Mejore su Onboarding de Empleados

Una guía de 6 pasos para optimizar el onboarding de empleados en BambooHR.
Mejore su Onboarding de Empleados

Optimice la Incorporación de Empleados en BambooHR para una Integración más Rápida

Esta plataforma le ayuda a descubrir retrasos ocultos y Bottlenecks dentro de su proceso de incorporación de empleados. Identifique ineficiencias en la documentación, el aprovisionamiento y otros pasos críticos. Nuestras herramientas proporcionan insights prácticos para agilizar la integración de nuevos empleados, mejorar el Cumplimiento y aumentar la satisfacción general.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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Por qué optimizar el Onboarding de Empleados en BambooHR es crucial

El onboarding de empleados es más que simple papeleo; es la primera impresión crucial que su empresa causa en un nuevo empleado. Un proceso de onboarding bien estructurado y eficiente impacta significativamente en la retención, productividad y satisfacción general del nuevo personal. Por el contrario, una experiencia de onboarding deficiente o retrasada puede conducir a una rotación temprana, una menor implicación y un considerable desperdicio de recursos de reclutamiento. Para las organizaciones que utilizan BambooHR para sus operaciones de RR. HH., especialmente en el mercado de las pymes, optimizar este viaje inicial es primordial. Los retrasos en pasos críticos, como la verificación de antecedentes, el papeleo previo al empleo o el aprovisionamiento de TI, pueden frustrar a los nuevos empleados incluso antes de empezar, dificultando su capacidad para convertirse en miembros plenamente productivos de su equipo. Comprender las ineficiencias ocultas en su proceso de Onboarding de Empleados es el primer paso para crear una experiencia fluida y acogedora que prepare a sus nuevas contrataciones para el éxito a largo plazo.

Cómo el Process Mining impulsa la eficiencia en el Onboarding

El Process Mining ofrece un enfoque potente y basado en datos para comprender el flujo real de su proceso de Onboarding de Empleados, a diferencia de cómo está documentado o idealmente percibido. Al analizar los registros de eventos de sistemas como BambooHR, las herramientas de Process Mining pueden reconstruir visualmente cada paso, desde 'Oferta Aceptada' hasta 'Revisión de 30 Días Realizada'. Esta capacidad única le permite identificar cuellos de botella exactos y desviaciones que las auditorías manuales o la evidencia anecdótica podrían pasar por alto. Por ejemplo, puede descubrir si 'Verificación de Antecedentes Completada' se retrasa consistentemente antes de 'Envío de Documentación Pre-empleo', o si hay retrasos inesperados entre 'Aprovisionamiento de Cuenta de TI Iniciado' y 'Equipo Entregado'. El Process Mining proporciona una vista de extremo a extremo del recorrido de su nueva contratación, revelando dónde el proceso se desvía del camino ideal, qué actividades consumen más tiempo y dónde los recursos podrían estar sobreutilizados o infrautilizados. Esta visión objetiva es crucial para identificar oportunidades de reducir el tiempo del ciclo de Onboarding de Empleados y mejorar la experiencia general de la nueva contratación.

Áreas clave de mejora identificadas mediante Process Mining

La aplicación del Process Mining a su proceso de Onboarding de Empleados, especialmente cuando se integra con datos de BambooHR, destaca varias áreas comunes propicias para la mejora. Un desafío frecuente es la optimización de las tareas administrativas, como asegurar que el papeleo previo al empleo se complete eficientemente y que los perfiles de RR. HH. se creen sin demoras innecesarias. Otra área crítica a menudo identificada es la coordinación entre los departamentos de RR. HH. y TI para tareas como el aprovisionamiento de cuentas de TI y el pedido y la entrega de equipos. El Process Mining puede revelar si estas transferencias interdepartamentales están causando retrasos significativos. Además, el análisis puede exponer ineficiencias en la asignación y finalización de capacitaciones obligatorias, o incluso en el momento de las presentaciones del equipo y las revisiones de 30 días. Al visualizar claramente estas áreas, puede tomar acciones específicas para automatizar tareas repetitivas, reasignar recursos, establecer protocolos de comunicación más claros entre equipos y estandarizar las mejores prácticas que conducen a una integración más rápida y fluida para cada nuevo empleado.

Resultados tangibles de un Onboarding optimizado

Optimizar su proceso de Onboarding de Empleados con Process Mining en BambooHR produce numerosos beneficios medibles. Puede esperar una reducción significativa en el tiempo total del ciclo de onboarding, lo que significa que los nuevos empleados se integran como miembros productivos de su equipo mucho más rápido. Esto contribuye directamente al ahorro de costes al reducir la carga administrativa de los departamentos de RR. HH. y los gerentes de contratación. La mejora de la eficiencia del proceso también conduce a una mayor satisfacción y tasas de retención de los nuevos empleados, ya que una experiencia inicial positiva fomenta la lealtad y el compromiso. Además, al identificar y corregir las deficiencias de cumplimiento, asegura que todos los requisitos legales y de RR. HH. necesarios se cumplan de manera consistente. En última instancia, estas mejoras basadas en datos aumentan la eficacia general de sus operaciones de RR. HH., haciendo que su organización sea más atractiva para los mejores talentos y más eficiente en su integración en la cultura de su empresa. Pasa de la resolución reactiva de problemas a la optimización proactiva de procesos, construyendo un sistema de onboarding robusto y fiable.

Dé el primer paso hacia un mejor Onboarding

¿Listo para transformar su proceso de Onboarding de Empleados en BambooHR? Aprovechar el Process Mining le permite ir más allá de las suposiciones y tomar decisiones basadas en datos que realmente impactan a sus nuevas contrataciones y a su resultado final. Al centrarse en 'cómo mejorar el Onboarding de Empleados' y 'cómo reducir el tiempo del ciclo de Onboarding de Empleados', puede desbloquear eficiencias significativas y cultivar una experiencia superior para las nuevas contrataciones. Descubra el potencial oculto dentro de sus procesos existentes y empiece a construir un recorrido de onboarding más eficiente, conforme y satisfactorio para todos.

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Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Muchas organizaciones luchan con nuevas contrataciones que experimentan largas esperas para que se complete el papeleo previo al empleo o las verificaciones de antecedentes, retrasando su fecha de inicio oficial. Este período de espera prolongado puede llevar a la deserción de candidatos, mayores costes de reclutamiento y una impresión inicial negativa de la empresa, impactando la experiencia general del Onboarding de Empleados en BambooHR. ProcessMind analiza el tiempo real que tarda cada actividad previa al inicio, identificando exactamente dónde ocurren los retrasos, como en "Verificación de Antecedentes Iniciada" a "Verificación de Antecedentes Completada". Al visualizar estos cuellos de botella, las organizaciones pueden identificar pasos específicos o partes interesadas que causan demoras e implementar mejoras dirigidas para acelerar el proceso.

Un desafío común en el Onboarding de Empleados es el retraso en el aprovisionamiento de cuentas de TI o la entrega de equipos, lo que deja a los nuevos empleados improductivos en su primer día o incluso semana. Esto no solo frustra a los nuevos empleados, sino que también afecta su capacidad para contribuir rápidamente, costando a la empresa tiempo y recursos valiosos. ProcessMind mapea todo el recorrido del aprovisionamiento de TI, desde "Aprovisionamiento de Cuenta de TI Iniciado" hasta "Equipo Entregado" y "Configuración del Espacio de Trabajo Completada". Esto revela el verdadero tiempo de ciclo para estos pasos críticos y destaca cualquier dependencia paralela o secuencial que sea ineficiente, permitiendo la reingeniería de procesos en BambooHR.

Los gerentes de contratación y los coordinadores de onboarding a menudo carecen de una visión clara y en tiempo real del estado de cada nueva contratación en su recorrido de onboarding. Esta incertidumbre lleva a frecuentes revisiones manuales, plazos incumplidos y un enfoque reactivo para la resolución de problemas, causando estrés e ineficiencias dentro del proceso de Onboarding de Empleados que utiliza BambooHR. ProcessMind proporciona una vista de extremo a extremo de cada "Caso de Onboarding", mostrando el estado exacto de cada nueva contratación en cualquier momento dado. Al visualizar el flujo desde "Oferta Aceptada" hasta "Revisión de 30 Días Realizada", los equipos obtienen información práctica sobre el progreso real, lo que permite una intervención proactiva y una mejor coordinación.

No completar la capacitación obligatoria o el papeleo requerido durante el Onboarding de Empleados puede exponer a la empresa a riesgos significativos de cumplimiento, sanciones legales y posibles interrupciones operativas. Esto a menudo ocurre debido a una ejecución inconsistente del proceso o a la falta de un seguimiento sistemático dentro de BambooHR. ProcessMind detecta automáticamente las desviaciones del camino ideal del onboarding, señalando los casos en los que "Capacitación Obligatoria Completada" o "Papeleo Pre-empleo Completado" se retrasan o se omiten por completo. Esto permite a las organizaciones hacer cumplir los protocolos de cumplimiento y abordar las no conformidades antes de que se conviertan en problemas críticos.

Los nuevos empleados que se incorporan a diferentes departamentos o bajo distintos gerentes de contratación pueden experimentar trayectorias de incorporación muy diferentes, lo que lleva a niveles variables de satisfacción e integración. Esta inconsistencia puede socavar la cultura de la empresa y dificultar la ampliación de prácticas de incorporación efectivas, incluso con un sistema como BambooHR. ProcessMind compara los flujos de proceso reales y las duraciones para los nuevos empleados en diferentes atributos de "Departamento" o "Gerente de contratación". Descubre variaciones en las secuencias de actividades, mostrando dónde no se aplican consistentemente las mejores prácticas y dónde se necesitan esfuerzos de estandarización para garantizar una experiencia uniforme de Onboarding de Empleados.

Dentro del complejo proceso de Onboarding de Empleados, ciertas actividades tardan constantemente más de lo esperado, creando puntos de Bottleneck que retrasan toda la trayectoria del nuevo empleado. Identificar estos Bottlenecks específicos es un desafío sin datos claros, lo que lleva a frustración e ineficiencia incluso al usar BambooHR. ProcessMind identifica las actividades exactas responsables de los retrasos, como "Verificación de Antecedentes Completada" esperando "Perfil de RR. HH. Creado" o "Equipo Solicitado" tardando demasiado. Cuantifica el impacto de cada Bottleneck, permitiendo a los equipos priorizar qué pasos del proceso optimizar para lograr el máximo impacto en el tiempo de ciclo general.

Una alta tasa de nuevos empleados que abandonan la empresa poco después de unirse, especialmente antes o justo después de su "Revisión de 30 Días Realizada", indica una falla fundamental en el proceso de Onboarding de Empleados. Esta rotación temprana es costosa, impactando el gasto en reclutamiento, la moral del equipo y la productividad. ProcessMind puede correlacionar trayectorias y experiencias de onboarding específicas con la rotación temprana, identificando patrones en actividades, retrasos o pasos omitidos que preceden la partida de una nueva contratación. Al vincular los datos del proceso de BambooHR con los resultados, las organizaciones pueden comprender las causas raíz y refinar su estrategia de onboarding para mejorar la retención.

Los equipos de RR. HH. y los coordinadores de onboarding a menudo luchan por equilibrar su carga de trabajo durante los períodos de máxima contratación, lo que lleva al agotamiento o a retrasos en tareas críticas. Sin datos claros sobre los volúmenes y duraciones de las actividades, la optimización de la asignación de recursos para el Onboarding de Empleados en BambooHR sigue siendo una suposición. ProcessMind analiza la distribución de la carga de trabajo entre roles como "Reclutador" y "Coordinador de Onboarding" basándose en los tiempos de inicio y finalización de las actividades. Revela dónde los recursos están sobreutilizados o infrautilizados, ayudando a las organizaciones a reequilibrar tareas y personal para garantizar un proceso de onboarding más fluido y eficiente.

A menudo, los nuevos empleados tardan demasiado en completar su formación obligatoria, lo que retrasa su plena integración y aumenta el riesgo de Cumplimiento. Esto puede deberse a una mala asignación de tareas, falta de recordatorios o una experiencia abrumadora en la primera semana, incluso con la formación asignada a través de BambooHR. ProcessMind rastrea el tiempo transcurrido entre la "Formación Obligatoria Asignada" y la "Formación Obligatoria Completada". Destaca los casos con retrasos excesivos y puede identificar características comunes de estos casos, permitiendo intervenciones dirigidas, como recordatorios automatizados o una mejor programación para acelerar la adhesión a la formación.

Con el tiempo, el proceso de Onboarding de Empleados puede desviarse, dando lugar a múltiples variaciones no documentadas del camino ideal. Estos métodos de trabajo no oficiales a menudo introducen ineficiencias, aumentan el esfuerzo manual y resultan en retrabajo o errores, anulando los beneficios de un sistema estructurado como BambooHR. ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes de proceso reales del Registro de eventos, ilustrando con qué frecuencia ocurre cada variante y su tiempo de ciclo asociado. Al comparar estas variantes con el proceso previsto, las organizaciones pueden identificar atajos o desvíos no autorizados que conducen a retrabajo y estandarizar hacia el camino más eficiente.

Los tiempos de ciclo extendidos del Onboarding de Empleados se traducen directamente en mayores costes operativos, incluyendo períodos más largos de nuevas contrataciones improductivas, mayor esfuerzo administrativo de RR. HH. y posibles oportunidades de ingresos perdidas. Estos costes ocultos se acumulan rápidamente, incluso con una plataforma de RR. HH. como BambooHR. ProcessMind cuantifica el impacto de los retrasos del proceso en la duración general del onboarding y puede informar indirectamente sobre los costes asociados. Al revelar dónde se pierde la mayor parte del tiempo, las organizaciones pueden dirigir mejoras que reduzcan los tiempos de ciclo, disminuyendo así los gastos operativos y aumentando el retorno de su inversión en talento.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Reducir el tiempo que tardan los nuevos empleados en completar la documentación previa a la contratación, las verificaciones de antecedentes y otros pasos iniciales es crucial para una primera impresión positiva y fechas de inicio oficiales más rápidas. Esto impacta directamente la satisfacción del nuevo empleado y el tiempo hasta la productividad, haciendo que la fase inicial del Onboarding de Empleados en BambooHR sea más eficiente. ProcessMind identifica los retrasos y Bottlenecks exactos en las actividades previas a la contratación, como respuestas lentas o documentos faltantes. Al analizar los flujos de proceso, ayuda a identificar dónde la automatización o una comunicación mejorada pueden reducir los tiempos de ciclo hasta en un 30%, asegurando un inicio más fluido y rápido para cada nuevo empleado.

Los retrasos en la configuración de cuentas de TI y la entrega de equipos pueden obstaculizar significativamente la productividad y la integración de un nuevo empleado en la empresa. Lograr este objetivo significa asegurar que todos los recursos de TI necesarios estén listos antes o el primer día, mejorando la experiencia del nuevo empleado y reduciendo el tiempo de inactividad. ProcessMind descubre las causas raíz de los retrasos en el aprovisionamiento de TI dentro del proceso de Onboarding de Empleados mapeando las dependencias de las actividades e identificando problemas de traspaso. Puede revelar oportunidades para automatizar pasos u optimizar la coordinación entre RR. HH. y TI, reduciendo potencialmente los tiempos de configuración de TI en un 20% y aumentando la productividad temprana.

Obtener una comprensión clara e inmediata de la situación de cada nueva contratación en su recorrido de onboarding es vital para los equipos de RR. HH., los gerentes de contratación y los propios nuevos empleados. Una mayor visibilidad reduce la incertidumbre, permite una intervención proactiva y asegura una experiencia de Onboarding de Empleados más fluida en BambooHR. ProcessMind proporciona una vista de extremo a extremo de todo el proceso de Onboarding de Empleados, visualizando cada paso desde la aceptación de la oferta hasta la integración total. Destaca el progreso actual, identifica tareas atrasadas y ayuda a predecir posibles retrasos, permitiendo a RR. HH. gestionar proactivamente las excepciones y comunicar actualizaciones de estado de manera efectiva.

El cumplimiento de las políticas de la empresa y los requisitos regulatorios es innegociable para el Onboarding de Empleados. Este objetivo asegura que todas las actividades obligatorias críticas, como el papeleo legal y la capacitación esencial, sean completadas por cada nuevo empleado, mitigando riesgos y manteniendo los estándares de cumplimiento. ProcessMind rastrea automáticamente el estado de finalización de todas las actividades obligatorias definidas dentro del recorrido de onboarding. Identifica los casos en los que las actividades se omiten o se retrasan, permitiendo a RR. HH. intervenir rápidamente. Esta capacidad garantiza la total adhesión a los estándares de cumplimiento, eliminando descuidos y reduciendo posibles riesgos legales u operativos.

Una experiencia de Onboarding de Empleados inconsistente puede generar confusión, frustración y una mala primera impresión para los nuevos contratados. Estandarizar el proceso asegura que cada nuevo empleado, independientemente del departamento o gerente de contratación, reciba una introducción consistente, de alta calidad y positiva a la empresa. ProcessMind mapea meticulosamente todas las variaciones en el proceso de onboarding, revelando desviaciones del camino ideal en BambooHR. Al identificar dónde y por qué ocurren las inconsistencias, proporciona información basada en datos para establecer una mejor práctica estandarizada. Esto conduce a una experiencia de onboarding más predecible y equitativa para todos los nuevos miembros del equipo.

Los cuellos de botella en el proceso de Onboarding de Empleados son actividades específicas que causan retrasos desproporcionados, impactando todo el cronograma de onboarding y la preparación del nuevo empleado. Identificar y eliminar estos cuellos de botella es fundamental para mejorar la eficiencia general y reducir el tiempo que tardan los nuevos empleados en integrarse completamente. ProcessMind utiliza análisis avanzados para identificar con precisión qué actividades actúan como cuellos de botella, cuantificando su impacto en el tiempo total del ciclo de onboarding. Revela las causas raíz de estos retrasos, ya sean limitaciones de recursos, traspasos de sistemas o aprobaciones manuales, permitiendo mejoras de proceso específicas dentro de BambooHR.

La rotación temprana de nuevas contrataciones representa un coste significativo y una pérdida de potencial para cualquier organización. Un proceso de Onboarding de Empleados bien estructurado y atractivo en BambooHR está directamente relacionado con una mayor satisfacción laboral y compromiso, aumentando así la probabilidad de que los nuevos empleados permanezcan más allá de sus meses iniciales. ProcessMind analiza la correlación entre variaciones específicas del proceso de onboarding y la rotación temprana de nuevas contrataciones. Al identificar qué rutas de proceso o actividades omitidas conducen a una mayor rotación, permite a las organizaciones refinar su estrategia de onboarding para fomentar una experiencia inicial más positiva y de apoyo, impulsando las tasas de retención.

El uso ineficiente del personal de RR. HH., el personal de TI y el tiempo de los gerentes de contratación durante el Onboarding de Empleados puede generar costes y retrasos innecesarios. Este objetivo busca asegurar que los recursos se implementen de manera efectiva, minimizando el esfuerzo desperdiciado y maximizando la eficiencia de todo el proceso. ProcessMind proporciona una vista detallada de la participación de los recursos en cada actividad de onboarding, identificando dónde los recursos están sobreutilizados o infrautilizados dentro de BambooHR. Destaca los puntos de contención de recursos y ayuda a reasignar tareas o automatizar pasos para asegurar una carga de trabajo equilibrada y un uso eficiente del capital humano, reduciendo los costes operativos.

La finalización oportuna de la formación obligatoria es crucial para el Cumplimiento y para permitir que los nuevos empleados se involucren plenamente en sus roles. Los retrasos aquí pueden obstaculizar la productividad y exponer a la empresa a riesgos. Este objetivo se centra en acelerar la fase de formación del Onboarding de Empleados. ProcessMind rastrea el flujo y los tiempos de finalización de los módulos de formación obligatoria, identificando retrasos específicos o áreas de alto abandono. Al revelar dónde se atascan los nuevos empleados o qué rutas de formación son ineficientes, ayuda a optimizar la asignación y el seguimiento de la formación dentro de BambooHR, asegurando un Cumplimiento y una preparación más rápidos.

Las variaciones incontroladas en el proceso de Onboarding de Empleados a menudo conducen a errores, retrabajo y experiencias inconsistentes, aumentando los costos operativos y extendiendo los tiempos de ciclo. Minimizar estas variaciones asegura una trayectoria de incorporación predecible, eficiente y de alta calidad para cada nuevo empleado. ProcessMind descubre automáticamente todas las rutas de proceso reales tomadas durante la incorporación, contrastándolas con el flujo diseñado o ideal. Cuantifica la frecuencia de cada variante e identifica las causas raíz del retrabajo, permitiendo a las organizaciones agilizar el proceso en BambooHR, aplicar las mejores prácticas y reducir significativamente las actividades derrochadoras.

Los ciclos de onboarding extendidos, las ineficiencias y los esfuerzos manuales contribuyen a mayores costes operativos para los departamentos de RR. HH. Lograr este objetivo significa optimizar el proceso de Onboarding de Empleados para reducir los recursos financieros requeridos por cada nueva contratación, sin comprometer la calidad. ProcessMind proporciona una visión clara de las implicaciones financieras de las ineficiencias del proceso, vinculando los retrasos y el retrabajo a los costes reales dentro de BambooHR. Al identificar cuellos de botella costosos, pasos redundantes y asignación ineficiente de recursos, permite intervenciones dirigidas que pueden conducir a reducciones significativas de costes en el proceso general de onboarding.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para la Incorporación de Empleados

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Qué hacer

Obtenga la plantilla de Excel específicamente diseñada para optimizar los procesos de Onboarding de Empleados con BambooHR. Esta plantilla asegura que capture todos los puntos de datos necesarios para el análisis.

Por qué es importante

Tener una estructura de datos estandarizada es crucial para un Process Mining preciso. Prepara sus datos para un análisis consistente, destacando rápidamente las ineficiencias.

Resultado esperado

Una plantilla de Excel lista para usar, adaptada para datos de onboarding de BambooHR, asegurando la completitud de los datos.

SUS DESCUBRIMIENTOS

Revele Bottlenecks Ocultos en Su Proceso de Incorporación

ProcessMind visualiza todo su proceso de incorporación, mostrándole exactamente dónde se producen los retrasos y cómo optimizar la eficiencia. Obtenga información sin precedentes sobre la integración de nuevos empleados.
  • Mapee su recorrido completo de onboarding en BambooHR
  • Identificar cuellos de botella exactos en papeleo, TI
  • Compare las trayectorias de onboarding y su duración
  • Descubra oportunidades para aumentar la satisfacción
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Logrando la Excelencia en el Onboarding de Empleados

Nuestro análisis de su proceso de Incorporación de Empleados, con casos identificados por Caso de Incorporación en BambooHR, revela oportunidades de mejora significativa. Estos resultados ilustran los beneficios tangibles que las organizaciones suelen obtener al optimizar su trayectoria de incorporación, lo que conduce a una experiencia más fluida para los nuevos empleados y una menor carga administrativa.

0 %
Ciclo de Incorporación más Rápido

Reducción promedio en el tiempo de ciclo completo

Al identificar y eliminar los cuellos de botella, las organizaciones acortan significativamente el tiempo total desde la aceptación de la oferta hasta la primera revisión de 30 días de un nuevo empleado, mejorando la eficiencia general del proceso.

0 %
Tasa de Cumplimiento Aumentada

Aumento en la finalización de actividades obligatorias

El Process Mining garantiza que todos los pasos críticos de la incorporación, como la formación obligatoria y los acuses de recibo de las políticas de RR. HH., se completen con éxito, reduciendo los riesgos de Cumplimiento y asegurando la adhesión normativa.

0 %
Menos Retrabajo y Costes

Disminución de las reenvíos de papeleo

Identificar las causas raíz del retrabajo en actividades como la documentación previa a la contratación conduce a un proceso más fluido y sin errores, ahorrando un tiempo administrativo significativo y los costos operativos asociados.

0 days
Nuevos Empleados Más Satisfechos

Mayor preparación para el primer día

Optimizar el aprovisionamiento de TI y la entrega de equipos asegura que los nuevos empleados estén completamente preparados y operativos desde su primer día, lo que conduce a una mayor satisfacción y una productividad más temprana.

0 %
Experiencia Estandarizada

Reducción de variantes de proceso

Al identificar y converger variantes de proceso no controladas, las organizaciones aseguran un recorrido de onboarding consistente y de alta calidad para cada nuevo empleado, mejorando la previsibilidad y la gobernanza.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la calidad de los datos y los objetivos organizacionales específicos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones de Onboarding de Empleados.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único que agrupa todas las actividades de incorporación para un solo nuevo empleado.

Por qué es importante

Esta es la clave primaria que conecta todos los Eventos relacionados, haciendo posible analizar la trayectoria completa de incorporación para cada nuevo empleado.

El nombre de la tarea o hito específico que ocurrió en el proceso de incorporación.

Por qué es importante

Define los pasos del proceso, formando la columna vertebral del mapa de procesos y permitiendo el análisis del flujo de trabajo, los cuellos de botella y las variaciones.

La fecha y hora precisas en que se completó u ocurrió una actividad de incorporación.

Por qué es importante

Este Timestamp proporciona el orden cronológico de los Eventos y es esencial para todos los análisis de rendimiento y duración, como el cálculo de los tiempos de ciclo y la identificación de retrasos.

Un identificador único asignado a cada empleado dentro de BambooHR.

Por qué es importante

Identifica de forma única al nuevo empleado, permitiendo el enriquecimiento con otros datos de empleados y el seguimiento de todo su ciclo de vida más allá de la incorporación.

El departamento al que se incorpora el nuevo empleado.

Por qué es importante

Permite la comparación de la eficiencia del onboarding, los tiempos de ciclo y las tasas de cumplimiento en diferentes partes de la organización.

El rol o puesto específico del nuevo empleado.

Por qué es importante

Permite el análisis del proceso de onboarding basado en la complejidad y los requisitos del rol, ayudando a adaptar la experiencia a diferentes puestos.

La ubicación de trabajo principal u oficina del nuevo empleado.

Por qué es importante

Ayuda a identificar variaciones regionales en el rendimiento del proceso, como retrasos en la entrega de equipos o diferencias en los procedimientos de orientación local.

El nombre del gerente al que reporta el nuevo empleado.

Por qué es importante

Permite el análisis de rendimiento por gerente, identificando a aquellos que son efectivos en el onboarding y a aquellos que pueden requerir más apoyo.

La marca de tiempo de finalización de una actividad, si tiene una duración medible.

Por qué es importante

Permite el cálculo preciso de los tiempos de procesamiento de actividades, distinguiendo el tiempo de trabajo activo del tiempo de espera.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Esta actividad marca el inicio oficial del proceso de incorporación, que ocurre cuando un candidato acepta formalmente su oferta de trabajo. En BambooHR, esto generalmente se captura cuando el estado de un candidato en el Applicant Tracking System (ATS) se cambia a 'Contratado', lo que activa la creación de su perfil de empleado y la lista de verificación de incorporación.

Por qué es importante

Este es el punto de partida crítico para cada case de incorporación. Analizar el tiempo desde este Evento hasta otros ayuda a medir la eficiencia y velocidad general del proceso de pre-contratación.

Esta actividad significa que la verificación de antecedentes del nuevo empleado se ha completado con éxito y los resultados están disponibles. En BambooHR, esto se registra cuando la tarea de 'Verificación de Antecedentes' en la lista de verificación de incorporación se marca como 'Completada'.

Por qué es importante

Este es un hito clave de Cumplimiento. Los retrasos entre el inicio y la finalización pueden ser un Bottleneck importante, y el seguimiento de esto ayuda a garantizar que se cumplan los requisitos previos a la contratación antes de la fecha de inicio.

Este Evento ocurre cuando el nuevo empleado ha terminado de firmar todos los documentos requeridos en su paquete de incorporación. BambooHR lo registra automáticamente cuando el empleado completa todas las firmas electrónicas en un paquete enviado.

Por qué es importante

La finalización del papeleo es un requisito previo crítico para el primer día de un nuevo empleado. Analizar este hito es esencial para asegurar el cumplimiento y la preparación, previniendo retrabajos y retrasos en la fecha de inicio.

Marca la finalización de la sesión de orientación inicial del nuevo empleado, que cubre la cultura de la empresa, las políticas y las presentaciones. Esto se registra cuando un gerente de recursos humanos o de contratación marca como completada una tarea de 'Orientación del Primer Día' en la lista de verificación de incorporación de BambooHR.

Por qué es importante

Este es un hito crucial para el compromiso y la integración de los empleados. Garantizar que ocurra de manera consistente y a tiempo es vital para preparar a los nuevos empleados para el éxito y una experiencia positiva.

Marca la finalización exitosa de un curso de formación obligatorio por parte del nuevo empleado. BambooHR registra este evento cuando el estado de una formación asignada se actualiza a 'Completada' en el módulo de seguimiento de la formación.

Por qué es importante

Este es un hito crítico de Cumplimiento. El seguimiento de su finalización garantiza que la empresa cumpla con los requisitos legales y las políticas internas y que los empleados tengan el conocimiento necesario para sus roles.

Representa la finalización del primer control formal entre el nuevo empleado y su gerente, que suele ocurrir alrededor de los 30 días. Esto se registra cuando una tarea de 'Control de 30 Días' o un formulario de revisión de rendimiento se marca como completo en BambooHR.

Por qué es importante

Este hito es crucial para la retroalimentación temprana, abordar preocupaciones y mejorar la retención de empleados. El seguimiento de su finalización asegura un compromiso consistente con los nuevos empleados durante un período crítico.

Esta actividad marca la finalización de todas las tareas asignadas dentro de la lista de verificación de incorporación del nuevo empleado. Este Evento se puede inferir cuando el porcentaje de finalización de la lista de tareas de incorporación alcanza el 100% o cuando se marca como completada una tarea final de 'Completar Incorporación'.

Por qué es importante

Esto sirve como un punto final definitivo para la parte estructurada y basada en tareas del proceso de incorporación. Confirma que todos los pasos administrativos y preparatorios se han ejecutado con éxito.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining ayuda a visualizar el flujo real de sus actividades de incorporación, identificando Bottlenecks como pasos de pre-contratación prolongados o una configuración de TI lenta. Descubre variaciones e ineficiencias que extienden los tiempos de ciclo y aumentan los costos, lo que le permite agilizar todo el proceso de incorporación de nuevos empleados. Esto conduce a una experiencia de incorporación más consistente y eficiente para todos.

Necesitará datos de Registro de eventos que incluyan un identificador de case, un nombre de actividad y un Timestamp para cada paso. Para el Onboarding de Empleados, el identificador de case sería el ID único del nuevo empleado, con actividades que representan tareas como "Documentación de RR. HH. completada" o "Configuración de TI iniciada". Estos datos permiten a la herramienta reconstruir el flujo exacto del proceso.

La configuración inicial y la extracción de datos de BambooHR pueden variar dependiendo de su acceso al sistema y volumen de datos, a menudo tomando desde unos pocos días hasta un par de semanas. Una vez que los datos se cargan, generalmente puede generar mapas de proceso iniciales e identificar Bottlenecks clave en cuestión de horas o días. El análisis más profundo y los insights accionables se desarrollan en semanas posteriores.

Puede esperar mejoras significativas, como una finalización acelerada de las actividades previas a la contratación, un aprovisionamiento de TI agilizado y una visibilidad mejorada en tiempo real del progreso de la incorporación. Esto conduce a la reducción de los costos operativos, una mejor retención temprana de nuevos empleados y una experiencia de incorporación más estandarizada y eficiente en general. Estos resultados impactan directamente la productividad y satisfacción del nuevo empleado.

El requisito técnico principal es la capacidad de extraer datos de Eventos de BambooHR en un formato estructurado, generalmente CSV o a través de una API. También necesitará una plataforma de Process Mining, que puede ser basada en la nube o local, para ingerir y analizar estos datos. Las habilidades básicas de manipulación de datos pueden ser útiles para preparar el Registro de eventos.

Sí, el Process Mining proporciona una visibilidad clara de las tasas de finalización reales de las actividades obligatorias, identificando casos en los que se omiten pasos o no se completan a tiempo. Puede resaltar las desviaciones del proceso con respecto a la ruta de Cumplimiento ideal, lo que le permite aplicar la estandarización y asegurar que todos los nuevos empleados completen las tareas necesarias, reduciendo los riesgos de Cumplimiento.

El Process Mining sobresale precisamente en estos escenarios. Mapea todas las variaciones reales del proceso, sin importar cuán complejas sean, en lugar de depender de modelos idealizados. Esto le permite comprender qué variaciones conducen a resultados exitosos y cuáles introducen ineficiencias, ayudándole a estandarizar y reducir el retrabajo en sus trayectorias de incorporación.

Si bien cierta comprensión de datos es beneficiosa, muchas herramientas modernas de Process Mining están diseñadas con interfaces fáciles de usar, minimizando la necesidad de una amplia experiencia en ciencia de datos. Sus equipos de RR. HH. y TI existentes a menudo pueden ser capacitados para usar las herramientas de manera efectiva. Podría ser necesario un soporte de TI especializado inicialmente para la configuración del conector de datos, pero el análisis continuo generalmente requiere conocimientos de procesos de negocio.

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