Melhore seu Purchase to Pay - Processamento de Faturas

Otimize sua eficiência no Coupa com nosso guia em 6 etapas.
Melhore seu Purchase to Pay - Processamento de Faturas

Otimize o processamento de faturas no Coupa

O processamento manual de faturas pode esconder ineficiências, levando a atrasos nos pagamentos e desafios de conformidade. Nossa plataforma ajuda você a identificar gargalos com precisão e simplificar seus workflows. Descubra como identificar áreas de melhoria e aumentar sua eficiência operacional. Comece a otimizar suas operações hoje mesmo.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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Por que Otimizar o Purchase to Pay - Processamento de Faturas

O processamento de faturas é a base da saúde financeira e da eficiência operacional de sua organização. No complexo cenário de Purchase to Pay, ineficiências na gestão de faturas podem levar a perdas financeiras significativas, desgaste no relacionamento com fornecedores e riscos de conformidade. O manuseio manual, workflows fragmentados e a falta de visibilidade em tempo real em sistemas como o Coupa resultam frequentemente em atrasos nos pagamentos, perda de descontos por pagamento antecipado e aumento dos custos operacionais. Otimizar seu Purchase to Pay não se trata apenas de acelerar as coisas; trata-se de transformar uma função financeira crítica em uma vantagem estratégica, garantindo que o fluxo de caixa seja gerido de forma eficaz e mantendo relacionamentos fortes com seus fornecedores. Compreender o estado real "as-is" do seu processamento de faturas é o primeiro passo para alcançar essas melhorias vitais.

Como o Process Mining Ilumina os Workflows de Faturas do Coupa

O Process Mining oferece uma visão sem precedentes da jornada real de cada fatura em seu sistema Coupa, desde o recebimento inicial até a execução final do pagamento. Ao analisar os logs de eventos, o Process Mining reconstrói o fluxo completo de ponta a ponta do seu processamento de faturas no Purchase to Pay, revelando precisamente como o trabalho é feito, e não apenas como ele deveria ser feito. Ele utiliza o número da fatura como um identificador único de caso, permitindo rastrear o caminho de cada fatura individual. Essa visão detalhada aponta onde as faturas ficam presas, quais etapas de aprovação são frequentemente ignoradas ou refeitas, e se os bloqueios de pagamento são aplicados e liberados de forma consistente em certas condições. Você pode identificar variações de processo fora da conformidade, descobrir gargalos ocultos que prolongam o tempo de ciclo e entender os verdadeiros direcionadores de custo associados a desvios específicos. Essa abordagem baseada em dados vai além de suposições, fornecendo evidências concretas para a otimização direcionada do processo Purchase to Pay.

Principais Áreas de Melhoria no Processamento de Faturas

Aproveitar o Process Mining para o seu processo de faturas no Coupa abre várias áreas críticas para melhoria:

  • Identificação e Resolução de Gargalos: Identifique visualmente estágios específicos onde as faturas se acumulam ou sofrem atrasos excessivos, como ciclos de aprovação prolongados, discrepâncias recorrentes de conferência ou processos de codificação ineficientes. Isso permite intervenções direcionadas para reduzir o tempo total de ciclo da fatura.
  • Conformidade Reforçada e Mitigação de Riscos: Detecte desvios dos procedimentos operacionais padrão e termos de pagamento, sinalizando possíveis violações de conformidade ou atividades fraudulentas. Entenda por que certas faturas são frequentemente rejeitadas ou têm bloqueios de pagamento, permitindo resolver as causas raiz de forma proativa.
  • Oportunidades de Automação: Localize tarefas manuais repetitivas ou erros comuns de entrada de dados que poderiam ser simplificados ou totalmente automatizados. Isso libera sua equipe financeira para focar em atividades mais estratégicas, aumentando sua eficiência e reduzindo os custos de processamento manual.
  • Otimização do Capital de Giro: Ao acelerar o ciclo de processamento de faturas, você pode gerenciar melhor o fluxo de caixa, aproveitar descontos por pagamento antecipado e evitar multas por atraso, contribuindo diretamente para a melhoria do capital de giro.
  • Aprovações e Conferência Simplificadas: Analise hierarquias de aprovação e taxas de sucesso de conferência para identificar oportunidades de simplificar workflows, implementando automação inteligente para cenários comuns e reduzindo a intervenção manual.

Resultados Esperados de um Processamento de Faturas Otimizado

Ao aplicar o Process Mining ao seu processamento de faturas no Coupa, você pode esperar resultados transformadores que impactam significativamente sua performance financeira e operacional:

  • Redução do Tempo de Ciclo da Fatura: Reduza drasticamente o tempo entre o recebimento da fatura e o pagamento, muitas vezes em 30% ou mais, eliminando gargalos identificados e simplificando workflows. Isso responde diretamente a "como reduzir o tempo de ciclo do processamento de faturas no Purchase to Pay".
  • Menores Custos de Processamento: Alcance economias de custo significativas reduzindo o esforço manual, minimizando o retrabalho e evitando taxas de pagamento em atraso. Isso leva a uma operação de Purchase to Pay mais eficiente em termos de custo.
  • Melhor Postura de Conformidade: Fortaleça a adesão às políticas internas e regulamentações externas, reduzindo riscos de auditoria e garantindo uma governança financeira consistente em todas as transações de faturas.
  • Melhoria no Relacionamento com Fornecedores: Promova relacionamentos mais fortes e confiáveis com seus fornecedores por meio de pagamentos pontuais e previsíveis, o que pode levar a melhores termos de negociação e maior estabilidade na cadeia de suprimentos.
  • Aumento da Produtividade da Equipe: Capacite suas equipes de finanças e suprimentos com processos mais eficientes, permitindo que foquem em tarefas de maior valor e iniciativas estratégicas, em vez de resolução reativa de problemas. Esses benefícios mensuráveis reforçam o valor da otimização de processos baseada em dados.

Começando sua Transformação no Processamento de Faturas Purchase to Pay

Iniciar a jornada para otimizar seu processamento de faturas no Coupa começa com a compreensão da sua realidade atual. Este template de Process Mining fornece a estrutura para conectar-se rapidamente aos seus dados do Coupa, visualizar seus workflows de faturas e descobrir insights acionáveis. Ele permite que você vá além de suposições, utilizando dados empíricos para impulsionar mudanças de impacto. Ao identificar ineficiências e focar em áreas-chave para melhoria, você pode desbloquear valor substancial, levando a uma operação de Purchase to Pay mais eficiente, conforme e econômica. Dê o primeiro passo em direção a uma transformação baseada em dados do seu processamento de faturas e realize todo o potencial do seu investimento no Coupa.

Purchase to Pay - Processamento de Faturas Verificação de Fatura Contas a Pagar Processo P2P Aprovação de Fatura Atrasos de Pagamento Gestão de Conformidade Otimização do Capital de Giro Relacionamento com Fornecedores Correspondência de Pedidos de Compra

Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Workflows de aprovação de faturas ineficientes podem atrasar significativamente os pagamentos, resultando em perda de descontos por antecipação, desgaste com fornecedores e possíveis multas. Isso impacta o capital de giro e adiciona custos desnecessários ao seu Purchase to Pay. O ProcessMind analisa as rotas precisas que as faturas percorrem no Coupa, destacando onde as aprovações param, identificando aprovadores ou departamentos específicos que causam gargalos e quantificando seu impacto. Isso permite a otimização direcionada dos workflows de aprovação.

A conferência manual ou incorreta de faturas com pedidos de compra frequentemente cria exceções que exigem um esforço manual significativo para serem resolvidas. Essas discrepâncias no Purchase to Pay imobilizam recursos e introduzem erros, estendendo o tempo de processamento das faturas que estão conformes. O ProcessMind visualiza todos os desvios do processo padrão de conferência de pedidos no Coupa, identificando as causas raiz das divergências, como erros de digitação ou imprecisões no pedido. Ele ajuda a apontar onde e por que os problemas de conferência ocorrem, permitindo a prevenção proativa.

Atrasos no processamento de faturas, desde o recebimento até o pagamento final, frequentemente impedem que as organizações aproveitem descontos valiosos por pagamento antecipado oferecidos pelos fornecedores. Isso impacta diretamente a lucratividade e aumenta o custo real de bens e serviços no seu Purchase to Pay. O ProcessMind rastreia o ciclo de vida exato de cada fatura no Coupa, de "Fatura Recebida" a "Pagamento Executado", identificando as atividades e atrasos específicos que impedem pagamentos pontuais. Isso permite ajustes no processo para maximizar as economias.

Faturas que não são processadas de acordo com as políticas da empresa ou requisitos regulatórios podem levar a apontamentos de auditoria, multas financeiras e danos à reputação. Garantir a adesão estrita em todo o Purchase to Pay é crítico para a mitigação de riscos. O ProcessMind detecta automaticamente todos os casos em que o processamento de faturas no Coupa se desvia das regras predefinidas ou dos caminhos ideais, sinalizando ações ou etapas fora da conformidade. Ele oferece visibilidade clara sobre violações de políticas e sua frequência.

O tratamento de exceções e erros durante o processamento de faturas, como erros de codificação ou faturas rejeitadas, consome tempo e recursos significativos. Esse retrabalho manual aumenta os custos operacionais e desvia a equipe de atividades que agregam valor ao Purchase to Pay. O ProcessMind aponta as atividades que geram a maioria dos loops de retrabalho, como "Divergência de Conferência Tratada" ou "Fatura Rejeitada", e quantifica sua frequência e impacto no Coupa. Isso ajuda a identificar as causas raiz dessas exceções para automação ou eliminação.

Sem saber onde cada fatura está, fica difícil responder fornecedores ou prever o caixa. Essa falta de transparência gera ineficiência no Purchase to Pay. O ProcessMind reconstrói a jornada de cada fatura no Coupa, dando uma visão fim a fim, do recebimento ao pagamento. Ele mapeia todas as atividades, oferecendo transparência total sobre status e gargalos.

Faturas que entram frequentemente em bloqueio de pagamento por motivos como divergência de quantidade ou documentação ausente interrompem significativamente o cronograma de pagamentos e exigem esforço extra para resolução. Esses atrasos podem prejudicar o relacionamento com fornecedores e o fluxo de caixa no Purchase to Pay. O ProcessMind identifica as atividades e atributos específicos, como "Bloqueio de Pagamento Definido" e "Motivo do Bloqueio", que levam a essas retenções no Coupa. Ele revela os gatilhos comuns e ajuda a agilizar o processo de resolução ao expor problemas recorrentes.

Múltiplas variações não documentadas no processamento de faturas podem levar a prazos imprevisíveis, taxas de erro mais altas e dificuldade em padronizar as melhores práticas. Essa falta de padronização impacta a eficiência e o controle no Purchase to Pay. O ProcessMind visualiza todas as variantes reais de processo percorridas pelas faturas no Coupa, identificando rotas não padronizadas e sua frequência. Ele ajuda a revelar processos paralelos ("shadow processes") e desvios do caminho ideal pretendido, permitindo a padronização e simplificação do processo.

O tempo total para processar uma fatura costuma ser excessivo. Esse ciclo longo impacta o capital de giro e a satisfação do fornecedor no Purchase to Pay. O ProcessMind calcula a duração exata de cada etapa no Coupa, destacando atrasos acumulados. Ele oferece insights sobre tempos médios e discrepantes, permitindo melhorias focadas na aceleração do fluxo.

O custo de processar cada fatura, incluindo tarefas manuais e atrasos, pode ser muito alto. Ineficiências invisíveis inflam as despesas no seu Purchase to Pay. O ProcessMind identifica toques manuais no Coupa que elevam o custo por fatura, como aprovações excessivas ou retrabalho frequente, quantificando o impacto para reduzir custos.

Atrasos frequentes nos pagamentos, discrepâncias não resolvidas ou a falta de transparência sobre o status da fatura podem prejudicar seriamente o relacionamento com fornecedores estratégicos. Isso impacta a estabilidade da cadeia de suprimentos e o poder de negociação no Purchase to Pay. O ProcessMind fornece insights sobre as causas raiz da insatisfação dos fornecedores, como pagamentos sistematicamente atrasados ou tratamento prolongado de exceções para fornecedores específicos no Coupa. Ele ajuda a identificar padrões problemáticos para melhorar a interação com fornecedores e a previsibilidade dos pagamentos.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Reduz o tempo entre o envio e a aprovação final. Isso impacta o fluxo de caixa e evita multas. O ProcessMind descobre gargalos identificando aprovadores ou etapas lentas. Ao analisar durações e caminhos, ele localiza ineficiências, permitindo aprovações mais ágeis no Coupa com reduções de 20-30% em poucos meses.

Este objetivo visa diminuir as intervenções manuais por divergências entre fatura e pedido. Reduzir exceções acelera o fluxo e melhora a precisão. O ProcessMind analisa as causas raiz das discrepâncias, revelando erros na criação de POs ou na captura de dados. Ele destaca fornecedores problemáticos, permitindo ajustes no Coupa ou treinamentos, reduzindo exceções em até 25%.

Aumenta o percentual de descontos por antecipação aproveitados. Isso gera economia direta e melhora o capital de giro. O ProcessMind identifica faturas que perderam descontos por atrasos. Analisando a jornada no Coupa, ele mostra onde acelerar o fluxo para cumprir prazos, elevando a captura de descontos em até 20%.

Garante que o processamento siga as políticas internas e normas. A conformidade reduz riscos e fraudes. O ProcessMind detecta automaticamente desvios de normas ou etapas ignoradas. Ele mapeia todas as variantes no Coupa, facilitando a correção de caminhos irregulares e elevando as taxas de conformidade para mais de 95%.

Busca reduzir o esforço manual em exceções comuns, como dados ausentes. Automatizar essas tarefas libera a equipe para casos complexos. O ProcessMind localiza exceções frequentes e suas causas, revelando oportunidades para RPA. Ao identificar intervenções repetitivas no Coupa, ele permite automações focadas, reduzindo o tratamento manual em até 40%.

Visa dar aos stakeholders informações precisas sobre o progresso das faturas. Mais visibilidade reduz consultas e melhora o planejamento financeiro. O ProcessMind oferece uma visão dinâmica fim a fim, mostrando status, duração e próximos passos. Esse insight permite rastrear faturas proativamente e melhorar a comunicação, reduzindo consultas em 20%.

Focado em resolver as causas de bloqueios frequentes. Evitar a recorrência reduz atrasos e multas. O ProcessMind analisa o histórico de bloqueios e os passos anteriores à sua aplicação, revelando padrões no Coupa para permitir ações corretivas que visam reduzir bloqueios recorrentes em 50%.

Garante que as faturas sigam um caminho consistente e otimizado, reduzindo variações. A padronização melhora a eficiência e facilita o treinamento. O ProcessMind descobre todas as variantes reais e desvios do fluxo ideal. Permite comparar caminhos no Coupa, localizando ineficiências e facilitando a adoção de um padrão único e otimizado em toda a empresa.

Visa reduzir o tempo total da fatura, do recebimento ao pagamento. Processos ágeis melhoram o fluxo de caixa e reduzem custos. O ProcessMind mapeia a jornada completa, identificando gargalos e retrabalhos. Analisando durações e passagens de bastão no Coupa, ele localiza chances de simplificar o fluxo, permitindo reduzir o tempo de ciclo em 20% ou mais.

Focado em baixar as despesas operacionais de cada fatura. O ProcessMind identifica ineficiências e retrabalhos que elevam os custos. Ao quantificar o impacto de gargalos e desvios no Coupa, ele possibilita iniciativas de economia com meta de redução de 10-15% no custo por fatura.

Focado em melhorar a parceria com fornecedores via pagamentos pontuais e comunicação clara. O ProcessMind revela atrasos e bloqueios que prejudicam essa relação. Ao otimizar o fluxo no Coupa, ele garante pagamentos confiáveis e maior confiança, reduzindo consultas de fornecedores e melhorando o feedback.

O Caminho de Melhoria em 6 Etapas para o Purchase to Pay - Processamento de Faturas

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Baixar o Modelo

O que fazer

Acesse o template em Excel pré-formatado, projetado para dados de processamento de faturas do Coupa. Este template garante que seus dados estejam estruturados corretamente para uma análise eficiente.

Por que é importante

Ter uma estrutura de dados padronizada é fundamental para um Process Mining preciso. Isso evita erros comuns e garante um processo de ingestão de dados tranquilo.

Resultado esperado

Um template de dados pronto para uso, adaptado especificamente para seus dados de processamento de faturas do Coupa.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Otimize seu faturamento no Coupa com visões claras

O ProcessMind revela o fluxo real do seu processamento de faturas no Coupa, identificando cada atraso. Tenha visualizações claras para entender onde estão as ineficiências.
  • Visualize os workflows reais de faturas no Coupa
  • Identifique gargalos de processamento instantaneamente
  • Identificar etapas de fatura fora da conformidade
  • Acelerar o tempo de ciclo das faturas
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Alcance a Performance Máxima no Processamento de Faturas

Estes resultados ilustram as eficiências e economias que as empresas obtêm ao otimizar o processamento de faturas no Coupa. Ao identificar gargalos, o Process Mining permite melhorias baseadas em dados para simplificar fluxos e reduzir o esforço manual.

0 %
Aprovações de Faturas Mais Rápidas

Redução média no tempo de aprovação

Ao identificar e simplificar os gargalos no workflow de aprovação, as organizações aceleram significativamente o tempo necessário para aprovar faturas, reduzindo atrasos e aumentando a eficiência.

0 %
Aumento de Descontos por Antecipação

Aumento nos descontos de pagamento aproveitados

O Process Mining ajuda a descobrir oportunidades perdidas de descontos por antecipação, destacando etapas lentas no processamento e permitindo que as empresas otimizem o fluxo de pagamentos.

0 %
Conformidade do processo aprimorada

Melhoria na adesão ao processo padrão

Ao visualizar os fluxos reais do processo em comparação com os caminhos ideais, as organizações podem garantir uma maior adesão às regras e políticas predefinidas, reduzindo riscos e apontamentos de auditoria.

0 %
Menos Exceções Manuais

Redução na necessidade de intervenção manual

Identificar as causas raiz de exceções comuns, como problemas de conferência de pedidos ou bloqueios de pagamento, permite automação e ajustes de processo direcionados, reduzindo significativamente o manuseio manual e os custos associados.

0 %
Processamento de Faturas Simplificado

Redução do tempo de ciclo de ponta a ponta

Ao descobrir e eliminar atrasos em toda a jornada de processamento de faturas, as organizações alcançam uma vazão mais rápida, resultando em melhores relacionamentos com fornecedores e maior eficiência operacional.

Os resultados variam com base na complexidade do processo e na qualidade dos dados. Estes números representam melhorias típicas observadas em diferentes implementações.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais críticos e, em seguida, expanda sua análise conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador único da fatura do fornecedor. Serve como a chave primária para rastreá-la em todo o ciclo.

Por que é importante

É o identificador de caso essencial que conecta todos os eventos de uma única fatura, permitindo uma análise de processo coerente e de ponta a ponta.

O timestamp preciso que indica quando uma atividade ou evento específico ocorreu.

Por que é importante

Fornece os dados cronológicos necessários para calcular todas as durações, tempos de ciclo e tempos de espera, que são fundamentais para a análise de performance.

O usuário ou agente do sistema que realizou a atividade.

Por que é importante

Permite a análise da carga de trabalho, aponta gargalos causados por usuários ou equipes específicas e ajuda na avaliação da performance e conformidade do usuário.

O nome do fornecedor que submeteu a fatura.

Por que é importante

Permite segmentar e analisar o processo por fornecedor, o que é fundamental para gerenciar o relacionamento com suprimentos e identificar problemas específicos por fornecedor.

O valor monetário total da fatura, incluindo impostos e outras taxas.

Por que é importante

Fornece um contexto financeiro crucial, permitindo analisar como o comportamento do processo muda conforme o valor da fatura e o impacto financeiro dos atrasos.

A data limite para pagamento da fatura sem atrasos.

Por que é importante

É o principal benchmark para medir a performance de pagamentos no prazo e é essencial para gerenciar o relacionamento com fornecedores e evitar multas.

O identificador do Pedido de Compra (PO) referente a esta fatura.

Por que é importante

Vincula a fatura ao processo de compras, permitindo a análise da eficiência da conferência de pedidos (PO matching) e do tratamento de divergências.

O estado atual da fatura no seu workflow de processamento.

Por que é importante

Oferece uma visão em tempo real da posição de uma fatura no workflow, o que é crucial para Dashboards operacionais e rastreamento de status.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Esta atividade marca a criação inicial da fatura no Coupa. O evento ocorre quando o objeto é instanciado via entrada manual, portal do fornecedor ou OCR.

Por que é importante

Como o início do ciclo de vida da fatura, esta atividade é fundamental para medir o tempo total de processamento de ponta a ponta. Ela fornece a linha de base para todas as análises subsequentes de tempo de ciclo e vazão (throughput).

Marca o ponto em que uma fatura, após passar pelas verificações iniciais, é enviada para um workflow de aprovação formal. Isso é geralmente inferido por uma mudança de status que indica que a fatura está aguardando ação de um ou mais aprovadores.

Por que é importante

Esta atividade inicia a medição do ciclo de aprovação. É crítica para analisar gargalos na hierarquia e alimenta o dashboard de análise de aprovações.

Esta atividade indica que a fatura passou por todas as aprovações. É capturada quando o último aprovador realiza a ação positiva.

Por que é importante

Este marco encerra o ciclo de aprovação e libera a fatura para pagamento. Essencial para medir a eficiência geral do processo.

A fatura aprovada é marcada como pronta para pagamento e enviada ao ERP. Isso geralmente é inferido por uma flag de integração ou mudança no status principal da fatura.

Por que é importante

Representa a entrega do Contas a Pagar para a tesouraria. Atrasos antes disso afetam a eficiência de AP; depois, afetam a tesouraria e os fornecedores.

Esta atividade marca a etapa final, onde o pagamento é executado. É capturada a partir do status do registro de pagamento no Coupa ou sistema integrado.

Por que é importante

Como o marco definitivo do fim do processo, esta atividade é essencial para calcular o tempo de ciclo completo de ponta a ponta e medir o KPI de 'Taxa de Pagamento no Prazo'.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining visualiza o caminho real das faturas no Coupa, identificando desvios e retrabalhos. Ele revela as causas raiz de aprovações lentas e divergências de associação de pedidos, oferecendo insights para otimização.

Para começar, você precisa de dados de log, incluindo o número da fatura (Case ID), atividades (ex: "Enviada", "Aprovada"), carimbos de tempo e o usuário/papel responsável. Isso reconstrói a jornada da fatura.

Após a extração dos dados e a carga inicial, que pode levar de alguns dias a algumas semanas dependendo da complexidade, os mapas de processo e insights iniciais costumam ficar disponíveis rapidamente. Descobertas significativas e acionáveis que apontam áreas de melhoria podem ser identificadas em um prazo de 2 a 4 semanas.

O Process Mining identifica os pontos exatos do seu workflow onde ocorrem atrasos que impedem pagamentos pontuais. Ao localizar esses gargalos em aprovações ou associações, você pode agilizar o processo e garantir descontos com mais frequência.

Com certeza. O Process Mining permite comparar a execução real do seu processo com workflows ideais ou de conformidade predefinidos. Ele destaca automaticamente cada desvio das regras estabelecidas, como exceções não aprovadas ou etapas ignoradas, fornecendo evidências claras para auditorias de conformidade e ações corretivas.

Sim, ferramentas de Process Mining lidam com dados reais e suas imperfeições. Mesmo com desafios de qualidade, a metodologia revela padrões e problemas críticos. A limpeza de dados costuma fazer parte da fase inicial.

Uma iniciativa de sucesso geralmente envolve a colaboração entre as partes interessadas do negócio, que fornecem o conhecimento do processo, e as equipes de TI ou de dados, responsáveis pela extração e preparação inicial. A plataforma de Process Mining em si costuma ser intuitiva, reduzindo a necessidade de profundo conhecimento técnico durante a análise.

Soluções de Process Mining são plataformas analíticas que processam dados do Coupa. Embora não alterem seu sistema, elas consomem event logs para análises profundas sem impactar a performance. Conectores de dados costumam facilitar essa extração.

Máxima Eficiência: Otimize seu Processamento de Faturas P2P

Identifique gargalos e reduza o tempo de ciclo das faturas em 30%.

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