Améliorez votre gestion des transports
Optimiser la gestion des transports dans Blue Yonder TMS pour une efficacité maximale
Le Process Mining vous aide à identifier les inefficacités critiques dans vos opérations. Il peut révéler les retards cachés, détecter les problèmes de conformité et mettre en évidence les coûts supplémentaires qui affectent votre rentabilité. En visualisant l'ensemble de votre chaîne logistique, vous pouvez suivre les performances et optimiser les Workflows pour améliorer la satisfaction client.
Téléchargez notre modèle de données préconfiguré et relevez les défis courants pour atteindre vos objectifs d'efficacité. Suivez notre plan d'amélioration en six étapes et consultez le Guide du modèle de données pour transformer vos opérations.
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Pourquoi optimiser la gestion des transports avec Blue Yonder TMS ?
La gestion des transports est l'épine dorsale de toute chaîne d'approvisionnement réussie, impactant directement les coûts, les délais de livraison et, au final, la satisfaction client. Sur le marché mondial dynamique actuel, les inefficacités au sein de vos opérations logistiques, notamment dans des systèmes sophistiqués comme Blue Yonder TMS, peuvent entraîner un gaspillage financier considérable, des retards de livraison et une réputation ternie. Malgré l'exploitation de capacités d'optimisation multimodales avancées, les organisations peinent souvent à obtenir une visibilité complète sur l'exécution réelle de leurs processus de transport. Les goulots d'étranglement cachés, les activités non conformes et les écarts par rapport aux procédures opérationnelles standard peuvent gonfler les coûts d'exploitation et allonger les délais de livraison essentiels.
Comprendre le parcours de chaque expédition de bout en bout, de la demande de transport initiale au traitement final du paiement, est primordial. Sans une visibilité claire sur l'exécution des processus, identifier les causes profondes des retards, optimiser la performance des transporteurs et assurer la conformité réglementaire devient un défi constant. Cela conduit souvent à une approche réactive de la résolution de problèmes, plutôt qu'à une optimisation proactive des processus.
Comment le Process Mining débloque l'efficacité dans Blue Yonder TMS
Le Process Mining offre une approche révolutionnaire pour améliorer la gestion des transports en transformant les données d'événements brutes de votre Blue Yonder TMS en une carte de processus visuelle et complète. Notre solution offre une vue de bout en bout de votre processus d'expédition, englobant toutes les activités telles que « Demande de transport reçue », « Expédition planifiée », « Marchandises enlevées », « Expédition en transit », « Marchandises livrées » et « Paiement traité ». Cette vision détaillée vous permet de suivre précisément le flux des expéditions individuelles, en identifiant exactement où les retards se produisent, pourquoi les reprises ont lieu et quelles variations de processus sont courantes.
En analysant les données réelles d'exécution des processus, vous pouvez découvrir les goulots d'étranglement cachés qui affectent le temps de cycle de votre gestion des transports, identifier les étapes non conformes et repérer les transporteurs sous-performants. Cette perspective basée sur les données va au-delà des suppositions, fournissant des preuves objectives du fonctionnement réel de vos processus Blue Yonder TMS. Elle vous permet de comparer les flux de processus réels aux standards souhaités, de quantifier les écarts et de prioriser les initiatives d'amélioration en fonction de leur impact potentiel sur l'efficacité et les économies de coûts.
Domaines d'amélioration clés identifiés grâce au Process Mining
Le Process Mining pour la gestion des transports dans Blue Yonder TMS fournit une feuille de route claire pour des améliorations ciblées. Vous pouvez :
- Optimiser la performance des transporteurs : Obtenez des informations sur les transporteurs qui respectent constamment les délais de livraison et les accords de niveau de service, et identifiez ceux qui contribuent aux retards. Utilisez ces données pour négocier de meilleures conditions ou réaffecter les expéditions efficacement.
- Réduire les coûts de transport : Identifiez les étapes inutiles, les boucles de reprise et les itinéraires non optimisés qui augmentent les dépenses de fret. Rationalisez l'audit de vos factures de fret et le traitement des paiements pour bénéficier de remises pour paiement anticipé et éviter les frais de retard.
- Accélérer les temps de cycle : Découvrez exactement où les expéditions sont bloquées, de la planification et la réservation au dédouanement et à la livraison finale. Mettez en œuvre des changements pour réduire considérablement le temps de cycle global de la gestion des transports.
- Améliorer la conformité : Détectez automatiquement les cas où les exigences réglementaires ou les politiques internes ne sont pas respectées, permettant une action corrective immédiate et des pistes d'audit solides.
- Améliorer l'efficacité opérationnelle : Découvrez les solutions de contournement manuelles, les inefficacités d'utilisation du système et les opportunités d'automatisation au sein de vos workflows Blue Yonder TMS, menant à des opérations plus rationalisées.
Résultats attendus : Avantages mesurables pour votre logistique
La mise en œuvre de l'optimisation des processus avec notre solution pour la gestion des transports dans Blue Yonder TMS offre des avantages tangibles et mesurables :
- Réductions de coûts significatives : En identifiant et en éliminant les inefficacités, vous pouvez réduire les dépenses globales de transport en optimisant les itinéraires, les transporteurs et les processus de paiement.
- Délais de livraison plus rapides : Des processus rationalisés et une résolution proactive des goulots d'étranglement entraînent des temps de transit plus courts et des livraisons plus fiables, améliorant la satisfaction client.
- Expérience client améliorée : Des livraisons cohérentes et ponctuelles renforcent la confiance et la fidélité, impactant directement la réputation et l'avantage concurrentiel de votre entreprise.
- Conformité et atténuation des risques renforcées : L'identification proactive des activités non conformes réduit les risques, les pénalités et assure le respect des réglementations sectorielles.
- Prise de décision basée sur les données : Passez d'une résolution de problèmes réactive à un développement stratégique proactif et éclairé, en tirant parti des données empiriques pour une amélioration continue des processus.
Lancez-vous dans votre parcours d'amélioration des processus de gestion des transports
Prêt à transformer vos opérations logistiques et à libérer tout le potentiel de votre investissement Blue Yonder TMS ? Notre solution de Process Mining vous offre la clarté et les informations exploitables dont vous avez besoin pour améliorer la gestion des transports, réduire les temps de cycle et réaliser d'importantes économies. Découvrez comment vous pouvez facilement identifier et résoudre les goulots d'étranglement, en veillant à ce que votre chaîne d'approvisionnement fonctionne à son efficacité maximale.
Le parcours d'amélioration en 6 étapes pour la gestion des transports
Télécharger le modèle
Que faire
Obtenez le modèle Excel préconfiguré conçu pour les données de processus de gestion des transports. Ce modèle garantit que vos données sont correctement structurées pour l'analyse.
Pourquoi c'est important
Une structure de données standardisée est cruciale pour une analyse précise et efficace, évitant les problèmes courants d'importation de données et accélérant votre parcours.
Résultat attendu
Un modèle clair et prêt à l'emploi pour organiser vos données de transport Blue Yonder TMS.
CE QUE VOUS OBTIENDREZ
Libérez l'efficacité de votre logistique Blue Yonder TMS
- Visualisez les flux réels de Blue Yonder TMS
- Identifier les problèmes de performance des transporteurs
- Identifier les goulots d'étranglement et les retards de processus
- Optimisez l'ensemble de votre chaîne logistique
RÉSULTATS TYPIQUES
Améliorations mesurables dans la gestion des transports
Ces résultats représentent les bénéfices tangibles que les organisations peuvent réaliser en optimisant leurs processus de gestion des transports à l'aide du Process Mining avec Blue Yonder TMS, grâce aux insights tirés du parcours de chaque expédition.
Accélération du processus initial
Accélérer les étapes initiales de la planification et de la réservation des expéditions, ce qui entraîne une exécution plus rapide des commandes et un service client amélioré. Cela impacte directement la rapidité avec laquelle une demande se transforme en expédition réservée.
Diminution des écarts de facturation
Minimiser les cas où les factures de fret nécessitent une nouvelle vérification ou des ajustements en raison d'erreurs. Cela se traduit directement par des économies de coûts et un traitement plus rapide des paiements pour les transporteurs.
Augmentation des livraisons réussies
Améliorez la satisfaction client et la fiabilité de la chaîne d'approvisionnement en respectant systématiquement les dates de livraison demandées. Cela réduit les pénalités et améliore la réputation de l'entreprise.
Temps de traitement des paiements réduit
Accélérer le délai entre la preuve de livraison et le paiement final du transporteur, renforçant les relations avec les fournisseurs et assurant des opérations fluides et continues. Cela améliore la gestion des flux de trésorerie pour les transporteurs.
Diminution des changements imprévus
Réduisez le nombre de fois où les plans d'expédition sont révisés ou réservés après la confirmation initiale. Cela réduit l'effort manuel, évite les coûts de replanification et améliore la stabilité opérationnelle.
Les résultats varient en fonction de la complexité du processus, de la qualité des données et des objectifs commerciaux spécifiques. Ces chiffres illustrent les améliorations typiques observées dans diverses implémentations.
Données recommandées
FAQ
Foire aux questions
Le Process Mining visualise le flux réel de vos expéditions, identifiant les goulots d'étranglement tels que les retards de réservation ou de dédouanement. Cela vous aide à découvrir les causes profondes des inefficacités et à améliorer les processus critiques au sein de votre environnement Blue Yonder TMS.
Vous avez principalement besoin de journaux d'événements détaillant les activités, les timestamps et un identifiant de cas, qui est généralement l'ID d'expédition dans le TMS. Ces données permettent la reconstruction du parcours complet de chaque expédition.
L'extraction initiale des données et la configuration du modèle peuvent prendre quelques semaines, selon la disponibilité des données et l'accès au système. Dans un délai de 4 à 8 semaines, vous pouvez généralement obtenir les premières informations sur les écarts de processus et les indicateurs clés de performance.
Vous pouvez vous attendre à accélérer la réservation des expéditions, à optimiser la sélection des transporteurs et à améliorer la performance de ramassage et de livraison à temps. Cela aide également à réduire les divergences des factures de fret et le remaniement manuel, entraînant des économies de coûts significatives.
Oui, le Process Mining cartographie précisément chaque étape de votre processus, y compris le dédouanement. Il peut mettre en évidence les retards, leur fréquence et leur impact sur les délais de livraison globaux, permettant des améliorations ciblées.
L'extraction de données de Blue Yonder TMS est gérable si vous avez accès à la base de données sous-jacente du système ou à ses outils de reporting. Souvent, les fonctions d'exportation standard ou les requêtes directes à la base de données peuvent fournir les journaux d'événements nécessaires.
Pas nécessairement. Bien que l'expertise en données soit bénéfique, de nombreux outils de Process Mining modernes offrent des interfaces conviviales. Une formation peut permettre aux analystes commerciaux ou aux experts en processus d'utiliser efficacement les outils.
En comparant le processus et les événements d'expédition réels avec les itinéraires et les frais planifiés, le Process Mining révèle les écarts qui entraînent des divergences. Cela permet des ajustements proactifs et la résolution des litiges, minimisant les pertes financières.
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