Melhore sua Gestão de Crédito e Cobrança

Desbloqueie a eficiência: seu guia de 6 etapas para a otimização de processos.
Melhore sua Gestão de Crédito e Cobrança

Simplifique a Gestão de Crédito e Cobrança: Aumente seu Fluxo de Caixa

O ProcessMind ajuda você a identificar gargalos e ineficiências no seu processo de gestão de crédito e cobrança. Descubra oportunidades para reduzir o DSO, melhorar o fluxo de caixa e garantir a adesão consistente às políticas da empresa. Nossa plataforma revela atrasos ocultos, soluções manuais improvisadas e riscos de conformidade que impactam sua saúde financeira.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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O ProcessMind revoluciona sua compreensão de todo o processo de Gestão de Crédito e Cobrança ao oferecer uma visão analítica ponta a ponta inigualável. Desde o momento em que uma solicitação de crédito é iniciada, passando pelo processamento do pedido, geração da fatura, ciclos de cobrança, fluxos de resolução de disputas, aplicação de caixa e até possíveis baixas, nossa plataforma revela meticulosamente cada etapa executada. Essa imersão profunda expõe ineficiências ocultas, gargalos dispendiosos e falhas críticas de conformidade que podem estar drenando silenciosamente os recursos da sua organização e impactando seus resultados financeiros. Analisamos a jornada operacional completa, proporcionando uma visão holística de como os processos realmente fluem na prática. O ProcessMind permite ir além dos relatórios agregados, identificando as causas raiz precisas de atrasos, retrabalhos e inconsistências, independentemente do ERP, software contábil ou sistema financeiro de onde vêm seus dados transacionais. Nosso objetivo é fornecer clareza absoluta e insights acionáveis baseados em dados, capacitando você a tomar decisões estratégicas informadas para otimizar significativamente essa função financeira crítica.

As organizações frequentemente enfrentam uma série de desafios complexos em seus processos de Crédito e Cobrança. Estes incluem, muitas vezes, um DSO (Prazo Médio de Recebimento) persistentemente alto, que impacta diretamente o capital de giro e restringe o fluxo de caixa vital. Estratégias de cobrança ineficazes ou inconsistentes podem levar a atrasos prolongados nos pagamentos, aumento da dívida incobrável e, por fim, maiores baixas (write-offs). Além disso, a dependência de intervenções manuais e operações fragmentadas entre departamentos isolados pode introduzir retrabalhos desnecessários, erros e custos operacionais significativos. A falta de visibilidade transparente sobre o ciclo de vida da resolução de disputas pode prolongar ainda mais as faturas pendentes, frustrando clientes e desviando recursos internos valiosos de tarefas mais estratégicas. Além disso, garantir a adesão consistente tanto às políticas internas quanto à conformidade regulatória externa pode ser uma batalha constante, com desvios que podem levar a penalidades financeiras substanciais ou danos irreparáveis à reputação. Esses desafios generalizados, independentemente das ferramentas ou sistemas que sua equipe utiliza, dificultam coletivamente sua capacidade de prever e gerenciar o fluxo de caixa, impactando severamente sua saúde financeira e agilidade operacional.

Aproveitar as capacidades do ProcessMind para analisar seu processo de Gestão de Crédito e Cobrança entrega benefícios tangíveis e mensuráveis, projetados para melhorar profundamente seu desempenho financeiro e eficiência operacional. Ao identificar e eliminar com precisão os gargalos do processo e as causas raiz dos atrasos, você pode reduzir drasticamente o seu DSO, acelerando os ciclos de conversão de caixa e aumentando substancialmente a disponibilidade de capital de giro. Nossos insights abrangentes permitem ajustar e otimizar as estratégias de cobrança, garantindo acompanhamentos oportunos e eficazes, reduzindo significativamente a probabilidade de inadimplência e baixas de dívidas. Ajudamos a simplificar todo o seu processo de resolução de disputas, reduzindo drasticamente os tempos de solução e aumentando a satisfação do cliente ao lidar com os problemas de forma proativa e eficiente. Além disso, ao apontar desvios dos padrões de conformidade estabelecidos, o ProcessMind capacita você a aplicar as melhores práticas, mitigar riscos e garantir a adesão regulatória. Você ganhará a capacidade inédita de prever o fluxo de caixa com precisão, tomar decisões robustas sobre limites de crédito e, por fim, transformar sua função de cobrança de um centro de custo reativo em um contribuidor estratégico e proativo para a lucratividade geral e o crescimento sustentável do negócio.

Embarcar em sua jornada para otimizar o Crédito e Cobrança com o ProcessMind é simples e universalmente compatível com sua infraestrutura atual. Entendemos perfeitamente que sua organização utiliza uma combinação única e complexa de sistemas para gerenciar as operações financeiras. Para garantir uma integração perfeita e a percepção imediata de valor, fornecemos um template de dados detalhado e fácil de seguir. Este template guia você pelo processo de extração dos dados necessários do log de eventos do seu sistema, seja ele o seu ERP principal, um software contábil especializado ou qualquer outro sistema de origem envolvido no processo. Nossa plataforma foi meticulosamente construída para ser agnóstica em relação ao sistema, normalizando dados de diversos ambientes para que você possa focar apenas em obter insights poderosos e alcançar melhorias transformadoras. Seguindo nossas instruções claras, você pode carregar seus dados rapidamente e começar a descobrir os insights profundos e práticos que o ProcessMind oferece, transformando fundamentalmente suas operações de crédito e cobrança para obter resultados financeiros superiores.

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Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Atrasos na aprovação de limites de crédito de clientes criam um gargalo significativo logo no início do seu ciclo de receita. Isso não apenas frustra potenciais clientes e desgasta relacionamentos, mas também impede diretamente as vendas, atrasando a geração de faturas e impactando negativamente a previsão de fluxo de caixa.

O ProcessMind analisa todo o processo de aprovação de crédito, desde a solicitação até a decisão final, identificando as etapas, equipes ou regras específicas que causam atrasos. Nossos insights permitem agilizar as aprovações, reduzir o tempo de ciclo e acelerar todo o seu processo de crédito ao recebimento.

Seus processos de cobrança atuais podem não estar incentivando pagamentos pontuais, resultando em um alto volume de faturas vencidas e um Days Sales Outstanding (DSO) elevado. Isso impacta diretamente o fluxo de caixa, aumenta a necessidade de capital de giro e consome o tempo precioso dos analistas em atividades com poucos resultados.

O ProcessMind mapeia a jornada de cobrança completa para cada fatura, revelando quais níveis de lembrete, canais de comunicação e sequências são mais bem-sucedidos. Identificamos padrões de ações ineficazes, permitindo que você refine sua estratégia para obter melhores taxas de pagamento e aumentar a eficiência da equipe.

Um DSO constantemente alto imobiliza o capital de giro, limitando sua capacidade de investimento e impactando a saúde financeira geral. As causas reais desses ciclos de pagamento longos costumam estar ocultas em variações complexas do processo, dificultando a identificação de onde os atrasos ocorrem no ciclo de vida da fatura.

O ProcessMind oferece uma visão completa e ponta a ponta do seu ciclo de crédito ao recebimento (credit-to-cash), desde a geração da fatura até a baixa do pagamento. Ao analisar cada etapa, ele identifica com precisão os gargalos, como a demora na resolução de disputas ou estratégias de cobrança ineficazes, que contribuem para o DSO alto, permitindo ações direcionadas para melhorar o fluxo de caixa.

Processos de resolução de disputas longos e ineficientes imobilizam um caixa significativo, consomem recursos valiosos da equipe e podem prejudicar o relacionamento com os clientes. Faturas com disputas muitas vezes permanecem sem solução por períodos prolongados, contribuindo significativamente para o DSO e tornando a previsão de fluxo de caixa pouco confiável.

O ProcessMind visualiza o ciclo de vida completo de cada fatura contestada, desde o momento em que a disputa é registrada até sua resolução total. Nossa análise revela as causas raiz comuns dos atrasos, destaca as fases do processo onde as disputas estagnam e permite que você simplifique os fluxos de trabalho para uma resolução mais rápida e maior satisfação do cliente.

Um atraso significativo entre o recebimento de um pagamento e o lançamento no sistema gera relatórios de contas a receber imprecisos e mascara sua real posição de caixa. Isso pode levar a cobranças indevidas, confusão do cliente e reconciliações financeiras complexas.

O ProcessMind mede com precisão o intervalo entre o recebimento do pagamento e as atividades de lançamento, identificando as causas raiz desses atrasos internos. Nossa análise revela gargalos, sejam eles provenientes de conferência manual ou problemas no sistema, permitindo que você agilize a aplicação de pagamentos para obter relatórios financeiros mais rápidos e precisos.

Uma alta frequência de faturas baixadas como dívida incobrável aponta para problemas sistêmicos na sua avaliação de crédito, na eficácia da cobrança ou nos processos de resolução de disputas. Cada baixa representa uma perda direta de receita e corrói a lucratividade, indicando falhas nos controles anteriores.

O ProcessMind identifica os caminhos e atributos específicos associados a faturas que acabam sendo baixadas. Rastreamos toda a jornada delas para descobrir padrões comuns, como verificações de crédito inadequadas ou oportunidades de cobrança perdidas, permitindo a implementação de medidas preventivas para reduzir drasticamente as perdas.

A dependência de etapas manuais para acompanhamentos, rastreamento de cobranças ou aplicação de pagamentos aumenta os custos operacionais e o risco de erros humanos. Essa abordagem trabalhosa desvia o tempo valioso dos analistas de contas estratégicas e reduz a eficiência geral da sua função de cobrança.

O ProcessMind quantifica a extensão da intervenção manual, identificando automaticamente loops de retrabalho frequentes, desvios de processo não padronizados e ações humanas repetitivas. Destacamos as principais oportunidades de automação ou padronização de processos que podem reduzir significativamente o esforço manual e aumentar a produtividade da equipe.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Aprovações de crédito lentas criam um gargalo no seu funil de vendas, atrasando a receita e impactando a entrada de novos clientes. Agilizar esta primeira etapa crítica contribui diretamente para ciclos de vendas mais rápidos e maior satisfação do cliente.

O ProcessMind identifica as etapas exatas, transferências e responsáveis que causam atrasos no seu processo de aprovação de crédito, independentemente do sistema de origem. Isso permite intervenções direcionadas para eliminar gargalos, automatizar etapas e reduzir o tempo de aprovação, garantindo um início mais rápido do ciclo credit-to-cash.

Um alto índice de Days Sales Outstanding (DSO) imobiliza o capital de giro e prejudica a liquidez da sua empresa. Reduzir o DSO é uma meta fundamental para melhorar o fluxo de caixa, fortalecer a estabilidade financeira e financiar o crescimento do negócio.

O ProcessMind oferece uma visão completa do ciclo de vida da fatura, apontando as atividades específicas e os atrasos que elevam o DSO. Ele revela as causas raiz dos pagamentos em atraso, como cobranças ineficazes ou ciclos de disputa longos, permitindo que você implemente estratégias baseadas em dados para encurtar o ciclo de crédito ao recebimento.

Uma estratégia de cobrança ineficaz leva a atrasos prolongados nos pagamentos, aumento do DSO e maiores custos de recuperação. Otimizar essas estratégias é crucial para incentivar pagamentos pontuais e reduzir a necessidade de esforços de cobrança mais intensos e caros.

O ProcessMind analisa o desempenho de diferentes sequências de cobrança e canais de comunicação registrados no seu sistema. Ele correlaciona lembretes específicos com as taxas de pagamento, identificando quais estratégias trazem os melhores resultados para vários segmentos de clientes, o que ajuda a melhorar a recuperação de valores e reduzir saldos pendentes.

A resolução demorada de disputas de faturas não apenas atrasa o pagamento, mas também sobrecarrega o relacionamento com os clientes e imobiliza recursos valiosos. Minimizar esse tempo é fundamental para acelerar a conversão de caixa, melhorar a previsibilidade do fluxo de caixa e aumentar a satisfação do cliente.

O ProcessMind mapeia o ciclo de vida completo das disputas, revelando gargalos, transferências excessivas de responsabilidade ou períodos de inatividade. Ele ajuda a identificar causas raiz comuns de disputas e fornece os insights necessários para simplificar os fluxos de resolução, reduzindo os tempos de resposta e minimizando o impacto na receita.

Atrasos entre o recebimento de um pagamento e seu lançamento no sistema financeiro podem criar desafios de reconciliação, distorcer relatórios de fluxo de caixa e levar a esforços de cobrança indevidos. Um processo simplificado garante uma visão precisa e em tempo real da sua posição de caixa.

O ProcessMind mapeia todo o subprocesso de aplicação de pagamentos, identificando transferências específicas, etapas de verificação manual ou problemas de integração do sistema que causam atrasos. Ao destacar essas ineficiências, ele permite otimizar o processo para lançamentos mais rápidos e registros financeiros mais atualizados.

Um alto volume de faturas baixadas como dívida incobrável impacta diretamente a lucratividade e indica problemas sistêmicos na avaliação de crédito ou nos esforços de cobrança. Reduzir as baixas é essencial para proteger a receita e melhorar a saúde financeira.

O ProcessMind identifica os pontos específicos no ciclo de vida do crédito ao recebimento onde as faturas têm maior probabilidade de se tornarem incobráveis. Ao identificar padrões e causas raiz comuns, como o início tardio da cobrança ou avisos insuficientes, ele ajuda você a implementar medidas preventivas para reduzir as perdas.

Esforços manuais excessivos e retrabalho em tarefas rotineiras de cobrança aumentam os custos operacionais, introduzem erros e desviam funcionários qualificados de casos mais complexos e de alto valor. Automatizar e simplificar essas atividades é fundamental para aumentar a eficiência.

O ProcessMind identifica tarefas repetitivas baseadas em regras e loops de retrabalho nos dados do seu processo que são candidatos ideais para automação ou melhoria. Ele quantifica o impacto dessas ineficiências, ajudando você a construir um caso de negócio para mudanças que podem reduzir significativamente o esforço manual e liberar sua equipe para um trabalho mais estratégico.

Desvios das políticas de cobrança estabelecidas podem levar a um tratamento inconsistente dos clientes, aumentar o risco regulatório e gerar operações ineficientes. Garantir a adesão estrita às políticas é crucial para mitigar riscos e manter a integridade operacional.

O ProcessMind compara automaticamente a execução real do processo com suas regras de negócio definidas e modelos de processo ideais. Ele sinaliza instantaneamente qualquer desvio, como níveis de cobrança ignorados ou alterações não autorizadas nos prazos de pagamento, fornecendo a visibilidade necessária para aplicar padrões e garantir a conformidade.

O Caminho de 6 Etapas para Otimizar a Gestão de Crédito e Cobrança

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Conecte e Descubra Dados

O que fazer

Reúna todos os dados relevantes dos seus sistemas financeiros e de gestão de crédito. Garanta uma coleta de dados abrangente, incluindo criação de faturas, cobranças e recebimento de pagamentos.

Por que é importante

Um conjunto de dados completo e preciso é a base para uma análise de processo profunda, revelando a verdadeira jornada de ponta a ponta do crédito e cobrança.

Resultado esperado

Um conjunto de dados robusto e limpo, pronto para análise de Process Mining, refletindo todas as atividades-chave.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Descubra Insights Ocultos na Gestão de Crédito e Cobrança

O ProcessMind ilumina o caminho real da sua gestão de crédito e cobrança, apontando onde surgem as ineficiências e onde o fluxo de caixa é impactado. Descubra oportunidades para otimizar cada etapa, desde a solicitação até a recuperação de pagamentos vencidos.
  • Visualize seu fluxo de processo real
  • Identificar gargalos e atrasos
  • Otimizar estratégias de fluxo de caixa
  • Melhorar os ciclos de pagamento dos clientes
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Melhorias Mensuráveis em Gestão de Crédito e Cobrança

Estes resultados demonstram o valor significativo que as organizações ganham ao aplicar o Process Mining em suas operações de crédito e cobrança. Ao identificar e resolver gargalos, as empresas alcançam ciclos de pagamento mais rápidos, redução de inadimplência e melhores relações com os clientes.

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DSO (Days Sales Outstanding) Reduzido

Redução média no tempo de recebimento de pagamentos

Ao identificar e eliminar gargalos no processo da fatura ao recebimento, as empresas podem reduzir significativamente o tempo médio de cobrança, melhorando o fluxo de caixa e o capital de giro.

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Aprovações de Crédito Mais Rápidas

Redução média no tempo do ciclo de aprovação de crédito

A simplificação do processo de análise de crédito, ao revelar atrasos e ineficiências, leva a decisões de aprovação mais rápidas, acelerando os ciclos de vendas e melhorando a experiência do cliente.

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Resolução de Disputas Acelerada

Redução média no tempo de tratamento de disputas de faturas

Identificar causas raiz e desvios de processo no tratamento de disputas permite uma investigação e resolução mais rápidas de faturas contestadas, liberando pagamentos e aumentando a satisfação do cliente.

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Eficácia de Cobrança Aprimorada

Maior taxa de sucesso nos esforços de cobrança

Otimizar as estratégias de cobrança e identificar as abordagens de contato mais eficazes ajuda a converter mais contas vencidas em faturas liquidadas, impulsionando diretamente os recebimentos e o fluxo de caixa.

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Menores Baixas de Faturas

Redução em dívidas incobráveis

Ao identificar os fatores que contribuem para faturas incobráveis, como avaliações de crédito fracas ou ações de cobrança tardias, as organizações podem reduzir significativamente as perdas financeiras decorrentes de baixas.

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Conformidade de Políticas Aprimorada

Maior adesão às políticas de cobrança

O Process Mining revela desvios das políticas de cobrança e procedimentos de recuperação estabelecidos, permitindo que as organizações apliquem práticas consistentes, mitiguem riscos e garantam a conformidade regulatória.

Os resultados variam com base na complexidade do processo, qualidade dos dados e estratégias implementadas. Estes números representam melhorias típicas observadas em várias implementações.

Dados Recomendados

Comece com os atributos e atividades mais importantes e, depois, expanda seus dados conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador exclusivo para cada fatura. Serve como o principal identificador de caso para o processo de Gestão de Crédito e Cobrança.

Por que é importante

Este é o Case ID essencial que conecta todos os eventos relacionados, permitindo a reconstrução e análise de todo o ciclo de vida da fatura.

O nome do evento de negócio ou tarefa específica que ocorreu em um determinado momento para uma fatura.

Por que é importante

Este atributo define as etapas do processo, formando a base do mapa de processos e permitindo a análise de fluxos e variações.

O timestamp, incluindo data e hora, que indica precisamente quando uma atividade ocorreu.

Por que é importante

Este timestamp é fundamental para ordenar eventos, calcular tempos de ciclo e durações, além de realizar todas as análises de desempenho baseadas em tempo.

O nome ou identificador do usuário, agente ou equipe responsável por realizar uma atividade de cobrança.

Por que é importante

Permite a análise do desempenho de equipes e indivíduos, a distribuição da carga de trabalho e a eficácia de diferentes agentes ou estratégias de cobrança.

Um identificador exclusivo para o cliente associado à fatura.

Por que é importante

Permite uma segmentação poderosa dos dados do processo para analisar o comportamento do cliente, identificar contas problemáticas e personalizar as estratégias de cobrança.

O valor monetário total da fatura.

Por que é importante

Crucial para análise financeira, priorização de cobranças para faturas de alto valor e quantificação do impacto monetário das ineficiências do processo.

A data calculada em que o pagamento da fatura vence contratualmente.

Por que é importante

Serve como o principal benchmark para medir o desempenho de pagamentos pontuais e é essencial para calcular KPIs como DSO e pontualidade de pagamento.

O status financeiro ou operacional atual da fatura, como Aberta, Paga, Vencida ou Em Disputa.

Por que é importante

Fornece uma visão clara do estado atual das faturas, permitindo a análise dos resultados do processo e a filtragem de casos em estágios específicos, como "Vencido" ou "Disputado".

A etapa ou nível do processo automatizado de cobrança (dunning) que foi alcançado para uma fatura vencida.

Por que é importante

Mede a intensidade dos esforços de cobrança e é fundamental para analisar a eficácia da estratégia de cobrança em cada estágio.

O código do motivo ou a descrição fornecida quando uma fatura é contestada por um cliente.

Por que é importante

Permite a análise de causa raiz de atrasos em pagamentos e disputas, ajudando a identificar e corrigir problemas anteriores em áreas como faturamento, frete ou vendas.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Marca a criação oficial do registro da fatura no sistema de origem. Este evento é o ponto de partida principal do ciclo fatura ao recebimento, estabelecendo o valor a receber e as condições de pagamento.

Por que é importante

Este é o evento de início crucial para o processo. Todos os cálculos de tempo de ciclo, como Invoice-to-Cash e Days Sales Outstanding (DSO), começam a partir deste ponto.

Um marco crítico que indica que a data líquida de vencimento da fatura passou sem que o pagamento integral fosse realizado. Este evento marca a transição de uma fatura de status "atual" para "vencida".

Por que é importante

Esta atividade é o gatilho principal para todas as atividades de cobrança. Analisar o volume de faturas que passam por este ponto ajuda a medir o comportamento de pagamento e a carga de trabalho de cobrança.

Ocorre quando um cliente assume o compromisso de pagar uma fatura em uma data futura, e este acordo é registrado no sistema. Isso representa um resultado intermediário positivo dos esforços de cobrança.

Por que é importante

Este é um indicador chave de desempenho para a eficácia do agente de cobrança. Ele fornece um marco para medir se os clientes estão cumprindo seus compromissos, ajudando a prever as entradas de caixa.

Marca o ponto em que um cliente abre formalmente uma disputa contra uma fatura, que é então registrada no sistema. Este evento muitas vezes pausa o processo de cobrança padrão para o valor contestado.

Por que é importante

As disputas são uma das principais causas de atrasos nos pagamentos. Identificar quando e por que as disputas ocorrem é fundamental para a análise de causa raiz, melhoria de processos e redução do DSO.

Significa o fim bem-sucedido do ciclo de vida da fatura, onde ela está totalmente paga e seu saldo é zero. Este é o estado final desejado para o processo.

Por que é importante

Este é o principal evento final do 'caminho feliz' do processo. Medir o tempo até esta atividade fornece o tempo total do ciclo invoice-to-cash, uma métrica de negócio crítica.

Representa o resultado final malsucedido, onde a dívida é considerada incobrável e é baixada como perda (bad debt). Isso remove o recebível dos livros contábeis.

Por que é importante

Esta atividade representa uma perda financeira direta. Analisar a frequência e o valor das baixas ajuda a identificar o risco de crédito, falhas de cobrança e potenciais melhorias no processo.

Para recomendações de dados personalizadas, escolha seu processo específico.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining analisa os logs de eventos do seu sistema de origem para visualizar o fluxo real das suas atividades de gestão de crédito e cobrança. Ele identifica desvios dos processos padrão, aponta gargalos como aprovações de crédito lentas ou estratégias de cobrança ineficazes e revela ineficiências. Esse insight baseado em dados ajuda você a entender onde e por que ocorrem atrasos ou problemas, levando a uma melhor tomada de decisão e otimização.

Para realizar o Process Mining, você precisa principalmente de dados de Event Log relacionados às suas atividades de Gestão de Crédito e Cobrança. Isso inclui um identificador de caso (Case ID), normalmente o número da fatura, o nome da atividade, um timestamp para cada atividade e o usuário ou sistema que realizou a ação. Atributos adicionais, como limites de crédito, motivos de disputa ou condições de pagamento, podem enriquecer a análise.

Você pode esperar melhorias em diversas áreas-chave, como a aceleração dos ciclos de aprovação de crédito, redução do Days Sales Outstanding (DSO) e otimização da eficácia da estratégia de cobrança. O Process Mining ajuda a encurtar o tempo de resolução de disputas, minimizar o esforço manual nas cobranças e aumentar a precisão das decisões de crédito. No final das contas, isso leva a menores custos operacionais e a um melhor fluxo de caixa.

A extração inicial de dados e a configuração do modelo podem ser concluídas em poucas semanas, dependendo da complexidade dos seus dados e do sistema. Uma vez que o modelo de processo é estabelecido, os primeiros insights costumam surgir rapidamente, revelando gargalos imediatos e problemas de conformidade. O monitoramento contínuo permite, então, uma otimização contínua e melhorias de desempenho sustentadas.

Não, o Process Mining não substitui seu sistema atual ou as políticas de crédito estabelecidas. Em vez disso, ele os complementa, fornecendo uma visão objetiva e baseada em dados de como seus processos realmente operam dentro do seu sistema. Ele destaca áreas de melhoria, permitindo que você refine suas estratégias atuais e configurações de sistema, em vez de substituí-las.

A extração de dados geralmente envolve a consulta de tabelas relevantes ou o uso de funcionalidades de relatório do seu sistema de origem para obter o log de eventos. Dependendo das capacidades do seu sistema, isso pode ser feito via acesso direto ao banco de dados, integrações de API ou recursos de exportação de dados históricos de transações. O objetivo é coletar todos os eventos associados a cada fatura, desde a aprovação do crédito até o lançamento do pagamento ou a baixa.

Sim, o Process Mining é altamente eficaz na identificação das causas raiz de um DSO alto ou de baixas frequentes de faturas. Ao rastrear os caminhos das faturas problemáticas, ele pode revelar se os problemas surgem de decisões de crédito iniciais ruins, sequências de cobrança ineficazes, resolução prolongada de disputas ou outras falhas no processo. Esse Insight permite intervenções direcionadas para melhorar o fluxo de caixa e minimizar perdas.

Ao visualizar cada etapa do seu processo de cobrança, o Process Mining identifica desvios das políticas de cobrança definidas e dos requisitos regulatórios. Ele destaca instâncias onde ações foram perdidas, aplicadas incorretamente ou executadas fora de sequência. Isso fornece evidências objetivas de falhas de conformidade, permitindo ações corretivas, treinamentos direcionados e melhor governança.

Embora o conhecimento das estruturas de dados do seu sistema e consultas básicas de dados possam ser úteis para a extração inicial, as ferramentas modernas de Process Mining são projetadas com interfaces intuitivas. Elas tornam a análise de dados complexos acessível a usuários de negócios e donos de processos, sem a necessidade de conhecimentos profundos em ciência de dados. Muitas plataformas também oferecem treinamento e suporte para facilitar o uso eficaz.

Não, o Process Mining é escalável e benéfico para organizações de todos os tamanhos que gerenciam processos transacionais como Gestão de Crédito e Cobrança. O valor vem da descoberta de ineficiências e da otimização de fluxos de trabalho, independentemente do tamanho da empresa. Organizações menores podem até ter tempos de implementação mais curtos e realização de benefícios mais rápida devido ao menor volume de dados.

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