Mejore su gestión de solicitudes de servicio

Su guía de 6 pasos para optimizar la Gestión de Solicitudes de Servicio
Mejore su gestión de solicitudes de servicio

Optimice la gestión de solicitudes de servicio en BMC Helix ITSM para resoluciones rápidas

Los procesos de solicitudes de servicio a menudo sufren de bottlenecks y tiempos de resolución inconsistentes. Nuestra plataforma le ayuda a identificar con precisión las desviaciones y áreas de mejora. Esto le permite mejorar la eficiencia general, cumplir los acuerdos de nivel de servicio y aumentar significativamente la satisfacción del cliente.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar la gestión de solicitudes de servicio en BMC Helix ITSM?

La Gestión de Solicitudes de Servicio (SRM) es una función crítica para cualquier organización, sirviendo como la interfaz principal entre los usuarios y los servicios de TI. Cuando las solicitudes de servicio se gestionan de manera eficiente, contribuye directamente a la satisfacción del usuario, la estabilidad operativa y la productividad general del negocio. Sin embargo, en entornos complejos como BMC Helix ITSM, la gestión de solicitudes de servicio puede convertirse en un desafío significativo. Los cuellos de botella ocultos, los tiempos de procesamiento inconsistentes y las desviaciones de los procedimientos estándar a menudo conducen a usuarios frustrados, incumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio (SLA) y mayores costos operativos. Es posible que sus equipos dediquen demasiado tiempo a retrabajos, persiguiendo información o gestionando escalaciones, todo lo cual desvía la atención de las iniciativas estratégicas.

Optimizar su proceso de Gestión de Solicitudes de Servicio no es solo cuestión de velocidad, se trata de ofrecer un servicio consistente y de alta calidad. Se trata de asegurar que cada solicitud, desde un simple restablecimiento de contraseña hasta una compleja instalación de software, siga el camino más eficiente hacia la resolución. No abordar estas ineficiencias puede erosionar la confianza, afectar la productividad de los empleados y, en última instancia, dificultar la capacidad de su organización para responder rápidamente a las necesidades cambiantes del negocio. Comprender el flujo real de sus solicitudes de servicio dentro de BMC Helix ITSM es el primer paso hacia mejoras significativas.

Cómo el Process Mining ilumina sus flujos de trabajo de solicitudes de servicio

El Process Mining ofrece un enfoque potente y basado en datos para comprender el recorrido real de sus solicitudes de servicio, no solo el proceso diseñado o documentado. Al extraer datos de eventos de su sistema BMC Helix ITSM, específicamente de formularios como SRM:Request, SRM:Task y SRM:Entry, el Process Mining reconstruye el flujo completo de principio a fin de cada solicitud de servicio. Trata cada ID de solicitud de servicio único como un caso, permitiéndole rastrear su ciclo de vida desde la presentación inicial hasta el cierre final.

Esta perspectiva analítica revela cómo actividades como “Solicitud de servicio creada”, “Solicitud de servicio clasificada”, “Solicitud de servicio asignada al agente”, “Información solicitada al solicitante” y “Solicitud de servicio resuelta” se desarrollan realmente. Usted obtiene una visualización objetiva de todas las variantes del proceso, ayudándole a identificar exactamente dónde se estancan las solicitudes, dónde se producen los retrabajos y dónde ocurren los retrasos más significativos. Por ejemplo, puede ver si ciertos tipos de solicitudes implican consistentemente la participación de proveedores externos que ralentiza la resolución, o si un equipo en particular tiene una tasa más alta de solicitudes de información de los usuarios, lo que indica posibles brechas en los datos de presentación inicial.

Áreas clave de mejora identificadas a través del Process Mining

Con el Process Mining, puede descubrir áreas específicas dentro de su Gestión de Solicitudes de Servicio de BMC Helix ITSM que están maduras para la optimización de procesos. Los descubrimientos típicos incluyen:

  • Identificación de cuellos de botella: Identifique actividades, agentes o colas específicos donde las solicitudes de servicio pasan períodos desproporcionadamente largos, causando retrasos en su tiempo de ciclo general. Esto podría ser un paso de aprobación específico o un traspaso entre departamentos.
  • Bucles de retrabajo: Visualice las instancias en las que las solicitudes son rebotadas repetidamente entre equipos o reabiertas después de la resolución inicial, indicando problemas subyacentes de calidad o diseño del proceso.
  • Brechas en el cumplimiento de los SLA: Correlacione directamente las desviaciones del proceso con las infracciones de SLA, comprendiendo las causas raíz por las que las solicitudes no cumplen sus tiempos de resolución objetivo.
  • Análisis de variantes: Descubra rutas de proceso frecuentes, pero ineficientes, que se desvían de la “ruta feliz” prevista, ayudándole a estandarizar y optimizar las operaciones.
  • Asignación de recursos: Identifique equipos sobrecargados o agentes subutilizados analizando la distribución de la carga de trabajo y el rendimiento, permitiendo una mejor planificación de los recursos.
  • Oportunidades de automatización: Identifique tareas manuales repetitivas que consumen un tiempo significativo y que podrían automatizarse para acelerar el procesamiento y reducir el error humano.

Resultados esperados: Beneficios medibles para su organización

Al aprovechar el Process Mining para analizar su Gestión de Solicitudes de Servicio en BMC Helix ITSM, puede esperar mejoras tangibles y medibles en todas sus operaciones de entrega de servicios:

  • Tiempo de ciclo reducido: Disminuir significativamente el tiempo promedio que se tarda en resolver las solicitudes de servicio, lo que lleva a una entrega de servicio más rápida.
  • Mejora en el cumplimiento de los SLA: Aumente su tasa de éxito en el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio abordando proactivamente los problemas de proceso que causan retrasos.
  • Mayor satisfacción del cliente: Proporcione una experiencia de servicio más consistente y eficiente, lo que lleva a una mayor satisfacción entre sus usuarios y clientes.
  • Menores costos operativos: Minimice los retrabajos, optimice la utilización de los recursos e identifique oportunidades de automatización para reducir el costo por solicitud de servicio.
  • Mayor cumplimiento del proceso: Asegure que las solicitudes de servicio se procesen de acuerdo con los estándares definidos y los requisitos reglamentarios, reduciendo los riesgos.
  • Toma de decisiones basada en datos: Vaya más allá de las suposiciones y tome decisiones informadas sobre los cambios de proceso basándose en datos concretos y fácticos de su sistema BMC Helix ITSM.

Comenzando con la optimización de la gestión de solicitudes de servicio

Embarcarse en el camino para mejorar la Gestión de Solicitudes de Servicio puede parecer desalentador, pero con un enfoque estructurado y el poder del Process Mining, se vuelve claro y alcanzable. Esta guía proporciona el marco para comenzar su análisis dentro de BMC Helix ITSM, ayudándole a aprovechar sus datos existentes para descubrir ineficiencias e impulsar cambios significativos. No necesita experiencia previa en Process Mining para comenzar a transformar su prestación de servicios. Al centrarse en su ID de solicitud de servicio como identificador de caso y analizar el registro de eventos completo, obtendrá los conocimientos necesarios para implementar mejoras de proceso específicas y lograr resoluciones rápidas y consistentes. ¡Comience hoy mismo para liberar todo el potencial de su proceso de Gestión de Solicitudes de Servicio!

Gestión de Solicitudes de Servicio Gestión de Servicios de TI Cumplimiento de SLA Análisis de Cuellos de Botella Satisfacción del Cliente Operaciones de TI Mesa de Ayuda Mesa de Ayuda Eficiencia del Proceso

Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Los retrasos en la resolución provocan usuarios frustrados e incumplimiento de los objetivos de SLA. Esto afecta la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa, dificultando la predicción de la entrega. ProcessMind analiza el proceso de Gestión de Solicitudes de Servicio de extremo a extremo en BMC Helix ITSM para identificar dónde y por qué las solicitudes se estancan, identificando cuellos de botella específicos y sus causas raíz.

El incumplimiento constante de los objetivos de SLA resulta en sanciones, daño a la reputación y disminución de la confianza con las partes interesadas. Comprender las causas raíz específicas de estas infracciones es fundamental para mantener la calidad del servicio. ProcessMind monitorea los objetivos de SLA frente a las duraciones reales de las actividades en BMC Helix ITSM, resaltando las solicitudes y rutas de proceso específicas que con frecuencia violan los SLA, permitiendo una intervención y mejora dirigidas.

Las solicitudes que se reasignan o requieren retrabajo con frecuencia prolongan los tiempos de resolución y malgastan recursos valiosos de los agentes. Esto a menudo indica ineficiencias en las etapas iniciales de asignación, triaje o desarrollo de soluciones. ProcessMind visualiza el flujo real de la Gestión de Solicitudes de Servicio en BMC Helix ITSM, revelando patrones de bucles de reasignación y pasos de retrabajo, e identificando las actividades o agentes específicos que causan estas ineficiencias.

Actividades específicas, como "Revisión Interna" o "Proveedor Externo Involucrado", se convierten en puntos de estrangulamiento, retrasando flujos de trabajo completos de solicitudes de servicio. Esto crea acumulaciones, afecta el rendimiento general y degrada la prestación del servicio. ProcessMind utiliza registros de eventos de BMC Helix ITSM para identificar actividades con tiempos de espera o procesamiento inusualmente largos, señalando bottlenecks exactos en el proceso de Gestión de Solicitudes de Servicio y su impacto.

Un enrutamiento o triaje inicial incorrecto de las solicitudes de servicio conduce a traspasos innecesarios, retrasos y agentes frustrados. Esto impacta significativamente tanto la eficiencia como la velocidad de resolución, afectando la satisfacción del usuario. ProcessMind analiza las actividades iniciales en BMC Helix ITSM, como "Solicitud de servicio clasificada" y "Solicitud de servicio asignada al agente", para descubrir desviaciones de las rutas de enrutamiento óptimas en la Gestión de Solicitudes de Servicio.

Agentes o equipos diferentes manejando solicitudes similares de diversas maneras resulta en resultados impredecibles, calidad variable y posibles riesgos de cumplimiento. Esto dificulta escalar las operaciones y asegurar un servicio consistente. ProcessMind descubre todas las variaciones reales del proceso de Gestión de Solicitudes de Servicio en BMC Helix ITSM, comparándolas con la ruta ideal para resaltar las desviaciones y las prácticas no estándar que deben abordarse.

Algunos agentes o equipos están constantemente sobrecargados mientras otros tienen capacidad disponible, lo que lleva a cargas de trabajo desequilibradas y potencial agotamiento o subutilización. Esto afecta tanto la eficiencia como la moral de los empleados en toda la mesa de servicio. ProcessMind analiza los datos de agentes y equipos asignados dentro de las solicitudes de servicio de BMC Helix ITSM para revelar la distribución de la carga de trabajo e identificar oportunidades para una asignación de recursos más equilibrada en la Gestión de Solicitudes de Servicio.

Pasos ineficientes, retrabajos excesivos y tiempos de resolución prolongados consumen más presupuesto operativo del necesario, a menudo sin una visibilidad clara de las implicaciones de costos específicas. Esto impacta significativamente la rentabilidad y la planificación presupuestaria. ProcessMind cuantifica el impacto de las desviaciones del proceso en BMC Helix ITSM, traduciendo las ineficiencias en la Gestión de Solicitudes de Servicio en implicaciones de costos medibles, revelando los impulsores de costos ocultos.

El incumplimiento de las políticas internas o los requisitos reglamentarios externos en la gestión de solicitudes de servicio puede llevar a auditorías, sanciones y daño a la reputación. Asegurar que cada paso cumpla y esté documentado es crucial. ProcessMind audita automáticamente la ejecución de los procesos de Gestión de Solicitudes de Servicio en BMC Helix ITSM contra reglas de cumplimiento predefinidas, señalando cada desviación de la secuencia de actividades requerida.

Las solicitudes de servicio a menudo se estancan debido a demoras significativas en la recepción de información necesaria de los solicitantes o proveedores externos, lo que extiende los tiempos de ciclo generales. Esto puede ser una fuente importante de insatisfacción del cliente e incumplimiento de objetivos. ProcessMind identifica qué actividades específicas, como "Información Solicitada al Solicitante" o "Proveedor Externo Involucrado", introducen los retrasos más largos en la Gestión de Solicitudes de Servicio dentro de BMC Helix ITSM, destacando áreas para un seguimiento proactivo.

Clasificar erróneamente la categoría de resolución de las solicitudes de servicio puede dificultar el análisis preciso de problemas y prevenir mejoras efectivas en la base de conocimientos. Esto afecta la prestación de servicios futuros, la prevención de problemas y la calidad general de los datos. ProcessMind puede identificar patrones donde una actividad específica de "Solución Desarrollada/Implementada" conduce consistentemente a una "Categoría de Resolución" inesperada en BMC Helix ITSM, descubriendo inconsistencias en la Gestión de Solicitudes de Servicio.

Las solicitudes de servicio que se escalan con frecuencia no siempre se resuelven más rápido, lo que indica que el proceso de escalamiento en sí mismo puede ser defectuoso o mal utilizado. Esto puede añadir complejidad y transferencias adicionales sin aportar valor. ProcessMind rastrea las rutas de las solicitudes de servicio escaladas en BMC Helix ITSM, revelando si y cuándo las escalaciones realmente aceleran la resolución, o si introducen retrasos o retrabajos adicionales en la Gestión de Solicitudes de Servicio.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Este objetivo busca disminuir significativamente el tiempo que se tarda en resolver las solicitudes de servicio, desde el envío hasta el cierre. Tiempos de resolución más rápidos mejoran directamente la satisfacción del cliente al proporcionar soluciones más rápidas y aumentar la eficiencia operativa dentro de la Gestión de Solicitudes de Servicio. ProcessMind analiza el proceso de Gestión de Solicitudes de Servicio de principio a fin en BMC Helix ITSM utilizando el ID de Solicitud de Servicio. Identifica actividades y rutas que contribuyen a retrasos excesivos, señala bottlenecks específicos y sugiere variaciones de proceso que logran resoluciones más rápidas, ayudando a reducir los tiempos de resolución en un 25% o más.

Alcanzar este objetivo significa cumplir o superar consistentemente los acuerdos de nivel de servicio definidos para la resolución de solicitudes de servicio. La mejora en el cumplimiento de los SLA es crucial para mantener la confianza del cliente, evitar penalizaciones y demostrar una prestación de servicios fiable. ProcessMind proporciona una vista clara de todas las solicitudes de servicio, destacando aquellas en riesgo de incumplir los SLA o aquellas que ya lo han hecho. Al analizar las causas raíz del incumplimiento, como agentes específicos, equipos o pasos del proceso en BMC Helix ITSM, permite intervenciones dirigidas para aumentar significativamente las tasas de cumplimiento.

Este objetivo se centra en reducir el número de veces que una solicitud de servicio regresa para trabajo adicional o se transfiere entre diferentes agentes o equipos antes de la resolución final. Minimizar el retrabajo y las reasignaciones reduce el esfuerzo desperdiciado, acelera la resolución y mejora la eficiencia general en la Gestión de Solicitudes de Servicio. ProcessMind visualiza todas las reasignaciones y bucles de retrabajo dentro del flujo de proceso de Solicitudes de Servicio de BMC Helix ITSM. Identifica patrones comunes, agentes o actividades frecuentemente involucradas en el retrabajo, permitiendo a las organizaciones agilizar los procesos y la capacitación para lograr una reducción medible en las transferencias innecesarias.

Eliminar los cuellos de botella significa identificar y eliminar los puntos en el proceso de Gestión de Solicitudes de Servicio donde el trabajo se acumula, causando retrasos y ralentizando todo el flujo. Este objetivo es crítico para mejorar el rendimiento, reducir los tiempos de ciclo y optimizar la utilización de recursos. ProcessMind utiliza el ID de solicitud de servicio para mapear el proceso completo, resaltando los tiempos de espera y las duraciones de las actividades que indican cuellos de botella. Identifica los pasos exactos del proceso, los recursos o las dependencias que causan retrasos en BMC Helix ITSM, permitiendo decisiones basadas en datos para eliminar estos impedimentos críticos.

Optimizar el enrutamiento y el triaje asegura que las solicitudes de servicio se dirijan al agente o equipo correcto con las habilidades necesarias desde la primera interacción. Un enrutamiento eficiente reduce los tiempos de transferencia, previene los retrasos y asegura que los clientes reciban asistencia experta más rápidamente dentro de la Gestión de Solicitudes de Servicio. ProcessMind analiza el recorrido de las solicitudes de servicio desde la iniciación hasta la asignación en BMC Helix ITSM. Revela rutas de enrutamiento ineficientes y asignaciones erróneas comunes, permitiendo la redefinición de reglas y flujos de trabajo para optimizar la precisión del triaje, lo que lleva a asignaciones iniciales más rápidas y a una mejor resolución en el primer contacto.

Lograr este objetivo implica asegurar que todas las solicitudes de servicio se procesen de manera consistente, siguiendo las mejores prácticas y los flujos de trabajo predefinidos, independientemente del agente o las circunstancias específicas. La gestión estandarizada reduce errores, mejora la calidad del servicio y hace que el proceso de Gestión de Solicitudes de Servicio sea más predecible y auditable. ProcessMind descubre todas las variaciones reales en cómo se gestionan las solicitudes de servicio dentro de BMC Helix ITSM, comparándolas con las rutas ideales. Identifica desviaciones de los procedimientos operativos estándar, permitiendo a las organizaciones aplicar las mejores prácticas y reducir la variabilidad del proceso para una prestación de servicios más uniforme y eficiente.

Este objetivo busca asegurar que el tiempo y las habilidades de los agentes se utilicen de manera efectiva, equilibrando la carga de trabajo entre equipos e individuos para evitar la sobre o subutilización. La utilización óptima de los recursos conduce a una mayor productividad de los agentes, una menor fatiga y una mejora general de la eficiencia en la Gestión de Solicitudes de Servicio. ProcessMind analiza la actividad de los agentes y los patrones de carga de trabajo en las solicitudes de servicio procesadas en BMC Helix ITSM. Revela desequilibrios en la asignación de recursos e identifica oportunidades para redistribuir tareas o proporcionar capacitación dirigida, lo que lleva a un uso más eficiente del capital humano y una mejor capacidad de servicio.

Este objetivo se centra en identificar y eliminar ineficiencias en el proceso de Gestión de Solicitudes de Servicio que contribuyen a gastos operativos innecesarios. La reducción de costos implica optimizar el uso de recursos, agilizar los workflows y minimizar el retrabajo, mejorando directamente el resultado final. ProcessMind mapea todo el proceso de Solicitud de Servicio en BMC Helix ITSM, revelando costos ocultos asociados con pasos ineficientes, retrabajo o tiempos de resolución prolongados. Al señalar estos impulsores de costos, permite mejoras de procesos dirigidas que conducen a ahorros significativos en los gastos operativos.

Este objetivo asegura que todos los procesos de Gestión de Solicitudes de Servicio se adhieran estrictamente a las regulaciones de la industria, políticas internas y estándares de cumplimiento. Mantener el cumplimiento es vital para evitar problemas legales, proteger los data y preservar la reputación de la organización. ProcessMind descubre automáticamente el flujo de proceso real en BMC Helix ITSM y lo compara con modelos de cumplimiento predefinidos. Resalta cualquier desviación o actividad no conforme, proporcionando una pista de auditoría y permitiendo medidas proactivas para asegurar que todas las solicitudes de servicio cumplan con los requisitos regulatorios.

Este objetivo busca reducir significativamente el tiempo que los agentes de servicio pasan esperando información de proveedores externos o clientes para resolver una solicitud de servicio. Una recuperación más rápida de la información externa acelera los tiempos de resolución y mejora la eficiencia general de la prestación del servicio. ProcessMind identifica instancias y duraciones de estados de espera relacionados con solicitudes de información externa dentro del proceso de Solicitudes de Servicio de BMC Helix ITSM. Revela qué interacciones externas causan los mayores retrasos, permitiendo a las organizaciones optimizar los canales de comunicación y los procedimientos de seguimiento para acelerar el flujo de información.

Este objetivo se centra en asegurar que cada solicitud de servicio resuelta se asigne a la categoría de resolución correcta. Una categorización precisa es crucial para una elaboración de informes efectiva, análisis de causa raíz y para informar futuras mejoras de procesos y artículos de la base de conocimientos. ProcessMind analiza la correlación entre las características de las solicitudes de servicio, las rutas de resolución y la categorización final en BMC Helix ITSM. Identifica patrones de categorización errónea, permitiendo mejoras en la capacitación de agentes, las indicaciones del sistema o las reglas automatizadas para mejorar la precisión de la categorización de resolución.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para la Gestión de Solicitudes de Servicio

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Descargar Plantilla de Datos

Qué hacer

Acceda y descargue la plantilla de extracción de datos preconfigurada, diseñada específicamente para el proceso de Gestión de Solicitudes de Servicio de BMC Helix ITSM.

Por qué es importante

El uso de la template correcta asegura que sus data estén estructurados adecuadamente, preparándolos para un análisis preciso y eficiente sin necesidad de reformateo manual.

Resultado esperado

Una plantilla de Excel lista para usar, adaptada a sus datos de Solicitudes de Servicio de BMC Helix ITSM.

SUS DESCUBRIMIENTOS

Descubra Bottlenecks Ocultos en las Solicitudes de Servicio

ProcessMind revela el flujo real de sus solicitudes de servicio, desde el envío hasta la resolución, con visualizaciones interactivas. Identifique desviaciones y optimice cada paso.
  • Visualice los flujos de proceso reales de las solicitudes de servicio
  • Identifique cuellos de botella en las colas de solicitudes de servicio
  • Optimice los tiempos de resolución y cumpla los SLA
  • Elimine las desviaciones del proceso en BMC Helix ITSM
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Alcanzando la excelencia en la gestión de solicitudes de servicio

Estos resultados ilustran el impacto transformador del Process Mining en la Gestión de Solicitudes de Servicio. Al aprovechar los data de BMC Helix ITSM y analizar los IDs de las Solicitudes de Servicio, las organizaciones obtienen insights claros sobre las ineficiencias y las áreas de mejora.

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Tiempos de Resolución Más Rápidos

Reducción promedio en el tiempo de ciclo completo

El Process Mining identifica y elimina los retrasos, agilizando el ciclo de vida de la solicitud de servicio desde la creación hasta la resolución. Esto conduce a una entrega de servicio más rápida y a clientes más satisfechos.

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Mayor cumplimiento de los SLAs

Aumento en las solicitudes que cumplen los niveles de servicio

Al identificar las causas raíz de las infracciones de SLA, las organizaciones pueden abordar proactivamente los cuellos de botella y las desviaciones del proceso, asegurando que más solicitudes se resuelvan dentro de los plazos acordados.

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Reducción de Retrabajos en Solicitudes

Disminución en los pasos de proceso repetidos

Descubra instancias donde las solicitudes reingresan a etapas anteriores o requieren ejecución repetida debido a errores o información incompleta, reduciendo drásticamente el esfuerzo y los costos desperdiciados.

0 %
Tiempos de espera minimizados

Reducción del tiempo de inactividad en actividades críticas

Identifique y resuelva cuellos de botella específicos, como la espera excesiva antes de actividades críticas, para acelerar la progresión de las solicitudes y mejorar el flujo general del proceso.

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Mayor Cumplimiento

Mayor cumplimiento de los pasos obligatorios

Asegure que todas las solicitudes de servicio sigan los pasos requeridos, como revisiones internas, antes de la resolución, salvaguardando contra el incumplimiento y reduciendo los riesgos regulatorios.

Los resultados varían según la estructura organizacional, la madurez del proceso y la calidad de los datos. Las cifras presentadas reflejan mejoras comunes observadas en iniciativas similares de Process Mining.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para cada solicitud de servicio, que sirve como clave principal para el seguimiento de todo el ciclo de vida.

Por qué es importante

Este es el identificador fundamental del case. Sin él, es imposible rastrear el recorrido de extremo a extremo de una solicitud de servicio, lo que hace imposible el discovery y el análisis del proceso.

El nombre del evento o tarea específica que ocurrió en un punto en el tiempo dentro del ciclo de vida de la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Las actividades forman los bloques de construcción del mapa de procesos. Su seguimiento permite la visualización y el análisis del flujo del proceso, revelando cómo se realiza el trabajo realmente.

El timestamp que indica cuándo comenzó una actividad o un evento específico.

Por qué es importante

La hora de inicio proporciona el orden cronológico de los events, lo cual es esencial para calcular duraciones de procesos, identificar retrasos y comprender la línea de tiempo del proceso.

La marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad o evento específico.

Por qué es importante

Permite el cálculo de los tiempos de procesamiento de actividades, lo cual es crucial para identificar pasos ineficientes y comprender dónde dedican su tiempo los recursos.

El estado de la solicitud de servicio en el momento del event, como 'En Curso', 'Pendiente' o 'Cerrada'.

Por qué es importante

Proporciona una instantánea del estado de la solicitud, permitiendo el análisis del tiempo transcurrido en estados de espera versus estados activos, lo cual es clave para identificar cuellos de botella.

La categoría o tipo de servicio solicitado por el usuario.

Por qué es importante

Permite la segmentación de solicitudes de servicio para comparar flujos de proceso, identificar problemas específicos de tipo y adaptar los esfuerzos de optimización de manera efectiva.

El nivel de prioridad asignado a la solicitud de servicio, indicando su impacto comercial y urgencia.

Por qué es importante

Ayuda a evaluar si el proceso prioriza correctamente el trabajo y cumple con los niveles de servicio esperados para solicitudes con diferentes niveles de impacto en el negocio.

El usuario individual actualmente asignado para trabajar en la solicitud de servicio.

Por qué es importante

El seguimiento del agente asignado es esencial para analizar las transferencias, medir el rendimiento individual y comprender la distribución de la carga de trabajo en todo el equipo de soporte.

El grupo de soporte o equipo actualmente asignado a la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Permite el análisis del flujo de procesos entre diferentes grupos funcionales, ayudando a identificar ineficiencias de enrutamiento y a medir el rendimiento a nivel de equipo.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Esta actividad marca la creación y el envío de una nueva solicitud de servicio por parte de un usuario. Se registra cuando se crea una nueva entrada en el formulario SRM:Request con un estado inicial, típicamente 'Enviada'.

Por qué es importante

Este es el punto de partida para cada case de solicitud de servicio, esencial para medir la duración total del ciclo de vida y analizar los volúmenes de entrada de solicitudes.

La solicitud de servicio ha sido asignada a un agente o equipo de cumplimiento específico responsable de completar el trabajo. Esto marca el final de la fase de triaje.

Por qué es importante

Este hito es crítico para medir el tiempo de triaje y analizar la carga de trabajo de los agentes. Las reasignaciones frecuentes pueden indicar problemas de enrutamiento o brechas de habilidades.

El agente o equipo asignado ha comenzado a trabajar activamente en la ejecución de la solicitud de servicio. Esto indica que la solicitud ha pasado de una cola a un estado de trabajo activo.

Por qué es importante

Marca el inicio del trabajo de cumplimiento de valor añadido. Analizar el tiempo dedicado a esta fase ayuda a comprender la productividad de los recursos y la complejidad del cumplimiento.

El cumplimiento de la solicitud de servicio está completo y la resolución ha sido comunicada al solicitante. La solicitud espera confirmación final o se autocerrará después de un período establecido.

Por qué es importante

Un hito crítico que marca el final del ciclo de entrega del servicio. Es el punto final principal para medir el tiempo de resolución y el cumplimiento de los SLA.

La solicitud de servicio se cierra formalmente y se mueve a un estado de solo lectura y archivado. Esto ocurre después de la resolución y de que haya transcurrido cualquier período de confirmación.

Por qué es importante

Esta actividad representa el fin definitivo del proceso. El tiempo entre 'Resuelta' y 'Cerrada' puede resaltar ineficiencias en el procedimiento de cierre.

La solicitud de servicio ha sido retirada, ya sea por el solicitante o por la mesa de servicio, antes de que se completara el cumplimiento. Este es un estado terminal para la solicitud.

Por qué es importante

El seguimiento de las cancelaciones ayuda a identificar patrones, como usuarios que envían solicitudes incorrectas o servicios que ya no son necesarios, lo que puede informar mejoras en el catálogo de servicios.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining le ayuda a visualizar el flujo real de sus solicitudes de servicio, no solo el proceso diseñado. Identifica desviaciones, cuellos de botella y retrabajos, permitiendo decisiones basadas en datos para optimizar la eficiencia y el cumplimiento dentro de BMC Helix ITSM. Esto conduce a tiempos de resolución más rápidos y a una mejor calidad del servicio.

El Process Mining puede identificar problemas como tiempos de resolución excesivos, infracciones frecuentes de SLA y altas reasignaciones. También descubre enrutamientos ineficientes, asignación de recursos subóptima y prácticas de manejo inconsistentes, todos problemas comunes en la Gestión de Solicitudes de Servicio dentro de BMC Helix ITSM.

Los datos centrales requeridos son el registro de eventos, que incluye un identificador de caso, la actividad y la timestamp para cada event. Para la Gestión de Solicitudes de Servicio, esto significa el ID de la Solicitud de Servicio, la acción específica realizada y cuándo ocurrió. Atributos adicionales como el agente, el departamento y el tipo de solicitud mejoran el análisis.

Los datos pueden extraerse típicamente de BMC Helix ITSM utilizando herramientas de generación de informes estándar, consultas a bases de datos o integraciones de API. El objetivo es obtener registros de eventos en un formato estructurado, generalmente CSV o una tabla de base de datos, que contenga la información necesaria de ID de caso, actividad y marca de tiempo.

Puede esperar tiempos de resolución de solicitudes reducidos, una mejor adherencia al SLA y un retrabajo minimizado. Los insights del Process Mining también conducen a un enrutamiento optimizado, procesos estandarizados y una mejor utilización de los recursos de los agentes, impactando directamente los costos operativos y el cumplimiento regulatorio.

La configuración inicial, incluyendo la extracción de data y la generación del modelo, a menudo puede completarse en unas pocas semanas, dependiendo de la disponibilidad y complejidad de los data. Los primeros insights, que revelan los principales bottlenecks y desviaciones, suelen surgir rápidamente después de la carga inicial de data.

Más allá del acceso a la base de datos o APIs de BMC Helix ITSM para la extracción de datos, el principal requisito técnico es una plataforma de software de Process Mining. Esta plataforma se encargará de la ingesta, el análisis y la visualización de los datos del registro de eventos. Las soluciones basadas en la nube a menudo simplifican las necesidades de infraestructura.

Sí, el Process Mining es excelente para el cumplimiento. Proporciona una vista objetiva de cada paso ejecutado, facilitando la detección de desviaciones de los procedimientos prescritos o requisitos regulatorios. Esta transparencia ayuda a asegurar que todas las solicitudes de servicio se adhieran a las directrices y mandatos establecidos.

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