Mejore su Registro a Informe - Asiento de Diario

Optimice el Asiento Contable con nuestra guía de 6 pasos para Dynamics 365
Mejore su Registro a Informe - Asiento de Diario

Optimice Asientos Contables en Dynamics 365 para Informes Más Rápidos

Los retrasos en la revisión y aprobación a menudo impactan los ciclos de cierre financiero. Esta plataforma ayuda a identificar cuellos de botella específicos y brechas de cumplimiento dentro de sus procesos. Obtenga pasos claros para optimizar las operaciones, mejorar la precisión y acelerar los informes.

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¿Por qué optimizar el proceso de Registro a Informe - Asiento de Diario en Microsoft Dynamics 365?

Los asientos de diario son la base de la información financiera y afectan directamente la precisión y puntualidad de sus estados financieros. En un sistema complejo como Microsoft Dynamics 365, gestionar el proceso de Registro a Informe - Asiento de Diario puede introducir una infinidad de desafíos, desde errores manuales hasta ciclos de aprobación prolongados. Las ineficiencias en este proceso crítico conducen a cierres financieros retrasados, un mayor escrutinio de auditoría y posibles incumplimientos, todo lo cual genera costos significativos y socava la confianza en los datos financieros. Las organizaciones a menudo tienen dificultades por la falta de visibilidad en el flujo de trabajo real, lo que dificulta identificar dónde ocurren los retrasos o por qué ciertas entradas requieren reelaboración de manera constante. Optimizar este proceso no se trata solo de velocidad; se trata de garantizar la precisión, mantener el cumplimiento y capacitar a su equipo de finanzas para que proporcione insights precisos y oportunos que impulsen decisiones comerciales estratégicas.

Cómo el Process Mining ayuda a mejorar los flujos de trabajo de asientos de diario

El Process Mining ofrece una perspectiva inigualable sobre su proceso de Registro a Informe - Asiento de Diario dentro de Microsoft Dynamics 365. En lugar de depender de evidencia anecdótica u observaciones manuales, el Process Mining reconstruye automáticamente las rutas reales que toma cada asiento de diario, desde su creación inicial hasta la contabilización y conciliación final. Al extraer datos de eventos directamente del módulo de Contabilidad General, abarcando entidades como GeneralJournal y LedgerEntry, obtiene una comprensión basada en datos del proceso "tal cual". Este potente enfoque analítico le permite:

  • Descubrir el proceso real: Desvelar todas las variantes de su flujo de trabajo de asientos de diario, incluidas desviaciones ocultas y atajos no oficiales que impactan la eficiencia y el cumplimiento.
  • Identificar cuellos de botella con precisión: Señalar etapas exactas o usuarios específicos responsables de los retrasos, por ejemplo, si la actividad "Asiento de Diario Aprobado" tarda demasiado constantemente para ciertos tipos de asientos o departamentos.
  • Analizar el rendimiento: Medir indicadores clave de rendimiento como el tiempo de ciclo, el rendimiento y las tasas de reelaboración para cada actividad, proporcionando datos concretos sobre el estado de su proceso.
  • Realizar análisis de causa raíz: Al correlacionar los datos del proceso con atributos como "Tipo de Asiento de Diario", "Código de Empresa" o "Creado por Usuario", puede comprender las razones subyacentes de las ineficiencias, rechazos o desviaciones.

Esta visión holística es crucial para una optimización efectiva del proceso, lo que le permite ir más allá de las suposiciones y centrarse en iniciativas de mejora respaldadas por datos.

Áreas clave de mejora para la optimización del proceso de asientos de diario

El aprovechamiento del Process Mining para su proceso de Registro a Informe - Asiento de Diario en Microsoft Dynamics 365 descubre oportunidades específicas de mejora:

  • Reducir el tiempo de ciclo del asiento de diario: Identifique y elimine retrasos innecesarios en las etapas de revisión y aprobación, lo que lleva a un tiempo de finalización general más rápido desde la creación hasta la contabilización del asiento. Esto contribuye directamente a cómo reducir el tiempo de ciclo del Registro a Informe - Asiento de Diario.
  • Mejorar el cumplimiento y la preparación para auditorías: Verifique que todos los asientos de diario cumplan con las políticas internas y los requisitos reglamentarios. El Process Mining proporciona una pista de auditoría transparente, asegurando que los pasos críticos como las aprobaciones de varios niveles para asientos de alto valor se sigan de manera consistente, simplificando las auditorías externas.
  • Minimizar la reelaboración y los errores: Analice los patrones en los asientos de diario rechazados o corregidos para comprender las causas comunes. Esta información le permite implementar capacitación dirigida, mejorar los controles de entrada de datos o refinar los criterios de aprobación dentro de Microsoft Dynamics 365 para reducir futuros errores.
  • Optimizar la asignación de recursos: Comprenda dónde los recursos humanos están siendo sobreutilizados o subutilizados en el proceso. Esto puede conducir a una mejor distribución de la carga de trabajo o a la identificación de tareas adecuadas para la automatización.
  • Identificar oportunidades de automatización: Resalte los pasos repetitivos y basados en reglas que podrían automatizarse, liberando a sus profesionales de finanzas para actividades más complejas y estratégicas.

Resultados esperados de la optimización del proceso de asientos de diario

Al aplicar estratégicamente el Process Mining a su proceso de Registro a Informe - Asiento de Diario, puede esperar beneficios significativos y medibles:

  • Cierre financiero acelerado: Logre un ciclo de cierre notablemente más rápido, proporcionando a los interesados insights financieros oportunos.
  • Precisión de datos mejorada: Mejore la integridad de sus datos financieros reduciendo errores y asegurando la adhesión consistente a las normas contables.
  • Mayor eficiencia operativa: Agilice los workflows, reduzca el esfuerzo manual y optimice la utilización de recursos, lo que conduce a ganancias sustanciales de productividad.
  • Cumplimiento mejorado y riesgo reducido: Fortalezca su marco de gobernanza, asegure la adhesión regulatoria y mitigue los riesgos asociados con el incumplimiento.
  • Ahorros de costos significativos: Reduzca los gastos vinculados a la reelaboración manual, los hallazgos de auditoría y los procesos ineficientes.

Estos resultados abordan directamente cómo mejorar el Registro a Informe - Asiento de Diario, entregando valor tangible a su organización.

Cómo empezar con el Process Mining para el Registro a Informe - Asiento de Diario

Para comenzar a transformar su proceso de Registro a Informe - Asiento de Diario en Microsoft Dynamics 365, el primer paso es aprovechar sus datos existentes. Al extraer los registros de eventos del módulo de Contabilidad General, centrándose en entidades transaccionales clave, puede construir rápidamente una imagen completa de sus operaciones actuales. Este enfoque basado en datos le permite visualizar los procesos reales, identificar áreas críticas de mejora e implementar cambios específicos que producen beneficios tangibles. Adopte el Process Mining para cambiar sus operaciones financieras de la resolución reactiva de problemas a la optimización proactiva y continua, garantizando tanto la eficiencia como la precisión.

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Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Muchos asientos contables experimentan tiempos de espera prolongados en las etapas de revisión y aprobación, lo que provoca retrasos significativos en el proceso general del registro al informe. Estos cuellos de botella impactan directamente los ciclos de cierre financiero y obstaculizan la presentación de informes a tiempo, creando un efecto dominó en todas las operaciones financieras.ProcessMind identifica exactamente dónde ocurren estos retrasos en su proceso de Asientos Contables de Microsoft Dynamics 365, señalando usuarios, equipos o tipos de asientos específicos que causan cuellos de botella. Proporciona información práctica para reasignar recursos o optimizar los flujos de trabajo de aprobación, asegurando tiempos de respuesta más rápidos.

Un alto volumen de asientos de diario es rechazado con frecuencia durante la revisión o aprobación, lo que requiere reelaboración y reenvío. Este constante ir y venir consume recursos, introduce errores y extiende el tiempo requerido para contabilizar datos financieros críticos, impactando negativamente la precisión y eficiencia. ProcessMind analiza los patrones de rechazo en su workflow de Asientos de Diario de Microsoft Dynamics 365, identificando las razones comunes de los rechazos, las etapas en las que ocurren y los usuarios involucrados. Este análisis ayuda a refinar las directrices, mejorar la capacitación u optimizar la creación inicial de asientos, reduciendo drásticamente la reelaboración.

Los asientos de diario a menudo se someten a múltiples rondas de correcciones manuales y reelaboración después de la presentación inicial, lo que indica problemas subyacentes en la entrada de datos o la revisión inicial. Este proceso iterativo consume mucho tiempo, es propenso a errores humanos e infla los costos operativos, retrasando la contabilización final de las transacciones financieras. ProcessMind mapea todos los ciclos de reelaboración dentro de su proceso de Registro a Informe - Asiento de Diario en Microsoft Dynamics 365, mostrando dónde los asientos se corrigen o reenvían repetidamente. Al visualizar estas ineficiencias, puede implementar mejoras específicas en los controles de calidad de datos y la precisión de la entrada inicial.

Asegurar que todos los asientos de diario cumplan con las políticas internas y los requisitos reglamentarios es crucial, pero a menudo desafiante debido a las inconsistencias del proceso. Las brechas de cumplimiento no identificadas pueden conducir a fallas en la auditoría, sanciones financieras y daños a la reputación, particularmente en actividades sensibles de Registro a Informe. ProcessMind proporciona una vista transparente de cada flujo de proceso de Asientos de Diario en Microsoft Dynamics 365, destacando las desviaciones de las rutas establecidas y los atajos no autorizados. Esta visibilidad le permite aplicar controles más estrictos, asegurar la segregación de funciones y abordar proactivamente los problemas de incumplimiento antes de que escalen.

Ciertas personas o equipos pueden estar sobrecargados con las revisiones o aprobaciones de asientos de diario, creando cuellos de botella, mientras que otros tienen capacidad de sobra. Este desequilibrio conduce a cargas de trabajo desiguales, retrasos en el procesamiento y posible agotamiento, impactando la eficiencia general de sus operaciones contables. ProcessMind analiza la actividad del usuario y la distribución de la carga de trabajo dentro del proceso de Registro a Informe - Asiento de Diario en Microsoft Dynamics 365. Identifica dónde los recursos están subutilizados o sobreutilizados, permitiendo decisiones basadas en datos para reequilibrar las cargas de trabajo y optimizar la productividad del equipo.

El tiempo de ciclo transcurrido desde la creación del asiento contable hasta la contabilización final suele ser más largo de lo necesario, lo que retrasa el cierre y la presentación de informes financieros. Este plazo de entrega extendido impide que los equipos financieros tengan visibilidad en tiempo real de la salud financiera y tomen decisiones oportunas.ProcessMind rastrea la duración de extremo a extremo de cada Asiento Contable en Microsoft Dynamics 365, desde su creación hasta la contabilización real. Identifica etapas o actividades específicas que contribuyen más a los retrasos, permitiendo intervenciones dirigidas para acelerar todo el ciclo de contabilización.

Diferentes tipos de asientos de diario, departamentos o usuarios pueden seguir rutas muy divergentes para completar el mismo proceso, lo que lleva a ineficiencia y confusión. Estas inconsistencias dificultan la estandarización de las operaciones, la medición del rendimiento y la garantía de una calidad y un cumplimiento uniformes en toda la organización. ProcessMind descubre todas las variantes de proceso reales dentro de su workflow de Registro a Informe - Asiento de Diario en Microsoft Dynamics 365, sin importar cuán complejas sean. Destaca las rutas más comunes, más eficientes y más problemáticas, proporcionando una base clara para la estandarización y optimización del proceso.

Los equipos financieros a menudo carecen de visibilidad en tiempo real sobre el estado actual de los asientos de diario individuales, lo que dificulta el seguimiento del progreso o la identificación de dónde un asiento está atascado. Esta falta de transparencia conduce a consultas constantes, plazos incumplidos y una incapacidad para gestionar proactivamente la carga de trabajo de Registro a Informe. ProcessMind proporciona una radiografía dinámica y en tiempo real de todo su proceso de Asientos de Diario de Microsoft Dynamics 365, mostrando el estado y la ubicación exactos de cada asiento. Esto elimina las conjeturas, mejora la comunicación y capacita a los equipos para monitorear y gestionar eficazmente sus tareas de cierre financiero.

El costo total asociado con el procesamiento de cada asiento contable, incluyendo mano de obra, retrabajo y aprobaciones retrasadas, puede ser significativamente más alto de lo esperado. Estos costos ocultos se acumulan e impactan negativamente el presupuesto y la eficiencia del departamento financiero, erosionando la rentabilidad.ProcessMind cuantifica las actividades y el tiempo dedicado a cada paso del proceso Del Registro al Informe - Asiento Contable dentro de Microsoft Dynamics 365, permitiéndole identificar áreas de alto costo. Al optimizar los pasos ineficientes y reducir el retrabajo, puede disminuir significativamente el costo de procesamiento por asiento contable.

El efecto acumulativo de los retrasos en el procesamiento de asientos contables, las aprobaciones y la conciliación impacta directamente la puntualidad de los informes financieros. Esto impide que las partes interesadas reciban los estados financieros a tiempo, obstaculizando la toma de decisiones estratégicas y pudiendo generar problemas de cumplimiento con los plazos de presentación de informes.ProcessMind proporciona una visión holística de cómo el proceso de Asientos Contables contribuye a los tiempos de ciclo generales del proceso del registro al informe en Microsoft Dynamics 365. Al identificar y eliminar cuellos de botella en cada etapa, permite un cierre más rápido y asegura que los informes financieros se entreguen a tiempo.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Este objetivo se centra en reducir significativamente el tiempo que tardan los asientos contables en pasar por las etapas de revisión y aprobación. Lograr esto acorta directamente el ciclo de cierre financiero, permitiendo un acceso más rápido a estados financieros precisos y mejorando la capacidad de respuesta general del negocio. Ayuda a prevenir retrasos en la presentación de informes financieros críticos.
ProcessMind identifica cuellos de botella específicos en el flujo de trabajo de aprobación de Asientos Contables dentro de Microsoft Dynamics 365, revelando dónde se estancan los asientos, quién causa los retrasos o si ciertos tipos de asientos enfrentan consistentemente tiempos de aprobación más largos. Al analizar datos históricos, sugiere rutas óptimas e identifica oportunidades para la automatización de flujos de trabajo o el procesamiento paralelo para lograr aprobaciones más rápidas.

Reducir el número de asientos contables rechazados es crucial para la eficiencia y precisión. Cada rechazo requiere retrabajo, consume recursos adicionales y puede retrasar las contabilizaciones financieras. Este objetivo busca mejorar la calidad de las presentaciones iniciales, asegurando que los asientos cumplan con todos los criterios requeridos antes de su envío.
ProcessMind identifica las razones comunes de los rechazos de asientos contables al correlacionar los rechazos con atributos específicos como el Tipo de Asiento Contable, el Usuario Creador o la falta de Documentación de Soporte. Destaca errores recurrentes o brechas de cumplimiento dentro de Microsoft Dynamics 365, permitiendo una capacitación dirigida o reglas de validación previas para prevenir futuros rechazos.

Las correcciones manuales excesivas y la reelaboración no solo aumentan los costos operativos, sino que también introducen riesgos de nuevos errores e impactan la productividad del personal. Este objetivo busca identificar y eliminar las causas raíz de la reelaboración, lo que lleva a un enfoque de 'correcto a la primera' para los asientos de diario.
ProcessMind mapea el flujo real de los asientos de diario, mostrando explícitamente las instancias en las que los asientos sufren múltiples correcciones o son devueltos para su reelaboración dentro de Microsoft Dynamics 365. Revela patrones de dónde y por qué ocurre la reelaboración, como correcciones frecuentes después de la aprobación, lo que permite el rediseño del proceso o la automatización de ajustes comunes.

Garantizar un estricto cumplimiento de las políticas internas y las regulaciones externas es primordial para la integridad financiera y la preparación para auditorías. Este objetivo se centra en cerrar las brechas en los mecanismos de control y verificar que todos los asientos de diario se adhieran a las reglas establecidas y a las matrices de aprobación.
ProcessMind proporciona una representación visual del flujo de proceso real para los Asientos de Diario en Microsoft Dynamics 365, comparándolo con la ruta definida de cumplimiento. Marca automáticamente las desviaciones, los pasos no autorizados o las aprobaciones omitidas, lo que brinda una visibilidad clara de las actividades no conformes y permite una gestión proactiva del riesgo.

La asignación ineficiente de recursos puede llevar a cuellos de botella, agotamiento y mayores costos operativos. Este objetivo busca asegurar que los equipos de contabilidad se utilicen eficazmente, distribuyendo la carga de trabajo de manera uniforme y maximizando la productividad en el proceso de Asientos de Diario.
ProcessMind analiza la distribución de la carga de trabajo entre los usuarios y departamentos involucrados en el proceso de Asientos de Diario dentro de Microsoft Dynamics 365. Identifica dónde los recursos están sobreutilizados o subutilizados, señala los retrasos causados por humanos y proporciona recomendaciones basadas en datos para reasignar tareas o capacitar al personal en diferentes áreas para mejorar el rendimiento general.

Reducir el tiempo de ciclo total desde la creación del asiento contable hasta su contabilización final es fundamental para la presentación oportuna de informes financieros y una mejor toma de decisiones. Tiempos de ciclo más cortos significan que los datos financieros están actualizados y disponibles más rápidamente, mejorando la capacidad de respuesta de la función financiera.
ProcessMind rastrea el ciclo de vida completo de cada Asiento Contable desde su creación inicial hasta su contabilización final en Microsoft Dynamics 365. Identifica etapas o actividades específicas que contribuyen más significativamente a los retrasos, revelando oportunidades para optimizar el proceso general, reducir los tiempos de espera o automatizar pasos para acelerar la contabilización.

Las variaciones inconsistentes del proceso conducen a errores, riesgos de cumplimiento y dificultades en la capacitación de nuevo personal. Este objetivo busca establecer un procedimiento operativo estándar único, optimizado y seguido consistentemente para todos los tipos de Asientos de Diario, promoviendo la eficiencia y la predictibilidad.
ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes de proceso reales para los Asientos de Diario dentro de Microsoft Dynamics 365. Destaca dónde el proceso se desvía de la ruta ideal, identificando actividades no estándar o variaciones de secuencia, lo que permite a las organizaciones definir y hacer cumplir una mejor práctica unificada en todos los equipos y tipos de entidades.

La visibilidad limitada del estado de los asientos contables genera incertidumbre, dificulta la priorización del trabajo y obstaculiza la resolución proactiva de problemas. Este objetivo busca proporcionar transparencia completa y en tiempo real sobre el recorrido de cada asiento, de principio a fin.
ProcessMind ofrece una vista completa y en tiempo real en su dashboard de todos los Asientos Contables en curso dentro de Microsoft Dynamics 365. Muestra dónde se encuentra cada asiento, identifica los cuellos de botella actuales y proporciona información sobre el rendimiento y el envejecimiento, lo que permite a los gerentes supervisar el rendimiento e intervenir rápidamente.

Los altos costos operativos asociados con el procesamiento de cada asiento de diario pueden impactar la rentabilidad general. Este objetivo se centra en identificar y eliminar ineficiencias, reelaboraciones y esfuerzos manuales que contribuyen a gastos innecesarios en el proceso de Asientos de Diario.
ProcessMind descubre costos ocultos cuantificando el impacto de los retrasos, rechazos y ciclos de reelaboración en el proceso de Asientos de Diario dentro de Microsoft Dynamics 365. Proporciona insights basados en datos sobre actividades que consumen tiempo y recursos excesivos, permitiendo intervenciones dirigidas para optimizar las operaciones y reducir significativamente el costo por asiento.

Los informes financieros retrasados impactan la toma de decisiones estratégicas y la confianza de los interesados. Este objetivo general busca acelerar todo el proceso de cierre financiero haciendo que el componente de Asiento de Diario sea significativamente más rápido y preciso.
ProcessMind proporciona una visión holística del proceso de Asiento de Diario dentro del ciclo más amplio de Registro a Informe en Microsoft Dynamics 365. Al identificar y resolver cuellos de botella en la creación, revisión, aprobación y contabilización del diario, contribuye directamente a reducir el tiempo total de cierre financiero, asegurando que los informes estén disponibles antes.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para el Proceso del Registro al Informe - Asiento Contable

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Qué hacer

Obtenga la plantilla de Excel especializada diseñada para la extracción de datos de Asientos Contables de Microsoft Dynamics 365, asegurando la estructura correcta para el análisis de procesos.

Por qué es importante

Esto asegura que sus datos estén preparados uniformemente, evitando problemas de mapeo de datos y acelerando la configuración para un process mining preciso.

Resultado esperado

Una plantilla de Excel lista para usar con columnas predefinidas para sus datos de Asientos de Diario.

SUS DESCUBRIMIENTOS

Desbloquee Informes Más Rápidos con Perspectivas de Asientos Contables

ProcessMind revela el recorrido completo de su proceso de Asientos Contables a través de visualizaciones intuitivas. Identifique con precisión retrasos, problemas de cumplimiento y oportunidades para acelerar sus ciclos de cierre financiero.
  • Visualice el flujo de Asientos Contables en Dynamics 365
  • Identificar retrasos en la aprobación y `cuellos de botella`
  • Descubra brechas de cumplimiento y bucles de retrabajo
  • Identificar pasos para aumentar la velocidad de los informes
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Optimización de su Proceso de Asientos Contables para Mayor Eficiencia

Estos resultados resaltan las mejoras medibles que las organizaciones suelen lograr al aplicar process mining a su flujo de trabajo de Asientos Contables en Microsoft Dynamics 365. Al identificar cuellos de botella y desviaciones, las empresas pueden optimizar las operaciones, reducir errores y acelerar su ciclo del Registro al Informe.

0 %
Aprobaciones Más Rápidas de Asientos de Diario

Reducción promedio en el tiempo de aprobación

Optimice el flujo de trabajo de aprobación de asientos contables, identificando y eliminando cuellos de botella para acelerar la presentación de informes financieros. Esto asegura que las aprobaciones se completen de manera más eficiente.

0 %
Menos Retrabajo Manual

Disminución de correcciones y reenvíos

Al identificar las causas raíz de los rechazos y correcciones, las organizaciones pueden reducir significativamente la necesidad de reelaboración manual. Esto mejora la calidad de los datos y la eficiencia del proceso.

0 %
Mayor Cumplimiento del Proceso

Aumento en la adherencia al proceso estándar

Asegure que los asientos de diario sigan consistentemente los flujos de proceso predefinidos, minimizando desviaciones y riesgos de cumplimiento. Esto fortalece las pistas de auditoría y los controles internos.

0 days
Contabilización Acelerada de Asientos de Diario

Reducción promedio en el tiempo de contabilización

Reduzca el tiempo entre la aprobación del asiento contable y su contabilización real en el libro mayor, lo que permite una presentación de informes financieros de cierre más rápida. Esto asegura estados financieros más oportunos y precisos.

0 %
Costo por Asiento Contable Reducido

Reducción general de los costos de procesamiento

Optimice la utilización de recursos y elimine ineficiencias en todo el proceso de asientos contables, lo que conlleva una reducción medible del costo operativo de cada asiento. Esto libera presupuesto para iniciativas estratégicas.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para un asiento contable, sirviendo como el identificador principal del caso.

Por qué es importante

Esta es la clave esencial para rastrear un asiento contable de principio a fin, haciendo posible analizar todo el flujo del proceso para cada caso.

El nombre del paso o evento específico del proceso de negocio que ocurrió.

Por qué es importante

Este atributo define los pasos del proceso, formando la columna vertebral del mapa de proceso y permitiendo el análisis del flujo del proceso y sus variaciones.

El timestamp preciso que indica cuándo ocurrió una actividad o event.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es esencial para ordenar los eventos correctamente y calcular todos los KPIs basados en duración, como el tiempo de ciclo y los retrasos de procesamiento.

La marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad o evento.

Por qué es importante

Permite el cálculo preciso del tiempo que toma cada actividad, lo cual es vital para analizar el rendimiento del usuario e identificar tareas que consumen muchos recursos.

El nombre del usuario que realizó la actividad.

Por qué es importante

Vincula las actividades del proceso a individuos específicos, permitiendo el análisis del rendimiento del usuario, la distribución de la carga de trabajo y la asignación de recursos.

La clasificación del asiento contable, como Asiento General o Devengo.

Por qué es importante

Permite segmentar el análisis para comparar procesos con diferentes propósitos comerciales, que pueden tener rutas, tiempos de ciclo y requisitos de aprobación distintos.

El estado actual o final del asiento contable.

Por qué es importante

Proporciona un resultado claro para cada asiento contable, permitiendo el análisis de las tasas de éxito, las tasas de rechazo y el volumen de trabajo en las diferentes etapas.

La razón proporcionada cuando un asiento contable es rechazado durante el proceso de aprobación.

Por qué es importante

Explica por qué ocurre la reelaboración, proporcionando la información directa necesaria para reducir las tasas de rechazo y mejorar las aprobaciones correctas a la primera.

La entidad legal o código de empresa para la cual se está registrando el asiento contable.

Por qué es importante

Permite la comparación del rendimiento del proceso entre diferentes empresas o unidades de negocio, destacando variaciones y oportunidades de mejora.

El valor monetario total del asiento contable, típicamente la suma de los débitos.

Por qué es importante

Permite segmentar el proceso por valor financiero, lo que a menudo se correlaciona con la complejidad del proceso, el riesgo y los workflows de aprobación.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Esta actividad marca el inicio de un nuevo asiento contable. Se captura cuando un usuario crea un nuevo registro de encabezado de asiento en el sistema, estableciendo un ID de Asiento Contable único que sirve como identificador de caso para el análisis del proceso.

Por qué es importante

Este es el evento de inicio principal para el proceso. Analizar el tiempo desde este punto hasta la contabilización es crucial para medir el tiempo de ciclo de extremo a extremo e identificar retrasos iniciales en la entrada de datos.

Representa la presentación formal de un asiento contable completado en un flujo de trabajo de revisión y aprobación. Esto se infiere típicamente de un cambio de estado en el encabezado del asiento, como de 'Borrador' a 'En Revisión' o 'Enviado'.

Por qué es importante

Este es un hito clave que inicia el ciclo de aprobación. Medir el tiempo desde la presentación hasta la aprobación final es crítico para identificar cuellos de botella en el proceso de revisión y monitorear el cumplimiento de SLA.

El asiento contable ha sido aprobado por la autoridad designada, completando el paso final en el flujo de trabajo de aprobación. Esto se captura típicamente de un cambio de estado en el encabezado del asiento, como pasar a 'Aprobado'.

Por qué es importante

Este es un hito crítico que concluye el proceso de aprobación y permite la contabilización. Es esencial para calcular el tiempo de ciclo de aprobación, el tiempo de ciclo de contabilización y la tasa de aprobación correcta a la primera.

El asiento contable ha sido rechazado por un revisor o aprobador y requiere corrección. Este evento se captura de un cambio de estado en el asiento, como pasar a un estado de 'Rechazado' o 'Necesita Corrección'.

Por qué es importante

El seguimiento de los rechazos es fundamental para calcular la tasa de rechazo e identificar las causas raíz del retrabajo. Destaca problemas con la calidad de los datos, el cumplimiento o la capacitación del usuario.

Esta actividad marca la contabilización exitosa del asiento contable en el libro mayor, convirtiéndolo en un registro financiero oficial. Este es un evento crítico, capturado cuando el estado del encabezado del asiento se actualiza a 'Contabilizado'.

Por qué es importante

Este es el evento de fin exitoso principal para el proceso. Se utiliza para calcular el tiempo de ciclo de extremo a extremo y el tiempo de ciclo de contabilización, que son indicadores clave de la eficiencia del cierre financiero.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

Process mining visualiza el flujo real de sus asientos contables, identificando cuellos de botella como aprobaciones lentas o rechazos frecuentes. Ayuda a descubrir ineficiencias y brechas de cumplimiento, proporcionando información basada en datos para la optimización.

Normalmente necesitará registros de eventos relacionados con el ID de Asiento Contable, incluyendo nombres de actividad, marcas de tiempo y el usuario que realiza la actividad. Estos datos forman la base para reconstruir el flujo del proceso de extremo a extremo.

Los insights iniciales a menudo se pueden obtener en pocas semanas desde la extracción de datos y la configuración del modelo, dependiendo de la calidad de los datos y la complejidad de su proceso. Los proyectos de optimización completos suelen durar varios meses, generando mejoras continuas.

Sí, al mapear cada paso, process mining destaca con precisión dónde y por qué ocurren los rechazos, y dónde se introduce el retrabajo. Esto le permite dirigirse a pasos específicos para mejorar, minimizando errores y costos asociados.

El primer paso suele ser una fase de descubrimiento para comprender sus objetivos de proceso específicos e identificar las fuentes de datos clave dentro de Microsoft Dynamics 365. Esto es seguido por la extracción de datos y el modelado inicial para visualizar su proceso.

Process mining es escalable y beneficioso para organizaciones de todos los tamaños. Incluso los equipos más pequeños pueden obtener información significativa sobre sus procesos, lo que ayuda a optimizar las operaciones y lograr resultados rápidos.

El requisito técnico principal es el acceso a sus datos de Microsoft Dynamics 365, específicamente a los registros de eventos de las tablas relevantes. Generalmente no se necesita una instalación de software pesada en sus sistemas, ya que muchas herramientas están basadas en la nube.

Las herramientas de Process mining suelen conectarse a Dynamics 365 a través de conectores de datos estándar o exportando datos brutos, sin modificar directamente su sistema. Esto garantiza la integridad de los datos y un análisis no invasivo.

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