Améliorez votre maintenance des actifs

Maîtrisez l'optimisation des processus avec notre guide en 6 étapes
Améliorez votre maintenance des actifs

Maximisez l'efficacité de votre processus de maintenance des actifs

Notre plateforme vous aide à identifier les goulots d'étranglement cachés et les retards inutiles au sein de vos workflows de maintenance. En analysant les données de votre système source, nous identifions précisément où les ressources sont sous-utilisées et mettons en évidence les domaines de réduction des coûts. Utilisez ces informations pour rationaliser vos opérations et garantir que votre équipement reste à son niveau de performance optimal.

Téléchargez notre modèle de données préconfiguré et relevez les défis courants pour atteindre vos objectifs d'efficacité. Suivez notre plan d'amélioration en six étapes et consultez le Guide du modèle de données pour transformer vos opérations.

Afficher la description détaillée

Visualisation du cycle de vie de la maintenance des actifs

Le Process Mining pour la maintenance des actifs offre une analyse approfondie du cycle de vie de chaque ordre de travail, de la demande initiale à la clôture finale. En visualisant le parcours réel des activités de maintenance, vous pouvez observer comment le travail est priorisé, planifié et exécuté au sein de votre installation ou réseau. Cette approche met en lumière les variations entre la maintenance planifiée et les réparations réactives, vous montrant précisément où le processus dévie de vos procédures opérationnelles standard. Cette transparence vous aide à comprendre la fréquence des reprises, à identifier les boucles dans le processus d'approbation et à déterminer le temps d'attente des ordres de travail pour les pièces ou la main-d'œuvre. En révélant ces schémas cachés, vous obtenez une compréhension claire de la performance réelle de votre service de maintenance, souvent masquée par des rapports agrégés. Ce niveau de détail garantit que chaque partie prenante, de l'atelier à la direction, partage une compréhension commune de la réalité opérationnelle.

Surmonter les goulots d'étranglement opérationnels

De nombreux services de maintenance sont confrontés à des goulots d'étranglement cachés qui entraînent une augmentation des temps d'arrêt et des coûts opérationnels. Sans une vue claire du flux de bout en bout, il est difficile d'identifier pourquoi certains ordres de travail prennent plus de temps que prévu ou pourquoi les réparations d'urgence semblent contourner le cycle de planification standard. Les problèmes courants incluent les retards dans la demande de matériel, la planification inefficace des techniciens et la saisie de données incohérente sur différents sites. Ces défis entraînent souvent un arriéré de travail inachevé, ce qui compromet la fiabilité des actifs et peut même avoir un impact sur la conformité en matière de sécurité si des inspections critiques sont manquées. De plus, lorsque la communication entre l'équipe de planification et les techniciens de terrain se rompt, cela crée des frictions qui ralentissent l'ensemble de l'organisation et augmentent le risque de défaillance coûteuse des actifs. En s'attaquant à ces causes profondes, les organisations peuvent réduire considérablement leurs dépenses de maintenance tout en augmentant la disponibilité et la performance en matière de sécurité.

Viser l'excellence avec ProcessMind

L'analyse de vos opérations de maintenance avec notre plateforme vous permet de transformer les données brutes de votre système source en informations exploitables. En cartographiant l'empreinte numérique de chaque activité de maintenance, vous pouvez quantifier l'impact des retards sur votre coût total de possession. Vous serez en mesure d'optimiser l'allocation des ressources en identifiant où vos équipes sont les plus efficaces et où elles sont ralenties par des tâches administratives. Ce niveau d'analyse vous permet de passer d'une posture réactive à une stratégie de maintenance plus prédictive et efficace, garantissant que vos actifs restent opérationnels tout en minimisant le gaspillage dans les phases de planification et d'exécution. Grâce à la visibilité en temps réel, vous pouvez également surveiller l'efficacité des changements de processus et vous assurer que les améliorations sont maintenues sur le long terme, créant ainsi une culture d'amélioration continue et d'excellence opérationnelle.

Intégration transparente et résultats rapides

Démarrer avec le Process Mining pour vos opérations de maintenance est un processus simple. Vous commencez par connecter votre système source, tel que votre ERP ou votre outil de gestion de la maintenance, à notre plateforme en utilisant nos modèles de données standardisés. Ces modèles sont conçus pour mapper les champs les plus critiques, tels que les ID d'ordre de travail, les changements de statut et les horodatages, dans un format que notre moteur peut traiter immédiatement. Une fois vos données ingérées, vous aurez accès à un tableau de bord complet qui visualise votre flux de maintenance, vous permettant de commencer à identifier les opportunités d'amélioration dès le premier jour. Notre plateforme est conçue pour gérer les complexités de vos règles métier uniques, offrant une voie claire vers l'excellence opérationnelle, quel que soit le nombre de systèmes ou de processus différents que vous avez actuellement en place. Téléchargez le modèle de données dès aujourd'hui pour commencer votre parcours vers une organisation de maintenance plus efficace et transparente.

Gestion des actifs Workflow de maintenance Suivi des ordres de travail Process Mining Planification des ressources Efficacité Opérationnelle

Problèmes et défis courants

Identifiez les défis qui vous impactent

Les ordres de travail languissent souvent dans la phase de planification initiale en attendant une révision technique ou l'allocation de ressources, ce qui entraîne des prolongations inutiles du temps d'arrêt des actifs. Ce goulot d'étranglement empêche les équipes de maintenance de répondre rapidement aux besoins des équipements critiques et force les opérations à adopter un état réactif.

ProcessMind visualise le temps de transition entre la création de la demande de travail et la planification de l'ordre de travail pour localiser précisément où le processus de planification stagne. En identifiant ces retards, les managers peuvent rationaliser les workflows et s'assurer que les ressources sont allouées plus rapidement pour minimiser l'impact sur l'équipement.

L'exécution de la maintenance s'arrête fréquemment car les pièces de rechange nécessaires ne sont pas disponibles lorsque le technicien arrive sur site. Ces retards de la chaîne d'approvisionnement perturbent les plannings et laissent les actifs critiques hors service pendant des périodes prolongées en attente de matériel.

ProcessMind corrèle les horodatages des demandes de matériel avec les activités d'exécution des travaux pour identifier les inefficacités spécifiques de la chaîne d'approvisionnement. Cette visibilité permet aux organisations d'optimiser la planification des stocks et de s'assurer que les pièces sont prêtes exactement au moment où l'équipe technique en a besoin.

Une forte dépendance aux ordres de travail d'urgence non planifiés crée le chaos dans la planification des ressources et augmente considérablement les coûts de maintenance. Lorsque la majorité des tâches sont réactives, cela empêche l'équipe d'effectuer la maintenance préventive essentielle, ce qui dégrade à terme la santé globale du portefeuille d'actifs.

Notre plateforme analyse les attributs du type de maintenance pour révéler la fréquence des travaux d'urgence par rapport aux travaux planifiés. Cette information permet aux organisations de se tourner vers des stratégies préventives et de réduire les primes d'urgence élevées associées aux réparations réactives.

Lorsque les ordres de travail sont fréquemment rouverts ou nécessitent des tâches de suivi peu après leur achèvement, cela suggère que la réparation originale n'a pas été effectuée correctement. Ce cycle de retravail gaspille de précieuses heures de main-d'œuvre et augmente le coût total de possession des actifs.

En analysant les Event Logs pour les dossiers rouverts ou les activités répétitives sur le même actif, notre plateforme identifie les schémas d'exécution de mauvaise qualité. Cela permet aux superviseurs de maintenance de combler les lacunes en matière de compétences et d'améliorer la formation technique de leur personnel.

Les tâches de maintenance à haute priorité sont souvent confrontées à de longs délais d'attente pour les approbations de gestion ou de sécurité, ce qui crée des frictions inutiles dans le cycle de vie de la maintenance. Ces retards administratifs empêchent les techniciens de commencer le travail même lorsque les actifs sont en état critique de défaillance.

En cartographiant le chemin de la génération de l'ordre de travail à la validation d'approbation, notre solution met en évidence les nœuds spécifiques où les approbations stagnent. Cette information permet aux organisations de rationaliser les workflows d'autorisation et de réduire le temps total de réparation.

Des écarts importants entre les heures de travail estimées et les heures réelles enregistrées entraînent souvent une mauvaise planification des ressources et des dépassements budgétaires. Sans données précises sur la façon dont les techniciens passent leur temps, il est presque impossible d'optimiser le planning de maintenance ou de justifier des besoins en personnel supplémentaires.

ProcessMind compare les coûts estimés et les heures de travail utilisées pour différentes catégories d'actifs. Cette approche basée sur les données aide les équipes à affiner leurs modèles d'estimation et garantit que les ressources humaines sont déployées le plus efficacement possible.

Les techniciens effectuent souvent des réparations physiques mais ne parviennent pas à mettre à jour le système ou à clôturer l'ordre de travail en temps voulu. Ce décalage crée un arriéré d'ordres ouverts qui fausse les métriques de performance et empêche le règlement financier précis des coûts de maintenance au cours de la période fiscale.

Notre solution suit le flux de l'achèvement de l'ordre de travail à la clôture finale, identifiant les goulots d'étranglement administratifs. En raccourcissant ce cycle, les organisations obtiennent une vue en temps réel des dépenses de maintenance et améliorent la gouvernance financière globale.

Le non-respect de la mise à jour précise et séquentielle des dossiers de maintenance peut entraîner de graves problèmes de conformité réglementaire et des échecs d'audit. Une saisie de données incomplète pendant le cycle de vie de l'ordre de travail rend difficile de prouver que les protocoles de sécurité ont été suivis lors de réparations dangereuses.

En analysant la séquence des activités et la présence des attributs requis, notre plateforme signale les ordres de travail qui ne respectent pas les normes de documentation. Cela garantit que chaque action de maintenance est entièrement conforme et prête pour l'inspection.

Objectifs typiques

Définir les critères de succès

Accélérer la transition d'une demande de maintenance vers un plan d'action est vital pour minimiser les temps d'arrêt des équipements. Une planification efficace garantit que les techniciens disposent d'instructions claires et des outils nécessaires avant d'arriver sur site, ce qui maximise la capacité productive de l'équipe de maintenance et réduit l'indisponibilité des actifs.

ProcessMind identifie les goulots d'étranglement spécifiques dans la phase de planification et d'estimation au sein de votre système source. En visualisant le temps passé dans chaque sous-étape de planification, les managers peuvent localiser les retards et mettre en œuvre l'automatisation pour réduire les délais, garantissant que les ressources sont toujours prêtes pour l'exécution.

Le passage des réparations d'urgence réactives aux tâches préventives planifiées réduit considérablement les temps d'arrêt imprévus et diminue les coûts de réparation à long terme. Une stratégie proactive permet un meilleur équilibrage des ressources et garantit que les actifs critiques sont entretenus avant que des défaillances catastrophiques ne surviennent.

Grâce au Process Mining, les organisations peuvent comparer les chemins des ordres de travail d'urgence par rapport aux ordres planifiés pour identifier les déclencheurs de travail réactif. ProcessMind aide à reconfigurer les plannings de maintenance pour prioriser les activités préventives en analysant les causes profondes des cycles de panne afin de favoriser l'entretien proactif des actifs.

S'assurer que les matériaux et les pièces de rechange sont disponibles exactement au moment où un technicien est programmé pour effectuer le travail permet d'éviter les temps morts et les visites multiples sur site. Une synchronisation efficace entre le processus d'approvisionnement et la planification de la maintenance a un impact direct sur le taux de réparation à la première intervention et élimine les périodes d'attente.

ProcessMind suit le cycle de vie des demandes de matériel parallèlement au planning des ordres de travail pour révéler les lacunes où le travail est interrompu en raison de pièces manquantes. En optimisant ces points de contact, les entreprises peuvent réduire les retards liés à l'approvisionnement et voir précisément combien de temps les articles restent au stade de la demande avant la livraison.

Maximiser le temps que les techniciens consacrent au temps d'intervention technique réel par rapport aux tâches administratives ou de déplacement est essentiel pour l'efficacité opérationnelle. Un suivi approprié de la main-d'œuvre garantit que les bonnes compétences sont appliquées aux bonnes tâches au moment optimal, éliminant les heures non productives et améliorant la capacité de la main-d'œuvre.

En analysant les intervalles de temps entre le début et la validation de l'ordre de travail, ProcessMind identifie les périodes de faible productivité ou les inefficacités de planification. Cela permet un meilleur équilibrage des ressources et des estimations d'heures de travail plus précises, aidant les managers à affiner les algorithmes de planification pour déployer les techniciens efficacement.

La réduction de la fréquence des reprises est essentielle pour maintenir une fiabilité élevée des actifs et maîtriser les coûts de main-d'œuvre. Chaque tâche répétée représente un gaspillage de ressources et une période d'indisponibilité de l'équipement supplémentaire qui aurait pu être évitée avec une meilleure exécution initiale.

ProcessMind identifie les schémas où les ordres de travail pour le même actif sont rouverts peu de temps après leur clôture. En analysant ces boucles de reprise, les responsables de la maintenance peuvent identifier les lacunes de formation ou les besoins en outils nécessaires pour garantir que les tâches techniques sont exécutées correctement dès la première fois.

La clôture de la boucle financière des activités de maintenance est nécessaire pour une budgétisation précise et un contrôle des coûts. Un règlement plus rapide des ordres de travail garantit que les coûts réels sont reflétés rapidement dans les états financiers, permettant une gestion fiscale plus agile et de meilleures données pour la planification future.

ProcessMind suit le flux de l'achèvement du travail au règlement financier final, identifiant les étapes manuelles ou les erreurs de données qui bloquent le processus. En supprimant ces points de friction, les organisations peuvent accélérer le cycle financier et améliorer la précision de leur suivi des coûts des actifs.

Les cycles d'approbation longs pour les réparations coûteuses ou les projets d'investissement peuvent laisser les actifs critiques dans un état non fonctionnel trop longtemps. La rationalisation de ces workflows administratifs garantit que les équipes techniques peuvent procéder aux réparations sans retards bureaucratiques inutiles, améliorant ainsi la disponibilité des actifs.

Le Process Mining offre une vision claire de la hiérarchie d'approbation et met en évidence les niveaux spécifiques où les ordres de travail stagnent. Les managers peuvent utiliser ces informations pour ajuster les seuils d'approbation ou automatiser des autorisations simples, garantissant que les tâches de maintenance à haute priorité progressent dans le système sans rester bloquées dans les files d'attente de gestion.

Le respect constant des protocoles de sécurité et de qualité est non négociable dans les environnements industriels. La standardisation de ces vérifications garantit que chaque équipement remis en service répond aux exigences réglementaires et aux normes de performance internes, réduisant ainsi le risque d'accidents.

Le Process Mining surveille la séquence des activités pour s'assurer que les tests de contrôle qualité et les validations de sécurité se déroulent dans le bon ordre à chaque fois. ProcessMind alerte les managers des déviations où des étapes sont ignorées, assurant une conformité totale aux exigences de sécurité grâce à une surveillance automatisée.

6 Étapes pour Optimiser les Processus de Maintenance des Actifs

1

Connecter et Découvrir

Que faire

Connectez vos sources de données de maintenance à votre outil d'analyse pour extraire l'historique des ordres de travail et les horodatages de chaque activité effectuée.

Pourquoi c'est important

L'établissement d'une base axée sur les données élimine les conjectures, offrant une vision objective de la façon dont les équipes de maintenance travaillent réellement.

Résultat attendu

Une représentation numérique complète de vos opérations de maintenance.

CE QUE VOUS OBTIENDREZ

Découvrez chaque détail caché de la maintenance des actifs

ProcessMind révèle le cycle de vie complet de la maintenance de vos équipements en cartographiant chaque étape, de la demande initiale à l'achèvement final. Vous verrez comment les ordres de travail circulent réellement dans votre système et où résident les inefficacités cachées.
  • Visualisez chaque étape de votre flux de maintenance
  • Détecter les goulots d'étranglement cachés causant les temps d'arrêt des équipements
  • Identifier les déviations par rapport aux protocoles de réparation standard
  • Mesurer les temps de cycle exacts pour tous les ordres de travail
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RÉSULTATS PROUVÉS

Maximiser la fiabilité et l'efficacité des actifs

En analysant chaque ordre de travail de maintenance de vos opérations, les organisations découvrent les goulots d'étranglement cachés et optimisent l'allocation des ressources pour garantir que les actifs critiques restent opérationnels.

0 %
Passage à la maintenance proactive

Augmentation des activités planifiées

Les organisations passent des réparations d'urgence réactives aux activités planifiées en identifiant les schémas de défaillance et en optimisant les plannings de maintenance préventive.

0 %
Cycles de planification plus rapides

Réduction du délai de définition du périmètre

La rationalisation des phases de planification et d'approbation garantit que les techniciens reçoivent des instructions exploitables et du matériel beaucoup plus rapidement qu'auparavant.

0 %
Réduction des reprises de maintenance

Amélioration du taux de résolution à la première intervention

L'élimination des défaillances récurrentes et des boucles de retravail technique aide les équipes d'ingénierie à s'attaquer aux causes profondes et diminue la fréquence des visites de réparation redondantes.

0 %
Meilleure disponibilité des actifs

Respect des SLA des actifs critiques

La surveillance continue de l'avancement des travaux par rapport aux dates cibles garantit que les infrastructures de haute priorité respectent systématiquement les engagements en matière de sécurité et de réglementation.

0 days
Clôture administrative plus rapide

Réduction du décalage post-travail

Accélérer la transition de la validation technique à la clôture administrative finale garantit que les rapports financiers et les cycles de règlement sont complétés sans délai.

0 %
Meilleure utilisation de la main-d'œuvre

Augmentation du temps de disponibilité technique

La réduction des charges administratives et des périodes d'attente pour les pièces garantit que les techniciens consacrent plus de temps aux réparations techniques qu'à la documentation ou à la logistique.

Les résultats varient en fonction de la complexité du processus et de la qualité des données. Ces chiffres représentent des améliorations typiques observées sur l'ensemble des implémentations.

Données recommandées

Commencez par connecter les champs principaux de vos ordres de travail, puis ajoutez des attributs secondaires pour affiner votre vue.
Nouveau dans les journaux d'événements ? Apprenez comment créer un journal d'événements Process Mining.

Attributs

Points de données clés à capturer pour l'analyse

L'identifiant unique du dossier de maintenance ou de l'ordre de travail.

Pourquoi c'est important

C'est l'ID de cas fondamental requis pour distinguer les instances de processus uniques.

La tâche spécifique, le changement de statut ou l'événement se produisant au sein du workflow.

Pourquoi c'est important

Il définit les nœuds dans la carte des processus et est nécessaire pour reconstruire le workflow.

La date et l'heure spécifiques auxquelles une activité a eu lieu.

Pourquoi c'est important

Il permet le séquençage des événements et le calcul de toutes les métriques de durée.

Le nom de l'application ou de la base de données où l'enregistrement a pris naissance.

Pourquoi c'est important

Il assure la traçabilité des données dans les environnements multi-systèmes.

L'horodatage indiquant quand l'enregistrement a été extrait ou actualisé pour la dernière fois.

Pourquoi c'est important

Il aide à valider la fraîcheur des données et à gérer les chargements incrémentiels.

Catégorise le travail de maintenance comme préventif, correctif, d'urgence ou basé sur un projet.

Pourquoi c'est important

Il est essentiel pour segmenter l'analyse entre le travail planifié et non planifié.

L'urgence ou l'importance attribuée à l'ordre de travail.

Pourquoi c'est important

Il permet l'analyse de la conformité aux SLA et la vérification de la priorisation des ressources.

L'identifiant unique de l'équipement ou de l'installation faisant l'objet de la maintenance.

Pourquoi c'est important

Il permet l'analyse des performances d'équipements spécifiques et les calculs de MTBF.

Une évaluation indiquant l'importance opérationnelle de l'actif.

Pourquoi c'est important

Il aide à aligner l'orientation de la maintenance sur le risque commercial et l'impact opérationnel.

L'unité organisationnelle ou l'atelier responsable de l'exécution du travail.

Pourquoi c'est important

Il permet la comparaison des performances et de l'arriéré entre différentes équipes.

La date limite prévue à laquelle l'ordre de travail devrait être achevé.

Pourquoi c'est important

Il constitue la base pour le calcul des retards et le respect des plannings.

Le temps total passé par les techniciens à travailler sur l'ordre.

Pourquoi c'est important

Il mesure l'effort et est utilisé pour calculer l'utilisation et la précision de la planification.

Le coût financier total engagé, incluant la main-d'œuvre, les matériaux et les services.

Pourquoi c'est important

Il est central pour l'analyse de l'impact financier et les rapports d'écarts budgétaires.

Un indicateur signalant si l'ordre de travail fait partie d'un programme de maintenance préventive.

Pourquoi c'est important

Il simplifie le filtrage et le calcul des KPI pour les ratios de maintenance préventive.

Activités

Étapes du processus à suivre et à optimiser

La génération formelle de l'enregistrement de l'ordre de travail de maintenance dans le système. Cela établit l'ID de cas et fixe la base pour la planification, l'ordonnancement et l'exécution.

Pourquoi c'est important

C'est le point d'ancrage central du processus, définissant le début du cycle de vie administratif de la maintenance.

Le changement de statut d'autorisation indiquant que le périmètre de travail, l'estimation des coûts et le plan ont été examinés et acceptés. Le travail est maintenant libéré pour exécution.

Pourquoi c'est important

Cela mesure le délai administratif requis pour franchir les obstacles de planification et budgétaires.

L'affectation de ressources de main-d'œuvre spécifiques, d'équipes ou d'une plage horaire fixe à l'ordre de travail. Cela déplace l'ordre de l'arriéré vers le planning quotidien ou hebdomadaire actif.

Pourquoi c'est important

Distingue le temps qu'un travail reste en attente de celui qu'il passe à attendre un technicien spécifique.

Le moment où les techniciens commencent le travail physique sur l'actif. Cela marque la transition de la planification et de l'attente vers l'exécution réelle.

Pourquoi c'est important

Crucial pour le calcul du Temps Moyen de Réparation (MTTR) et pour la séparation du temps d'attente administratif du temps d'intervention technique.

Un technicien enregistre les heures réelles travaillées sur l'ordre de travail. Cette activité se répète souvent plusieurs fois, différents membres de l'équipe contribuant à la tâche.

Pourquoi c'est important

Fournit la base pour le calcul des coûts et l'analyse de l'utilisation. Les écarts entre les saisies de main-d'œuvre peuvent indiquer des interruptions de processus.

L'achèvement technique des travaux physiques. L'actif est remis en service, bien que des tâches administratives et financières puissent encore subsister.

Pourquoi c'est important

L'horodatage principal utilisé pour calculer la fin de la durée de réparation et le temps d'arrêt de l'actif.

L'étape administrative finale où l'ordre de travail est financièrement verrouillé et archivé. Aucun coût ou main-d'œuvre supplémentaire ne peut être enregistré.

Pourquoi c'est important

Marque la fin absolue du cas dans le système. Les retards ici indiquent des arriérés administratifs.

Pour des recommandations de données personnalisées, choisissez votre processus spécifique.

FAQ

Foire aux questions

Le Process Mining pour la maintenance des actifs extrait les journaux d'événements de votre système de gestion pour visualiser le flux réel des ordres de travail de la création à la clôture. Il aide les équipes à identifier les goulots d'étranglement cachés dans les cycles de planification et à localiser où l'exécution dévie du calendrier de maintenance prévu.

Pour commencer, il vous faut un minimum de trois points de données, incluant un identifiant unique d'ordre de travail, un nom d'activité tel qu'un changement de statut, et un timestamp pour chaque événement. Des attributs supplémentaires comme le type d'actif, l'emplacement et la priorité sont également utiles pour filtrer les données et fournir un contexte plus approfondi pour l'analyse.

La plupart des organisations voient leurs premières visualisations de processus et leurs informations exploitables dans les deux à quatre semaines suivant l'établissement de la connexion de données. Cette phase initiale se concentre généralement sur les domaines à fort impact comme les retards de planification et les goulots d'étranglement d'approvisionnement pour apporter une valeur immédiate à l'équipe de maintenance.

Oui, l'outil identifie les étapes spécifiques où les ordres de travail stagnent, comme l'attente de pièces ou la disponibilité des techniciens. En visualisant ces points de friction, la direction peut réaffecter les ressources pour résorber les arriérés existants et ajuster la logique de planification pour prévenir toute accumulation future.

Le Process Mining révèle le ratio de réparations d'urgence par rapport aux tâches planifiées en suivant la source et la priorité de chaque ordre de travail. Vous pouvez analyser les causes profondes des défaillances fréquentes et optimiser vos plannings de maintenance préventive pour intervenir avant que des pannes critiques ne surviennent.

L'outil identifie les schémas où les ordres de travail sont rouverts ou lorsque des réparations similaires surviennent sur le même actif dans un court laps de temps. L'analyse de ces boucles aide à déterminer si le problème découle d'une mauvaise qualité des pièces, d'une formation insuffisante ou de procédures de diagnostic incorrectes.

Le système surveille la séquence des approbations de sécurité obligatoires et des inspections qualité afin d'assurer leur conformité avec la politique de l'entreprise. Si des étapes sont ignorées ou effectuées dans le désordre, l'outil signale automatiquement ces écarts de conformité pour examen par la direction.

En filtrant les ordres de travail par fournisseur assigné, vous pouvez comparer leur performance réelle par rapport aux accords de niveau de service établis. Cette visibilité vous permet d'identifier quels sous-traitants respectent systématiquement les délais et lesquels rencontrent des difficultés avec les réparations répétées ou les retards de documentation.

Optimisez dès aujourd'hui l'efficacité de votre maintenance des actifs

Réduisez les temps d'arrêt et les coûts de maintenance avec des données en temps réel.

Démarrez votre essai gratuit

Aucune carte de crédit requise. Démarrage en 5 minutes.