Melhore sua Gestão de Solicitações de Serviço

Seu guia de 6 etapas para otimizar a Gestão de Solicitações de Serviço
Melhore sua Gestão de Solicitações de Serviço

Otimize o SRM no BMC Helix ITSM para Resoluções Rápidas

Processos de solicitação de serviço costumam sofrer com gargalos e tempos de resolução inconsistentes. Nossa plataforma ajuda você a identificar com precisão desvios e áreas de melhoria. Isso permite aumentar a eficiência geral, cumprir acordos de nível de serviço e elevar significativamente a satisfação do cliente.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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Por que otimizar a Gestão de Solicitações de Serviço no BMC Helix ITSM?

A Gestão de Solicitações de Serviço (SRM) é vital para qualquer organização, sendo a interface principal entre usuários e serviços de TI. Quando as solicitações são processadas com eficiência, isso impacta diretamente a satisfação do usuário, a estabilidade operacional e a produtividade do negócio. No entanto, em ambientes complexos como o BMC Helix ITSM, gerenciar essas demandas pode ser um desafio. Gargalos ocultos, tempos de processamento inconsistentes e desvios dos procedimentos padrão resultam em usuários frustrados, quebras de SLA e aumento nos custos operacionais. Muitas vezes, as equipes gastam tempo excessivo em retrabalho, busca de informações ou tratamento de escalonamentos, o que prejudica iniciativas estratégicas.

Otimizar seu processo de SRM não é apenas sobre velocidade; é sobre entregar um serviço consistente e de alta qualidade. Trata-se de garantir que cada pedido, desde um simples reset de senha até uma instalação complexa de software, siga o caminho mais eficiente para a resolução. Ignorar essas ineficiências pode corroer a confiança, impactar a produtividade dos colaboradores e dificultar a resposta rápida às necessidades do mercado. Compreender o fluxo real das suas solicitações no BMC Helix ITSM é o primeiro passo para melhorias significativas.

Como o Process Mining ilumina seus fluxos de Solicitação de Serviço

O Process Mining oferece uma abordagem poderosa e baseada em dados para entender a jornada real das suas solicitações, indo além do processo desenhado ou documentado. Ao extrair dados de eventos do BMC Helix ITSM — especificamente de formulários como SRM:Request, SRM:Task e SRM:Entry — o Process Mining reconstrói o fluxo completo de ponta a ponta. Ele trata cada ID de Solicitação de Serviço como um caso, permitindo rastrear todo o ciclo de vida, da submissão inicial ao encerramento final.

Essa perspectiva analítica revela como atividades como “Solicitação Criada”, “Triagem Realizada”, “Atribuída ao Agente”, “Informação Solicitada ao Usuário” e “Solicitação Resolvida” realmente acontecem. Você obtém uma visualização objetiva de todas as variantes do processo, identificando exatamente onde os pedidos ficam parados, onde ocorre retrabalho e onde estão os maiores atrasos. Por exemplo, é possível verificar se certos tipos de pedido dependem excessivamente de fornecedores externos ou se uma equipe específica tem um alto índice de solicitações de informações pendentes, indicando falhas nos dados de entrada.

Principais Áreas de Melhoria Identificadas com Process Mining

Com o Process Mining, você descobre áreas críticas na sua Gestão de Solicitações de Serviço prontas para otimização:

  • Identificação de Gargalos: Identifique atividades, agentes ou filas onde os pedidos passam tempo desproporcional, atrasando o tempo de ciclo global. Isso pode ser uma etapa de aprovação específica ou uma transferência entre departamentos.
  • Loops de Retrabalho: Visualize casos em que as solicitações ficam indo e voltando entre equipes ou são reabertas após a resolução, indicando problemas de qualidade ou de design do processo.
  • Lacunas de Conformidade de SLA: Correlacione desvios de processo com violações de SLA para entender a causa raiz de por que os prazos não estão sendo cumpridos.
  • Análise de Variantes: Descubra caminhos frequentes, porém ineficientes, que se desviam do "fluxo ideal" (happy path), ajudando a padronizar e simplificar a operação.
  • Alocação de Recursos: Identifique equipes sobrecarregadas ou agentes subutilizados analisando a distribuição de carga de trabalho e a produtividade.
  • Oportunidades de Automação: Localize tarefas manuais repetitivas que consomem muito tempo e poderiam ser automatizadas para acelerar o processamento e reduzir erros humanos.

Resultados Esperados: Benefícios Mensuráveis para sua Organização

Ao utilizar Process Mining para analisar seu SRM no BMC Helix ITSM, você pode esperar melhorias tangíveis:

  • Redução do Tempo de Ciclo: Diminua significativamente o tempo médio para resolver solicitações, acelerando a entrega de serviços.
  • Melhor Aderência ao SLA: Aumente sua taxa de sucesso no cumprimento de acordos de nível de serviço ao tratar proativamente os problemas que causam atrasos.
  • Aumento da Satisfação do Cliente: Ofereça uma experiência de serviço mais consistente e ágil, elevando a percepção de valor pelos usuários.
  • Menores Custos Operacionais: Minimize o retrabalho, otimize o uso de recursos e identifique automações para reduzir o custo por solicitação.
  • Maior Conformidade Processual: Garanta que as solicitações sigam os padrões definidos e requisitos regulatórios, mitigando riscos.
  • Decisões Baseadas em Dados: Abandone suposições e tome decisões informadas sobre mudanças de processos com base em fatos reais extraídos do seu sistema.

Como Começar a Otimizar sua Gestão de Solicitações

Melhorar a Gestão de Solicitações de Serviço pode parecer complexo, mas com uma abordagem estruturada e o poder do Process Mining, o caminho se torna claro. Este guia oferece a estrutura para iniciar sua análise no BMC Helix ITSM, aproveitando seus dados existentes para eliminar ineficiências. Você não precisa ser um especialista em Process Mining para começar. Ao focar no ID da Solicitação como identificador e analisar o Event Log completo, você terá os insights necessários para implementar melhorias direcionadas e alcançar resoluções rápidas e consistentes. Comece hoje a desbloquear o potencial máximo do seu processo de SRM.

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Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Atrasos na resolução frustram usuários e causam quebras de SLA, afetando a satisfação do cliente e a previsibilidade da entrega. O ProcessMind analisa o processo de SRM de ponta a ponta no BMC Helix ITSM para identificar onde e por que os pedidos travam, revelando gargalos específicos e suas causas.

Perder prazos de SLA consistentemente resulta em penalidades, danos à reputação e perda de confiança. Entender a causa raiz dessas quebras é vital para a qualidade do serviço. O ProcessMind monitora as metas de SLA contra a duração real das atividades no BMC Helix ITSM, destacando pedidos e caminhos que violam prazos com frequência, permitindo melhorias direcionadas.

Solicitações frequentemente reatribuídas ou que exigem retrabalho prolongam os prazos de resolução e desperdiçam recursos valiosos. Isso geralmente indica ineficiências na atribuição inicial, triagem ou etapas de desenvolvimento da solução. O ProcessMind visualiza o fluxo real da Gestão de Solicitações de Serviço no BMC Helix ITSM, revelando padrões de loops de reatribuição e etapas de retrabalho, identificando as atividades ou agentes específicos que causam essas ineficiências.

Atividades específicas, como "Revisão Interna" ou "Fornecedor Externo Acionado", tornam-se pontos de estrangulamento, atrasando todo o workflow de solicitações. Isso cria acúmulos, impacta a produtividade geral e prejudica a entrega do serviço. O ProcessMind usa Event Logs do BMC Helix ITSM para identificar atividades com tempos de espera ou processamento incomuns, apontando gargalos exatos no processo de Gestão de Solicitações de Serviço e seus impactos.

O roteamento ou triagem incorretos geram transferências desnecessárias e atrasos. Isso impacta a eficiência e a velocidade de resolução. O ProcessMind analisa atividades iniciais no BMC Helix ITSM, como "Triagem Realizada" e "Atribuída ao Agente", para revelar desvios nos caminhos ideais de roteamento.

Equipes diferentes tratando pedidos iguais de formas distintas gera resultados imprevisíveis e riscos de conformidade, dificultando a escala da operação. O ProcessMind descobre todas as variantes reais do processo de SRM no BMC Helix ITSM, comparando-as com o fluxo ideal para destacar desvios e práticas não padronizadas.

Alguns agentes ou equipes ficam constantemente sobrecarregados enquanto outros têm capacidade disponível, levando a uma distribuição desequilibrada de carga de trabalho e potencial esgotamento ou subutilização. Isso afeta a eficiência e o moral dos funcionários no service desk. O ProcessMind analisa os dados de agentes e equipes atribuídos nas solicitações do BMC Helix ITSM para revelar a distribuição de carga e identificar oportunidades para uma alocação de recursos mais equilibrada.

Etapas ineficientes, retrabalho e resoluções lentas consomem mais orçamento do que o necessário, muitas vezes sem visibilidade dos custos. O ProcessMind quantifica o impacto dos desvios de processo no BMC Helix ITSM, traduzindo ineficiências em implicações financeiras mensuráveis e revelando custos ocultos.

O descumprimento de políticas internas ou regulamentações pode levar a auditorias e multas. Garantir que cada etapa seja conforme e documentada é crucial. O ProcessMind audita automaticamente a execução dos processos de SRM no BMC Helix ITSM contra regras predefinidas, sinalizando qualquer desvio na sequência de atividades obrigatórias.

As solicitações de serviço costumam parar devido a atrasos significativos no recebimento de informações necessárias dos solicitantes ou fornecedores externos, estendendo os tempos de ciclo. Isso pode ser uma grande fonte de insatisfação do cliente e metas perdidas. O ProcessMind identifica quais atividades específicas, como "Informação Solicitada ao Solicitante" ou "Fornecedor Externo Acionado", introduzem os maiores atrasos na Gestão de Solicitações de Serviço no BMC Helix ITSM, destacando áreas para acompanhamento proativo.

Classificar incorretamente a categoria de resolução prejudica a análise de problemas e melhorias na base de conhecimento. O ProcessMind identifica padrões onde uma atividade de "Solução Implementada" leva a uma categoria inesperada no BMC Helix ITSM, revelando inconsistências.

Solicitações de serviço que são escaladas com frequência nem sempre têm uma resolução mais rápida, indicando que o próprio processo de escalonamento pode estar falho ou sendo mal utilizado. Isso pode adicionar complexidade e transferências extras sem agregar valor. O ProcessMind rastreia os caminhos das solicitações de serviço escaladas no BMC Helix ITSM, revelando se e quando os escalonamentos realmente aceleram a resolução ou se introduzem atrasos e retrabalhos adicionais.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Este objetivo visa diminuir significativamente o tempo de resolução de solicitações, do envio ao fechamento. Resoluções mais rápidas aumentam a satisfação do cliente e a eficiência operacional. O ProcessMind analisa o processo de ponta a ponta no BMC Helix ITSM usando o ID da Solicitação. Ele identifica atividades que causam atrasos excessivos, aponta gargalos e sugere variações de processo que aceleram o atendimento, ajudando a reduzir os tempos de resolução em 25% ou mais.

Alcançar este objetivo significa cumprir ou superar consistentemente os acordos de nível de serviço (SLAs) definidos. Melhorar a aderência ao SLA é vital para manter a confiança do cliente, evitar penalidades e demonstrar confiabilidade na entrega. O ProcessMind oferece uma visão clara de todas as solicitações, destacando aquelas em risco de quebra de SLA ou que já ultrapassaram o prazo. Ao analisar as causas raiz do descumprimento — como agentes, equipes ou etapas específicas no BMC Helix ITSM — ele permite intervenções direcionadas para aumentar significativamente as taxas de conformidade.

Este objetivo foca em reduzir as vezes que uma solicitação retorna para trabalho adicional ou é transferida entre agentes. Minimizar o retrabalho economiza esforço e acelera a resolução. O ProcessMind visualiza todas as reatribuições e loops de retrabalho no fluxo do BMC Helix ITSM. Ele identifica padrões comuns e agentes ou atividades frequentemente envolvidos, permitindo simplificar processos e treinamentos para reduzir transferências desnecessárias.

Eliminar gargalos significa identificar e remover pontos onde o trabalho acumula, causando atrasos no fluxo total. Este objetivo é vital para melhorar a produtividade e reduzir tempos de ciclo. O ProcessMind usa o ID da Solicitação para mapear o processo completo, destacando tempos de espera e durações de atividades que indicam gargalos. Ele aponta os passos, recursos ou dependências que causam lentidão no BMC Helix ITSM, permitindo decisões baseadas em dados para remover esses impedimentos.

Otimizar o roteamento e a triagem garante que os pedidos cheguem ao agente ou equipe correta desde a primeira interação. O roteamento eficiente reduz transferências e evita atrasos. O ProcessMind analisa a jornada desde o início até a atribuição no BMC Helix ITSM, revelando caminhos ineficientes e erros comuns. Isso permite redefinir regras e workflows para otimizar a precisão da triagem, resultando em atribuições iniciais mais rápidas e melhor resolução no primeiro contato.

Alcançar este objetivo envolve garantir que todas as solicitações sejam processadas de forma consistente, seguindo boas práticas e workflows predefinidos, independentemente do agente ou situação. O tratamento padronizado reduz erros, eleva a qualidade e torna o processo de SRM mais previsível e auditável. O ProcessMind descobre todas as variações reais de como os pedidos são tratados no BMC Helix ITSM, comparando-os com os caminhos ideais. Ele identifica desvios dos procedimentos operacionais padrão, permitindo que as organizações reforcem as melhores práticas e reduzam a variabilidade para uma entrega de serviços mais uniforme e eficiente.

Este objetivo visa garantir que o tempo e as habilidades dos agentes sejam usados de forma eficaz, equilibrando a carga de trabalho para evitar sobrecarga ou subutilização. A utilização ideal leva a maior produtividade e menor burnout. O ProcessMind analisa padrões de atividade dos agentes no BMC Helix ITSM, revelando desequilíbrios na alocação de recursos e identificando oportunidades para redistribuir tarefas ou fornecer treinamentos específicos, melhorando o uso do capital humano e a capacidade de serviço.

Este objetivo foca em eliminar ineficiências que geram gastos operacionais desnecessários. Reduzir custos envolve otimizar o uso de recursos e minimizar o retrabalho. O ProcessMind mapeia todo o processo no BMC Helix ITSM, revelando custos ocultos associados a etapas ineficientes ou tempos de resolução prolongados. Ao identificar esses geradores de custo, ele permite melhorias direcionadas que geram economias significativas nas despesas operacionais.

Este objetivo garante que todos os processos de gestão de solicitações sigam rigorosamente as regulamentações e políticas internas. Manter a conformidade é vital para evitar problemas legais e proteger a reputação da empresa. O ProcessMind descobre automaticamente o fluxo real no BMC Helix ITSM e o compara com modelos de conformidade predefinidos. Ele destaca desvios ou atividades não conformes, fornecendo uma trilha de auditoria e permitindo medidas proativas para atender aos requisitos regulatórios.

Este objetivo visa reduzir o tempo que os agentes passam esperando por informações de fornecedores externos ou clientes. A recuperação rápida dessas informações acelera a resolução. O ProcessMind identifica a duração dos estados de espera relacionados a pedidos de informações externas no processo do BMC Helix ITSM. Isso revela quais interações causam mais atrasos, permitindo otimizar canais de comunicação e procedimentos de acompanhamento para acelerar o fluxo de informações.

Este objetivo foca em garantir que cada solicitação resolvida receba a categoria de resolução correta. A categorização precisa é crucial para relatórios eficazes e análise de causa raiz. O ProcessMind analisa a correlação entre as características da solicitação, os caminhos de resolução e a categorização final no BMC Helix ITSM. Ele identifica padrões de erro, permitindo melhorias no treinamento dos agentes ou regras automatizadas para aumentar a precisão da categorização.

O caminho de 6 etapas para a melhoria da Gestão de Solicitações de Serviço

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Baixar Modelo de Dados

O que fazer

Acesse e baixe o template de extração de dados pré-configurado, desenhado especificamente para o processo de SRM do BMC Helix ITSM.

Por que é importante

Usar o template correto garante que seus dados estejam estruturados adequadamente, deixando-os prontos para uma análise precisa e eficiente sem reformatação manual.

Resultado esperado

Um template de Excel pronto para uso, adaptado para os dados de solicitações de serviço do BMC Helix ITSM.

SUAS DESCOBERTAS

Descubra gargalos ocultos em solicitações de serviço

O ProcessMind revela o fluxo real das suas solicitações com visualizações interativas. Identifique desvios e otimize cada etapa.
  • Visualize os fluxos reais de solicitações de serviço
  • Identifique gargalos nas filas de solicitações de serviço
  • Otimize tempos de resolução e cumpra SLAs
  • Eliminar desvios de processo no BMC Helix ITSM
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Alcançando a Excelência na Gestão de Solicitações de Serviço

Estes resultados ilustram o impacto transformador do Process Mining na Gestão de Solicitações de Serviço. Ao aproveitar dados do BMC Helix ITSM e analisar os IDs das solicitações, as organizações obtêm insights claros sobre ineficiências e áreas de melhoria.

0 %
Resoluções mais Rápidas

Redução média no tempo de ponta a ponta

O Process Mining identifica e remove atrasos, simplificando o ciclo de vida da solicitação. Isso acelera a entrega e aumenta a satisfação dos usuários.

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Aumento da Adesão aos SLAs

Aumento de solicitações que cumprem os níveis de serviço

Ao identificar as causas raiz das violações de SLA, as organizações podem tratar gargalos e desvios de processo proativamente, garantindo que mais pedidos sejam resolvidos no prazo.

0 %
Redução de retrabalho em solicitações

Redução em etapas repetidas de processo

Descubra casos em que as solicitações retornam a estágios anteriores ou exigem execução repetida por erros ou informações incompletas, reduzindo drasticamente o esforço e os custos desperdiçados.

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Tempos de Espera Minimizados

Redução do tempo de inatividade em atividades críticas

Identifique e resolva gargalos específicos, como esperas excessivas, para acelerar a progressão dos pedidos e melhorar o fluxo global.

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Conformidade Reforçada

Maior aderência às etapas obrigatórias

Garanta que todos os pedidos sigam as etapas obrigatórias, como revisões internas, antes da resolução, protegendo contra não conformidade e reduzindo riscos regulatórios.

Os resultados variam de acordo com a estrutura organizacional, maturidade do processo e qualidade dos dados. Os valores apresentados refletem melhorias comuns observadas em iniciativas de Process Mining semelhantes.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador exclusivo para cada solicitação de serviço, servindo como a chave primária para rastrear todo o ciclo de vida.

Por que é importante

Este é o identificador fundamental do case. Sem ele, é impossível rastrear a jornada de ponta a ponta, tornando a descoberta e a análise de processos impossíveis.

O nome do evento ou tarefa específica que ocorreu em um ponto no tempo dentro do ciclo de vida da solicitação de serviço.

Por que é importante

As atividades formam os blocos de construção do mapa de processos. Rastreá-las permite visualizar e analisar o fluxo do processo, revelando como o trabalho é realmente realizado.

O timestamp indicando quando uma atividade ou evento específico começou.

Por que é importante

O start time fornece a ordem cronológica dos eventos, o que é essencial para calcular as durações do processo, identificar atrasos e entender a linha do tempo.

O timestamp que indica quando uma atividade ou evento específico foi concluído.

Por que é importante

Permite o cálculo dos tempos de processamento das atividades, fundamental para identificar etapas ineficientes e entender onde os recursos investem seu tempo.

O status da solicitação de serviço no momento do evento, como 'Em Andamento', 'Pendente' ou 'Fechado'.

Por que é importante

Oferece um retrato do estado do pedido, permitindo analisar o tempo em espera versus tempo ativo, chave para identificar gargalos.

A categoria ou tipo de serviço que está sendo solicitado pelo usuário.

Por que é importante

Permite segmentar as solicitações para comparar fluxos, identificar problemas específicos de cada tipo e direcionar esforços de otimização com eficácia.

O nível de prioridade atribuído à solicitação de serviço, indicando seu impacto no negócio e urgência.

Por que é importante

Ajuda a avaliar se o processo prioriza o trabalho corretamente e atende aos níveis de serviço para pedidos com diferentes níveis de impacto no negócio.

O usuário individual atualmente atribuído para trabalhar na solicitação de serviço.

Por que é importante

Rastrear o agente atribuído é essencial para analisar transferências, medir o desempenho individual e entender a distribuição de carga na equipe de suporte.

O grupo de suporte ou equipe atualmente atribuída à solicitação de serviço.

Por que é importante

Possibilita a análise do fluxo entre diferentes grupos funcionais, ajudando a identificar ineficiências de roteamento e medir o desempenho por equipe.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Esta atividade marca a criação e o envio de uma nova solicitação de serviço por um usuário. Ela é capturada quando uma nova entrada é criada no formulário SRM:Request com um status inicial, geralmente 'Enviado'.

Por que é importante

Este é o ponto de partida para todo case de solicitação, essencial para medir a duração total do ciclo de vida e analisar os volumes de entrada.

A solicitação de serviço foi atribuída a um agente ou equipe específica responsável pela conclusão do trabalho. Isso marca o fim da fase de triagem.

Por que é importante

Este marco é crítico para medir o tempo de triagem e analisar a carga de trabalho. Reatribuições frequentes podem indicar problemas de roteamento ou gaps de habilidades.

O agente ou equipe atribuída começou a trabalhar ativamente no atendimento da solicitação de serviço. Isso indica que a solicitação saiu de uma fila para um estado de trabalho ativo.

Por que é importante

Marca o início do trabalho de atendimento que gera valor. Analisar o tempo nesta fase ajuda a entender a produtividade e a complexidade do atendimento.

O atendimento da solicitação de serviço foi concluído e a resolução foi comunicada ao solicitante. A solicitação aguarda confirmação final ou será fechada automaticamente após um período definido.

Por que é importante

Um marco crítico que define o fim do ciclo de entrega do serviço. É o ponto principal para medir o tempo de resolução e a aderência ao SLA.

A solicitação de serviço está formalmente encerrada e movida para um estado de arquivo apenas para leitura. Isso ocorre após a resolução e o término de qualquer período de confirmação.

Por que é importante

Esta atividade representa o fim definitivo do processo. O tempo entre 'Resolvido' e 'Fechado' pode destacar ineficiências no procedimento de encerramento.

A solicitação de serviço foi retirada pelo solicitante ou pelo service desk antes da conclusão do atendimento. Este é um estado terminal para a solicitação.

Por que é importante

Rastrear cancelamentos ajuda a identificar padrões, como usuários enviando solicitações incorretas ou serviços que não são mais necessários, o que pode orientar melhorias no catálogo de serviços.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining visualiza o fluxo real, não apenas o planejado. Identifica desvios, gargalos e retrabalhos, permitindo decisões baseadas em dados para otimizar a eficiência e conformidade no BMC Helix ITSM, resultando em resoluções mais rápidas.

O Process Mining identifica problemas como tempos de resolução lentos, quebras de SLA e excesso de reatribuições. Também revela roteamento ineficiente, má alocação de recursos e falta de padronização no SRM do BMC Helix ITSM.

Os dados centrais necessários são o Event Log, que inclui um identificador de case, a atividade e o timestamp para cada evento. Para a Gestão de Solicitações de Serviço, isso significa o ID da Solicitação, a ação específica realizada e quando ela ocorreu. Atributos adicionais como agente, departamento e tipo de solicitação enriquecem a análise.

Os dados geralmente podem ser extraídos do BMC Helix ITSM usando ferramentas de relatório padrão, queries de banco de dados ou integrações de API. O objetivo é obter os Event Logs em um formato estruturado, como CSV ou tabela, contendo ID do caso, atividade e timestamp.

Você pode esperar redução nos tempos de resolução, melhor aderência ao SLA e minimização de retrabalho. Os insights de Process Mining também levam a um roteamento otimizado, processos padronizados e melhor uso dos recursos dos agentes, impactando custos e conformidade.

A configuração inicial, incluindo a extração de dados e geração do modelo, geralmente pode ser concluída em poucas semanas, dependendo da disponibilidade e complexidade dos dados. Os primeiros insights, revelando grandes gargalos e desvios, costumam surgir rapidamente após a carga inicial de dados.

Além do acesso ao banco de dados ou APIs do BMC Helix ITSM para extração de dados, o principal requisito técnico é uma plataforma de software de Process Mining. Essa plataforma cuidará da ingestão, análise e visualização dos dados do Event Log. Soluções baseadas em nuvem costumam simplificar as necessidades de infraestrutura.

Sim, o Process Mining é excelente para conformidade. Ele oferece uma visão objetiva de cada etapa executada, facilitando a detecção de desvios de procedimentos ou requisitos regulatórios. Essa transparência ajuda a garantir que todas as solicitações sigam as diretrizes e mandatos estabelecidos.

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