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Melhore sua Gestão de Despesas

Seu guia de 6 passos para otimizar processos de despesas no Brex
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Gestão de Despesas no Brex: Reembolsos Mais Rápidos

A gestão de despesas pode esconder falhas que causam atrasos e riscos. Ajudamos você a localizar gargalos nos seus workflows e orientamos as melhorias. Veja como simplificar processos, reduzir custos e satisfazer seus colaboradores.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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Por que a otimização da Gestão de Despesas no Brex é essencial

A gestão de despesas é uma função crítica que afeta diretamente a saúde financeira, a satisfação dos colaboradores e a conformidade. Mesmo com plataformas avançadas como o Brex, que facilitam o uso de cartões corporativos e pagamentos, podem surgir ineficiências ocultas nos seus workflows de Gestão de Despesas. Verificações manuais, atrasos nas aprovações e retrabalhos frequentes geram custos operacionais altos, frustram quem espera pelo reembolso e expõem a empresa a riscos. Entender o fluxo real dos relatórios, da criação à contabilização final, é o primeiro passo para eliminar esses gastos desnecessários.

Sem uma visão baseada em data, as empresas dependem de percepções subjetivas ou relatórios estáticos que mostram apenas partes do processo. Isso dificulta a identificação da causa raiz de atrasos ou violações de políticas. Um processo ineficiente no Brex não apenas sobrecarrega o time financeiro, mas também impacta o fluxo de caixa e a confiança dos funcionários. Otimizar a gestão não é só cortar custos; é melhorar a experiência do colaborador e garantir precisão financeira.

Como o Process Mining impulsiona a eficiência no Brex

O Process Mining oferece uma abordagem inovadora para melhorar sua Gestão de Despesas no Brex. Em vez de suposições, ele utiliza o event log — registros de atividades reais no sistema — para reconstruir o processo de ponta a ponta. Ao analisar a sequência e o tempo de eventos como "Relatório de Despesa Criado", "Revisão do Gestor Pendente" e "Reembolso Executado", você ganha uma visibilidade sem precedentes.

Essa capacidade analítica permite identificar gargalos nos workflows de aprovação com precisão. Você consegue ver exatamente onde o relatório trava, seja com um gestor específico, em uma categoria de despesa ou em etapas como a "Verificação de Política". O Process Mining ajuda a descobrir variações inesperadas, loops de retrabalho e falhas de conformidade. Ele responde de forma prática à pergunta: "como melhorar a Gestão de Despesas?", revelando o desempenho real e permitindo otimizações focadas.

Áreas-chave para reduzir o tempo de ciclo das despesas

Aplicar Process Mining à sua data do Brex revela várias frentes de melhoria. O foco principal costuma ser a redução do tempo total do ciclo, da submissão ao reembolso. Ao visualizar os caminhos reais, você descobre problemas como:

  • Gargalos de Aprovação: Identifique pessoas ou departamentos que causam atrasos constantes. Entender esses pontos é crucial para agilizar o processo.
  • Retrabalho e Revisões: Analise quando os relatórios voltam para correção (ex: de "Financeiro Rejeitado" para "Relatório Enviado para Revisão"). Isso aponta erros comuns, falta de informações ou dificuldades com a política interna.
  • Conformidade (Compliance): Detecte desvios do fluxo padrão ou casos em que as verificações de política são ignoradas, garantindo que tudo esteja pronto para auditorias.
  • Oportunidades de Automação: Identifique etapas manuais que podem ser automatizadas no Brex ou fora dele, reduzindo erros humanos.

Focando nisso, você consegue reduzir o tempo de ciclo da Gestão de Despesas, tornando o fluxo mais fluido e previsível.

Resultados esperados da otimização de processos

Otimizar sua Gestão de Despesas no Brex gera benefícios mensuráveis, como:

  • Reembolsos mais rápidos: Acelere o pagamento aos colaboradores, aumentando a satisfação e diminuindo cobranças ao financeiro.
  • Menores custos operacionais: Reduza o tempo gasto na gestão e auditoria de relatórios, liberando o time financeiro para tarefas estratégicas.
  • Compliance fortalecido: Garanta a adesão às políticas da empresa e normas regulatórias, diminuindo riscos financeiros.
  • Funcionários mais satisfeitos: Um processo rápido e transparente melhora o moral e a confiança na empresa.
  • Melhor gestão de fluxo de caixa: Ter visibilidade sobre os reembolsos futuros permite um planejamento financeiro mais preciso.

Esses resultados mostram o valor de ir além do simples rastreamento de despesas, focando na otimização proativa do workflow.

Começando a otimização no Brex

Otimizar sua Gestão de Despesas no Brex é mais simples do que parece. Com o Process Mining, você transforma data bruta em insights práticos, criando um roteiro claro de melhorias. Essa abordagem elimina os "achismos" e permite decisões que trazem resultados reais para o seu negócio e para os seus colaboradores. Dê hoje o primeiro passo para um sistema de despesas mais eficiente e ágil.

Gestão de Despesas Aprovação de Despesas Processo de Reembolso Operações Financeiras Auditoria de Conformidade Controle de Custos Reembolso ao Colaborador Gestão de gastos

Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Processos de despesas costumam sofrer com aprovações lentas, atrasando reembolsos e afetando o moral da equipe. No Brex, esses gargalos surgem em várias fases, da revisão do gestor à aprovação final. O ProcessMind revela exatamente onde ocorrem as esperas e quem está travando o fluxo. Ao visualizar o caminho real dos relatórios, ajudamos você a agilizar as aprovações e garantir pagamentos mais rápidos.

Muitos relatórios de despesas são rejeitados ou devolvidos, gerando um retrabalho frustrante. Esse vai e vem aumenta custos e o tempo total no Brex, sinalizando problemas na clareza das políticas ou na forma de envio. O ProcessMind ajuda a identificar a causa raiz — se são violações comuns, falta de info ou instruções confusas. Analisando esses padrões, você pode aplicar treinamentos focados ou ajustes que reduzem o retrabalho e aumentam a taxa de aprovação de primeira.

Mesmo com regras claras, as políticas de despesa no Brex às vezes são aplicadas de forma desigual entre áreas ou aprovadores. Isso gera riscos de compliance e dificulta o controle de gastos. O ProcessMind traz uma visão objetiva de como as regras são aplicadas na prática, revelando desvios. Identificamos onde e por que ocorrem as falhas, permitindo padronizar as verificações e reduzir riscos.

A falta de transparência sobre o status dos relatórios no Brex gera dúvidas e cobranças constantes ao financeiro. Sem visibilidade, fica difícil gerir expectativas e o fluxo de caixa. O ProcessMind cria um mapa visual do caminho de cada despesa, deixando claro o status atual e os próximos passos. Eliminamos a incerteza e reduzimos o volume de dúvidas enviadas ao suporte interno.

Mesmo após a aprovação no Brex, podem ocorrer atrasos até o pagamento cair na conta. Esse intervalo frustra o colaborador e complica a conciliação. Isso costuma indicar falhas manuais ou ineficiência após a aprovação. O ProcessMind mede o tempo exato entre essas fases, ajudando a agilizar o fluxo pós-aprovação e garantindo uma transição rápida até o pagamento.

Com o tempo, os workflows de gestão de despesas podem acumular etapas redundantes ou sofrer redirecionamentos frequentes de relatórios no Brex que poderiam ser evitados. Essas ineficiências geram tempo e esforço extra sem agregar valor, aumentando os custos operacionais e atrasando os reembolsos. Isso geralmente acontece quando o processo evolui sem uma reavaliação periódica. O ProcessMind revela os caminhos reais que os relatórios de despesas percorrem, destacando desvios do processo ideal, como loops ou etapas desnecessárias. Ao mapear esses fluxos reais, ajudamos você a identificar e eliminar atividades supérfluas, otimizando o roteamento de aprovação para máxima eficiência.

O impacto cumulativo do esforço manual, retrabalho por reprovações e atrasos no processamento infla significativamente os custos operacionais da gestão de despesas no Brex. Esses custos ocultos drenam recursos financeiros e desviam o tempo da equipe de atividades estratégicas, afetando a rentabilidade. O ProcessMind quantifica o impacto dessas ineficiências nos seus recursos e identifica atividades específicas que são desproporcionalmente caras ou demoradas. Fornecemos insights baseados em dados para ajudar você a reduzir intervenções manuais e otimizar a alocação de recursos, gerando economia real.

Em auditorias, as empresas muitas vezes sofrem para demonstrar conformidade com as políticas de despesas de forma rápida e completa. Reconstruir o histórico de um relatório, incluindo aprovações e verificações no Brex, pode ser uma tarefa manual demorada e propensa a erros. O ProcessMind oferece um registro cronológico imutável de cada ação, da submissão ao reembolso. Essa trilha de auditoria transparente facilita a prova de conformidade, mostrando quando e por quem as verificações foram feitas, simplificando os processos de auditoria.

A análise costuma mostrar que certas pessoas ou áreas atrasam o fluxo no Brex. Esses gargalos travam o sistema todo, gerando acúmulo e prejudicando o reembolso de grupos específicos. O ProcessMind aponta exatamente onde isso ocorre, revelando aprovadores com tempos de resposta altos ou muitas rejeições. Com essa data, você pode reequilibrar a carga de trabalho ou ajustar o processo para eliminar esses pontos de retenção.

Um desafio comum no Brex é o envio de relatórios com recibos faltando, incompletos ou ilegíveis. Isso gera cobranças manuais, rejeições e atrasa muito a aprovação, além de aumentar o risco de conformidade. O ProcessMind rastreia a atividade 'Recibos Anexados' em relação à submissão e às rejeições seguintes. Entendendo esses padrões, ajudamos você a criar diretrizes mais claras ou lembretes automáticos, melhorando a qualidade da data desde o início.

Erros de categoria no Brex causam falhas em relatórios e dificultam a análise de custos. Isso afeta o orçamento e decisões estratégicas. O ProcessMind analisa as revisões em 'Expense Category' e 'Cost Center', mostrando onde ocorrem os erros mais comuns. Com isso, ajudamos você a ajustar as regras e até automatizar categorias, melhorando a integridade da data.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Este objetivo foca em reduzir drasticamente o tempo de aprovação, da submissão até o aval final do financeiro. Aprovações mais rápidas aceleram os reembolsos, aumentando a satisfação da equipe e reduzindo a carga administrativa. O ProcessMind identifica gargalos específicos no seu fluxo do Brex, mostrando onde ocorrem os atrasos e quem está envolvido. Ao analisar os tempos de ciclo de atividades como "Revisão do Gestor Pendente", você pode corrigir etapas ineficientes, reduzindo o tempo de aprovação em até 30%.

Reduzir o número de relatórios de despesas reprovados minimiza o retrabalho para funcionários e aprovadores, economizando tempo e esforço administrativo. Uma alta taxa de reprovação geralmente sinaliza políticas pouco claras, falta de treinamento ou problemas na qualidade da submissão inicial, o que afeta o moral da equipe e atrasa reembolsos legítimos. O ProcessMind ajuda a descobrir as causas raiz das reprovações vinculando-as a atividades específicas, como "Verificação de Política Realizada" ou "Relatório de Despesas Enviado para Revisão". Ele destaca os motivos comuns de reprovação, como recibos ausentes ou violações de política, permitindo que você ajuste as diretrizes, melhore o treinamento ou otimize a experiência de submissão no Brex.

Aplicar as políticas de forma igual para todos é vital para o compliance e a justiça interna. Falhas nisso geram riscos de auditoria e percepção de favoritismo. O ProcessMind cruza os fluxos reais com as regras definidas, apontando onde despesas com avisos de violação foram aprovadas ou onde as checagens foram ignoradas. Isso ajuda a reforçar controles e automatizar a conformidade.

Ter visibilidade real dos relatórios diminui as dúvidas enviadas ao financeiro e dá autonomia aos funcionários. Essa transparência melhora a comunicação e reduz frustrações no Brex. O ProcessMind oferece uma visão objetiva da jornada de cada ID de despesa, da criação ao pagamento. Visualizando o histórico, você descobre onde as atualizações falham e pode ajustar ferramentas ou integrações.

Acelerar o pagamento após a aprovação melhora muito o moral do time e a gestão de caixa. Atrasos nessa fase geram desconfiança. O ProcessMind analisa o intervalo entre a aprovação financeira e o pagamento real, revelando falhas na integração ou etapas manuais que causam demora. Com isso, é possível automatizar processos e reduzir o tempo de pagamento em até 40%.

Agilizar os workflows de aprovação, eliminando etapas desnecessárias, redirecionamentos ou aprovações redundantes, reduz diretamente o tempo de processamento e a carga administrativa. Um workflow otimizado garante que os relatórios de despesas fluam com eficiência no Brex, envolvendo apenas as partes necessárias, o que diminui os custos operacionais. O ProcessMind mapeia visualmente todas as variantes reais do processo, identificando desvios comuns do caminho ideal, como loops desnecessários de "Relatório de Despesas Enviado para Revisão". Ele quantifica o impacto desses desvios, permitindo simplificar rotas complexas, consolidar funções de aprovação ou introduzir automação para um processamento direto (straight-through).

Reduzir o custo total de processar cada despesa (mão de obra, sistemas e correções) impacta direto o lucro. Gestão eficiente no Brex libera o time de tarefas burocráticas para focar no estratégico. O ProcessMind quantifica o tempo e os recursos gastos em cada ação. Ao identificar esforço manual alto, retrabalho ou esperas longas, você sabe onde automatizar para economizar.

Fortalecer a capacidade de demonstrar conformidade total com regulamentações financeiras internas e externas é vital para evitar penalidades e garantir a integridade financeira. Uma trilha de auditoria robusta no Brex simplifica auditorias e gera confiança na gestão de despesas. O ProcessMind cria uma trilha de auditoria imutável de cada etapa e decisão dentro do processo de ID do Relatório. Ele destaca violações de política ou desvios dos procedimentos padrão, facilitando a geração de relatórios de conformidade e a prova de adesão às normas, mostrando as sequências exatas e os responsáveis.

Distribuir as aprovações de forma equilibrada evita gargalos por sobrecarga de times ou gestores. Isso garante um ritmo constante e melhora o fluxo no Brex. O ProcessMind identifica aprovadores que causam atrasos ou que têm volumes muito altos de tarefas pendentes. Ao visualizar essa distribuição, você pode realocar recursos, treinar pessoas ou ajustar a hierarquia de aprovação.

Reduzir os casos de recibos ausentes ou incompletos diminui significativamente o retrabalho, evita problemas de conformidade e garante relatórios de despesas precisos. Isso melhora a qualidade dos dados no Brex e reduz a carga administrativa de cobrar documentos dos funcionários, acelerando o processamento geral. O ProcessMind pode identificar onde os eventos de "Recibos Anexados" estão ausentes ou atrasados em relação ao "Relatório de Despesas Submetido", ou onde os relatórios são frequentemente enviados como "Enviados para Revisão" por falta de documentação. Analisando esses padrões, você pode implementar melhores verificações iniciais, lembretes ou treinamentos para melhorar a qualidade das submissões.

Classificar as despesas corretamente é fundamental para relatórios financeiros e conformidade fiscal. Erros aqui causam alocação errada de verbas e problemas em auditorias. O ProcessMind analisa padrões em categorias de despesas e centros de custo, cruzando-os com fluxos de aprovação. Isso revela onde a reclassificação manual é frequente, permitindo que você ajuste as regras de categoria, dê diretrizes melhores ou use sugestões automáticas de codificação.

Os 6 Passos para a Melhoria na Gestão de Despesas

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O que fazer

Baixe o template de Excel para gestão de despesas. Ele garante que sua data do Brex esteja na estrutura certa para análise.

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Por que é importante

Uma estrutura de data padronizada é vital para uma análise de processos precisa, servindo de base para insights confiáveis.

Resultado esperado

Um template de Excel pronto para preencher com sua data de despesas do Brex.

SUAS DESCOBERTAS

Descubra Segredos do Fluxo de Despesas Brex para Reembolsos Rápidos

O ProcessMind revela o fluxo real da sua gestão de despesas no Brex, visualizando cada etapa e expondo ineficiências. Obtenha insights claros sobre atrasos e riscos de conformidade para uma otimização baseada em dados.
  • Visualize os caminhos reais de aprovação do Brex
  • Identifique gargalos e atrasos exatos nos workflows
  • Identifique despesas fora da conformidade
  • Otimize para reembolsos rápidos e custos menores
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

O Que as Organizações Alcançam na Gestão de Despesas

Ao aplicar Process Mining na data do Brex, sua empresa ganha clareza sobre padrões de gastos, gargalos e chances de simplificar workflows. Isso gera ganhos reais em eficiência, controle de custos e conformidade.

0 % faster
Reembolsos Mais Rápidos

Redução no tempo de processamento ponta a ponta

Os colaboradores recebem seus reembolsos muito mais rápido, o que melhora a satisfação. Isso é possível identificando e removendo gargalos na aprovação e no pagamento.
0 % decrease
Taxa de Reprovação Reduzida

Redução em relatórios fora da política ou com erros

Menos relatórios rejeitados, poupando tempo de todos ao evitar retrabalho e garantir envios corretos desde a primeira tentativa.
0 % improvement
Melhor Conformidade com as Políticas

Menos violações de política detectadas

A proporção de relatórios que violam as políticas da empresa diminui significativamente, fortalecendo os controles internos e garantindo uma melhor governança financeira.
~ 0 x faster
Aprovações Agilizadas

Workflows de aprovação simplificados

Os fluxos ficam menos complexos, eliminando etapas inúteis e reduzindo o tempo que os gestores levam revisando relatórios. Mais agilidade para todos.
0 % reduction
Menores custos de retrabalho

Redução em relatórios devolvidos para revisão

Menos revisões necessárias, gerando economia real de tempo e recursos que antes eram gastos corrigindo erros.

Os resultados variam conforme a complexidade do seu processo, níveis de automação e qualidade dos dados. Estes números representam melhorias típicas observadas em diversas implementações.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador exclusivo de um relatório de despesas, servindo como o identificador principal do caso para rastrear seu ciclo de vida.

Por que é importante

Este ID é essencial para rastrear o ciclo de vida completo do relatório, permitindo a análise de tempos, gargalos e desvios.

O nome de um evento ou tarefa específica ocorrida no ciclo de vida do relatório de despesas.

Por que é importante

Este atributo é crítico para construir o mapa do processo e entender a sequência de eventos de cada relatório.

O timestamp que indica quando uma atividade ou evento específico ocorreu.

Por que é importante

O timestamp é essencial para calcular todas as métricas temporais, como tempos de ciclo e de espera, fundamentais para identificar atrasos.

O valor monetário total do relatório de despesas.

Por que é importante

Este atributo permite análises financeiras, como identificar relatórios de alto valor que podem exigir maior escrutínio ou ter tempos de aprovação mais longos.

O departamento do colaborador que submeteu o relatório de despesas.

Por que é importante

Permite filtrar e comparar o desempenho entre unidades de negócio, ajudando a identificar tendências ou problemas específicos de cada departamento.

O usuário que realizou a atividade, como o gestor que aprovou o relatório.

Por que é importante

Identifica o responsável pela ação, permitindo analisar carga de trabalho e performance individual.

O status atual do relatório de despesas em seu ciclo de vida.

Por que é importante

Fornece um panorama atual da posição de um relatório de despesas no workflow, algo vital para dashboards operacionais e monitoramento de status.

Um sinalizador booleano indicando se o relatório de despesa foi marcado por violação de política.

Por que é importante

Apoia o monitoramento de conformidade e quantifica o impacto das violações na eficiência e no retrabalho.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Esta atividade marca o início de um relatório de despesas por um colaborador. O sistema captura esse evento quando um novo registro é gerado, seja como rascunho ou com itens iniciais.

Por que é importante

Evento inicial do processo. Analisar o tempo até a submissão ajuda a entender o comportamento do funcionário e atrasos no relato de despesas.

Esta atividade ocorre quando o colaborador submete formalmente o relatório para aprovação, alterando o status de 'Rascunho' ou 'Aberto' para 'Pendente de Aprovação'.

Por que é importante

Marco importante que inicia o workflow de aprovação. O tempo entre a submissão e o aval final é um componente crítico do tempo total de ciclo.

O gestor direto revisou e aprovou o relatório. Este é um ponto de decisão fundamental que move o processo para a próxima etapa, geralmente a revisão do financeiro ou aprovação automática.

Por que é importante

Marco que encerra a aprovação inicial. Essencial para medir tempos de ciclo, carga de trabalho e a taxa de aprovação de primeira.

Um aprovador (gestor ou financeiro) devolve o relatório para correção. É diferente de uma rejeição definitiva e inicia um loop de retrabalho.

Por que é importante

Esta atividade é o principal indicador de retrabalho. Rastrear sua frequência é essencial para o KPI de 'Taxa de Retrabalho' e para as análises de eficiência.

O departamento financeiro concluiu a revisão e deu a aprovação final. Este é o último portão de aprovação antes do processamento do reembolso.

Por que é importante

Este é um marco crítico que autoriza o pagamento. É o ponto final para medir o ciclo de aprovação completo e o ponto inicial para o KPI de atraso na execução do reembolso.

Esta atividade marca o momento em que o pagamento é efetivamente desembolsado para o colaborador. É a etapa final sob a ótica do funcionário e o encerramento bem-sucedido do processo.

Por que é importante

Ponto final de sucesso do processo. Necessário para calcular o 'Tempo de Ciclo Médio Ponta a Ponta' e o atraso no reembolso.

Representa a etapa final onde os dados da despesa são lançados com sucesso na contabilidade ou no ERP da empresa. Isso conclui a conciliação financeira do relatório.

Por que é importante

Esta atividade confirma que o processo está concluído do ponto de vista contábil. Atrasos entre o reembolso e o lançamento podem indicar problemas de integração ou de workflow contábil.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining analisa seus logs de transação do Brex para visualizar o fluxo real dos relatórios de despesas. Ele identifica gargalos, descobre desvios de política e aponta áreas como ciclos de aprovação longos ou reprovações frequentes. Esse insight permite otimizar workflows e reduzir custos operacionais.

O Process Mining revela as etapas exatas que causam atrasos em aprovações e reembolsos, identifica aprovadores sobrecarregados e destaca aplicações inconsistentes de políticas. Também ajuda a encontrar as causas raiz de altas taxas de reprovação e redirecionamentos desnecessários, melhorando a eficiência geral e a conformidade.

Você precisará principalmente de dados de logs de eventos que incluam um identificador de caso (geralmente o ID do Relatório de Despesas), o nome da atividade para cada etapa e um timestamp de quando cada atividade ocorreu. Esses dados permitem que a ferramenta de Process Mining reconstrua a jornada completa de cada relatório de despesas.

Você terá aprovações de relatórios de despesas mais rápidas, uma menor taxa de rejeição e a aplicação de políticas mais consistente. O Process Mining ajuda a otimizar workflows, reduzindo custos de processamento e fortalecendo a conformidade em auditorias. No fim das contas, ele entrega um processo de gestão de despesas mais eficiente e transparente.

A extração de data do Brex costuma usar os recursos de relatório ou a API para obter logs detalhados. Você precisará dos campos de ID do relatório, nome da atividade e o timestamp de cada evento. Consulte a documentação do Brex para métodos específicos.

Insights iniciais costumam surgir em poucos dias ou semanas, variando conforme a disponibilidade da data. O tempo maior é na extração e limpeza. Depois, vem a análise e as recomendações práticas.

Embora seja necessário um software especializado de Process Mining, não é preciso ter conhecimentos profundos de programação. Ter afinidade com análise de dados e conhecer seu processo no Brex já é suficiente. Nossas ferramentas oferecem interfaces intuitivas para usuários de negócios.

Não, o Process Mining é uma técnica analítica não invasiva. Ele funciona através da análise de exportações de dados históricos do Brex, portanto, não interfere no seu sistema de gestão de despesas atual ou nas atividades dos usuários. A análise ocorre de forma independente, gerando insights sem causar qualquer interrupção operacional.

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