Mejore su Proceso de Requisición de Compra a Pago

Su guía de 6 pasos para optimizar la Requisición de Compra en Oracle Fusion.
Mejore su Proceso de Requisición de Compra a Pago

Optimice la Requisición de Compra en Oracle Fusion para mayor Eficiencia

Los retrasos en la creación y aprobación de requisiciones pueden afectar gravemente la eficiencia y el cumplimiento de las adquisiciones. Nuestra plataforma le ayuda a identificar cuellos de botella críticos y comprender flujos de trabajo de aprobación complejos. Luego, puede implementar mejoras específicas para optimizar sus procesos y asegurar acciones oportunas. Descubra hoy cómo optimizar su proceso de requisición.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar el proceso de Requisición de Compra a Pago en Oracle Fusion Financials?

La requisición de compra es el paso fundamental en el ciclo de aprovisionamiento de su organización. Las ineficiencias en esta etapa dentro de Oracle Fusion Financials pueden propagarse por todo el proceso de Compra a Pago, lo que conlleva retrasos significativos, aumento de costes y frustración de las partes interesadas. Un proceso de requisición lento o complicado puede significar el incumplimiento de los plazos de los proyectos, el retraso en el suministro de materiales críticos y la pérdida de oportunidades de descuentos por pago anticipado. Además, la falta de visibilidad en sus flujos de trabajo de requisiciones puede comprometer el cumplimiento de las políticas de compra internas y las regulaciones externas, generando riesgos de auditoría y posibles sanciones económicas.

Optimizar su proceso de Requisición de Compra a Pago no es solo cuestión de velocidad, se trata de asegurar que cada solicitud de bienes o servicios se mueva a través del sistema de manera eficiente, conforme y transparente. Para las organizaciones que utilizan Oracle Fusion Financials, comprender el verdadero recorrido de una requisición, desde su estado de 'Requisición Creada' hasta 'Requisición Aprobada' u 'Orden de Compra Creada a partir de Requisición', es primordial. Esta inmersión profunda en la ejecución real del proceso descubre las complejidades ocultas y los cuellos de botella que los informes tradicionales a menudo pasan por alto.

¿Cómo el Process Mining mejora la optimización de requisiciones?

El Process Mining ofrece un enfoque revolucionario para comprender y mejorar su proceso de Requisición de Compra a Pago en Oracle Fusion Financials. En lugar de depender de suposiciones o evidencia anecdótica, el Process Mining utiliza los registros de eventos de su sistema Oracle Fusion para reconstruir el camino exacto que cada requisición de compra ha seguido. Esto proporciona una visualización de su proceso basada en datos, destacando cada actividad, desde 'Requisición Enviada' hasta 'Paso de Aprobación 1 Rechazado' y más allá, junto con su tiempo preciso.

Al analizar estos datos enriquecidos, puede identificar visualmente las variaciones comunes del proceso, señalar los cuellos de botella y cuantificar el impacto de los bucles de reelaboración. Por ejemplo, puede ver si ciertas entradas de 'Tipo de Requisición' se atascan consistentemente en 'Paso de Aprobación 2 Iniciado', o si departamentos específicos experimentan un 'Tiempo de Ciclo de Requisición' extendido debido a actividades frecuentes de 'Requisición Modificada'. El Process Mining aporta transparencia al recorrido, de otro modo opaco, de sus requisiciones, ayudándole a comprender no solo qué sucedió, sino por qué y dónde son más necesarias las mejoras.

Áreas clave para la mejora del proceso de requisición

Con el Process Mining, usted obtiene información específica sobre dónde enfocar sus esfuerzos de mejora para la Requisición de Compra a Pago dentro de Oracle Fusion Financials. Las áreas de mejora típicas incluyen:

  • Reducción del Tiempo de Ciclo de Aprobación: Identifique los pasos de aprobación específicos o los aprobadores individuales que causan retrasos. Puede analizar los tiempos de aprobación promedio para diferentes tipos de requisiciones, departamentos o incluso importes estimados, lo que le permite agilizar los flujos de trabajo o redistribuir las cargas de aprobación.
  • Minimización de Retrabajos y Rechazos: Comprenda las causas raíz detrás de las requisiciones que son 'Requisición Modificada' o 'Requisición Rechazada'. Esto podría implicar aclarar los requisitos en la etapa de 'Requisición Creada', mejorar la capacitación del usuario o refinar los criterios de aprobación para reducir las idas y venidas.
  • Mejora del Cumplimiento: Detecte desviaciones de las rutas de aprobación o políticas estándar. El Process Mining puede resaltar casos en los que las requisiciones omiten pasos requeridos o se aprueban fuera de los protocolos establecidos, lo que le permite aplicar un cumplimiento más estricto y mejorar la auditabilidad.
  • Optimización del Diseño del Flujo de Trabajo: Evalúe la efectividad de sus flujos de trabajo de aprobación existentes en Oracle Fusion Financials. Podría descubrir rutas excesivamente complejas que pueden simplificarse, u oportunidades para automatizar aprobaciones para requisiciones de bajo valor y rutinarias.
  • Mejora de la Experiencia del Usuario: Al hacer que el proceso de requisición sea más fluido y rápido, mejora la satisfacción tanto de los solicitantes como de los equipos de adquisiciones, liberando tiempo valioso para tareas más estratégicas.

Logrando resultados medibles

Los conocimientos obtenidos al optimizar su proceso de Requisición de Compra a Pago en Oracle Fusion Financials se traducen en beneficios tangibles. Puede esperar una reducción significativa en el 'Tiempo de Ciclo de Requisición' general, lo que conduce a una adquisición más rápida y un mejor soporte para las operaciones comerciales. Esta eficiencia también se traduce en ahorros de costos al minimizar la intervención manual, reducir errores y capitalizar las compras oportunas. Un cumplimiento mejorado asegura que su organización opere dentro de las directrices establecidas, mitigando el riesgo. En última instancia, un proceso de requisición optimizado contribuye a un ecosistema de Compra a Pago más eficiente, ágil y rentable.

Empezando con la optimización del proceso de requisición

Tome la iniciativa para transformar su proceso de Requisición de Compra a Pago en Oracle Fusion Financials. Al aprovechar el Process Mining, se equipa con las herramientas para ir más allá de las conjeturas e implementar mejoras basadas en datos. Inicie hoy su camino hacia un flujo de trabajo de requisiciones más eficiente, conforme y transparente. Comprender el verdadero flujo de sus requisiciones es el primer paso para liberar todo su potencial.

Compra a Pago - Requisición Gestión de Requisiciones Flujo de Trabajo de Adquisiciones Proceso de Aprobación Eficiencia P2P Auditoría de `Cumplimiento` Cuellos de Botella en Requisiciones Departamento de Finanzas Equipo de Adquisiciones Control de Gastos

Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Los retrasos en la aprobación de las requisiciones de compra impactan directamente los plazos de adquisición, lo que lleva a incumplimiento de fechas de entrega y costos potencialmente más altos por envíos acelerados o pérdida de descuentos por pago anticipado. Este ritmo lento dentro del proceso de Requisición de Compra a Pago puede tensar las relaciones con los proveedores y obstaculizar la agilidad operativa. ProcessMind analiza la duración exacta del tiempo invertido en cada paso de aprobación en Oracle Fusion Financials, identificando a los aprobadores o departamentos específicos que causan cuellos de botella. Al visualizar el flujo de trabajo de aprobación, puede identificar dónde se estancan las requisiciones, lo que permite intervenciones dirigidas para agilizar el proceso de aprobación.

Las modificaciones frecuentes a las requisiciones de compra, a menudo después de su envío, introducen un retrabajo significativo y extienden el tiempo de ciclo general para el proceso de Requisición de Compra a Pago. Cada cambio requiere una reevaluación y potencialmente una nueva aprobación, lo que conlleva retrasos y un aumento de los gastos administrativos. ProcessMind mapea todas las actividades de "Requisición Modificada" y sus eventos precedentes, revelando razones comunes para los cambios, como entrada de datos incorrecta o solicitudes iniciales poco claras. Este insight permite a las organizaciones que utilizan Oracle Fusion Financials abordar las causas raíz, mejorar la calidad inicial de las requisiciones y reducir el costoso retrabajo.

Las requisiciones que se desvían de las políticas de compra o matrices de aprobación establecidas pueden generar riesgos de cumplimiento, gastos no autorizados y hallazgos de auditoría dentro del proceso de Compra a Pago - Requisición. Dicho incumplimiento socava los controles financieros y aumenta la exposición organizacional al riesgo. ProcessMind detecta automáticamente las requisiciones que siguen rutas de aprobación no estándar u omiten pasos requeridos, incluso dentro de configuraciones complejas de Oracle Fusion Financials. Al comparar los flujos reales con las reglas definidas, resalta las brechas de cumplimiento, lo que permite medidas proactivas para hacer cumplir las políticas y fortalecer los controles internos.

La falta de visibilidad clara y en tiempo real sobre el estado actual de las requisiciones de compra crea incertidumbre tanto para los solicitantes como para los equipos de adquisiciones. Esto a menudo conduce a seguimientos manuales, consultas redundantes y la incapacidad de predecir con precisión los plazos de adquisición, afectando la eficiencia general. ProcessMind proporciona una visión integral y de principio a fin del recorrido de cada requisición, desde "Requisición Creada" hasta "Orden de Compra Creada a partir de Requisición" dentro de Oracle Fusion Financials. Esta transparencia permite a los usuarios rastrear el progreso, anticipar retrasos y comunicar estados precisos sin investigación manual, mejorando la planificación y la coordinación.

Un alto porcentaje de requisiciones de compra rechazadas significa ineficiencias, malentendidos o problemas sistémicos dentro de las etapas iniciales de solicitud o aprobación del proceso de Requisición de Compra a Pago. Cada rechazo requiere retrabajo, consume tiempo valioso y retrasa compras esenciales. ProcessMind identifica las etapas y razones específicas de los rechazos de requisiciones, ya sea en "Paso de Aprobación 1 Rechazado" o más tarde, dentro de Oracle Fusion Financials. Al analizar patrones asociados con "Solicitante", "Departamento" o "Ruta de Flujo de Trabajo de Aprobación", descubre causas comunes de rechazos, permitiendo capacitaciones específicas o ajustes de procesos.

Las variaciones en la forma en que se manejan las requisiciones de compra en diferentes departamentos, solicitantes o categorías de artículos pueden llevar a resultados inconsistentes, ineficiencias y dificultades para hacer cumplir los procedimientos operativos estándar. Esta falta de estandarización impacta la previsibilidad y el control del proceso de Compra a Pago - Requisición. ProcessMind visualiza todas las variantes de proceso reales dentro de Oracle Fusion Financials, destacando las desviaciones de la ruta ideal basadas en atributos como "Departamento" o "Tipo de Requisición". Este análisis expone dónde y por qué ocurren las inconsistencias, permitiendo a las organizaciones estandarizar prácticas y aplicar procesos de vanguardia de manera uniforme.

Etapas o individuos específicos dentro del flujo de trabajo de aprobación de requisiciones con frecuencia se convierten en cuellos de botella, causando retrasos acumulados para numerosas solicitudes de compra. Identificar estos puntos de estrangulamiento precisos es crucial para mejorar el flujo y la velocidad del proceso de Compra a Pago - Requisición. ProcessMind identifica con precisión dónde se estancan las requisiciones, analizando los tiempos de permanencia entre los eventos de "Paso de Aprobación Iniciado" y "Aprobado" para cada paso en Oracle Fusion Financials. Identifica a los aprobadores o etapas más lentas, lo que le permite reasignar recursos, reconfigurar flujos de trabajo o proporcionar capacitación adicional para aliviar estos cuellos de botella críticos.

El tiempo total desde que se crea una requisición de compra hasta que se genera una orden de compra correspondiente puede ser excesivamente largo, lo que provoca retrasos en la adquisición de bienes y servicios. Este ciclo extendido impacta los plazos de los proyectos y la eficiencia operativa dentro del proceso más amplio de Compra a Pago. ProcessMind calcula el tiempo de ciclo de extremo a extremo desde "Requisición Creada" hasta "Orden de Compra Creada a partir de Requisición" para cada requisición en Oracle Fusion Financials. Al desglosar esta duración en tiempos de actividad individuales, revela qué segmentos contribuyen más al retraso general, guiando los esfuerzos para acortar el proceso.

A pesar de las herramientas de automatización en sistemas como Oracle Fusion Financials, muchos procesos de Requisición de Compra a Pago todavía implican una entrada de datos, verificaciones o intervenciones manuales excesivas. Estos pasos manuales son propensos a errores, aumentan el tiempo de procesamiento e inflan los costos operativos. ProcessMind identifica las actividades que con frecuencia implican intervención humana, como eventos repetitivos de "Requisición Modificada" o seguimientos manuales indicados por largos tiempos de inactividad. Al mapear estos puntos críticos manuales, descubre oportunidades para una mayor automatización o rediseño de procesos, reduciendo el esfuerzo manual y mejorando la precisión.

La creación de requisiciones de compra por personal no autorizado o para fines no aprobados plantea un riesgo significativo de gasto descontrolado y fraude, socavando la gobernanza financiera. Tales instancias socavan la gobernanza financiera y pueden ser difíciles de rastrear sin una visibilidad clara del proceso de Compra a Pago - Requisición. ProcessMind analiza los atributos de "Solicitante", "Departamento" y "Centro de Costo" en comparación con las actividades reales de "Requisición Creada" y "Aprobada/Rechazada" en Oracle Fusion Financials. Puede resaltar requisiciones iniciadas o aprobadas fuera de los roles establecidos o límites presupuestarios, proporcionando alertas inmediatas de posible actividad no autorizada.

Las discrepancias entre la "Fecha Requerida" en una requisición y la fecha real de aprobación o creación de la orden de compra pueden hacer que las solicitudes urgentes se retrasen. Esta desalineación impacta la planificación, crea estrés y puede resultar en órdenes urgentes o incumplimiento de plazos operativos. ProcessMind compara la "Fecha de Creación" y la "Fecha Requerida" con las marcas de tiempo reales de los eventos "Requisición Aprobada" u "Orden de Compra Creada a partir de Requisición" en Oracle Fusion Financials. Este análisis identifica dónde los tiempos de entrega reales exceden consistentemente los requisitos, revelando problemas sistémicos que impiden el cumplimiento oportuno.

Incluso después de que una requisición de compra ha sido completamente aprobada, puede haber retrasos significativos antes de que se cree la orden de compra real. Esta brecha paraliza el proceso de adquisición, impidiendo que los bienes o servicios se pidan de manera oportuna e impactando las operaciones posteriores. ProcessMind mide el tiempo transcurrido entre el evento "Requisición Aprobada" y el evento "Orden de Compra Creada a partir de Requisición" dentro de Oracle Fusion Financials. Este insight señala cualquier retraso en la transición de la aprobación a la compra real, ayudando a identificar si los problemas de integración del sistema o las transferencias manuales están causando el retraso.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Reducir el tiempo que tardan las requisiciones de compra en ser aprobadas impacta directamente la velocidad y eficiencia de las adquisiciones. Aprobaciones más rápidas significan una adquisición más ágil de bienes y servicios, previniendo retrasos operativos y asegurando que los proyectos se mantengan en cronograma dentro de Oracle Fusion Financials. Esto, en última instancia, mejora las relaciones con los proveedores y optimiza la utilización del capital de trabajo para Compra a Pago - Requisición. ProcessMind descubre las etapas e individuos específicos que causan cuellos de botella en la aprobación, identificando desviaciones de las rutas estándar y oportunidades para aprobaciones paralelas. Cuantifica los puntos de retraso, permitiendo reconfiguraciones de flujo de trabajo y automatización dirigidas dentro de su proceso de Compra a Pago - Requisición, lo que podría reducir los tiempos de aprobación en un 20-30%.

Las modificaciones frecuentes a las requisiciones de compra introducen retrabajos, prolongan los tiempos de procesamiento y a menudo indican imprecisiones iniciales en los datos o requisitos poco claros. Minimizar estos cambios asegura que las requisiciones estén "bien a la primera", reduciendo la carga administrativa y acelerando el proceso general de Requisición de Compra a Pago en Oracle Fusion Financials. ProcessMind visualiza todos los bucles de modificación e identifica sus causas raíz, como información faltante de solicitantes específicos o cambios tardíos en los requisitos. Al identificar patrones problemáticos y comportamientos de usuario, las organizaciones pueden implementar una mejor capacitación inicial, mejorar el diseño de formularios o introducir reglas de validación de datos más estrictas para disminuir la frecuencia de modificaciones hasta en un 40%.

Adherirse a las políticas de compra es crucial para la gobernanza, la gestión de riesgos y el control financiero. Las requisiciones no conformes pueden llevar a gastos no autorizados, problemas de auditoría y riesgos legales. Lograr el pleno cumplimiento en el proceso de Requisición de Compra a Pago dentro de Oracle Fusion Financials salvaguarda los activos y la integridad organizacional. ProcessMind detecta automáticamente cada instancia en la que una requisición se desvía de las reglas predefinidas, como límites de gasto, aprobaciones requeridas o uso de proveedores preferidos. Resalta las rutas y actividades no conformes, permitiendo acciones correctivas inmediatas y rediseño de procesos para aplicar el cumplimiento de manera consistente, eliminando virtualmente las infracciones de políticas.

Las altas tasas de rechazo de requisiciones de compra resultan en un retrabajo significativo, frustración para los solicitantes y retrasos en la obtención de los recursos necesarios. Reducir estos rechazos indica una mejor calidad inicial en la creación de requisiciones y criterios de aprobación más claros en Oracle Fusion Financials, haciendo que el proceso de Requisición de Compra a Pago sea más eficiente. ProcessMind analiza las razones detrás de los rechazos correlacionando los eventos de rechazo con atributos, actividades y aprobadores específicos. Identifica puntos de falla comunes y proporciona insights sobre por qué se rechazan las requisiciones, lo que permite mejoras específicas en la capacitación, comunicación de políticas o ajustes de flujo de trabajo para reducir los rechazos entre un 15% y un 25%.

Los flujos de trabajo de aprobación ineficientes, caracterizados por pasos innecesarios o verificaciones redundantes, ralentizan todo el proceso de Requisición de Compra a Pago. Agilizar estos flujos de trabajo en Oracle Fusion Financials significa un procesamiento más rápido, menos intervención manual y una función de adquisiciones más ágil, impactando directamente la velocidad operativa. ProcessMind mapea todas las rutas de aprobación reales, revelando bucles ocultos, traspasos innecesarios y pasos sin valor añadido que añaden latencia al proceso de Requisición de Compra a Pago. Cuantifica el impacto de cada ineficiencia, guiando a las organizaciones a rediseñar los flujos de trabajo para un rendimiento óptimo y potencialmente reduciendo el tiempo de aprobación al identificar oportunidades de paralelización.

La duración desde una requisición de compra aprobada hasta la creación de su orden de compra correspondiente es un indicador crítico de la eficiencia de las adquisiciones. Acelerar este ciclo significa un cumplimiento de pedidos más rápido, mejores relaciones con los proveedores y plazos de entrega reducidos para bienes y servicios en Oracle Fusion Financials. ProcessMind mide con precisión el tiempo transcurrido entre la aprobación de la requisición y la creación de la OC, identificando retrasos específicos en la transferencia o en los pasos de procesamiento subsiguientes dentro del proceso de Compra a Pago - Requisición. Al descubrir cuellos de botella y limitaciones de recursos en esta transición crítica, permite intervenciones específicas para acelerar significativamente la generación de la OC.

Las rutas de procesamiento inconsistentes para las requisiciones de compra conducen a resultados impredecibles, tiempos de ciclo variados y desafíos en la aplicación de políticas. Estandarizar estas rutas en Oracle Fusion Financials asegura uniformidad, previsibilidad y una adhesión más fácil a las mejores prácticas en el proceso de Requisición de Compra a Pago. ProcessMind visualiza todas las variantes de proceso existentes, destacando las desviaciones del flujo ideal o esperado. Identifica dónde y por qué ocurren las inconsistencias, permitiendo a las organizaciones aplicar procedimientos estandarizados, consolidar rutas redundantes y reducir la variabilidad del proceso entre un 30% y un 50%, lo que lleva a resultados más predecibles.

Los pasos manuales excesivos en el proceso de Requisición de Compra a Pago, como la entrada de datos o el seguimiento del estado, son propensos a errores y consumen tiempo valioso del personal. La automatización de estas tareas dentro de Oracle Fusion Financials libera recursos para actividades más estratégicas y mejora la precisión de los datos. ProcessMind identifica las actividades que con frecuencia implican intervención humana y oportunidades de automatización, como la aprobación automática de artículos de bajo valor o la población automática de datos. Cuantifica los ahorros de tiempo y costos de posibles iniciativas de automatización, guiando la implementación de RPA o configuraciones de sistema para reducir el esfuerzo manual entre un 20% y un 40%.

Las requisiciones de compra no autorizadas plantean un riesgo significativo de gasto incontrolado y fraude, socavando la gobernanza financiera. Eliminar estas instancias es primordial para mantener el control presupuestario y garantizar que todas las actividades de adquisición se alineen con las políticas organizacionales en Oracle Fusion Financials. ProcessMind identifica todas las requisiciones que eluden los protocolos estándar de creación y aprobación o se originan de fuentes no autorizadas dentro del proceso de Compra a Pago - Requisición. Rastrea estas rutas irregulares hasta su origen, permitiendo a las organizaciones implementar controles de acceso más estrictos, configuraciones del sistema y monitoreo para prevenir futuras ocurrencias.

La poca visibilidad del estado actual de las requisiciones de compra causa frustración a los solicitantes, genera consultas frecuentes y puede retrasar la toma de decisiones. Mejorar la transparencia asegura que todos los interesados tengan acceso a información en tiempo real, mejorando la comunicación y la satisfacción general del proceso en Oracle Fusion Financials. ProcessMind ofrece una vista clara y de extremo a extremo de cada caso de Compra a Pago - Requisición, mostrando su etapa exacta, el propietario actual y cualquier acción pendiente. Permite a los usuarios rastrear el ciclo de vida en detalle, identificar dónde se retienen las requisiciones y facilita la comunicación proactiva, reduciendo así las consultas de "¿dónde está mi requisición?" en más del 50%.

La falta de alineación entre las fechas "requeridas para" y los plazos de entrega reales puede generar desabastecimientos, retrasos en proyectos o costos de envío acelerado. Mejorar esta alineación garantiza expectativas realistas y una gestión de inventario optimizada durante todo el ciclo de Compra a Pago - Requisición en Oracle Fusion Financials. ProcessMind analiza la precisión de las fechas "requeridas para" comparándolas con los tiempos reales de creación de órdenes de compra y entrega, identificando patrones de sobrestimación o subestimación consistentes por parte de solicitantes o departamentos específicos. Esta información permite una mejor previsión, capacitación del solicitante o ajustes en los cálculos de plazos de entrega, lo que lleva a una planificación más realista.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para Compra a Pago - Requisición

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Qué hacer

Obtenga la plantilla de Excel diseñada para el análisis de Requisiciones de Compra a Pago. Esta plantilla asegura que sus datos de Oracle Fusion Financials estén estructurados correctamente para un procesamiento eficiente.

Por qué es importante

Usar la plantilla correcta previene inconsistencias de datos y asegura un análisis preciso desde el inicio, sentando una base sólida para descubrir oportunidades de mejora.

Resultado esperado

Una plantilla de Excel lista para usar, adaptada para sus datos de Requisición de Compra a Pago.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra la Verdad en su Proceso de Requisición de Compra

ProcessMind transforma sus datos brutos de Oracle Fusion en visualizaciones vívidas e información accionable. Identifique retrasos e ineficiencias en su flujo de trabajo de requisiciones de Compra a Pago.
  • Visualice el flujo integral del proceso de requisición
  • Identifique retrasos exactos en los pasos de aprobación
  • Optimice las rutas de aprobación para un procesamiento más rápido
  • Compare los ciclos de requisición entre departamentos
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Mejoras Clave en las Requisiciones de Compra a Pago

Esta sección destaca los beneficios y eficiencias comunes obtenidos al optimizar el proceso de Requisición de Compra dentro de Oracle Fusion Financials, impulsado por conocimientos basados en datos.

0 % faster
Ciclos de Aprobación Más Rápidos

Tiempo Promedio de Aprobación de Requisiciones

Identifique y elimine los cuellos de botella en los flujos de trabajo de aprobación, reduciendo significativamente el tiempo que tardan las requisiciones en ser aprobadas. Esto asegura una adquisición más rápida y una mayor agilidad operativa.

0 % reduction
Menos Rechazos de Requisiciones

Disminución en la Tasa de Rechazo de Requisiciones

Comprenda las causas raíz de los rechazos de requisiciones, como la no conformidad con las políticas o problemas presupuestarios, e implemente cambios para reducir el retrabajo y los retrasos. Esto mejora las tasas de aprobación en el primer intento.

0 % uplift
Cumplimiento Mejorado de Políticas

Mayor Índice de Conformidad de Requisiciones

Obtenga visibilidad completa de las rutas de aprobación reales frente a las políticas definidas, asegurando que todas las requisiciones cumplan con las reglas organizacionales y previniendo gastos no autorizados. Esto fortalece la gobernanza.

0 % increase
Mayor Procesamiento Directo

Mayor Tasa de Requisición de Procesamiento Directo

Identifique oportunidades para procesar requisiciones desde la creación hasta la aprobación sin intervención manual, modificaciones o rechazos. Esto impulsa la eficiencia y reduce el esfuerzo manual.

0 % decrease
Modificaciones Minimizadas

Reducción en la Tasa de Modificación de Requisiciones

Identifique por qué las requisiciones se modifican con frecuencia, abordando problemas como requisitos poco claros o errores de entrada de datos para reducir los ciclos de idas y venidas. Esto acelera el procesamiento general.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para una requisición de compra, que sirve como ID de caso para el proceso.

Por qué es importante

Este es el atributo fundamental para rastrear el ciclo de vida de una requisición de principio a fin, permitiendo todos los análisis a nivel de caso y los cálculos de KPI.

El nombre del evento de negocio que ocurrió en un punto específico del proceso de requisición.

Por qué es importante

Constituye la base del mapa de procesos, permitiendo la visualización y el análisis del flujo de trabajo de la requisición.

El timestamp que indica cuándo ocurrió la actividad.

Por qué es importante

Este atributo es esencial para calcular todos los KPI relacionados con el tiempo, ordenar los eventos correctamente y analizar el rendimiento del proceso y los cuellos de botella.

El nombre del empleado que creó y envió la requisición de compra.

Por qué es importante

Permite el análisis de rendimiento por solicitante, ayudando a identificar necesidades de capacitación y a destacar usuarios o departamentos eficientes.

El departamento de negocios al que pertenece el solicitante.

Por qué es importante

Permite el análisis de procesos segmentado por unidad de negocio, revelando patrones, rendimiento y problemas de cumplimiento específicos del departamento.

El valor monetario total de la requisición de compra.

Por qué es importante

Proporciona contexto financiero, permitiendo un análisis basado en el valor para priorizar las mejoras del proceso y comprender cómo el valor de la requisición impacta el comportamiento del proceso.

El estado actual o final de la requisición de compra.

Por qué es importante

Proporciona una instantánea del estado actual de las requisiciones y se utiliza para determinar los resultados finales para los cálculos de KPI.

La fecha en la que el solicitante necesita los bienes o servicios.

Por qué es importante

Crucial para medir el rendimiento del proceso frente a los plazos internos y para comprender si el proceso de adquisición satisface las necesidades del negocio de manera oportuna.

El motivo proporcionado por un aprobador cuando una requisición o un paso de aprobación es rechazado.

Por qué es importante

Proporciona una visión directa de por qué se rechazan las requisiciones, lo que permite mejoras específicas para reducir el retrabajo y aumentar la tasa de procesamiento directo.

La unidad de negocio específica dentro de la organización a la que pertenece la requisición.

Por qué es importante

Proporciona un contexto organizacional de alto nivel, permitiendo la comparación de rendimiento y el análisis estratégico en diferentes partes de la empresa.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Marca el inicio del proceso de adquisición cuando un usuario guarda una nueva requisición de compra por primera vez. Este evento se captura típicamente como la creación explícita de un registro con una marca de tiempo correspondiente en el sistema.

Por qué es importante

Este es el evento de inicio principal para el proceso de requisición. Analizar el tiempo desde la creación hasta el envío puede revelar retrasos en la formalización de la solicitud.

Representa la acción del usuario de enviar la requisición completada al flujo de trabajo de aprobación. Esto se captura cuando el estado de la requisición cambia de 'Incompleta' o 'Borrador' a un estado que indica que está pendiente de aprobación.

Por qué es importante

Esta actividad desencadena el ciclo de aprobación. Es un hito crítico para medir el tiempo del ciclo de aprobación de requisiciones y los plazos de entrega generales.

Marca la aprobación final de la requisición de compra una vez que ha superado con éxito todos los pasos del flujo de trabajo. Esto se infiere del cambio de estado general de la requisición a 'Aprobado'.

Por qué es importante

Este es un hito clave que indica que la solicitud está lista para la acción de adquisición. Es el punto final para medir el tiempo total del ciclo de aprobación de requisiciones.

Representa el rechazo final de la requisición, terminando el proceso para esta solicitud. Esto se infiere cuando el estado general de la requisición se actualiza a 'Rechazado'.

Por qué es importante

Esta actividad es un punto final terminal para solicitudes fallidas. Analizar estos casos es esencial para comprender el KPI de Tasa de Rechazo de Requisiciones y las razones del fracaso.

Este evento ocurre cuando una línea de requisición aprobada se utiliza para generar una orden de compra. Vincula el proceso de requisición con el proceso de adquisición posterior.

Por qué es importante

Este es un hito crítico para medir el Tiempo de Espera de Requisición a OC. Los retrasos aquí indican cuellos de botella en la transferencia de la aprobación a las compras.

Indica el cierre final del ciclo de vida de una requisición, lo que significa que todas sus líneas han sido cumplidas (por ejemplo, convertidas en Órdenes de Compra) o canceladas. Esto se infiere de una actualización de estado final.

Por qué es importante

Este es el evento de finalización exitosa principal para el proceso. Confirma que la requisición ha sido procesada por completo y no se requiere ninguna acción adicional.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining analiza los registros de eventos de Oracle Fusion Financials para visualizar el flujo real de su proceso de Requisición de Compra. Identifica ineficiencias como ciclos de aprobación lentos, modificaciones frecuentes y requisiciones no conformes, proporcionando información basada en datos para mejoras específicas.

Para empezar, normalmente necesita registros de eventos relacionados con sus ID de Requisición de Compra. Los puntos de datos clave incluyen el propio ID de Requisición de Compra, el nombre o estado de la actividad, la marca de tiempo de la actividad y el usuario o sistema que realiza la actividad. Atributos adicionales como el valor de la requisición o los detalles del aprobador pueden enriquecer el análisis.

Después de una extracción de datos exitosa y un procesamiento inicial, los insights básicos a menudo se pueden generar en unos pocos días o semanas, dependiendo de la calidad y el volumen de los datos. Un análisis más profundo, incluidas las investigaciones de causa raíz y el descubrimiento avanzado de procesos, puede llevar más tiempo a medida que refine sus preguntas y explore áreas específicas.

Sí, absolutamente. Process Mining mapea con precisión todas las rutas de aprobación e identifica dónde se producen los retrasos dentro de sus flujos de trabajo de Oracle Fusion Financials. Al resaltar cuellos de botella específicos y rutas no estándar, proporciona la evidencia necesaria para agilizar los procesos y reducir significativamente los tiempos de ciclo generales.

El requisito técnico principal es el acceso a su base de datos de Oracle Fusion Financials o un mecanismo equivalente de exportación de datos para recuperar los registros de eventos. La herramienta de Process Mining en sí misma suele ejecutarse como un servicio en la nube o en un servidor dedicado, requiriendo conectividad con su fuente de datos para la ingesta.

El Process Mining le permite definir modelos de procesos deseados o reglas de cumplimiento, y luego compara cada ruta de requisición real con estos estándares. Marca automáticamente cualquier desviación, como requisiciones que omiten aprobaciones requeridas o creaciones no autorizadas, asegurando una adhesión completa a la política.

La extracción de datos de Oracle Fusion Financials generalmente implica informes estándar o acceso a la API, lo que su equipo de TI puede facilitar. Si bien la configuración inicial requiere comprender el modelo de datos de su sistema, es un proceso bien definido, y muchas herramientas de Process Mining ofrecen conectores o guías para sistemas ERP comunes.

Más allá del tiempo de ciclo, puede esperar descubrir oportunidades para minimizar las modificaciones de requisiciones, disminuir las tasas de rechazo y estandarizar las rutas de procesamiento inconsistentes. También ayuda a automatizar tareas manuales y a mejorar el ciclo general de requisición a Orden de Compra.

El Process Mining reconstruye el recorrido completo de cada ID de Requisición de Compra, visualizando su estado exacto y la ruta tomada a través del sistema Oracle Fusion Financials. Esta vista de extremo a extremo clarifica dónde se encuentra actualmente cualquier requisición, quién es responsable del siguiente paso y los posibles retrasos futuros.

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