Melhore sua Gestão de Inventário

Seu guia de 6 passos para otimizar o Inventário no Dynamics 365.
Melhore sua Gestão de Inventário

Otimize o Inventrio do Microsoft Dynamics 365 para Melhorar o Fluxo

Nossa plataforma ajuda voc a descobrir ineficincias ocultas em suas operaes. Ela identifica gargalos exatos, desde o recebimento inicial da mercadoria at o despacho final. Isso revela oportunidades cruciais para reduzir custos e melhorar significativamente as taxas de atendimento de pedidos.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

Mostrar descrição detalhada

A Importância da Gestão de Inventário no Microsoft Dynamics 365

Uma Gestão de Inventário eficaz é a espinha dorsal de uma cadeia de suprimentos saudável, impactando diretamente a lucratividade e a satisfação do cliente. Em um ambiente ERP complexo como o Microsoft Dynamics 365, gerenciar o estoque envolve processos intrincados, desde o recebimento inicial e armazenamento (put-away) até movimentações internas, ajustes, separação (picking) e despacho ou consumo final. Sem uma visibilidade clara desses fluxos de trabalho reais, as organizações enfrentam desafios críticos: capital imobilizado em excesso, rupturas de estoque que levam à perda de vendas, altos custos de manutenção e operações de armazém ineficientes. O volume de transações e as diversas ações dos usuários no Dynamics 365 podem ocultar o real desempenho do processo, dificultando a identificação de onde residem as ineficiências ou como reduzir o tempo de ciclo da Gestão de Inventário. Essa falta de transparência pode levar a decisões subotimizadas, gastos desnecessários e uma abordagem reativa aos problemas de estoque.

Como o Process Mining Impulsiona a Eficiência do Inventário

O Process Mining oferece uma lente poderosa para analisar e melhorar a Gestão de Inventário, transformando dados brutos de eventos do seu sistema Microsoft Dynamics 365 em uma representação visual abrangente dos seus processos reais. Ao focar no ciclo de vida de lotes de inventário individuais, essa abordagem captura cada evento, registro de tempo (timestamp) e ator envolvido na jornada. Analisando entidades como InventOnHand, InventTrans e InventJournal, o Process Mining constrói uma visão de ponta a ponta, revelando os caminhos exatos que o estoque percorre, identificando desvios dos procedimentos padrão e destacando onde ocorrem os gargalos. Você pode ver exatamente quanto tempo leva do Recebimento de Mercadorias até o Armazenamento Concluído, ou da Separação Iniciada até a Saída de Mercadorias. Esse insight baseado em dados ajuda você a entender não apenas o que aconteceu, mas por que aconteceu, permitindo uma otimização direcionada do processo em vez de suposições.

Áreas Chave para Otimização do Processo de Inventário

Com o Process Mining, você ganha a capacidade de examinar minuciosamente etapas críticas do seu processo de Gestão de Inventário no Microsoft Dynamics 365:

  • Eficiência no Recebimento e Armazenamento: Descubra atrasos entre a chegada das mercadorias e seu armazenamento adequado. Identifique rotas de put-away fora do padrão ou manuseio excessivo que inflam os lead times e custos de mão de obra.
  • Movimentação Interna e Transferências: Analise a frequência e duração das movimentações internas de estoque, revelando layouts ineficientes ou transferências desnecessárias que não agregam valor. Entenda as razões por trás de ajustes de estoque frequentes ou divergências.
  • Desempenho de Separação (Picking), Embalagem e Expedição: Detecte gargalos no atendimento de pedidos, como tempos de picking prolongados, retrabalhos de separação ou atrasos entre a embalagem e a saída final. Otimize rotas de picking e alocação de recursos para melhorar as taxas de entrega.
  • Acuracidade e Conformidade do Inventário: Identifique as causas raiz de divergências de estoque e retrabalho em processos de conciliação. Garanta que as contagens de inventário sejam eficientes e os ajustes processados correta e prontamente, garantindo integridade dos dados e conformidade com políticas internas.
  • Desperdício e Obsolescência: Rastreie o ciclo de vida do estoque descartado ou sucateado, entendendo padrões e motivos para minimizar proativamente o desperdício e os custos associados.

Ao abordar essas áreas específicas, você pode aprimorar significativamente seu fluxo operacional e reduzir desperdícios.

Resultados de Negócio Tangíveis Através de um Inventário Otimizado

Os insights obtidos com o Process Mining se traduzem em melhorias mensuráveis em suas operações de Gestão de Inventário. Ao identificar e resolver gargalos de processo, você pode esperar:

  • Redução de Custos de Manutenção: Otimize os níveis de estoque, minimize o excesso de mercadorias e melhore a utilização do espaço de armazenamento, liberando capital valioso.
  • Tempos de Ciclo Mais Rápidos: Reduza drasticamente o tempo desde o recebimento até a disponibilidade do produto, e do picking até o despacho, aumentando a agilidade da cadeia de suprimentos.
  • Melhor Acuracidade do Inventário: Minimize divergências, resultando em dados de estoque mais confiáveis, menos rupturas e melhores previsões.
  • Maior Eficiência Operacional: Simplifique fluxos de trabalho, reduza o esforço manual e elimine atividades que não agregam valor em todos os processos de inventário, desde a inspeção de qualidade até a saída de mercadorias.
  • Melhor Conformidade e Gestão de Riscos: Garanta a adesão às políticas internas e regulamentações externas, identificando e corrigindo desvios de processo e reduzindo riscos de auditoria.
  • Aumento da Satisfação do Cliente: O atendimento de pedidos mais rápido e preciso contribui diretamente para uma experiência de cliente superior.

Esses resultados permitem que você tome decisões baseadas em dados que refinam continuamente sua estratégia de inventário no Microsoft Dynamics 365.

Capacitando sua Equipe para a Melhoria Contínua do Inventário

Utilizar Process Mining na Gestão de Inventário do Microsoft Dynamics 365 não é apenas uma correção pontual; trata-se de estabelecer uma base para a melhoria contínua. Ao entender o fluxo real de seus lotes de inventário, sua equipe pode ir além de suposições e implementar mudanças direcionadas que geram resultados duradouros. Essa capacidade democratiza a melhoria de processos, permitindo que as equipes operacionais identifiquem problemas proativamente e testem soluções baseadas em dados concretos. Aproveite o poder do Process Mining para transformar sua Gestão de Inventário de um centro de custo em um ativo estratégico, garantindo que sua cadeia de suprimentos opere com máxima eficiência.

Gestão de estoque Controle de Estoque Operações de Armazém Otimizao da Cadeia de Suprimentos Logstica Fluxo de Materiais Armazenamento (put-away) Atendimento do pedido Preciso do Estoque

Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Atrasos na movimentação de mercadorias recebidas para seus locais de armazenamento designados levam a acúmulos nas docas de recebimento, reduzindo a eficiência geral do armazém e aumentando os custos de mão de obra. Essa ineficiência pode impactar operações subsequentes como picking e fulfillment. O ProcessMind analisa seus logs de eventos do Microsoft Dynamics 365, rastreando o ciclo de vida completo dos lotes de inventário, desde o "Recebimento de Mercadorias Registrado" até o "Armazenamento Concluído". Ele revela tempos médios de armazenamento, identifica gargalos em locais específicos ou para certas categorias de SKU e destaca desvios de processo que causam atrasos. Esse insight permite otimizar rotas, pessoal e estratégias de armazenamento para melhorar o fluxo.

Um alto volume de ajustes de inventário, como os registrados após contagens ou verificações físicas, indica um problema sistêmico de acuracidade. Essas divergências levam a rupturas de estoque, excesso de mercadorias, atendimento incorreto de pedidos e, por fim, perdas financeiras devido a baixas (write-offs) ou vendas perdidas. O ProcessMind extrai dados do módulo de Inventário do Microsoft Dynamics 365, focando nas atividades "Contagem de Inventário Iniciada", "Contagem de Inventário Realizada" e "Divergência de Inventário Ajustada". Ele visualiza a frequência e as causas raiz dos ajustes, identificando locais específicos, SKUs ou ações de usuários que contribuem para as imprecisões, ajudando você a reforçar o controle sobre as movimentações de estoque.

Quando o estoque é movimentado com frequência no armazém sem uma necessidade operacional clara, consome mão de obra, equipamentos e tempo valiosos, elevando os custos operacionais. Esses movimentos excessivos também aumentam o risco de danos ou extravios, afetando a precisão do estoque e os tempos de atendimento. O ProcessMind mapeia todas as atividades de "Estoque Movimentado Internamente" no Microsoft Dynamics 365 para cada lote de inventário, identificando padrões de retrabalho ou atribuições de armazenamento sub-otimizadas. Ele destaca SKUs ou locais que sofrem movimentos frequentes e que não agregam valor, permitindo redesenhar layouts ou regras de armazenagem para melhorar a eficiência.

Operaes ineficientes de separao e embalagem impactam diretamente a satisfao do cliente e as taxas de atendimento de pedidos. Atrasos nessas etapas crticas podem levar  perda de prazos de entrega, aumento dos custos de frete por servios urgentes e potencial perda de fidelidade do cliente. O ProcessMind oferece uma viso detalhada das atividades de "Incio da Separao", "Separao Concluda" e "Embalagem Concluda" para cada lote de inventrio envolvido em um pedido no Microsoft Dynamics 365. Ele revela onde ocorrem os atrasos, identifica rotas de separao abaixo do ideal e descobre os motivos para novas separaes, permitindo otimizar os workflows e aumentar a produtividade.

A m gesto de estoques com datas de validade ou itens sujeitos  obsolescncia leva a baixas significativas e aumento nos custos de manuteno. No movimentar o estoque antigo primeiro, ou negligenciar o descarte oportuno, imobiliza capital e ocupa espao valioso. O ProcessMind rastreia o ciclo de vida completo dos lotes de inventrio, usando atributos como "Data de Validade" e atividades como "Estoque Descartado" no Microsoft Dynamics 365. Ele identifica padres onde o estoque se aproxima da expirao antes de ser separado, permitindo estratgias proativas de rotatividade e descarte de estoque.

Um processo de devolução ineficiente gera um acúmulo de itens devolvidos, atrasando sua inspeção, reabastecimento ou descarte. Isso impacta a acuracidade do inventário, imobiliza capital em mercadorias não vendáveis e pode afetar reembolsos ou trocas, prejudicando a satisfação do cliente. O ProcessMind analisa as atividades de "Processamento de Devolução de Mercadorias" para lotes específicos no Microsoft Dynamics 365, mapeando o fluxo real e identificando pontos de atraso ou retrabalho. Ele revela o tempo médio para processar devoluções, destaca gargalos na inspeção ou reestocagem e identifica oportunidades para acelerar o ciclo de retorno.

Atrasos na atividade "Inspeção de Qualidade Realizada" podem impedir que mercadorias recém-recebidas sejam movidas para o estoque disponível, causando acúmulos, falhas nos cronogramas de produção ou atrasos no atendimento de pedidos. Esse gargalo aumenta os lead times e pode inflar os custos de manutenção das mercadorias aguardando inspeção. O ProcessMind rastreia os lotes de inventário através do processo de inspeção de qualidade, do "Recebimento de Mercadorias Registrado" até a "Inspeção de Qualidade Realizada", usando dados do Microsoft Dynamics 365. Ele visualiza o tempo gasto na inspeção, identifica quais categorias de SKU ou fornecedores enfrentam os maiores atrasos e aponta restrições de recursos.

Um layout de armazém que exige distâncias de percurso excessivas ou re-empilhamento frequente para itens comuns reduz significativamente a eficiência de picking e put-away. Essa ineficiência se traduz em maiores custos de mão de obra, menor produtividade e maior desgaste dos equipamentos. O ProcessMind analisa a sequência das atividades "Armazenamento Concluído", "Estoque Movimentado Internamente" e "Separação Iniciada", combinadas com os atributos "Localização do Armazém" e "Escaninho de Armazenamento" no Microsoft Dynamics 365. Ele revela padrões de roteamento ineficientes e sugere oportunidades para otimizar as atribuições de armazenamento com base na frequência de movimentação e demanda, melhorando o fluxo geral.

Casos em que lotes de inventrio so movidos para locais incorretos ou no podem ser contabilizados, resultando em estoque "perdido", causam interrupes operacionais significativas. Isso gera novos pedidos de emergncia, atrasos nos envios e aumento na busca manual, impactando a eficincia e o atendimento ao cliente. O ProcessMind oferece uma viso de ponta a ponta das movimentaes de estoque no Microsoft Dynamics 365, rastreando o caminho de cada lote atravs das atividades de "Entrada de Mercadoria Registrada", "Armazenamento Concluda" e "Movimentao Interna de Estoque". Ele destaca desvios dos caminhos padro e identifica usurios ou processos associados ao extravio, ajudando a evitar ocorrncias futuras.

Quando os registros de inventário não são atualizados de forma consistente após movimentações físicas ou transações, cria-se uma lacuna entre os níveis de estoque real e registrado. Essa falta de precisão em tempo real pode levar a decisões incorretas sobre reposição, planejamento de produção e promessas de pedidos, minando a confiança nos dados de inventário. O ProcessMind analisa os timestamps de "Entrada de Mercadorias Registrada", "Saída de Mercadorias Registrada" e "Divergência de Inventário Ajustada" do Microsoft Dynamics 365. Ele identifica padrões de atualizações atrasadas ou inconsistentes, revelando onde a adesão ao processo é fraca e impactando a confiabilidade dos dados para decisões operacionais críticas.

Uma alta frequência de ajustes manuais fora das contagens de inventário planejadas geralmente indica problemas subjacentes nos processos automatizados ou na adesão aos procedimentos operacionais padrão. Isso pode ser causado por entrada de dados incorreta, movimentações não registradas ou burlas no sistema, levando a custos de mão de obra mais altos e riscos à integridade dos dados. O ProcessMind examina todas as atividades de "Divergência de Inventário Ajustada" e seus atributos de "Código de Motivo de Movimentação" associados no Microsoft Dynamics 365. Ele quantifica o número de ajustes manuais, categoriza seus motivos e os vincula a atividades anteriores, revelando etapas específicas do processo que exigem automação ou controles mais rígidos.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

O foco  minimizar o tempo do recebimento ao armazenamento. A lentido no put-away gera congestionamento e atrasa a disponibilidade de estoque.
O ProcessMind analisa da 'Entrada de Mercadoria' ao 'Armazenamento Concludo', identificando gargalos e etapas sem valor no Dynamics 365, permitindo reduzir os tempos de ciclo de forma expressiva.

Alcançar uma maior acuracidade de inventário significa que os níveis de estoque registrados correspondem estreitamente às contagens físicas. A baixa acuracidade leva a rupturas de estoque, excesso de armazenamento, erros de separação e interrupções operacionais constantes, impactando diretamente as taxas de atendimento de pedidos e aumentando os custos.
O ProcessMind rastreia os eventos "Contagem de Inventário Realizada" e "Divergência de Inventário Ajustada" para Lotes de Inventário, destacando padrões de imprecisão por localização, categoria de SKU ou usuário no Microsoft Dynamics 365. Esse insight baseado em dados ajuda a identificar causas raiz e implementar ações corretivas, garantindo dados de estoque confiáveis.

O objetivo  encurtar o lead time do pedido at o envio. Gargalos na separao e embalagem atrasam entregas e afetam a satisfao do cliente.
O ProcessMind mapeia do 'Incio da Separao'  'Embalagem Concluda', apontando atrasos e restries no Dynamics 365. Otimizando essas etapas, a eficincia do atendimento melhora drasticamente.

Reduzir movimentaes internas desnecessrias significa menos mo de obra e menor risco de danos. Transferncias excessivas geram custo sem agregar valor, atrasando a disponibilidade de estoque.
O ProcessMind visualiza todas as atividades de 'Movimentao Interna de Estoque', identificando transferncias redundantes ou rotas ineficientes no Microsoft Dynamics 365, ajudando a redesenhar a logstica interna.

Visa reduzir estoque vencido ou danificado, que gera custos e ocupa espao.
O ProcessMind analisa o ciclo de vida completo, identificando itens de baixo giro e gargalos no descarte no Dynamics 365. Esse Insight ajuda na gesto proativa para evitar desperdcios.

Otimizar o processo de devolues minimiza o tempo e os recursos gastos no manuseio de itens devolvidos. O processamento ineficiente gera acmulos, atrasos nos reembolsos, aumento dos custos operacionais e queda na satisfao do cliente.
O ProcessMind mapeia a atividade de 'Devoluo de Mercadorias Processada' e as etapas associadas para Lotes de Inventrio, revelando atrasos, loops de retrabalho ou falhas de conformidade no Microsoft Dynamics 365. Isso permite o redesenho do processo para agilizar devolues, reduzir custos e melhorar a experincia do cliente.

Objetivo: encurtar o tempo de indisponibilidade por inspeo. Retenes longas atrasam o estoque e impactam vendas.
O ProcessMind rastreia a 'Inspeo Realizada', achando esperas ou retrabalhos no Dynamics 365. Isso permite liberar o estoque mais rpido.

Melhorar a utilização do armazenamento significa fazer o melhor uso do espaço disponível no armazém, reduzindo a capacidade ociosa. Práticas de armazenamento ineficientes levam a tempos de deslocamento mais longos, acesso difícil aos itens e, consequentemente, custos operacionais mais altos.
O ProcessMind analisa os eventos "Armazenamento Concluído" e "Estoque Movimentado Internamente" para Lotes de Inventário, identificando atribuições de armazenamento subotimizadas ou reorganizações frequentes no Microsoft Dynamics 365. Isso ajuda a refinar estratégias de armazenamento e layouts para melhor fluxo e aproveitamento de espaço.

Prevenir o extravio de estoque garante que os itens estejam sempre onde deveriam, eliminando buscas demoradas. O extravio gera falsas rupturas de estoque, atrasos e desperdcio de mo de obra.
O ProcessMind identifica padres em atividades de 'Discrepncia de Inventrio Ajustada' ligadas a locais ou usurios no Microsoft Dynamics 365, apontando as causas raiz do extravio. Esse Insight impulsiona melhorias nos procedimentos de rastreamento e manuseio.

Obter melhor visibilidade em tempo real significa ter informações precisas e atualizadas sobre os níveis e locais de estoque a todo momento. Atualizações de estoque irregulares ou atrasadas levam a tomadas de decisão ruins, previsões imprecisas e situações de falta ou excesso de estoque.
O ProcessMind analisa a pontualidade e a frequência de eventos-chave como "Saída de Mercadorias Registrada" ou "Divergência de Inventário Ajustada" para Lotes de Inventário. Ele identifica lacunas no processo que causam atrasos nas atualizações de dados, permitindo informações de inventário mais atuais e confiáveis no Microsoft Dynamics 365.

Reduzir a interveno manual nos ajustes de inventrio libera recursos e diminui o risco de erro humano. Ajustes manuais frequentes sinalizam falhas ou dados inconsistentes que poderiam ser automatizados.
O ProcessMind identifica atividades recorrentes de 'Discrepncia de Inventrio Ajustada', determinando seus gatilhos no Microsoft Dynamics 365. Isso revela oportunidades para automatizao ou mudanas de processo que evitam a interveno manual.

O Caminho de 6 Etapas para Melhoria na Gesto de Inventrio

1

Baixar o Modelo

O que fazer

Obtenha o template de Excel dedicado para estruturar seus dados de inventrio. Isso garante que seus dados do Microsoft Dynamics 365 estejam perfeitamente alinhados para a anlise.

Por que é importante

Um template padronizado simplifica a preparação dos dados, economizando tempo e evitando erros, o que é crucial para um Process Mining preciso.

Resultado esperado

Um template Excel pronto para preencher que corresponde à estrutura de dados exigida pelo ProcessMind para eventos de inventário.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Descubra Eficiências Ocultas em seu Processo de Inventário

O ProcessMind visualiza suas operaes de inventrio de ponta a ponta, do recebimento ao despacho. Identifique ineficincias exatas e entenda o impacto delas na sua cadeia de suprimentos.
  • Visualize a jornada completa do inventário
  • Identificar gargalos no recebimento ou despacho de mercadorias
  • Analisar direcionadores de custos nos processos de inventário
  • Melhorar as taxas de atendimento e reduzir rupturas de estoque
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Alcançando a Excelência na Gestão de Inventário

Esses resultados so os benefcios reais do Process Mining aplicado  Gesto de Inventrio no Dynamics 365. Identificando gargalos, as empresas otimizam o estoque, reduzem custos e aceleram o atendimento de pedidos.

0 %
Tempo de Ciclo de Armazenamento Mais Rápido

Redução média na duração do put-away

O Process Mining identifica gargalos no seu processo de armazenamento (put-away), reduzindo significativamente o tempo para estocar mercadorias. Isso garante que os produtos fiquem disponveis para venda mais rapidamente.

0 %
Acuracidade de Inventário Aprimorada

Reduo em eventos de discrepncia

Ao identificar as causas raiz das divergências de inventário, as organizações podem reduzir erros que levam a vendas perdidas ou excesso de estoque. Isso melhora a confiabilidade dos dados e o planejamento operacional.

0 %
Separação e Embalagem Aceleradas

Aumento na velocidade de atendimento de pedidos

Identifique atrasos e ineficiências nas etapas de separação e embalagem do atendimento de pedidos. Isso resulta em envios mais rápidos para o cliente e melhores níveis de serviço.

0 %
Custos de Estoque Obsoleto Reduzidos

Diminuição em baixas de inventário

Obtenha insights sobre o ciclo de vida do seu inventário para identificar itens de baixa rotatividade ou obsoletos mais cedo. Isso minimiza os custos de manutenção e evita perdas financeiras significativas com baixas.

0 %
Utilizao de Armazenamento Otimizada

Menos movimentações de estoque desnecessárias

Analise padrões de transferência interna de estoque para identificar e eliminar movimentações ineficientes, resultando em melhor uso do espaço do armazém. Isso reduz custos operacionais e tempo de manuseio.

Os resultados individuais variam conforme a complexidade dos seus processos de inventrio, a qualidade dos seus dados e os objetivos de negcio especficos. Os nmeros apresentados ilustram melhorias comuns observadas em projetos similares de Process Mining.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

Identificador exclusivo de um lote de inventrio, usado como case identifier principal.

Por que é importante

Chave essencial para rastrear o ciclo de vida de uma quantidade de estoque, permitindo analisar variantes e performance por lote.

O nome do evento de gesto de inventrio, como 'Entrada de Mercadoria Registrada' ou 'Separao Concluda'.

Por que é importante

Define as etapas, possibilitando visualizar o mapa do processo, analisar variantes e identificar gargalos.

O timestamp preciso de quando a atividade ocorreu.

Por que é importante

O timestamp  crucial para ordenar eventos, calcular tempos de ciclo e analisar o desempenho ao longo do tempo.

O timestamp que marca a concluso de uma atividade, usado para calcular a durao.

Por que é importante

Permite o cálculo de durações precisas das atividades, o que ajuda a identificar etapas ineficientes e a analisar a utilização de recursos.

O identificador do usurio responsvel pela atividade.

Por que é importante

Acompanha o envolvimento do usuário, o que é fundamental para analisar o desempenho, identificar oportunidades de treinamento e compreender os motivos dos ajustes manuais.

Identificador exclusivo do produto ou material (SKU).

Por que é importante

Vincula atividades de inventrio a produtos especficos (SKUs), permitindo a anlise de desempenho, custos e problemas de processos especficos por produto.

O identificador do armazm ou local fsico onde a atividade ocorreu.

Por que é importante

Permite a comparação de desempenho e análise de gargalos em diferentes locais físicos ou armazéns.

Um código que explica o motivo de uma transação específica, como um ajuste de inventário ou uma devolução.

Por que é importante

Explica o "porquê" por trás de um evento, permitindo uma análise poderosa da causa raiz para problemas como ajustes de inventário, devoluções ou descartes.

A quantidade do item na transao, na unidade de medida base.

Por que é importante

Quantifica o volume fsico de itens em cada transao, o que  essencial para medir o impacto no negcio e o tamanho das discrepncias.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Marca a entrada inicial do lote no armazm (fornecedor ou produo). Capturado no recebimento da PO ou reporte de produo finalizada.

Por que é importante

Principal evento de incio. Comea o rastreio do ciclo de armazenamento e lead time total, fornecendo a base para medio.

Representa o trmino da movimentao fsica do lote para o escaninho. Inferido quando o status do 'trabalho' muda para 'Closed'.

Por que é importante

Marco que encerra o recebimento e armazenamento, liberando o estoque. Essencial para o KPI de 'Tempo Mdio de Ciclo de Armazenamento'.

Representa o lanamento de um ajuste para corrigir discrepncias.  uma transao explcita que altera o saldo fsico.

Por que é importante

Evento crucial para medir a preciso do inventrio. Ajustes frequentes sinalizam falhas no controle, recebimento ou separao.

Indica que o sistema gerou instruções para um operador de armazém separar (pick) um lote de inventário para uma ordem de venda ou ordem de produção. Isso é capturado quando um novo registro de "trabalho" para picking é criado no WMS.

Por que é importante

Marca o incio do atendimento de sada. O tempo entre o pedido e o trabalho de separao pode indicar atrasos no planejamento.

Indica que a separao fsica terminou e o lote foi para o staging. Inferido quando o 'trabalho' de separao no WMS  fechado.

Por que é importante

Marco que encerra a separao e inicia a embalagem. Essencial para o KPI de 'Tempo Mdio de Separao  Embalagem'.

Marca a sada final do lote do armazm (venda ou consumo). Capturado no lanamento da guia de remessa ou lista de separao.

Por que é importante

Principal evento de fim bem-sucedido. Conclui o rastreio do tempo do lote no armazm e sua disposio final.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining visualiza seus processos reais de inventrio usando dados do Dynamics 365. Ele identifica gargalos como lentido no armazenamento ou separao, sinaliza discrepncias frequentes e expe transferncias ineficientes. Isso ajuda a focar esforos para melhorar a eficincia, reduzir custos e garantir a conformidade.

O Process Mining conecta-se ao seu Microsoft Dynamics 365 para extrair Event Logs de movimentaes e transaes de estoque. Ele usa o seu Lote de Inventrio como case identifier, rastreando cada etapa que um item percorre, do recebimento ao envio. Esses dados permitem reconstruir o fluxo completo do processo para uma anlise detalhada.

Para o Process Mining, voc precisa de Event Logs com case identifier, atividade e timestamp. No inventrio, rastreamos o Lote, a ao e quando ocorreu. Atributos como local ou quantidade trazem Insights mais profundos.

O prazo varia conforme o volume de dados, mas a extrao e o setup levam poucas semanas. Em 4 a 6 semanas, voc j ter os primeiros mapas de processos e gargalos identificados. Os ciclos seguintes so mais rpidos, permitindo melhoria contnua.

Você pode esperar melhorias quantificáveis, como redução no tempo de ciclo de armazenagem, maior precisão de estoque e aceleração na separação e embalagem. O Process Mining ajuda a minimizar o estoque obsoleto, agilizar devoluções e otimizar a utilização do espaço. Em última análise, isso leva à redução de custos operacionais e ao aumento da satisfação do cliente.

Sim, o Process Mining é escalável e benéfico para operações de inventário de todos os tamanhos. Embora organizações maiores possam ter conjuntos de dados mais complexos, até mesmo pequenas empresas podem obter valor significativo ao identificar e otimizar seus processos centrais de inventário. A metodologia aplica-se universalmente, independentemente da escala de uso do Dynamics 365.

Os desafios comuns incluem garantir a completude e a consistência dos dados em diferentes módulos, especialmente em ambientes do Dynamics 365 altamente personalizados. O volume de dados também pode ser um fator, exigindo métodos de extração robustos. Permissões de acesso e compreensão das estruturas das tabelas subjacentes também são considerações importantes durante a fase de configuração.

Embora algum conhecimento técnico seja benéfico para a conexão e transformação inicial dos dados, muitas ferramentas modernas de Process Mining são projetadas para usuários de negócios. Elas oferecem interfaces intuitivas para análise assim que os dados estão prontos. No entanto, um esforço colaborativo entre as partes interessadas do negócio, a TI e, potencialmente, um especialista em Process Mining, geralmente produz os melhores resultados.

As ferramentas de Process Mining so projetadas para lidar com dados reais, que podem conter inconsistncias. Elas identificam lacunas e desvios nos seus Event Logs, que so Insights valiosos sobre a qualidade dos dados. Existem tcnicas para filtrar, corrigir ou imputar dados ausentes para garantir uma anlise precisa.

Otimize a Gesto de Inventrio e Melhore o Fluxo Hoje

Reduza o tempo de ciclo do inventrio em 30% e melhore as taxas de atendimento.

Inicie o Seu Teste Gratuito

Não é necessário cartão de crédito. Configuração em minutos.