Mejore su Onboarding de Clientes KYC

Descubra insights con nuestra guía de 6 pasos para la optimización de Pega KYC.
Mejore su Onboarding de Clientes KYC

Optimice el Onboarding de Clientes KYC en Pega KYC para un Cumplimiento Mejorado

El Onboarding de Clientes KYC puede ser a menudo un proceso complejo, lo que lleva a retrasos innecesarios y posibles riesgos de cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a identificar rápidamente ineficiencias ocultas, desde los pasos iniciales de verificación de documentos hasta las revisiones finales de cumplimiento. Obtenga conocimientos claros y accionables para optimizar sus operaciones, reducir los tiempos de ciclo y asegurar una sólida adherencia regulatoria. Esto permite un proceso de onboarding más eficiente y conforme.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

Mostrar descripción detallada

¿Por qué optimizar el Onboarding de Clientes KYC en Pega KYC?El Onboarding de Clientes KYC es un pilar fundamental de las operaciones financieras, crucial para el cumplimiento normativo y la prevención de fraude. En el entorno dinámico actual, el proceso a menudo se convierte en un cuello de botella significativo, afectando la satisfacción del cliente, incrementando los costos operativos y exponiendo a las organizaciones a riesgos de cumplimiento. Si bien Pega KYC ofrece capacidades robustas para la gestión del ciclo de vida del cliente y la automatización del onboarding, la complejidad inherente de los requisitos de KYC, los perfiles de clientes diversos y la necesidad de una integración fluida entre múltiples sistemas aún pueden generar ineficiencias.Comprender el flujo real de su proceso de Onboarding de Clientes KYC dentro de Pega KYC es crucial. Los retrasos en la verificación de documentos, las solicitudes de información repetidas o las revisiones de cumplimiento inconsistentes pueden frustrar a los nuevos clientes, lo que lleva al abandono de solicitudes y a la pérdida de ingresos. Además, los procesos ineficientes consumen recursos valiosos y pueden aumentar los gastos operativos, afectando directamente su rentabilidad. Optimizar este proceso crítico no es solo una cuestión de velocidad; se trata de asegurar un cumplimiento robusto, ofrecer una experiencia superior al cliente y alcanzar la excelencia operativa en cada interacción.

Cómo la Minería de Procesos Descubre Oportunidades Ocultas en Pega KYCLa minería de procesos ofrece una perspectiva poderosa para obtener conocimientos profundos y basados en datos sobre su proceso real de Onboarding de Clientes KYC, tal como se ejecuta en Pega KYC. Al analizar los registros de eventos, reconstruye el viaje completo de extremo a extremo de cada "Solicitud de Cliente", desde "Solicitud Enviada" hasta "Onboarding de Cliente Completado" o "Solicitud Rechazada". Esto va más allá de los mapas de procesos teóricos, mostrándole con precisión cómo actividades como "Revisión Inicial de la Solicitud", "Verificación de Identidad Realizada", "Revisión de Documentos", "Verificaciones de Antecedentes Iniciadas" y "Revisión de Cumplimiento Iniciada" se realizan en la realidad.

Las herramientas de minería de procesos le ayudan específicamente a visualizar las variaciones del proceso, identificar desviaciones comunes del deseado

Onboarding de Clientes KYC Gestión del Ciclo de Vida del Cliente Verificación de Identidad Revisión de Cumplimiento Evaluación de Riesgos Eficiencia de la Incorporación Delito Financiero Instituciones Financieras Debida Diligencia del Cliente Anti-lavado de Dinero

Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Las nuevas solicitudes de clientes tardan demasiado en procesarse, lo que lleva a una mala experiencia del cliente y una posible rotación de clientes. Los retrasos en el proceso de Onboarding de Clientes KYC, particularmente dentro de Pega KYC, pueden afectar la generación de ingresos y la competitividad del mercado.
ProcessMind descubre las etapas y actividades exactas que más contribuyen a tiempos de ciclo prolongados, identificando cuellos de botella en la revisión de documentos, verificación de identidad o controles de cumplimiento. Esto permite mejoras específicas para acelerar el proceso de onboarding.

Las solicitudes se atascan con frecuencia en la revisión de cumplimiento, creando una acumulación significativa y retrasando la activación de la cuenta. Estos retrasos en pasos críticos del Onboarding de Clientes KYC dentro de Pega KYC pueden llevar a incumplimientos de SLA y exponer a la organización a riesgos regulatorios.
ProcessMind visualiza el flujo de solicitudes a través de la etapa de revisión de cumplimiento, destacando a los usuarios o departamentos específicos responsables de los retrasos. Ayuda a identificar ciclos de retrabajo o colas que ralentizan la adhesión a los requisitos regulatorios.

El proceso real de incorporación de clientes KYC a menudo se desvía del estándar documentado, lo que genera inconsistencias, errores y un mayor riesgo de cumplimiento. Las variaciones incontroladas en los workflows de Pega KYC pueden resultar en prácticas no estándar y fallas de auditoría. ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes del proceso, cuantificando su frecuencia e impacto. Revela dónde y por qué ocurren las desviaciones en el recorrido de incorporación de clientes KYC, permitiendo la aplicación de las mejores prácticas y la estandarización.

Un número significativo de solicitudes de clientes son rechazadas, lo que indica problemas en las primeras etapas del proceso de Onboarding de Clientes KYC o durante las entregas iniciales de documentos. Las altas tasas de rechazo en Pega KYC conllevan a un desperdicio de recursos y a la pérdida de oportunidades de negocio.
ProcessMind analiza las rutas y atributos comunes que conducen a rechazos, identificando etapas como la revisión de documentos o la revisión inicial de la solicitud donde se originan los problemas. Esta información ayuda a optimizar los requisitos de entrada y a mejorar la orientación para los solicitantes.

Las solicitudes son frecuentemente devueltas para información adicional o correcciones, generando retrabajo y traspasos manuales innecesarios entre departamentos. Esta ineficiencia en el proceso de Onboarding de Clientes KYC dentro de Pega KYC aumenta los costos operativos y prolonga los tiempos de ciclo.
ProcessMind mapea todos los ciclos de retrabajo y traspasos secuenciales, identificando actividades que se repiten con frecuencia o pasos que hacen que las solicitudes reboten entre equipos. Esto permite optimizar el flujo de trabajo y automatizar ciertas transferencias.

Los acuerdos de nivel de servicio (SLA) internos y externos críticos para el onboarding de clientes se incumplen constantemente, lo que lleva a multas, clientes insatisfechos y daño a la reputación. El incumplimiento de los SLA en el proceso de Onboarding de Clientes KYC, especialmente dentro de Pega KYC, indica ineficiencias sistémicas.
ProcessMind rastrea los tiempos de procesamiento de solicitudes frente a los objetivos de SLA definidos, destacando exactamente qué etapas y aplicaciones específicas son propensas a incumplimientos. Ayuda a identificar las causas raíz, ya sean limitaciones de recursos o una secuenciación ineficiente de actividades.

El proceso de verificación de documentos del cliente es un cuello de botella común que ralentiza significativamente el recorrido general de incorporación de clientes KYC. Los retrasos en este paso crucial de Pega KYC pueden impedir el progreso y frustrar a los nuevos solicitantes. ProcessMind analiza el tiempo dedicado a las actividades de 'Revisión de documentos' y 'Verificación de identidad realizada', revelando dónde ocurren retrasos específicos. Identifica patrones, como ciertos tipos de documentos o métodos de verificación, que contribuyen a tiempos de procesamiento más largos.

A los clientes se les solicita repetidamente información adicional, a menudo por detalles que podrían haberse recopilado antes o en una sola solicitud. Esto genera frustración en el cliente y prolonga el ciclo de Onboarding de Clientes KYC en Pega KYC.
ProcessMind identifica ciclos donde las actividades de 'Información Adicional Solicitada' ocurren múltiples veces para la misma solicitud. Ayuda a comprender por qué sucede esto y dónde se puede mejorar el proceso inicial de recopilación de información para reducir la comunicación de ida y vuelta.

Las cargas de trabajo se distribuyen de manera desigual entre equipos o individuos, lo que lleva a que algunos recursos estén sobreutilizados y otros subutilizados. Este desequilibrio impacta la eficiencia y la moral dentro de los equipos de incorporación de clientes KYC que utilizan Pega KYC. ProcessMind proporciona insights sobre los patrones de actividad de usuarios y departamentos, mostrando dónde se acumulan las colas de trabajo y dónde los recursos están sobrecargados. Ayuda a optimizar la asignación de recursos para equilibrar la carga de trabajo y mejorar el rendimiento del proceso de incorporación.

Los stakeholders carecen de una vista integral y en tiempo real de todo el proceso de incorporación de clientes KYC, lo que dificulta identificar las causas exactas de los retrasos o monitorear el rendimiento general. Esta visibilidad limitada en Pega KYC obstaculiza la toma de decisiones efectiva y la resolución proactiva de problemas. ProcessMind construye un mapa objetivo de extremo a extremo de todo el recorrido de incorporación del cliente, desde la 'Solicitud Enviada' hasta la 'Incorporación del Cliente Completada'. Proporciona una vista transparente de cada paso, permitiendo a los stakeholders comprender el verdadero flujo del proceso e identificar ineficiencias ocultas.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Este objetivo busca acortar el tiempo total que tarda una solicitud de cliente en pasar de la presentación a la activación o el rechazo en Pega KYC. Lograr esto puede mejorar significativamente la satisfacción del cliente, reducir las tasas de abandono y permitir la realización de ingresos más rápidamente. Tiempos de ciclo más cortos indican un proceso de incorporación más eficiente y receptivo. ProcessMind puede mapear todo el recorrido de incorporación de clientes KYC, identificando rutas críticas, cuellos de botella y retrasos en cada paso, como la revisión de documentos o las verificaciones de antecedentes. Al analizar los datos históricos de los casos, resalta actividades o transferencias específicas que contribuyen más a los tiempos de ciclo extendidos, permitiendo un rediseño de procesos dirigido y oportunidades de automatización dentro de Pega KYC para potencialmente reducir el tiempo de incorporación en un 20-30%.

Agilizar la fase de revisión de cumplimiento es crucial tanto para la eficiencia como para la adherencia regulatoria. Las revisiones de cumplimiento prolongadas pueden generar retrasos significativos en el onboarding de clientes, frustrar a los solicitantes y acaparar valiosos recursos de cumplimiento. Un proceso de revisión más rápido, manteniendo la exhaustividad, asegura una progresión más rápida para los clientes legítimos. ProcessMind proporciona información profunda sobre la actividad de revisión de cumplimiento dentro de Pega KYC, visualizando su duración, variaciones y bloqueos comunes. Puede identificar condiciones específicas, grupos de usuarios o problemas de datos que causan retrasos, como solicitudes frecuentes de información adicional o retrabajos de revisión. Esta visibilidad permite optimizar los flujos de trabajo, mejorar la calidad de los datos e implementar capacitación específica para acelerar las revisiones entre un 15% y un 25%.

Asegurar que todas las solicitudes de Onboarding de Clientes KYC sigan consistentemente los procedimientos operativos estándar definidos es vital para el cumplimiento, la mitigación de riesgos y la predictibilidad operativa. Las desviaciones de la ruta estándar pueden introducir errores, aumentar los riesgos de cumplimiento y conducir a experiencias y resultados inconsistentes para el cliente. ProcessMind descubre automáticamente el flujo de proceso real en Pega KYC, comparándolo con el modelo de proceso ideal previsto. Destaca todas las variantes del proceso e identifica las instancias en las que las solicitudes se desvían del estándar, revelando desvíos comunes o pasos no autorizados. Esto permite a las organizaciones imponer una adherencia más estricta, identificar las causas raíz de las desviaciones e implementar controles para garantizar el cumplimiento normativo en todos los casos de onboarding, reduciendo potencialmente los incidentes de incumplimiento en un 40%.

Una alta tasa de rechazo de solicitudes es costosa, tanto en términos de esfuerzos de procesamiento desperdiciados como de clientes potenciales perdidos. Comprender por qué se rechazan las solicitudes y abordar las causas raíz puede mejorar significativamente la eficiencia, reducir los gastos operativos y expandir la base de clientes, asegurando un embudo de conversión más saludable para el Onboarding de Clientes KYC. ProcessMind analiza el historial completo de solicitudes rechazadas dentro de Pega KYC, correlacionando las razones de rechazo con actividades precedentes, estados de documentos o atributos de datos específicos. Puede identificar patrones, como documentos faltantes comunes o problemas recurrentes en la verificación de identidad, que conducen al rechazo. Esta información capacita a los equipos para implementar medidas proactivas, mejorar la recopilación de datos inicial y mejorar la comunicación con los solicitantes, con el objetivo de reducir las tasas de rechazo entre un 10% y un 15%.

El retrabajo, las nuevas presentaciones y las tareas repetitivas añaden costos innecesarios, alargan los tiempos de ciclo e impactan negativamente tanto la productividad del empleado como la experiencia del cliente durante la incorporación de clientes KYC. Identificar y eliminar la necesidad de estas actividades redundantes agiliza las operaciones y mejora la eficiencia general del flujo de proceso. ProcessMind visualiza los bucles de proceso y las actividades repetidas dentro de Pega KYC, destacando dónde y por qué ocurre el retrabajo, por ejemplo, múltiples cargas de documentos o solicitudes de información repetidas. Puede identificar los desencadenantes o condiciones específicos que conducen a estas ineficiencias, lo que permite a los propietarios de procesos rediseñar workflows, mejorar la precisión inicial de la captura de datos e implementar la automatización para reducir el retrabajo hasta en un 30%, liberando recursos.

La velocidad y precisión de la verificación de documentos son componentes críticos de un proceso eficiente de incorporación de clientes KYC. Una verificación lenta crea cuellos de botella, retrasando todo el recorrido de incorporación y, potencialmente, provocando la insatisfacción o el abandono del cliente, al tiempo que afecta los plazos de cumplimiento. ProcessMind analiza la duración de las actividades de verificación de documentos en Pega KYC, identificando qué tipos de documentos, segmentos de clientes o incluso agentes de verificación específicos conducen a tiempos de procesamiento más largos. Descubre causas subyacentes como retrasos del sistema, problemas de extracción manual de datos o limitaciones de capacidad. Estos insights permiten mejoras dirigidas, como una automatización mejorada o una reasignación de recursos, para acelerar la verificación de documentos en un 20% o más.

Los clientes a menudo se enfrentan a múltiples solicitudes de la misma información o similar a lo largo del proceso de Onboarding de Clientes KYC, lo que genera frustración y retrasos. Minimizar estas solicitudes redundantes mejora la experiencia del cliente, reduce la fricción y optimiza la eficiencia general de la recopilación de datos. ProcessMind puede identificar y cuantificar las instancias en las que se solicita la misma información varias veces en diferentes etapas o departamentos dentro de Pega KYC. Al rastrear el flujo de información e identificar brechas en el intercambio o captura de datos, ayuda a identificar las causas raíz de estas redundancias. Esto permite rediseñar el proceso para consolidar las solicitudes de información y mejorar el flujo de datos, reduciendo las interacciones innecesarias con los clientes en un 25%.

Una distribución desequilibrada de la carga de trabajo entre agentes o departamentos puede provocar cuellos de botella, agotamiento y el incumplimiento de acuerdos de nivel de servicio (SLA) en el Onboarding de Clientes KYC. Lograr una carga de trabajo más equitativa asegura tiempos de procesamiento consistentes, mayor moral de los empleados y una mejora general de la eficiencia operativa. ProcessMind proporciona información sobre la utilización de recursos y los patrones de carga de trabajo dentro de Pega KYC, analizando quién realiza qué tareas y durante cuánto tiempo. Puede destacar una distribución desigual, identificar recursos sobrecargados y revelar períodos de baja actividad. Estos datos respaldan decisiones informadas para la asignación de recursos, la capacitación cruzada y los ajustes de flujo de trabajo para equilibrar las cargas de trabajo de manera más efectiva, mejorando la consistencia del procesamiento y reduciendo la tensión del empleado.

La falta de visibilidad integral y en tiempo real de todo el proceso de Onboarding de Clientes KYC obstaculiza la gestión eficaz, la identificación de cuellos de botella y la supervisión del cumplimiento. Lograr una transparencia total en todas las etapas es fundamental para la toma de decisiones informada y la mejora continua de procesos. ProcessMind reconstruye automáticamente el mapa de proceso completo de extremo a extremo para el Onboarding de Clientes KYC a partir de los registros de eventos en Pega KYC. Ofrece una visión objetiva y basada en datos de todas las rutas, variantes y métricas de rendimiento reales, eliminando las conjeturas. Esta visibilidad incomparable permite a las partes interesadas comprender exactamente cómo se desarrolla el proceso, identificar ineficiencias ocultas y monitorear los indicadores clave de rendimiento en tiempo real.

Los altos costos operativos asociados a cada caso de Onboarding de Clientes KYC impactan directamente la rentabilidad. Al identificar y eliminar ineficiencias, retrabajos e intervenciones manuales innecesarias, las organizaciones pueden reducir significativamente el costo de adquirir y activar nuevos clientes, mejorando el rendimiento financiero. ProcessMind cuantifica el impacto en los costos de diversas actividades y desviaciones del proceso dentro de Pega KYC, como ciclos de retrabajo, traspasos manuales o tiempos de procesamiento prolongados. Destaca áreas donde se puede introducir automatización o se pueden optimizar procesos para reducir el consumo de recursos. Esto permite iniciativas de ahorro de costos específicas, reduciendo potencialmente el costo operativo por onboarding exitoso entre un 10% y un 20%.

Mantener un estricto cumplimiento normativo durante el Onboarding de Clientes KYC es innegociable para las instituciones financieras. Cualquier fallo puede acarrear multas significativas, daño a la reputación y repercusiones legales. El monitoreo proactivo y la mejora de los procesos de cumplimiento son esenciales para mitigar estos riesgos de manera efectiva. ProcessMind permite el monitoreo continuo de las reglas de cumplimiento comparando la ejecución real del proceso en Pega KYC con los requisitos regulatorios predefinidos y las políticas internas. Marca automáticamente desviaciones, pasos faltantes o secuencias incorrectas que podrían llevar al incumplimiento, como evaluaciones de riesgo omitidas. Esta identificación proactiva permite una acción correctiva inmediata y capacidades de auditoría robustas, fortaleciendo significativamente la postura de cumplimiento.

Una experiencia de onboarding de clientes fluida, rápida y transparente es crucial para la retención de clientes y la reputación de la marca. Procesos prolongados, solicitudes repetitivas o falta de claridad pueden generar altas tasas de abandono y percepciones negativas, impactando las relaciones a largo plazo con los clientes. ProcessMind identifica los puntos de dolor del cliente analizando los pasos del proceso que causan retrasos, requieren múltiples interacciones o conducen al rechazo de solicitudes dentro de Pega KYC. Al descubrir estos puntos de fricción, como la verificación lenta de documentos o solicitudes poco claras, permite realizar mejoras específicas para optimizar el recorrido del cliente, haciéndolo más intuitivo y eficiente. Este enfoque basado en datos ayuda a diseñar un proceso de onboarding más centrado en el cliente.

La ruta de mejora de 6 pasos para la incorporación de clientes KYC

1

Descargue su `Plantilla`

Qué hacer

Obtenga la plantilla de Excel preconfigurada adaptada para los procesos de Onboarding de Clientes KYC dentro de Pega KYC. Esto asegura que su estructura de datos se alinee perfectamente con los requisitos de análisis de ProcessMind.

Por qué es importante

Un conjunto de datos correctamente estructurado es fundamental para un análisis de procesos preciso. Previene inconsistencias de datos y acelera su configuración inicial, asegurando conocimientos fiables.

Resultado esperado

Una plantilla de extracción de datos especializada, lista para ser llenada con sus datos de onboarding de clientes KYC de Pega.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra información oculta en su incorporación KYC

ProcessMind revela la ejecución real de su incorporación de clientes KYC en Pega KYC. Obtenga potentes visualizaciones e insights basados en datos en cada paso del proceso.
  • Visualice los flujos reales de incorporación KYC
  • Identifique cuellos de botella en el cumplimiento
  • Identificar retrasos en la verificación de documentos
  • Agilizar los ciclos de revisión de cumplimiento
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Mejoras Clave en el Onboarding de Clientes KYC

Estos resultados representan los beneficios tangibles obtenidos al aplicar process mining al proceso de incorporación de clientes KYC, analizando meticulosamente su recorrido en Pega KYC para revelar cuellos de botella críticos y áreas de optimización y automatización estratégicas.

0 % faster
`Tiempo de Ciclo` de `Onboarding`

Reducción promedio en el tiempo de ciclo completo

Identifique y elimine cuellos de botella para acortar significativamente el tiempo desde la presentación de la solicitud hasta la finalización del onboarding del cliente, mejorando la satisfacción del cliente.

0 % reduction
Bucles de retrabajo eliminados

Reducción de actividades repetitivas por caso

Identifique las causas raíz de las nuevas presentaciones y los pasos repetidos, reduciendo drásticamente los bucles de retrabajo y mejorando la tasa de procesamiento en la primera pasada para las solicitudes.

- 0 % score
Conformidad de procesos

Aumento en la adherencia al proceso ideal

Impulse una mayor adherencia a los modelos de proceso KYC predefinidos, asegurando que los requisitos regulatorios se cumplan de manera consistente y reduciendo los riesgos de cumplimiento.

0 % lower
Tasa de Rechazo de Solicitudes

Disminución en solicitudes de clientes rechazadas

Comprenda las razones detrás de los rechazos de solicitudes, implemente mejoras dirigidas y reduzca la tasa general de incorporaciones de clientes fallidas.

0 % savings
Ahorro en Costos Operativos

Reducción del costo por caso de incorporación

Agilice las actividades y reduzca los 'contactos' innecesarios por caso, lo que genera importantes ahorros de costos operativos por cada cliente incorporado.

Los resultados varían según las complejidades específicas de su proceso KYC, el panorama del sistema existente y la calidad de sus datos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones de process mining para aplicaciones de clientes.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para cada caso de solicitud de incorporación de cliente.

Por qué es importante

Este ID es la base del process mining, ya que conecta todos los events individuales en instancias de proceso coherentes y de extremo a extremo para su análisis.

El nombre del event o tarea específica que ocurrió dentro del proceso de incorporación.

Por qué es importante

Este atributo define los pasos en el mapa de procesos, lo que permite visualizar, analizar y comprender el flujo del proceso.

El timestamp que indica cuándo comenzó una actividad o un evento.

Por qué es importante

Los timestamps proporcionan el contexto cronológico necesario para calcular duraciones, analizar el rendimiento del proceso e identificar retrasos.

La marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad o evento.

Por qué es importante

Permite el cálculo preciso del tiempo de procesamiento de la actividad, lo cual es esencial para un análisis detallado del rendimiento y la identificación de cuellos de botella.

El identificador único del usuario que realizó la actividad.

Por qué es importante

Este atributo vincula las actividades del proceso a individuos o equipos específicos, lo que permite el análisis de la carga de trabajo, la evaluación del rendimiento y las verificaciones de cumplimiento.

El departamento o equipo funcional responsable de la actividad.

Por qué es importante

Permite el análisis del flujo de procesos y los cuellos de botella entre diferentes unidades de negocio, apoyando la gestión de recursos y la optimización organizacional.

El resultado final o el estado actual de la solicitud del cliente.

Por qué es importante

Define el resultado de negocio de un caso, permitiendo un análisis potente que compara rutas exitosas con las no exitosas.

Especifica el motivo por el cual una solicitud fue rechazada.

Por qué es importante

Ofrece insights accionables sobre por qué las solicitudes fallan, permitiendo mejoras de proceso específicas para aumentar la tasa de éxito.

La fecha en la que se espera completar el caso de incorporación del cliente.

Por qué es importante

Proporciona el punto de referencia para medir el rendimiento a tiempo, lo cual es crítico para la satisfacción del cliente y el control operativo.

El nivel de riesgo calculado de la solicitud del cliente.

Por qué es importante

Explica las variaciones en la ruta y duración del proceso, ya que el nivel de riesgo a menudo determina el nivel de debida diligencia requerido.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Esta actividad marca la creación de un nuevo caso de incorporación de cliente en el sistema Pega. Se registra cuando se inicia oficialmente una nueva instancia de caso para una solicitud de cliente, ya sea a través de un portal de clientes, un usuario interno o una fuente de datos automatizada.

Por qué es importante

Este es el event de inicio principal para todo el proceso de incorporación. Es esencial para medir el tiempo de ciclo de extremo a extremo y analizar los volúmenes y patrones de presentación de solicitudes.

Marca el momento en que el cliente ha subido o proporcionado todos los documentos solicitados al sistema. Esto se captura típicamente como un evento explícito cuando se vinculan nuevos adjuntos al caso de Pega.

Por qué es importante

Este es un hito crítico que marca el inicio del conteo para los SLA de revisión y verificación de documentos. Los retrasos antes de este punto dependen del cliente, mientras que los retrasos posteriores son internos.

Esta actividad marca la finalización de la evaluación y puntuación de riesgo del cliente basada en los datos de la solicitud y verificación. Es un hito clave, típicamente capturado cuando la etapa o paso de evaluación de riesgo en el caso de Pega se resuelve.

Por qué es importante

Este es un hito crítico de cumplimiento. Analizar la duración y el resultado de esta actividad es clave para comprender la eficiencia de la gestión de riesgos y su impacto en la ruta del proceso.

Esta actividad marca el inicio de la revisión formal por parte del equipo de cumplimiento, una parte crítica y a menudo prolongada del proceso. Se registra cuando el caso se asigna a la cola de trabajo de cumplimiento o su estado se actualiza en consecuencia.

Por qué es importante

Este es el event de inicio para el KPI de tiempo de ciclo de revisión de cumplimiento. Ayuda a medir e identificar cuellos de botella dentro de esta etapa de revisión crucial, a menudo manual.

Esta actividad significa que el equipo de cumplimiento ha completado su revisión y ha emitido una recomendación. Se captura a través de un cambio de estado en el caso, sacándolo de la etapa de cumplimiento.

Por qué es importante

Este es el event final para el KPI de tiempo de ciclo de revisión de cumplimiento. Analizar el tiempo previo a este punto es crucial para mejorar la eficiencia del cumplimiento.

Representa la decisión final de aprobar la solicitud de incorporación del cliente. Este es un hito empresarial crítico, inferido del estado del caso actualizado a un estado de resolución final y exitoso.

Por qué es importante

Este es un hito clave que separa los casos exitosos de los no exitosos. Es un precursor de los pasos finales de activación de la cuenta y un punto común para medir el tiempo de toma de decisiones.

Esta actividad marca el final exitoso de todo el proceso de incorporación KYC. Se registra cuando el caso de Pega alcanza un estado final resuelto que indica la finalización exitosa y todas las acciones posteriores han terminado.

Por qué es importante

Este es el event final de éxito principal para el proceso. Es esencial para calcular el tiempo de ciclo de extremo a extremo para todos los clientes incorporados con éxito.

Representa la decisión final de rechazar la solicitud del cliente, terminando el proceso de incorporación. Este evento se infiere del caso que se mueve a un estado de resolución final y no exitoso.

Por qué es importante

Este es el event final principal de falla. Es crítico para analizar la tasa de rechazo de solicitudes y comprender las razones del fracaso a través de atributos como 'Motivo de rechazo'.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El process mining ayuda a identificar cuellos de botella como las prolongadas demoras en la incorporación de clientes y los frecuentes estancamientos en las revisiones de cumplimiento. Revela desviaciones de los procedimientos estándar y resalta áreas de retrabajo frecuente o transferencias manuales. Esto conduce a una comprensión más clara de las causas raíz de las ineficiencias.

Para realizar process mining de manera efectiva, necesita principalmente registros de eventos de Pega KYC. Esto incluye identificadores de caso, nombres de actividad y timestamps para cada paso en el proceso de solicitud del cliente. Los User IDs o la información de recursos también pueden ser beneficiosos para el análisis de la carga de trabajo.

Los conocimientos iniciales de la minería de procesos a menudo pueden generarse en semanas una vez que la extracción y preparación de datos están completas. Los análisis exhaustivos y las recomendaciones accionables suelen surgir en 1-3 meses. La velocidad depende de la calidad de los datos y la complejidad del proceso analizado.

Los usuarios suelen ver reducciones significativas en el tiempo de ciclo de incorporación de clientes y en las tasas de rechazo de solicitudes. El process mining ayuda a estandarizar el cumplimiento del proceso KYC y acelera la finalización de la revisión de cumplimiento. En general, conduce a un mayor cumplimiento normativo y a una mejor experiencia de incorporación de clientes.

Los datos pueden extraerse típicamente de Pega KYC utilizando consultas de bases de datos estándar, integraciones de API o herramientas de informes. El objetivo es obtener registros de eventos en un formato estructurado, a menudo CSV o XES, que luego pueden ser ingeridos por software de minería de procesos. Siempre se priorizan los métodos seguros de transferencia de datos.

Las herramientas de process mining generalmente no tienen integración nativa en tiempo real con Pega KYC para el control operativo directo. En cambio, se conectan ingiriendo datos históricos del registro de eventos extraídos de la base de datos subyacente de Pega KYC o a través de sus capacidades de informes. Esto permite obtener insights analíticos sin afectar las operaciones en vivo.

Aunque la configuración inicial requiere una cuidadosa identificación y extracción de datos, la implementación de process mining en sí misma es cada vez más fácil de usar. Herramientas especializadas guían a los analistas a través del proceso, minimizando la complejidad técnica. El principal desafío a menudo radica en comprender e interpretar los flujos de proceso descubiertos.

No, la minería de procesos es una técnica analítica no invasiva. Opera sobre datos históricos extraídos de Pega KYC, lo que significa que no interactúa ni altera su sistema operativo en vivo. El análisis ocurre de forma independiente, asegurando que no haya interrupciones en sus actividades diarias de onboarding de clientes KYC.

Optimice la incorporación KYC ahora, elimine los retrasos para siempre

Logre un KYC sin fricciones, reduzca el onboarding a 24 horas y potencie el cumplimiento.

Inicia Tu Prueba Gratuita

No necesita tarjeta de crédito. Configúrelo en minutos