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Mejore su proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas

Su guía de 6 pasos para optimizar la Facturación y Emisión de Facturas en Dynamics 365.
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Mejore su proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas
Desafíos (11) Metas (10) 6 Pasos Vista previa Resultados Datos Preguntas Frecuentes (5)

Optimice la Facturación y Emisión de Facturas en Microsoft Dynamics 365

El procesamiento de facturas a menudo enfrenta retrasos y problemas de conciliación, impactando directamente su flujo de caja. Nuestra plataforma le ayuda a descubrir fácilmente los bottlenecks ocultos e ineficiencias dentro de su ciclo de facturación y emisión de facturas. Descubra cómo optimizar las operaciones, reducir los Días de Venta Pendientes de Cobro y lograr una mayor claridad financiera.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar su proceso de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza?

El proceso de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza es una piedra angular de la salud financiera de su organización. Impacta directamente el flujo de caja, la rentabilidad y la satisfacción del cliente. Un proceso de facturación ineficiente, especialmente dentro de un sistema complejo como Microsoft Dynamics 365, puede generar desafíos significativos: pagos atrasados, aumento de los días de ventas pendientes de cobro (DSO), errores de conciliación y clientes frustrados. Estos problemas no solo inmovilizan el capital de trabajo, sino que también consumen recursos valiosos en seguimientos manuales y resolución de disputas. Optimizar este proceso crítico no se trata solo de reducir costos; se trata de acelerar el reconocimiento de ingresos, mejorar la previsibilidad financiera y potenciar su eficiencia operativa general. Comprender el flujo real de las facturas desde su creación hasta el pago final es esencial para identificar y eliminar las ineficiencias ocultas que afectan a muchas empresas.

Cómo el Process Mining mejora el análisis de Facturación y Cobranza

El Process Mining ofrece una ventaja inigualable para mejorar su ciclo de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza dentro de Microsoft Dynamics 365. En lugar de depender de suposiciones o evidencia anecdótica, el Process Mining extrae datos de eventos directamente de su módulo de Microsoft Dynamics 365 Finance GL. Reconstruye el recorrido real de cada factura, proporcionando una visualización transparente y basada en datos de su proceso. Esto le permite ver con precisión dónde ocurren los bottlenecks (cuellos de botella), identificar los bucles de reelaboración y descubrir desviaciones de su flujo de proceso previsto. Por ejemplo, puede determinar por qué las facturas se retrasan entre "Factura Aprobada" y "Factura Enviada al Cliente", o descubrir las causas raíz de los tiempos prolongados de conciliación de pagos después de "Pago del Cliente Recibido". Al aprovechar el Process Mining, usted obtiene información objetiva sobre el proceso 'tal cual', lo que le permite tomar decisiones informadas para la optimización del proceso y responder a preguntas cruciales como "cómo mejorar el tiempo del ciclo de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza".

Áreas clave de mejora identificadas a través del Process Mining

La aplicación del Process Mining a sus datos de facturación y cobros en Microsoft Dynamics 365 puede iluminar varias áreas clave para la mejora:

  • Eficiencia en la generación y aprobación de facturas: Descubra los retrasos entre el cumplimiento del pedido de venta y la generación de la factura, o identifique los bottlenecks en el workflow de aprobación de facturas que prolongan el tiempo total del ciclo.
  • Puntualidad en la entrega de facturas: Analice el tiempo que tardan las facturas en llegar a los clientes después de la aprobación, identificando cualquier brecha en sus métodos de entrega o canales de comunicación.
  • Comportamiento de pago y Cumplimiento: Comprenda los patrones de pago de los clientes, la efectividad de los recordatorios de pago e identifique las facturas que exceden sistemáticamente los términos de pago. Esto le ayuda a gestionar el riesgo crediticio y garantizar el cumplimiento.
  • Aplicación y conciliación de efectivo: Agilice los pasos, a menudo complejos, desde la recepción del pago del cliente hasta la aplicación de efectivo y la conciliación final, reduciendo el esfuerzo manual y las tasas de error.
  • Reelaboración y excepciones: Detecte automáticamente las instancias en las que las facturas se corrigen, se vuelven a aprobar o se vuelven a enviar, cuantificando el costo y el impacto de estas excepciones en la eficiencia de su proceso.

Resultados esperados de la optimización del proceso de facturación

Al aplicar estratégicamente el Process Mining a su proceso de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza en Microsoft Dynamics 365, puede esperar beneficios significativos y medibles:

  • Reducción de los días de ventas pendientes de cobro (DSO): Al acelerar la entrega de facturas, agilizar las aprobaciones y mejorar el cobro de pagos, puede acortar significativamente el tiempo que tarda en convertir las ventas en efectivo.
  • Mejora del flujo de caja y el capital de trabajo: Una conversión de efectivo más rápida impulsa directamente su capital de trabajo, proporcionando mayor flexibilidad y estabilidad financiera.
  • Mayor precisión en la facturación: La identificación y eliminación de las causas raíz de los errores conduce a facturas más precisas, menos disputas y una reducción de los gastos generales administrativos.
  • Aumento de la eficiencia operativa: La automatización de tareas manuales y la eliminación de pasos innecesarios liberan a su equipo de finanzas para que se centre en actividades estratégicas en lugar de la resolución reactiva de problemas.
  • Mejor cumplimiento y preparación para auditorías: Un proceso bien definido y transparente garantiza la adhesión a las políticas internas y las regulaciones externas, simplificando las auditorías.

Cómo empezar a optimizar su proceso de facturación

El Process Mining le permite ir más allá de las suposiciones y lograr mejoras concretas en su proceso de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza. Al visualizar y analizar el flujo real de eventos de sus datos de Microsoft Dynamics 365, obtiene la claridad necesaria para identificar dónde la optimización del proceso tendrá el mayor impacto. Comience hoy su viaje hacia una operación de facturación más eficiente, precisa y financieramente robusta al comprender la verdadera dinámica del ciclo de vida de sus facturas.

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Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Los retrasos entre el cumplimiento del pedido de venta y la generación de la factura conducen a un reconocimiento de ingresos tardío y a un aumento de los Días de Ventas Pendientes (DSO). Esto genera una tensión en el flujo de caja y afecta la precisión de los informes financieros, especialmente cuando se incumplen hitos de facturación contractuales específicos.ProcessMind analiza los event logs en Microsoft Dynamics 365 para determinar dónde y por qué la generación de facturas se retrasa después del cumplimiento del pedido. Revela bottlenecks, restricciones de recursos o problemas del sistema dentro del proceso de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza, lo que permite mejoras dirigidas para acelerar la facturación.

Los workflows de aprobación de facturas manuales o complejos introducen retrasos significativos, impactando el envío oportuno de facturas y, en consecuencia, la recaudación de efectivo. Los tiempos de aprobación inconsistentes entre departamentos o usuarios crean imprevisibilidad en el ciclo de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas. ProcessMind mapea las rutas reales de aprobación de facturas en Microsoft Dynamics 365, identificando los pasos de aprobación específicos o las personas que causan bottlenecks. Descubre desviaciones de los procedimientos estándar, resaltando oportunidades para optimizar los workflows y hacer cumplir plazos de aprobación consistentes para una mayor eficiencia.

Los retrasos o fallos en la entrega de facturas a los clientes, ya sean electrónicos o físicos, conducen directamente a pagos tardíos y a un aumento de los Días de Ventas Pendientes (DSO). Esto a menudo se debe a información de contacto del cliente incorrecta o a métodos de entrega ineficientes dentro del proceso de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza.ProcessMind analiza los event data para rastrear la actividad "Factura Enviada al Cliente" y los eventos de pago posteriores, correlacionando los retrasos con métodos de entrega o segmentos de clientes específicos. Ayuda a optimizar los canales de distribución de facturas y las estrategias de comunicación dentro de Microsoft Dynamics 365, reduciendo el tiempo de pago.

Unos Días de Ventas Pendientes (DSO) prolongados indican que los clientes están pagando las facturas significativamente después de sus fechas de vencimiento, lo que afecta gravemente el flujo de caja y el capital de trabajo. Esto a menudo apunta a problemas dentro de la estrategia de cobranza de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza o problemas subyacentes de precisión en la facturación.ProcessMind visualiza el ciclo de vida de cada factura desde la generación hasta la conciliación del pago dentro de Microsoft Dynamics 365, destacando las facturas que exceden consistentemente los términos de pago. Identifica patrones, como segmentos de clientes o tipos de facturas específicos, que más contribuyen a un DSO alto, lo que permite esfuerzos de cobranza dirigidos y ajustes de políticas.

La necesidad de ajustes manuales frecuentes, correcciones o reelaboración después de la generación de la factura significa errores o ineficiencias subyacentes en el proceso de facturación. Esto consume recursos valiosos, aumenta los costos operativos e introduce más oportunidades de errores en el ciclo de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas. ProcessMind descubre dónde y por qué ocurren los ajustes manuales en Microsoft Dynamics 365 al rastrear actividades como "Invoice Approved" o "Payment Posted to Ledger" e identificar modificaciones posteriores. Revela las causas raíz, ya sean errores de entrada de datos, configuraciones incorrectas del sistema o desviaciones del proceso, lo que permite la corrección sistemática y la automatización.

La dificultad para rastrear y comprender el tiempo exacto que lleva aplicar los pagos de los clientes a las facturas abiertas, y luego conciliarlos en el libro mayor, conduce a posiciones de efectivo inexactas y a una posible insatisfacción del cliente. Esta opacidad dificulta una gestión eficaz del flujo de caja dentro del proceso de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza.ProcessMind mapea el flujo desde "Pago del Cliente Recibido" hasta "Pago Contabilizado en el Libro Mayor" y "Efectivo Aplicado/Conciliado" en Microsoft Dynamics 365. Revela retrasos, bottlenecks o pasos innecesarios en el proceso de aplicación de pagos, proporcionando información para agilizar las actividades de conciliación y mejorar la precisión de la previsión de efectivo.

La falta de cumplimiento consistente de los términos de pago en todos los clientes o regiones resulta en la pérdida de ingresos por recargos por mora y en la incapacidad de predecir con precisión las entradas de efectivo. Esta inconsistencia socava la disciplina financiera y complica la previsión del flujo de caja para el departamento de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza.ProcessMind analiza los eventos "Fecha de Vencimiento de Pago Alcanzada" y "Pago del Cliente Recibido" para cada factura en Microsoft Dynamics 365, comparando las fechas de pago reales con los términos de pago definidos. Identifica qué clientes, términos o regiones son más propensos a desviarse, lo que permite una aplicación de políticas o una interacción con el cliente más dirigida.

Los procesos de recordatorio de pago ineficaces o inoportunos conducen a un aumento de las facturas vencidas y a ciclos de cobro prolongados. Por el contrario, enviar recordatorios con demasiada frecuencia o de manera incorrecta puede molestar a los clientes, afectando las relaciones dentro del ciclo de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas. ProcessMind examina la sincronización y secuencia de las actividades "Payment Reminder Issued" en relación con "Payment Due Date Reached" y "Customer Payment Received" en Microsoft Dynamics 365. Identifica estrategias de recordatorio óptimas, revela recordatorios omitidos o notificaciones excesivas, mejorando la efectividad del cobro y la experiencia del cliente.

Los desajustes entre los pagos de clientes y las facturas abiertas, o los retrasos en la conciliación del efectivo recibido con los asientos contables, crean atrasos en la conciliación y requieren un esfuerzo manual significativo. Esto impacta la integridad de los registros financieros y la eficiencia del proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas. ProcessMind traza el camino completo desde "Customer Payment Received" hasta "Cash Applied/Reconciled" e "Invoice Closed" en Microsoft Dynamics 365. Destaca casos de aplicación incompleta, pagos parciales que requieren múltiples entradas o discrepancias, revelando las causas raíz y optimizando los workflows de conciliación.

Las desviaciones del flujo de proceso establecido y optimizado de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza, que a menudo ocurren debido a intervenciones manuales ad-hoc o soluciones provisionales, introducen ineficiencias y riesgos de cumplimiento. Estas variantes no planificadas son difíciles de detectar y medir, lo que lleva a un rendimiento inconsistente.ProcessMind descubre automáticamente todas las rutas de proceso reales tomadas por las facturas en Microsoft Dynamics 365, desde "Factura Generada" hasta "Factura Cerrada". Visualiza claramente los caminos comunes y las variantes, cuantificando su frecuencia e impacto, lo que permite a las organizaciones estandarizar el proceso de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza y reducir las desviaciones.

Usuarios o departamentos específicos se convierten consistentemente en bottlenecks en el proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas, lo que lleva a retrasos en actividades clave como aprobaciones de facturas, envío o conciliación de pagos. Esta distribución desigual de la carga de trabajo reduce el rendimiento general del proceso y aumenta el estrés de los empleados. ProcessMind analiza las duraciones de las actividades y las asignaciones de usuarios, utilizando atributos como "User Responsible" y "Billing Department", dentro de los event logs de Microsoft Dynamics 365. Identifica dónde se acumula el trabajo y quién está constantemente sobrecargado, proporcionando insights basados en datos para optimizar la asignación de recursos y mejorar el flujo del proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Acelerar el tiempo desde el cumplimiento del pedido de venta hasta la generación de la factura impacta directamente el flujo de caja y la satisfacción del cliente. Reducir los retrasos garantiza que los clientes reciban las facturas a tiempo, minimizando las disputas y acelerando los ciclos de pago. Este objetivo busca reducir la duración que tarda en crearse una factura después de que se cumplen todas las condiciones de cumplimiento.ProcessMind visualiza el proceso completo de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza en Microsoft Dynamics 365, destacando el tiempo exacto transcurrido entre "Pedido de Venta Cumplido" y "Factura Generada". Al identificar bottlenecks y variaciones en esta entrega crítica, usted puede señalar las causas raíz de los retrasos, como acciones específicas de los usuarios o configuraciones del sistema, e implementar mejoras dirigidas para lograr una creación de facturas más rápida.

Las aprobaciones de facturas inconsistentes y lentas pueden retrasar significativamente todo el ciclo de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas, afectando los Días de Venta Pendientes de Cobro (DSO). Lograr un proceso de aprobación optimizado asegura que las facturas pasen por las verificaciones necesarias de manera eficiente, sin demoras innecesarias, y promueve una entrega más rápida a los clientes. ProcessMind mapea todas las rutas de aprobación de facturas dentro de Microsoft Dynamics 365, revelando las duraciones reales e identificando los pasos de aprobación específicos o las personas que causan retrasos. Al analizar los tiempos de ciclo y los bucles de reelaboración para las actividades "Invoice Approved", las organizaciones pueden rediseñar los workflows de aprobación, implementar la automatización cuando sea apropiado y reducir los tiempos de aprobación hasta en un 30%, impactando directamente la conversión de efectivo.

Asegurar que las facturas lleguen a los clientes de forma rápida y a través de los canales más efectivos es crucial para los pagos puntuales. Los métodos de entrega ineficientes pueden provocar retrasos en los pagos, consultas de los clientes y un aumento de los gastos generales administrativos. Este objetivo busca optimizar cómo se envían y reciben las facturas, mejorando la experiencia general del cliente.ProcessMind analiza el trayecto desde "Factura Generada" hasta "Factura Enviada al Cliente", identificando los métodos de entrega comunes y sus retrasos o tasas de error asociados dentro del proceso de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza. Puede destacar canales o pasos ineficientes, permitiéndole optimizar los mecanismos de entrega, como la automatización de la distribución de correo electrónico o la integración con plataformas de facturación electrónica, lo que lleva a una recepción más rápida por parte del cliente y menos seguimientos.

Un alto Days Sales Outstanding (DSO) indica que una empresa tarda más en cobrar sus cuentas por cobrar, lo que impacta negativamente el flujo de caja y el capital de trabajo. Este objetivo se centra en reducir el número promedio de días que tardan los clientes en pagar después de que se emite una factura, mejorando así la liquidez y estabilidad financiera.ProcessMind proporciona una vista de extremo a extremo del proceso de cobro desde "Factura Enviada al Cliente" hasta "Pago del Cliente Recibido" en Microsoft Dynamics 365. Al analizar los comportamientos de pago reales, identificar los puntos de retraso comunes y comprender el impacto de varios términos de pago, las organizaciones pueden implementar estrategias dirigidas, como la optimización de los procesos de cobro o la oferta de descuentos por pago anticipado, para reducir significativamente el DSO.

Los frecuentes ajustes manuales y la reelaboración en los procesos de facturación son costosos, propensos a errores y reducen la eficiencia. Este objetivo busca identificar y eliminar las causas raíz de estas intervenciones manuales, lo que lleva a facturas más precisas, costos operativos reducidos y tiempos de procesamiento más rápidos dentro del ciclo de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza.ProcessMind visualiza todas las variantes del proceso, destacando los bucles y las actividades que indican una reelaboración manual, como eventos repetidos de "Factura Aprobada" o "Factura Ajustada" en Microsoft Dynamics 365. Al analizar los event logs, puede determinar dónde y por qué ocurre la reelaboración, descubrir problemas subyacentes de calidad de datos o configuraciones erróneas del sistema, y automatizar tareas repetitivas para lograr una reducción significativa del esfuerzo manual.

Una aplicación de efectivo precisa y oportuna es vital para la elaboración de informes financieros correctos, la conciliación de cuentas de clientes y la reducción de discrepancias que pueden generar insatisfacción del cliente. Este objetivo se centra en minimizar los errores al aplicar los pagos recibidos a las facturas correctas y las cuentas de libro mayor.ProcessMind rastrea el flujo desde "Pago del Cliente Recibido" hasta las actividades de "Pago Contabilizado en el Libro Mayor" y "Efectivo Aplicado/Conciliado" dentro de Microsoft Dynamics 365. Revela patrones de discrepancias, problemas comunes de conciliación y el impacto de las intervenciones manuales. Este análisis permite la estandarización de procesos, la automatización de reglas de coincidencia y una mejor capacitación para lograr una mayor precisión en la aplicación de efectivo.

La falta de cumplimiento constante de las condiciones de pago acordadas puede generar un flujo de caja impredecible, mayores esfuerzos de cobro y relaciones tensas con los clientes. Este objetivo busca garantizar que los esfuerzos de cobro, incluyendo recordatorios y gestiones, se alineen de manera consistente con los plazos de pago estipulados para cada factura. ProcessMind compara el atributo "Due Date" con el event "Customer Payment Received" para cada "Invoice Number" en Microsoft Dynamics 365, identificando dónde los pagos se desvían de los plazos. Ayuda a analizar el impacto de las diferentes condiciones de pago en el comportamiento real de pago y a descubrir pasos del proceso, como cuándo ocurre "Payment Reminder Issued", para asegurar acciones de seguimiento consistentes y efectivas.

Un proceso de cobro y recordatorio ineficaz puede provocar retrasos prolongados en los pagos y un aumento de los Días de Ventas Pendientes (DSO). Este objetivo se centra en perfeccionar el momento, la frecuencia y el contenido de los recordatorios de pago para maximizar su eficacia al fomentar pagos puntuales sin alienar a los clientes.ProcessMind mapea la secuencia de eventos relacionados con las actividades "Fecha de Vencimiento de Pago Alcanzada" y "Recordatorio de Pago Emitido" para cada número de factura en Microsoft Dynamics 365. Al analizar el impacto de diferentes estrategias de recordatorio en la velocidad de pago, usted puede identificar secuencias de cobro óptimas, automatizar recordatorios oportunos y reducir el esfuerzo manual en las cobranzas, lo que lleva a pagos más rápidos.

Las variantes de proceso no planificadas o no estándar dentro del ciclo de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas introducen ineficiencias, riesgos de Cumplimiento y dificultan la escalabilidad de las operaciones. Este objetivo busca identificar estas desviaciones y guiar el proceso de vuelta a su camino más eficiente y conforme. ProcessMind descubre automáticamente todas las rutas de proceso reales tomadas por las facturas en Microsoft Dynamics 365, contrastándolas con el flujo ideal y estándar. Al identificar dónde y por qué ocurren desviaciones como "manual adjustments" o bucles inesperados, las organizaciones pueden aplicar mejores prácticas, optimizar los workflows y asegurar que todas las facturas sigan el camino más eficiente y conforme, mejorando la estabilidad general del proceso.

Los bottlenecks de recursos en el departamento de facturación pueden generar retrasos en todo el proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas, impactando la productividad y la moral de los empleados. Este objetivo busca asignar recursos de manera eficiente, identificar áreas sobrecargadas y optimizar los workflows para asegurar operaciones fluidas. ProcessMind analiza las duraciones de las actividades y la asignación de recursos, identificando dónde usuarios o departamentos específicos, como lo indican los atributos "User Responsible", están sobrecargados o contribuyendo a los bottlenecks. Al visualizar los patrones de utilización de recursos en Microsoft Dynamics 365, puede reequilibrar las cargas de trabajo, automatizar tareas rutinarias e implementar mejoras de proceso que liberen recursos para actividades de mayor valor, lo que lleva a una mejora del rendimiento.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para el Proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas

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Qué hacer

Obtenga la plantilla de Excel específica diseñada para datos de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza de Microsoft Dynamics 365. Esta plantilla proporciona la estructura correcta para sus datos de proceso.

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Por qué es importante

Usar una template predefinida asegura la consistencia y precisión de los datos, simplificando el análisis posterior y acelerando su camino hacia los insights.

Resultado esperado

Una plantilla de extracción de datos lista para usar y adaptada a su proceso de Orden a Efectivo - Facturación y Cobranza en D365.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra Bottlenecks Ocultos en la Facturación en Dynamics 365

ProcessMind revela el flujo real de su proceso de facturación y emisión de facturas en Microsoft Dynamics 365. Visualice cada paso, descubra retrasos ocultos e identifique problemas de conciliación para optimizar el flujo de caja y reducir el DSO.
  • Visualice su proceso de facturación de principio a fin
  • Identificar retrasos en el procesamiento de facturas
  • Identifique rápidamente los problemas de conciliación
  • Reducir los Días de Venta Pendientes (DSO)
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Lo que las Organizaciones Logran en el Proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas

Estos resultados representan mejoras comunes observadas al optimizar los procesos de Pedido a Cobro, centrándose específicamente en Facturación y Emisión de Facturas dentro de Microsoft Dynamics 365. Al analizar el "Invoice Number" como un `case` `identifier`, las organizaciones obtienen `insights` accionables sobre la eficiencia del proceso.

0 %
Generación de facturas más rápida

Reducir el tiempo promedio de facturación

Acelerar la creación de facturas después del cumplimiento del pedido de venta, lo que lleva a ciclos de facturación más rápidos y una mayor velocidad operativa.
0 days
Aprobación de Facturas Optimizada

Agilizar los workflows de aprobación

Acortar el tiempo promedio para las aprobaciones de facturas, eliminando bottlenecks y asegurando que las facturas estén listas para la entrega al cliente más pronto.
0 days
Reducir los Días de Venta Pendientes (DSO)

Mejorar la eficiencia en la recaudación de efectivo

Reducir el número promedio de días para cobrar el pago de los clientes, mejorando significativamente el flujo de caja y la gestión del capital de trabajo.
0 %
Reelaboración de Facturación Reducida

Minimizar los ajustes manuales

Disminuir el porcentaje de facturas que requieren modificaciones o reenvíos, lo que lleva a un mayor rendimiento en el primer intento y a una reducción de los costos operativos.
0 %
Conformidad del Proceso Mejorada

Garantizar el cumplimiento de los estándares

Aumentar el porcentaje de facturas que siguen estrictamente el flujo de proceso definido, reduciendo las desviaciones y mejorando la preparación para auditorías y el Cumplimiento.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para cada factura de cliente, sirviendo como el identificador principal del case para el proceso de facturación.

Por qué es importante

Este atributo es esencial para rastrear todo el ciclo de vida de una factura, permitiendo el análisis de la eficiencia del proceso, los bottlenecks y las desviaciones para cada documento de facturación individual.

El valor monetario total de la factura.

Por qué es importante

Permite el análisis de impacto financiero, lo que le permite filtrar y segmentar procesos por valor monetario para priorizar facturas de alto valor y comprender sus comportamientos de proceso específicos.

El nombre del cliente al que se emitió la factura.

Por qué es importante

Esto permite que el análisis de procesos se segmente por cliente, ayudando a identificar comportamientos específicos del cliente, patrones de pago o problemas de proceso.

El usuario o empleado responsable de ejecutar una actividad específica.

Por qué es importante

Permite el análisis a nivel de recursos, ayudando a identificar bottlenecks, medir el rendimiento individual o del equipo, y analizar la distribución de la carga de trabajo en el departamento de facturación.

El departamento de negocio asociado al usuario o a la actividad.

Por qué es importante

Permite el análisis de rendimiento a nivel organizacional, comparando la eficiencia entre diferentes equipos y comprendiendo cómo las transferencias interdepartamentales impactan el proceso.

La fecha en la que se espera que el cliente pague la factura.

Por qué es importante

Este es el punto de referencia para medir el rendimiento de los pagos. Es esencial para calcular las tasas de pago a tiempo y analizar el Cumplimiento de las condiciones de pago del cliente.

El estado actual de la factura en su ciclo de vida (ej., Abierta, Pagada, Cancelada).

Por qué es importante

Proporciona una instantánea rápida del estado actual de la factura, lo cual es útil para filtrar cases y comprender los resultados de diferentes variantes de proceso.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Representa la creación y contabilización del documento de factura de venta en el sistema. Esta es una transacción explícita en Dynamics 365 que crea un documento legal y asientos financieros en el submayor de cuentas por cobrar.

Por qué es importante

Este es el inicio oficial del ciclo de vida de facturación de una factura. Es un event crítico para el seguimiento de los Días de Venta Pendientes de Cobro (DSO) y la duración total del proceso.

Marca la finalización del proceso de revisión interna, donde la factura es aprobada formalmente. Este event es registrado por el sistema de workflow de Dynamics 365 y significa que la factura está lista para ser enviada al cliente.

Por qué es importante

Este es un hito clave para medir el tiempo del ciclo de aprobación. Los retrasos en esta etapa pueden aumentar directamente el tiempo total para recibir el pago del cliente.

Esta actividad representa el momento en que la factura fue transmitida al cliente, ya sea electrónicamente o físicamente. En Dynamics 365, esto puede ser un event explícito si se envía por correo electrónico del sistema, o se infiere que ocurre en el momento de la contabilización si no hay seguimiento específico habilitado.

Por qué es importante

Mide la eficiencia del proceso de entrega de facturas. Un retraso entre la aprobación y el envío de la factura extiende innecesariamente el ciclo de pago.

Un evento calculado que ocurre cuando la fecha de vencimiento de la factura se alcanza sin que se haya aplicado el pago completo. Esta actividad no corresponde a una transacción en el sistema, sino que se deriva de datos existentes.

Por qué es importante

Este event es crucial para analizar las tasas de pago a tiempo e identificar facturas que están venciendo. Actúa como un punto de activación para las actividades de cobro y gestiones.

Esta actividad marca la creación de un asiento de diario para registrar un pago recibido de un cliente. Significa que se ha recibido efectivo, pero aún no se ha aplicado a una factura específica.

Por qué es importante

Este es el punto de partida para medir el tiempo de entrega de la aplicación de efectivo. Diferencia entre recibir el dinero y realmente conciliarlo con las facturas pendientes.

Representa la liquidación de un pago de cliente contra una factura específica, reduciendo el saldo pendiente de la factura. Este es un paso distinto en Dynamics 365 que vincula la transacción de pago con la transacción de la factura.

Por qué es importante

Este es un hito crítico para calcular con precisión el DSO y comprender la eficiencia del equipo de aplicación de efectivo. Marca el punto en que el pago se concilia completamente con lo facturado.

Esta actividad marca el estado final de una factura, donde su saldo es cero ya que ha sido totalmente pagada o liquidada con notas de crédito. Esto no es una transacción directa, sino un estado inferido basado en el estado financiero de la factura.

Por qué es importante

Este event significa la finalización exitosa del ciclo de Pedido a Cobro para una sola factura. El tiempo que lleva alcanzar este estado es una medida principal de la eficiencia general del proceso.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining proporciona una visión de rayos X de sus procesos de facturación reales, identificando dónde ocurren los retrasos, por qué los ajustes manuales son frecuentes y cómo las variantes de proceso impactan la eficiencia. Ayuda a descubrir bottlenecks como aprobaciones lentas de facturas y una alta tasa de reelaboración, a menudo ocultos en los informes estándar. Este conocimiento profundo le permite comprender el flujo real e identificar áreas de mejora.

Para analizar el proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Emisión de Facturas, típicamente necesita event logs relacionados con la creación, aprobación, envío y aplicación de pagos de facturas. Los puntos de datos clave incluyen el "Invoice Number" como el case identifier, nombres de actividades y timestamps para cada event. La información del usuario y los detalles del pedido relacionados también pueden enriquecer el análisis.

Los datos pueden extraerse de Dynamics 365 utilizando herramientas de informes estándar, consultas directas a la base de datos o integraciones de API, dependiendo de la configuración de su sistema y la solución de Process Mining. El objetivo es recopilar registros de eventos que capturen cada paso relevante y su timestamp para cada factura. Este proceso de extracción suele ser de solo lectura y no interrumpe las operaciones en vivo.

Los insights iniciales a menudo pueden generarse en pocas semanas después de la extracción e ingesta exitosa de datos en la herramienta de Process Mining. El tiempo varía según la calidad y complejidad de los datos, y la disponibilidad de recursos para el análisis. Los descubrimientos significativos y accionables suelen aparecer en el primer o segundo mes.

Las mejoras comunes incluyen un menor tiempo de ciclo de generación de facturas, menos ajustes manuales y una disminución en los días de ventas pendientes de cobro (DSO). Al optimizar procesos como la aprobación y entrega de facturas, las empresas pueden mejorar la precisión de la aplicación de efectivo y optimizar la utilización de recursos en los departamentos de facturación. Esto conduce a eficiencias operativas y beneficios financieros significativos.

No, Process Mining es generalmente no disruptivo. Opera analizando datos históricos extraídos de su sistema Dynamics 365, no interactuando con transacciones o procesos en vivo. Los métodos de extracción de datos suelen estar diseñados para minimizar el impacto en el rendimiento del sistema. El análisis se realiza offline, asegurando la continuidad del negocio.

Absolutamente. El Process Mining visualiza todas las variantes de proceso reales, destacando las desviaciones del estándar previsto. Al ver estos caminos no conformes o ineficientes, puede identificar exactamente dónde se necesitan más los esfuerzos de estandarización. Esto proporciona evidencia basada en datos para refinar y hacer cumplir los procesos óptimos, reduciendo la reelaboración y mejorando el cumplimiento.

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