Melhore seu Hire to Retire - Gestão de Posições

Seu guia de 6 etapas para otimizar a Gestão de Posições no SAP SF EC
Melhore seu Hire to Retire - Gestão de Posições
Hire to Retire - Gestão de Posições
SAP SuccessFactors Employee Central

Otimize a Gestão de Posições do Hire to Retire no SAP SuccessFactors EC

Ineficiências na gestão de posições podem causar atrasos em aprovações, riscos de conformidade e dados de pessoal imprecisos. Nossa plataforma ajuda você a descobrir gargalos ocultos e áreas de melhoria. Ao analisar seus workflows, você identifica exatamente onde mudanças são necessárias para aumentar a eficiência e manter estruturas organizacionais precisas. Descubra como otimizar suas operações de forma eficaz.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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Por que otimizar o Hire to Retire - Gestão de Posições no SAP SuccessFactors Employee Central

Gerenciar posições organizacionais de forma eficaz é fundamental para um processo de Hire to Retire eficiente. No cenário complexo do SAP SuccessFactors Employee Central, uma gestão de posições ágil impacta diretamente o planejamento da força de trabalho, a conformidade orçamentária e a agilidade organizacional. Processos ineficientes levam a problemas críticos, como atrasos prolongados no preenchimento de vagas, criação de "posições fantasma" que consomem orçamento sem necessidade, dificuldades em manter uma estrutura organizacional precisa e riscos de não conformidade com políticas internas ou regulamentações. Essas falhas não apenas aumentam os custos operacionais, mas também prejudicam a experiência do colaborador ao atrasar mudanças e promoções. Otimizar sua Gestão de Posições garante que sua empresa se adapte rapidamente às necessidades do negócio, aloque recursos com precisão e mantenha a integridade dos dados.

Como o Process Mining Ilumina os Workflows de Gestão de Posições

O process mining oferece uma visão poderosa para analisar e melhorar o Hire to Retire - Gestão de Posições, transformando logs de eventos do SAP SuccessFactors em mapas de processos transparentes e baseados em dados. Em vez de depender de suposições, o process mining visualiza cada etapa de uma posição, desde a solicitação inicial até o fechamento, usando o ID da Posição como identificador único. Com isso, você pode:

  • Descobrir o Processo Real: Reconstrua automaticamente a jornada de ponta a ponta da gestão de posições, revelando variantes, caminhos comuns e desvios inesperados no fluxo do SAP SuccessFactors EC.
  • Identificar Gargalos e Atrasos: Saiba exatamente onde as solicitações travam — seja na aprovação do gestor, revisão do RH, alocação de orçamento ou entrada de dados no sistema — entendendo as causas raiz da lentidão.
  • Verificar a Conformidade: Verifique automaticamente se cada mudança de posição segue as regras de negócio e matrizes de aprovação, sinalizando qualquer atividade não conforme no SAP SuccessFactors.
  • Analisar o Desempenho: Quantifique métricas como o tempo médio do ciclo de aprovação e tempos de handover entre departamentos, permitindo um benchmarking objetivo e melhorias direcionadas.

Principais Áreas de Melhoria Identificadas pelo Process Mining

Utilizar process mining na Gestão de Posições do SAP SuccessFactors desbloqueia áreas críticas para otimização:

  • Redução do Ciclo de Vida da Posição: Reduza drasticamente o tempo entre a solicitação e a ativação da posição, eliminando atrasos em aprovações e transferências.
  • Melhoria da Conformidade e Auditoria: Garanta que todas as alterações sigam os procedimentos exigidos, fortalecendo suas trilhas de auditoria e reduzindo riscos regulatórios.
  • Otimização de Recursos e Orçamento: Elimine posições redundantes e simplifique a criação/desativação para que seu plano de força de trabalho reflita suas necessidades reais e seu orçamento.
  • Simplificação de Workflows de Aprovação: Descubra ineficiências em aprovações multinível, permitindo redesenhos que aceleram a tomada de decisão sem perder o controle.
  • Minimização de Retrabalho e Intervenções Manuais: Identifique etapas que geram erros ou exigem correções manuais, abrindo caminho para automação e padronização no SAP SuccessFactors EC.

Resultados e Benefícios Esperados

Ao aplicar process mining na Gestão de Posições, sua organização alcança benefícios mensuráveis:

  • Agilidade no Preenchimento de Vagas: Reduza o tempo de criação e aprovação de novas posições, acelerando a aquisição de talentos.
  • Economia de Custos Significativa: Elimine custos desnecessários com aprovações atrasadas, posições fantasma e alocação ineficiente de recursos.
  • Integridade dos Dados: Garanta que as informações no SAP SuccessFactors reflitam sua estrutura organizacional atual, facilitando relatórios e o planejamento estratégico.
  • Redução de Riscos: Identifique e corrija fluxos não conformes proativamente, protegendo a empresa contra penalidades e danos à reputação.
  • Eficiência Operacional: Libere o RH e os gestores para atividades de maior valor, reduzindo cobranças manuais e correção de erros.
  • Melhor Experiência para Gestores e Colaboradores: Ofereça um processo mais fluido e previsível para quem solicita posições ou passa por mudanças organizacionais.

Começando a Otimização do Processo

Entender as nuances da Gestão de Posições no SAP SuccessFactors Employee Central é o primeiro passo para a transformação. O process mining fornece os insights baseados em dados necessários para decisões informadas e melhorias assertivas. Adote esta ferramenta analítica para não apenas resolver desafios atuais, mas para monitorar e evoluir continuamente sua gestão de posições como um ativo estratégico.

Hire to Retire - Gestão de Posições Ciclo de Vida da Posição Gestão de Pessoal Organograma Operações de RH Conformidade de RH Workflows de Aprovação Planejamento de Força de Trabalho

Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Atrasos na aprovação de solicitações — por gestores, RH ou controladores de orçamento — afetam diretamente o time-to-hire e podem causar falta de pessoal. Esse ciclo prolongado prejudica o planejamento e resulta na perda de talentos.
O ProcessMind visualiza a duração exata de cada etapa de aprovação por ID de Posição, destacando onde as solicitações travam no SAP SuccessFactors, permitindo melhorias focadas no workflow e nas responsabilidades.

A falta de revisão regular das posições pode causar problemas de equidade interna, conformidade legal e desalinhamento salarial. Posições não verificadas podem gerar riscos operacionais e apontamentos em auditorias.
O ProcessMind rastreia a atividade 'Position Reviewed for Compliance', identificando revisões atrasadas ou perdidas. Isso garante a adesão às políticas no SAP SuccessFactors, evitando brechas de conformidade.

O processo de criação de novas posições costuma envolver etapas redundantes, aprovações desnecessárias ou retrabalhos frequentes, que consomem recursos valiosos do RH e atrasam o preenchimento de funções críticas. Essa ineficiência aumenta os custos administrativos.
O ProcessMind mapeia o fluxo real da etapa "Posição Criada no Sistema de RH" e atividades relacionadas, revelando desvios do caminho ideal e onde ocorrem retrabalhos ou etapas desnecessárias para cada ID de Posição no SAP SuccessFactors Employee Central.

Manter dados de posição precisos (título, departamento, centro de custo) é vital para relatórios, orçamento e planejamento. Inconsistências levam a decisões erradas.
O ProcessMind analisa eventos de 'Position Attributes Modified', identificando posições com mudanças frequentes ou discrepâncias ao longo do tempo, garantindo a integridade dos dados no SAP SuccessFactors.

Uma alta frequência de eventos 'Position Reclassified' sugere problemas na classificação inicial do cargo, inconsistência na nomenclatura ou mudanças rápidas nas necessidades da empresa. Isso gera instabilidade e carga administrativa.
O ProcessMind quantifica esses eventos para cada ID de Posição, ajudando a identificar causas raiz como definições iniciais inadequadas ou problemas sistêmicos no Hire to Retire do SAP SuccessFactors Employee Central.

Manter posições como "Ativada" ou "Congelada/Suspensa" muito tempo após deixarem de ser necessárias pode gerar erros orçamentários, custos desnecessários e confusão na estrutura organizacional. Isso impacta a alocação de recursos.
O ProcessMind monitora o tempo desde o estado de "Posição Ativada" ou "Congelada/Suspensa" até a "Posição Desativada" ou "Posição Fechada". Ele destaca atrasos na gestão do ciclo de vida das posições no SAP SuccessFactors Employee Central, otimizando o controle de custos.

Quando eventos de 'Atributos da Posição Modificados' ocorrem sem atribuição clara, surge uma ambiguidade sobre os responsáveis pelas mudanças, dificultando auditorias e a prestação de contas.
O ProcessMind utiliza o atributo 'Usuário da Ação' para oferecer transparência total sobre as modificações em cada ID de Posição. Isso esclarece a responsabilidade em cada etapa, melhorando a auditabilidade no SAP SuccessFactors Employee Central.

Certos departamentos ou locais podem apresentar tempos de aprovação consistentemente maiores, indicando ineficiências locais ou restrições de recursos. Isso gera um desempenho operacional desigual.
O ProcessMind filtra e analisa os ciclos de aprovação por 'Departamento' e 'Localização', identificando unidades específicas que precisam de otimização no SAP SuccessFactors Employee Central.

O uso incorreto ou inconsistente de 'Position Status' ou 'Position Type' gera relatórios imprecisos sobre orçamento e estrutura organizacional.
O ProcessMind visualiza as transições entre diferentes valores de status, identificando desvios nos ciclos de vida esperados e destacando o uso indevido dessas sinalizações no SAP SuccessFactors.

Atrasos na aprovação de orçamento impactam a agilidade em preencher cargos críticos, prejudicando o crescimento estratégico. Isso pode resultar em oportunidades perdidas.
O ProcessMind rastreia o tempo da atividade 'Position Budget Approved' desde o início, permitindo identificar gargalos na parte financeira do processo de Hire to Retire no SAP SuccessFactors.

Se uma única posição sofre inúmeras modificações de atributos logo após a criação, isso sugere definições iniciais pobres ou falta de clareza.
O ProcessMind conta o total de eventos 'Position Attributes Modified' por ID, indicando posições instáveis ou mal definidas no SAP SuccessFactors.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

O objetivo aqui é reduzir drasticamente o tempo de aprovação de novos cargos ou mudanças de posição no SAP SuccessFactors Employee Central. Aprovações mais ágeis permitem contratações rápidas, reduzindo o time-to-hire e garantindo que a estrutura organizacional esteja sempre atualizada. O ProcessMind identifica gargalos e caminhos fora do padrão nos workflows, localizando exatamente onde ocorrem os atrasos. Ao analisar os tempos de ciclo de cada etapa, ele oferece insights para simplificar o processo, podendo cortar o tempo de aprovação em 30-50% por meio de workflows redesenhados ou notificações automáticas.

Alcançar 100% de conformidade nas políticas de revisão de posições é vital para manter estruturas organizacionais precisas e atualizadas. Isso garante que as posições sejam auditadas periodicamente quanto à necessidade, classificação e orçamento, minimizando riscos no SAP SuccessFactors. O ProcessMind detecta automaticamente desvios ao rastrear atividades de "Position Reviewed for Compliance". Ele destaca posições que perderam prazos de revisão, permitindo intervenções proativas e garantindo a governança em todo o ciclo de vida da posição.

Este objetivo foca em otimizar o processo de criação de posições de ponta a ponta, desde o pedido inicial até a ativação no SAP SuccessFactors Employee Central. Um workflow eficiente reduz custos administrativos e acelera a disponibilidade de novas vagas. O ProcessMind visualiza o fluxo real da criação de cargos, identificando etapas redundantes, loops de retrabalho e passagens de bastão manuais. Com a análise das sequências e variações das atividades, ele gera recomendações para padronizar e automatizar partes do fluxo, podendo reduzir o tempo de criação em 20% e aumentar a precisão dos dados.

Melhorar a precisão dos dados de posição é vital para relatórios confiáveis e planejamento estratégico. Dados desatualizados no SAP SuccessFactors geram erros em orçamentos e organogramas. O ProcessMind ajuda a identificar variantes de processo que causam frequentes alterações de atributos ou inconsistências pós-criação. Ele destaca onde as atualizações são atrasadas, permitindo implementar uma governança de dados mais rígida e verificações automáticas.

Reduzir a frequência de atividades de "Posição Reclassificada" indica uma estrutura organizacional mais estável e bem planejada. Reclassificações excessivas na Gestão de Posições (Hire to Retire) podem sinalizar imprecisões iniciais no desenho do cargo, gerando sobrecarga administrativa e confusão para funcionários e gestores no SAP SuccessFactors Employee Central. O ProcessMind identifica os gatilhos específicos e os departamentos mais propensos a reclassificações, analisando as atividades e atributos anteriores. Ao revelar padrões comuns e os motivos dessas mudanças, ele permite que as empresas refinem seus processos iniciais de definição de posições, podendo reduzir eventos de reclassificação em 15-20%.

Agilizar a desativação de posições redundantes ou vagas é essencial para o controle de custos e para manter uma estrutura enxuta. Processos lentos podem travar orçamentos e sobrecarregar o SAP SuccessFactors. O ProcessMind rastreia todo o ciclo, identificando atrasos nas atividades "Position Deactivated" ou "Position Closed". Ele revela causas raiz como falta de aprovações ou falhas no handoff entre departamentos, permitindo implementar fechamentos mais rápidos e conformes.

Estabelecer donos claros para as atualizações de posição evita confusão, reduz erros e acelera as modificações na Gestão de Posições. Ambiguidades podem levar a alterações atrasadas ou incorretas em atributos críticos no SAP SuccessFactors. O ProcessMind analisa os logs para identificar atividades de "Position Attributes Modified" e o "Action User". Ele revela casos onde múltiplos usuários alteram os mesmos atributos ou onde há falta de responsabilidade, permitindo definir e reforçar papéis claros.

Remover gargalos departamentais específicos no workflow de aprovação é fundamental para a eficiência do processo de Gestão de Posições no Hire to Retire. Atrasos em um setor podem encadear impactos em todo o quadro de pessoal e nas atualizações organizacionais no SAP SuccessFactors Employee Central. O ProcessMind mapeia o caminho de aprovação, destacando departamentos ou funções que causam atrasos constantes nas etapas de aprovação por gestores ou pelo RH. Ele quantifica o impacto desses gargalos, permitindo intervenções direcionadas para realocar responsabilidades ou agilizar as transições.

Padronizar o uso de status das posições no processo de Gestão de Posições (Hire to Retire) garante consistência, precisão e clareza sobre o estágio do ciclo de vida de cada cargo. O uso inconsistente no SAP SuccessFactors Employee Central pode causar falhas de interpretação e ineficiências. O ProcessMind analisa a sequência de mudanças de status e identifica desvios em relação às transições ideais. Ele revela onde etapas são ignoradas, usadas incorretamente ou onde o status fica estagnado por muito tempo, permitindo treinamentos ou ajustes no sistema para melhorar a padronização.

Acelerar a fase de aprovação de orçamento para novas posições é crucial para o planejamento da força de trabalho no Hire to Retire. Aprovações lentas no SAP SuccessFactors podem atrasar contratações críticas e impactar a prontidão dos departamentos. O ProcessMind rastreia especificamente a atividade "Position Budget Approved", identificando a duração total. Ele aponta as etapas exatas e os responsáveis por atrasos na cadeia de aprovação financeira, fornecendo dados para otimizar revisões orçamentárias e melhorar a supervisão financeira.

Minimizar modificações frequentes após a criação melhora a estabilidade dos dados e reduz o retrabalho administrativo. Cada alteração consome recursos e aumenta o risco de erro. O ProcessMind identifica posições com número incomum de modificações, ajudando a analisar causas raiz, como entradas de dados incompletas ou falhas na gestão de mudanças, permitindo melhorias preventivas.

O Caminho de 6 Etapas para Melhorar a Gestão de Posições (Hire to Retire)

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O que fazer

Obtenha o template Excel pré-configurado para Gestão de Posições, feito para capturar todos os dados de eventos do SAP SuccessFactors.

Por que é importante

Usar um template estruturado garante que você colete os dados certos no formato correto, agilizando a análise e tornando seus insights mais confiáveis.

Resultado esperado

Um template de dados estruturado pronto para ser preenchido com os dados do seu processo de Gestão de Posições.

SUAS DESCOBERTAS

Descubra Insights Ocultos na Gestão de Hire to Retire

O ProcessMind traz clareza para toda a jornada de gestão de posições no Hire to Retire. Tenha visualizações precisas e insights baseados em dados para identificar ineficiências e oportunidades reais de melhoria.
  • Visualize a gestão de posições de ponta a ponta
  • Identifique atrasos e gargalos nas aprovações
  • Identifique falhas de conformidade e dados
  • Otimize a precisão da estrutura de pessoal
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Resultados de Gestão de Posições Aprimorados

Esses resultados demonstram os ganhos mensuráveis de eficiência e as vantagens estratégicas obtidas por empresas que otimizam a Gestão de Posições no Hire to Retire. Ao analisar o ciclo de vida completo dos cargos (via ID da Posição) no SAP SuccessFactors Employee Central, as organizações podem localizar ineficiências e impulsionar melhorias precisas.

0 %
Aprovações de Posições Mais Rápidas

Redução média no tempo de aprovação

O Process Mining identifica e elimina gargalos, acelerando significativamente o processo de aprovação de posições de ponta a ponta. Isso resulta em decisões de contratação mais rápidas e redução nos tempos de espera.

0 %
Maior adesão à conformidade

Aumento de posições que atendem aos padrões de revisão

Garanta que todas as posições passem pelas revisões de conformidade nos prazos exigidos, reduzindo riscos de auditoria e garantindo adesão regulatória. Isso evita problemas onerosos de não conformidade.

0 %
Configuração de Posições Otimizada

Redução no tempo de ciclo de criação de posições

Ao otimizar os workflows, as empresas podem reduzir drasticamente o tempo de criação de novas posições, desde o início até a ativação no sistema de RH. Isso aumenta a eficiência operacional.

0 %
Precisão de Dados de Posição Aprimorada

Redução em alterações de atributos após a criação

Minimizar retrabalho e erros na entrada de dados de posição garante maior qualidade desde o início, fornecendo dados de RH confiáveis para relatórios e decisões estratégicas.

0 %
Estrutura Organizacional Estável

Redução em reclassificações de posições desnecessárias

Reduza a frequência de reclassificações de posições identificando as causas raiz da instabilidade e garantindo que os cargos sejam definidos corretamente desde o início. Isso promove maior clareza organizacional.

Resultados individuais podem variar conforme a complexidade do processo, qualidade dos dados e contexto organizacional. As melhorias destacadas representam conquistas típicas em implementações de process mining.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador exclusivo para uma posição organizacional, servindo como o ID de caso principal para o processo de gestão de posições.

Por que é importante

Este é o identificador de caso essencial que conecta todos os eventos relacionados, permitindo rastrear o ciclo de vida completo de uma posição e analisar seu fluxo de processo.

O nome do evento de negócio ocorrido em um ponto específico do tempo para uma posição.

Por que é importante

Define as etapas do processo, permitindo a visualização do mapa e a análise de workflows, gargalos e desvios.

O timestamp que indica o momento em que uma atividade específica ocorreu.

Por que é importante

Este atributo fornece a sequência cronológica dos eventos, fundamental para calcular tempos de ciclo, descobrir gargalos e entender a performance do processo.

O carimbo de data/hora (timestamp) que indica quando uma atividade específica foi concluída.

Por que é importante

Possibilita o cálculo do tempo de processamento da atividade, ajudando a distinguir entre o tempo trabalhado e o tempo de espera pelo próximo passo.

O identificador do usuário que realizou a atividade.

Por que é importante

Ajuda a atribuir atividades a usuários específicos, permitindo análise de carga de trabalho, medição de desempenho e identificação de automações.

O nome do departamento ao qual a posição pertence.

Por que é importante

Permite a comparação de performance e análise de gargalos entre diferentes departamentos, ajudando a localizar problemas específicos de cada área.

O status da posição no momento do evento.

Por que é importante

Acompanhar mudanças de status é vital para analisar o ciclo de vida da posição, garantir a conformidade do processo e entender a duração de cada estado.

O identificador do gestor ou aprovador envolvido em uma atividade de aprovação.

Por que é importante

Permite uma análise granular das etapas de aprovação, ajudando a identificar gargalos ou destaques no nível individual do aprovador.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Este evento marca o início do processo de gestão de posições, quando um usuário envia formalmente uma solicitação de criação. É capturado quando o workflow de criação é acionado no SAP SuccessFactors.

Por que é importante

Este é o principal evento de início do processo. Analisar o tempo desta atividade até as outras, como aprovação ou criação, é crucial para medir a eficiência geral.

Esta atividade indica que o departamento de Recursos Humanos aprovou a solicitação da posição. É um marco crítico, registrado como uma etapa concluída no workflow de aprovação.

Por que é importante

A aprovação final do RH geralmente encerra a fase principal antes da alocação de orçamento. Medir o tempo até este passo é vital para o KPI de 'Tempo Médio de Aprovação de Posição'.

Esta atividade marca a criação oficial do registro da posição no SAP SuccessFactors Employee Central. É capturada explicitamente pela trilha de auditoria ou histórico do objeto MDF da Posição, usando o timestamp de criação.

Por que é importante

Este é um marco fundamental que confirma a existência oficial da posição. O KPI de 'Tempo de Ciclo de Criação de Posição' mede a duração desde a solicitação inicial até este evento, refletindo a eficiência total.

Indica que a posição recém-criada foi ativada e está disponível para recrutamento. Geralmente é identificado pela mudança do status para 'Ativo'.

Por que é importante

A ativação é o passo final antes de iniciar a contratação. Rastrear o tempo entre a criação e a ativação ajuda a identificar atrasos na disponibilização das vagas.

Marca a rejeição de uma solicitação em qualquer estágio do workflow. É um evento explícito registrado quando um aprovador seleciona a opção 'rejeitar' ou 'devolver'.

Por que é importante

Rejeições são desvios críticos de processo que podem indicar problemas com os dados da solicitação, orçamento ou justificativa. Analisar os motivos das rejeições ajuda a melhorar a qualidade das solicitações futuras.

Este é o evento final no ciclo de vida de uma posição. Geralmente é inferido pela mudança do status para um valor terminal como 'Fechado' ou 'Eliminado'.

Por que é importante

Esta atividade serve como o ponto final definitivo do processo, permitindo uma análise precisa do tempo de ciclo de ponta a ponta. Ela confirma que a posição foi encerrada com sucesso.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining analisa seus dados atuais de gestão de posições no SuccessFactors para visualizar os fluxos reais de processo. Ele revela gargalos, falhas de conformidade e ineficiências, como na criação de posições ou ciclos de aprovação. Isso permite uma otimização baseada em dados para acelerar aprovações e melhorar a precisão das informações.

Para analisar a Gestão de Posições, precisamos de logs de eventos vinculados ao ID da Posição. Isso inclui datas de criação, etapas de aprovação, mudanças de status, modificações de atributos e datas de desativação, além de timestamps e IDs de usuários. Essas informações permitem reconstruir a jornada completa de cada cargo.

A extração de dados do SuccessFactors geralmente ocorre via ferramentas de relatório padrão, APIs ou consultas diretas ao banco de dados, dependendo da sua segurança e configuração. Trabalhamos com seu time de TI ou HRIS para garantir uma extração segura dos logs de eventos. O objetivo é obter um registro completo e com carimbo de tempo (timestamp) de todas as atividades ligadas às posições.

Você pode esperar melhorias significativas, como a redução nos tempos de aprovação, maior conformidade com as políticas de revisão e workflows de criação de cargos mais ágeis. O Process Mining traz insights práticos para reduzir taxas de reclassificação e padronizar o uso de status. Essas otimizações resultam em maior eficiência operacional e integridade dos dados.

O prazo para os primeiros insights pode variar, mas geralmente, após a extração e preparação dos dados, você pode esperar as primeiras visualizações do processo e identificação de gargalos em 4 a 6 semanas. Análises completas e recomendações práticas costumam vir nas semanas seguintes. Esse ciclo rápido de feedback permite iterações e melhorias constantes.

Não, o process mining é uma técnica analítica não invasiva. Ele opera com dados históricos extraídos do seu sistema SAP SuccessFactors, o que significa que não há interação direta com o ambiente de produção durante a análise. Suas operações diárias de RH e a performance do sistema permanecem intocadas.

Embora conhecer a estrutura de dados do SuccessFactors ajude na extração, as ferramentas de Process Mining são intuitivas. Nossa equipe orienta você na configuração técnica, preparação e análise, minimizando a necessidade de especialistas internos avançados, além do apoio básico da sua equipe de HRIS para o acesso aos dados.

Sim, com certeza. O Process Mining mapeia visualmente os caminhos reais e os desvios das suas políticas de revisão de cargos. Ele destaca onde as revisões foram ignoradas, atrasadas ou feitas fora do padrão, oferecendo evidências concretas de não conformidade. Isso permite que você garanta 100% de conformidade nas revisões de posições.

O Process Mining monitora indicadores fundamentais, como tempos de ciclo para criação e aprovação de posições, número de reclassificações, frequência de alterações de atributos e adesão aos workflows de aprovação por departamento. Também acompanha taxas de conformidade e identifica desvios nos caminhos do processo, oferecendo uma visão holística da saúde operacional.

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