> Amélioration continue des processus > Cycle de vie du développement logiciel

Améliorez votre cycle de vie du développement logiciel

Gagnez en efficacité grâce à notre guide d'optimisation en 6 étapes.
Télécharger le modèle de données
Améliorez votre cycle de vie du développement logiciel
Défis (7) Objectifs (8) 6 Étapes Aperçu Résultats Données FAQ (5)

Libérez le potentiel du SDLC : Améliorez la livraison logicielle

ProcessMind vous aide à découvrir les goulots d'étranglement et les inefficacités cachées au sein de votre cycle de vie du développement logiciel. Identifiez les boucles de retravail, les retards de transfert et les conflits de ressources qui ralentissent votre livraison. Obtenez des informations claires sur les temps de cycle et identifiez les domaines d'amélioration significatifs sur l'ensemble de votre système.

Téléchargez notre modèle de données préconfiguré et relevez les défis courants pour atteindre vos objectifs d'efficacité. Suivez notre plan d'amélioration en six étapes et consultez le Guide du modèle de données pour transformer vos opérations.

Afficher la description détaillée

Libérez le plein potentiel de votre Cycle de Vie du Développement Logiciel (SDLC) en optimisant votre processus de livraison logicielle. Le Process Mining appliqué à votre SDLC révèle le flux réel et précis de vos éléments de développement, depuis leur conception initiale jusqu'au déploiement final. Au-delà des modèles théoriques, notre plateforme met en lumière la séquence exacte des activités, les retards cachés, les retravaux imprévus et les lacunes potentielles en matière de conformité qui existent dans votre système actuel. En analysant le parcours complet de chaque élément de développement, de sa création à sa mise en production, vous obtenez une compréhension objective et inégalée de la manière dont le travail progresse réellement, identifiant où la valeur est créée et où les inefficacités s'accumulent.

Le développement logiciel moderne est souvent confronté à une multitude de défis, quels que soient les outils ou les méthodologies utilisés. Parmi les obstacles courants figurent des délais de livraison imprévisibles, des coûts croissants dus aux retravaux, une visibilité insuffisante sur les transferts interfonctionnels et des difficultés à identifier les causes profondes des goulots d'étranglement. Les équipes rencontrent fréquemment des problèmes d'allocation des ressources, des travaux non planifiés perturbant les sprints, et la tâche ardue d'assurer une conformité constante avec les politiques internes ou les réglementations externes. Ces défis sont universels et affectent les organisations utilisant divers systèmes de gestion de projet, plateformes de contrôle de code source et pipelines de déploiement. Sans une vue claire et basée sur les données du processus, ces problèmes persistent, entravant l'agilité et impactant votre capacité à livrer des logiciels de haute qualité de manière efficiente.

L'analyse de votre processus SDLC avec ProcessMind fournit les insights critiques nécessaires pour surmonter ces défis omniprésents. Notre plateforme transforme les données d'événements brutes de votre système source, capturant chaque étape qu'un élément de développement franchit, en une carte visuelle complète de votre processus. Cela vous permet d'identifier précisément où les retards surviennent, de localiser les activités exactes provoquant des boucles de retravail et de comprendre l'impact des variations dans votre workflow. En tirant parti de ces découvertes basées sur les données, vous pouvez optimiser vos workflows de développement, accélérer les cycles de livraison, réduire considérablement les coûts opérationnels et améliorer la qualité globale du logiciel. ProcessMind donne à vos équipes des faits objectifs, favorisant une meilleure collaboration et permettant des améliorations ciblées qui génèrent des résultats commerciaux mesurables.

Démarrer avec ProcessMind est simple et conçu pour une réalisation rapide de la valeur. Pour commencer, il vous suffit d'extraire vos données d'événements, en vous concentrant sur trois éléments clés pour chaque activité liée à un élément de développement : l'identifiant de cas, qui est l'ID unique de l'élément de développement, le nom de l'activité effectuée, et l'horodatage de cette activité. Ce format de journal d'événements standard permet à ProcessMind de reconstruire avec précision l'ensemble de votre processus SDLC, quels que soient vos systèmes sous-jacents. Pour vous guider et faciliter l'intégration, nous fournissons un modèle de données complet qui décrit le format requis, garantissant une configuration fluide et efficace pour commencer à révéler le véritable potentiel de votre SDLC.

SDLC Développement logiciel Optimisation des processus Cycle de vie du développement Efficacité Process Mining Livraison de logiciels Processus IT

Problèmes et défis courants

Identifiez les défis qui vous impactent

Les éléments de développement prennent trop de temps pour passer de la conception au déploiement, entraînant des délais non respectés et un délai de mise sur le marché plus lent. Ces cycles prolongés impactent la compétitivité, retardent la livraison de valeur et peuvent augmenter les coûts de développement sans une compréhension claire des blocages.

ProcessMind analyse le flux de bout en bout de vos éléments de développement depuis votre système source, identifiant précisément où le travail s'accumule et les activités spécifiques qui causent des retards. Il révèle la durée réelle de chaque étape et met en évidence les déviations, permettant des améliorations ciblées pour accélérer l'ensemble de votre SDLC.

Les éléments de travail restent fréquemment bloqués à des étapes spécifiques, telles que la revue de code, les tests QA ou l'acceptation utilisateur, créant des files d'attente importantes et ralentissant l'ensemble du cycle de vie. Ces goulots d'étranglement entraînent des calendriers de release imprévisibles, frustrent les équipes de développement et se traduisent par des délais non respectés.

ProcessMind visualise le flux complet des éléments de développement, identifiant précisément où le travail est bloqué et quantifiant l'impact de ces retards. Il identifie les points d'engorgement, les contraintes de ressources ou les transferts inefficaces, vous permettant de réaffecter les ressources ou d'affiner les processus pour un workflow plus fluide.

Les éléments de développement font souvent des allers-retours entre les étapes, comme le développement et la QA, en raison de défauts découverts tard dans le cycle ou d'exigences incomplètes. Ce retravail augmente considérablement les coûts de développement, prolonge les délais et indique des problèmes sous-jacents dans le contrôle qualité ou la communication.

ProcessMind cartographie les parcours réels de chaque élément de développement, révélant automatiquement les boucles de re-test récurrentes et identifiant leurs causes profondes. En analysant les séquences d'activités, il expose les points où les portes de qualité échouent, permettant des améliorations proactives pour réduire les efforts gaspillés.

Le processus de développement documenté diffère souvent de la manière dont le travail est réellement exécuté, avec des équipes qui contournent les portes de qualité obligatoires ou prennent des raccourcis non autorisés. Ce manque d'adhésion conduit à une qualité inconsistante, augmente les risques de conformité et compromet la gouvernance des processus.

ProcessMind découvre automatiquement le processus 'tel quel' à partir des données de votre système et le compare à votre modèle idéal, mettant en évidence chaque déviation et sa fréquence. Il fournit des preuves auditables de non-conformité, vous permettant de faire respecter les normes et de réduire les risques.

Des retards importants se produisent lorsque les éléments de travail passent d'une équipe ou d'une étape à l'autre, comme du développement à la QA, ou de la QA au déploiement. Ces inefficacités de transfert créent des temps d'inactivité, prolongent les temps de cycle et découlent souvent de responsabilités peu claires ou de lacunes de communication.

ProcessMind mesure précisément le temps écoulé entre l'achèvement d'une activité et le début de la suivante, mettant en évidence les retards spécifiques de transfert inter-équipes. En cartographiant ces transitions, il révèle où les lacunes procédurales entraînent des périodes d'attente inutiles, vous permettant de rationaliser la collaboration.

Sans une vision claire et objective du cycle de vie réel du développement, les équipes s'appuient sur des preuves anecdotiques et des rapports fragmentés. Ce manque de transparence masque les inefficacités, rend difficile l'identification des meilleures pratiques et empêche la prise de décision basée sur les données pour l'amélioration des processus.

ProcessMind visualise chaque étape et chemin parcouru par vos éléments de développement, créant une carte complète et basée sur les données de votre processus 'tel quel' à partir de votre système source. Il révèle toutes les variations et déviations par rapport au flux idéal, offrant une clarté sans précédent sur vos opérations SDLC.

Les développeurs, testeurs et autres ressources peuvent connaître des charges de travail inégales, certaines équipes ou individus étant constamment surchargés tandis que d'autres ont du temps d'inactivité. Ce déséquilibre entraîne l'épuisement professionnel, une productivité réduite et des retards à mesure que les ressources critiques deviennent des goulots d'étranglement dans le cycle de vie.

ProcessMind analyse le débit et la répartition de la charge de travail pour toutes les ressources impliquées, identifiant où le travail s'accumule et quels individus ou équipes sont constamment sur- ou sous-utilisés. Cette information permet une allocation plus équilibrée des ressources et une efficacité d'équipe améliorée.

Objectifs typiques

Définir les critères de succès

Réduire le temps entre le concept initial et le déploiement final impacte directement la réactivité du marché et l'avantage concurrentiel. Atteindre cet objectif signifie livrer les fonctionnalités plus rapidement, permettant à l'entreprise de s'adapter rapidement aux besoins changeants des clients et conduisant à une satisfaction client accrue.

ProcessMind identifie les étapes et les parcours exacts qui causent des retards dans votre cycle de vie du développement logiciel. En visualisant le véritable flux des éléments de développement, vous pouvez identifier les domaines d'optimisation, tels que la parallélisation des tâches ou la réduction des files d'attente, et mesurer l'impact des changements sur le temps de cycle.

Les goulots d'étranglement dans le workflow de développement créent des retards coûteux, sollicitent les ressources et frustrent les équipes. L'élimination de ces points de blocage critiques assure un flux d'éléments de travail plus fluide et prévisible, évitant l'accumulation de tâches et améliorant la productivité globale de l'équipe.

ProcessMind visualise votre processus de bout en bout, mettant en évidence avec précision où les éléments de travail s'accumulent ou passent un temps excessif. En analysant le flux des éléments de développement, vous pouvez identifier les activités ou les ressources spécifiques qui sont constamment surchargées, permettant des interventions ciblées pour supprimer ces obstructions critiques.

Les boucles fréquentes de retravail et de re-test augmentent considérablement les coûts de développement et prolongent les délais en consommant des ressources précieuses. La réduction de ces instances améliore la qualité des logiciels et augmente l'efficacité de l'équipe, permettant aux développeurs de se concentrer sur de nouvelles fonctionnalités plutôt que sur des corrections répétitives.

ProcessMind expose les boucles récurrentes et les chemins inattendus dans votre cycle de vie du développement logiciel, indiquant les zones de retravail fréquent. En traçant les parcours des éléments de développement, vous pouvez identifier les schémas, trouver les causes profondes des re-tests et mesurer la réduction de ces activités après la mise en œuvre d'améliorations de la qualité.

La non-conformité aux processus de développement établis ou aux portes de qualité risque de livrer des logiciels de qualité inférieure, entraînant des vulnérabilités de sécurité et l'insatisfaction des clients. Assurer une adhésion constante garantit des normes de qualité plus élevées, renforce la gouvernance et réduit les problèmes post-release.

ProcessMind offre une visibilité totale sur la conformité constante des portes de qualité critiques, telles que les revues de code ou les phases de test spécifiques. Il compare automatiquement le processus réel à votre modèle idéal pour identifier les déviations et mesurer le taux de conformité global.

Des transferts lents entre les étapes de développement, comme du développement aux tests, créent du temps d'inactivité et des retards significatifs dans le calendrier global du projet. Accélérer ces transitions signifie que le travail continue de progresser efficacement, réduisant les périodes d'attente et accélérant la livraison des fonctionnalités sur le marché.

ProcessMind suit méticuleusement le temps que les éléments de développement passent à attendre entre les étapes distinctes ou les affectations d'équipe dans votre système source. Il révèle où les transferts sont en retard, vous permettant d'identifier les causes profondes comme les lacunes de communication ou les dépendances de processus et de mettre en œuvre des améliorations ciblées.

Une utilisation inefficace des ressources entraîne des équipes surchargées, des retards de projet et une augmentation des coûts opérationnels. L'optimisation de l'allocation des ressources de développement garantit que le personnel est assigné efficacement, maximisant la productivité et prévenant l'épuisement professionnel tout en réduisant le temps d'inactivité des projets.

ProcessMind révèle comment les éléments de développement se déplacent entre différentes équipes et individus, mettant en évidence où les ressources sont surutilisées ou sous-utilisées. Cette information vous aide à équilibrer les charges de travail, à redistribuer les tâches et à garantir que le personnel qualifié est affecté efficacement aux activités du chemin critique.

L'imprévisibilité de la préparation des releases crée de l'incertitude pour les parties prenantes et peut perturber les plans de lancement sur le marché. Améliorer la prévisibilité signifie avoir une vision plus claire du moment où un logiciel sera prêt pour le déploiement, permettant une meilleure planification pour les équipes marketing, commerciales et de support.

ProcessMind suit la progression des éléments de développement à travers toutes les étapes jusqu'au déploiement, fournissant des aperçus sur les taux d'achèvement et les retards potentiels. Il vous permet de prévoir les délais de release plus précisément en comprenant les durées typiques et en identifiant les facteurs qui impactent la préparation.

Un manque de visibilité claire et de bout en bout sur le cycle de vie du développement logiciel peut masquer des inefficacités critiques, des risques de conformité et des opportunités d'amélioration. Obtenir une transparence totale est le fondement de la prise de décisions basées sur les données et de la gestion efficace du processus.

ProcessMind reconstitue automatiquement une cartographie de processus complète et objective basée sur les données de votre système source. Il révèle tous les chemins exécutés, les variations et les dépendances, offrant une compréhension objective de la façon dont le travail se déroule réellement, plutôt que de se fier à des preuves anecdotiques.

Le parcours en 6 étapes pour optimiser votre cycle de vie du développement logiciel

1

Connecter et découvrir les données
2

Cartographiez votre processus
3

Identifier les goulots d'étranglement
4

Analyser les Causes Racines
5

Concevoir des améliorations
6

Surveiller & Itérer
1

Connecter et découvrir les données

Que faire

Ingérez les données d'événements de vos outils et systèmes de développement. Assurez-vous que toutes les activités, horodatages et identifiants de cas pertinents sont inclus pour une vue complète.

Consulter le Guide du modèle de données Télécharger le modèle
Pourquoi c'est important

Un ensemble de données complet et précis est le fondement de toute analyse de processus pertinente, révélant le véritable parcours des éléments de développement.

Résultat attendu

Un journal d'événements complet représentant le cycle de vie du développement logiciel de bout en bout au sein de votre système.

CE QUE VOUS OBTIENDREZ

Découvrez les vérités du SDLC et optimisez la livraison logicielle

ProcessMind révèle les véritables parcours de votre SDLC, mettant en évidence les inefficacités et les opportunités d'optimisation. Obtenez des informations claires pour améliorer la livraison de logiciels.
  • Visualiser les flux de processus SDLC de bout en bout
  • Identifier rapidement les goulots d'étranglement du développement
  • Optimiser efficacement l'allocation des ressources
  • Accélérer le délai de mise sur le marché des logiciels
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RÉSULTATS TYPIQUES

Bénéfices tangibles dans le développement logiciel

Ces résultats mettent en évidence les améliorations significatives que les organisations connaissent généralement en appliquant le Process Mining à leur Cycle de Vie du Développement Logiciel (SDLC). En révélant les inefficacités cachées et les goulots d'étranglement, les équipes peuvent rationaliser les workflows et accélérer les livraisons.

0 %
Livraison Accélérée

Réduction moyenne du temps de cycle de bout en bout

En identifiant et en éliminant les retards de l'idéation au déploiement, les organisations peuvent accélérer considérablement la livraison de logiciels, mettant plus rapidement les fonctionnalités sur le marché.
0 %
Retravail minimisé

Diminution des efforts consacrés au retravail

Le Process Mining identifie les causes profondes du retravail, telles que des exigences peu claires ou des tests insuffisants, conduisant à des releases de meilleure qualité et à une utilisation plus efficace des ressources.
0 %
Adhésion améliorée aux processus

Augmentation de l'adhésion aux workflows standards

Obtenez une visibilité claire sur les déviations par rapport aux processus standards et les contrôles qualité contournés, garantissant que tous les éléments de développement respectent les normes et les meilleures pratiques requises avant la release.
0 %
Transferts plus fluides

Réduction des retards entre les étapes clés

Identifiez et éliminez les goulots d'étranglement et les retards qui se produisent lors des transferts entre différentes équipes et étapes, comme du développement aux tests, accélérant considérablement le processus global de release.
0 %
Releases plus prévisibles

Meilleure prévision des délais de livraison

En comprenant et en réduisant les variations dans le processus de release, les organisations peuvent prévoir les délais de déploiement plus précisément, améliorant la confiance des parties prenantes et la planification stratégique.

Les résultats varient en fonction des processus de développement spécifiques, de la structure de l'équipe et de la qualité des données. Les chiffres présentés ici illustrent les améliorations typiques observées dans diverses implémentations de développement logiciel.

Données recommandées

Commencez par importer les attributs et activités les plus critiques, puis étendez progressivement vos données selon les besoins.
Nouveau dans les journaux d'événements ? Apprenez comment créer un journal d'événements Process Mining.

Attributs

Points de données clés à capturer pour l'analyse

L'identifiant unique d'une unité de travail, comme une fonctionnalité, un bug ou une user story, qui sert d'identifiant de cas pour le processus.

Pourquoi c'est important

C'est l'identifiant de cas fondamental requis pour tracer le cycle de vie complet de chaque élément de travail de développement du début à la fin.

Le nom de l'événement ou de la tâche spécifique qui s'est produit à un moment donné au sein du cycle de vie du développement pour un élément de travail.

Pourquoi c'est important

Il définit les étapes du processus, permettant la visualisation et l'analyse du workflow de développement.

L'horodatage précis indiquant quand une activité ou un événement spécifique s'est produit pour un élément de développement.

Pourquoi c'est important

Cet horodatage est essentiel pour ordonner correctement les événements et calculer toutes les métriques basées sur le temps, telles que le temps de cycle et les goulots d'étranglement.

L'horodatage indiquant quand une activité a été achevée, utilisé pour calculer le temps de traitement d'une activité.

Pourquoi c'est important

Permet le calcul du temps de traitement actif pour les activités individuelles, le séparant du temps d'attente et offrant une vue plus claire de l'effort.

L'utilisateur ou le membre de l'équipe à qui l'élément de développement est actuellement assigné.

Pourquoi c'est important

Il permet l'analyse de la charge de travail des ressources, de la fréquence des transferts et des schémas de collaboration, aidant à optimiser l'efficacité de l'équipe.

La classification de l'élément de développement, telle que Bug, Feature, User Story ou Task.

Pourquoi c'est important

Permet de comparer les processus et les performances entre différentes catégories de travail, révélant les inefficacités spécifiques à certains types de développement.

Le statut actuel ou historique de l'élément de développement au sein de son workflow, tel que 'Nouveau', 'En cours' ou 'Fermé'.

Pourquoi c'est important

Il permet l'analyse du temps passé dans différents états, aidant à identifier les retards et le temps passé dans des statuts sans valeur ajoutée comme 'Bloqué'.

Un classement de l'importance ou de l'urgence de l'élément de développement par rapport à d'autres éléments.

Pourquoi c'est important

Aide à vérifier si le travail de haute priorité progresse plus rapidement dans le processus et identifie les goulots d'étranglement qui affectent de manière disproportionnée les éléments critiques.

Le nom de l'équipe de développement responsable de l'élément de travail.

Pourquoi c'est important

Permet l'analyse comparative des performances entre différentes équipes, aidant à identifier les meilleures pratiques et les domaines d'amélioration.

Le nom du projet, du dépôt ou du produit auquel l'élément de développement appartient.

Pourquoi c'est important

Permet de segmenter l'analyse des processus par produit ou initiative, révélant les différences de performance liées au contexte du projet.

Activités

Étapes du processus à suivre et à optimiser

Cette activité marque le début formel du cycle de vie du développement. Elle représente l'enregistrement initial d'une nouvelle tâche, d'un bug, d'une demande de fonctionnalité ou d'une autre unité de travail au sein du système de gestion.

Pourquoi c'est important

En tant qu'événement de début principal, il est crucial pour calculer la durée globale des cas et analyser le flux de travail entrant. Il fournit une base pour mesurer le temps de cycle de développement complet.

Cette activité signifie qu'un développeur a commencé à travailler activement sur l'élément. Elle marque la transition d'un état d'attente à une phase active de codage et d'implémentation.

Pourquoi c'est important

Il s'agit d'une étape critique pour mesurer le 'temps jusqu'à la première action' et le véritable début du travail à valeur ajoutée. Cela aide à distinguer le temps d'attente du temps de développement actif.

Les modifications de code approuvées sont officiellement intégrées dans la codebase principale, telle que la branche principale ou de développement. Cette action fait généralement suite à une revue de code réussie et à des vérifications automatisées.

Pourquoi c'est important

C'est un point d'intégration critique qui confirme que le travail de développement sur une fonctionnalité est terminé et incorporé. Il constitue une étape clé avant les phases formelles de test et de déploiement.

Signifie que l'élément de développement a passé avec succès toutes les vérifications d'assurance qualité. La fonctionnalité est maintenant considérée comme fonctionnellement correcte et stable du point de vue QA.

Pourquoi c'est important

Il s'agit d'un jalon qualité majeur et d'une étape clé avant les tests d'acceptation utilisateur ou le déploiement. Il confirme que l'élément est prêt à passer aux dernières étapes du cycle de vie.

Marque le déploiement réussi du code associé à l'élément de développement vers l'environnement de production en direct. La fonctionnalité est maintenant disponible pour les utilisateurs finaux.

Pourquoi c'est important

C'est le jalon ultime de livraison de valeur. Mesurer le temps jusqu'à cet événement est crucial pour comprendre le délai de livraison (lead time) et la capacité de l'organisation à apporter de la valeur aux clients.

Représente la clôture administrative finale de l'élément de travail, confirmant que toutes les activités, y compris le déploiement et la validation post-déploiement, sont terminées. Aucun travail supplémentaire n'est attendu sur cet élément.

Pourquoi c'est important

En tant qu'événement de fin principal, cette activité complète le cycle de vie des éléments réussis. Il est essentiel pour calculer le temps de cycle total de la création à la clôture.

Pour des recommandations de données personnalisées, choisissez votre processus spécifique.

FAQ

Foire aux questions

Le Process Mining analyse les données d'événements de votre plateforme SDLC pour visualiser les workflows réels. Il identifie les goulots d'étranglement, les boucles de retravail et les déviations par rapport aux processus planifiés, fournissant des informations basées sur les données pour optimiser l'efficacité, réduire les temps de cycle et améliorer la prévisibilité de la livraison.

Vous avez principalement besoin de journaux d'événements (event logs) détaillant les activités au sein de vos éléments de développement. Cela inclut un identifiant de cas unique, tel qu'un ID d'élément de développement, un nom d'activité, comme "Revue de code démarrée" ou "Tests terminés", et un horodatage pour chaque événement. Des attributs supplémentaires, tels que la ressource assignée ou le statut de l'élément, peuvent fournir des insights plus riches.

Vous pouvez vous attendre à une compréhension plus claire de vos workflows de développement réels, ce qui se traduira par des temps de cycle de développement réduits, moins de retravail et une meilleure conformité aux jalons qualité. Cela aide également à optimiser l'allocation des ressources, à améliorer la prévisibilité des releases et à obtenir une visibilité de bout en bout sur les processus.

Non, le Process Mining est en grande partie non invasif. Il utilise principalement les données d'événements historiques de votre système SDLC existant sans interférer avec les opérations en direct ni nécessiter de modifications des processus de développement pendant la phase d'analyse. L'analyse se déroule indépendamment, fournissant des informations sans perturbation.

Les premières informations peuvent souvent être générées en quelques jours à quelques semaines, selon la disponibilité des données, le volume et la complexité de votre SDLC. Une analyse complète et le développement de stratégies d'amélioration peuvent prendre plus de temps, généralement 4 à 8 semaines, pour des recommandations exploitables plus approfondies.

Les données peuvent généralement être extraites en utilisant des API, des requêtes de base de données directes ou les fonctionnalités de reporting intégrées de votre plateforme SDLC. Ces données brutes sont ensuite transformées en un format de journal d'événements, généralement CSV ou JSON, adapté aux outils de Process Mining. L'objectif est de collecter les données d'événements dans un format structuré.

Une compréhension de base des structures de données et des API de votre système SDLC est utile pour l'extraction initiale des données. Une familiarité avec la préparation des données et les principes fondamentaux des outils de Process Mining sera bénéfique pour une analyse et une interprétation réussies. De nombreux outils modernes offrent des interfaces conviviales pour les utilisateurs métier.

Absolument. Le Process Mining visualise les parcours réels et les durées des éléments de travail, ce qui le rend très efficace pour identifier précisément les retards et les goulots d'étranglement critiques. Il montre également avec précision la fréquence du retravail, permettant des interventions ciblées pour fluidifier les transferts, réduire les temps d'attente et diminuer les répétitions inutiles.

Oui, le Process Mining crée un jumeau numérique indéniable de votre processus de développement réel, mettant en évidence tout écart par rapport aux procédures établies. Cela fournit des preuves claires pour les auditeurs et aide à assurer une adhésion constante aux exigences réglementaires et aux politiques internes. Cela renforce considérablement votre préparation aux audits.

Optimisez votre SDLC maintenant, boostez la livraison de logiciels

Se connecte à vos outils, commencez à voir des informations précieuses en quelques jours.

Démarrez votre essai gratuit

Aucune carte de crédit requise, démarrez en quelques minutes.