Mejore su Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar

Su guía de 6 pasos para la optimización de Sage Intacct
Mejore su Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar

Optimice la Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar en Sage Intacct

Nuestra plataforma identifica bottlenecks (cuellos de botella) de proceso e ineficiencias ocultas que ralentizan sus operaciones financieras. Al mapear cada paso, puede descubrir exactamente dónde ocurren el retrabajo manual y los retrasos en las aprobaciones. Estos insights ayudan a su equipo a eliminar fricciones y lograr una mayor consistencia en todas sus transacciones comerciales.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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La Importancia Estratégica de Optimizar su Ciclo de Pagos

La Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar es el motor de su organización, reflejando su salud financiera y disciplina operativa. Si bien muchos la ven como una tarea administrativa rutinaria, es en realidad un ecosistema complejo donde convergen la gestión del flujo de caja, las relaciones con proveedores y los controles internos. Dentro del entorno de Sage Intacct, la flexibilidad de la plataforma permite workflows altamente personalizados, pero esta misma complejidad a veces puede ocultar ineficiencias subyacentes. Cuando su procesamiento de pagos es subóptimo, los costos van mucho más allá de las simples multas por pago tardío. Corre el riesgo de perder descuentos por pronto pago, dañar su reputación con proveedores clave y aumentar la carga de trabajo manual de su equipo financiero. Al centrarse en la optimización de procesos, transforma las Cuentas por Pagar de un centro de costos a una función estratégica que protege la liquidez y apoya el crecimiento empresarial.

Visualizando el Recorrido de la Factura dentro de Sage Intacct

El Process Mining ofrece una lente transparente a través de la cual puede visualizar todo su ciclo de pagos. Al utilizar el Número de Factura como identificador único, las herramientas de Process Mining extraen data de Sage Intacct para mapear cada punto de contacto, desde la recepción inicial de una factura hasta su registro final en el libro mayor. Esta visibilidad es crucial para identificar dónde la realidad se desvía de sus procedimientos diseñados. Podría descubrir que una factura sigue un camino diferente al esperado, quizás eludiendo controles automatizados o quedando atascada en un bucle de aprobaciones repetitivas que no aportan valor.

En lugar de depender de evidencia anecdótica o auditorías manuales, obtiene una visión basada en data de cómo se realiza el trabajo. Esto le permite ver el momento exacto en que una factura ingresa al sistema, cuánto tiempo permanece en una cola de aprobación y los disparadores específicos que causan retrasos. Al comprender estos patrones, puede pasar de la resolución de problemas reactiva a una gestión de procesos proactiva, asegurando que cada factura siga el camino más eficiente posible.

Áreas Clave para una Mejora Sostenible

Al analizar su Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar, varias áreas clave suelen surgir como candidatas para la optimización. Una de las más significativas es el workflow de aprobación. En muchas configuraciones de Sage Intacct, las aprobaciones se dirigen según el departamento, proyecto o centro de costos. El Process Mining puede revelar si estos workflows son innecesariamente complejos, como en casos donde una factura requiere cinco aprobaciones cuando dos serían suficientes para el compliance. Identificar estos bottlenecks (cuellos de botella) le permite optimizar las reglas de enrutamiento y reducir el tiempo total del ciclo.

Otra área crítica implica la resolución de discrepancias. Cuando una factura no coincide con una orden de compra o un documento de recepción, la investigación resultante puede paralizar el proceso. Al analizar estas excepciones, puede identificar si ciertos proveedores proporcionan data incorrecta de manera consistente o si los errores internos de entrada de data son la causa principal. Además, puede examinar el momento de la ejecución del pago. Optimizar el lapso entre la aprobación de una factura y la liquidación del pago asegura que retenga el efectivo el mayor tiempo posible sin comprometer los términos del proveedor o perder descuentos favorables. Reducir las intervenciones manuales en estas áreas es la forma más rápida de mejorar la eficiencia de la Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar.

Midiendo el Éxito y Anticipando Resultados

El objetivo de mejorar el tiempo de ciclo de su Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar es crear una operación predecible, eficiente y escalable. A medida que implemente cambios basados en los insights de Process Mining, debería ver una reducción medible en el time que lleva una factura a través de su ciclo de vida. Esta eficiencia se traduce directamente en menores costos operativos, ya que su equipo dedica menos time a seguimientos manuales y más time al análisis financiero estratégico.

Más allá de la velocidad, puede esperar un impulso significativo en el compliance. El Process Mining actúa como una herramienta de auditoría continua, destacando cualquier pago que ocurra fuera de las políticas establecidas o que eluda los controles obligatorios. Este nivel de supervisión es invaluable durante los períodos de auditoría formal y ayuda a mantener la integridad de sus informes financieros dentro de Sage Intacct. Finalmente, la capacidad de pronosticar con precisión los requisitos de efectivo mejora porque tiene una comprensión clara de cuándo exactamente se procesarán y ejecutarán los pagos, lo que permite una mejor asignación de capital en toda la empresa.

Hacia una Gestión de Cuentas por Pagar Basada en Datos

Comenzar con la optimización de procesos no requiere una revisión completa de sus sistemas existentes. En cambio, comienza con la curiosidad sobre cómo están funcionando sus workflows actualmente. Al aprovechar la data ya almacenada en Sage Intacct, puede comenzar a desvelar las capas de su proceso de Cuentas por Pagar para encontrar cambios pequeños pero impactantes que generen resultados significativos. Ya sea que busque reducir las intervenciones manuales, acelerar las aprobaciones o simplemente obtener una mejor visibilidad de sus gastos, el Process Mining le proporciona la hoja de ruta para su viaje hacia un futuro financiero más eficiente. Centrarse en estos insights basados en data asegura que cada ajuste que realice esté respaldado por evidencia y alineado con sus objetivos organizacionales más amplios.

Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar Verificación de Factura Departamento de Cuentas por Pagar Conciliación a Tres Vías Gestión de Proveedores `Workflow` de Aprobación de Pago Gestión del Flujo de Caja

Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Las complejas jerarquías de aprobación multinivel a menudo detienen las facturas durante días, especialmente cuando los gerentes están ausentes o los roles están mal configurados. Estos retrasos aumentan el riesgo de recargos por mora e impiden que el equipo financiero mantenga un calendario de pagos predecible, lo que impacta directamente en la liquidez organizacional.

ProcessMind analiza los data de timestamp en cada nivel de aprobación en Sage Intacct para identificar exactamente dónde se detiene el flujo. Al visualizar estos bottlenecks (cuellos de botella), las organizaciones pueden refinar los límites de aprobación y automatizar el enrutamiento estándar para acelerar el ciclo de principio a fin.

El procesamiento ineficiente a menudo significa que las facturas llegan a la etapa de pago después de que los plazos de descuento ya han expirado. No aprovechar estos términos representa una pérdida directa de capital que podría haberse conservado mediante una gestión interna más rápida y una mejor priorización de proveedores de alto valor.

Mapeamos su Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar para correlacionar la velocidad de procesamiento con los términos del proveedor. Esto revela qué pasos específicos están causando los retrasos más significativos, permitiéndole priorizar facturas de alto valor y capturar todos los descuentos disponibles en Sage Intacct.

Las correcciones frecuentes en la codificación de facturas o detalles fiscales crean un ciclo de retrabajo que agota la productividad del equipo de Cuentas por Pagar. Cuando la data se vuelve a introducir o se corrige manualmente después de la extracción, se introducen errores que pueden no ser detectados hasta la etapa final de liquidación, lo que lleva a inexactitudes financieras.

Al rastrear actividades como la codificación de facturas y la resolución de discrepancias, ProcessMind identifica las causas raíz de las inexactitudes de los data. Le ayudamos a ver qué proveedores o categorías requieren la mayor intervención manual para que pueda mejorar la calidad de la ingesta de data y optimizar el proceso general.

Las discrepancias entre facturas, órdenes de compra y recibos de mercancías a menudo desencadenan largos ciclos de resolución. Estos desajustes obligan al personal a investigar manualmente cantidades y precios, creando una carga administrativa significativa y ralentizando el proceso de pago para proveedores críticos.

Nuestra plataforma visualiza la ruta de resolución para facturas coincidentes versus no coincidentes en Sage Intacct. Al identificar errores de coincidencia recurrentes, puede optimizar la fase de validación y mover las facturas al estado aprobado mucho más rápido, manteniendo al mismo time estrictos controles financieros.

La falta de visibilidad en el estado de los pagos genera un gran volumen de consultas de proveedores, lo que desvía al personal de tareas de mayor valor. El seguimiento constante sugiere que la comunicación externa está fragmentada y que sus socios de la cadena de suministro perciben el proceso interno como poco fiable.

ProcessMind ofrece una visión transparente de todo el ciclo de procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar, desde la recepción hasta la ejecución. Al comprender el plazo de cada proveedor, puede establecer expectativas realistas y optimizar el flujo para garantizar fechas de pago consistentes.

Los bloqueos de pago a menudo se aplican automáticamente pero luego se olvidan, lo que lleva a plazos incumplidos y proveedores frustrados. Sin una visión clara de estos bloques, las facturas pueden permanecer en el limbo incluso después de que se hayan resuelto los problemas subyacentes, creando bottlenecks (cuellos de botella) artificiales en su flujo de caja.

Monitoreamos la aplicación y eliminación de bloqueos de pago a lo largo del ciclo de vida del pago. Esto le permite identificar facturas bloqueadas que están listas para ser procesadas, asegurando que ningún pago se retenga más de lo necesario por razones de compliance dentro de Sage Intacct.

Los métodos descentralizados de envío de facturas pueden resultar en que la misma factura se ingrese varias veces a través de diferentes canales. Esto aumenta el riesgo de pagos duplicados, que son difíciles de recuperar y complican la conciliación financiera durante el cierre de mes.

Al analizar las actividades de recepción y validación de facturas, ProcessMind señala patrones que sugieren que se están introduciendo entradas duplicadas en su entorno Sage Intacct. Luego, puede fortalecer sus controles de entrada para detectar estos errores antes de que lleguen a la etapa de ejecución del pago.

Los calendarios de pago rígidos que no se alinean con las fechas de vencimiento reales de las facturas pueden provocar pagos perdidos o una mala gestión del flujo de caja. Si las tandas de pago son demasiado infrecuentes o están mal programadas, la organización puede no optimizar su capital de trabajo y perder influencia con proveedores clave.

Nuestro análisis evalúa el tiempo entre la programación y la ejecución del pago. Esto le ayuda a alinear su procesamiento por lotes en Sage Intacct con los términos del proveedor y los requisitos internos de flujo de caja, maximizando su flexibilidad financiera y asegurando desembolsos oportunos.

Las facturas que llegan sin una orden de compra correspondiente a menudo requieren aprobación y codificación manuales, eludiendo los controles de adquisición establecidos. Estos flujos no estándar son más propensos a errores y dificultan el mantenimiento del compliance presupuestario en diferentes departamentos.

ProcessMind distingue entre flujos respaldados por OC y no respaldados por OC dentro de su Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar. Al cuantificar el impacto del gasto no autorizado (maverick spending), puede implementar controles más estrictos y alentar a los departamentos a seguir la ruta de adquisición estándar para una mejor supervisión.

Cuando diferentes usuarios o departamentos siguen procedimientos no oficiales distintos, todo el proceso de pago se vuelve impredecible. La alta variabilidad en la forma en que se codifican o aprueban las facturas imposibilita prever con precisión los plazos de pago y asignar recursos de manera efectiva.

Comparamos las rutas de procesamiento entre diferentes usuarios y códigos de empresa para identificar las mejores prácticas y los valores atípicos. Estandarizar estos workflows dentro de Sage Intacct asegura un proceso más predecible y eficiente para todos los involucrados en el ciclo de pago.

Cuando las facturas no se registran rápidamente al recibirlas, el equipo financiero carece de visibilidad sobre las obligaciones futuras. Este gasto oculto dificulta la gestión efectiva del flujo de caja y a menudo lleva a ejecuciones de pago de emergencia para evitar penalizaciones o interrupciones del servicio.

Al rastrear la brecha entre la fecha de la factura y la fecha de entrada en Sage Intacct, ProcessMind destaca dónde se producen los retrasos en la ingestión de facturas. Esta visibilidad le ayuda a optimizar el proceso de entrada y mejorar la precisión de sus previsiones financieras.

La falta de pistas de auditoría para cambios de pago o anulaciones manuales puede generar problemas de compliance y posible fraude. Si no existe un registro claro de quién autorizó un pago o modificó los detalles bancarios del proveedor, la organización se expone a un riesgo financiero y reputacional significativo.

Nuestra plataforma reconstruye cada paso del recorrido del pago, proporcionando una pista de auditoría completa de actividades e interacciones de usuario. Esta transparencia asegura que todas las acciones de Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar cumplan con las políticas internas y las regulaciones externas.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Reducir el tiempo necesario para tramitar una factura desde la recepción hasta la aprobación es crucial para mantener relaciones sólidas con los proveedores y evitar recargos por mora. Aprobaciones más rápidas permiten al equipo financiero gestionar el capital de trabajo con mayor eficacia y prevenir los cuellos de botella administrativos que suelen surgir durante los cierres de mes. Esta agilidad asegura que su departamento se mantenga a la vanguardia incluso en períodos de alta demanda.

ProcessMind identifica los pasos específicos dentro de Sage Intacct donde las aprobaciones se estancan, como cuando ciertos gerentes no están disponibles o se alcanzan umbrales específicos. Al visualizar la ruta de aprobación, puede descubrir saltos innecesarios y automatizar el enrutamiento para facturas de bajo riesgo, reduciendo potencialmente los tiempos de ciclo en más de un 40 por ciento. Esto le permite medir y mantener una alta velocidad en la ejecución de pagos.

Perder descuentos por pronto pago representa capital perdido que impacta directamente en los resultados. Asegurar que las facturas de alto valor se prioricen y procesen dentro del plazo de descuento permite a la organización convertir el departamento de Cuentas por Pagar de un centro de costos en una fuente de ahorros. El éxito consistente aquí fortalece su posición negociadora con proveedores clave para futuros contratos.

Nuestra plataforma monitorea el time restante para cada factura elegible para descuento en su entorno Sage Intacct. Al destacar los elementos que se acercan a su fecha límite y descubrir las causas raíz de los retrasos, como la extracción lenta de data o errores de validación, puede asegurar que los pagos se ejecuten consistentemente dentro de la ventana óptima. Esta visibilidad en real-time le ayuda a priorizar el trabajo basándose en el retorno financiero.

Una alta tasa de coincidencia a tres bandas asegura que las facturas, órdenes de compra y recibos de mercancías se alineen perfectamente sin intervención humana. Esta consistencia reduce la necesidad de resolución manual de discrepancias, que a menudo es la parte que más time consume del proceso de Cuentas por Pagar. Lograr altas tasas de coincidencia conduce a workflows más predecibles y menos fricción administrativa.

ProcessMind ofrece una visibilidad profunda sobre dónde ocurren con mayor frecuencia las fallas de coincidencia, ya sea por variaciones en el precio unitario o por diferencias en la cantidad. Al analizar estas desviaciones, puede refinar sus reglas de coincidencia automatizadas y mejorar la precisión, lo que lleva a una reducción significativa en los puntos de contacto manuales. Este análisis le ayuda a determinar si los problemas residen en la data del proveedor o en las prácticas de recepción internas.

Los pagos duplicados son errores costosos que requieren un esfuerzo significativo para recuperar y pueden dañar su reputación con los proveedores. Proteger el proceso de pago contra envíos redundantes asegura que cada dólar gastado sea legítimo y esté contabilizado dentro del sistema financiero. La eliminación de estos riesgos también agiliza el proceso de auditoría y mejora la integridad financiera general.

Al analizar el flujo de principio a fin de los números de factura y la data de los proveedores, nuestra solución señala instancias donde transacciones similares siguen rutas paralelas. Esto le permite identificar brechas en el sistema de Sage Intacct donde los duplicados eluden los controles estándar, lo que le permite implementar controles preventivos antes de que se transfieran los fondos. Puede rastrear exactamente cuántos duplicados potenciales fueron detectados antes de la ejecución final.

Minimizar el número de veces que un humano debe interactuar con una factura reduce la probabilidad de errores de entrada de data y disminuye el costo total por factura. Los procesos de entrada altamente automatizados permiten al equipo de Cuentas por Pagar centrarse en el análisis estratégico en lugar de tareas administrativas repetitivas. Este cambio aumenta la satisfacción de los empleados y reduce los gastos generales totales del departamento de finanzas.

Rastreamos la huella digital de cada factura para ver exactamente cuántas correcciones manuales ocurren después de la extracción inicial de data. Al identificar campos comunes que requieren corrección manual, puede optimizar su configuración de OCR y la lógica de interfaz para lograr una mayor tasa de procesamiento directo (straight-through processing). Este enfoque basado en data le ayuda a dirigirse a los proveedores específicos que causan la mayor cantidad de retrabajo manual.

Las organizaciones con múltiples entidades a menudo enfrentan un rendimiento inconsistente en Cuentas por Pagar, lo que lleva a dificultades de informes y experiencias variadas con los proveedores. Estandarizar los workflows asegura que cada departamento siga los mismos puntos de referencia de eficiencia y estándares de compliance independientemente de su ubicación. Esta consistencia es vital para escalar operaciones y mantener una estrategia financiera unificada.

Utilizando el Process Mining, puede comparar el rendimiento del procesamiento de pagos de diferentes códigos de empresa lado a lado. ProcessMind destaca las mejores prácticas de sus unidades de mayor rendimiento, lo que le permite replicar esos patrones exitosos en toda la organización para armonizar las operaciones. Puede establecer KPI globales y monitorear cómo cada unidad se adhiere al flujo de proceso estándar.

Los bloqueos de pago a menudo se aplican automáticamente pero se olvidan con frecuencia, lo que lleva a workflows estancados y proveedores frustrados. Asegurarse de que los bloqueos se apliquen solo cuando sea necesario y se eliminen rápidamente después de la resolución es clave para mantener un flujo de pagos fluido. Esta gestión proactiva previene retrasos innecesarios en la etapa final de ejecución del pago.

Nuestra herramienta visualiza la duración y la razón de cada bloqueo de pago aplicado en Sage Intacct. Puede identificar proveedores específicos o tipos de facturas que son propensos a quedar atascados en estado bloqueado, lo que le permite optimizar el proceso de resolución y reducir el time promedio que una factura permanece en retención. Esta visibilidad asegura que ningún pago se retrase sin una razón clara y válida.

Las facturas que llegan sin una orden de compra correspondiente a menudo carecen de la autorización presupuestaria adecuada y tardan mucho más en procesarse. Cambiar hacia una cultura de "OC primero" fortalece la gestión interna del gasto y asegura que cada obligación esté preaprobada y sea fácilmente rastreable. Esto mejora la visibilidad financiera y facilita la gestión de los presupuestos departamentales.

ProcessMind mapea la relación entre facturas con OC y sin OC e identifica los departamentos que con mayor frecuencia eluden los protocolos de adquisición estándar. Esta visibilidad le ayuda a hacer cumplir el compliance y a avanzar hacia un entorno financiero más controlado donde las facturas sorpresa son cosa del pasado. Puede rastrear el éxito de las iniciativas de compliance monitoreando el porcentaje de facturas que referencian correctamente una OC.

Realizar lotes de pago con demasiada frecuencia o de forma esporádica puede alterar la previsión de flujo de caja y aumentar las comisiones por transacciones bancarias. Encontrar el ritmo ideal para la ejecución de pagos equilibra la necesidad de pagos puntuales a proveedores con la eficiencia operativa del equipo financiero. Esta optimización ayuda a mantener una salida de efectivo constante y predecible.

Al analizar los patrones históricos de compensación de pagos, le ayudamos a determinar el calendario más eficiente para iniciar transferencias. Puede ver cómo las diferentes estrategias de procesamiento por lotes afectan su carga de trabajo y posición de caja, permitiendo un enfoque más basado en datos para la gestión de tesorería. Esto asegura que usted esté ejecutando los pagos en el mejor momento posible tanto para la empresa como para los proveedores.

Cuando las facturas se reciben mucho después de que se prestó el servicio, se generan puntos ciegos en la previsión financiera y la contabilidad de acumulación. Animar a los proveedores y a las partes interesadas internas a presentar las facturas con prontitud asegura que sus obligaciones se reflejen siempre con precisión en el libro mayor. Esta reducción del tiempo de entrega es esencial para una elaboración de informes de fin de mes precisa.

Medimos la brecha entre la fecha de la factura y la fecha en que se ingresa en su sistema. Al identificar las fuentes de los retrasos en la llegada, puede trabajar con los proveedores para implementar métodos de envío electrónico, proporcionando a su equipo una visibilidad más temprana de las próximas obligaciones de pago. Esto le permite pasar de una postura reactiva a una proactiva en las cuentas por pagar.

Ofrecer a los proveedores plazos de pago claros y predecibles reduce el volumen de consultas que su equipo debe gestionar y mejora su reputación como socio comercial fiable. Esta estabilidad permite a los proveedores gestionar su propio flujo de caja de manera más eficiente, lo que a menudo se traduce en mejores condiciones de servicio. Un proceso predecible disminuye la carga administrativa de atender solicitudes de estado ad-hoc.

ProcessMind calcula la varianza entre las fechas de vencimiento prometidas y las fechas reales de ejecución de pago. Al descubrir las causas raíz de la volatilidad en los pagos, puede estabilizar sus workflows internos y proporcionar actualizaciones de estado más precisas a sus proveedores de forma automática. Puede medir su rendimiento frente a los términos de pago específicos del proveedor para asegurar el pleno cumplimiento contractual.

Mantener controles rigurosos sobre quién puede aprobar y ejecutar pagos es esencial para prevenir el fraude y asegurar el compliance regulatorio. Controles internos sólidos protegen los activos de la organización y proporcionan una clara pista de auditoría para cada transacción procesada. Esta seguridad es la base de un sistema de gestión financiera fiable y digno de confianza.

ProcessMind monitorea cada actividad e interacción de usuario dentro del flujo de pago para detectar desviaciones de las políticas establecidas. Puede detectar fácilmente instancias donde se elude la segregación de funciones o donde los pagos se ejecutan sin la debida autorización, asegurando que su entorno Sage Intacct permanezca seguro y compliant. Este monitoreo continuo actúa como una capa de auditoría permanente sobre todo su proceso de Cuentas por Pagar.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para el Procesamiento de Pagos de Cuentas por Pagar (AP)

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Descargar la `Template` de Cuentas por Pagar

Qué hacer

Descargue la template estandarizada de Excel diseñada para los workflows de cuentas por pagar de Sage Intacct para asegurar que su mapeo de data se alinee con nuestra plataforma.

Por qué es importante

Comenzar con la estructura correcta previene errores de datos y asegura que todas las etapas de pago se capturen con precisión para el Process Mining.

Resultado esperado

Una template de data lista para usar mapeada a los campos de Sage Intacct.

SUS PERSPECTIVAS DEL PROCESO

Desbloquee la Visibilidad Completa de Su Recorrido de Pago

Obtenga total transparencia sobre cómo las facturas se mueven a través de Sage Intacct, desde la entrada hasta el pago final. Nuestras visualizaciones señalan exactamente dónde los pasos manuales y los errores de data ralentizan sus operaciones de Cuentas por Pagar.
  • Mapear cada ruta de factura desde la entrada hasta el pago
  • Identificar causas específicas de recargos por pago tardío
  • Detectar soluciones manuales en Sage Intacct
  • Identifique oportunidades para aprovechar descuentos por pronto pago
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Acelerando el Rendimiento de Cuentas por Pagar

Las organizaciones que aprovechan el `Process Mining` para los `workflows` de Sage Intacct suelen ver mejoras significativas en los `time`s del ciclo de pago y la transparencia operativa. Estos resultados se impulsan al identificar `bottlenecks` (cuellos de botella) y eliminar el retrabajo manual a nivel de Número de Factura.

~ 0 %
Tiempos de Ciclo Más Cortos

Reducción en el tiempo de extremo a extremo

El Process Mining descubre retrasos en la cadena de aprobación, ayudando a los equipos a pasar de la recepción de la factura a la ejecución del pago mucho más rápido.

0 %
Mayor aprovechamiento de descuentos

Mejora en los ahorros realizados

Al identificar oportunidades perdidas en Sage Intacct, las organizaciones pueden priorizar las facturas con términos de pago anticipado para maximizar los ahorros de efectivo.

+ 0 %
Mayor Tasa de Procesamiento sin Intervención

Ganancias de eficiencia por automatización

Eliminar el retrabajo manual y los pasos de entrada de datos permite que más facturas fluyan a través del sistema sin intervención humana.

0 % improvement
Mejor Cumplimiento de PO

Adherencia a la política de adquisiciones

El seguimiento de la vinculación de facturas a órdenes de compra asegura que todo el gasto siga las reglas internas de adquisición y los protocolos de autorización.

+ 0 %
Crecimiento de Pagos a Tiempo

Previsibilidad de pagos a proveedores

Mejorar la fiabilidad de la ejecución de pagos ayuda a evitar recargos por mora y a construir confianza con los socios proveedores a través de una programación predecible.

0 % reduction
Menos Pagos Duplicados

Prevención de riesgos y pérdidas

El monitoreo en tiempo real de los atributos de las facturas, como proveedor e importe, previene pagos duplicados costosos antes de su ejecución.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para el documento de factura del proveedor.

Por qué es importante

Es la clave fundamental para vincular todas las actividades del proceso a una única instancia de case.

La acción o evento específico que ocurre en el ciclo de vida de la factura.

Por qué es importante

Define los pasos en el mapa de procesos y es obligatorio para cualquier análisis de Process Mining.

La fecha y hora específicas en que ocurrió una actividad.

Por qué es importante

Requerido para secuenciar eventos y calcular duraciones entre los pasos del proceso.

El nombre del proveedor o prestador de servicios que emite la factura.

Por qué es importante

Crítico para segmentar el análisis por rendimiento y comportamiento del proveedor.

El valor monetario total de la factura.

Por qué es importante

Esencial para el análisis de impacto financiero y la puntuación de riesgos.

El número de referencia de la orden de compra relacionada.

Por qué es importante

Distingue entre facturas respaldadas por OC y no respaldadas por OC para el análisis de compliance.

La fecha en que el proveedor emitió la factura.

Por qué es importante

El punto de partida para el análisis de antigüedad y los cálculos de términos de pago.

La fecha límite contractual para el pago.

Por qué es importante

Base para determinar el rendimiento a time y la adhesión a los SLA.

El departamento interno responsable del gasto.

Por qué es importante

Permite la exploración organizativa (drill-down) y el análisis de la causa raíz.

El ID de usuario de la persona que ingresó la factura.

Por qué es importante

Permite el análisis del rendimiento de recursos e identifica oportunidades de capacitación.

El estado actual del ciclo de vida de la factura en el sistema.

Por qué es importante

Identifica rápidamente el estado del caso.

La fecha en que se ejecutó el pago.

Por qué es importante

Marca la finalización del ciclo de proceso principal.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

La creación inicial del registro de AP Bill en Sage Intacct, normalmente en estado Borrador. Esto captura el punto de entrada de los datos de la factura antes de que entre en workflows de aprobación o contabilización.

Por qué es importante

Establece el timestamp más temprano para el time del ciclo del proceso e identifica el inicio del registro de la obligación.

Identifica cuándo se crea una factura de proveedor al convertir o vincular una Orden de Compra o un Recibo. Esta actividad valida la eficiencia de la coincidencia a 3 vías.

Por qué es importante

Crítico para el KPI de 'Tasa de Coincidencia en el Primer Intento' y para determinar el compliance de la OC versus el gasto sin OC.

La transición de la factura de un estado Borrador a un estado Presentado, desencadenando el workflow de aprobación. Esto marca el final de la entrada de datos y el inicio del ciclo de aprobación.

Por qué es importante

Esencial para segmentar la duración de la 'Entrada de Data' de la duración de la 'Aprobación' en el análisis del time de ciclo.

Una acción de aprobación distinta registrada dentro del workflow de aprobación designado. Esto significa que un usuario con autoridad suficiente ha autorizado la factura para el pago.

Por qué es importante

Crítico para el KPI de 'Duración Media de Aprobación' y para identificar bottlenecks (cuellos de botella) en la aprobación gerencial.

El punto donde la factura se registra en el Libro Mayor. En sistemas sin workflows de aprobación, esto puede ocurrir simultáneamente con la presentación.

Por qué es importante

Indica que la obligación financiera se reconoce oficialmente en los libros contables.

La creación del registro de Pago (Cheque, ACH, EFT) vinculado a la factura. Este es el momento en que se inicia la transferencia de fondos en el sistema.

Por qué es importante

La timestamp principal para 'Tiempo de Ciclo Promedio de Factura' y 'Porcentaje de Pagos a Tiempo'.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining extrae registros de eventos de Sage Intacct al rastrear el historial de transacciones de cada número de factura. Crea un mapa visual de cada paso, desde la recepción hasta el pago final, revelando exactamente dónde los cuellos de botella y las soluciones manuales están ralentizando sus operaciones.

Necesitará extraer el historial de transacciones y los registros de auditoría específicamente relacionados con las cuentas por pagar. Los puntos de datos esenciales incluyen un número de factura único, los nombres de las actividades realizadas y las timestamps que indican cuándo se completó cada paso.

Ayuda al destacar las etapas exactas donde se retrasan las aprobaciones de facturas. Al reducir estos puntos de fricción específicos, su equipo puede procesar las facturas más rápido y asegurar que los pagos se liberen a time para aprovechar los descuentos ofrecidos por el proveedor.

El software identifica riesgos de duplicidad al comparar atributos de facturas como IDs de proveedor, importes y fechas en todo su historial de transacciones. Este análisis proactivo señala posibles pagos duplicados antes de que se finalicen, ahorrando el tiempo y el esfuerzo necesarios para su recuperación.

La mayoría de las plataformas de Process Mining utilizan conectores de API o exportaciones de data estándar para extraer información de Sage Intacct sin interrumpir sus operaciones diarias. Dado que la herramienta solo requiere una copia de sus Registro de eventos, no es necesario cambiar sus workflows o configuraciones financieras subyacentes.

Normalmente, puede esperar ver una visualización inicial de su proceso de cuentas por pagar en dos o tres semanas. Una vez que los datos están conectados, las perspectivas sobre cuellos de botella y fallas de conciliación están disponibles de inmediato, lo que permite una toma de decisiones rápida.

El Process Mining rastrea el flujo de órdenes de compra, recepciones de mercancías y facturas para identificar dónde falla el proceso de conciliación. Esto le permite ver si las fallas son causadas por variaciones de precio, diferencias de cantidad o problemas de tiempo, para que pueda abordar la causa raíz con los proveedores o equipos internos.

Actúa como un auditor automatizado monitoreando cada transacción en busca de desviaciones de sus reglas de negocio establecidas. Ayuda a asegurar que todos los pagos sigan la ruta de aprobación correcta y que las facturas sin OC estén debidamente documentadas, lo que reduce significativamente su perfil de riesgo.

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