Seu Template de Dados de Quality Management
Seu Template de Dados de Quality Management
- Atributos recomendados para coletar
- Atividades-chave a monitorizar
- Orientação para Extração
Atributos de Gestão da Qualidade
| Nome | Descrição | ||
|---|---|---|---|
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Hora de início do Event
EventStartTime
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O timestamp que indica quando uma atividade ou evento começou. | ||
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Descrição
Fornece a data e hora exatas do início de uma etapa. É o elemento principal para ordenar os events e construir a sequência do case. A Hora de Início do Event é crucial para calcular tempos de ciclo e espera. Ela identifica gargalos ao destacar atrasos entre etapas e monitora o desempenho em relação a KPIs de tempo, como o Lead Time da Análise de Causa Raiz.
Por que é importante
Este timestamp é a base da análise, permitindo cálculos de tempo e a ordenação correta das Activities.
Onde obter
Timestamp comumente encontrado em logs como CREATION_DATE ou similar.
Exemplos
2023-04-15T09:00:12Z2023-04-16T11:30:00Z2023-05-01T14:22:45Z
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Nome da Atividade
ActivityName
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O nome da Task ou etapa específica que ocorreu no processo de gestão da qualidade. | ||
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Descrição
Este atributo descreve uma ação realizada na gestão do Quality Event. A sequência dessas Activities, ordenada por timestamps, forma o fluxo do processo. Analisar o Nome da Activity é vital no Process Mining. Permite descobrir o modelo real, verificar a conformidade e identificar gargalos ou retrabalhos. Por exemplo, ajuda a medir o tempo entre o início da investigação e a conclusão da análise de causa raiz.
Por que é importante
Este atributo é fundamental para mapear o fluxo, identificar desvios e entender como o trabalho é realmente realizado.
Onde obter
Informação derivada de event logs, mudanças de status ou histórico de ações no módulo Oracle Quality Management.
Exemplos
Problema de Qualidade IdentificadoInvestigação IniciadaPlano de Ação Corretiva AprovadoRevisão Final e Fechamento
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Quality Event
QualityEventId
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O identificador único de um Quality Event, como não conformidade, reclamação ou desvio. | ||
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Descrição
O ID do Quality Event serve como identificador principal do case, agrupando todas as Activities relacionadas. Cada incidente recebe um ID único, criando um registro histórico completo da investigação e resolução. No Process Mining, este atributo é fundamental para reconstruir a jornada de ponta a ponta de cada Quality Event. Ele permite calcular tempos de ciclo, identificar variantes de processo e analisar como diferentes tipos de events são tratados. Ao vincular cada log de Activity a um ID, os analistas visualizam o fluxo completo e identificam gargalos sistêmicos ou problemas de conformidade.
Por que é importante
Este ID é essencial para definir o escopo de um case, permitindo o rastreio preciso e o cálculo de métricas de ponta a ponta.
Onde obter
Geralmente a chave primária nas tabelas do Oracle Quality Management, como a QA_RESULTS.
Exemplos
NC-2023-00123CAPA-45892QE-500-A
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Categoria da causa raiz
RootCauseCategory
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A classificação da causa raiz determinada para o problema de qualidade. | ||
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Descrição
Após a análise de causa raiz, as descobertas são categorizadas em grupos como 'Falha de Equipamento', 'Erro Humano' ou 'Falha de Projeto'. Este atributo armazena essa classificação final. Analisar o processo por Categoria de Causa Raiz é muito eficaz. Ajuda a mudar o foco da correção de sintomas isolados para a solução de problemas sistêmicos. Por exemplo, muitos eventos causados por 'Problemas de Treinamento' indicam a necessidade de programas de capacitação, um objetivo central das ações preventivas.
Por que é importante
Este atributo é fundamental para passar da gestão reativa para a proativa, permitindo analisar as causas fundamentais das falhas.
Onde obter
Consulte a documentação do Oracle Quality Management. Provavelmente é um elemento definido pelo usuário em um plano de coleta, preenchido após a atividade 'Análise de Causa Raiz Realizada'.
Exemplos
Mau Funcionamento de EquipamentoDefeito de MaterialErro HumanoProcedimento não seguido
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Data Alvo de Resolução
TargetResolutionDate
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A data planejada ou prevista para o encerramento final do Quality Event. | ||
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Descrição
Representa o prazo final para a resolução do Quality Event, funcionando como um SLA ou meta interna baseada na gravidade. Esta data é vital para monitorar o desempenho e calcular o KPI de Taxa de CAPA no Prazo. Comparar a conclusão real com esta meta permite medir a pontualidade, identificar riscos de atraso e reduzir os tempos de ciclo.
Por que é importante
Fornece um benchmark para medir o desempenho no prazo e é essencial para calcular KPIs de pontualidade e gerenciar SLAs.
Onde obter
Consulte a documentação do Oracle Quality Management. Pode ser um campo de data padrão ou um elemento definido pelo usuário no plano de coleta.
Exemplos
2023-05-302023-06-152024-01-10
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Departamento Responsável
ResponsibleDepartment
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O departamento ou área funcional responsável pelo Quality Event ou pela Activity atual. | ||
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Descrição
Identifica a equipe ou departamento (QA, Engenharia, Produção, etc.) responsável pelo Quality Event, que pode mudar ao longo do ciclo de vida. No Process Mining, analisar pelo Departamento Responsável ajuda a entender a carga de trabalho, identificar gargalos setoriais e comparar equipes. Apoia o Dashboard de alocação de recursos, mostrando o envolvimento de cada área em diferentes Activities.
Por que é importante
Possibilita a análise de carga de trabalho, desempenho e gargalos por departamento, o que é crucial para o planejamento de recursos e a melhoria organizacional.
Onde obter
Consulte a documentação do Oracle Quality Management. Pode estar armazenado em tabelas relacionadas a ações ou atribuições de qualidade, vinculadas ao evento.
Exemplos
Engenharia de QualidadeOperações de ManufaturaQualidade do FornecedorEngenharia de Projeto
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Event End Time
EventEndTime
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O timestamp que indica quando uma atividade ou evento foi concluído. | ||
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Descrição
O Hora de Término do Event marca a conclusão de uma Activity específica. Junto com o Hora de Início do Event, define o tempo de processamento. Em alguns sistemas, uma Activity pode ser instantânea, com horários de início e término idênticos. Este atributo é essencial para análises de duração detalhadas. Ele permite diferenciar o tempo de processamento ativo do tempo de espera entre Activities. Isso é fundamental para identificar onde os recursos estão engajados e onde as passagens de bastão geram atrasos.
Por que é importante
Permite o cálculo preciso dos tempos de processamento das Activities, o que ajuda a identificar Tasks ineficientes em comparação com longos períodos de espera.
Onde obter
Pode estar nas mesmas tabelas que o início, como LAST_UPDATE_DATE, ou inferido pelo início do event seguinte.
Exemplos
2023-04-15T09:15:30Z2023-04-16T12:00:00Z2023-05-02T10:00:00Z
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Nível de severidade
SeverityLevel
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Classificação do impacto do evento de qualidade, como crítico, grave ou leve. | ||
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Descrição
O Nível de Gravidade é uma avaliação do impacto potencial do problema nos clientes, conformidade ou operações. Ajuda a priorizar recursos e definir a urgência da resposta. No Process Mining, este atributo é crucial para segmentação. Analistas podem comparar fluxos, tempos de ciclo e resultados de events de alta versus baixa gravidade. Isso apoia o dashboard de "Consistência de Triagem" e o KPI de "Taxa de Resolução por Gravidade", revelando se os problemas críticos estão sendo tratados com a agilidade necessária.
Por que é importante
Permite a priorização e segmentação da análise, garantindo que Quality Events de alto impacto sejam gerenciados com eficácia e eficiência.
Onde obter
Consulte a documentação do Oracle Quality Management. Frequentemente é um elemento configurável dentro de um plano de coleta de qualidade.
Exemplos
1 - Crítico2 - Grave3 - Leve4 - Informativo
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Status Atual
CurrentStatus
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O status atual do case de Quality Event. | ||
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Descrição
Indica o estado atual do Quality Event (Aberto, Em Investigação, Pendente, etc.), fornecendo um instantâneo do case no momento da extração. É um atributo vital para o monitoramento, apoiando o Dashboard de visão geral de status. Permite que gestores visualizem o pipeline e priorizem recursos. No Process Mining, filtrar pelo status final ajuda a analisar os resultados de diferentes caminhos do processo.
Por que é importante
Oferece uma visão em tempo real do pipeline de Quality Events, permitindo uma gestão operacional eficaz e a priorização de cases ativos.
Onde obter
Geralmente disponível na tabela de cabeçalho dos Quality Events, refletindo o último estado conhecido.
Exemplos
AbertoEm ProgressoAguardando AprovaçãoEncerrado
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Tempo de Processamento
ProcessingTime
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A duração do tempo gasto a trabalhar ativamente numa atividade. | ||
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Descrição
O Tempo de Processamento é a duração calculada entre o Hora de Início do Event e o Hora de Término do Event para uma única Activity. Ele representa o tempo de trabalho ativo, em oposição ao tempo de espera entre Activities. Essa métrica é fundamental para uma análise de desempenho detalhada. Ao somar os tempos de processamento de todas as Activities de um case, é possível entender o tempo total de toque (touch time). Comparar esse tempo com o ciclo geral do case revela quanto do processo é trabalho de valor agregado versus tempo de espera, um insight essencial para esforços de melhoria Lean e Six Sigma.
Por que é importante
Isola o tempo de trabalho ativo do tempo de espera ocioso, ajudando a identificar quais Tasks específicas consomem mais tempo.
Onde obter
Métrica calculada a partir dos atributos EventStartTime e EventEndTime na transformação de dados.
Exemplos
PT15M30SPT2HP1D
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Usuário Atribuído
AssignedUser
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O usuário individual designado para realizar uma Activity ou ser o responsável pelo Quality Event. | ||
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Descrição
Identifica o responsável por uma Task ou pela gestão do Quality Event, oferecendo um detalhamento maior que o departamento. Analisar por usuário ajuda a entender cargas de trabalho, identificar necessidades de treinamento e reconhecer profissionais de destaque. Também revela problemas como reatribuições constantes ou Tasks paradas com indivíduos específicos, sendo útil para otimização de recursos.
Por que é importante
Ele permite uma análise detalhada da carga de trabalho e do desempenho individual, ajudando a identificar restrições de recursos ou oportunidades de treinamento.
Onde obter
Consulte a documentação do Oracle Quality Management. As informações de atribuição de usuário costumam ficar em tabelas de ação ou workflow associadas ao evento.
Exemplos
j.smitha.jonesr.williams
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Categoria do Problema
IssueCategory
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A categoria ou tipo do problema de qualidade, como "Defeito de Produto" ou "Desvio de Processo". | ||
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Descrição
Classifica o Quality Event para agrupar problemas semelhantes. As categorias refletem o contexto operacional da empresa. Analisar por Categoria permite identificar padrões. Por exemplo, pode revelar que problemas com fornecedores demoram mais para resolver do que processos internos. Essa segmentação é valiosa para melhorias direcionadas.
Por que é importante
Categorizar problemas permite análises direcionadas para identificar tendências e causas raízes em áreas específicas.
Onde obter
Consulte a documentação do Oracle Quality Management. Provavelmente é um elemento definido pelo usuário dentro do plano de coleta de qualidade.
Exemplos
Defeito de ProdutoDesvio de ProcessoMaterial de FornecedorReclamação de Cliente
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Código de Fechamento
ClosureCode
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Código que indica o motivo ou o resultado do fechamento do evento de qualidade. | ||
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Descrição
Quando um evento de qualidade é encerrado, geralmente é atribuído um código de fechamento para classificar o resultado final. Exemplos incluem "Ação Eficaz", "Nenhuma Ação Necessária" ou "Problema Duplicado". Este atributo é extremamente útil para análise de resultados. Ao filtrar por diferentes códigos de fechamento, os analistas conseguem estudar os caminhos do processo que levam a resultados positivos e compará-los aos que não levam. Isso ajuda a responder perguntas como: "Como é o nosso processo para problemas encerrados como duplicados?" e a identificar gargalos na etapa de triagem.
Por que é importante
Fornece informações cruciais sobre o desfecho de um case, permitindo a análise de quais caminhos de processo levam a resoluções bem-sucedidas.
Onde obter
Consulte a documentação do Oracle Quality Management. Provavelmente é um campo preenchido durante a atividade de fechamento final.
Exemplos
EFICAZNO_ACTIONDUPLICADORISK_ACCEPTED
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É Retrabalho
IsRework
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Indicador que sinaliza se uma atividade é uma repetição ou retrabalho de uma etapa anterior no mesmo case. | ||
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Descrição
Esta flag booleana é verdadeira se uma Activity ocorrer mais de uma vez no mesmo case, indicando um loop ou retrabalho. Identificar retrabalho é uma função central do Process Mining. Esta flag quantifica ineficiências e apoia o KPI de Frequência de Retrabalho. Analisar quais etapas falham ajuda a descobrir problemas de treinamento ou critérios de aprovação, revelando chances de otimização.
Por que é importante
Sinaliza ineficiências e loops no processo, ajudando a quantificar o desperdício e a identificar as causas raiz do retrabalho.
Onde obter
Calculado via funções de janela no event log. Identifica quando o mesmo nome de Activity se repete no mesmo case.
Exemplos
verdadeirofalse
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Está no prazo
IsOnTime
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Indicador que mostra se uma ação corretiva foi implementada dentro do prazo de resolução previsto. | ||
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Descrição
Esta flag é gerada comparando a conclusão da Activity de correção com a Data-Alvo para Resolução. É verdadeira se concluída no prazo. Apoia o KPI de Taxa de CAPA no Prazo, facilitando a criação de Dashboards com uma classificação binária clara. Permite filtrar e monitorar a adesão aos níveis de serviço e identificar causas raiz de atrasos.
Por que é importante
Simplifica o acompanhamento do desempenho no prazo em relação às metas, facilitando a medição e o reporte desse KPI crítico.
Onde obter
Flag calculada na transformação dos dados. Requer a TargetResolutionDate e o timestamp da Activity de conclusão.
Exemplos
verdadeirofalse
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ID do Plano de Ação Corretiva
CorrectiveActionPlanId
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O identificador único do plano de ação corretiva (CAPA) criado para tratar o Quality Event. | ||
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Descrição
Vincula o Quality Event ao plano CAPA específico. Geralmente é um objeto separado com ciclo de vida próprio. Na análise, este ID une os dados do Quality Event aos do processo CAPA, criando uma visão holística. Ajuda a garantir que todos os events necessários tenham um CAPA e a medir a eficácia das ações.
Por que é importante
Vincula o problema (Quality Event) à solução (CAPA), permitindo uma análise de ponta a ponta mais abrangente do sistema de gestão da qualidade.
Onde obter
Campo de referência no registro de Quality Event que aponta para o módulo específico de CAPA.
Exemplos
CAPA-2023-088CAPA-2023-091
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Identificador do produto
ProductIdentifier
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O identificador do produto associado ao Quality Event. | ||
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Descrição
Vincula o Quality Event a um produto ou SKU específico. Este vínculo é crucial para a análise de qualidade. O Process Mining permite comparar processos entre diferentes linhas ou identificar produtos com problemas recorrentes. Isso ajuda a priorizar esforços de engenharia ou manufatura onde são mais necessários.
Por que é importante
Ele conecta Quality Events a produtos específicos, permitindo a análise de tendências de qualidade relacionadas ao produto e variações de processo.
Onde obter
Informação armazenada no plano de coleta de qualidade, vinculada ao mestre de itens do Oracle Inventory.
Exemplos
SKU-100-A-REDPN-987654CHEM-X2
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Sistema de Origem
SourceSystem
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Identifica o sistema de origem de onde os dados foram extraídos. | ||
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Descrição
Especifica o sistema de origem dos dados do event. Em empresas, os dados podem vir do módulo Oracle Quality, de sistemas CAPA ou portais de clientes. Ajuda a entender a linhagem dos dados e segmentar o processo por origem. É essencial para a governança e para resolver problemas de integração, garantindo que a visão do processo seja fiel à realidade.
Por que é importante
Fornece um contexto crucial sobre a origem dos dados, o que é importante para a validação de dados, governança e análise de variações de processos em diferentes sistemas.
Onde obter
Geralmente é um valor estático adicionado durante o processo de extração, transformação e carga (ETL) para rotular a origem do conjunto de dados.
Exemplos
Oracle Quality Management R12Oracle EBS QualityQM-PROD
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Tempo de ciclo total
TotalCycleTime
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O tempo total decorrido desde a identificação do problema até seu encerramento final. | ||
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Descrição
Mede a duração total de um case, da identificação ao encerramento final. É o principal KPI de eficiência da gestão da qualidade e a métrica central do Dashboard de Tempo de Ciclo de Ponta a Ponta. Acompanhá-la por gravidade ou categoria oferece uma visão clara da saúde do processo e do impacto das melhorias.
Por que é importante
KPI crítico que mede a velocidade e eficiência geral de todo o processo de gestão da qualidade.
Onde obter
Calculado no nível do case no Process Mining. Requer o início do primeiro event e o término do último para cada ID.
Exemplos
P30DT12HP15DP92D
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Última Atualização de Dados
LastDataUpdate
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O timestamp da atualização de dados mais recente do sistema de origem. | ||
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Descrição
Indica a última atualização dos dados deste event no dataset. Reflete a atualidade dos dados e ajuda a entender o quão recente é a análise. Em Dashboards, este timestamp é crítico para dar contexto, esclarecendo se os dados são em tempo real ou um snapshot de um momento específico. Isso é essencial para decisões operacionais seguras e garante transparência sobre a validade da análise.
Por que é importante
Oferece transparência sobre a atualidade dos dados, garantindo que os usuários confiem na análise.
Onde obter
Valor gerado no processo de ETL, indicando quando o pipeline de dados rodou com sucesso pela última vez.
Exemplos
2023-10-27T04:00:00Z2023-10-26T04:00:00Z
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Unidade de Negócio
BusinessUnit
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A unidade de negócio ou divisão da organização onde o Quality Event ocorreu ou está sendo gerenciado. | ||
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Descrição
Este atributo atribui o Quality Event a uma parte da estrutura de negócios, permitindo comparar o desempenho entre unidades. Segmentar a análise por Unidade de Negócio é essencial para grandes empresas. Permite criar Dashboards específicos e identificar quais divisões têm processos mais eficientes ou enfrentam desafios únicos, facilitando a supervisão e a troca de melhores práticas.
Por que é importante
Permite a comparação e análise de desempenho em diferentes partes da organização, apoiando a gestão da qualidade em toda a empresa.
Onde obter
Parte dos dados de contexto organizacional, geralmente derivada dos dados mestre do usuário ou departamento.
Exemplos
Dispositivos MédicosEletrônicos de ConsumoPeças Automotivas
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Activities de Gestão da Qualidade
| Atividade | Descrição | ||
|---|---|---|---|
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Eficácia da Ação Verificada
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Confirma que a ação corretiva implementada resolveu a causa raiz e evitou a reincidência. Capturado quando o usuário conclui a etapa de verificação e atualiza o status do registro. | ||
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Por que é importante
Marco baseado em resultados e base para o KPI de Taxa de Verificação de Eficácia. Garante que os problemas foram realmente resolvidos.
Onde obter
Inferido a partir de uma mudança de status no registro CAPA para 'Verificação Concluída' ou 'Eficaz'. Pode envolver o preenchimento de campos de resultados de verificação.
Captura
Inferido de mudança de status para 'Verificação Concluída' ou 'Eficaz'.
Tipo de evento
inferred
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Investigação Iniciada
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Marca o início oficial da fase de investigação para determinar a causa raiz do problema de qualidade. Isso geralmente é representado por uma mudança de status no sistema, como a transição para "Em Investigação". | ||
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Por que é importante
Ponto inicial para o KPI de Lead Time da Análise de Causa Raiz; mostra quanto tempo os problemas esperam a investigação.
Onde obter
Inferido de uma mudança no Quality Issue ou Quality Action para um status de 'Investigação'. O timestamp desta alteração define o horário do event.
Captura
Inferido a partir de uma mudança de status para 'Em Investigação' ou estado similar.
Tipo de evento
inferred
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Plano de Ação Corretiva Aprovado
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Representa a aprovação formal do plano de ação corretiva proposto. Este é um ponto de controle crítico, geralmente capturado por uma ação de aprovação explícita ou mudança de status para "Aprovado". | ||
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Por que é importante
Esta aprovação é um marco fundamental e um gargalo frequente. Analisar esses tempos ajuda a agilizar o processo e garantir a conformidade.
Onde obter
Inferido de uma mudança de status no registro de Quality Action ou CAPA para 'Aprovado'. Sistemas Oracle costumam registrar isso explicitamente em tabelas de auditoria.
Captura
Inferido a partir de uma mudança de status para 'Aprovado'.
Tipo de evento
inferred
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Problema Categorizado e Priorizado
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Esta Activity ocorre quando se conclui a avaliação inicial, definindo gravidade e prioridade. Capturada quando o problema passa de "Novo" para "Avaliado" ou "Em Triagem". | ||
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Por que é importante
Marco crucial para o KPI de Tempo Médio de Triagem. Atrasos aqui travam todo o processo, especialmente em crises.
Onde obter
Inferido de uma mudança no registro de Quality Issue (ex: de 'Novo' para 'Em Avaliação') ou quando campos de 'Gravidade' ou 'Prioridade' são preenchidos.
Captura
Inferido de mudança de status ou do primeiro preenchimento dos campos de Gravidade ou Prioridade.
Tipo de evento
inferred
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Problema de Qualidade Identificado
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Esta Activity marca a criação de um novo registro de Quality Event. É capturada quando um usuário cria um novo Problema de Qualidade ou Ação de Qualidade no Oracle. | ||
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Por que é importante
Como event inicial, é essencial para calcular o tempo de ciclo total do processo de gestão da qualidade e para entender o volume de eventos de qualidade recebidos.
Onde obter
Este event é capturado pelo timestamp de criação do registro de Problema ou Ação de Qualidade nas tabelas QAM.
Captura
Event registrado na criação de um novo registro de Quality Issue ou Ação.
Tipo de evento
explicit
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Revisão Final e Fechamento
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A etapa final em que todas as ações são confirmadas e o problema pai é formalmente encerrado. Capturado por uma mudança final de status para "Fechado" ou "Resolvido" no registro principal. | ||
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Por que é importante
Principal event de término do processo. Essencial para o KPI de Tempo Médio de Ciclo e para medir o throughput geral.
Onde obter
Inferido da mudança final de status para 'Fechado' no registro pai do Quality Issue. O timestamp define o horário do event.
Captura
Inferido a partir de uma mudança de status para 'Fechado' no registro principal de Quality Issue.
Tipo de evento
inferred
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Ação Corretiva Implementada
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Marca a conclusão das Tasks descritas no plano de ação corretiva aprovado. Isso geralmente é capturado quando um usuário atualiza o status do registro de ação corretiva para "Implementado" ou "Concluído". | ||
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Por que é importante
Esta Activity é vital para o KPI de "Taxa de CAPA no Prazo", pois sinaliza que a correção foi executada, permitindo comparar com as datas-alvo.
Onde obter
Este event é inferido pela mudança de status do registro de Ação de Qualidade ou CAPA para "Implementado".
Captura
Inferido de mudança de status para 'Implementado' ou 'Concluído'.
Tipo de evento
inferred
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Ação Preventiva Identificada
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Representa a criação de uma ação preventiva (AP) para tratar problemas sistêmicos e evitar Quality Events semelhantes. Frequentemente registrado como a criação de um novo registro de Ação Preventiva vinculado ao problema original. | ||
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Por que é importante
Esta Activity demonstra um processo de qualidade maduro que foca na prevenção de problemas futuros. Acompanhá-la ajuda a medir melhorias proativas.
Onde obter
Capturado a partir da criação de um novo registro de Quality Action do tipo 'Ação Preventiva', geralmente vinculado ao Problema de Qualidade ou Ação Corretiva original.
Captura
Registrado ao criar um registro de Ação de Qualidade do tipo "Ação Preventiva".
Tipo de evento
explicit
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Ação Preventiva Implementada
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Marca a conclusão das Tasks definidas no plano de ação preventiva para mitigar riscos sistêmicos. Isso é capturado quando um usuário atualiza o status do registro de ação preventiva para "Implementado" ou "Concluído". | ||
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Por que é importante
Mede a capacidade da organização de executar melhorias de qualidade proativas. Atrasos aqui podem indicar dificuldades na implementação de mudanças sistêmicas em toda a organização.
Onde obter
Inferido a partir de uma mudança de status do registro de Ação Preventiva associado para 'Implementado' ou 'Concluído'.
Captura
Inferido de mudança de status para 'Implementado' em um registro de Ação Preventiva.
Tipo de evento
inferred
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Análise de Causa Raiz Realizada
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Representa a conclusão da análise de causa raiz (RCA) e a documentação das descobertas. Geralmente é capturado quando a equipe de investigação atualiza o problema com a causa raiz e altera seu status. | ||
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Por que é importante
Esta Activity é o ponto final do KPI de "Lead Time da Análise de Causa Raiz". Analisar a duração até esta etapa ajuda a identificar gargalos na fase de solução.
Onde obter
Inferido da mudança para 'RCA Concluída' ou do preenchimento do campo de categoria de causa raiz. O timestamp dessa atualização é utilizado.
Captura
Inferido de mudança de status para 'RCA Concluída' ou preenchimento de campos de causa raiz.
Tipo de evento
inferred
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Partes Interessadas Notificadas da Resolução
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Representa a comunicação da resolução do Quality Event às partes interessadas, como o solicitante ou clientes afetados. Isso é difícil de capturar e pode ser inferido por uma mudança de status após o encerramento ou um comentário registrado. | ||
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Por que é importante
Crucial para o KPI de 'Atraso na Notificação de Stakeholders'. A comunicação ágil é importante para a satisfação do cliente e transparência interna, mesmo após a resolução do problema.
Onde obter
Geralmente difícil de capturar automaticamente. Pode ser inferido de status ou campos de comentários via lógica especial.
Captura
Inferido a partir de uma mudança de status específica ou, potencialmente, por mineração de texto nos logs de atividade.
Tipo de evento
inferred
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Plano de Ação Corretiva Proposto
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Ocorre quando as ações corretivas são definidas e vinculadas ao problema de qualidade, descrevendo as etapas para resolvê-lo. Pode ser a criação de um registro de Ação Corretiva relacionado ou uma mudança de status indicando que o plano está pronto para revisão. | ||
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Por que é importante
Monitora a transição da análise para o design da solução. Retrabalhos aqui podem indicar requisitos confusos ou falhas no plano.
Onde obter
Pode ser um event explícito da criação de uma Ação Corretiva ou inferido por uma mudança de status para "Plano Proposto".
Captura
Inferido a partir da mudança para 'Aprovação Pendente' ou da criação de uma Ação Corretiva vinculada.
Tipo de evento
inferred
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Problema Atribuído para Triagem
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Representa a atribuição do problema de qualidade recém-criado a um usuário ou equipe para revisão inicial. Esse event é frequentemente inferido pelo acompanhamento de mudanças no campo de responsável ou proprietário. | ||
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Por que é importante
Monitorar esta entrega inicial identifica atrasos antes da avaliação. O tempo neste estado revela gargalos na fila de triagem.
Onde obter
Inferido de alterações nos campos de proprietário ou responsável no registro de Quality Issue. Pode vir de tabelas de trilha de auditoria ou workflows de atribuição.
Captura
Inferido a partir de uma alteração no campo 'Atribuído a' ou 'Proprietário' no Quality Issue.
Tipo de evento
inferred
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Verificação de Eficácia Necessária
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Representa a sinalização de que a ação implementada requer verificação de acompanhamento para garantir eficácia. Geralmente é uma mudança de status automática ou manual após a implementação. | ||
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Por que é importante
Inicia a fase de verificação. Analisar o tempo até esta Activity destaca atrasos em acompanhamentos necessários.
Onde obter
Este event é inferido pela mudança no workflow para "Pendente de Verificação de Eficácia".
Captura
Inferido de mudança de status para 'Verificação de Eficácia Pendente'.
Tipo de evento
inferred
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