Mejore su Gestión de Transporte
Optimice la Gestión de Transporte en Blue Yonder TMS para una Eficiencia Máxima
Process Mining le ayuda a identificar ineficiencias críticas en sus operaciones. Puede detectar retrasos ocultos, identificar problemas de cumplimiento y revelar aumentos de costos que afectan su rentabilidad. Al visualizar toda su cadena logística, puede monitorear el rendimiento y optimizar los flujos de trabajo para aumentar la satisfacción del cliente.
Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.
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¿Por qué optimizar la gestión de transporte con Blue Yonder TMS?
La gestión de transporte (Transportation Management) es la columna vertebral de cualquier cadena de suministro exitosa, impactando directamente en los costos, los tiempos de entrega y, en última instancia, la satisfacción del cliente. En el dinámico mercado global actual, las ineficiencias en sus operaciones logísticas, especialmente dentro de sistemas sofisticados como Blue Yonder TMS, pueden provocar un desgaste financiero significativo, el incumplimiento de plazos y una reputación dañada. A pesar de aprovechar las capacidades avanzadas de optimización multimodal, las organizaciones a menudo luchan por obtener una transparencia total en la ejecución real de sus procesos de transporte. Los "cuellos de botella" ocultos, las actividades no conformes y las desviaciones de los procedimientos operativos estándar pueden inflar los costos operativos y extender los tiempos cruciales del ciclo de entrega.
Comprender el recorrido de principio a fin de cada envío, desde la solicitud de transporte inicial hasta el procesamiento del pago final, es primordial. Sin una visibilidad clara de la ejecución del proceso, identificar las causas raíz de los retrasos, optimizar el rendimiento de los transportistas y garantizar el "cumplimiento" normativo se convierte en un desafío constante. Esto a menudo resulta en un enfoque reactivo para la resolución de problemas, en lugar de una optimización proactiva de los procesos.
Cómo el Process Mining libera la eficiencia en Blue Yonder TMS
El Process Mining ofrece un enfoque revolucionario para mejorar la gestión de transporte (Transportation Management) al transformar los datos de eventos brutos de su Blue Yonder TMS en un mapa de procesos visual y completo. Nuestra solución proporciona una vista de extremo a extremo de su proceso de envío, abarcando todas las actividades como "Solicitud de Transporte Recibida", "Envío Planificado", "Mercancías Recogidas", "Envío en Tránsito", "Mercancías Entregadas" y "Pago Procesado". Este conocimiento detallado le permite rastrear con precisión el flujo de envíos individuales, identificando exactamente dónde ocurren los retrasos, por qué suceden las repeticiones de trabajo y qué variaciones del proceso son comunes.
Al analizar los datos reales de ejecución del proceso, puede descubrir "cuellos de botella" ocultos que impactan el tiempo del ciclo de su gestión de transporte (Transportation Management), señalar pasos no conformes e identificar transportistas con bajo rendimiento. Esta perspectiva basada en datos va más allá de las suposiciones, proporcionando evidencia objetiva de cómo operan realmente sus procesos de Blue Yonder TMS. Le permite comparar los flujos de procesos reales con los estándares deseados, cuantificar las desviaciones y priorizar las iniciativas de mejora basándose en su impacto potencial en la eficiencia y el ahorro de costos.
Áreas clave de mejora identificadas mediante el Process Mining
El Process Mining para la gestión de transporte (Transportation Management) en Blue Yonder TMS proporciona una hoja de ruta clara para mejoras específicas. Usted puede:
- Optimizar el rendimiento de los transportistas: Obtenga información sobre qué transportistas cumplen constantemente con los tiempos de entrega y los acuerdos de nivel de servicio (SLA), e identifique aquellos que contribuyen a los retrasos. Utilice estos datos para negociar mejores términos o reasignar envíos de manera efectiva.
- Reducir los costos de transporte: Identifique pasos innecesarios, ciclos de reelaboración y rutas no optimizadas que aumentan el gasto de flete. Agilice la auditoría de facturas de flete y el procesamiento de pagos para obtener descuentos por pronto pago y evitar recargos por retraso.
- Acelerar los tiempos de ciclo: Descubra exactamente dónde se estancan los envíos, desde la planificación y reserva hasta el despacho de aduanas y la entrega final. Implemente cambios para reducir significativamente el tiempo total del ciclo de gestión de transporte (Transportation Management).
- Mejorar el cumplimiento: Detecte automáticamente las instancias en las que no se cumplen los requisitos reglamentarios o las políticas internas, lo que permite una acción correctiva inmediata y sólidas pistas de auditoría.
- Mejorar la eficiencia operativa: Descubra soluciones manuales, ineficiencias en el uso del sistema y oportunidades de automatización dentro de sus "workflows" de Blue Yonder TMS, lo que lleva a operaciones más optimizadas.
Resultados esperados: beneficios medibles para su logística
La implementación de la optimización de procesos con nuestra solución para la gestión de transporte (Transportation Management) en Blue Yonder TMS ofrece beneficios tangibles y medibles:
- Reducciones significativas de costos: Al identificar y eliminar ineficiencias, puede reducir el gasto total de transporte optimizando rutas, transportistas y procesos de pago.
- Tiempos de entrega más rápidos: Los procesos optimizados y la resolución proactiva de "cuellos de botella" conducen a tiempos de tránsito más rápidos y entregas más confiables, mejorando la satisfacción del cliente.
- Experiencia del cliente mejorada: Las entregas consistentes y a tiempo generan confianza y lealtad, impactando directamente en la reputación y la ventaja competitiva de su negocio.
- Cumplimiento mejorado y mitigación de riesgos: La identificación proactiva de actividades no conformes reduce los riesgos, las sanciones y garantiza el cumplimiento de las regulaciones de la industria.
- Toma de decisiones basada en datos: Pase de la resolución reactiva de problemas al desarrollo de estrategias proactivas e informadas, aprovechando los datos empíricos para la mejora continua de los procesos.
Embárquese en su viaje de mejora del proceso de gestión de transporte
¿Listo para transformar sus operaciones logísticas y liberar todo el potencial de su inversión en Blue Yonder TMS? Nuestra solución de Process Mining proporciona la claridad y los conocimientos prácticos que necesita para mejorar la gestión de transporte (Transportation Management), reducir el tiempo del ciclo y lograr importantes ahorros de costos. Descubra cómo puede identificar y resolver fácilmente los "cuellos de botella", asegurando que su cadena de suministro opere con la máxima eficiencia.
La Ruta de Mejora de 6 Pasos para la Gestión de Transporte
Descargar la Plantilla
Qué hacer
Obtenga la "plantilla" de Excel preconfigurada diseñada para los "datos" del proceso de gestión de transporte. Esta "plantilla" asegura que sus "datos" estén estructurados correctamente para el análisis.
Por qué es importante
Una estructura de datos estandarizada es crucial para un análisis preciso y eficiente, previniendo problemas comunes de importación de "datos" y acelerando su proceso.
Resultado esperado
Una "plantilla" clara y lista para usar para organizar sus datos de transporte de Blue Yonder TMS.
QUÉ OBTENDRÁ
Desbloquee la Eficiencia en su Logística de Blue Yonder TMS
- Visualice flujos reales de Blue Yonder TMS
- Identificar problemas de rendimiento del transportista
- Identificar "cuellos de botella" y retrasos en los procesos
- Optimice toda su cadena logística
RESULTADOS TÍPICOS
Mejoras Medibles en la Gestión de Transporte
Estos resultados representan los beneficios tangibles que las organizaciones pueden obtener al optimizar sus procesos de Gestión de Transporte utilizando Process Mining con Blue Yonder TMS, impulsados por la información obtenida del recorrido de cada envío.
Aceleración en el proceso inicial
Acelerar las etapas iniciales de la planificación y reserva de envíos, lo que lleva a un cumplimiento de pedidos más rápido y un mejor servicio al cliente. Esto impacta directamente en la rapidez con la que una solicitud se convierte en un envío reservado.
Disminución de discrepancias de facturación
Minimizar las instancias en las que las facturas de flete requieren una nueva auditoría o "ajustes" debido a errores. Esto se traduce directamente en ahorros de costos y un procesamiento de pagos más rápido para los transportistas.
Aumento de entregas exitosas
Mejore la satisfacción del cliente y la fiabilidad de la cadena de suministro cumpliendo consistentemente las fechas de entrega solicitadas. Esto reduce las penalizaciones y mejora la reputación empresarial.
Reducción del tiempo de procesamiento de pagos
Acelerar el tiempo desde la prueba de entrega hasta el pago final al transportista, fortaleciendo las relaciones con los proveedores y asegurando operaciones fluidas y continuas. Esto mejora la gestión del flujo de caja para los transportistas.
Disminución de cambios no planificados
Reducir el número de veces que los planes de envío se revisan o se vuelven a reservar después de la confirmación inicial. Esto reduce el esfuerzo manual, evita los costos de replanificación y mejora la estabilidad operativa.
Los resultados varían según la complejidad del proceso, la calidad de los datos y los objetivos comerciales específicos. Estas cifras ilustran mejoras típicas observadas en diversas implementaciones.
Datos Recomendados
Preguntas Frecuentes
Preguntas frecuentes
Process Mining visualiza el flujo real de sus envíos, identificando cuellos de botella como retrasos en la reserva o en el despacho de aduanas. Esto le ayuda a descubrir las causas raíz de las ineficiencias y a mejorar procesos críticos dentro de su entorno Blue Yonder TMS.
Usted necesita principalmente registros de eventos que detallen actividades, marcas de tiempo y un identificador de caso, que típicamente es el ID de envío en el TMS. Estos datos permiten la reconstrucción del viaje completo para cada envío.
La extracción inicial de "datos" y la configuración del modelo pueden llevar algunas semanas, dependiendo de la disponibilidad de los "datos" y el acceso al sistema. Dentro de 4 a 8 semanas, normalmente puede obtener las primeras perspectivas sobre las desviaciones del proceso y los indicadores clave de rendimiento (KPIs).
Puede esperar acelerar la reserva de envíos, optimizar la selección de transportistas y aumentar el rendimiento de recogida y entrega a tiempo. También ayuda a reducir las discrepancias en facturas de flete y el retrabajo manual, lo que conlleva a importantes ahorros de costos.
Sí, Process Mining mapea con precisión cada paso de su proceso, incluyendo el despacho de aduanas. Puede destacar dónde ocurren los retrasos, su frecuencia y su impacto en los tiempos de entrega generales, permitiendo mejoras específicas.
Extraer "datos" de Blue Yonder TMS es manejable si tiene acceso a la base de "datos" subyacente del sistema o a las herramientas de informes. A menudo, las funciones de exportación estándar o las consultas directas a la base de "datos" pueden proporcionar los registros de "eventos" necesarios.
No necesariamente. Si bien la experiencia en "datos" es beneficiosa, muchas herramientas modernas de Process Mining ofrecen interfaces fáciles de usar. La capacitación puede permitir a los analistas de negocios o expertos en procesos utilizar las herramientas de manera efectiva.
Al comparar el proceso de envío real y los "eventos" con las rutas y cargos planificados, el Process Mining expone desviaciones que conducen a discrepancias. Esto permite "ajustes" proactivos y resolución de disputas, minimizando las pérdidas financieras.
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