Melhore seu ciclo de Order to Cash - Faturamento e Cobrança

Seu guia de 6 etapas para otimizar o faturamento e cobrança no SAP S/4HANA
Melhore seu ciclo de Order to Cash - Faturamento e Cobrança

Otimize o Faturamento e Cobrança no SAP S/4HANA para um Fluxo de Caixa mais Rápido

Os processos de faturamento e cobrança costumam sofrer com atrasos ocultos e problemas de conciliação, impactando diretamente seu ciclo de conversão de caixa. Nossa plataforma ajuda você a identificar com precisão onde esses processos desaceleram. Nós o guiamos em direção a melhorias práticas para otimizar as operações e aumentar a precisão financeira.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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Por que otimizar o Order to Cash - Faturamento e Cobrança no SAP S/4HANA?O seu processo de Order to Cash (OTC), faturamento e cobrança é essencial para a saúde financeira da sua empresa, impactando diretamente o fluxo de caixa, o reconhecimento de receita e a satisfação do cliente. No complexo cenário do SAP S/4HANA, ineficiências nesse processo crítico podem gerar gargalos significativos, ciclos de pagamento prolongados e, por fim, o aumento do Days Sales Outstanding (DSO). Sem uma visão clara e baseada em dados sobre como as faturas são geradas, aprovadas, enviadas e conciliadas, as organizações enfrentam atrasos ocultos, retrabalho manual e práticas em desacordo com as normas. Esses problemas não apenas imobilizam o capital de giro, mas também desgastam o relacionamento com os clientes devido a erros de cobrança ou demora no processamento de pagamentos. Otimizar esse processo não é apenas uma questão de velocidade, mas de precisão, conformidade e segurança de uma base financeira robusta, garantindo que cada transação, desde o atendimento do pedido de vendas até a aplicação do caixa, seja transparente e eficiente.### Como o Process Mining Transforma a Análise de Faturamento e CobrançaO Process Mining oferece uma abordagem inigualável para desconstruir e analisar seu processo de faturamento e cobrança dentro do SAP S/4HANA. Ao contrário dos relatórios tradicionais, que mostram o que deveria acontecer, o Process Mining revela o que realmente acontece, utilizando dados de eventos extraídos diretamente do seu sistema SAP S/4HANA. Ao focar no 'Número da Fatura' como identificador do caso, você obtém uma visão de ponta a ponta da jornada de cada fatura, de "Fatura Gerada" a "Fatura Encerrada". Essa perspectiva detalhada ajuda a mapear visualmente o fluxo real do processo, revelando todas as variações, desvios e loops de retrabalho que ocorrem na prática. Você pode medir com precisão o tempo decorrido entre atividades críticas, identificar onde as faturas ficam paradas e entender o impacto de atributos como 'Nome do Cliente', 'Condições de Pagamento' ou 'Departamento de Faturamento' na eficiência do processo. Essa análise aponta os gargalos exatos, permitindo que você supere suposições e tome decisões baseadas em dados para a otimização de processos.### Principais Áreas de Melhoria no Faturamento SAP S/4HANAAplicar Process Mining aos seus dados de faturamento no SAP S/4HANA geralmente revela áreas comuns prontas para melhorias. Você pode descobrir atrasos significativos na etapa "Fatura Aprovada", indicando a necessidade de agilizar os fluxos de aprovação ou melhorar a qualidade dos dados no momento da geração da fatura. Gargalos podem surgir na transição de "Fatura Enviada ao Cliente" para "Pagamento do Cliente Recebido", destacando problemas nos métodos de entrega de faturas ou nas estratégias de cobrança. Além disso, o Process Mining pode expor ineficiências em etapas posteriores, como "Pagamento Lançado no Razão" ou "Caixa Aplicado/Conciliado", onde a intervenção manual ou falhas de integração de sistemas podem estar atrasando o ciclo de conversão de caixa. Ao analisar as durações e frequências das atividades por 'Usuário Responsável' ou 'Região', você pode identificar as melhores práticas em determinados departamentos ou áreas que podem ser replicadas em toda a organização. Essa visão holística permite intervenções direcionadas para reduzir o tempo de ciclo e aumentar o desempenho operacional.### Resultados Tangíveis com a Otimização de ProcessosOtimizar o seu processo de faturamento e cobrança por meio do Process Mining gera benefícios mensuráveis e significativos. O resultado principal é uma redução substancial no DSO, acelerando o fluxo de caixa e melhorando o capital de giro. Você pode esperar uma melhoria no ciclo geral de conversão de caixa, liberando capital para reinvestimento. Além dos ganhos financeiros, a otimização de processos leva a uma maior eficiência operacional, reduzindo a necessidade de retrabalho manual e cortando custos associados. A conformidade com políticas internas e regulamentações externas é reforçada pela identificação e correção de desvios de processo. Além disso, um processo de faturamento mais suave e transparente contribui para uma maior satisfação do cliente, construindo relacionamentos mais fortes e incentivando novos negócios. Essas melhorias se traduzem em uma organização mais ágil, resiliente e financeiramente robusta.### Fortalecendo sua Jornada de Otimização do Order to CashIniciar a jornada para otimizar seu processo de faturamento e cobrança no SAP S/4HANA não exige conhecimentos técnicos profundos. O Process Mining oferece uma plataforma acessível e intuitiva para analisar o desempenho real do seu processo. Ao aproveitar os insights obtidos, você pode lidar sistematicamente com as ineficiências, reduzir gargalos e impulsionar a melhoria contínua. Essa abordagem permite refinar suas estratégias de faturamento, acelerar a cobrança de pagamentos e, por fim, elevar seu desempenho financeiro, transformando desafios em oportunidades reais de crescimento.

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Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Atrasos na geração de faturas após o atendimento do pedido de venda impactam diretamente o ciclo de conversão de caixa, aumentando o DSO. Isso leva ao reconhecimento diferido de receita e a desafios de liquidez para o negócio.
O ProcessMind analisa o lapso temporal entre o faturamento e a entrega no SAP S/4HANA, apontando as etapas exatas ou os grupos de usuários que causam esses atrasos críticos no processo de faturamento e cobrança.

Ciclos longos de aprovação de faturas criam gargalos, atrasando o envio aos clientes e o recebimento. Isso aumenta o ciclo de caixa e retém capital de giro.
O ProcessMind mapeia todo o workflow de aprovação no SAP S/4HANA, identificando etapas, departamentos ou pessoas que causam atrasos no Order to Cash, permitindo melhorias diretas.

Um DSO (Days Sales Outstanding) elevado indica que os clientes estão demorando mais para pagar as faturas, impactando diretamente a liquidez e o capital de giro da empresa. Isso pode comprometer a saúde financeira e as oportunidades de crescimento.
O ProcessMind visualiza o processo de Order to Cash — Faturamento e Cobrança de ponta a ponta no SAP S/4HANA, identificando as causas raiz do DSO prolongado, desde o atraso na entrega da fatura até estratégias ineficientes de cobrança.

Atrasos na aplicação dos pagamentos dos clientes às faturas corretas resultam em acúmulo de conciliações e saldos pendentes imprecisos. Isso pode gerar lembretes de pagamento desnecessários e insatisfação do cliente.
O ProcessMind rastreia o tempo gasto desde o recebimento do pagamento até a aplicação e conciliação de caixa no SAP S/4HANA, destacando ineficiências nas operações de back-office do processo de faturamento e cobrança.

Intervenções manuais frequentes, como correções repetidas de faturas ou problemas nos lembretes de pagamento, indicam falhas subjacentes no processo. Isso leva ao aumento dos custos operacionais, maiores taxas de erro e redução da eficiência da equipe. O ProcessMind revela instâncias de retrabalho e exceções manuais no processo de faturamento e cobrança do SAP S/4HANA, quantificando sua frequência e identificando suas origens.

Desvios não autorizados no Order to Cash, como pular etapas de aprovação ou atrasar lançamentos, geram riscos de conformidade e multas.
O ProcessMind detecta automaticamente as variantes no SAP S/4HANA, destacando onde o processo real foge do caminho ideal ou regulamentar, permitindo mitigar riscos de forma proativa.

As condições de pagamento atuais podem não ser as ideais, gerando ciclos longos e afetando o recebimento. Métodos de pagamento ineficientes podem piorar esses atrasos.
O ProcessMind analisa a relação entre as condições, métodos e a duração real do pagamento no SAP S/4HANA, identificando quais termos causam lentidão.

Erros recorrentes em detalhes de faturas ou preços geram disputas e exigem correções, atrasando pagamentos e prejudicando o relacionamento com o cliente.
O ProcessMind identifica os pontos exatos no processo de Order to Cash no SAP S/4HANA onde os erros ocorrem com frequência e quantifica o impacto no tempo de ciclo.

Variações significativas nos tempos de faturamento entre regiões ou departamentos indicam falta de padronização. Isso gera níveis de serviço desiguais.
O ProcessMind faz o benchmarking de performance no Order to Cash do SAP S/4HANA, identificando melhores práticas e áreas que precisam de melhoria.

Se a emissão de lembretes de pagamento não resulta consistentemente em pagamentos rápidos, isso sugere uma estratégia de cobrança ineficaz. Isso pode prolongar o DSO e aumentar os custos de cobrança sem os resultados desejados. O ProcessMind analisa a eficácia desses lembretes no SAP S/4HANA correlacionando os eventos de cobrança com as atividades de pagamento subsequentes no processo, avaliando seu impacto real na velocidade do recebimento.

Sem visibilidade clara do status das faturas, da geração à conciliação, as empresas não conseguem gerir o fluxo de caixa proativamente ou responder aos clientes com agilidade.
O ProcessMind oferece uma visualização interativa e em tempo real de cada fatura no Order to Cash do SAP S/4HANA, garantindo transparência total sobre o status e a performance.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Reduza o tempo entre o atendimento do pedido e a geração da fatura no SAP S/4HANA. Faturar mais rápido melhora o fluxo de caixa e o ciclo de conversão, permitindo o reconhecimento antecipado da receita. O ProcessMind identifica gargalos analisando os event logs e destacando atrasos causados por atividades ou grupos específicos. Apontamos loops de retrabalho ou etapas desnecessárias, permitindo reduzir o tempo médio de faturamento em até 20%.

Reduza drasticamente o tempo de aprovação de faturas no SAP S/4HANA. Atrasos aqui seguram todo o processo e aumentam o ciclo de recebimento. O ProcessMind oferece transparência sobre todos os caminhos e durações de aprovação, apontando onde o fluxo trava. Revelamos desvios em políticas, aprovadores sobrecarregados ou falta de dados, permitindo o redesenho de workflows. Isso pode reduzir os tempos de aprovação entre 30% e 50%, acelerando o envio final.

Reduzir o DSO (Days Sales Outstanding) é um objetivo financeiro vital. Um DSO menor significa que os pagamentos são recebidos mais rápido, melhorando o capital de giro e a liquidez no SAP S/4HANA. O ProcessMind oferece uma visão completa do ciclo, do envio da fatura ao recebimento. Ao analisar comportamentos de pagamento e a eficácia das cobranças, ajudamos a criar estratégias para acelerar a conciliação, reduzindo o DSO entre 15% e 25%.

Aumente a velocidade e a precisão na conciliação de pagamentos no SAP S/4HANA. Processos ineficientes geram pendências, erros contábeis e cobranças indevidas. O ProcessMind mapeia o fluxo do recebimento até a compensação definitiva, expondo intervenções manuais e atrasos. Identificamos as causas de discrepâncias, permitindo a automação de tarefas rotineiras e reduzindo o esforço manual em até 40%, garantindo que os pagamentos sejam registrados corretamente e sem demora.

Reduza intervenções manuais e loops de retrabalho no faturamento do SAP S/4HANA. O retrabalho manual consome recursos, gera erros e eleva custos. O ProcessMind visualiza todas as variantes, destacando onde ajustes e correções ocorrem antes do envio ao cliente. Ao identificar as causas raiz, como problemas de qualidade de dados ou limitações do sistema, permitimos automações focadas ou redesenho de processos, cortando o retrabalho manual entre 25% e 35%.

Garantir a adesão estrita às políticas de faturamento e padrões regulatórios é crucial para a integridade financeira e mitigação de riscos no processo de faturamento e cobrança do SAP S/4HANA. Desvios podem levar a penalidades, falhas em auditorias, perda de receita e danos à reputação da empresa. O ProcessMind compara automaticamente a execução real do processo com modelos ideais e regras de conformidade. Ele identifica cada instância onde uma etapa de "Fatura Aprovada" foi pulada ou se as "Condições de Pagamento" foram aplicadas incorretamente. Isso permite a identificação proativa de atividades ou usuários não conformes, reduzindo os riscos de conformidade em 80% e fornecendo trilhas de auditoria claras.

Otimizar as condições de pagamento trata de ajustar estrategicamente prazos e descontos para incentivar pagamentos antecipados, sem prejudicar as vendas. Condições inadequadas prolongam o tempo de conversão de recebíveis em caixa no ciclo de Order to Cash. O ProcessMind analisa o impacto das diferentes "Condições de Pagamento" nas datas reais de recebimento em diversos segmentos e regiões. Ao correlacionar o comportamento de pagamento com os termos aplicados e dados históricos, a ferramenta identifica quais condições encurtam o ciclo e quais geram atrasos, permitindo ajustes baseados em dados que podem reduzir o tempo médio de recebimento em 10-15%.

Elimine erros frequentes em valores, dados de clientes ou cobranças no SAP S/4HANA. Erros geram disputas, notas de crédito e atrasos, afetando a receita e a satisfação. O ProcessMind revela as causas raiz de imprecisões ao vincular falhas a atividades ou ações de usuários que antecedem a criação da fatura. Identificamos padrões que levam a valores ou nomes incorretos, permitindo treinamentos ou automações que podem reduzir as taxas de erro em mais de 50%.

Harmonize o Order to Cash entre diferentes regiões ou unidades no SAP S/4HANA. Processos inconsistentes geram custos altos e dificultam a escala de boas práticas. O ProcessMind oferece uma análise comparativa da execução do faturamento por Região ou Departamento. Identificamos o que funciona em regiões de alta performance e os desvios nas demais, como diferenças nos tempos de aprovação ou lançamento. Isso permite replicar modelos de sucesso, melhorando a eficiência global entre 15% e 20%.

Melhore a estratégia de lembretes de pagamento para acelerar o recebimento sem afetar a relação com o cliente. Estratégias ineficazes aumentam o DSO e os custos de cobrança. O ProcessMind analisa a sequência de lembretes em relação ao vencimento e ao recebimento real. Identificamos os intervalos e canais ideais, revelando o que gera respostas mais rápidas. Isso permite ajustes guiados por dados que podem acelerar a cobrança de faturas vencidas em até 10%.

Ganhar visibilidade em tempo real do faturamento e cobrança no SAP S/4HANA significa ter insights atualizados sobre o status de cada fatura, aprovações pendentes e progresso de pagamento. Isso elimina pontos cegos e permite intervenções imediatas. Os recursos de monitoramento do ProcessMind oferecem dashboards que rastreiam KPIs e conformidade em tempo quase real, de "Fatura Gerada" até "Fatura Encerrada". O sistema alerta os envolvidos sobre desvios, gargalos iminentes ou faturas próximas do vencimento, permitindo que os departamentos reajam rápido para manter o fluxo de caixa ideal.

O Caminho de 6 Etapas para Melhorar o Order to Cash - Faturamento e Cobrança

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Baixar o Modelo

O que fazer

Acesse o template de Excel pré-configurado para dados do processo de Order to Cash — Faturamento e Cobrança, garantindo a estrutura correta para seu sistema SAP S/4HANA.

Por que é importante

Usar o template correto garante a consistência e compatibilidade dos dados, criando uma base sólida para análises precisas e evitando erros de importação.

Resultado esperado

Um template de Excel pronto para preenchimento, estruturado para seus dados de faturamento e cobrança do SAP S/4HANA.

SUAS DESCOBERTAS

Descubra Atrasos Ocultos no seu Faturamento e Cobrança

O ProcessMind revela gargalos e ineficiências precisas no seu processo de faturamento no SAP S/4HANA. Tenha uma visão clara de atrasos e problemas de conciliação que afetam seu fluxo de caixa.
  • Visualize o processo real de faturamento e cobrança
  • Identifique gargalos e atrasos específicos do processo
  • Identifique problemas ocultos de conciliação
  • Otimize para um ciclo de conversão de caixa mais rápido
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Gerando Valor no Faturamento de Order to Cash

Estes resultados representam as melhorias típicas alcançadas com Process Mining no Order to Cash do SAP S/4HANA. Ao analisar seus dados transacionais com números de fatura como identificadores, apontamos ineficiências e oportunidades de otimização.

0 % faster
Geração de Faturas Mais Rápida

Acelerando a conversão de caixa

Identifique e remova gargalos no seu processo de geração de faturas, reduzindo significativamente o tempo entre o atendimento do pedido e a emissão da fatura.

0 days
DSO (Days Sales Outstanding) Reduzido

Melhorando o fluxo de caixa

Reduza o tempo médio de recebimento após o faturamento, impulsionando diretamente seu capital de giro e saúde financeira.

0 % reduction
Retrabalho de Faturamento Minimizado

Melhorando a qualidade do processo

Identifique as causas raiz de erros e ajustes manuais, reduzindo drasticamente o esforço gasto na correção de faturas após a emissão.

0 % increase
Maior Taxa de Conformidade

Padronização das operações

Garanta que seus processos de faturamento sigam consistentemente os padrões predefinidos e requisitos regulatórios, reduzindo riscos de auditoria e exceções.

0 % faster
Conciliação de Pagamentos mais Rápida

Conciliação de pagamento eficiente

Otimize o processo de conciliação de pagamentos em faturas abertas, reduzindo pendências e garantindo relatórios financeiros precisos em tempo real.

Os resultados variam com base na complexidade do processo e na qualidade dos dados. Estes números representam melhorias típicas observadas em diferentes implementações.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador único de um documento de faturamento, servindo como o case identifier principal do processo.

Por que é importante

É o identificador fundamental que conecta todas as atividades de faturamento relacionadas em um único caso, tornando possível a análise do processo de ponta a ponta.

O ID de usuário do funcionário que executou a atividade.

Por que é importante

Vincula as atividades do processo a usuários específicos, permitindo a análise de carga de trabalho, desempenho e conformidade em nível individual ou de equipe.

A data oficial em que a fatura foi emitida para o cliente.

Por que é importante

É a data principal para cálculos financeiros, servindo como ponto de partida para DSO, datas de vencimento e análise de aging de faturas.

A data limite para o cliente efetuar o pagamento da fatura.

Por que é importante

Define o prazo limite para o pagamento do cliente, sendo crucial para o cálculo das taxas de pagamento em dia e para a gestão de contas a receber.

O valor líquido total da fatura.

Por que é importante

Quantifica o valor financeiro de cada fatura, permitindo análises baseadas em valor, priorização de cobranças e avaliação de impacto financeiro.

O nome do cliente para o qual a fatura foi emitida.

Por que é importante

Permite uma análise centrada no cliente, ajudando a identificar comportamentos de pagamento, frequência de disputas e ineficiências de processo para contas específicas.

A região geográfica do cliente.

Por que é importante

Permite comparar o desempenho do faturamento em diferentes áreas geográficas, ajudando a identificar disparidades regionais e padronizar processos.

O timestamp preciso que indica quando uma atividade ou evento foi concluído.

Por que é importante

Permite o cálculo da duração exata (tempo de processamento) de cada atividade, o que é fundamental para a análise de gargalos.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Esta atividade marca a criação do documento de faturamento no sistema. É capturada quando um usuário executa a transação VF01 ou via job em background, gerando uma nova entrada na tabela de cabeçalho.

Por que é importante

O evento inicial do processo de faturamento. Analisar o tempo desde o atendimento do pedido até aqui é vital para medir o Ciclo de Geração de Faturas e identificar atrasos iniciais.

Representa o lançamento bem-sucedido do documento de faturamento no módulo contábil. É o marco onde a fatura se torna oficialmente um item de contas a receber no livro razão.

Por que é importante

Esta atividade confirma a fatura como um documento contábil legal. O tempo entre geração e lançamento é um KPI chave que reflete a eficiência do processamento interno.

Esta atividade marca o lançamento de um pagamento recebido no sistema financeiro. O valor pode ainda não ter sido compensado em uma fatura específica, mas os fundos já foram registrados.

Por que é importante

Um marco crucial para calcular o Days Sales Outstanding (DSO). Significa que o valor foi recebido, mesmo que a conciliação ainda esteja pendente.

Representa o momento em que o pagamento recebido é conciliado e usado para compensar o item em aberto no contas a receber. Esta atividade encerra a transação financeiramente.

Por que é importante

Mede a eficiência do processo de aplicação de caixa. Atrasos aqui podem distorcer o estado real das contas dos clientes e criar trabalho desnecessário para as equipes de cobrança.

Significa o estado final de uma fatura paga. É funcionalmente o mesmo que 'Pagamento Conciliado' e indica que o processo desta fatura foi concluído.

Por que é importante

Serve como o principal evento final do 'caminho feliz' (happy path). Medir o tempo de ciclo até aqui oferece uma visão completa do ciclo de vida de faturamento ponta a ponta.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

Ele identifica gargalos, como lentidão na geração ou aprovação de faturas, e destaca desvios do processo padrão. Também revela áreas de retrabalho manual e não conformidade. Essa análise expõe as verdadeiras causas raiz de atrasos e ineficiências no seu ciclo de faturamento.

Você precisará principalmente dos event logs do SAP S/4HANA. Os dados essenciais incluem o Número da Fatura como identificador (case identifier), nomes das atividades e timestamps de cada etapa. Informações de usuário e números de documentos relacionados, como ordens de venda, também são fundamentais para uma análise completa.

A extração inicial de dados e a configuração do modelo podem ser concluídas em poucas semanas, dependendo da disponibilidade dos dados e acesso ao sistema. Os primeiros insights práticos costumam surgir logo após o carregamento e processamento dos dados. A análise contínua gera valor constante à medida que seu processo evolui.

Você pode esperar reduzir o DSO, acelerar a geração de faturas e minimizar o retrabalho manual. Melhorias na conformidade e na eficácia dos lembretes de cobrança também são comuns. O resultado é uma conversão de caixa mais rápida e menores custos operacionais.

As ferramentas de Process Mining são projetadas para funcionar em diversas configurações, incluindo ambientes SAP S/4HANA altamente customizados. O segredo é identificar corretamente as tabelas e campos de event log. Customizações podem exigir uma abordagem de extração de dados mais específica.

O Process Mining reconstrói visualmente os fluxos reais, facilitando a identificação de desvios em regras de conformidade e políticas internas. Ele destaca etapas não autorizadas ou controles ignorados, permitindo ações corretivas focadas e garantindo uma operação de faturamento mais consistente.

Com certeza. O Process Mining mostra claramente onde atividades manuais são realizadas com frequência, indicando oportunidades de automação ou falhas no processo. Ao identificar as causas raiz do retrabalho — como erros de entrada de dados ou informações faltantes — você pode implementar mudanças para reduzir esses esforços. Isso agiliza o processo de faturamento e aumenta significativamente a eficiência.

Habilidades básicas de extração de dados, geralmente envolvendo SQL ou ferramentas específicas do SAP, são úteis para recuperar os logs de eventos. Para a fase de análise, a familiaridade com softwares de Process Mining é benéfica, embora muitas ferramentas ofereçam interfaces amigáveis. Um entendimento fundamental do processo de Order to Cash também é crucial para interpretar os achados com precisão.

Relatórios tradicionais mostram "o que aconteceu", geralmente de forma agregada. Já o Process Mining revela "como aconteceu", reconstruindo o fluxo real ponta a ponta. Ele expõe variações, gargalos ocultos e retrabalhos invisíveis em relatórios comuns, oferecendo um diagnóstico profundo da performance real do processo.

Otimize o Faturamento do Order to Cash para um Fluxo de Caixa 30% mais rápido

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