Melhore seu ciclo de Order to Cash - Faturamento e Cobrança

Seu guia de 6 passos para otimizar o Faturamento no Dynamics 365.
Melhore seu ciclo de Order to Cash - Faturamento e Cobrança

Otimize o Faturamento e a Cobrança no Microsoft Dynamics 365

Atrasos no faturamento impactam diretamente seu fluxo de caixa. Nossa plataforma revela gargalos e ineficiências ocultas no seu ciclo de cobrança. Otimize processos, reduza o Days Sales Outstanding (DSO) e alcance total transparência financeira.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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Por que otimizar o seu processo de Billing & Invoicing no Order to Cash?

O processo de faturamento e cobrança (Billing & Invoicing) dentro do ciclo Order to Cash é o pilar da saúde financeira da sua organização. Ele impacta diretamente o fluxo de caixa, a lucratividade e a satisfação do cliente. Um processo de faturamento ineficiente, especialmente em sistemas complexos como o Microsoft Dynamics 365, pode gerar desafios críticos: atrasos em pagamentos, aumento do Days Sales Outstanding (DSO), erros de conciliação e clientes insatisfeitos. Esses problemas não apenas prendem o capital de giro, mas também consomem recursos valiosos em acompanhamentos manuais e resolução de disputas. Otimizar esse processo não é apenas reduzir custos; é acelerar o reconhecimento de receita, melhorar a previsibilidade financeira e aumentar a eficiência operacional geral. Compreender o fluxo real das faturas, da criação ao pagamento final, é essencial para identificar e eliminar as ineficiências ocultas que afetam muitos negócios.

Como o Process Mining potencializa a análise de Billing & Invoicing

O Process Mining oferece uma vantagem inigualável para aprimorar o ciclo de Billing & Invoicing no Microsoft Dynamics 365. Em vez de depender de suposições, o Process Mining extrai dados de eventos diretamente do módulo Finance GL do Dynamics 365. Ele reconstrói a jornada real de cada fatura, fornecendo uma visualização transparente e baseada em dados. Isso permite identificar exatamente onde ocorrem os gargalos, detectar loops de retrabalho e descobrir desvios no fluxo planejado. Por exemplo, você pode descobrir por que as faturas atrasam entre a "Aprovação" e o "Envio ao Cliente", ou entender as causas raiz de tempos extensos de conciliação após o "Recebimento do Pagamento". Com o Process Mining, você obtém insights objetivos sobre o processo real, permitindo decisões informadas para otimização e respondendo a perguntas cruciais sobre como reduzir o tempo do ciclo de faturamento.

Principais áreas de melhoria identificadas

A aplicação de Process Mining aos seus dados no Microsoft Dynamics 365 pode iluminar áreas fundamentais para evolução:

  • Eficiência na Geração e Aprovação de Faturas: Descubra atrasos entre o atendimento do pedido e a geração da nota, ou identifique gargalos no workflow de aprovação que estendem o tempo total.
  • Pontualidade na Entrega das Faturas: Analise quanto tempo leva para a fatura chegar ao cliente após a aprovação, identificando falhas nos canais de comunicação.
  • Comportamento de Pagamento e Compliance: Entenda os padrões de pagamento dos clientes, a eficácia dos lembretes e identifique faturas que excedem consistentemente os prazos.
  • Aplicação de Caixa e Conciliação: Simplifique as etapas complexas entre o recebimento do pagamento e a conciliação final, reduzindo esforço manual e taxas de erro.
  • Retrabalho e Exceções: Detecte automaticamente instâncias onde faturas são corrigidas, reaprovadas ou reenviadas, quantificando o custo dessas exceções na eficiência do processo.

Resultados esperados da otimização

Ao aplicar estrategicamente o Process Mining ao seu faturamento no Microsoft Dynamics 365, você pode esperar benefícios mensuráveis:

  • Redução do Days Sales Outstanding (DSO): Ao acelerar a entrega, agilizar aprovações e melhorar a cobrança, você encurta o tempo necessário para converter vendas em caixa.
  • Melhoria no Fluxo de Caixa e Capital de Giro: A conversão de caixa mais rápida impulsiona o capital de giro, proporcionando maior flexibilidade financeira.
  • Maior Precisão no Faturamento: Eliminar as causas raiz de erros leva a faturas mais precisas, menos disputas e menor carga administrativa.
  • Aumento da Eficiência Operacional: Automatizar tarefas manuais libera sua equipe financeira para focar em atividades estratégicas.
  • Melhor Compliance e Prontidão para Auditorias: Um processo transparente garante a adesão a políticas internas e regulamentações, simplificando auditorias.

Primeiros passos para otimizar seu processo

O Process Mining permite que você abandone o

Order to Cash - Faturamento e Cobrança gestão de faturas contas a receber otimiza00o de fluxo de caixa processamento de pagamentos Redução de DSO departamento financeiro precisão de faturamento compliance financeiro reconciliação de faturas

Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Atrasos entre o atendimento do pedido e a geração da fatura retardam o reconhecimento da receita e aumentam o DSO. Isso gera pressão no fluxo de caixa e afeta a precisão financeira. O ProcessMind analisa os logs do Microsoft Dynamics 365 para identificar onde e por que a geração da fatura está lenta após o atendimento. Ele revela gargalos, restrições de recursos ou problemas de sistema, permitindo melhorias focadas para acelerar o faturamento.

Workflows de aprovação manuais ou complexos causam atrasos no envio de faturas e no recebimento. A variação no tempo de aprovação entre departamentos gera imprevisibilidade no ciclo. O ProcessMind mapeia os fluxos reais no Microsoft Dynamics 365, identificando etapas ou pessoas que travam o processo. Ele revela desvios do padrão e aponta onde simplificar fluxos para garantir agilidade e eficiência.

Atrasos ou falhas na entrega das faturas levam diretamente a pagamentos tardios e aumento do DSO. Isso geralmente ocorre devido a contatos incorretos ou métodos de entrega ineficientes. O ProcessMind rastreia a atividade "Fatura Enviada ao Cliente" e os eventos de pagamento subsequentes, correlacionando atrasos com canais de entrega específicos. Isso ajuda a otimizar a distribuição e as estratégias de comunicação no Dynamics 365, reduzindo o tempo para o recebimento.

DSO elevado indica que os clientes pagam com muito atraso, impactando o fluxo de caixa. Isso costuma apontar para falhas na estratégia de cobrança ou problemas na precisão do faturamento. O ProcessMind visualiza o ciclo de vida de cada fatura no Microsoft Dynamics 365, destacando aquelas que excedem os prazos. Ele identifica padrões, como segmentos de clientes ou tipos de fatura que mais contribuem para o DSO alto, permitindo esforços de cobrança focados e ajustes de política.

Ajustes manuais constantes após a geração da fatura indicam falhas ou ineficiências no processo. Isso consome recursos, eleva custos e abre margem para novos erros no ciclo de Order to Cash. O ProcessMind revela onde e por que esses ajustes ocorrem no Microsoft Dynamics 365, rastreando atividades como aprovações ou lançamentos e identificando mudanças posteriores. Ele aponta as causas raiz — erros de digitação, falhas no sistema ou desvios de processo — para que você possa corrigir e automatizar as etapas.

A dificuldade em rastrear o tempo exato para aplicar pagamentos e conciliá-los gera posições de caixa imprecisas e possível insatisfação do cliente. Essa falta de visibilidade atrapalha a gestão do fluxo de caixa. O ProcessMind mapeia o fluxo desde o "Recebimento do Pagamento" até a "Conciliação de Caixa" no Dynamics 365, revelando gargalos ou etapas desnecessárias e fornecendo insights para agilizar a reconciliação e melhorar a previsão de caixa.

A falha em aplicar termos de pagamento de forma consistente gera perda de receita e dificulta a previsão de caixa. O ProcessMind analisa os eventos de "Vencimento" e "Recebimento" no Dynamics 365, comparando datas reais com os termos definidos. Ele identifica quais clientes ou regiões mais desviam do padrão, permitindo reforçar as políticas ou melhorar o engajamento com o cliente.

Lembretes de pagamento ineficazes aumentam a inadimplência, enquanto cobranças excessivas desgastam a relação com o cliente. O ProcessMind examina o timing das atividades de cobrança em relação aos vencimentos e recebimentos no Microsoft Dynamics 365. Ele identifica a estratégia ideal, revela lembretes esquecidos ou notificações excessivas, aumentando a eficácia da régua de cobrança e melhorando a experiência do cliente.

Divergências entre pagamentos e faturas em aberto geram gargalos de reconciliação e exigem esforço manual excessivo, afetando a integridade financeira. O ProcessMind rastreia todo o caminho desde o recebimento até a baixa da fatura no Microsoft Dynamics 365. Ele destaca aplicações incompletas, pagamentos parciais e discrepâncias, revelando as causas raiz e otimizando os fluxos de reconciliação.

Desvios do fluxo de faturamento otimizado, causados por intervenções manuais ou improvisos, trazem ineficiência e riscos de compliance. Essas variantes não planejadas são difíceis de medir, gerando performance inconsistente. O ProcessMind descobre automaticamente todos os caminhos reais das faturas no Microsoft Dynamics 365, de "Fatura Gerada" a "Fatura Encerrada". Ele visualiza caminhos comuns e variantes, quantificando seu impacto para ajudar as organizações a padronizarem o processo e reduzirem desvios.

Certos usuários ou setores costumam virar gargalos no processo de faturamento, atrasando aprovações e reconciliações. Essa carga desigual reduz a eficiência e estressa a equipe. O ProcessMind analisa o tempo das tarefas e quem as executa usando os atributos "User Responsible" e "Billing Department" nos logs do Microsoft Dynamics 365. Ele mostra onde o trabalho acumula, oferecendo dados para otimizar a alocação de recursos e fluir melhor o ciclo de Order to Cash.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Acelerar o tempo entre o atendimento do pedido e a geração da fatura impacta diretamente o fluxo de caixa e a satisfação do cliente. Reduzir atrasos garante que os clientes recebam as faturas prontamente, minimizando disputas e agilizando os ciclos de pagamento. Este objetivo visa reduzir a duração da criação da fatura após o cumprimento das condições. O ProcessMind visualiza todo o ciclo de Billing & Invoicing no Microsoft Dynamics 365, destacando o tempo exato entre "Pedido de Venda Atendido" e "Fatura Gerada". Ao identificar gargalos nessa transição crítica, você pode encontrar as causas raiz dos atrasos e implementar melhorias direcionadas.

Aprovações lentas atrasam todo o ciclo de faturamento e cobrança, elevando o DSO. Um processo simplificado garante que as faturas passem pelos controles sem retenções desnecessárias. O ProcessMind mapeia todos os fluxos de aprovação no Microsoft Dynamics 365, revelando gargalos e pessoas que causam atrasos. Ao analisar tempos de ciclo e retrabalhos na atividade "Invoice Approved", sua empresa pode redesenhar workflows, automatizar etapas e reduzir o tempo de aprovação em até 30%, acelerando a conversão de caixa.

Garantir que as faturas cheguem aos clientes rapidamente e pelos canais certos é crucial para pagamentos em dia. Métodos ineficientes causam atrasos e sobrecarga administrativa. Este objetivo visa otimizar o envio e recebimento, melhorando a experiência do cliente. O ProcessMind analisa a jornada da "Fatura Gerada" ao "Envio ao Cliente", identificando atrasos e taxas de falha. Ele destaca canais ineficientes, permitindo otimizar a entrega — como automatizar e-mails ou integrar plataformas de e-invoicing — resultando em recebimento mais rápido e menos cobranças.

Um DSO alto significa que a empresa demora para receber, o que prejudica o caixa. Este objetivo foca em reduzir o tempo médio de pagamento após a emissão da fatura. O ProcessMind oferece uma visão completa da jornada de cobrança no Microsoft Dynamics 365. Ao analisar comportamentos reais e pontos de atraso, você pode implementar estratégias como otimizar o dunning ou oferecer descontos para antecipação, reduzindo o DSO significativamente.

Ajustes manuais e retrabalho no faturamento são caros e lentos. Este objetivo visa eliminar as causas dessas intervenções, gerando faturas mais precisas e processos rápidos. O ProcessMind visualiza todas as variantes, destacando loops de retrabalho como repetidas "Aprovações" ou "Ajustes" no Dynamics 365. Analisando os logs, você descobre por que o retrabalho ocorre — seja por dados ruins ou falha no sistema — e automatiza tarefas para reduzir drasticamente o esforço manual.

A aplicação de caixa precisa e oportuna é vital para relatórios financeiros corretos e para reduzir divergências que geram insatisfação. Este objetivo foca em minimizar erros ao aplicar pagamentos recebidos às faturas e contas contábeis corretas. O ProcessMind rastreia o fluxo desde o "Recebimento do Pagamento" até a "Conciliação de Caixa" no Microsoft Dynamics 365. Ele revela padrões de discrepâncias, problemas comuns e o impacto de intervenções manuais. Essa análise permite padronizar processos, automatizar regras de correspondência e melhorar o treinamento da equipe para maior precisão.

A falta de aderência aos termos de pagamento gera fluxos de caixa imprevisíveis e sobrecarrega a equipe de cobrança. Este objetivo visa alinhar os lembretes e a régua de cobrança aos termos de cada fatura. O ProcessMind compara o atributo "Due Date" com o evento "Customer Payment Received" no Microsoft Dynamics 365, identificando desvios. Isso ajuda a analisar como diferentes termos impactam o comportamento do cliente e permite descobrir etapas, como o envio de lembretes, para garantir ações de acompanhamento consistentes.

Um processo de cobrança (dunning) e lembretes ineficaz pode prolongar atrasos e aumentar o DSO. Este objetivo foca em refinar o tempo, a frequência e o conteúdo dos lembretes de pagamento para incentivar a pontualidade sem desgastar a relação com o cliente. O ProcessMind mapeia a sequência de eventos de "Vencimento da Fatura" e "Lembrete de Pagamento Emitido" no Microsoft Dynamics 365. Ao analisar o impacto de diferentes estratégias na velocidade do pagamento, você pode identificar sequências ideais de cobrança e automatizar avisos, reduzindo o esforço manual.

Variantes fora do padrão no ciclo de faturamento geram ineficiência, riscos de conformidade e impedem o crescimento. Este objetivo visa identificar esses desvios e trazer o processo de volta ao fluxo ideal. O ProcessMind descobre automaticamente todos os caminhos reais das faturas no Microsoft Dynamics 365, comparando-os com o fluxo padrão. Ao detectar onde e por que ocorrem ajustes manuais ou loops, você pode reforçar boas práticas e garantir que o processo seja estável, ágil e em conformidade.

Gargalos no faturamento atrasam todo o ciclo de Order to Cash, afetando a produtividade e o moral da equipe. Este objetivo visa alocar recursos de forma eficiente e simplificar fluxos. O ProcessMind analisa a duração das atividades e a alocação de pessoas, identificando usuários ou setores sobrecarregados através do atributo "User Responsible". Ao visualizar padrões de utilização no Microsoft Dynamics 365, você pode reequilibrar tarefas, automatizar rotinas e liberar a equipe para atividades estratégicas, aumentando a vazão do processo.

A Jornada de 6 Passos para Otimizar o Faturamento e a Cobrança

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Baixar o Modelo

O que fazer

Obtenha o template de Excel específico para dados de Billing & Invoicing do Microsoft Dynamics 365. Ele fornece a estrutura correta para os dados do seu processo.

Por que é importante

Usar um template pronto garante dados precisos e consistentes, simplificando a análise e acelerando a descoberta de insights.

Resultado esperado

Um template de extração de dados pronto para uso, adaptado para o seu processo de Billing & Invoicing no Order to Cash dentro do D365.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Descubra Gargalos Ocultos no Faturamento do Dynamics 365

O ProcessMind revela o fluxo real do seu faturamento no Microsoft Dynamics 365. Visualize cada etapa, descubra atrasos ocultos e identifique falhas de reconciliação para otimizar o caixa e reduzir o DSO.
  • Visualize seu processo de faturamento de ponta a ponta
  • Identificar atrasos no processamento de faturas
  • Identifique falhas de reconciliação rapidamente
  • Reduzir o Prazo Médio de Recebimento (DSO)
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Resultados no Faturamento e Cobrança do O2C

Estes resultados refletem melhorias comuns na otimização do faturamento e cobrança no Microsoft Dynamics 365. Ao usar o Número da Fatura como identificador, sua empresa ganha insights acionáveis sobre a eficiência do processo.

0 %
Geração de Faturas Mais Rápida

Reduza o tempo médio para faturar

Acelere a criação de faturas após o atendimento do pedido de venda, resultando em ciclos de faturamento mais curtos e maior agilidade operacional.

0 days
Aprovação de Faturas Simplificada

Agilizar workflows de aprovação

Reduza o tempo médio de aprovação, removendo gargalos para que as faturas cheguem ao cliente mais rapidamente.

0 days
Reduzir o Days Sales Outstanding

Aumente a eficiência do fluxo de caixa

Reduza o prazo médio de recebimento, melhorando o fluxo de caixa e a gestão do capital de giro.

0 %
Menos Retrabalho no Faturamento

Reduza ajustes manuais

Reduza o percentual de faturas que exigem modificações ou reenvios, aumentando o rendimento de primeira passagem e reduzindo custos operacionais.

0 %
Conformidade de processo aprimorada

Garantir a adesão aos padrões

Aumente a conformidade do processo, garantindo que as faturas sigam o fluxo padrão, o que facilita auditorias e reduz desvios.

Os resultados variam com base na complexidade do processo e na qualidade dos dados. Estes números representam melhorias típicas observadas em diferentes implementações.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador único de cada fatura, usado como ID principal do caso para o processo de faturamento.

Por que é importante

Este atributo é essencial para rastrear o ciclo de vida da fatura, permitindo analisar a eficiência, gargalos e desvios de cada documento individualmente.

O valor monetário total da fatura.

Por que é importante

Permite analisar o impacto financeiro, filtrando processos por valor para priorizar faturas críticas e entender o comportamento de cobrança de alto montante.

O nome do cliente para o qual a fatura foi emitida.

Por que é importante

Permite segmentar a análise por cliente, ajudando a identificar comportamentos específicos, padrões de pagamento e problemas no fluxo.

O usuário ou funcionário responsável por executar uma tarefa específica.

Por que é importante

Possibilita a análise por recurso, ajudando a identificar gargalos, medir a performance de equipes e equilibrar a carga de trabalho no departamento de faturamento.

O departamento de negócio vinculado ao usuário ou à atividade.

Por que é importante

Permite a análise de desempenho em nível organizacional, comparando a eficiência entre diferentes equipes e entendendo como as transferências entre departamentos impactam o processo.

A data limite para o cliente efetuar o pagamento da fatura.

Por que é importante

O referencial para medir a performance de cobrança. Essencial para calcular taxas de pontualidade e aderência aos termos de pagamento.

O status atual da fatura em seu ciclo de vida (ex: Aberta, Paga, Cancelada).

Por que é importante

Oferece um resumo do estado atual da fatura, sendo útil para filtrar casos e entender os resultados de diferentes variantes do processo.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Representa a criação e o lançamento da fatura de venda. É uma transação explícita no Dynamics 365 que gera o documento fiscal e os lançamentos no contas a receber.

Por que é importante

O início oficial do ciclo de cobrança. É um evento crítico para acompanhar o DSO e a duração total do processo.

Indica o fim da revisão interna e a aprovação formal da fatura. O evento é registrado pelo sistema de workflow do Dynamics 365, sinalizando que o documento pode ser enviado ao cliente.

Por que é importante

Marco essencial para medir o ciclo de aprovação. Atrasos aqui aumentam diretamente o tempo total para receber do cliente.

Representa o envio da fatura ao cliente (digital ou físico). No Dynamics 365, pode ser um evento explícito via e-mail do sistema ou inferido no momento do lançamento, caso não haja rastreio específico.

Por que é importante

Mede a agilidade no envio da fatura. Qualquer atraso entre a aprovação e o envio estende o ciclo de pagamento sem necessidade.

Um evento calculado que ocorre quando a data de vencimento da fatura é atingida sem que o pagamento tenha sido totalmente aplicado. Esta atividade não corresponde a uma transação direta no sistema, sendo derivada dos dados existentes.

Por que é importante

Este evento é vital para analisar a pontualidade e identificar faturas vencendo, servindo como gatilho para a régua de cobrança.

Marca a criação de um lançamento de diário para registrar o pagamento do cliente. Significa que o dinheiro entrou, mas ainda não foi vinculado a uma fatura específica.

Por que é importante

O ponto de partida para medir o lead time da baixa de pagamentos. Ajuda a distinguir entre receber o dinheiro e reconciliá-lo de fato.

Representa a liquidação do pagamento de um cliente contra uma fatura, reduzindo o saldo em aberto. É a etapa que vincula o pagamento à transação da fatura.

Por que é importante

Um marco crítico para o cálculo preciso do DSO e para avaliar a eficiência da equipe de baixa de faturas. Indica a reconciliação total do valor.

Marca o estado final da fatura, quando o saldo é zero por ter sido paga ou liquidada com notas de crédito. É um estado inferido com base na situação financeira do documento.

Por que é importante

Indica a conclusão com sucesso do ciclo para uma fatura. O tempo total para atingir este estado é a principal métrica de eficiência do processo.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining oferece um raio-X do seu faturamento real, revelando onde ocorrem os atrasos, por que ajustes manuais são comuns e como as variantes afetam a eficiência. Ele expõe gargalos como aprovações lentas e alto retrabalho, que relatórios comuns não mostram. Com essa visão, você entende o fluxo verdadeiro e sabe exatamente onde melhorar.

Para analisar o faturamento no O2C, você precisa de logs de criação, aprovação, envio e baixa de faturas. Os dados essenciais são o Número da Fatura (Case ID), nome da atividade e timestamps. Detalhes do usuário e do pedido ajudam a enriquecer a análise.

Os dados podem ser extraídos do Dynamics 365 usando ferramentas de relatório padrão, consultas diretas ao banco de dados ou integrações via API. O objetivo é coletar event logs que capturem cada etapa relevante e seu timestamp. Este processo costuma ser de apenas leitura e não interfere nas operações em tempo real.

Os primeiros insights surgem poucas semanas após a extração dos dados. O tempo exato depende da qualidade das informações e da complexidade do cenário, mas descobertas acionáveis geralmente aparecem nos primeiros dois meses de uso.

Melhorias comuns incluem a redução do tempo do ciclo de geração de faturas, menos ajustes manuais e a queda do Days Sales Outstanding (DSO). Ao otimizar processos como aprovação e entrega de faturas, as empresas aumentam a precisão na aplicação do caixa e otimizam o uso de recursos no financeiro, resultando em ganhos operacionais e financeiros reais.

Não, o Process Mining não interfere na operação. Ele analisa dados históricos extraídos do Dynamics 365, sem interagir com transações em tempo real. Os métodos de extração são feitos para não impactar a performance do sistema, e a análise ocorre de forma offline.

Com certeza. O Process Mining visualiza todas as variantes reais do processo, destacando desvios do padrão pretendido. Ao visualizar esses caminhos não conformes ou ineficientes, você pode identificar exatamente onde os esforços de padronização são mais necessários. Isso fornece evidências baseadas em dados para refinar e aplicar processos otimizados, reduzindo o retrabalho e melhorando a aderência.

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