Melhore seu Processo de Integração

Seu guia de 6 passos para otimizar o Onboarding de Funcionários no Oracle HCM
Melhore seu Processo de Integração

Otimize a Eficiência do Onboarding de Colaboradores no Oracle HCM

Nossa plataforma ajuda você a descobrir atrasos ocultos e riscos de conformidade no seu processo de onboarding. Identifique com precisão gargalos e atividades ineficientes que afetam a satisfação do novo colaborador. Simplifique seus fluxos de trabalho e garanta uma experiência positiva para cada novo membro da equipe.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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Por que a otimização da Integração de Funcionários é importante

O Onboarding de Funcionários é um processo crítico de várias etapas que impacta significativamente o sucesso, a produtividade e a retenção de novos contratados. Mesmo com sistemas robustos como o Oracle Fusion Cloud HCM Onboarding, podem surgir complexidades devido a transferências entre departamentos, requisitos de conformidade variados e necessidades individuais de cada novo colaborador. Processos de integração ineficientes podem causar atrasos na produtividade, aumento de custos, maiores taxas de rotatividade (attrition) e uma percepção negativa da marca empregadora. Entender o fluxo real do seu processo de Onboarding é essencial para ir além das suposições e identificar os pontos específicos onde ocorrem atrasos, retrabalhos e não conformidades. Ao adotar uma abordagem baseada em dados para a otimização de processos, você garante uma experiência consistente e positiva para cada novo membro da equipe.

Como o Process Mining transforma o Onboarding no Oracle HCM

O Process Mining oferece uma capacidade sem precedentes para analisar seus dados do Oracle HCM Onboarding, transformando logs de eventos brutos em uma representação visual precisa das jornadas reais de integração. Diferente dos métodos tradicionais que dependem de entrevistas ou mapas teóricos, o Process Mining descobre automaticamente cada variante do seu processo de Integração de Funcionários, revelando os caminhos reais que os novos contratados percorrem desde a aceitação da oferta até a integração total. Você pode identificar gargalos precisos, como verificações de antecedentes prolongadas, atrasos no provisionamento de contas de TI ou demora na entrega de equipamentos. Além disso, ajuda a identificar desvios de seus procedimentos operacionais padrão, garantindo que os treinamentos obrigatórios sejam atribuídos e concluídos no prazo e que as etapas de conformidade sejam seguidas consistentemente. Essa visão de ponta a ponta, alimentada pelos dados do seu Oracle HCM, traz clareza sobre como melhorar a eficiência e a eficácia do Onboarding.

Principais Áreas de Melhoria na Eficiência da Integração

Aproveitar o Process Mining no seu processo de Onboarding do Oracle HCM abre várias frentes de melhoria. Você pode resolver diretamente questões que afetam a experiência do novo colaborador e os custos operacionais. Por exemplo, identifique por que alguns contratados têm tempos de ciclo significativamente maiores para a papelada pré-admissional em comparação a outros, ou descubra as causas raiz de retrabalho na criação de perfis de RH. É possível otimizar as transferências entre RH, TI e gestores visualizando onde as tarefas estão paradas. Além disso, ao analisar a duração das atividades, você pode definir acordos de nível de serviço (SLAs) realistas para atividades como configuração de espaço de trabalho e entrega de equipamentos, monitorando sua adesão. Essa perspectiva holística permite que as organizações reduzam o tempo de ciclo do Onboarding simplificando atividades, eliminando etapas desnecessárias e automatizando o que for possível, tudo isso garantindo uma experiência consistente e em conformidade.

Resultados Mensuráveis de uma Integração Aprimorada

Implementar o Process Mining para melhorar o Onboarding no Oracle HCM gera benefícios tangíveis e mensuráveis. Espera-se uma redução significativa no tempo total do ciclo de integração, permitindo que os novos funcionários se tornem produtivos mais rapidamente. Isso contribui diretamente para o aumento da satisfação e maiores taxas de retenção, já que uma experiência de onboarding fluida define um tom positivo para todo o tempo de casa. Além disso, o aumento da eficiência do processo reduz custos operacionais para os departamentos de RH e TI ao diminuir o esforço manual e o retrabalho. Outro resultado fundamental é a melhoria na conformidade com políticas internas e regulamentações externas, mitigando riscos associados a etapas perdidas ou atividades obrigatórias atrasadas. Por fim, os insights baseados em dados permitem tomar decisões informadas, otimizar a alocação de recursos e promover uma experiência de boas-vindas de classe mundial no seu ambiente Oracle HCM.

Iniciando sua Jornada de Melhoria de Processos

Entender as nuances do seu processo de Integração de Funcionários é o primeiro passo para a excelência operacional. Com o Process Mining, você ganha o poder não apenas de ver como seu processo realmente opera dentro do Oracle HCM Onboarding, mas também de identificar oportunidades precisas de otimização. Essa abordagem fornece os insights práticos necessários para enfrentar desafios proativamente, aumentar a satisfação dos novos contratados e construir um programa de integração mais eficiente e seguro. Comece sua jornada rumo a um processo de Onboarding perfeitamente integrado e eficaz, transformando a forma como você recebe e integra novos talentos.

Integração de colaboradores Integração do Novo Colaborador Eficiência de RH Conformidade de Onboarding Processos de RH Aquisição de Talentos Operações de RH Experiência do Novo Colaborador

Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Atrasos no provisionamento de TI, na entrega de equipamentos ou na montagem do espaço de trabalho fazem com que novos colaboradores comecem sem as ferramentas necessárias, gerando improdutividade e frustração imediata. O ProcessMind analisa logs de eventos do Oracle HCM Onboarding para identificar as atividades exatas que causam esses atrasos, como o tempo entre "IT Account Provisioning Initiated" e "Equipment Delivered". Ele visualiza os lead times reais e variações, permitindo otimizar itens do caminho crítico.

A jornada de onboarding costuma variar muito entre departamentos ou gestores, gerando uma experiência fragmentada. Essa inconsistência pode afetar o engajamento e a retenção do colaborador. O ProcessMind revela todas as variantes reais do processo no Oracle HCM Onboarding, destacando onde ocorrem os desvios. Ao analisar caminhos comuns e exceções, ele identifica inconsistências e fornece insights para padronizar a melhor jornada de onboarding.

Documentações pré-contratação e aprovações internas costumam travar, prolongando o ciclo de onboarding e adiando a data de início oficial. Esses atrasos geram uma experiência ruim para o candidato e ineficiência operacional para o RH. O ProcessMind mapeia todo o fluxo, desde o envio da documentação até as aprovações finais. Ele identifica atividades ou pontos de decisão que funcionam como gargalos, permitindo otimizar essas etapas críticas no Oracle HCM Onboarding.

Treinamentos obrigatórios ou documentos de conformidade costumam ser esquecidos ou entregues com atraso, expondo a empresa a riscos jurídicos e falhas em auditorias. Etapas incompletas podem gerar multas pesadas e interrupções operacionais. O ProcessMind rastreia o status de atividades essenciais como "Mandatory Training Assigned" e "Mandatory Training Completed", junto ao "Compliance Due Date" no Oracle HCM Onboarding. Ele identifica exatamente quais contratados ou áreas não estão cumprindo as exigências, permitindo uma intervenção proativa.

Muitas vezes, os novos colaboradores demoram mais que o esperado para se tornarem produtivos, o que gera perda de resultados e atrasa cronogramas. Ao analisar todo o onboarding até atividades como o "Check-in de 30 Dias Realizado", o ProcessMind correlaciona a eficiência do processo com o tempo de ramp-up dos contratados. Ele identifica etapas que estendem desnecessariamente o período de integração, permitindo otimizações no Oracle HCM Onboarding.

O RH e os gestores muitas vezes não têm uma visão clara e em tempo real de cada fase do onboarding. Essa falta de visibilidade dificulta a solução proativa de problemas. O ProcessMind visualiza a jornada de ponta a ponta, fornecendo um mapa interativo de cada etapa no Oracle HCM. Essa transparência permite monitorar o progresso e tomar decisões informadas.

As equipes de RH gastam muito esforço manual em tarefas repetitivas e correção de erros. O ProcessMind ajuda a identificar etapas redundantes, intervenções manuais desnecessárias ou loops de retrabalho no Oracle HCM. Ao mapear as jornadas reais, ele destaca oportunidades de automação, reduzindo a carga de trabalho do RH.

Coordenadores de onboarding sobrecarregados ou subutilizados geram gargalos e ociosidade, aumentando custos e afetando o moral da equipe. O ProcessMind analisa a distribuição de carga de trabalho entre as funções e departamentos envolvidos, usando atributos como "Coordenador de Onboarding" e "Departamento". Isso revela onde os recursos estão concentrados ou faltando no Oracle HCM Onboarding, permitindo um planejamento melhor.

Uma experiência de onboarding desarticulada, atrasada ou confusa pode reduzir drasticamente os índices de satisfação dos novos contratados, dificultando a retenção de talentos. Experiências iniciais ruins costumam levar à rotatividade precoce e prejudicam a reputação da marca empregadora. Embora não meça a satisfação diretamente, o ProcessMind fornece os dados fundamentais sobre eficiência, consistência e conformidade no Onboarding de Funcionários. Ao otimizar esses fatores críticos no Oracle HCM Onboarding, ele aborda indiretamente as causas raiz da insatisfação, melhorando a jornada do novo colaborador.

Ineficiências no onboarding elevam o custo por contratação. O ProcessMind quantifica o tempo e os recursos gastos em cada etapa. Ao eliminar atrasos e retrabalhos no Oracle HCM, ele reduz diretamente os custos operacionais de admissão.

Atrasos na apresentação formal à equipe podem isolar o novo colaborador e prejudicar seu engajamento inicial. O ProcessMind rastreia a sequência e o tempo de atividades como "Apresentação à Equipe Concluída" em relação à "Data de Início Oficial". Ele identifica casos em que esse passo crucial é adiado ou esquecido no Oracle HCM Onboarding, permitindo que os gestores garantam integrações mais ágeis.

Erros na criação do perfil inicial de RH podem causar problemas na folha, benefícios e acessos, exigindo correções manuais. O ProcessMind destaca desvios ou retrabalhos originados em "HR Profile Created". Ao analisar as atividades seguintes, ele identifica padrões que indicam problemas de qualidade de dados no Oracle HCM Onboarding.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

O objetivo é reduzir o tempo entre o início do colaborador e sua plena contribuição, impactando prazos e resultados. Atrasos aqui geram custos e perda de oportunidades. O ProcessMind analisa toda a jornada no Oracle HCM Onboarding, identificando variações e gargalos. Ao visualizar caminhos críticos, ele ajuda a localizar onde ocorrem os atrasos, permitindo ações que podem reduzir o tempo de ramp-up em 15-20%.

Reduzir a espera por aprovações (como acesso a sistemas ou equipamentos) encurta o ciclo de onboarding e garante que o colaborador tenha as ferramentas necessárias desde o primeiro dia. O ProcessMind mapeia todas as etapas de aprovação, revelando atrasos e identificando passos redundantes ou falhas de conformidade. Essa análise ajuda a otimizar as rotas de aprovação no Oracle HCM Onboarding, podendo reduzir o tempo de ciclo em 30% e diminuir cobranças manuais.

Garantir que verificações pré-admissionais, termos de aceite e treinamentos essenciais sejam concluídos no prazo é vital para mitigar riscos legais. O ProcessMind oferece uma visão clara das atividades de conformidade no Onboarding, destacando etapas ignoradas ou Tasks atrasadas. Ele identifica desvios do caminho correto no Oracle HCM Onboarding, permitindo o cumprimento de procedimentos padrão.

Uma experiência de integração fluida e acolhedora contribui significativamente para o moral, o engajamento e a retenção dos novos talentos. A insatisfação logo no início pode levar à saída precoce, aumentando custos de recrutamento e afetando a dinâmica da equipe. O ProcessMind revela inconsistências e pontos de atrito na jornada de Integração de Funcionários analisando variações de processo e dados de feedback, como atrasos na entrega de equipamentos ou falta de apresentações à equipe. Ao otimizar esses pontos de contato críticos no Oracle HCM Onboarding, o ProcessMind ajuda a criar uma experiência positiva consistente, podendo aumentar a satisfação dos novos contratados em 10% a 15%.

Minimizar tarefas manuais e repetitivas libera tempo valioso para o RH focar em iniciativas estratégicas em vez de burocracias administrativas, reduzindo também a chance de erros humanos em etapas críticas. O ProcessMind identifica atividades repetitivas, que exigem intervenção manual excessiva ou transferências de dados manuais no Oracle HCM Onboarding. Ao detectar essas ineficiências, a ferramenta orienta os esforços de automação, podendo reduzir o esforço manual do RH em 25% e aumentar a precisão dos dados.

Garantir uma experiência de integração consistente entre diferentes departamentos ou cargos assegura justiça, clareza e adesão às melhores práticas da empresa. Processos inconsistentes geram confusão, atrasos e uma recepção fragmentada. O ProcessMind descobre todas as variações no processo de Integração de Funcionários conforme ocorrem no Oracle HCM Onboarding, destacando onde os fluxos divergem do caminho ideal. Essa clareza permite que as empresas definam, implementem e monitorem um processo padronizado, garantindo que cada novo colaborador receba as mesmas boas-vindas de alta qualidade.

Ter uma visão completa de todo o ciclo de integração é essencial para uma gestão proativa. O ProcessMind cria um mapa visual detalhado de todo o processo de Onboarding conforme executado no Oracle HCM, mostrando os caminhos reais de cada contratado. Isso oferece transparência total sobre status de Tasks e gargalos.

Alocar eficientemente equipes de RH, suporte de TI e outros recursos de integração garante que ninguém fique sobrecarregado ou ocioso. O ProcessMind analisa a utilização de recursos em diferentes etapas e atividades do processo de Onboarding no Oracle HCM, destacando onde há gargalos ou subutilização. Esse insight baseado em dados permite um melhor balanceamento da carga de trabalho e garante níveis ideais de pessoal para um fluxo mais suave.

Reduzir as despesas de contratação — incluindo custos administrativos, tempo do RH e atrasos — impacta diretamente o lucro da empresa. O ProcessMind identifica ineficiências, loops de retrabalho e etapas desnecessárias no Oracle HCM Onboarding que elevam os custos. Ao otimizar essas áreas e incentivar a automação, o ProcessMind ajuda a reduzir o custo operacional por contratação em até 10-20%.

Apresentar os novos contratados às suas equipes de forma rápida e eficaz promove o sentimento de pertencimento e acelera a colaboração. Atrasos aqui podem fazer o colaborador se sentir isolado. O ProcessMind rastreia o tempo e a sequência das atividades de introdução e Tasks relacionadas no Oracle HCM Onboarding, destacando falhas nessas etapas críticas de integração.

Dados precisos e completos no perfil de RH são fundamentais para folha de pagamento, benefícios, conformidade e gestão geral de pessoal. Erros podem causar sobrecarga administrativa, discrepâncias financeiras e problemas de conformidade. O ProcessMind ajuda a identificar etapas onde os dados são frequentemente redigitados ou transferidos manualmente, fontes comuns de erro no Oracle HCM Onboarding. Ao mapear essas áreas de alto risco, o ProcessMind apoia os esforços de automação e validação de dados, reduzindo drasticamente erros de entrada e melhorando a integridade dos dados.

O Caminho de 6 Passos para Melhorar o Onboarding de Colaboradores

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Baixar Template de Onboarding

O que fazer

Obtenha o template de Excel pronto, desenvolvido especificamente para o Onboarding de Colaboradores. Este modelo oferece a estrutura correta para os dados do seu Oracle HCM Onboarding.

Por que é importante

Ter a estrutura de dados correta garante uma análise precisa, permitindo identificar gargalos e falhas de conformidade.

Resultado esperado

Um template em Excel com colunas predefinidas pronto para receber seus dados do processo Oracle HCM Onboarding.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Descubra Gargalos no Onboarding e Otimize a Eficiência

O ProcessMind revela a jornada real dos seus novos colaboradores, visualizando cada etapa do processo no Oracle HCM. Obtenha insights práticos para eliminar atrasos e aumentar a satisfação.
  • Visualize os fluxos reais de onboarding do Oracle HCM
  • Identifique atrasos exatos e falhas de conformidade
  • Otimizar as sequências de atividades de novos colaboradores
  • Melhore a satisfação e a agilidade na integração
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Alcançando a Excelência na Integração de Funcionários

Esses resultados demonstram como as empresas usam a inteligência de processos para simplificar o onboarding, garantindo uma experiência mais rápida, segura e engajadora. Ao eliminar gargalos no Oracle HCM Onboarding, alcançam-se ganhos operacionais e maior satisfação dos novos colaboradores.

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Ciclo de Onboarding mais rápido

Redução média no tempo de ponta a ponta

Ao identificar e remover gargalos entre a aceitação da oferta e o check-in de 30 dias, as empresas podem reduzir drasticamente o período total de integração. Isso acelera o tempo para produtividade e melhora a eficiência operacional.

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Conformidade Aprimorada

Aumento na conclusão pontual de Tasks obrigatórias

O Process Mining revela atrasos em atividades críticas de conformidade, como treinamentos e documentos, permitindo intervenções proativas. Isso garante o cumprimento de normas e reduz riscos, melhorando a governança geral.

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Redução de Retrabalho no RH

Menos erros de entrada nos dados de perfil

Identificar as causas raiz de retrabalho na criação de perfis de RH elimina tarefas redundantes e erros de dados. Isso libera a equipe de RH, reduz custos operacionais e evita frustrações para os novos contratados.

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Colaboradores mais satisfeitos

Melhores índices de prontidão no primeiro dia

Garantir que os novos funcionários tenham equipamentos e espaço de trabalho prontos antes do início melhora drasticamente a experiência inicial. Isso contribui para uma melhor retenção e integração mais rápida à equipe.

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Entrega de Equipamentos Mais Rápida

Menor tempo de espera por equipamentos

Ao otimizar o processo de pedido e entrega de equipamentos, os novos colaboradores recebem suas ferramentas mais rápido, tornando-se produtivos sem demora. Isso impacta diretamente a capacidade de contribuição desde o primeiro dia.

Os resultados variam conforme a complexidade do processo, a qualidade dos dados e as especificidades da organização. Estes números representam melhorias típicas observadas em projetos que utilizam Process Mining para onboarding.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador único que agrupa todos os eventos e atividades da jornada de onboarding de um único colaborador.

Por que é importante

Identificador central que conecta todas as atividades relacionadas, permitindo analisar o fluxo completo de cada novo colaborador.

O nome de um evento ou tarefa específica ocorrida durante o processo de onboarding.

Por que é importante

Este atributo define as etapas do processo, permitindo visualizar e analisar o workflow de onboarding, seus gargalos e variações.

O registro de data e hora que indica quando uma atividade ou evento de onboarding ocorreu.

Por que é importante

Este registro de tempo é vital para ordenar eventos, calcular durações e medir a performance em relação a metas temporais.

O registro de data e hora de quando uma atividade com duração mensurável foi concluída.

Por que é importante

Permite o cálculo preciso dos tempos de processamento das atividades, o que é vital para identificar gargalos e ineficiências no processo.

O ID de usuário ou nome do colaborador (ou sistema) que executou a atividade de onboarding.

Por que é importante

Identifica o executor de cada atividade, permitindo analisar carga de trabalho, desempenho de recursos e níveis de automação.

O departamento ou unidade organizacional onde o novo colaborador irá trabalhar.

Por que é importante

Permite segmentar os dados de onboarding para comparar a eficiência do processo e a experiência em diferentes partes da organização.

O cargo oficial do novo colaborador.

Por que é importante

Fornece contexto sobre a função do novo colaborador, permitindo analisar se o processo de onboarding varia conforme o cargo ou nível hierárquico.

O primeiro dia oficial de trabalho do novo colaborador.

Por que é importante

Serve como um marco crítico para medir a eficiência pré-contratação e avaliar se o colaborador está pronto para o sucesso no primeiro dia.

O prazo final para a conclusão dos treinamentos obrigatórios ou tarefas de conformidade.

Por que é importante

Esta data é essencial para monitorar a conformidade, calcular taxas de conclusão no prazo e mitigar riscos corporativos.

O nome ou ID do gestor do novo colaborador.

Por que é importante

Ajuda a analisar o envolvimento e a eficácia dos gestores na integração, o que impacta diretamente a experiência do novo colaborador.

O tempo calculado para concluir uma atividade específica de onboarding.

Por que é importante

Mede diretamente o tempo gasto em cada Task, sendo essencial para identificar gargalos e priorizar esforços de melhoria de processos.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Marca o início oficial do onboarding, ocorrendo no aceite formal da oferta. Geralmente capturado quando o status do candidato muda para 'Oferta Aceita' no módulo de Recrutamento ou Onboarding.

Por que é importante

Ponto de partida crítico de cada caso. Analisar o tempo deste evento em relação aos outros revela o ciclo total de pré-boarding e onboarding.

Marca a conclusão do processo de verificação de antecedentes. Este evento é geralmente registrado quando a tarefa de onboarding correspondente é marcada como concluída, seja manualmente ou por integração automatizada.

Por que é importante

Esta atividade libera as etapas seguintes e é um marco para a conformidade. O tempo entre o início e a conclusão é um KPI crítico.

Representa o momento em que o novo colaborador enviou todos os documentos pré-contratação exigidos. É registrado quando as tarefas de documentação na jornada são marcadas como concluídas.

Por que é importante

Garante a conformidade e a prontidão para o primeiro dia. O tempo entre o envio e a conclusão destaca gargalos na resposta do colaborador ou na usabilidade do sistema.

Esta atividade marca a criação do registro oficial no sistema de RH, convertendo o candidato em funcionário. É um evento fundamental no Oracle HCM quando um novo registro de pessoa é gerado.

Por que é importante

Um perfil de RH criado no prazo é fundamental para permitir atividades seguintes, como provisionamento de TI e configuração de folha de pagamento. Atrasos aqui geram um impacto negativo em cascata em todo o processo.

Marca o momento em que o novo contratado conclui com sucesso um módulo de treinamento obrigatório. Este evento é registrado automaticamente no Oracle Learning Cloud após a conclusão do curso.

Por que é importante

Crucial para fins de conformidade e auditoria. Comparar o timestamp deste evento com os prazos permite monitorar as taxas de conclusão pontual.

Marca a conclusão do primeiro check-in formal entre o novo colaborador e seu gestor, geralmente após 30 dias. É registrada quando o gestor conclui a tarefa correspondente.

Por que é importante

Funciona como um marco que indica o fim da integração inicial. É usado como ponto final para medir a eficácia e o tempo de ciclo do onboarding.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining analisa os logs de eventos do Oracle HCM Onboarding para visualizar a sequência real de tarefas. Ele revela como seu processo de onboarding opera de fato, identificando ineficiências, gargalos e desvios de conformidade que passariam despercebidos. Essa visão objetiva ajuda a entender onde e por que ocorrem os atrasos, impactando a experiência e a produtividade do novo colaborador.

Para realizar o Process Mining, você precisa essencialmente de dados de Event Log do Oracle HCM Onboarding. Isso inclui um identificador de caso — que, neste contexto, é o "Caso de Onboarding" —, nomes de atividades para cada etapa e timestamps precisos de quando cada atividade começou e terminou. Atributos adicionais, como o responsável pelo RH ou o departamento do novo contratado, podem enriquecer a análise.

Após a extração e configuração inicial dos dados — o que leva algumas semanas, dependendo da complexidade —, insights práticos surgem rapidamente. Muitas empresas identificam seus primeiros gargalos e oportunidades de otimização poucos dias após carregar os dados. O monitoramento contínuo fornece visibilidade constante para melhorias sustentadas.

O Process Mining mapeia visualmente todos os caminhos percorridos pelos novos colaboradores, tornando os atrasos evidentes e mostrando seu impacto no processo. Ele destaca variações e etapas fora do padrão, revelando por que alguns contratados têm experiências inconsistentes. Ao identificar as causas raiz, você pode implementar mudanças para simplificar fluxos e padronizar a jornada.

O Process Mining geralmente funciona extraindo dados históricos de logs de eventos do Oracle HCM Onboarding, em vez de uma integração direta em tempo real. Esses dados são carregados em uma ferramenta especializada para análise. Embora não seja uma integração ao vivo, conectores e APIs facilitam uma extração de dados eficiente.

Você pode esperar melhorias significativas, como acelerar o tempo de produtividade dos novos contratados através da otimização dos passos iniciais e da redução do esforço manual do RH. O Process Mining ajuda a padronizar a experiência de onboarding, resultando em maior satisfação do colaborador e melhor conformidade. No fim das contas, isso reduz o custo operacional por contratação e eleva a eficiência geral.

Sim, a segurança dos dados é uma prioridade. Soluções de Process Mining confiáveis utilizam protocolos de segurança robustos, incluindo criptografia de dados em trânsito e em repouso. Geralmente, você tem opções de anonimização ou pseudonimização de dados antes da análise, garantindo a conformidade com leis de privacidade como a LGPD.

A implementação costuma exigir algumas habilidades técnicas para a extração inicial dos dados do Oracle HCM. Após os dados estarem prontos, profissionais de RH e analistas podem usar as ferramentas intuitivas de Process Mining para interpretar os resultados. Oferecemos suporte e treinamento para ajudar sua equipe no início.

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