Mejore su Ciclo de Vida del Desarrollo de Software

Libere la eficiencia con nuestra guía de optimización de 6 pasos.
Mejore su Ciclo de Vida del Desarrollo de Software

Potencie su SDLC: Mejore la Entrega de Software

ProcessMind le ayuda a descubrir cuellos de botella e ineficiencias ocultas dentro de su ciclo de vida del desarrollo de software. Identifique ciclos de retrabajo, retrasos en las transferencias y contención de recursos que ralentizan su entrega. Obtenga insights claros sobre los tiempos de ciclo e identifique áreas para mejoras significativas en todo su sistema.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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Desbloquee el máximo potencial de su Ciclo de Vida de Desarrollo de Software (SDLC) mejorando su proceso de entrega de software. El Process Mining para su SDLC revela el flujo real y verídico de sus elementos de desarrollo, desde su concepción inicial hasta el despliegue final. Más allá de los modelos teóricos, nuestra plataforma descubre la secuencia precisa de actividades, retrasos ocultos, retrabajos inesperados y posibles brechas de cumplimiento que existen en su sistema actual. Al analizar el recorrido completo de cada elemento de desarrollo, desde su inicio hasta su lanzamiento, usted obtiene una comprensión objetiva e inigualable de cómo progresa realmente el trabajo, destacando dónde se crea valor y dónde se acumulan las ineficiencias.

El desarrollo de software moderno a menudo se enfrenta a una miríada de desafíos, independientemente de las herramientas o metodologías empleadas. Los obstáculos comunes incluyen tiempos de entrega impredecibles, costos crecientes debido a retrabajos, poca visibilidad en los traspasos interfuncionales y dificultades para identificar las causas raíz de los cuellos de botella. Los equipos con frecuencia experimentan problemas con la asignación de recursos, el trabajo no planificado que interrumpe los sprints y la ardua tarea de asegurar un cumplimiento consistente con las políticas internas o las regulaciones externas. Estos desafíos son universales y afectan a organizaciones que operan con diversos sistemas de gestión de proyectos, plataformas de control de código fuente y pipelines de despliegue. Sin una visión clara y basada en datos del proceso, estos problemas persisten, dificultando la agilidad e impactando su capacidad para entregar software de alta calidad de manera eficiente.

Analizar su proceso SDLC con ProcessMind proporciona los conocimientos críticos necesarios para superar estos desafíos generalizados. Nuestra plataforma transforma los datos de eventos brutos de su sistema de origen, capturando cada paso que da un elemento de desarrollo, en un mapa visual completo de su proceso. Esto le permite identificar con precisión dónde ocurren los retrasos, señalar las actividades exactas que causan bucles de retrabajo y comprender el impacto de las variaciones en su flujo de trabajo. Al aprovechar estos descubrimientos basados en datos, usted puede optimizar sus flujos de trabajo de desarrollo, acelerar los ciclos de entrega, reducir significativamente los costos operativos y mejorar la calidad general del software. ProcessMind empodera a sus equipos con hechos objetivos, fomentando una mejor colaboración y permitiendo mejoras dirigidas que impulsan resultados de negocio medibles.

Comenzar con ProcessMind es sencillo y está diseñado para una rápida obtención de valor. Para empezar, simplemente necesita extraer sus datos de eventos, centrándose en tres elementos centrales para cada actividad relacionada con un elemento de desarrollo: el identificador de caso, que es el ID único del Elemento de Desarrollo, el nombre de la actividad realizada y la marca de tiempo en que ocurrió esa actividad. Este formato de registro de eventos estándar permite a ProcessMind reconstruir su proceso SDLC completo con precisión, independientemente de sus sistemas subyacentes. Para obtener orientación y facilitar la integración, proporcionamos una plantilla de datos exhaustiva que describe el formato requerido, asegurando una configuración fluida y eficiente para comenzar a descubrir el verdadero potencial de su SDLC.

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Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Los elementos de desarrollo tardan demasiado en pasar de la concepción al despliegue, lo que lleva a plazos incumplidos y un tiempo de comercialización más lento. Estos ciclos extendidos impactan la competitividad, retrasan la entrega de valor y pueden aumentar los costos de desarrollo sin una comprensión clara de dónde están los cuellos de botella.

ProcessMind analiza el flujo de principio a fin de sus elementos de desarrollo desde su sistema de origen, identificando con precisión dónde se acumula el trabajo y las actividades específicas que causan retrasos. Descubre la duración real de cada etapa y resalta las desviaciones, permitiendo mejoras dirigidas para acelerar todo su SDLC.

Los elementos de trabajo con frecuencia se quedan atascados en etapas específicas, como la revisión de código, las pruebas de QA o la aceptación de usuario, creando colas significativas y ralentizando todo el ciclo de vida. Estos cuellos de botella conducen a cronogramas de lanzamiento impredecibles, frustran a los equipos de desarrollo y resultan en plazos incumplidos.

ProcessMind visualiza el flujo completo de los elementos de desarrollo, señalando exactamente dónde se está estancando el trabajo y cuantificando el impacto de estos retrasos. Identifica puntos de estrangulamiento, restricciones de recursos o traspasos ineficientes, lo que le permite reasignar recursos o refinar procesos para un flujo de trabajo más fluido.

Los elementos de desarrollo a menudo rebotan entre etapas, como desarrollo y QA, debido a defectos descubiertos tarde en el ciclo o requisitos incompletos. Este retrabajo infla significativamente los costos de desarrollo, prolonga los plazos e indica problemas subyacentes en el control de calidad o la comunicación.

ProcessMind mapea las rutas reales tomadas por cada elemento de desarrollo, revelando automáticamente ciclos de reprueba recurrentes e identificando sus causas raíz. Al analizar las secuencias de actividad, expone dónde están fallando las puertas de calidad, permitiendo mejoras proactivas para reducir el esfuerzo desperdiciado.

El proceso de desarrollo documentado a menudo difiere de cómo se ejecuta realmente el trabajo, con equipos que omiten puertas de calidad obligatorias o toman atajos no autorizados. Esta falta de adherencia conduce a una calidad inconsistente, aumenta los riesgos de cumplimiento y socava la gobernanza del proceso.

ProcessMind descubre automáticamente el proceso 'as is' a partir de los datos de su sistema y lo compara con su modelo previsto, resaltando cada desviación y su frecuencia. Proporciona evidencia auditable de incumplimiento, permitiéndole aplicar estándares y reducir riesgos.

Ocurren retrasos significativos cuando los elementos de trabajo transicionan de un equipo o etapa a la siguiente, como de desarrollo a QA, o de QA a despliegue. Estas ineficiencias en las transferencias crean tiempo de inactividad, prolongan los tiempos de ciclo y a menudo provienen de responsabilidades poco claras o brechas de comunicación.

ProcessMind mide con precisión el tiempo transcurrido entre la finalización de una actividad y el inicio de la siguiente, resaltando los retrasos específicos en las transferencias entre equipos. Al mapear estas transiciones, revela dónde las brechas de procedimiento causan períodos de espera innecesarios, permitiéndole agilizar la colaboración.

Sin una visión clara y objetiva del ciclo de vida de desarrollo real, los equipos se basan en evidencia anecdótica e informes fragmentados. Esta falta de transparencia oculta ineficiencias, dificulta la identificación de mejores prácticas e impide la toma de decisiones basada en datos para la mejora de procesos.

ProcessMind visualiza cada paso y ruta tomada por sus elementos de desarrollo, creando un mapa completo y basado en datos de su proceso tal cual (as-is) desde su sistema de origen. Revela todas las variaciones y desviaciones del flujo ideal, proporcionando una claridad sin precedentes en sus operaciones SDLC.

Los desarrolladores, testers y otros recursos pueden experimentar cargas de trabajo desiguales, con algunos equipos o individuos consistentemente sobrecargados mientras otros tienen tiempo de inactividad. Este desequilibrio conduce al agotamiento, la reducción de la productividad y los retrasos a medida que los recursos críticos se convierten en cuellos de botella en el ciclo de vida.

ProcessMind analiza el rendimiento y la distribución de la carga de trabajo para todos los recursos involucrados, identificando dónde se acumula el trabajo y qué individuos o equipos están consistentemente sobreutilizados o subutilizados. Esta información permite una asignación de recursos más equilibrada y una mejor eficiencia del equipo.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Acortar el tiempo desde el concepto inicial hasta el despliegue final impacta directamente la capacidad de respuesta del mercado y la ventaja competitiva. Lograr este objetivo significa entregar funcionalidades más rápido, permitiendo al negocio adaptarse rápidamente a las necesidades cambiantes del cliente y conduciendo a una mayor satisfacción del cliente.

ProcessMind identifica los pasos y rutas exactas que causan retrasos en su ciclo de vida del desarrollo de software. Al visualizar el flujo real de los elementos de desarrollo, usted puede identificar áreas de optimización, como paralelizar tareas o reducir colas, y medir el impacto de los cambios en el tiempo de ciclo.

Los cuellos de botella en el flujo de trabajo de desarrollo crean retrasos costosos, tensionan los recursos y frustran a los equipos. Eliminar estos puntos críticos de estrangulamiento asegura un flujo de elementos de trabajo más fluido y predecible, evitando la acumulación de tareas y mejorando la productividad general del equipo.

ProcessMind visualiza su proceso de principio a fin, resaltando con precisión dónde se acumulan los elementos de trabajo o pasan un tiempo excesivo. Al analizar el flujo de elementos de desarrollo, usted puede identificar actividades o recursos específicos que están constantemente sobrecargados, permitiendo intervenciones dirigidas para eliminar estas obstrucciones críticas.

Los frecuentes ciclos de retrabajo y reprueba inflan significativamente los costos de desarrollo y extienden los plazos al consumir recursos valiosos. Reducir estas instancias mejora la calidad del software y aumenta la eficiencia del equipo, permitiendo a los desarrolladores centrarse en nuevas funcionalidades en lugar de correcciones repetitivas.

ProcessMind expone ciclos recurrentes y rutas inesperadas en su ciclo de vida del desarrollo de software, indicando áreas de retrabajo frecuente. Al rastrear los recorridos de los elementos de desarrollo, usted puede identificar patrones, encontrar las causas raíz de la reprueba y medir la reducción de tales actividades después de implementar mejoras de calidad.

El incumplimiento de los procesos de desarrollo establecidos o las puertas de calidad arriesga el lanzamiento de software de calidad inferior, lo que lleva a vulnerabilidades de seguridad y a la insatisfacción del cliente. Asegurar una adherencia consistente garantiza estándares de calidad más altos, fortalece la gobernanza y reduce los problemas posteriores al lanzamiento.

ProcessMind proporciona visibilidad total sobre si las puertas de calidad críticas, como las revisiones de código o las fases de prueba específicas, se cumplen consistentemente. Compara automáticamente el proceso real con su modelo ideal para identificar desviaciones y medir la tasa de conformidad general.

Las transferencias lentas entre etapas de desarrollo, como de desarrollo a pruebas, crean tiempo de inactividad y retrasos significativos en el cronograma general del proyecto. Acelerar estas transiciones significa que el trabajo sigue avanzando de manera eficiente, reduciendo los períodos de espera y acelerando la entrega de funcionalidades al mercado.

ProcessMind rastrea meticulosamente el tiempo que los elementos de desarrollo pasan esperando entre etapas distintas o asignaciones de equipo en su sistema de origen. Revela dónde las transferencias se están retrasando, permitiéndole identificar causas raíz como brechas de comunicación o dependencias de proceso e implementar mejoras dirigidas.

La utilización ineficiente de los recursos conduce a equipos sobrecargados, retrasos en los proyectos y un aumento de los costos operativos. Optimizar cómo se asignan los recursos de desarrollo asegura que el personal se asigne de manera efectiva, maximizando la productividad y previniendo el agotamiento mientras se reduce el tiempo de inactividad del proyecto.

ProcessMind descubre cómo se mueven los elementos de desarrollo entre diferentes equipos e individuos, resaltando dónde los recursos están sobreutilizados o subutilizados. Este insight le ayuda a equilibrar las cargas de trabajo, redistribuir tareas y asegurar que el personal cualificado se aplique a las actividades de la ruta crítica de manera eficiente.

La imprevisibilidad en la preparación de lanzamientos crea incertidumbre para los interesados y puede alterar los planes de lanzamiento al mercado. Mejorar la previsibilidad significa tener una visión más clara de cuándo el software estará listo para el despliegue, lo que permite una mejor planificación para los equipos de marketing, ventas y soporte.

ProcessMind rastrea la progresión de los elementos de desarrollo a través de todas las etapas hasta el despliegue, proporcionando información sobre las tasas de finalización y posibles retrasos. Le permite pronosticar los cronogramas de lanzamiento con mayor precisión al comprender las duraciones típicas e identificar los factores que afectan la preparación.

La falta de una visibilidad clara y de principio a fin en el ciclo de vida del desarrollo de software puede ocultar ineficiencias críticas, riesgos de cumplimiento y oportunidades de mejora. Obtener una transparencia total es la base para tomar decisiones basadas en datos y gestionar el proceso de manera eficaz.

ProcessMind reconstruye automáticamente un mapa de procesos completo y objetivo basándose en los datos de su sistema de origen. Revela todas las rutas ejecutadas, variaciones y dependencias, proporcionando una comprensión imparcial de cómo fluye realmente el trabajo, en lugar de depender de evidencia anecdótica.

La Ruta de 6 Pasos para Optimizar su Ciclo de Vida del Desarrollo de Software

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Conectar y Descubrir Datos

Qué hacer

Incorpore datos de eventos de sus herramientas y sistemas de desarrollo. Asegure que todas las actividades relevantes, timestamps e identificadores de caso estén incluidos para una vista completa.

Por qué es importante

Un conjunto de datos completo y preciso es la base para cualquier análisis de procesos significativo, revelando el camino real de los elementos de desarrollo.

Resultado esperado

Un registro de eventos completo que represente el ciclo de vida de desarrollo de software de principio a fin dentro de su sistema.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra las Verdades del SDLC e Impulse la Entrega de Software

ProcessMind descubre las rutas reales de su SDLC, resaltando las ineficiencias y las oportunidades de optimización. Obtenga insights claros para mejorar la entrega de software.
  • Visualice los flujos de proceso SDLC de principio a fin
  • Identifique rápidamente los cuellos de botella en el desarrollo
  • Optimice la asignación de recursos de manera efectiva.
  • Acelerar el tiempo de comercialización del software
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Beneficios Tangibles en el Desarrollo de Software

Estos resultados destacan las mejoras significativas que las organizaciones suelen experimentar al aplicar Process Mining a su Ciclo de Vida de Desarrollo de Software. Al revelar ineficiencias ocultas y cuellos de botella, los equipos pueden optimizar los flujos de trabajo y acelerar las entregas.

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Entrega Acelerada

Reducción promedio del tiempo de ciclo de extremo a extremo

Al identificar y eliminar los retrasos desde la concepción de la idea hasta el despliegue, las organizaciones pueden acelerar significativamente la entrega de software, llevando las funcionalidades al mercado más rápidamente.

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Retrabajo Minimizado

Disminución de los esfuerzos dedicados a rehacer el trabajo

Process Mining identifica las causas raíz del retrabajo, como requisitos poco claros o pruebas insuficientes, lo que lleva a lanzamientos de mayor calidad y un uso más eficiente de los recursos.

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Adherencia Mejorada al Proceso

Aumento en la adherencia a los flujos de trabajo estándar

Obtenga visibilidad clara sobre las desviaciones de los procesos estándar y los controles de calidad omitidos, asegurando que todos los elementos de desarrollo cumplan con los estándares y las mejores prácticas requeridas antes del lanzamiento.

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Transferencias Más Fluidas

Reducción de los retrasos entre etapas clave

Identifique y elimine los cuellos de botella y los retrasos que ocurren durante las transferencias entre diferentes equipos y etapas, como de desarrollo a pruebas, acelerando significativamente el proceso general de lanzamiento.

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Lanzamientos Más Predecibles

Mejor previsión de los plazos de entrega

Al comprender y reducir las variaciones en el proceso de lanzamiento, las organizaciones pueden pronosticar los plazos de despliegue con mayor precisión, mejorando la confianza de los stakeholders y la planificación estratégica.

Los resultados varían según los procesos de desarrollo específicos, la estructura del equipo y la calidad de los datos. Las cifras presentadas aquí ilustran mejoras típicas observadas en diversas implementaciones de desarrollo de software.

Datos Recomendados

Comience importando los atributos y actividades más críticos, luego expanda gradualmente sus datos según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para una sola unidad de trabajo, como una funcionalidad, un error o una historia de usuario, que sirve como identificador de caso para el proceso.

Por qué es importante

Este es el identificador de caso fundamental requerido para rastrear el ciclo de vida completo de cada elemento de trabajo de desarrollo de principio a fin.

El nombre del evento o tarea específica que ocurrió en un punto en el tiempo dentro del ciclo de vida del desarrollo para un elemento de trabajo.

Por qué es importante

Define los pasos del proceso, permitiendo la visualización y el análisis del flujo de trabajo de desarrollo.

La marca de tiempo precisa que indica cuándo ocurrió una actividad o evento específico para un elemento de desarrollo.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es esencial para ordenar los eventos correctamente y calcular todas las métricas basadas en el tiempo, como el tiempo de ciclo y los cuellos de botella.

La marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad, utilizada para calcular el tiempo de procesamiento de una actividad.

Por qué es importante

Permite el cálculo del tiempo de procesamiento activo para actividades individuales, separándolo del tiempo de espera y proporcionando una visión más clara del esfuerzo.

El usuario o miembro del equipo al que se ha asignado actualmente el elemento de desarrollo.

Por qué es importante

Permite el análisis de la carga de trabajo de los recursos, la frecuencia de transferencia y los patrones de colaboración, ayudando a optimizar la eficiencia del equipo.

La clasificación del elemento de desarrollo, como Bug, Funcionalidad, Historia de Usuario o Tarea.

Por qué es importante

Permite comparar procesos y rendimiento entre diferentes categorías de trabajo, revelando ineficiencias específicas de ciertos tipos de desarrollo.

El estado actual o histórico del elemento de desarrollo dentro de su flujo de trabajo, como 'Nuevo', 'En Progreso' o 'Cerrado'.

Por qué es importante

Permite el análisis del tiempo dedicado en diferentes estados, ayudando a identificar retrasos y tiempo dedicado en estados que no añaden valor, como 'Bloqueado'.

Una clasificación de la importancia o urgencia del elemento de desarrollo en relación con otros elementos.

Por qué es importante

Ayuda a verificar si el trabajo de alta prioridad avanza más rápido a través del proceso e identifica cuellos de botella que afectan desproporcionadamente a los elementos críticos.

El nombre del equipo de desarrollo responsable del elemento de trabajo.

Por qué es importante

Permite la evaluación comparativa del rendimiento entre diferentes equipos, ayudando a identificar las mejores prácticas y áreas de mejora.

El nombre del proyecto, repositorio o producto al que pertenece el elemento de desarrollo.

Por qué es importante

Permite segmentar el análisis de procesos por producto o iniciativa, revelando diferencias de rendimiento relacionadas con el contexto del proyecto.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Esta actividad marca el inicio formal del ciclo de vida de desarrollo. Representa el registro inicial de una nueva tarea, error, solicitud de funcionalidad u otra unidad de trabajo dentro del sistema de gestión.

Por qué es importante

Como el evento de inicio principal, es crucial para calcular la duración total del caso y analizar el flujo de trabajo entrante. Proporciona una base para medir todo el tiempo de ciclo de desarrollo.

Esta actividad significa que un desarrollador ha comenzado a trabajar activamente en el elemento. Marca la transición de un estado de espera a una fase activa de codificación e implementación.

Por qué es importante

Este es un hito crítico para medir el 'tiempo hasta la primera acción' y el inicio real del trabajo de valor añadido. Ayuda a diferenciar el tiempo de espera del tiempo de desarrollo activo.

Los cambios de código aprobados se integran oficialmente en la base de código principal, como la rama principal o de desarrollo. Esta acción típicamente sigue a una revisión de código exitosa y a controles automatizados.

Por qué es importante

Este es un punto de integración crítico que confirma que el trabajo de desarrollo de una funcionalidad está completo e incorporado. Sirve como un hito clave antes de las fases formales de prueba y despliegue.

Significa que el elemento de desarrollo ha pasado con éxito todos los controles de Aseguramiento de Calidad. La funcionalidad ahora se considera funcionalmente correcta y estable desde una perspectiva de QA.

Por qué es importante

Esta es una importante puerta de calidad y un hito clave antes de la prueba de aceptación del usuario o el despliegue. Confirma que el elemento está listo para avanzar a las etapas finales del ciclo de vida.

Marca el despliegue exitoso del código asociado al elemento de desarrollo en el entorno de producción en vivo. La funcionalidad ahora está disponible para los usuarios finales.

Por qué es importante

Este es el hito definitivo de entrega de valor. Medir el tiempo hasta este evento es crucial para comprender el lead time y la capacidad de la organización para entregar valor a los clientes.

Representa el cierre administrativo final del elemento de trabajo, confirmando que todas las actividades, incluyendo el despliegue y la validación post-despliegue, están completas. No se espera más trabajo en este elemento.

Por qué es importante

Como el evento final principal, esta actividad completa el ciclo de vida para los elementos exitosos. Es esencial para calcular el tiempo de ciclo total desde la creación hasta el cierre.

Para recomendaciones de datos personalizadas, elija su proceso específico.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining analiza los datos de eventos de su plataforma SDLC para visualizar los flujos de trabajo reales. Identifica cuellos de botella, ciclos de retrabajo y desviaciones de los procesos planificados, proporcionando insights basados en datos para optimizar la eficiencia, reducir los tiempos de ciclo y mejorar la predictibilidad de la entrega.

Usted necesita principalmente registros de eventos que detallen las actividades dentro de sus elementos de desarrollo. Esto incluye un Identificador de Caso único, como un ID de Elemento de Desarrollo, un Nombre de Actividad, como "Revisión de Código Iniciada" o "Pruebas Completadas", y una Marca de Tiempo para cada evento. Atributos adicionales, como el recurso asignado o el estado del elemento, pueden proporcionar conocimientos más ricos.

Usted puede esperar una comprensión más clara de sus flujos de trabajo de desarrollo reales, lo que lleva a tiempos de ciclo de desarrollo reducidos, menos retrabajos y un mejor cumplimiento de las puertas de calidad. También ayuda a optimizar la asignación de recursos, mejorar la previsibilidad de los lanzamientos y lograr una visibilidad del proceso de principio a fin.

No, el Process Mining es en gran medida no invasivo. Utiliza principalmente datos históricos de eventos de su sistema SDLC existente sin interferir con las operaciones en vivo ni requerir cambios en los procesos de desarrollo durante la fase de análisis. El análisis se realiza de forma independiente, proporcionando insights sin interrupciones.

Los insights iniciales a menudo pueden generarse en unos pocos días o semanas, dependiendo de la disponibilidad, el volumen y la complejidad de los datos de su SDLC. Un análisis completo y el desarrollo de estrategias de mejora pueden tomar más tiempo, típicamente de 4 a 8 semanas, para recomendaciones accionables más profundas.

Los datos pueden extraerse típicamente usando API, consultas directas a bases de datos o funciones de informes integradas de su plataforma SDLC. Estos datos sin procesar se transforman luego en un formato de registro de eventos, generalmente CSV o JSON, adecuado para herramientas de Process Mining. El objetivo es recopilar datos de eventos en un formato estructurado.

Un conocimiento básico de las estructuras de datos y las API de su sistema SDLC es útil para la extracción inicial de datos. La familiaridad con la preparación de datos y los fundamentos de las herramientas de Process Mining será beneficiosa para un análisis e interpretación exitosos. Muchas herramientas modernas ofrecen interfaces intuitivas para los usuarios de negocio.

Absolutamente. Process Mining visualiza las rutas y duraciones reales de los elementos de trabajo, lo que lo hace muy eficaz para identificar dónde ocurren los retrasos y detectar cuellos de botella críticos. También muestra con precisión la frecuencia con la que se inicia el retrabajo, permitiendo intervenciones dirigidas para agilizar las transferencias, reducir los tiempos de espera y disminuir las repeticiones innecesarias.

Sí, el Process Mining crea un gemelo digital innegable de su proceso de desarrollo real, destacando cualquier desviación de los procedimientos obligatorios. Esto proporciona evidencia clara para los auditores y ayuda a asegurar una adhesión consistente a los requisitos regulatorios y las políticas internas. Fortalece significativamente su preparación para auditorías.

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