Melhore seu Gerenciamento de Incidentes

Seu guia de 6 passos para otimizar a Gestão de Incidentes no Zendesk
Melhore seu Gerenciamento de Incidentes

Otimize a Gestão de Incidentes no Zendesk Support para uma Resolução Rápida

Gerir incidentes com eficácia é vital para a satisfação do usuário. Nossa plataforma revela atrasos ocultos e gargalos que travam a resolução rápida. Identifique ineficiências e receba orientações práticas para agilizar seus processos.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

Mostrar descrição detalhada

Por que a Otimização da Gestão de Incidentes é Crucial para o Seu Negócio

Uma gestão de incidentes eficiente é a base para a entrega de serviços confiáveis e a satisfação do usuário. No acelerado ambiente digital de hoje, qualquer interrupção, por menor que seja, pode escalar rapidamente, afetando as operações, a confiança do cliente e até a conformidade regulatória. Embora o Zendesk Support ofereça uma plataforma robusta para registrar e acompanhar incidentes, o verdadeiro desafio é garantir que eles sejam resolvidos com agilidade. Sem visibilidade clara do fluxo real de trabalho, as organizações sofrem com atrasos ocultos, retrabalhos frequentes e descumprimento de SLAs. Essas ineficiências frustram usuários e agentes, aumentam custos operacionais e prejudicam a reputação da marca. Entender o desempenho real do seu processo não é apenas sobre resolver problemas, é sobre proteger seu negócio de forma proativa.

Como o Process Mining Ilumina seu Fluxo de Incidentes no Zendesk

O Process Mining oferece uma visão poderosa para superar a complexidade dos dados de Gestão de Incidentes. Ao analisar os logs de eventos — que capturam cada interação e mudança de status — o Process Mining reconstrói a jornada real de um incidente, do registro ao fechamento. Essa visão de ponta a ponta revela muito mais do que relatórios padrão. Ela identifica todos os caminhos, incluindo desvios do processo ideal, apontando exatamente onde ocorrem gargalos, reatribuições excessivas ou reaberturas frequentes. Você pode visualizar o tempo de ciclo total por tipo de incidente e comparar o desempenho real com as metas de SLA, transformando dados brutos em insights práticos.

Identificando Áreas de Melhoria na Resolução de Incidentes

Com o Process Mining, você descobre onde agir para melhorar sua gestão no Zendesk. Por exemplo:

  • Transferências Excessivas (Handoffs): Identifique se os incidentes pulam entre grupos de suporte mais do que o necessário, gerando atrasos evitáveis.
  • Atrasos na Resolução: Localize etapas onde o trabalho trava, como entre o diagnóstico e a identificação da solução, indicando necessidade de treinamento ou recursos.
  • Loops de Retrabalho: Descubra por que incidentes são reabertos após serem dados como "Resolvidos", revelando problemas na qualidade da solução ou na confirmação do usuário.
  • Gaps de SLA: Visualize quais categorias ou prioridades falham sistematicamente nos prazos, focando esforços onde o impacto é maior.
  • Análise de Causa Raiz: Conecte padrões de processo a causas comuns para evitar que incidentes se repitam.

Benefícios Tangíveis da Otimização de Processos

Os insights de Process Mining se traduzem em resultados mensuráveis:

  • Redução do Tempo de Ciclo: Acelere a resolução e restaure serviços mais rápido, minimizando o tempo de inatividade.
  • Melhor Adesão ao SLA: Cumpra prazos com consistência, aumentando a satisfação do cliente e evitando multas.
  • Menores Custos Operacionais: Simplifique fluxos e reduza o retrabalho, otimizando o tempo da sua equipe.
  • Satisfação de Usuários e Agentes: Ofereça resoluções ágeis aos usuários e processos menos frustrantes para seus agentes.
  • Cultura de Melhoria Contínua: Monitore o desempenho com base em dados, evoluindo a operação conforme as necessidades do negócio.

Assuma o Controle da sua Gestão de Incidentes

Melhorar a gestão no Zendesk não exige trocar de sistema, mas sim entender sua realidade através do Process Mining. Essa abordagem permite tomar decisões baseadas em fatos, não em suposições. Saia do modo reativo e molde uma operação de suporte ágil e eficiente. Dê o primeiro passo para reduzir seu tempo de ciclo e elevar a qualidade do serviço hoje mesmo.

Gerenciamento de Incidentes Service Desk Operações de TI Aderência ao SLA Análise de causa raiz Resolução do chamado Suporte ao Cliente Melhoria do serviço

Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

A demora na resolução causa downtime e frustração. O ProcessMind revela exatamente onde estão os gargalos e loops de retrabalho. Ao visualizar o fluxo real e as etapas onde o trabalho para, você consegue otimizar processos e treinar agentes de forma certeira.

Falhar nos prazos causa multas e perda de credibilidade. O ProcessMind mapeia os tempos reais contra as metas de SLA, destacando caminhos fora da conformidade e as atividades que causam desvios. Isso permite intervenções diretas para melhorar a adesão e reduzir violações.

Incidentes que pulam entre equipes aumentam o tempo total e o ruído na comunicação. O ProcessMind visualiza todas as reatribuições, expondo padrões de transferências desnecessárias ou o comportamento de "empurrar o problema". Assim, você identifica onde faltam treinamentos ou fluxos claros de escalonamento.

Incidentes que voltam para etapas anteriores indicam erros ou diagnósticos falhos. O ProcessMind mapeia esses loops de retrabalho e identifica causas, como diagnósticos iniciais inadequados. Esse insight ajuda a padronizar procedimentos e elevar as taxas de resolução correta de primeira.

Diferentes interpretações de severidade e prioridade podem fazer com que incidentes críticos atrasem enquanto os menos urgentes são agilizados. Isso gera má alocação de recursos e viola SLAs no Zendesk Support. O ProcessMind revela como os incidentes são realmente priorizados em comparação com as políticas definidas, analisando os atributos e caminhos dos processos. Ele identifica onde ocorrem falhas de classificação, permitindo treinamentos direcionados e o refinamento das políticas de gestão de incidentes.

Chamados passados para especialistas muitas vezes param por longos períodos. O ProcessMind identifica quais equipes são gargalos ao analisar os pontos de transferência e tempos de espera. Ele revela se o atraso é por falta de capacidade ou falha no fluxo, permitindo ajustes precisos na alocação de recursos.

Após a resolução, muitos incidentes ficam abertos esperando confirmação do usuário, o que infla as métricas e retém recursos. O ProcessMind destaca o tempo médio entre o envio da notificação e o recebimento da confirmação. Isso ajuda a identificar se o atraso se deve a falhas de comunicação ou falta de protocolos de follow-up, permitindo ajustes no processo.

Incidentes resolvidos sem tratar a causa raiz geram reincidência e um ciclo de "apagar incêndios". O ProcessMind visualiza a frequência com que sintomas similares reaparecem e como códigos de resolução se ligam a novos chamados. Isso revela falhas na análise de causa raiz, permitindo uma gestão proativa e melhoria contínua.

Muitas vezes, os agentes criam atalhos não oficiais que ignoram etapas críticas. Isso compromete a integridade dos dados e a conformidade. O ProcessMind mapeia o fluxo real e destaca variações do caminho ideal, expondo esses "processos sombra". Assim, a gestão pode entender por que ocorrem e padronizar as práticas ou atualizar os fluxos oficiais.

Gestão ineficiente, com atrasos e retrabalho, aumenta os custos — desde o tempo do agente até multas de SLA. O ProcessMind quantifica esse impacto ao revelar os custos ocultos de cada desvio. Ele aponta onde os recursos são desperdiçados, permitindo cortes de custos através de melhorias focadas.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Reduzir o tempo médio que um incidente permanece aberto melhora diretamente a satisfação do usuário e reduz o impacto operacional. Uma resolução mais rápida garante que serviços críticos sejam restaurados logo, minimizando interrupções na organização.
O ProcessMind mapeia toda a jornada dos incidentes no Zendesk Support, destacando atividades e agentes que causam atrasos. Ele quantifica gargalos, permitindo que as equipes foquem em intervenções para reduzir o tempo de resolução em níveis mensuráveis, como 15-20%.

Cumprir SLAs gera confiança e previsibilidade. Violações causam prejuízos e frustração. O ProcessMind identifica automaticamente cada falha de SLA no Zendesk, apontando exatamente onde e por que ocorrem, ajudando a melhorar a pontualidade em 10% ou mais.

O excesso de transferências entre equipes gera atrasos e perda de informação. O ProcessMind visualiza todos os handoffs no Zendesk, revelando padrões ineficientes e loops entre agentes. Isso permite treinamentos focados para reduzir transferências inúteis em 20%.

O retrabalho, onde um incidente retorna repetidamente a um estado ou agente anterior, consome recursos valiosos e atrasa a resolução final. Eliminar esses loops reduz diretamente os custos operacionais e aumenta a eficiência.
O ProcessMind analisa os caminhos dos incidentes para detectar e quantificar todos os loops de retrabalho no Zendesk Support, identificando atividades ou condições que os ativam. Compreender esses padrões permite redesenhar processos para reduzir o retrabalho em até 25%.

A priorização inconsistente atrasa o que é crítico em favor do que é menos urgente. O ProcessMind revela divergências entre as regras definidas e a prática real no Zendesk, ajudando a aplicar as políticas com rigor e focar os recursos onde eles mais importam.

A demora na transferência para especialistas é um grande gargalo em problemas complexos. O ProcessMind mapeia os tempos de espera e aprovações nessas passagens, permitindo reestruturar o processo para acelerar transferências em 10-15%.

A espera pela confirmação do usuário prolonga o ciclo de vida, mesmo com o trabalho técnico pronto. O ProcessMind mapeia o tempo nesses estados de espera, revelando gargalos e chances de ser mais proativo na comunicação para agilizar o fechamento.

Sem análise de causa raiz, incidentes se repetem, gerando desperdício e instabilidade. O ProcessMind conecta dados de resolução do Zendesk às causas identificadas, mostrando como certas atividades se ligam à reincidência. Isso ajuda a prevenir novos problemas e reduzir o volume de chamados.

Quando agentes ou equipes ignoram os procedimentos oficiais, isso gera inconsistências, riscos de conformidade e resultados imprevisíveis. Garantir a adesão aos processos padrão é vital para o controle e a qualidade.
O ProcessMind descobre automaticamente todos os caminhos reais dos incidentes no Zendesk Support e os compara com os processos ideais documentados. Ele destaca cada desvio, ajudando a reforçar procedimentos operacionais padrão e a mitigar riscos.

Gestão ineficiente infla custos operacionais. O ProcessMind quantifica o consumo de recursos e tempo em cada etapa do ciclo de vida do incidente, revelando ineficiências que pesam no orçamento e embasando ajustes para reduzir o custo total de tratamento.

Resolver incidentes na primeira interação é um indicador essencial de eficiência e satisfação do cliente. Isso reduz custos de acompanhamento e encurta os prazos de resolução.
O ProcessMind analisa os caminhos dos incidentes para identificar padrões de casos que exigem múltiplos contatos versus aqueles resolvidos de primeira no Zendesk Support. Esse insight ajuda a otimizar treinamentos e bases de conhecimento para aumentar o FCR.

Em certos setores, a conformidade regulatória é obrigatória. O ProcessMind demonstra visualmente a execução real contra as regras definidas, sinalizando desvios ou etapas ignoradas e gerando uma trilha auditável para garantir conformidade contínua.

O roteiro de melhoria em 6 etapas para Gerenciamento de Incidentes

1

Baixar o Modelo

O que fazer

Baixe o template de Excel estruturado para dados de Gestão de Incidentes. Isso garante que seus dados do Zendesk se alinhem aos requisitos do ProcessMind.

Por que é importante

Um template padronizado agiliza a preparação dos dados, reduzindo erros e garantindo que todos os detalhes críticos sejam capturados para uma análise precisa.

Resultado esperado

Você terá um template Excel pronto para preencher, adaptado para seus dados de incidentes do Zendesk Support.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Descubra Atrasos Ocultos no Fluxo de Incidentes do Zendesk

O ProcessMind transforma seus dados do Zendesk em visualizações interativas, mostrando os caminhos reais dos incidentes. Identifique exatamente onde ocorrem os gargalos e descubra oportunidades para acelerar a resolução.
  • Visualize o fluxo real de incidentes do Zendesk
  • Identifique gargalos exatos na resolução
  • Acelere o tempo de resolução de incidentes
  • Garanta a conformidade do SLA e aumente a satisfação
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Eleve sua Gestão de Incidentes

Estes resultados mostram as melhorias mensuráveis que as empresas geralmente alcançam ao aplicar o Process Mining aos fluxos de gestão de incidentes do Zendesk Support. Ao analisar cada "ID de Incidente" da criação à resolução, gargalos críticos e ineficiências são identificados, resultando em tempos de resolução significativamente menores e maior confiabilidade do serviço.

0 %
Resolução de incidentes mais rápida

Redução no tempo médio de ciclo

Agilize seu processo de resolução de incidentes, identificando e eliminando gargalos para reduzir significativamente o tempo desde o registro até o fechamento. Isso aumenta a satisfação do usuário e a eficiência operacional.

0 %
Conformidade aprimorada com SLA

Melhoria na taxa de adesão ao SLA

Identifique as causas raiz de violações de SLA e implemente melhorias direcionadas para garantir que mais incidentes sejam resolvidos dentro dos prazos. Isso gera confiança e cumpre compromissos de serviço.

0 %
Menos Transferências

Redução em transferências por incidente

Otimize o roteamento e os caminhos de transferência de conhecimento para reduzir transferências desnecessárias entre equipes ou agentes. Isso acelera a resolução e minimiza erros.

0 %
Resolução no Primeiro Contato Impulsionada

Aumento na taxa de FCR

Resolva problemas já no primeiro contato ao equipar agentes com melhores ferramentas. Isso eleva a satisfação do cliente e reduz a carga operacional total.

0 %
Taxas de Retrabalho Reduzidas

Redução em atividades repetidas

Descubra e elimine loops de retrabalho onde incidentes são reabertos após tentativas de resolução. Isso evita desperdício de esforço, economiza custos e agiliza o fechamento final do incidente.

Os resultados variam de acordo com as especificidades do seu processo, a qualidade dos dados existentes e o contexto organizacional. Os números apresentados aqui ilustram melhorias típicas observadas em diversas implementações.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador único gerado pelo sistema para cada ticket de incidente.

Por que é importante

Este é o identificador essencial que conecta todos os eventos a um único incidente, permitindo rastrear todo o ciclo de vida e analisar a performance do processo com precisão.

A data e hora exatas em que a atividade ocorreu.

Por que é importante

Os carimbos de data/hora fornecem o contexto cronológico de todas as atividades, permitindo o cálculo de durações, a identificação de gargalos e a análise de performance do processo ao longo do tempo.

O status do ticket de incidente no momento do evento, como 'Aberto', 'Pendente' ou 'Resolvido'.

Por que é importante

Rastrear mudanças de status é a chave para entender o progresso do processo, identificar tempos de espera e definir os pontos de início e fim do ciclo de vida do incidente.

O agente de suporte individual atualmente atribuído para tratar o incidente.

Por que é importante

Identifica o agente responsável, permitindo analisar a carga de trabalho e rastrear transferências, essencial para localizar ineficiências.

A equipe ou grupo de suporte atualmente atribuído ao incidente.

Por que é importante

Rastreia a responsabilidade da equipe, o que é essencial para analisar transferências entre times, identificar gargalos específicos e medir tempos de fila.

O nível de prioridade atribuído ao incidente, como 'Baixa', 'Normal', 'Alta' ou 'Urgente'.

Por que é importante

Este atributo é crucial para segmentar análises, avaliar a eficácia da priorização e monitorar a conformidade de SLA para diferentes níveis de urgência.

O canal pelo qual o incidente foi inicialmente reportado, como 'E-mail', 'Web' ou 'API'.

Por que é importante

Ajuda a analisar o volume e o desempenho por origem, permitindo melhorias focadas em canais específicos e na alocação de recursos.

O status atual do Acordo de Nível de Serviço (SLA) para o incidente.

Por que é importante

Mede o desempenho em relação aos compromissos de serviço, permitindo analisar falhas de SLA e monitorar a conformidade proativamente.

O timestamp que indica quando uma atividade foi concluída.

Por que é importante

Permite calcular durações de atividades e tempos de espera, base fundamental para análise de gargalos e identificação de atrasos.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Marca o início do ciclo de vida quando um ticket é criado. Capturado pelo log de auditoria, serve como o ponto de partida de cada caso.

Por que é importante

Esta é a atividade inicial principal. Analisar o tempo deste evento para os outros é crucial para medir a duração total do ciclo de vida do ticket e os tempos de resposta iniciais.

Esta atividade ocorre quando um ticket é atribuído a um agente específico. É um evento explícito registrado no histórico de auditoria e significa que um indivíduo assumiu a responsabilidade.

Por que é importante

Este marco é essencial para medir o tempo até a primeira atribuição e serve de base para analisar transferências, retrabalho e taxas de Resolução no Primeiro Contato (FCR).

Indica que o agente começou a trabalhar no incidente. Geralmente é inferido quando o status muda de 'novo' para 'aberto', marcando o início da fase de diagnóstico.

Por que é importante

Este evento marca a transição da fila para o trabalho ativo. O tempo que os tickets passam no status 'novo' antes de irem para 'aberto' é uma métrica essencial para o tempo de resposta inicial.

Ocorre quando a responsabilidade pelo ticket é passada para outro agente ou grupo após a primeira atribuição. Evento rastreado no histórico de auditoria.

Por que é importante

Reatribuições são críticas para analisar transferências e retrabalho. Uma alta frequência de reatribuições geralmente indica erro no roteamento inicial, problemas complexos ou gargalos no processo.

Este marco importante ocorre quando um agente implementa uma solução e marca o ticket como 'resolvido'. É uma ação explícita, capturada como mudança de status no log de auditoria.

Por que é importante

Esta é a principal atividade de resolução e um ponto crítico para medir o tempo de resolução. O tempo entre este evento e o 'Incidente Fechado' representa o período de confirmação do usuário ou fechamento automático.

Marca o encerramento definitivo quando o ticket é fechado. No Zendesk, isso costuma ser automático após um tempo da resolução e é registrado como mudança final de status.

Por que é importante

Esta é a atividade final definitiva do processo. A duração total é calculada desde 'Incidente Criado' até este evento, fornecendo uma visão ponta a ponta do tempo de ciclo.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining utiliza seus dados do Zendesk para visualizar o fluxo real de incidentes, revelando desvios, gargalos e loops de retrabalho. Isso ajuda a identificar causas raiz de atrasos e ineficiências, resultando em resoluções mais rápidas e melhor qualidade de serviço. Ele oferece uma visão objetiva e baseada em dados das suas operações.

Você precisa principalmente de Event Logs detalhando cada passo do incidente, incluindo ID, descrição da atividade, carimbo de data/hora e o autor envolvido. Os campos principais do Zendesk costumam ser ID do ticket, mudanças de status e de responsável, comentários e carimbos de criação, atualização e resolução. Esses dados permitem que a ferramenta de Process Mining reconstrua a jornada completa do incidente.

Você pode esperar tempos de resolução acelerados e melhor adesão ao SLA ao identificar e eliminar ineficiências. O Process Mining ajuda a reduzir transferências excessivas, minimizar ciclos de retrabalho e padronizar a priorização, resultando em um tratamento mais eficiente. No fim, isso aumenta a satisfação do usuário e a consistência operacional.

A configuração inicial e extração levam de alguns dias a duas semanas. Os primeiros insights surgem rápido após a modelagem. Uma análise completa e o plano de melhorias costumam levar algumas semanas.

Conhecimentos básicos de extração de dados (SQL ou APIs do Zendesk) ajudam a obter os logs. O ProcessMind oferece uma interface intuitiva para análise, mas entender conceitos de processos é uma vantagem. Algum suporte técnico pode ser necessário na conexão inicial.

Sim, o Process Mining é muito eficaz em descobrir 'processos paralelos', que são formas não oficiais de tratar incidentes fora dos procedimentos padrão. Ao visualizar os caminhos reais através dos dados do Zendesk, ele destaca desvios do modelo ideal de processo. Isso traz transparência e conformidade para a gestão de incidentes.

O Process Mining identifica com precisão onde e por que ocorrem as violações de SLA no seu workflow de gestão de incidentes. Ele aponta atividades específicas, atrasos ou transferências que contribuem para a perda de prazos. Ao destacar esses gargalos no caminho crítico, permite intervenções direcionadas para aumentar suas taxas de adesão ao SLA.

A segurança dos dados é prioridade. As ferramentas de Process Mining oferecem anonimização e armazenamento seguro. Você mantém o controle total e a conformidade com as regulamentações de privacidade durante toda a análise.

Ao eliminar retrabalho e transferências desnecessárias, o Process Mining reduz o esforço manual e os recursos gastos por incidente. Isso se traduz em menores custos operacionais, permitindo que sua equipe trate mais chamados com a mesma estrutura.

Embora identificar gargalos seja um ponto forte, o Process Mining oferece muito mais. Ele pode analisar a utilização de recursos, descobrir violações de conformidade, medir variações do processo e prever resultados futuros. Ele oferece uma visão holística da sua gestão de incidentes, indo muito além de apenas encontrar atrasos.

Otimize a Gestão de Incidentes e Resolva Mais Rápido Hoje

Reduza o MTTR em 35%, elimine incidentes recorrentes e aumente a satisfação.

Inicie o Seu Teste Gratuito

Sem cartão de crédito, comece a melhorar em minutos