Mejore su Gestión de Almacenes
Optimice la Gestión de Almacenes con Körber WMS para una Eficiencia Máxima
Gestionar eficazmente las operaciones de almacén puede ser complejo, lo que a menudo lleva a ineficiencias ocultas e incumplimientos de objetivos. Nuestra plataforma le ayuda a identificar cuellos de botella exactos y optimizar la utilización de recursos. Asegura un flujo de material fluido, transformando sus operaciones en un proceso altamente eficiente y preciso.
Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.
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¿Por qué Optimizar la Gestión de Almacenes en Körber WMS?
Una gestión de almacenes eficiente es la columna vertebral de las operaciones exitosas de la cadena de suministro. En el mercado actual, que cambia rápidamente, cualquier ineficiencia en su almacén puede repercutir en toda la empresa, aumentando los costos operativos, el incumplimiento de los plazos de entrega y, en última instancia, la insatisfacción de los clientes. Incluso con un sistema potente como Körber WMS, surgen complejidades al gestionar inventarios extensos, diversos tipos de productos y flujos de materiales intrincados. Los informes manuales y los análisis tradicionales a menudo solo ofrecen una instantánea estática, sin revelar el comportamiento verdadero y dinámico de sus procesos de almacén. Esta falta de transparencia puede ocultar cuellos de botella críticos, lo que lleva a una asignación subóptima de recursos, ciclos de tiempo extendidos y una lucha constante para cumplir con los acuerdos de nivel de servicio.
Optimizar su Gestión de Almacenes, especialmente dentro del entorno Körber WMS, no se trata solo de reducir costos, sino de mejorar la agilidad, la precisión y la satisfacción general del cliente. Comprender el recorrido completo de cada pedido de almacén, desde su creación hasta su envío final, es primordial. Sin esta visibilidad de principio a fin, los esfuerzos para mejorar la eficiencia pueden desviarse, resolviendo potencialmente los síntomas en lugar de las causas raíz.
Cómo el Process Mining Transforma el Análisis de Körber WMS
El Process Mining ofrece un enfoque revolucionario para comprender y mejorar sus operaciones de Gestión de Almacenes al proporcionar una visión de rayos X de sus datos de Körber WMS. En lugar de depender de suposiciones o informes agregados, el Process Mining reconstruye cada instancia de proceso basándose en los registros de eventos de su sistema. Para cada Pedido de Almacén, traza meticulosamente actividades como "Pedido de Almacén Creado", "Notificación de Entrega Entrante Recibida", "Mercancía Llegada al Muelle", "Mercancía Recibida y Contada", "Inspección de Calidad Realizada", "Tarea de Ubicación Creada", "Mercancía Ubicada en Almacén", "Tarea de Recolección Creada", "Mercancía Recogida del Almacén", "Empaque Iniciado", "Mercancía Empacada", "Preparación para Envío", "Carga en Transportista" y "Envío Despachado", hasta "Pedido de Almacén Completado". Esta visión granular le permite ver las rutas reales tomadas por sus pedidos, en lugar de solo las planificadas.
Esta potente capacidad analítica le ayuda a visualizar cuellos de botella en el flujo de materiales, identificar desviaciones de los procedimientos operativos estándar y cuantificar el impacto de actividades específicas en su tiempo de ciclo general. Al aprovechar sus datos de Körber WMS, el Process Mining va más allá de los simples informes, ofreciendo información procesable sobre patrones y variaciones de procesos complejos que son invisibles a simple vista. Esto es crucial para mejorar la efectividad de la Gestión de Almacenes.
Áreas Clave de Mejora e Insights
Con el Process Mining, usted puede identificar exactamente dónde sus procesos de Körber WMS están rindiendo por debajo de lo esperado. Podría descubrir:
- Cuellos de botella en Ubicación: Descubra retrasos entre "Mercancía Recibida y Contada" y "Mercancía Ubicada en Almacén", indicando problemas con la disponibilidad de recursos, la asignación de ubicaciones de almacenamiento o la priorización de tareas.
- Ineficiencias en la Recolección (Picking): Identifique rutas de recolección subóptimas o tiempos de viaje excesivos, lo que sugiere oportunidades para optimizar la distribución del almacén o las estrategias de picking. También puede analizar las variaciones en "Mercancía Recogida del Almacén" basándose en diferentes IDs de operador o equipos utilizados.
- Retrasos en Empaque y Preparación (Staging): Detecte tiempos de espera prolongados entre "Mercancía Empacada" y "Preparación para Envío", lo que resalta las limitaciones de capacidad o problemas de coordinación en las áreas de empaque y preparación.
- Retrabajo e Incumplimiento: Visualice instancias donde los pedidos se desvían de la ruta ideal, como verificaciones de calidad adicionales o reempaque, lo que indica posibles problemas en pasos anteriores o una falta de cumplimiento.
Al centrarse en estas áreas, obtiene insights claros y basados en datos sobre cómo reducir el tiempo de ciclo de la Gestión de Almacenes, optimizar la utilización de recursos y eliminar actividades sin valor añadido dentro de su entorno Körber WMS.
Resultados Esperados y Beneficios Medibles
La implementación de estrategias de optimización de procesos basadas en el Process Mining en su Körber WMS puede generar beneficios significativos y medibles:
- Reducción de Costos Operativos: Al eliminar el desperdicio, optimizar la asignación de recursos y agilizar los procesos, puede lograr ahorros sustanciales en costos de mano de obra, equipos y gestión de inventario.
- Cumplimiento de Pedidos más Rápido: Identifique y elimine cuellos de botella, acortando el tiempo de ciclo de principio a fin para los pedidos de almacén, lo que se traduce en entregas más rápidas y una mayor satisfacción del cliente.
- Mayor Precisión y Cumplimiento: Obtenga insights sobre las desviaciones del proceso y asegure la adhesión a los procedimientos operativos estándar y a los acuerdos de nivel de servicio, minimizando errores y mejorando la calidad general de los datos.
- Utilización Optimizada de Recursos: Comprenda mejor cómo se utilizan sus recursos humanos y equipos, permitiendo una programación y despliegue más efectivos.
- Toma de Decisiones Mejorada: Vaya más allá de la evidencia anecdótica para tomar decisiones basadas en datos que conduzcan a mejoras de procesos sostenibles y una cadena de suministro más ágil.
Comience con la Optimización del Almacén
Desbloquee todo el potencial de sus operaciones de Körber WMS. Al aplicar el Process Mining, puede transformar su Gestión de Almacenes de un sistema reactivo a una operación proactiva, altamente eficiente y precisa. Empodere a su equipo con los insights necesarios para optimizar continuamente los procesos, reducir costos y ofrecer un servicio excepcional, convirtiendo su almacén en una verdadera ventaja competitiva.
La Ruta de Mejora de 6 Pasos para la Gestión de Almacenes
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Qué hacer
Obtenga la plantilla de Excel especializada diseñada para la extracción de datos de Gestión de Almacenes de Körber WMS. Esta plantilla asegura que sus datos estén correctamente estructurados para el análisis.
Por qué es importante
Una plantilla estandarizada simplifica la preparación de datos, reduciendo errores y asegurando que toda la información necesaria del proceso se capture con precisión desde su WMS.
Resultado esperado
Una plantilla de datos lista para usar y adaptada a las operaciones de almacén de Körber WMS.
QUÉ OBTENDRÁ
Descubra Eficiencias Ocultas en su Körber WMS
- Visualice sus flujos reales de Körber WMS
- Identifique los cuellos de botella y retrasos exactos
- Optimice la utilización de recursos y equipos
- Asegurar un flujo de material y cumplimiento sin interrupciones
RESULTADOS TÍPICOS
Resultados Tangibles de una Gestión de Almacenes Optimizada
Estos resultados demuestran las mejoras operativas sustanciales logradas por organizaciones que aplican el Process Mining a sus operaciones de Gestión de Almacenes, particularmente al analizar casos de "Orden de Almacén" dentro de los datos de Körber WMS.
Reducción en el procesamiento de principio a fin
El Process Mining identifica cuellos de botella en todo el flujo de pedidos del almacén, lo que lleva a reducciones significativas en el tiempo desde la creación del pedido hasta su finalización. Esto mejora la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa.
Tasa de discrepancia reducida
Al analizar los patrones y discrepancias de picking, las organizaciones pueden identificar las causas raíz de los errores, lo que lleva a una disminución sustancial de las recolecciones incorrectas. Esto mejora la precisión del inventario y reduce los costos de devolución.
Procesamiento de entrada acelerado
Identificar los retrasos en los procesos de recepción y ubicación permite optimizar las operaciones, asegurando que la mercancía esté disponible para picking y envío más pronto. Esto optimiza los niveles de stock y mejora el flujo de la cadena de suministro.
Menos actividades no estándar
Al identificar y eliminar los pasos de proceso no conformes y los bucles de retrabajo, las organizaciones reducen significativamente las desviaciones de las operaciones estándar del almacén. Esto mejora la eficiencia y asegura la adhesión regulatoria.
Mayor productividad del operador
El Process Mining proporciona información sobre la carga de trabajo de los operadores y los tiempos de inactividad, permitiendo una mejor asignación de personal y equipo. Esto maximiza el rendimiento por operador y reduce los costes operativos.
Reducción de entregas de alto costo
Al comprender las causas raíz de los envíos urgentes, las empresas pueden abordar proactivamente los cuellos de botella y mejorar la planificación, lo que lleva a una reducción significativa de los costosos envíos de última hora.
Los resultados varían según la madurez inicial del proceso, la calidad de los datos y los contextos operativos específicos. Las cifras presentadas aquí reflejan mejoras comunes observadas en implementaciones similares de Gestión de Almacenes utilizando Körber WMS.
Datos Recomendados
Preguntas Frecuentes
Preguntas frecuentes
El Process Mining analiza los registros de eventos de Körber WMS para visualizar el flujo real de las operaciones del almacén. Identifica cuellos de botella, desviaciones de los procesos estándar y áreas de ineficiencia, como una recepción de mercancías lenta o estrategias de ubicación ineficientes. Esta visibilidad permite tomar decisiones basadas en datos para optimizar todo el ciclo del pedido y mejorar la eficiencia general.
Para realizar Process Mining, necesita principalmente registros de eventos de su Körber WMS. Estos registros deben incluir un Identificador de Caso, como la Orden de Almacén, un Nombre de Actividad, que describa cada paso, y una Marca de Tiempo de cuándo ocurrió cada actividad. Atributos adicionales, como información de recursos o detalles de materiales, pueden enriquecer el análisis.
El Process Mining puede conducir a mejoras significativas, como acelerar el tiempo de ciclo de recepción de mercancías en un 20%, optimizar la utilización de ubicaciones de almacenamiento en un 15% y reducir los errores de picking en un 50%. También ayuda a agilizar el empaque, reducir los tiempos generales del ciclo de pedidos y asegurar un mayor cumplimiento con los procesos estándar. Estas mejoras son impulsadas por conocimientos claros y respaldados por datos sobre las ineficiencias del proceso.
Los insights iniciales a menudo pueden generarse en pocas semanas después de que la extracción e ingesta de datos estén completas. Los análisis más profundos y la implementación de mejoras tomarán naturalmente más tiempo. La velocidad de los resultados depende de la complejidad de los problemas identificados y de la preparación organizacional para el cambio.
Sí, el Process Mining es altamente eficaz para identificar desviaciones de sus procedimientos operativos estándar definidos. Compara visualmente el flujo real del proceso, derivado de los registros de eventos, con su modelo ideal. Esto le permite detectar rápidamente actividades no conformes o atajos no autorizados, ayudándole a asegurar un alto nivel de cumplimiento.
La implementación del Process Mining implica principalmente extraer los datos correctos de su Körber WMS existente. La herramienta de Process Mining luego ingiere y analiza estos datos, requiriendo cambios mínimos en su entorno WMS en vivo. La mayor parte del esfuerzo se centra en la identificación y extracción inicial de datos, no en la modificación del sistema.
El requisito técnico principal es el acceso a la base de datos o archivos de registro de su Körber WMS para extraer los datos de eventos. Estos datos se cargan luego en una plataforma especializada de Process Mining, que puede ser en la nube o local. Normalmente, no se requieren modificaciones directas al propio sistema WMS para la fase de análisis.
El Process Mining traza con precisión el tiempo dedicado a cada paso, destacando dónde se producen los retrasos en el proceso de recepción de mercancías. Puede identificar restricciones específicas de recursos, problemas de secuenciación o errores de entrada de datos que contribuyen a estos retrasos. Esto le permite atacar las causas raíz con acciones correctivas específicas.
La seguridad de los datos es primordial. Al realizar Process Mining, los datos suelen extraerse y luego anonimizarse o seudonimizarsse antes de cargarse en la herramienta de Process Mining. La mayoría de las plataformas de Process Mining de buena reputación se adhieren a estrictos estándares de seguridad y privacidad de datos, asegurando que su información sensible de WMS permanezca protegida.
El Process Mining complementa, en lugar de reemplazar, las herramientas tradicionales de BI e informes. Mientras que la BI muestra "qué sucedió", el Process Mining explica "por qué sucedió" al centrarse en el flujo y la secuencia reales de los eventos. Proporciona conocimientos más profundos y accionables sobre las ineficiencias del proceso que los informes estándar podrían pasar por alto.
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