Mejore su Gestión de Inventario

Optimice el inventario de NetSuite con nuestra guía de 6 pasos
Mejore su Gestión de Inventario

Optimice la Gestión de Inventario en NetSuite para una Eficiencia Mejorada

Los procesos de gestión de inventario a menudo pueden ocultar ineficiencias, lo que lleva a resultados indeseables como roturas de stock, exceso de inventario y mayores costos de mantenimiento. Nuestra plataforma le ayuda a identificar con precisión los cuellos de botella en todo el ciclo de vida, desde la recepción de mercancías hasta el despacho final. Esto revela oportunidades claras para optimizar las operaciones, reducir gastos y mejorar significativamente las tasas de cumplimiento.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar la gestión de inventarios en NetSuite?

La gestión de inventarios es la columna vertebral de cualquier negocio basado en productos, impactando directamente la rentabilidad, la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa. En NetSuite, un sistema ERP robusto pero complejo, la gestión del inventario implica una multitud de transacciones, desde la recepción de mercancías y su colocación hasta las transferencias internas, los ajustes y la preparación de pedidos. Sin una visión clara y de principio a fin de estos procesos, las ineficiencias pueden ocultarse fácilmente dentro de su sistema, lo que lleva a desafíos comerciales significativos. Podría experimentar frecuentes roturas de stock, lo que resultaría en ventas perdidas y clientes frustrados, o por el contrario, mantener un inventario excesivo, inmovilizando capital e incurriendo en altos costos de mantenimiento. El seguimiento manual y la resolución de problemas reactiva a menudo son insuficientes para descubrir las causas raíz de estos problemas en un entorno dinámico como NetSuite.

El costo de una gestión de inventario ineficiente se extiende más allá de las pérdidas financieras. Puede provocar cuellos de botella en el almacén, mayores costos de mano de obra debido a movimientos innecesarios, retrasos en la preparación de pedidos y una menor capacidad para satisfacer las demandas del mercado. Comprender el flujo real de su inventario, desde el momento en que entra en su almacén hasta que se consume o se envía, es crucial para mantener una ventaja competitiva y asegurar un crecimiento sostenible. Aquí es donde un enfoque basado en datos se vuelve indispensable.

Cómo el Process Mining descubre los cuellos de botella del inventario en NetSuite

El Process Mining ofrece una potente lente para analizar y mejorar su Gestión de Inventarios en NetSuite. Al extraer registros de eventos de NetSuite como InventoryItem, TransferOrder, InventoryAdjustment y BinTransfer, el Process Mining reconstruye el recorrido real de cada lote o partida de inventario. Esto le permite visualizar cada paso, identificar desviaciones de los procesos planificados y cuantificar métricas de rendimiento que antes eran invisibles.

Por ejemplo, puede medir con precisión el tiempo de ciclo desde la "Entrada de Mercancía Registrada" hasta la "Colocación Completada" para diferentes almacenes o categorías de productos, identificando los retrasos que afectan la disponibilidad del stock. Puede descubrir bucles ocultos, como múltiples actividades de "Stock Movido Internamente" antes de que un artículo sea colocado, lo que indica estrategias de almacenamiento ineficientes. El Process Mining también destaca con qué frecuencia ocurren las actividades de "Discrepancia de Inventario Ajustada", revelando problemas sistémicos con la precisión del inventario o los procedimientos de recuento. Al rastrear el ciclo de vida completo, desde la recepción inicial hasta el picking, packing y la "Salida de Mercancía Registrada", obtiene información sobre la eficiencia de todo su proceso de cumplimiento, identificando puntos de estrangulamiento que ralentizan la entrega e inflan los costos operativos. Esta perspectiva basada en datos va más allá de las suposiciones, mostrándole exactamente dónde, cuándo y por qué sus procesos de inventario tienen un rendimiento inferior en NetSuite.

Áreas clave de mejora para su inventario en NetSuite

La aplicación del Process Mining a su Gestión de Inventarios en NetSuite suele revelar varias áreas de mejora de alto impacto:

  • Optimice la eficiencia de colocación y almacenamiento: Analice el tiempo que tardan las mercancías en pasar de la recepción a su ubicación de almacenamiento final. Identifique las rutas más lentas, las áreas específicas del almacén o los grupos de usuarios que contribuyen a los retrasos. Esto le ayuda a optimizar los diseños de almacenamiento y las estrategias de colocación.
  • Agilice las transferencias internas: Identifique movimientos de stock innecesarios o tiempos de ciclo de transferencia excesivamente largos entre ubicaciones o almacenes. Reduzca los costos de manipulación y mejore la accesibilidad del stock identificando rutas más directas.
  • Mejore la precisión del inventario: Investigue la frecuencia y la naturaleza de los eventos de "Discrepancia de Inventario Ajustada". Comprender las causas raíz, ya sean errores de recuento, extravíos o discrepancias del sistema, le permite implementar capacitaciones específicas o mejoras del sistema para aumentar la precisión.
  • Acelere la preparación de pedidos: Rastrear el proceso completo de picking, packing y despacho. Identifique los cuellos de botella en el inicio, la finalización o el empaquetado del picking, asegurando un procesamiento de pedidos más rápido y mejores tiempos de entrega al cliente.
  • Gestión proactiva de caducidad y obsolescencia: Para productos con fechas de caducidad, supervise el flujo para garantizar una rotación oportuna y minimizar la necesidad de actividades de "Stock Desechado/Eliminado", reduciendo el desperdicio y las pérdidas financieras.

Resultados esperados de la optimización del inventario en NetSuite

Al aprovechar el Process Mining para su Gestión de Inventarios en NetSuite, puede esperar beneficios significativos y medibles en todas sus operaciones. Logrará reducciones sustanciales en los costos de mantenimiento al optimizar los niveles de stock y minimizar la obsolescencia. Los tiempos de ciclo para actividades críticas, como la recepción de mercancías hasta la colocación y la preparación de pedidos, disminuirán, lo que conducirá a entregas más rápidas a los clientes y a mejores niveles de servicio. La precisión del inventario mejorará drásticamente, reduciendo la necesidad de ajustes manuales y permitiendo pronósticos más fiables. La eficiencia operativa general del almacén aumentará, lo que se traducirá en menores costos de mano de obra y una mejor utilización de los recursos. En última instancia, estas mejoras contribuyen a un mayor cumplimiento de las políticas de inventario, una cadena de suministro más robusta y un aumento significativo en la satisfacción del cliente, consolidando su posición competitiva.

Cómo empezar con el análisis de procesos de gestión de inventarios

¿Listo para transformar su Gestión de Inventarios en NetSuite? Nuestra solución de Process Mining proporciona las herramientas para conectarse rápidamente a sus datos de NetSuite y comenzar a descubrir estos conocimientos cruciales. Con una representación visual clara de sus procesos de inventario reales, puede ir más allá de las suposiciones y tomar decisiones basadas en datos que conducen a mejoras tangibles. Comience hoy mismo su camino hacia una operación de inventario más eficiente, rentable y receptiva, y convierta las ineficiencias ocultas en oportunidades de crecimiento.

Gestión de Inventario Control de Stock Operaciones de Almacén Optimización de la Cadena de Suministro Logística Flujo de Materiales Exactitud del Inventario Cumplimiento de Pedidos

Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Las mercancías que permanecen en las áreas de recepción durante periodos prolongados después de la entrega impactan significativamente la capacidad de una organización para cumplir pedidos rápidamente, inmovilizan capital y pueden generar oportunidades de venta perdidas. Esta ineficiencia puede crear un efecto dominó en toda la cadena de suministro, dificultando el mantenimiento de niveles de existencias precisos en NetSuite. ProcessMind analiza el tiempo transcurrido entre la recepción de las mercancías y la finalización de su ubicación para cada lote de inventario. Al mapear las variantes del proceso e identificar ubicaciones de almacén o grupos de usuarios específicos que causan retrasos de manera consistente, identifica las causas raíz de la lenta ubicación en sus operaciones de NetSuite y sugiere mejoras dirigidas.

Las discrepancias regulares de inventario y la necesidad de ajustes manuales frecuentes indican fallas subyacentes en el proceso, lo que lleva a registros de stock inexactos en NetSuite. Esto resulta en costosas roturas de stock, exceso de existencias, mayores esfuerzos de auditoría y una erosión general de la confianza en los datos de inventario. ProcessMind reconstruye el historial completo de los lotes de inventario, destacando dónde y cuándo ocurren las discrepancias y qué actividades desencadenan los ajustes. Al vincular los ajustes a recuentos o movimientos específicos, revela las verdaderas fuentes de inexactitud en sus procesos de Gestión de Inventario, como errores de picking o de entrada de datos, para prevenir problemas futuros.

Los movimientos internos de stock innecesarios o complejos aumentan los costes de mano de obra, alargan los tiempos de procesamiento y elevan el riesgo de daños en los lotes de inventario. Estas ineficiencias, a menudo ocultas en las transacciones de NetSuite, entorpecen el flujo óptimo del almacén y retrasan el despacho de pedidos. ProcessMind visualiza cada movimiento interno de los lotes, identificando traslados redundantes, distancias excesivas o desviaciones de las rutas previstas. Este análisis detecta trayectos ineficientes y sugiere oportunidades para simplificar procesos en sus almacenes gestionados con NetSuite, optimizando el uso de recursos.

Los largos tiempos de espera en las operaciones de picking y packing se traducen directamente en un cumplimiento de pedidos más lento y una menor satisfacción del cliente, especialmente para entregas urgentes. Estos retrasos pueden ser un cuello de botella significativo, impactando la eficiencia operativa general y requiriendo recursos adicionales para ponerse al día, a pesar de los esfuerzos dentro de NetSuite. ProcessMind mapea la duración real de las actividades de picking y packing para cada lote de inventario desde el inicio hasta la finalización. Identifica SKUs específicos, zonas de almacén o acciones de usuario que contribuyen constantemente a los retrasos, permitiendo una reingeniería de procesos y una optimización de recursos dirigidas para acelerar el cumplimiento.

Un volumen significativo de inventario que caduca u se vuelve obsoleto antes de poder ser utilizado o vendido representa una pérdida financiera directa, mayores costos de mantenimiento y un desperdicio de espacio en el almacén. Este problema a menudo se deriva de una mala rotación de existencias, problemas de previsión o procesos de movimiento lentos que no se gestionan eficazmente en NetSuite.ProcessMind rastrea los lotes de inventario desde su recepción hasta su eventual disposición, correlacionando su ciclo de vida con las fechas de caducidad y el historial de movimiento. Identifica patrones donde ciertos SKU o ubicaciones de almacenamiento conducen consistentemente a la caducidad, lo que permite implementar estrategias proactivas como una lógica de colocación mejorada o procesos de salida más rápidos para reducir el desperdicio.

Los retrasos en la fase de inspección de calidad significan que las mercancías recibidas permanecen en estado de "cuarentena" durante demasiado tiempo, impidiendo que sean almacenadas y puestas a disposición para la venta o producción. Este cuello de botella inmoviliza el inventario, afecta la precisión de la planificación y puede provocar roturas de stock a pesar de la disponibilidad física.ProcessMind analiza el tiempo de permanencia de los lotes de inventario que esperan o están siendo sometidos a inspección de calidad después de la recepción de la mercancía en NetSuite. Destaca dónde y por qué ocurren estos retrasos, identificando estaciones de inspección específicas, tipos de mercancías o procesos que están creando cuellos de botella y retrasando las operaciones posteriores.

El uso ineficiente del espacio del almacén, como asignaciones de ubicaciones incorrectas o el reposicionamiento frecuente de lotes de inventario, conlleva mayores costos operativos, tiempos de recuperación más largos y la necesidad de una capacidad de almacenamiento ampliada. Esta ineficiencia afecta el rendimiento general del almacén y puede ser difícil de detectar en NetSuite. ProcessMind visualiza las rutas de ubicación y movimiento interno de los lotes de inventario, identificando si los artículos se almacenan con frecuencia en ubicaciones no óptimas o requieren múltiples movimientos antes de su colocación final. Este análisis revela estrategias de almacenamiento deficientes y sugiere mejoras para una mejor utilización del espacio y una reducción de la manipulación.

Un alto volumen de devoluciones procesadas, especialmente cuando no se gestionan de manera eficiente, puede alterar significativamente la precisión del inventario, inmovilizar recursos y complicar la planificación de la demanda. El impacto se extiende más allá del artículo devuelto, afectando los recuentos de stock disponibles y las futuras decisiones de compra en NetSuite.ProcessMind rastrea el ciclo de vida de los lotes de inventario devueltos, desde la actividad de "Devolución de Mercancía Procesada" hasta su reingreso al stock disponible o su desecho. Identifica las razones comunes de las devoluciones, su impacto en los niveles de inventario y la eficiencia del procesamiento, destacando oportunidades para agilizar el proceso de devoluciones y minimizar las interrupciones.

Los ajustes de inventario no explicados o no autorizados pueden señalar fallos de cumplimiento (compliance), problemas de integridad de datos o incluso fraudes. Estos incidentes debilitan los controles financieros, provocan discrepancias en el stock y pueden resultar en pérdidas económicas y sanciones tras auditorías en NetSuite. ProcessMind identifica cada actividad de ajuste de inventario, vinculándola con el usuario, el tipo de transacción y el código de motivo. Al detectar patrones inusuales o desviaciones de los procedimientos estándar, ayuda a identificar posibles acciones no autorizadas y refuerza los mecanismos de control.

Sin una visión integral y end-to-end del recorrido de un lote de inventario, las empresas tienen dificultades para identificar retrasos, anticipar niveles de stock o rastrear problemas de calidad. Esta falta de transparencia dificulta la optimización proactiva en NetSuite. ProcessMind ofrece una visualización completa de cada paso del lote, incluyendo movimientos, inspecciones y ajustes. Esta visión holística, basada en los datos de eventos de NetSuite, clarifica el flujo real, revela pasos ocultos y permite a los responsables optimizar todo el ciclo de vida del lote.

Los empleados a menudo omiten pasos prescritos o crean soluciones alternativas en las operaciones de inventario, lo que conduce a procesos inconsistentes, mayores tasas de error y dificultad para estandarizar las mejores prácticas. Estas desviaciones, aunque a veces bien intencionadas, pueden erosionar la eficiencia y el cumplimiento en NetSuite.ProcessMind descubre automáticamente todas las rutas de proceso reales seguidas por los lotes de inventario, contrastándolas con los procedimientos operativos estándar previstos. Destaca las desviaciones frecuentes, identifica los puntos del proceso donde ocurren y revela su impacto, permitiendo una capacitación dirigida y la aplicación de procesos.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Los retrasos en los procesos de colocación impactan directamente la disponibilidad del stock, lo que lleva a oportunidades de venta perdidas y un uso ineficiente del espacio del almacén. Al reducir el tiempo que los artículos pasan esperando ser colocados, las organizaciones pueden mejorar significativamente las tasas de cumplimiento de pedidos y optimizar la rotación del inventario en NetSuite.ProcessMind analiza las duraciones entre las actividades 'Colocación Iniciada' y 'Colocación Completada' para cada Lote/Número de Lote de Inventario. Identifica cuellos de botella, limitaciones de recursos y variaciones del proceso que causan retrasos, permitiendo intervenciones específicas para reducir los tiempos de colocación hasta en un 30%.

Los ajustes de inventario frecuentes en NetSuite son un claro indicador de problemas subyacentes de exactitud, generando ineficiencias operativas, discrepancias de existencias y posibles pérdidas financieras. Minimizar estos ajustes reduce los costos laborales y garantiza datos de inventario más fiables. ProcessMind identifica las causas raíz de los eventos de 'Discrepancia de Inventario Ajustada' analizando actividades previas y atributos como 'Usuario que Realiza la Acción' y 'Código de Motivo de Movimiento'. Esto permite identificar pasos o áreas propensas a errores, contribuyendo a reducir la frecuencia de los ajustes en un 20% o más.

Los movimientos internos de stock ineficientes dentro del almacén consumen tiempo, recursos y mano de obra valiosos, contribuyendo a mayores costos operativos y un cumplimiento de pedidos más lento. La optimización de estas rutas agiliza el flujo de materiales y reduce la manipulación. ProcessMind visualiza las rutas reales tomadas por el Lote/Partida de Inventario a través de actividades como 'Stock Movido Internamente', haciendo referencia cruzada a los datos de 'Ubicación de Almacén' y 'Contenedor de Almacenamiento'. Esto revela vías subóptimas y proporciona información para rediseñar los diseños, lo que podría reducir los tiempos de transferencia interna en un 25%.

Los tiempos de entrega extendidos en el picking y packing impactan directamente la satisfacción del cliente y las métricas de cumplimiento de pedidos, lo que puede llevar a ventas perdidas y mayores costos de envío urgente. Agilizar estos ciclos es fundamental para una gestión eficiente del inventario.ProcessMind analiza la secuencia completa desde 'Picking Iniciado' hasta 'Picking Completado' y 'Empaquetado Completado'. Al identificar retrasos y pasos sin valor añadido, ayuda a rediseñar los flujos de trabajo en NetSuite, permitiendo una reducción del 15-20% en el tiempo de ciclo general.

Las altas tasas de stock caducado u obsoleto resultan en amortizaciones financieras significativas y mayores costos de mantenimiento, inmovilizando capital que podría utilizarse en otro lugar. Una gestión de inventario eficaz busca reducir estas pérdidas. ProcessMind traza el ciclo de vida completo de cada Lote/Partida de Inventario, aprovechando las actividades de 'Fecha de Caducidad' y 'Stock Desechado/Dispuesto'. Esta visión integral permite la identificación proactiva de stock en riesgo, posibilitando mejores estrategias de venta o una eliminación más temprana para minimizar las amortizaciones en un 10-15%.

Los cuellos de botella en los procedimientos de inspección de calidad retrasan la disponibilidad de las mercancías para la venta o producción, impactando toda la cadena de suministro y causando roturas de stock. Acelerar este proceso sin comprometer la calidad es esencial.ProcessMind mapea la duración y las repeticiones asociadas a la actividad de 'Inspección de Calidad Realizada'. Destaca las rutas críticas e identifica los factores que contribuyen a los retrasos, permitiendo a los propietarios de procesos optimizar los flujos de trabajo de inspección en NetSuite y mejorar el rendimiento hasta en un 20%.

La utilización subóptima del almacenamiento del almacén conduce a un espacio desperdiciado, mayores costos operativos y la posibilidad de tiempos de viaje más largos para los recolectores. Maximizar la densidad de almacenamiento es clave para operaciones de inventario rentables. ProcessMind analiza los patrones de las actividades 'Ubicación Completada' y 'Stock Movido Internamente' en relación con 'Contenedor de Almacenamiento' y 'Ubicación de Almacén'. Identifica áreas subutilizadas y proporciona recomendaciones basadas en datos para una colocación optimizada del inventario, aumentando la eficiencia del almacenamiento en un 10-25%.

El procesamiento inexacto o inconsistente de las mercancías devueltas genera discrepancias de inventario, niveles de existencias incorrectos en NetSuite y problemas de servicio al cliente. Mejorar la exactitud garantiza que las devoluciones se reincorporen o eliminen de manera eficiente. ProcessMind analiza la actividad 'Mercancías Devueltas Procesadas', revelando variaciones en la forma en que se manejan las devoluciones e identificando patrones de error comunes. Al comprender estas desviaciones, las organizaciones pueden estandarizar y perfeccionar el proceso de devoluciones, aumentando la exactitud en un 15-20%.

Los ajustes de inventario no autorizados o no conformes plantean riesgos significativos, incluyendo discrepancias financieras, posible fraude y fallos en las auditorías. Asegurar que todos los ajustes se adhieran a la política es crucial para los controles internos y la integridad de los datos. ProcessMind monitoriza todos los events de 'Discrepancia de Inventario Ajustada', vinculándolos al 'Usuario que Realiza la Acción'. Identifica instancias donde los ajustes se desvían de los protocolos establecidos o carecen de la autorización adecuada, permitiendo una aplicación más estricta y reduciendo las acciones no conformes entre un 10 y un 30%.

La poca visibilidad del ciclo de vida completo de los lotes de inventario dificulta la trazabilidad, complica la gestión de retiradas y hace que la planificación precisa de la demanda sea un desafío. Una visibilidad integral es vital para el control operativo. ProcessMind reconstruye el recorrido completo de cada 'Lote/Partida de Inventario' desde 'Entrada de Mercancías Registrada' hasta 'Salida de Mercancías Registrada'. Esto proporciona una visión sin precedentes y en tiempo real de sus movimientos y estado a través de NetSuite, mejorando significativamente la trazabilidad y reduciendo los tiempos de búsqueda.

Las desviaciones de proceso en las operaciones de inventario conducen a un rendimiento inconsistente, mayores tasas de error y un aumento de los costos de capacitación en diferentes equipos o ubicaciones de almacén. La estandarización de los procedimientos garantiza eficiencia y previsibilidad. ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes de proceso reales para actividades como la ubicación, las transferencias internas y los ajustes. Al identificar y cuantificar las desviaciones del proceso estándar deseado, permite la aplicación de las mejores prácticas, lo que lleva a una reducción del 10-15% en la variación del proceso.

El Camino de Mejora de 6 Pasos para la Gestión de Inventario

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Descargar la Plantilla

Qué hacer

Obtenga la plantilla de Excel preformateada diseñada para los datos de Gestión de Inventario de NetSuite. Esta plantilla asegura que sus datos estén estructurados correctamente para el análisis.

Por qué es importante

Comenzar con la estructura correcta previene errores de importación de datos y acelera la fase de análisis, asegurando información precisa desde el principio.

Resultado esperado

Una plantilla de Excel estandarizada lista para ser completada con sus datos de Gestión de Inventarios de NetSuite.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra Ineficiencias Ocultas de Inventario en NetSuite

ProcessMind visualiza sus movimientos de inventario reales, exponiendo retrasos ocultos y factores de costo. Obtenga información crítica para optimizar los niveles de stock y acelerar el cumplimiento de pedidos.
  • Visualice el `flujo` de inventario de principio a fin
  • Identifique riesgos de rotura de stock y exceso de inventario
  • Reducir costos de mantenimiento y retrasos operativos
  • Impulse la preparación de pedidos y la satisfacción del cliente
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Alcance la máxima eficiencia de inventario

Estos resultados demuestran el impacto medible de optimizar la Gestión de Inventario de NetSuite, impulsado por insights de sus datos de proceso reales. Al identificar y resolver cuellos de botella en sus procesos de lotes/partidas de inventario, las organizaciones logran consistentemente mejoras operativas significativas.

0 % Faster
Ciclos de Colocación más Rápidos

Tiempo promedio desde la recepción hasta el almacenamiento

Agilice las operaciones de almacén identificando y eliminando cuellos de botella en su proceso de ubicación, asegurando que el inventario esté disponible antes y reduciendo los tiempos de retención.

0 % Reduction
Menos Ajustes de Inventario

Disminución de correcciones manuales

Identifique las causas raíz de las discrepancias de inventario y reduzca la necesidad de ajustes manuales frecuentes, mejorando la exactitud de los datos y ahorrando costos laborales.

0 % Faster
Picking y Packing Más Cortos

Mejorar la velocidad de cumplimiento de pedidos

Agilice su proceso de preparación de pedidos optimizando las secuencias de picking y packing, lo que se traduce en un despacho más rápido y una mayor satisfacción del cliente.

0 % Improvement
Mayores tasas de cumplimiento

Adherencia a los procedimientos de inventario

Asegure que las operaciones de inventario cumplan con los procedimientos estándar y los requisitos regulatorios, reduciendo los riesgos de auditoría y mejorando la integridad de los datos para una mejor toma de decisiones.

0 % Less
Menos Stock Obsoleto

Reducir amortizaciones y costos de mantenimiento

Identifique patrones que conducen al inventario obsoleto, lo que permite tomar medidas proactivas para minimizar las amortizaciones, reducir los costos de almacenamiento y mejorar la utilización del capital.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la calidad de los `data` y los objetivos organizacionales específicos. Las cifras presentadas ilustran mejoras típicas observadas en diversas implementaciones.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para un lote o partida específico de un artículo de inventario, sirviendo como ID de caso para rastrear su ciclo de vida.

Por qué es importante

Esta es la clave esencial para rastrear el recorrido de principio a fin de una cantidad de stock específica, lo que permite el análisis de todo su ciclo de vida y las variaciones del proceso.

El timestamp que indica cuándo se completó una actividad.

Por qué es importante

Permite el cálculo de la duración exacta de cada actividad, lo cual es crucial para identificar pasos ineficientes y analizar el rendimiento de los recursos.

El empleado que creó o modificó por última vez la transacción relacionada con la actividad de inventario.

Por qué es importante

Proporciona rendición de cuentas al vincular las actividades del proceso a individuos específicos, lo que permite el análisis del rendimiento, las verificaciones de cumplimiento y la identificación de necesidades de capacitación.

El almacén físico o la ubicación donde tuvo lugar la actividad de inventario.

Por qué es importante

Permite comparar el rendimiento y planificar los recursos en diferentes ubicaciones físicas, ayudando a identificar cuellos de botella o mejores prácticas específicas de cada sitio.

Un código que explica el motivo de un movimiento o ajuste de inventario.

Por qué es importante

Explica el "porqué" de los ajustes de inventario, ayudando a identificar las causas raíz de las discrepancias de stock, como daños, robos o errores de entrada de datos.

El valor financiero del inventario involucrado en una transacción.

Por qué es importante

Cuantifica el impacto financiero de los movimientos y ajustes de inventario, lo que permite que el análisis se centre en transacciones de alto valor y priorice las oportunidades de ahorro de costos.

El tipo específico de registro de transacción de NetSuite que generó el evento.

Por qué es importante

Proporciona un enlace directo al tipo de registro de origen en NetSuite, lo cual es vital para la validación de datos, la exploración detallada y la comprensión del contexto técnico de un evento.

El identificador único para el producto o material específico.

Por qué es importante

Proporciona el nivel más granular de detalle del producto, lo que permite un análisis preciso de cómo se mueven los diferentes productos a través del proceso de inventario.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Marca la llegada oficial de un lote de inventario al almacén. Este evento se captura cuando se crea una transacción de Entrada de Artículo en NetSuite, a menudo vinculada a una Orden de Compra.

Por qué es importante

Este es el event de inicio principal para el ciclo de vida del inventario, crucial para medir los tiempos de entrega de los proveedores y el tiempo total de procesamiento de entrada.

Confirma que el lote de inventario ha sido colocado exitosamente en su ubicación de almacenamiento designada. Este evento se captura cuando una Transferencia de Ubicación o una Hoja de Trabajo de Colocación en Ubicación se marca como completada, actualizando la ubicación del artículo.

Por qué es importante

Este hito es crítico para el seguimiento de la disponibilidad del inventario para el cumplimiento y el cálculo del tiempo total del ciclo de ubicación. Los retrasos aquí impactan directamente las capacidades de procesamiento de pedidos.

Ocurre cuando se corrige una diferencia entre el inventario físico y el del sistema. Esto se registra explícitamente en NetSuite a través de una transacción de Ajuste de Inventario, que aumenta o disminuye la cantidad disponible.

Por qué es importante

Este es un event crítico para analizar la precisión del inventario, identificar las causas raíz de las discrepancias y asegurar el cumplimiento financiero.

Representa la finalización del picking físico de un lote de inventario de su ubicación de almacenamiento para un pedido. Esto a menudo se infiere de un cambio de estado en el registro de Cumplimiento de Artículo de 'Picking' a 'Empaquetado' o un estado similar.

Por qué es importante

Este es un hito clave para medir la eficiencia del recolector y el tiempo de entrega general de picking y empaque, un componente crítico de la velocidad de cumplimiento de pedidos.

Marca el paso final en el que un lote de inventario se envía a un cliente, abandonando oficialmente el almacén. Esto se captura cuando el estado de una transacción de Cumplimiento de Artículo se establece en 'Enviado' en NetSuite.

Por qué es importante

Como evento final exitoso principal, es esencial para analizar el ciclo de vida del inventario de principio a fin, desde la recepción hasta el envío, y para medir el tiempo total de cumplimiento de pedidos.

Representa la eliminación final de un lote de inventario del stock debido a daños, caducidad u obsolescencia. Esto se captura utilizando una transacción de Ajuste de Inventario con una cantidad negativa y un código de motivo específico.

Por qué es importante

Este evento de fin alternativo es crítico para analizar las amortizaciones de inventario, comprender el impacto financiero del stock obsoleto y mejorar la gestión del ciclo de vida del inventario.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El process mining descubre el flujo real de sus operaciones de inventario en NetSuite, identificando cuellos de botella, desviaciones de proceso y áreas de ineficiencia. Ayuda a visualizar cómo se mueve realmente el inventario, desde la recepción hasta el envío, destacando dónde ocurren los retrasos o errores.

Normalmente necesitará registros de eventos (event logs) que incluyan un case identifier, como el número de lote de inventario, además de nombres de actividad, timestamps y atributos relevantes. Estos datos ofrecen el detalle granular necesario para reconstruir los procesos de inventario de extremo a extremo.

La configuración inicial y el análisis pueden variar, a menudo tomando algunas semanas para generar información significativa, dependiendo de la disponibilidad y complejidad de los datos. Una vez que la extracción de datos está automatizada, los análisis posteriores son mucho más rápidos, proporcionando capacidades de monitoreo continuo.

El process mining ayuda a reducir las discrepancias de inventario, acortar los tiempos de espera de picking y packing, y optimizar los movimientos internos de stock. También contribuye a minimizar las amortizaciones de inventario obsoleto y a mejorar la utilización del almacenamiento del almacén.

Sí, el Process Mining permite rastrear rutas específicas que generan discrepancias y ajustes. Al visualizar estas rutas, puede localizar exactamente dónde se producen las desviaciones de los procedimientos estándar y qué factores las provocan.

Aunque conocer la estructura de datos de NetSuite es útil, las herramientas modernas de Process Mining son muy intuitivas. Sus interfaces simplifican la extracción, transformación y análisis de datos, facilitando el acceso a los usuarios de negocio sin perfil técnico.

El process mining puede detectar instancias en las que los ajustes de inventario se desvían de los procedimientos aprobados o las rutas esperadas, incluso identificando ajustes realizados por usuarios no autorizados. Proporciona una visibilidad clara de todos los eventos de ajuste, permitiendo la detección proactiva de fraudes y la aplicación del cumplimiento.

La optimización de estos procesos puede conducir a tiempos de finalización de ubicación significativamente acelerados, asegurando que los productos estén disponibles más rápido. También puede esperar ciclos de picking y packing más cortos, mejorando directamente la velocidad de cumplimiento de pedidos y la eficiencia operativa general.

En absoluto, el process mining proporciona información valiosa para operaciones de inventario de cualquier tamaño. Al ofrecer una visión objetiva y basada en datos de sus procesos, ayuda a identificar oportunidades de mejora y estandarización, independientemente de la escala.

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