Mejore su proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Cobranza

Su guía de 6 pasos para optimizar la facturación en Salesforce Sales Cloud.
Mejore su proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Cobranza

Optimice la Facturación Del Pedido al Cobro en Salesforce Sales Cloud para Pagos Más Rápidos

Los procesos eficientes de facturación y cobro son cruciales para una liquidez saludable, pero a menudo enfrentan retrasos, problemas de conciliación y riesgos de cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a identificar con precisión estos cuellos de botella e ineficiencias. Le guía a través de pasos accionables para optimizar sus procesos, reducir los Días de Venta Pendientes (DSO) y asegurar operaciones más fluidas.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

Mostrar descripción detallada

¿Por qué optimizar el proceso de Pedido a Cobro (Order to Cash) - Facturación en Salesforce Sales Cloud?

Optimizar su proceso de Pedido a Cobro (O2C), facturación y cobro es fundamental para mantener una buena liquidez, asegurar la satisfacción del cliente y sustentar una operación financiera conforme a la normativa. Incluso con un CRM robusto como Salesforce Sales Cloud gestionando sus oportunidades y pedidos, la fase de facturación puede ocultar ineficiencias. Las intervenciones manuales, las jerarquías de aprobación complejas, las brechas de integración con los sistemas contables y las estrategias inconsistentes de cobro de pagos a menudo resultan en retrasos y un aumento de los Días de Venta Pendientes (DSO). Estas ineficiencias no solo afectan su capital de trabajo, sino que también incrementan los costos operativos asociados con la resolución de disputas, el seguimiento de pagos y la reelaboración. Comprender el recorrido real de una factura desde su generación hasta la aplicación final del efectivo dentro de Salesforce Sales Cloud es el primer paso hacia mejoras financieras y operativas significativas. Sin una visibilidad clara de estas variaciones y cuellos de botella en el proceso, las organizaciones corren el riesgo de fuga de ingresos, problemas de cumplimiento normativo y una experiencia del cliente subóptima.

¿Cómo el Process Mining ilumina su flujo de trabajo de facturación?

El Process Mining ofrece una lente poderosa para examinar la ejecución real de su proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Cobranza, aprovechando los datos del registro de eventos directamente desde Salesforce Sales Cloud. Al rastrear cada actividad asociada con un número de factura único, el sistema reconstruye el flujo de proceso completo, de principio a fin, revelando cómo se realiza realmente el trabajo, y no solo cómo se diseñó. Este método va más allá de los informes tradicionales al mapear cada paso, desde el Pedido de Venta Cumplido hasta la Factura Generada, Factura Aprobada, Factura Enviada al Cliente, Fecha de Vencimiento de Pago Alcanzada, Recordatorio de Pago Emitido, Pago de Cliente Recibido, Pago Contabilizado en Libro Mayor, Efectivo Aplicado/Conciliado y, finalmente, Factura Cerrada. El Process Mining identifica dónde las facturas se quedan atascadas en un estado pendiente, resalta las desviaciones de su proceso previsto y señala las fuentes de reelaboración. Por ejemplo, podría descubrir que las facturas para ciertas regiones enfrentan consistentemente tiempos de aprobación más largos, o que ocurren retrasos entre la emisión de un recordatorio de pago y el pago real recibido del cliente. Este enfoque analítico, que aprovecha atributos como Nombre del Cliente, Número de Pedido de Venta, Monto de la Factura, Moneda, Fecha de Factura, Fecha de Vencimiento, Términos de Pago, Método de Pago, Departamento de Facturación, Usuario Responsable, Estado de Pago y Región, proporciona una visión inigualable del tiempo de ciclo del proceso, el rendimiento y el cumplimiento.

Áreas Clave de Mejora para una Conversión de Efectivo Más Rápida

La aplicación del Process Mining a su proceso de Pedido a Cobro - Facturación en Salesforce Sales Cloud revela varias áreas críticas de mejora:

  • Flujos de Trabajo de Aprobación Optimizados: Identifique y elimine los cuellos de botella en el proceso de aprobación de facturas. Al visualizar los retrasos en la aprobación, puede reevaluar los umbrales de aprobación, automatizar las aprobaciones rutinarias o reasignar responsabilidades para reducir el tiempo de ciclo y acelerar la etapa de Factura Aprobada.
  • Eficiencia Mejorada en la Entrega de Facturas: Analice la efectividad y el momento de la actividad Factura Enviada al Cliente. El Process Mining puede descubrir problemas con información de contacto del cliente incorrecta o métodos de entrega preferidos, lo que lleva a menos reenvíos y una recepción de facturas más rápida por parte de los clientes.
  • Estrategias de Cobro de Pagos Optimizadas: Obtenga información basada en datos sobre la efectividad de su proceso de cobro. Al comprender el tiempo de espera entre la Fecha de Vencimiento de Pago Alcanzada y el Recordatorio de Pago Emitido, y su impacto en el Pago del Cliente Recibido, puede ajustar sus esfuerzos de cobro para un mayor impacto.
  • Conciliación de Pagos Precisa y Rápida: Identifique ineficiencias en los procesos de back-end de Pago Contabilizado en Libro Mayor y Efectivo Aplicado/Conciliado. Reducir el esfuerzo manual y los errores en estos pasos mejora significativamente la velocidad y precisión de la aplicación de efectivo.
  • Cumplimiento y Mitigación de Riesgos: Detecte rutas de proceso no conformes o pasos donde se omiten controles críticos. Esto es particularmente valioso para auditorías financieras y para asegurar el cumplimiento de las políticas internas y regulaciones externas.

Resultados Medibles de la Optimización de Pedido a Cobro

La optimización proactiva de su proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Cobranza a través del Process Mining genera beneficios significativos y medibles:

  • Reducción de los Días de Venta Pendientes (DSO): Acelerar la aprobación, entrega y conciliación de facturas reduce directamente el tiempo que lleva convertir las ventas en efectivo.
  • Ciclo de Conversión de Efectivo Más Rápido: Mejore la liquidez financiera general al acortar el tiempo desde la ejecución de un pedido hasta la recepción del pago final.
  • Menores Costos Operativos: Minimice la reelaboración manual, reduzca la necesidad de seguimientos y automatice tareas rutinarias, liberando recursos valiosos dentro de su departamento de facturación.
  • Mayor Satisfacción del Cliente: Una experiencia de facturación y pago más fluida y transparente conduce a clientes más satisfechos y relaciones comerciales más sólidas.
  • Mejor Cumplimiento y Preparación para Auditorías: Asegure que todas las actividades de facturación cumplan con los requisitos regulatorios y los controles internos, mitigando los riesgos financieros y de reputación.
  • Mejor Asignación de Recursos: Comprenda dónde la intervención humana es realmente esencial frente a dónde la automatización o el rediseño del proceso pueden generar eficiencias.

Comenzando con la Transformación de su Facturación de Pedido a Cobro

Embarcarse en el camino para optimizar su proceso de Pedido a Cobro - Facturación y Cobranza con Process Mining en Salesforce Sales Cloud es sencillo. Al aprovechar sus datos de eventos existentes, puede visualizar rápidamente su proceso real, identificar cuellos de botella críticos y descubrir oportunidades para mejoras significativas. Este enfoque basado en datos le permite tomar decisiones informadas, transformando su facturación de una fuente de fricción en una operación optimizada, eficiente y altamente conforme a la normativa. Comience a desbloquear todo el potencial de su inversión en Salesforce Sales Cloud y obtenga resultados financieros tangibles hoy.

Del Pedido al Cobro - Facturación procesamiento de facturas cuentas por cobrar optimización del flujo de caja Reducción del DSO eficiencia de facturación conciliación de pagos

Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Los flujos de trabajo ineficientes para la aprobación de facturas dentro de Salesforce Sales Cloud provocan retrasos significativos en la facturación, afectando el flujo de caja y la satisfacción del cliente. Los ciclos de aprobación prolongados pueden posponer las fechas de vencimiento de los pagos, aumentando los Días de Venta Pendientes (DSO) y creando tensión financiera.
ProcessMind visualiza las rutas exactas que toman las facturas, destacando dónde las aprobaciones se estancan o tardan demasiado. Al analizar los registros de eventos, identificamos los usuarios o departamentos específicos que causan cuellos de botella, lo que permite un rediseño del proceso dirigido y una conversión de efectivo más rápida.

Un elevado índice de Días de Venta Pendientes (DSO) indica que los clientes tardan demasiado en pagar sus facturas, lo que afecta directamente al capital de trabajo y la rentabilidad. Este desafío a menudo se deriva de diversos problemas dentro del proceso de Pedido a Cobro - Facturación, desde una facturación incorrecta hasta cobros ineficientes.
ProcessMind rastrea todo el ciclo de vida del pago, desde la generación de la factura hasta la conciliación del pago. Identifica patrones que conducen a pagos atrasados, como la entrega tardía de facturas o recordatorios de pago ineficaces, lo que le permite optimizar las estrategias de cobro y reducir el DSO.

La conciliación de pagos manual o fragmentada en Salesforce Sales Cloud provoca errores, retrasos en el cierre de facturas y una imagen financiera poco clara. Las discrepancias entre los pagos de los clientes y los montos registrados consumen recursos valiosos y pueden dejar las facturas abiertas indefinidamente.
ProcessMind proporciona una visión clara de las actividades de conciliación, identificando dónde la recepción del pago se desvía del registro. Al analizar los eventos "Pago de Cliente Recibido" y "Pago Registrado en el Libro Mayor", expone las intervenciones manuales y los cuellos de botella, agilizando el proceso de aplicación de efectivo.

Los ajustes manuales frecuentes, las nuevas presentaciones o las correcciones en el proceso de facturación dentro de Salesforce Sales Cloud consumen tiempo y recursos excesivos. Estos errores provocan reelaboración, retrasos en los pagos y pueden frustrar a los clientes, dañando las relaciones y aumentando los costos operativos.
ProcessMind descubre todas las desviaciones del proceso de facturación estándar, revelando dónde y por qué ocurre la reelaboración. Al mapear los flujos de proceso reales, resalta actividades como "Factura reemitida" o "Corrección de pago", lo que le permite abordar las causas raíz y automatizar tareas.

El incumplimiento de las políticas internas o las regulaciones externas en el proceso de Pedido a Cobro - Facturación puede llevar a significativas sanciones financieras y daños a la reputación. Problemas como una aplicación incorrecta de impuestos o descuentos no estándar pueden pasar desapercibidos en procesos complejos.
ProcessMind crea una vista transparente del recorrido de cada factura, permitiéndole comparar la ejecución real del proceso con las reglas de cumplimiento predefinidas. Resalta las desviaciones no autorizadas o los pasos faltantes, asegurando que sus procesos de facturación cumplan con todos los estándares regulatorios e internos necesarios.

Sin una visibilidad clara del proceso de Del Pedido al Cobro - Facturación de extremo a extremo en Salesforce Sales Cloud, las organizaciones luchan por identificar las causas raíz de los retrasos o ineficiencias. Esta falta de transparencia impide la resolución proactiva de problemas y la toma de decisiones informadas.
ProcessMind visualiza todo el proceso de facturación, desde la generación de la factura hasta su cierre, haciendo que cada paso y transferencia sean transparentes. Revela la verdadera secuencia de actividades y los tiempos de ciclo reales, proporcionando una comprensión integral de cómo funciona realmente su proceso.

La variabilidad en el tiempo que lleva procesar y cerrar las facturas impacta directamente la previsibilidad del flujo de caja y la precisión de la previsión. Los ciclos inconsistentes, a menudo ocultos dentro del sistema Salesforce Sales Cloud, dificultan la gestión efectiva del capital de trabajo.
ProcessMind analiza la duración de cada etapa dentro del case "Número de Factura", identificando variaciones en los tiempos de ciclo entre diferentes clientes, regiones o departamentos de facturación. Esta información ayuda a estandarizar los procesos y mejorar la previsibilidad para la gestión del flujo de caja.

Muchas organizaciones ofrecen descuentos por pronto pago para fomentar una recaudación de efectivo más rápida, pero a menudo no logran obtener todos los beneficios debido a retrasos en el procesamiento interno. Las facturas pueden pagarse tarde, perdiendo la ventana de descuento, o los descuentos pueden aplicarse incorrectamente dentro de Salesforce Sales Cloud.
ProcessMind rastrea los eventos "Fecha de Factura", "Fecha de Vencimiento" y "Pago de Cliente Recibido" para mostrar exactamente cuándo se realizan los pagos en relación con las condiciones de descuento. Identifica los casos en los que se pierden descuentos debido a retrasos internos o donde se aplican de forma inapropiada.

Un proceso de cobro deficiente conduce a retrasos prolongados en los pagos y un mayor riesgo de deuda incobrable. Si los recordatorios de pago no se emiten de forma pronta o correcta, o si las acciones de seguimiento son inconsistentes, las cuentas por cobrar se acumulan rápidamente dentro de Salesforce Sales Cloud.
ProcessMind mapea la secuencia y el tiempo de las actividades "Fecha de Vencimiento de Pago Alcanzada" y "Recordatorio de Pago Emitido". Revela cuellos de botella en el proceso de cobro, ayudando a optimizar la frecuencia, el momento y las rutas de escalamiento de los recordatorios para mejorar la eficiencia de los cobros.

La distribución desigual de tareas y carga de trabajo entre el personal del departamento de facturación provoca agotamiento para algunos y subutilización para otros. Este desequilibrio puede causar cuellos de botella y retrasos específicos en el procesamiento de facturas, afectando la eficiencia general y la moral de los empleados.
ProcessMind analiza la duración y frecuencia de la actividad por usuario o departamento (atributo "Usuario Responsable"). Visualiza la distribución de la carga de trabajo, identificando dónde ciertos individuos están sobrecargados o subutilizados, lo que permite una asignación de recursos más equilibrada y operaciones más fluidas.

Manejar casos de facturación no estándar, disputas o correcciones manuales genera una sobrecarga significativa. Cada excepción en el proceso de Pedido a Cobro - Facturación requiere atención especial, desviando recursos y aumentando los costos operativos, especialmente dentro de Salesforce Sales Cloud.
ProcessMind detecta automáticamente las desviaciones del flujo ideal, cuantificando la frecuencia de las excepciones y su impacto en el tiempo de ciclo y los recursos. Al identificar patrones comunes de excepción, ayuda a optimizar el proceso y reducir la necesidad de intervención manual.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Los cuellos de botella en la aprobación de facturas dentro de Salesforce Sales Cloud pueden retrasar significativamente todo el ciclo de Pedido a Cobro, afectando el flujo de caja y la satisfacción del cliente. Lograr este objetivo significa optimizar el proceso de aprobación para asegurar que las facturas sean revisadas y aprobadas rápidamente, lo que lleva a una entrega más veloz a los clientes y un pago anticipado. ProcessMind descubre todas las variaciones de las rutas de aprobación de sus facturas, identificando usuarios o pasos específicos que causan retrasos. Al visualizar los flujos de proceso reales, puede señalar cuellos de botella, optimizar los flujos de trabajo de aprobación y potencialmente reducir los tiempos de aprobación entre un 20% y un 30%, mejorando directamente su ciclo de conversión de efectivo.

Un elevado índice de Días de Venta Pendientes (DSO) indica que se tarda demasiado en cobrar los pagos de los clientes, inmovilizando un valioso capital de trabajo. Este objetivo busca acortar el tiempo promedio que tardan en pagarse las facturas generadas en Salesforce Sales Cloud, impulsando directamente la liquidez financiera de su organización. ProcessMind ofrece una visión clara de todo el proceso de cobro de pagos, desde la generación de la factura hasta la recepción y conciliación del pago. Resalta las causas fundamentales del DSO prolongado, como la entrega tardía de facturas, los recordatorios de pago postergados o la contabilización ineficiente de pagos, lo que permite intervenciones específicas para reducir el DSO entre un 15% y un 25%.

Los procesos ineficientes de conciliación de pagos a menudo conducen a esfuerzo manual, errores y retrasos en la aplicación del efectivo, distorsionando los registros financieros. Acelerar este proceso significa asegurar que los pagos de los clientes se concilien y registren con precisión en las facturas correctas en Salesforce Sales Cloud de manera rápida, mejorando la integridad de los datos y la eficiencia operativa. ProcessMind mapea el recorrido de la conciliación de pagos, revelando dónde ocurren las discrepancias y por qué. Identifica oportunidades para automatizar la conciliación, optimizar las tareas manuales y reducir el tiempo desde la recepción del pago hasta la aplicación del efectivo, lo que podría reducir el esfuerzo de conciliación hasta en un 40% y liberar valiosos recursos contables.

Los errores manuales en la facturación, ya sea en la entrada de datos o en los cálculos dentro de Salesforce Sales Cloud, provocan retrabajos, disputas con clientes y fuga de ingresos. Este objetivo busca reducir o eliminar drásticamente dichos errores, asegurando que las facturas sean siempre precisas, conformes y reflejen los servicios prestados, lo que mejora la confianza del cliente.ProcessMind analiza los registros de eventos para detectar patrones de intervención manual y aparición de errores en el proceso de facturación Del Pedido al Cobro. Al identificar los pasos específicos o las acciones de usuario más propensas a errores, podrá implementar capacitación dirigida, cambios en el sistema o automatización para reducir las tasas de retrabajo entre un 30% y un 50% y mejorar la precisión de las facturas.

Los riesgos de cumplimiento en los procedimientos de facturación, como el incumplimiento de los requisitos reglamentarios o las políticas internas, pueden dar lugar a sanciones significativas y daños a la reputación. Este objetivo se centra en verificar que todas las actividades de facturación dentro de Salesforce Sales Cloud sigan estrictamente las reglas definidas y las obligaciones legales, minimizando la exposición al riesgo. ProcessMind proporciona una pista de auditoría completa de cada transacción de facturación, comparando la ejecución real del proceso con modelos de cumplimiento predefinidos. Señala automáticamente las desviaciones, los pasos no autorizados o los controles faltantes en el proceso de Pedido a Cobro, lo que le permite abordar proactivamente los problemas de incumplimiento y garantizar un 100% de adhesión a las regulaciones.

La visibilidad limitada del ciclo de vida de la facturación impide la toma de decisiones informadas y oculta ineficiencias. Este objetivo busca crear una vista transparente y en tiempo real de cada etapa del proceso de Pedido a Cobro - Facturación en Salesforce Sales Cloud, empoderando a las partes interesadas con insights accionables sobre el rendimiento. ProcessMind reconstruye todo el recorrido de facturación a partir de datos de eventos brutos, presentando un mapa visual completo de todas las actividades y su secuencia real. Esto le permite comprender los verdaderos flujos de proceso, identificar ciclos de reelaboración ocultos y obtener una visión sin precedentes de los cuellos de botella y las desviaciones en todas sus operaciones de facturación.

Los tiempos de ciclo de facturación inconsistentes crean imprevisibilidad tanto para su organización como para sus clientes, complicando la previsión del flujo de caja y potencialmente retrasando los pagos. Este objetivo busca reducir la varianza y establecer plazos predecibles y consistentes para cada etapa del proceso de Pedido a Cobro - Facturación en Salesforce Sales Cloud. ProcessMind analiza las duraciones de todas las actividades y rutas dentro de su proceso de facturación, identificando dónde los tiempos de ciclo fluctúan más. Al resaltar las causas raíz de la variabilidad, como comportamientos de usuario diferentes o retrasos del sistema, puede implementar mejoras dirigidas para lograr una mayor consistencia y reducir la varianza del tiempo de ciclo hasta en un 20%.

La utilización subóptima de los descuentos por pronto pago representa una oportunidad perdida para acelerar el flujo de caja y mejorar el capital de trabajo. Este objetivo se centra en identificar y aprovechar las oportunidades para animar a los clientes a pagar antes, utilizando las ofertas de descuento, mejorando así el rendimiento financiero.ProcessMind analiza los comportamientos de pago de los clientes y los plazos de entrega y procesamiento de facturas. Puede resaltar dónde se pierden descuentos debido a retrasos internos en Salesforce Sales Cloud o a una comunicación ineficaz, lo que permite implementar estrategias para aumentar las tasas de aprovechamiento de descuentos por pronto pago en un 10-15% y mejorar el flujo de caja.

Los procesos ineficaces de recordatorio de pago conducen a facturas vencidas y a un aumento de los Días de Venta Pendientes. Este objetivo busca optimizar el momento, la frecuencia y el contenido de los recordatorios de pago en Salesforce Sales Cloud para impulsar pagos más rápidos por parte de los clientes sin afectar negativamente las relaciones con ellos. ProcessMind analiza el impacto de diferentes estrategias de recordatorio en el comportamiento de pago. Revela qué secuencias y momentos de recordatorio son más efectivos para reducir los pagos atrasados, lo que le permite refinar su estrategia de cobro y potencialmente reducir el tiempo promedio para recibir pagos vencidos entre un 10% y un 20%.

Los desequilibrios en la carga de trabajo del equipo de facturación pueden provocar agotamiento de los empleados, reducción de la productividad y retrasos en el procesamiento. Este objetivo busca distribuir las tareas de manera más eficiente en el equipo de facturación, asegurando que los recursos se utilicen eficazmente y eliminando los cuellos de botella causados por una distribución desigual en el proceso de Pedido a Cobro. ProcessMind visualiza las actividades individuales de usuarios y equipos, identificando dónde se acumula la carga de trabajo o dónde usuarios específicos están constantemente sobrecargados. Al proporcionar datos objetivos sobre la distribución de tareas y los tiempos de ejecución, puede reequilibrar las responsabilidades y mejorar la eficiencia general del equipo hasta en un 15%.

Los altos costos asociados con el manejo de excepciones de facturación, como facturas disputadas o entradas incorrectas, agotan los recursos e impactan la rentabilidad. Este objetivo busca minimizar la ocurrencia de excepciones en Salesforce Sales Cloud, reduciendo así el esfuerzo manual y el gasto requerido para su resolución. ProcessMind identifica las causas raíz y la frecuencia de las excepciones de facturación analizando las desviaciones del proceso. Al identificar los pasos o condiciones específicos que con mayor frecuencia conducen a excepciones, puede implementar medidas preventivas, reduciendo el volumen de excepciones y los costos de manejo asociados entre un 20% y un 35%.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para Del Pedido al Cobro - Facturación

1

Descargar la Plantilla

Qué hacer

Obtenga la plantilla de Excel preconfigurada para los datos de Del Pedido al Cobro - Facturación. Esta plantilla garantiza la captura de todos los campos necesarios de Salesforce Sales Cloud para un análisis preciso.

Por qué es importante

Utilizar la estructura de datos correcta desde el principio previene errores y agiliza el análisis posterior, sentando una base sólida para la mejora de procesos.

Resultado esperado

Una plantilla de Excel estructurada lista para recibir sus datos de facturación de Salesforce Sales Cloud.

SUS DESCUBRIMIENTOS

Descubra Información de Facturación Del Pedido al Cobro y Optimice Pagos

ProcessMind visualiza todo su proceso de facturación Del Pedido al Cobro, revelando patrones ocultos y áreas precisas para la mejora. Obtenga información clara y accionable para optimizar las operaciones e impulsar el flujo de caja.
  • Visualice el flujo del proceso de facturación con precisión
  • Identifique los retrasos en aprobaciones y pagos
  • Identificar riesgos y excepciones de cumplimiento
  • Optimice el flujo de caja y reduzca el DSO de manera efectiva
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Lo que las Organizaciones Logran con la Facturación Optimizada

Estos resultados representan mejoras comunes observadas cuando las organizaciones aplican inteligencia de procesos a su proceso de Del Pedido al Cobro - Facturación. Al analizar los datos del Número de Factura dentro de Salesforce Sales Cloud, descubrimos cuellos de botella e ineficiencias, lo que conduce a mejoras operativas significativas.

0 %
Aprobación de Facturas Más Rápida

Reducción de cuellos de botella en la aprobación

Agilice su proceso de aprobación de facturas identificando y resolviendo cuellos de botella, lo que lleva a aprobaciones más rápidas y un mejor flujo de caja.

0 days
Flujo de Caja Mejorado

Disminución de los Días de Cartera

Reduzca sus Días de Venta Pendientes (DSO) identificando las causas raíz de los pagos tardíos y optimizando los procesos de recordatorio y cobro, liberando capital de trabajo.

0 %
Errores de Facturación Reducidos

Aumento en la tasa de aprobación a la primera

Identifique y elimine las causas de los errores manuales de facturación y la reelaboración, lo que lleva a una mayor tasa de aprobación a la primera y a la reducción de los costos operativos.

0 %
Cumplimiento Mejorado

Mayor adherencia a las reglas del proceso

Asegure que sus procesos de facturación cumplan consistentemente con los estándares regulatorios e internos predefinidos, reduciendo los riesgos de cumplimiento y los esfuerzos de auditoría.

0 %
Conciliación Más Rápida

Tiempo de conciliación de pagos reducido

Acelere el tiempo desde la recepción del pago hasta la conciliación completa, mejorando la aplicación de efectivo e impulsando la eficiencia general de sus operaciones financieras.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la configuración del sistema y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones.

Datos Recomendados

Comience con los atributos y actividades más importantes, luego amplíe su análisis según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para cada factura, que sirve como identificador principal del case para el proceso de facturación.

Por qué es importante

Esta es la clave esencial para vincular todos los events de facturación relacionados, permitiendo una vista completa de extremo a extremo del proceso de facturación para cada transacción única.

El nombre del event de negocio específico que ocurrió en el proceso de facturación.

Por qué es importante

Define los pasos del proceso, formando la columna vertebral del mapa de procesos y permitiendo el análisis del flujo de trabajo, cuellos de botella y desviaciones.

La marca de tiempo que indica cuándo ocurrió una actividad específica.

Por qué es importante

Este timestamp es crítico para secuenciar correctamente los events y calcular todas las métricas de rendimiento, como los tiempos de ciclo y las duraciones, que son clave para identificar retrasos.

El usuario o agente que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite el análisis del rendimiento individual y del equipo, el equilibrio de la carga de trabajo y ayuda a identificar a los de mejor desempeño o a los usuarios que necesitan formación adicional.

El departamento o equipo responsable de la actividad de facturación.

Por qué es importante

Esto permite el análisis de rendimiento a nivel de equipo o departamento, ayudando a identificar cuellos de botella específicos del grupo, limitaciones de recursos o brechas de capacitación.

El estado actual de la factura en su ciclo de vida.

Por qué es importante

Proporciona una instantánea clara del estado actual de una factura, permitiendo filtrar y analizar casos abiertos, cerrados o problemáticos.

El valor monetario total de la factura.

Por qué es importante

Esto permite el análisis del impacto financiero, ayudando a priorizar facturas de alto valor y a comprender cómo el valor monetario afecta el comportamiento del proceso, como los tiempos de aprobación o los retrasos en los pagos.

La fecha límite en la que el cliente debe pagar la factura.

Por qué es importante

Este es el punto de referencia para medir el rendimiento de los pagos, calcular el DSO y activar actividades de cobro como los recordatorios de pago.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Esta actividad marca la creación de un nuevo registro de factura dentro de Salesforce. Es el inicio oficial del proceso de facturación para una transacción específica y se activa típicamente después de que se cumple un pedido o se alcanza un hito contractual. El event se captura desde el timestamp de creación del registro de factura.

Por qué es importante

Este es el event de inicio principal para el proceso de facturación. Analizar el tiempo desde este punto hasta el pago ayuda a medir el tiempo de ciclo general Del Pedido al Cobro e identificar retrasos iniciales en la entrada de datos.

Un usuario autorizado ha revisado y aprobado la factura, confirmando su exactitud y su disposición para ser enviada al cliente. Este evento generalmente se captura cuando el estado de la factura cambia a 'Aprobada'.

Por qué es importante

Este es un hito clave que delimita el resto del proceso de facturación. Los retrasos aquí crean importantes cuellos de botella, impactando el DSO y los tiempos de ciclo generales, lo cual se mide mediante el dashboard 'Tiempo del Ciclo de Aprobación de Facturas'.

La factura aprobada ha sido entregada oficialmente al cliente por correo electrónico, correo postal o un portal. Este event a menudo se captura mediante la cumplimentación de un campo 'Sent Date' o un cambio de estado a 'Sent'.

Por qué es importante

Esto marca el inicio del período de cobro de pagos y es el punto de partida para calcular los Días de Venta Pendientes (DSO). Es un hito crítico para el seguimiento de la comunicación con el cliente y los plazos de pago.

El cliente ha realizado un pago contra la factura y los fondos han sido recibidos. Esto se registra típicamente creando un registro de 'Payment' relacionado y vinculándolo a la factura.

Por qué es importante

Este es el hito más importante en la parte del proceso de cobro de efectivo. Es el punto final para el cálculo del DSO y significa la recepción exitosa de ingresos.

El ciclo de vida de la factura está completo, ya que ha sido pagada y conciliada en su totalidad. Esta es la actividad final para una factura procesada con éxito y se registra típicamente mediante una actualización de estado.

Por qué es importante

Esta actividad sirve como el punto final principal del proceso, permitiendo un cálculo preciso del tiempo de ciclo de extremo a extremo. Proporciona una definición clara de finalización para el análisis de procesos.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining proporciona una radiografía basada en datos de todo su flujo de trabajo de facturación. Ayuda a identificar cuellos de botella en las aprobaciones de facturas, descubre las causas raíz de los Días de Venta Pendientes (DSO) excesivos y resalta las ineficiencias en la conciliación de pagos. Al visualizar los flujos de proceso reales, puede identificar áreas para la mejora del cumplimiento y reducir el retrabajo manual.

Process Mining puede revelar problemas comunes como tiempos prolongados de aprobación de facturas, altas tasas de entrada manual de datos que conducen a errores y duraciones inconsistentes de los ciclos de facturación. También identifica brechas de cumplimiento en los procedimientos de facturación y destaca oportunidades para maximizar el aprovechamiento de los descuentos por pronto pago. Esta visión más profunda ayuda a priorizar las áreas de mejora.

Para empezar, necesita principalmente registros de eventos que incluyan un Número de Factura como identificador de case, nombres de actividad y timestamps correspondientes para cada paso. Datos relevantes adicionales, como el importe de la factura, los detalles del cliente y el usuario responsable, mejoran el análisis. Estos datos proporcionan la base para reconstruir su proceso de facturación.

Puede esperar reducciones significativas en los tiempos del ciclo de aprobación de facturas y en los Días de Venta Pendientes (DSO). Además, Process Mining ayuda a acelerar la conciliación de pagos, eliminar errores manuales de facturación y asegurar un mejor cumplimiento de los procedimientos de facturación. Estas mejoras conducen a una mayor visibilidad de la facturación de extremo a extremo y a una carga de trabajo optimizada del equipo de facturación.

La extracción de datos a menudo implica el uso de funcionalidades de informes de Salesforce, APIs estándar o conectores especializados para obtener los datos de eventos de facturación relevantes. El objetivo es recopilar un registro de eventos completo, incluyendo el ID del caso, la actividad y la marca de tiempo. Dependiendo de la configuración de su sistema, esto puede automatizarse o implicar pasos manuales de exportación y transformación.

Después de la extracción y preparación inicial de datos, que puede variar según la complejidad de los datos, los primeros insights a menudo pueden generarse en unos pocos días o un par de semanas. El primer análisis resalta rápidamente las principales desviaciones y cuellos de botella, proporcionando inteligencia procesable inmediata. A continuación, se realiza un análisis más profundo y refinado.

Si bien la configuración inicial requiere un cuidadoso mapeo de datos y comprensión de su modelo de datos de Salesforce, las herramientas modernas de Process Mining están diseñadas para la facilidad de uso. Muchas plataformas ofrecen conectores o plantillas preconstruidas para sistemas empresariales comunes, simplificando el proceso. El enfoque está en interpretar la información, no en la programación compleja.

Pagos Más Rápidos: Optimice la Facturación O2C Ahora

Reduzca el tiempo de su ciclo de facturación en un 30% e impulse el flujo de caja sin esfuerzo.

Inicia Tu Prueba Gratuita

No se requiere tarjeta de crédito, configuración sencilla en minutos