Melhore sua Gestão da Qualidade

Seu guia de 6 passos para otimizar o Oracle Quality Management
Melhore sua Gestão da Qualidade

Otimize sua Gestão da Qualidade no Oracle para maior Conformidade

Nossa plataforma ajuda você a identificar gargalos ocultos e ineficiências em seus processos de qualidade. Localize áreas exatas de não conformidade e compreenda suas causas raiz. Simplifique operações, melhore a conformidade e impulsione a melhoria contínua em toda a organização.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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Desvendando a Eficiência: Por que Otimizar a Gestão da Qualidade no Oracle?

A Gestão da Qualidade não é apenas uma lista de verificação de conformidade; é a base da excelência operacional e da satisfação do cliente. No dinâmico cenário atual, garantir a alta qualidade de produtos e serviços é fundamental, e qualquer desvio pode gerar perdas financeiras, danos à reputação e penalidades regulatórias. O gerenciamento de quality events — da identificação inicial à resolução e verificação — envolve fluxos complexos e multidepartamentais em sistemas como o Oracle Fusion Quality Management. Sem uma visão clara de ponta a ponta, as organizações enfrentam tempos de investigação prolongados, ações corretivas e preventivas (CAPA) ineficazes e gargalos persistentes que elevam custos e comprometem os padrões de qualidade.

O custo real de um processo de qualidade ineficiente vai além dos gastos diretos; inclui perda de produtividade por retrabalho, atrasos em lançamentos, aumento de garantias e erosão da confiança do cliente. Otimizar sua Gestão da Qualidade no Oracle é crucial não apenas para cumprir requisitos mínimos, mas para transformar a qualidade em uma vantagem competitiva que impulsiona a melhoria contínua e o sucesso sustentável.

Como o Process Mining Ilumina seus Fluxos de Qualidade

O Process Mining oferece uma lente poderosa para analisar e aprimorar a Gestão da Qualidade. Ao utilizar dados reais de event log do seu sistema Oracle Quality Management, esta tecnologia reconstrói o ciclo de vida completo de cada quality event. Em vez de depender de suposições, você obtém uma compreensão objetiva e baseada em dados de como os processos realmente operam.

Com um "Quality Event" como identificador de case, o Process Mining rastreia cada etapa: da identificação do problema à avaliação, investigação, análise de causa raiz, implementação de ações corretivas e verificação final. Ele destaca onde ocorrem desvios nos fluxos pretendidos, aponta gargalos específicos que atrasam a resolução e revela variações entre departamentos ou linhas de produto. Essa visibilidade profunda ajuda a entender por que certos quality events demoram a ser resolvidos, quais ações são mais eficazes e onde residem os riscos de conformidade. Essencialmente, o Process Mining transforma dados brutos do Oracle em insights acionáveis, revelando os caminhos exatos e as ineficiências ocultas.

Áreas-Chave para Potencializar a Gestão da Qualidade

A aplicação de Process Mining no seu sistema Oracle Quality Management geralmente revela áreas críticas para melhoria:

  • Aceleração de Investigações: Identifique as atividades e passagens de bastão mais demoradas na fase de investigação. Reduzir o tempo de ciclo aqui significa resoluções mais rápidas e menor impacto nas operações.
  • Otimização de Processos CAPA: Analise a eficácia das ações corretivas e preventivas. O Process Mining mostra se as ações realmente resolvem o problema e evitam a reincidência, expondo etapas ineficazes ou redundantes no seu processo CAPA.
  • Garantia de Conformidade e Redução de Riscos: Visualize desvios de processo que possam indicar não conformidade com políticas internas ou regulamentações externas, permitindo intervenções proativas para auditorias.
  • Agilização de Resolução e Fechamento: Localize atrasos nas etapas finais de revisão e fechamento, garantindo que os problemas sejam documentados e comunicados tempestivamente.
  • Melhoria na Alocação de Recursos: Entenda onde os recursos estão sobrecarregados ou subutilizados, permitindo uma alocação mais eficiente e reduzindo custos relacionados à qualidade.

Resultados Mensuráveis da Otimização de Processos

Ao adotar o Process Mining na sua Gestão da Qualidade Oracle, você pode esperar benefícios significativos:

  • Redução no Tempo de Ciclo de Quality Events: Corte drasticamente o tempo para identificar, investigar e resolver problemas, aumentando a satisfação do cliente.
  • Melhoria nas Taxas de Conformidade: Identifique e corrija desvios de forma proativa, garantindo que as operações atendam aos padrões regulatórios e políticas internas.
  • Menores Custos de Qualidade: Minimize o retrabalho e o desperdício, reduzindo o impacto financeiro dos problemas de qualidade ao atacar suas causas raízes com eficiência.
  • Maior Qualidade de Produtos e Serviços: Um processo mais ágil e em conformidade contribui diretamente para entregas de alta qualidade, fortalecendo sua marca.
  • Aumento da Eficiência Operacional: Automatize ou otimize etapas manuais e elimine gargalos, permitindo que sua equipe foque em atividades de maior valor agregado.

Comece sua Transformação na Qualidade Agora

Melhorar a Gestão da Qualidade no Oracle não precisa ser uma tarefa árdua. Com o Process Mining, você ganha a clareza necessária para tomar decisões informadas e implementar melhorias direcionadas. Este guia e os templates associados fornecem as ferramentas fundamentais para iniciar sua jornada rumo a um sistema de qualidade mais robusto e eficiente. Dê o primeiro passo para descobrir oportunidades ocultas e desbloquear todo o potencial do seu investimento no Oracle Quality Management.

Gestão da Qualidade Controle de Qualidade Gestão de CAPA Garantia de Conformidade Análise de causa raiz Gestão de Inspeção Acompanhamento de Quality Events Melhoria de Processos

Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Os Quality Events muitas vezes ficam retidos na investigação, atrasando a resolução e elevando os custos operacionais. Isso resulta em inatividade prolongada dos produtos ou serviços e insatisfação do cliente, impactando o desempenho geral.
O ProcessMind descobre onde as investigações estagnam na Gestão da Qualidade Oracle, identificando etapas, departamentos ou tipos de event que causam atrasos. Isso permite intervenções direcionadas para agilizar workflows e acelerar resoluções.

Ações Corretivas e Preventivas (CAPA) muitas vezes falham em tratar as causas raízes de forma eficaz, gerando problemas recorrentes. Isso desperdiça recursos em investigações repetitivas e impede a melhoria contínua real.
O ProcessMind analisa a taxa de sucesso das CAPAs no Oracle Quality Management, identificando padrões de problemas reincidentes vinculados a tipos específicos de ação. Esse insight ajuda a refinar estratégias de CAPA para soluções definitivas.

Falhas na adesão a requisitos regulatórios ou padrões internos expõem a organização a sérios riscos de conformidade, o que pode resultar em multas, recalls e danos à reputação.
O ProcessMind mapeia os fluxos reais no Oracle Quality Management comparando-os com os padrões definidos, destacando desvios e etapas faltantes que geram não conformidade. Isso permite ações proativas para garantir o cumprimento das normas e reduzir riscos regulatórios.

Atrasos e ineficiências na análise de causa raiz impedem a resolução eficaz dos problemas, levando a soluções superficiais que não evitam a reincidência e desperdiçam recursos.
O ProcessMind aponta as etapas exatas no Oracle Quality Management onde a análise trava ou se prolonga, identificando fatores como falta de dados ou problemas na alocação de pessoal, otimizando a fase de investigação.

A falta de visibilidade clara e em tempo real sobre o status e o progresso dos eventos de qualidade prejudica a tomada de decisão. Isso pode gerar prazos perdidos, priorização inadequada e dificuldades na gestão de expectativas, causando ineficiência operacional.
O ProcessMind oferece uma visão completa de cada evento no Oracle Quality Management, da identificação ao fechamento, com atualizações em tempo real e alerta para eventos em risco de atraso, aumentando a transparência e o controle.

Alguns departamentos ou equipes ficam constantemente sobrecarregados com o volume de eventos de qualidade, gerando atrasos e erros potenciais. Isso indica um desequilíbrio na distribuição de recursos.
O ProcessMind identifica a distribuição de carga de trabalho entre os departamentos no Oracle Quality Management, destacando equipes sobrecarregadas ou ociosas. Isso apoia um planejamento de recursos otimizado e uma atribuição de tarefas mais eficiente.

Variabilidade na categorização de Quality Events faz com que problemas críticos demorem a ser resolvidos, gerando alocação ineficiente de recursos.
O ProcessMind analisa a triagem e priorização no Oracle Quality Management, revelando falhas por tipo de event ou gravidade. Isso permite padronizar o fluxo e garantir que o que é crítico seja resolvido primeiro.

Os procedimentos de gestão da qualidade nem sempre são seguidos como projetados, gerando desvios não aprovados e não conformidades. Isso introduz riscos e reduz a confiabilidade do processo.
O ProcessMind descobre os caminhos reais percorridos na Gestão da Qualidade Oracle, identificando onde e como ocorrem os desvios do workflow padrão. Isso permite a aplicação de melhores práticas e a conformidade com os procedimentos estabelecidos.

Falhas de qualidade e seus processos de resolução geram custos operacionais altos, incluindo retrabalho, investigações longas e esforços de conformidade. Isso impacta a lucratividade e pressiona o orçamento.
O ProcessMind quantifica as implicações de custos de caminhos e desvios na Gestão da Qualidade Oracle, destacando onde as ineficiências elevam os gastos. Isso apoia iniciativas de redução de custos e oferece uma análise clara do ROI.

Comunicação ineficiente ou atrasada sobre eventos de qualidade gera desconfiança e prejudica esforços coordenados, podendo causar complicações ou perda de oportunidades para ações proativas.
O ProcessMind mapeia o fluxo e o tempo das notificações aos stakeholders no Oracle Quality Management, revelando falhas na disseminação de informações. Isso garante uma comunicação transparente e tempestiva, promovendo melhor colaboração e prestação de contas.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Este objetivo visa reduzir drasticamente o tempo entre a identificação do Quality Event e sua resolução. Ciclos mais curtos aceleram a solução de problemas e mitigam riscos, elevando a satisfação do cliente e a conformidade no Oracle. O ProcessMind revela atrasos e gargalos ocultos no workflow, identificando etapas ou departamentos que travam o processo. Ao analisar durações de Activities e handoffs, ele permite simplificar o fluxo, podendo cortar tempos de resolução em 20-30%.

Melhorar a eficácia das Ações Corretivas e Preventivas (CAPA) garante que problemas identificados não se repitam. Isso se traduz em maior qualidade do produto, menos retrabalho e conformidade rigorosa, gerando confiança nos processos do Oracle Quality Management. O ProcessMind visualiza o ciclo completo da CAPA, do início à verificação da eficácia. Ele ajuda a identificar ações ineficazes ou eventos reincidentes vinculados a CAPAs anteriores, permitindo o ajuste das estratégias. Ao otimizar o processo CAPA, as empresas podem reduzir em até 25% a reincidência de problemas.

Garantir a conformidade rigorosa com políticas internas e normas externas é vital na Gestão da Qualidade. Este objetivo foca em assegurar que cada evento de qualidade siga padrões predefinidos, minimizando riscos jurídicos e protegendo a reputação no Oracle Quality Management. O ProcessMind compara automaticamente os fluxos reais com modelos ideais, destacando desvios e não conformidades. Ele identifica etapas obrigatórias ignoradas ou atalhos não autorizados, permitindo intervenções assertivas. Isso pode reduzir violações de conformidade em até 20% e garantir o sucesso em auditorias.

Agilizar a fase de análise de causa raiz é fundamental para a resolução tempestiva de eventos de qualidade e prevenção de futuras ocorrências. O objetivo é reduzir o tempo gasto na identificação das causas, acelerando a implementação de ações corretivas no Oracle Quality Management. O ProcessMind mapeia todo o fluxo da análise, revelando atividades ou passagens de bastão que geram atrasos, como na coleta de dados ou aprovações. Acelerar essa análise pode encurtar o tempo total de resolução em até 15%.

Aumentar a visibilidade do status dos eventos de qualidade ativos fornece informações precisas para a tomada de decisão e planejamento de recursos. Essa transparência reduz incertezas e melhora a coordenação entre departamentos no Oracle. O ProcessMind oferece uma visão ponta a ponta da jornada de cada evento, deixando claro em qual etapa ele está e quem é o responsável. Ao visualizar o caminho real, ele revela onde os eventos travam ou se movem de forma inesperada, eliminando a necessidade de verificações manuais de status.

Alocar recursos — como pessoal e ferramentas — de forma eficiente garante que problemas críticos sejam tratados prontamente sem sobrecarregar ou subutilizar as equipes. Isso gera melhor equilíbrio, produtividade e redução de custos no Oracle Quality Management. O ProcessMind analisa padrões reais de trabalho e utilização de recursos entre departamentos. Ele identifica onde estão os gargalos ou períodos de inatividade, permitindo realocações estratégicas que podem melhorar a eficiência em até 15%.

Estabelecer métodos consistentes de triagem e priorização garante que problemas críticos recebam atenção imediata, enquanto os menos urgentes sejam tratados sistematicamente. Essa padronização reduz decisões ad-hoc e melhora a responsividade no Oracle Quality Management. O ProcessMind mapeia os caminhos reais dos eventos após a avaliação inicial, expondo inconsistências na roteirização. Ele detecta desvios dos procedimentos operacionais padrão (SOP), ajudando a reforçar boas práticas e garantindo escalonamentos consistentes, o que pode reduzir atrasos em 20%.

Focado em eliminar desvios de procedimentos aprovados sem autorização. Acabar com desvios garante a integridade do processo e a qualidade do produto no Oracle. O ProcessMind descobre automaticamente todas as variantes, incluindo caminhos não conformes. Ele destaca onde e como os desvios ocorrem, permitindo atacar as causas raiz e reduzir significativamente o número de não conformidades.

Minimizar os custos operacionais associados à gestão de problemas de qualidade melhora diretamente a lucratividade e a eficiência dos recursos. Isso inclui a redução de custos com investigações, retrabalhos, desperdícios e multas por não conformidade, contribuindo para resultados mais sólidos na Gestão da Qualidade no Oracle. O ProcessMind identifica ineficiências, retrabalhos e etapas redundantes no processo de Quality Events que elevam os custos. Ao otimizar fluxos, reduzir tempos de ciclo e melhorar a eficácia do CAPA, ele revela oportunidades de economia. Isso pode levar a uma redução direta de 5 a 10% nas despesas operacionais de qualidade.

Garantir uma comunicação ágil e precisa sobre o status e resoluções dos eventos de qualidade é vital para manter a confiança e facilitar decisões colaborativas. Este objetivo foca em reduzir atrasos na disseminação de informações no Oracle Quality Management. O ProcessMind mapeia caminhos de comunicação e identifica atrasos no ciclo de vida do evento. Ele destaca onde as atualizações críticas estão atrasando, permitindo o redesign do processo ou a automação de notificações, o que melhora a coordenação e reduz confusões.

O Caminho de 6 Etapas para a Melhoria da Gestão da Qualidade

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Baixar o Modelo

O que fazer

Obtenha o template em Excel pré-configurado para capturar dados do Oracle Quality Management. Isso garante que seus dados estejam alinhados à estrutura analítica do ProcessMind.

Por que é importante

Usar o Template correto evita erros de dados e garante uma análise precisa dos seus processos desde o início.

Resultado esperado

Template em Excel estruturado, pronto para ser preenchido com os dados do seu processo de Gestão da Qualidade extraídos do Oracle.

SEUS INSIGHTS

Desbloqueie o desempenho da Gestão da Qualidade Oracle

O ProcessMind revela a execução real dos seus processos de Gestão da Qualidade Oracle. Obtenha visualizações claras para identificar gargalos, riscos de não conformidade e oportunidades de melhoria.
  • Visualizar processos de qualidade de ponta a ponta
  • Identificar investigações lentas e atrasos
  • Identificar falhas de conformidade no Oracle
  • Otimizar tempos de ciclo e eficiência do CAPA
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Alcançando a Excelência na Gestão da Qualidade

Ao utilizar Process Mining nos dados do Oracle Quality Management, as organizações obtêm insights claros sobre seus fluxos de Quality Event, identificando gargalos e ineficiências. Esses insights levam a melhorias significativas nos tempos de resolução, na conformidade e na eficiência operacional geral.

0 % faster
Resolução Mais Rápida

Tempo Médio de Ciclo do Quality Event

Ao identificar e remover gargalos, as organizações podem reduzir drasticamente o tempo total entre a identificação de um problema de qualidade e seu fechamento final.

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Conformidade Aprimorada

Redução nos Desvios de Processo

Identificar e eliminar desvios não aprovados garante que os processos de qualidade sigam rigorosamente os padrões, melhorando a preparação para auditorias e reduzindo riscos.

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Custos de retrabalho reduzidos

Menores despesas operacionais

Minimizar Activities repetitivas e loops de retrabalho em Quality Events reflete-se diretamente em economias substanciais de custos operacionais e em uma utilização mais eficiente dos recursos.

0 % faster
Identificação Rápida da Causa Raiz

Conclusão de análise mais rápida

Agilizar a fase de análise de causa raiz, identificando e resolvendo atrasos, significa que os problemas são compreendidos e tratados mais rápido, evitando a reincidência.

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Melhor Sucesso de CAPA

Maior taxa de eficácia

Garantir que as ações corretivas e preventivas sejam implementadas de forma eficaz e no prazo aumenta a taxa de sucesso na prevenção da reincidência de problemas.

Os resultados variam conforme a complexidade do processo, qualidade dos dados e metas organizacionais. Estes números representam as melhorias típicas observadas em implementações.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador único de um Quality Event, como não conformidade, reclamação ou desvio.

Por que é importante

Este ID é essencial para definir o escopo de um case, permitindo o rastreio preciso e o cálculo de métricas de ponta a ponta.

O nome da Task ou etapa específica que ocorreu no processo de gestão da qualidade.

Por que é importante

Este atributo é fundamental para mapear o fluxo, identificar desvios e entender como o trabalho é realmente realizado.

O timestamp que indica quando uma atividade ou evento começou.

Por que é importante

Este timestamp é a base da análise, permitindo cálculos de tempo e a ordenação correta das Activities.

O timestamp que indica quando uma atividade ou evento foi concluído.

Por que é importante

Permite o cálculo preciso dos tempos de processamento das Activities, o que ajuda a identificar Tasks ineficientes em comparação com longos períodos de espera.

O departamento ou área funcional responsável pelo Quality Event ou pela Activity atual.

Por que é importante

Possibilita a análise de carga de trabalho, desempenho e gargalos por departamento, o que é crucial para o planejamento de recursos e a melhoria organizacional.

O usuário individual designado para realizar uma Activity ou ser o responsável pelo Quality Event.

Por que é importante

Ele permite uma análise detalhada da carga de trabalho e do desempenho individual, ajudando a identificar restrições de recursos ou oportunidades de treinamento.

O status atual do case de Quality Event.

Por que é importante

Oferece uma visão em tempo real do pipeline de Quality Events, permitindo uma gestão operacional eficaz e a priorização de cases ativos.

Classificação do impacto do evento de qualidade, como crítico, grave ou leve.

Por que é importante

Permite a priorização e segmentação da análise, garantindo que Quality Events de alto impacto sejam gerenciados com eficácia e eficiência.

A data planejada ou prevista para o encerramento final do Quality Event.

Por que é importante

Fornece um benchmark para medir o desempenho no prazo e é essencial para calcular KPIs de pontualidade e gerenciar SLAs.

A classificação da causa raiz determinada para o problema de qualidade.

Por que é importante

Este atributo é fundamental para passar da gestão reativa para a proativa, permitindo analisar as causas fundamentais das falhas.

A duração do tempo gasto a trabalhar ativamente numa atividade.

Por que é importante

Isola o tempo de trabalho ativo do tempo de espera ocioso, ajudando a identificar quais Tasks específicas consomem mais tempo.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Esta Activity marca a criação de um novo registro de Quality Event. É capturada quando um usuário cria um novo Problema de Qualidade ou Ação de Qualidade no Oracle.

Por que é importante

Como event inicial, é essencial para calcular o tempo de ciclo total do processo de gestão da qualidade e para entender o volume de eventos de qualidade recebidos.

Esta Activity ocorre quando se conclui a avaliação inicial, definindo gravidade e prioridade. Capturada quando o problema passa de "Novo" para "Avaliado" ou "Em Triagem".

Por que é importante

Marco crucial para o KPI de Tempo Médio de Triagem. Atrasos aqui travam todo o processo, especialmente em crises.

Marca o início oficial da fase de investigação para determinar a causa raiz do problema de qualidade. Isso geralmente é representado por uma mudança de status no sistema, como a transição para "Em Investigação".

Por que é importante

Ponto inicial para o KPI de Lead Time da Análise de Causa Raiz; mostra quanto tempo os problemas esperam a investigação.

Representa a aprovação formal do plano de ação corretiva proposto. Este é um ponto de controle crítico, geralmente capturado por uma ação de aprovação explícita ou mudança de status para "Aprovado".

Por que é importante

Esta aprovação é um marco fundamental e um gargalo frequente. Analisar esses tempos ajuda a agilizar o processo e garantir a conformidade.

Confirma que a ação corretiva implementada resolveu a causa raiz e evitou a reincidência. Capturado quando o usuário conclui a etapa de verificação e atualiza o status do registro.

Por que é importante

Marco baseado em resultados e base para o KPI de Taxa de Verificação de Eficácia. Garante que os problemas foram realmente resolvidos.

A etapa final em que todas as ações são confirmadas e o problema pai é formalmente encerrado. Capturado por uma mudança final de status para "Fechado" ou "Resolvido" no registro principal.

Por que é importante

Principal event de término do processo. Essencial para o KPI de Tempo Médio de Ciclo e para medir o throughput geral.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining analisa os dados de events da sua Gestão da Qualidade Oracle para visualizar o fluxo real do processo. Ele identifica gargalos, descobre desvios dos procedimentos padrão e destaca áreas que causam tempos de investigação ou resolução prolongados. Isso oferece uma compreensão baseada em dados para guiar as melhorias.

Para começar, você precisa de event logs do Oracle Quality Management. Os dados essenciais são: identificador de case (ID do Quality Event), nome da Activity (ex: "Investigação Iniciada") e timestamp. Esses dados são a base para reconstruir seus processos.

Após a extração dos dados e a configuração inicial, os primeiros insights costumam surgir em poucas semanas. O prazo depende da complexidade e disponibilidade dos dados, bem como do escopo. Resultados rápidos permitem validação imediata e a identificação de áreas de melhoria de alto impacto.

O Process Mining pode gerar melhorias significativas, como a redução dos tempos de ciclo de investigação ao eliminar atrasos. Você também pode esperar maior eficácia do CAPA, conformidade reforçada e alocação de recursos otimizada ao entender a execução real do processo. Esses insights apoiam diretamente suas metas de melhoria.

Sim, as ferramentas de Process Mining são projetadas para se integrar a diversos sistemas, incluindo as aplicações da Oracle. Geralmente, usamos conectores de dados ou APIs padrão para extrair os event logs necessários. Essa integração permite a atualização automática dos dados, garantindo que seus modelos de processo reflitam sempre a realidade operacional atual.

Não, o Process Mining é benéfico para processos de qualidade de qualquer escala. Embora se destaque em desembaraçar processos complexos de alto volume, ele também fornece insights valiosos em áreas menores e focadas. O valor vem de revelar a execução real do processo, independentemente do seu tamanho ou simplicidade percebida.

Privacidade e segurança de dados são prioridades. As ferramentas de Process Mining são projetadas para trabalhar com dados anonimizados ou pseudonimizados. Seus dados permanecem seguros em seu ambiente, e a conformidade com as regulamentações de proteção de dados (como LGPD) é um ponto central na configuração.

Embora um certo conhecimento técnico de extração de dados e infraestrutura de TI seja útil, muitas ferramentas modernas de Process Mining são intuitivas e fáceis de usar. Analistas de negócios e gestores de qualidade geralmente conseguem operá-las com pouco treinamento técnico após a conexão inicial dos dados. O segredo para uma implementação de sucesso é a colaboração entre a TI e as equipes de negócio.

O Process Mining oferece uma visão clara e baseada em dados da execução real do processo, facilitando a identificação de desvios de procedimentos padrão ou requisitos regulatórios. Ao destacar caminhos não conformes e atalhos não autorizados, ele permite medidas proativas para fortalecer a conformidade. Essa visibilidade é crucial para mitigar riscos.

No Process Mining para Qualidade, um identificador de case representa uma instância única de um evento de qualidade (ex: um registro específico no Oracle). Todas as atividades relacionadas àquele evento, da criação à resolução, são agrupadas sob este ID, permitindo rastrear a jornada completa de cada case individual.

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