Melhore seu Purchase to Pay - Pedido de Compra

Seu guia em 6 etapas para otimizar o P2P de Pedidos de Compra no NetSuite
Melhore seu Purchase to Pay - Pedido de Compra

Otimize o processamento de Pedidos de Compra no NetSuite para aumentar a eficiência

Processos de compras complexos costumam esconder gargalos que geram atrasos caros e riscos de conformidade. Nossa plataforma ajuda você a localizar as ineficiências exatas, da requisição inicial ao recebimento das mercadorias. Fornecemos ações claras e práticas para simplificar suas operações e conquistar ganhos significativos em velocidade e conformidade.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

Mostrar descrição detalhada

Entenda e otimize seu processo de Pedido de Compra no NetSuite

O processo de Procure-to-Pay (P2P) é a espinha dorsal de uma área de Compras eficiente — e, no centro dele, está o Pedido de Compra. No NetSuite, o ciclo de vida de um Pedido de Compra, da requisição inicial ao recebimento de mercadorias, é uma sequência complexa de atividades que envolve várias áreas e pessoas envolvidas. Um gerenciamento ineficiente traz impactos reais: atrasos no pagamento a fornecedores, aumento de custos operacionais, desgaste no relacionamento com fornecedores e riscos de conformidade. Erros manuais e desvios de fluxo muitas vezes passam despercebidos, criando gargalos ocultos que afetam toda a cadeia de suprimentos e a saúde financeira. Gerenciar e otimizar o Pedido de Compra é fundamental para manter o caixa saudável, garantir a disponibilidade dos produtos no prazo e alcançar excelência operacional.

Como o Process Mining revela gargalos em Pedidos de Compra

O Process Mining oferece uma lente poderosa para analisar como o seu processo de Pedido de Compra realmente funciona no NetSuite. Em vez de se basear em suposições ou opiniões, ele extrai dados do Event Log do seu sistema e reconstrói a sequência real de cada Pedido de Compra. Ao definir o Case Identifier como 'Purchase Order', você passa a acompanhar cada pedido à medida que ele avança por atividades como 'Purchase Requisition Created', 'Purchase Order Approved', 'Purchase Order Sent to Vendor' e 'Goods Receipt Posted'. O resultado é um mapa visual, orientado por dados, do seu processo, mostrando exatamente onde os pedidos ficam parados, quais caminhos fora do padrão ocorrem e quanto tempo é gasto em cada atividade.

Essa capacidade analítica é crucial para entender o verdadeiro tempo de ciclo de Procure-to-Pay - Pedido de Compra. É possível identificar gargalos específicos, como aprovações prolongadas em determinados departamentos ou aprovadores, atrasos entre 'Purchase Order Confirmed by Vendor' e 'Goods Receipt Initiated', ou excesso de eventos 'Purchase Order Changed' — sinal de planejamento inicial deficiente. O Process Mining também evidencia desvios do fluxo esperado, revelando por que alguns pedidos pulam aprovações padrão ou entram em ciclos de retrabalho. Esses insights empíricos são essenciais para uma otimização de processo eficaz no NetSuite, permitindo abandonar suposições e tratar as causas raiz com precisão.

Onde melhorar o processo de Pedido de Compra

Ao aplicar Process Mining aos dados de Pedido de Compra no NetSuite, normalmente surgem alguns pontos críticos de melhoria:

  • Otimização do Workflow de Aprovação: Identifique etapas em que os pedidos ficam sistematicamente parados em aprovação. Isso pode indicar matriz de aprovação ineficiente, ausência de roteamento automático ou pessoas específicas se tornando gargalos. Otimizar esse Workflow pode reduzir significativamente o tempo de ciclo de Procure-to-Pay - Pedido de Compra.
  • Eficiência no Recebimento de Mercadorias: Analise o intervalo entre o pedido confirmado/enviado e o recebimento e lançamento efetivos. Atrasos aqui impactam os níveis de estoque, a programação de produção e, por fim, a satisfação do cliente. O Process Mining ajuda a entender os fatores por trás desses atrasos, seja o lead time do fornecedor, os processos internos de recebimento ou erros de lançamento de dados.
  • Conformidade e desvios: Detecte casos em que Pedidos de Compra não seguem a política de compras — como pedidos sem requisição ou sem aprovações adequadas. Identificar esses desvios permite reforçar a conformidade e mitigar riscos financeiros e operacionais.
  • Análise de desempenho de fornecedores: Obtenha visibilidade sobre prazos e confiabilidade dos fornecedores a partir dos eventos 'Purchase Order Sent to Vendor' e 'Goods Receipt Posted'. Esses dados são valiosos para decisões de sourcing estratégico e para melhorar o relacionamento com fornecedores.

Resultados mensuráveis com a otimização

Usar Process Mining de forma proativa para analisar e aprimorar o processo de Procure-to-Pay - Pedido de Compra no NetSuite traz benefícios concretos e mensuráveis:

  • Redução do tempo de ciclo: Reduza significativamente o tempo de ponta a ponta, da criação da requisição ao recebimento, liberando capital de giro e acelerando a disponibilidade de produtos.
  • Economia de custos: Ao eliminar retrabalho, reduzir esforço manual e evitar atrasos, sua organização corta custos operacionais. Maior conformidade também diminui riscos financeiros por compras não autorizadas.
  • Mais eficiência: Workflows mais enxutos e decisões automatizadas, orientadas por insights de Process Mining, aumentam a eficiência da área de Compras e funções relacionadas.
  • Conformidade e governança fortalecidas: Entender a execução real do processo permite aplicar políticas internas e requisitos externos com mais rigor, reduzindo riscos de auditoria.
  • Melhor relação com fornecedores: Processamento mais rápido e comunicação mais clara, viabilizados por fluxos otimizados, melhoram o relacionamento com seus fornecedores.

Como começar a otimizar o processo de Pedido de Compra

A jornada para otimizar o processo de Procure-to-Pay - Pedido de Compra no NetSuite começa entendendo o estado atual com base em dados. O Process Mining fornece essa base, com insights claros e acionáveis sobre como melhorar suas operações de compras. Ao adotar essa abordagem, você transforma ineficiências em vantagens estratégicas e garante que os Pedidos de Compra fluam de forma contínua e eficaz no seu ambiente NetSuite.

Compra ao Pagamento - Pedido de Compra Processo de compras Ciclo de vida do Pedido de Compra Workflow de Compras Workflows de Aprovação Gestão de Fornecedores Redução de lead time Gestão de estoque Time de compras

Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Atrasos nas aprovações de pedidos de compra impactam diretamente a eficiência operacional e levam à perda de prazos de entrega, podendo tensionar a relação com fornecedores. Essa lentidão imobiliza capital de giro e posterga compras críticas.
O ProcessMind analisa o ciclo de vida de Purchase to Pay - Pedido de Compra no NetSuite para mapear cada etapa de aprovação. Ele mostra onde os POs travam, quais aprovadores costumam causar atrasos e quais caminhos de aprovação são mais ineficientes, permitindo melhorias direcionadas no workflow.

Pedidos de Compra criados fora das políticas estabelecidas, ou sem a devida requisição e aprovação, geram riscos relevantes de conformidade e exposição financeira. Essa falta de controle resulta em gastos sem governança e impede o aproveitamento de descontos negociados.
A ProcessMind usa dados de eventos do NetSuite para rastrear o caminho exato de cada fluxo de Compra ao Pagamento - Pedido de Compra. Ela revela casos em que pedidos de compra pulam etapas críticas de aprovação, são criados sem requisição ou se desviam dos procedimentos padrão, evidenciando padrões de não conformidade.

A variabilidade nos lead times dos fornecedores torna o planejamento de estoque e a programação da produção extremamente desafiadores, causando faltas, pedidos de urgência ou custos elevados de armazenagem. Essa imprevisibilidade reduz a capacidade de resposta operacional.
Ao analisar o tempo decorrido entre "Pedido de Compra enviado ao fornecedor" e "Recebimento de mercadorias lançado" para cada Pedido de Compra dentro do fluxo de Procure to Pay (P2P) no NetSuite, a ProcessMind mede com precisão e gera benchmarks de lead time por fornecedor. Isso revela quais fornecedores atrasam com frequência e ajuda a otimizar a seleção de fornecedores.

Um volume alto de alterações em pedidos de compra após a criação ou aprovação inicial aponta problemas nas etapas anteriores, gerando retrabalho, risco de erro e atrasos no ciclo de compras. Isso consome recursos valiosos e aumenta o custo de processamento.
O ProcessMind rastreia cada atividade "Purchase Order Changed" dentro do processo de Compra a Pagamento - Pedido de Compra no NetSuite. Ele quantifica a frequência das alterações, identifica os pontos mais comuns de modificação e aponta as causas raiz, permitindo redesenhar o processo para minimizar alterações desnecessárias.

Atrasos ou falhas no registro do recebimento de mercadorias impactam diretamente a acurácia do estoque, podem reter pagamentos a fornecedores e criar gargalos nas etapas seguintes do processo Purchase to Pay. Isso gera ineficiências operacionais e divergências.
O ProcessMind mapeia toda a jornada de "Goods Receipt Initiated" a "Goods Receipt Posted" para cada Purchase to Pay - Pedido de Compra no NetSuite. Ele destaca etapas ou locais específicos onde os atrasos acontecem, revelando ineficiências e oportunidades para um recebimento mais rápido e preciso.

Quando colaboradores pulam etapas definidas do processo de Procure to Pay (P2P), surgem ineficiências, aumenta o risco de erro e o rastro de auditoria fica inconsistente. Esses caminhos paralelos minam a padronização e o controle do processo.
A ProcessMind descobre automaticamente todos os caminhos reais do processo de Procure to Pay (P2P) - Pedido de Compra no NetSuite. Ela destaca visualmente os desvios do "caminho ideal", mostrando onde e por que soluções de contorno estão sendo usadas e qual é o impacto na eficiência e na conformidade.

Alguns departamentos ou centros de custo geram atrasos recorrentes no processo Purchase to Pay - Pedido de Compra, criando gargalos que afetam a velocidade geral das aquisições. Isso gera desequilíbrio de carga de trabalho e frustração entre as áreas.
Ao analisar os atributos "Department" e "Cost Center" em relação às durações das atividades no NetSuite, o ProcessMind identifica quais unidades organizacionais contribuem de forma desproporcional para os atrasos. Ele revela gargalos específicos por departamento que travam o fluxo dos Pedidos de Compra.

Rejeições frequentes de Pedidos de Compra geram retrabalho relevante para solicitantes e aprovadores, alongando o tempo total de processamento. Isso indica problemas na qualidade da solicitação inicial, diretrizes pouco claras ou critérios de aprovação muito rígidos.
O ProcessMind analisa os atributos "Approval Status" e "Approver" no processo Purchase to Pay - Purchase Order no NetSuite. Ele quantifica taxas de rejeição, identifica motivos recorrentes e localiza em que etapas ocorrem as rejeições, ajudando a melhorar a taxa de aprovação na primeira tentativa.

Métricas de desempenho como lead time, ciclos de aprovação ou conformidade podem variar bastante entre categorias de compra. Ignorar essas diferenças é perder oportunidades de otimização e economia.
Usando o atributo "Purchase Category", o ProcessMind segmenta e analisa o processo de Purchase to Pay - Pedido de Compra no NetSuite por categoria. Destaca quais categorias sofrem com lead time maior, mais retrabalho ou problemas de conformidade, orientando melhorias específicas.

Sem visibilidade clara e em tempo real sobre o status e o andamento dos Pedidos de Compra, fica difícil identificar problemas de forma proativa, gerenciar expectativas ou tomar decisões informadas. Isso leva a ações reativas e a pontos cegos na operação.
A ProcessMind oferece uma visão de ponta a ponta do fluxo de Procure to Pay (P2P) - Pedido de Compra no NetSuite. Ela disponibiliza Dashboards e análises em tempo real, dando aos responsáveis visibilidade total sobre o status atual, gargalos e tendências de performance em todos os Pedidos de Compra ativos.

Um acúmulo na fila ou uma execução lenta da inspeção de qualidade após o recebimento de mercadorias pode travar a conclusão final do pedido de compra, atrasando a disponibilidade dos itens para uso ou venda. Isso impacta processos posteriores e a rotatividade do estoque.
O ProcessMind acompanha o tempo entre "Quality Inspection Performed" e "Goods Receipt Posted" para cada Pedido de Compra no processo de Compra a Pagamento no NetSuite. Isso revela gargalos na etapa de inspeção, permitindo otimizar recursos e agilizar o fluxo.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Aprovações demoradas atrasam compras, impactando prazos de projetos e o estoque. O objetivo aqui é reduzir o tempo do rascunho até a aprovação final do Pedido de Compra, garantindo aquisições mais rápidas. Isso significa acesso mais ágil a bens e serviços, melhor fluxo operacional e menos risco de ruptura na cadeia de suprimentos. O ProcessMind identifica exatamente os gargalos e atrasos no workflow de aprovação de Pedidos de Compra no NetSuite. Ao mapear os caminhos reais, destaca onde os POs travam, quem são os gargalos e oportunidades de automação ou aprovações em paralelo, gerando economia de tempo mensurável.

Compras não autorizadas e fora de política elevam custos, geram não conformidade com fornecedores e aumentam os riscos financeiros. Este objetivo busca garantir que todos os Pedidos de Compra (POs) sigam rigorosamente as políticas de compras da organização, mantendo o controle dos gastos e do relacionamento com os fornecedores. Isso fortalece a governança financeira e a gestão de riscos. A ProcessMind detecta automaticamente desvios das políticas padrão de Procure to Pay (P2P) no NetSuite. Identifica casos de compras fora de política, fornecedores não aprovados ou etapas de aprovação ignoradas, permitindo treinamentos direcionados ou ações de reforço para alcançar 100% de conformidade.

Prazos de entrega imprevisíveis dos fornecedores atrapalham a gestão de estoque e a programação da produção, levando a faltas ou excesso de estoque. Atingir esse objetivo significa melhorar as previsões e reduzir a variabilidade nas datas de entrega, otimizando os níveis de estoque e o planejamento operacional. A ProcessMind analisa o lead time real dos Pedidos de Compra (POs), do "Enviado ao fornecedor" até o "Recebimento de mercadorias lançado", para diversos fornecedores e categorias no NetSuite. Ela identifica fornecedores pouco confiáveis ou padrões de entrega inconsistentes, permitindo uma seleção e negociação mais informadas e, assim, maior previsibilidade nas entregas.

Mudanças frequentes em Pedidos de Compra geram retrabalho, erros e atrasos ao longo do processo de Purchase to Pay. A meta é reduzir alterações após a aprovação, sinalizando solicitações iniciais mais assertivas e melhor planejamento a montante. Isso torna a operação mais fluida e diminui o esforço administrativo. O ProcessMind mapeia o ciclo de vida de cada Pedido de Compra no NetSuite, destacando onde e por que as mudanças acontecem. Ele identifica gatilhos comuns, como erros na etapa inicial ou falta de clareza, permitindo medidas preventivas e redução de 15–20% no volume de mudanças.

Processos de recebimento de mercadorias lentos ou propensos a erros podem atrasar a disponibilidade de estoque, dificultar a conferência de faturas e impactar o fluxo de caixa. Este objetivo foca em acelerar o tempo entre a chegada física dos itens e a atualização no sistema, garantindo registros de estoque e reconciliação financeira em tempo hábil. Isso melhora a eficiência operacional e a precisão dos dados. A ProcessMind visualiza o subprocesso de "Goods Receipt Initiated" a "Goods Receipt Posted" no NetSuite, identificando atrasos e gargalos. A plataforma aponta etapas manuais, problemas de sistema ou restrições de recursos que contribuem para a lentidão, possibilitando o redesenho do processo para reduzir o tempo de recebimento em 25%.

Soluções de contorno e desvios dos procedimentos padrão de Procure to Pay (P2P) aumentam riscos, reduzem o controle e podem gerar não conformidade ou ineficiências. Este objetivo garante que todos os Pedidos de Compra sigam o caminho definido e otimizado, promovendo consistência e responsabilidade. Isso fortalece os controles internos e reduz o risco operacional. A ProcessMind descobre automaticamente todas as variantes reais do processo de Pedido de Compra no NetSuite. Ela destaca os desvios do caminho ideal, revela onde e por que as soluções de contorno ocorrem e viabiliza a análise de causa raiz e ações corretivas para garantir o cumprimento do processo padrão.

Atrasos nas passagens entre áreas — como entre quem requisita e compras, ou entre compras e financeiro — podem desacelerar significativamente todo o processo de Pedido de Compra. Este objetivo busca tornar essas transições mais fluidas, garantindo fluxo de informação sem atritos e conclusão mais rápida. Isso melhora a velocidade geral do processo e a colaboração entre áreas. O ProcessMind visualiza o processo de Pedido de Compra ponta a ponta no NetSuite, mostrando claramente o tempo de espera em cada ponto de passagem entre departamentos. Ele identifica pontos específicos que viram gargalos, permitindo melhorias direcionadas em comunicação, automação ou definição de papéis para reduzir os atrasos em 20%.

Altas taxas de rejeições ou reenvios de Pedidos de Compra indicam problemas a montante, causando retrabalho, frustração e atrasos. O objetivo é melhorar a qualidade das submissões iniciais de PO, garantindo que atendam aos requisitos já na primeira tentativa. Isso aumenta a eficiência e reduz a carga administrativa. O ProcessMind analisa logs de eventos no NetSuite para identificar motivos e etapas mais comuns de rejeição. Ele revela padrões em POs rejeitados, como falta de informações ou categorização incorreta, permitindo treinamentos ou melhorias sistêmicas para reduzir as rejeições em 15%.

Categorias de compra diferentes, como hardware de TI ou materiais de escritório, costumam ter fluxos e gargalos próprios. O objetivo aqui é identificar e otimizar ineficiências específicas de cada categoria, ajustando as melhorias para gerar o máximo impacto. Isso resulta em uso mais eficiente dos recursos e melhor gestão por categoria. O ProcessMind permite filtrar e analisar processos de Pedido de Compra pela "Purchase Category" no NetSuite. Ele revela gargalos ou desvios particulares de cada categoria, viabilizando otimizações sob medida e ganhos de eficiência de até 25% em categorias de alto volume.

A visibilidade limitada do status em tempo real dos Pedidos de Compra dificulta a gestão proativa e a tomada de decisão, gerando atrasos e oportunidades perdidas. Este objetivo é dar aos stakeholders uma visão clara e atualizada de todo o processo de Purchase to Pay (P2P). Isso acelera a resolução de problemas e melhora o planejamento estratégico. O ProcessMind oferece uma representação visual e dinâmica de todos os Pedidos de Compra em andamento e seu status no NetSuite. Permite acompanhar POs individualmente, identificar atrasos antes de ocorrerem e obter insights em tempo real sobre o desempenho do processo, viabilizando uma gestão proativa.

Atrasos nas inspeções de qualidade após o recebimento podem reter estoque, impactar a produção ou atrasar o pagamento aos fornecedores. Este objetivo busca encurtar o tempo entre o recebimento e a conclusão das verificações de qualidade necessárias, garantindo disponibilidade mais rápida de itens conformes. Isso melhora o giro de estoque e o fluxo da cadeia de suprimentos como um todo. O ProcessMind mede com precisão a duração da atividade "Quality Inspection Performed" dentro do processo de Pedido de Compra no NetSuite. Ele identifica fatores que contribuem para atrasos, como alocação de recursos ou etapas do processo, permitindo melhorias direcionadas para reduzir o tempo de inspeção em 10%.

O caminho de melhoria em 6 etapas para Compra ao Pagamento - Pedido de Compra

1

Baixe o Template de Dados

O que fazer

Baixe o Template de Excel pré-estruturado, feito para dados de Purchase to Pay. Ele indica quais campos são necessários para a análise.

Por que é importante

Usar a estrutura de dados correta desde o início garante um processamento mais preciso e eficiente depois. Isso simplifica a preparação dos dados e evita retrabalho.

Resultado esperado

Um template de Excel pronto para preenchimento com os dados do seu processo de Pedido de Compra.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Descubra eficiências ocultas no processamento de Pedidos de Compra no NetSuite

O ProcessMind transforma seus dados brutos de Pedidos de Compra do NetSuite em insights visuais claros. Você vai localizar exatamente os gargalos e as falhas de conformidade, revelando caminhos diretos para otimizar suas compras.
  • Visualize o fluxo real do processo de Pedido de Compra no NetSuite
  • Identifique gargalos no Pedido de Compra e riscos de conformidade
  • Detectar atividades de Pedido de Compra não conformes
  • Otimizar o tempo de ciclo do Pedido de Compra e o uso de recursos
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Resultados reais com a otimização de Pedidos de Compra

Ao aplicar Process Mining aos dados de Pedido de Compra no NetSuite, as organizações obtêm insights claros sobre ineficiências e gargalos. Esses resultados representam melhorias tangíveis e comuns alcançadas com a otimização de processos orientada por dados.

0 %
Aprovações de Pedido de Compra mais rápidas

Tempo de ciclo de aprovação reduzido

Identifique e elimine gargalos nos seus workflows de aprovação de Pedidos de Compra, acelerando significativamente o processamento.

0 %
Conformidade Aprimorada

Maior conformidade com o processo

Garanta que seu processo de Purchase to Pay siga rigorosamente as políticas de compras, minimizando desvios não autorizados e reduzindo riscos de conformidade.

0 %
Redução de retrabalho em Pedidos de Compra

Redução na taxa de alterações de pedido

Identifique as causas-raiz das alterações frequentes de Pedidos de Compra, reduzindo retrabalho manual, aumentando a eficiência e cortando custos operacionais.

0 %
Maior confiabilidade dos fornecedores

Maior taxa de entrega no prazo

Obtenha insights claros e orientados por dados sobre o desempenho dos fornecedores para negociar melhores condições e garantir recebimento ágil dos itens, aumentando a previsibilidade da cadeia de suprimentos.

0 %
Entrada de mercadorias acelerada

Recebimento de mercadorias mais rápido

Simplifique e acelere o processo crítico de recebimento de mercadorias, reduzindo tempos de estocagem e melhorando o fluxo operacional como um todo.

0 %
Redução de compras fora de contrato

Redução de compras não autorizadas

Detecta e reduz automaticamente compras feitas fora dos canais aprovados, elevando a conformidade com contratos e gerando economia significativa.

Os resultados reais podem variar conforme a complexidade do seu processo, a qualidade dos dados e o escopo da implementação. Os números citados refletem melhorias típicas observadas em diversas organizações.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador único do Pedido de Compra, que funciona como o ID principal do case para acompanhar todo o ciclo de compras.

Por que é importante

Este é o identificador essencial do caso, que permite reconstruir e analisar todo o ciclo de vida de cada Purchase Order.

O nome da etapa ou ação de negócio que ocorreu dentro do processo de Pedido de Compra.

Por que é importante

Define as etapas no mapa do processo, permitindo visualizar e analisar o fluxo, as variantes e a conformidade.

A data e hora precisas em que a atividade ocorreu.

Por que é importante

Este atributo é crucial para calcular todas as métricas baseadas em tempo, como tempos de ciclo e durações, fundamentais para identificar atrasos no processo.

O nome do usuário que executou a atividade.

Por que é importante

Atribui atividades a usuários específicos, permitindo analisar a carga de trabalho, performance e aderência às políticas de autorização.

O nome do departamento associado ao Pedido de Compra.

Por que é importante

Permite analisar o processo por departamento, ajudando a identificar gargalos, ineficiências e padrões de gasto específicos de cada área.

O nome do fornecedor de quem os bens ou serviços estão sendo adquiridos.

Por que é importante

Permite analisar o desempenho por fornecedor, incluindo prazos de entrega e confiabilidade, ponto-chave para otimizar a cadeia de suprimentos.

O status atual ou final do Pedido de Compra.

Por que é importante

Fornece um retrato do estado do Pedido de Compra, permitindo analisar resultados como rejeições ou encerramentos e apoiar KPIs relacionados a falhas de aprovação.

O valor monetário total do Pedido de Compra.

Por que é importante

Permite analisar financeiramente o processo de compras, identificando como o valor do PO impacta o tempo de ciclo, os caminhos de aprovação e a conformidade.

A classificação dos bens ou serviços adquiridos, como Hardware de TI, Serviços de Marketing ou Materiais de Escritório.

Por que é importante

Permite analisar a eficiência do processo por categoria de gasto, ajudando a identificar quais tipos de compras são mais ineficientes ou não conformes.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Esta atividade indica a solicitação formal de bens ou serviços, dando início ao processo de compras. No NetSuite, isso é registrado quando um novo registro de transação de Requisição de Compra é criado e salvo.

Por que é importante

Como ponto de partida típico do processo, essa atividade é crucial para analisar o tempo de ciclo ponta a ponta e identificar "maverick buying" (compras fora de política) quando é ignorada.

Esta atividade sinaliza a criação do documento formal de Pedido de Compra (PO), que é o caso central desta análise. No NetSuite, isso é registrado com a criação do registro de transação do PO, seja manualmente, seja a partir de uma Requisição de Compra aprovada.

Por que é importante

Isso marca uma etapa crítica em que a solicitação se torna um compromisso formal de pedido. Serve como um marco importante e também pode ser o início do processo para POs diretos, o que é relevante para o monitoramento de conformidade.

Representa a autorização final e oficial do Pedido de Compra, permitindo seu envio ao fornecedor. É um marco importante capturado quando o campo 'Approval Status' do Pedido de Compra é atualizado para 'Approved'.

Por que é importante

Este é um marco crítico para calcular o tempo de ciclo de aprovação e identificar gargalos na cadeia de aprovação. Atrasos aqui impactam diretamente o lead time de compras.

Esta atividade representa o recebimento físico das mercadorias pedidas no Pedido de Compra (PO). É um evento explícito no NetSuite, registrado quando uma transação 'Item Receipt' é criada e vinculada à linha específica do PO.

Por que é importante

Este é um marco crítico que marca o fim do ciclo de entrega do fornecedor. É essencial para calcular as taxas de entrega no prazo e o lead time total.

Uma fatura de fornecedor (Vendor Bill) foi recebida e lançada no NetSuite, vinculada ao Pedido de Compra. Essa é uma transação explícita que registra formalmente a obrigação pelos bens ou serviços recebidos.

Por que é importante

Esta atividade marca a transição do processo de compras para Contas a Pagar. Analisar o tempo entre o recebimento de mercadorias e o faturamento evidencia possíveis atrasos no processamento financeiro.

O Pedido de Compra está oficialmente encerrado, ou seja, não são esperados novos recebimentos ou contas a lançar. Isso é inferido quando o status do Pedido de Compra muda para 'Closed', o que pode acontecer automaticamente após ser totalmente faturado e recebido, ou manualmente.

Por que é importante

Esta atividade marca o encerramento operacional do ciclo de vida do Pedido de Compra (PO). Confirma que o pedido foi totalmente atendido e processado, servindo como ponto final para a análise de tempo de ciclo.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

Process Mining analisa seus dados de Pedido de Compra no NetSuite para visualizar o fluxo real do processo. Identifica gargalos, lacunas de conformidade e ineficiências, como aprovações demoradas ou compras não autorizadas. Esses insights permitem decisões orientadas por dados para enxugar operações e reduzir custos.

Para minerar com eficácia o seu processo de Purchase Order, precisamos principalmente de Event Logs do NetSuite. Isso inclui a criação do pedido de compra, etapas de aprovação, mudanças de status, recebimento de mercadorias e conciliação de faturas, junto com os timestamps e o usuário responsável por cada evento. Os logs de transações e de auditoria do NetSuite normalmente contêm essas informações.

Após a extração dos dados e a configuração inicial, normalmente você começa a ver insights preliminares do processo em poucas semanas. O prazo exato depende da complexidade e do volume dos dados, mas ganhos rápidos costumam aparecer logo no início. Recomendações completas e aplicáveis costumam ficar disponíveis em um a dois meses.

Sim, com certeza. Ao comparar os caminhos de execução reais com os modelos de processo definidos, o Process Mining evidencia desvios, como compras fora dos canais aprovados ou alterações em POs sem a devida autorização. Isso ajuda a reforçar a conformidade e a identificar pontos que precisam de controles mais rígidos.

Você pode esperar ganhos como reduzir o tempo de aprovação dos Pedidos de Compra, diminuir as taxas de rejeição e aumentar a previsibilidade de entrega dos fornecedores. O Process Mining fornece os insights para simplificar as passagens entre áreas, eliminar soluções de contorno não autorizadas e, no fim, elevar a eficiência e gerar economia nas compras.

A extração de dados do NetSuite pode ser feita por diferentes métodos, como saved searches, relatórios customizados ou integrações via API. A abordagem específica depende da sua configuração do NetSuite e do volume de dados. Nossos especialistas ajudam você a configurar métodos de extração eficientes e seguros para garantir a completude dos dados.

O principal requisito técnico é o acesso ao seu NetSuite para extração de dados, normalmente com permissões somente leitura. Além disso, é necessário um ambiente seguro para processamento e análise. A plataforma de Process Mining geralmente é baseada em nuvem, minimizando a carga sobre a infraestrutura interna de TI.

Embora algum suporte inicial de TI para extração de dados seja útil, as ferramentas modernas de Process Mining são feitas para usuários de negócio. Elas trazem interfaces intuitivas que permitem às equipes de compras e de processos analisar insights sem precisar de conhecimento profundo em ciência de dados. Normalmente há treinamento e suporte para garantir o sucesso do seu time.

Otimize Pedidos de Compra: aumente a eficiência no NetSuite agora

Reduza o tempo de ciclo do Pedido de Compra em 30% e elimine gargalos com nossa plataforma.

Inicie o Seu Teste Gratuito

Não precisa de cartão de crédito. Comece a otimizar hoje.