Mejore Su Gestión de Solicitudes de Servicio

Desbloquee la máxima eficiencia con nuestra guía de optimización de 6 pasos.
Mejore Su Gestión de Solicitudes de Servicio

Descubra Cuellos de Botella, Eleve la Eficiencia de las Solicitudes de Servicio

ProcessMind le ayuda a descubrir retrasos críticos, bucles de retrabajo y pasos innecesarios dentro de su proceso de solicitud de servicio. Nuestra plataforma revela cuellos de botella ocultos y variaciones que impactan la eficiencia y la satisfacción del cliente. Al analizar sus datos, le proporcionamos información práctica para optimizar las operaciones, reducir costos y mejorar la entrega de servicios en todo su sistema.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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El proceso de Gestión de Solicitudes de Servicio es un pilar fundamental en las operaciones organizacionales, crucial para ofrecer soporte eficiente y mantener altos niveles de satisfacción de clientes y empleados. Sin embargo, muchas organizaciones se enfrentan a flujos de trabajo opacos, cuellos de botella manuales persistentes y tiempos de resolución inaceptablemente lentos, lo que frena la productividad y afecta la calidad general del servicio. ProcessMind ofrece una perspectiva integral e inigualable de todo el recorrido de sus solicitudes de servicio, desde el momento de la presentación inicial hasta su resolución final, independientemente del sistema subyacente que utilice su organización. Al analizar meticulosamente sus registros de eventos, ProcessMind reconstruye con precisión la secuencia real de actividades, iluminando ineficiencias ocultas, exponiendo retrasos inesperados e identificando bucles de retrabajo costosos que los métodos de informes convencionales a menudo no detectan. Los usuarios obtienen claridad inmediata sobre dónde se atascan las solicitudes, identifican las causas raíz fundamentales de los tiempos de resolución prolongados y señalan áreas específicas propicias para la automatización y estandarización. Esta inmersión profunda y basada en datos en sus datos operativos proporciona información verdaderamente útil, ayudándole a comprender no solo qué sucedió en su workflow de solicitudes de servicio, sino, fundamentalmente, por qué, en cada paso.

Las organizaciones suelen enfrentarse a una miríada de desafíos en la gestión de solicitudes de servicio, incluido el procesamiento inconsistente, costos operativos elevados impulsados por transferencias manuales excesivas y, en última instancia, clientes o empleados insatisfechos. Ya sea que sus solicitudes de servicio se refieran a problemas críticos de soporte de TI, consultas complejas de RR. HH., tareas esenciales de gestión de instalaciones o cualquier otra función de servicio interna o externa, las desviaciones de procesos y el incumplimiento pueden generar riesgos operativos significativos, recursos desperdiciados y daños a la reputación. ProcessMind está diseñado para abordar estos desafíos directamente al mapear visualmente las rutas reales que toman las solicitudes, resaltando claramente las desviaciones de los procedimientos operativos estándar establecidos e identificando pasos o actividades no autorizados que introducen riesgo o retraso. Los beneficios de analizar este proceso vital con ProcessMind son amplios y medibles: tiempos de resolución de solicitudes significativamente más rápidos, reducciones sustanciales en los costos operativos mediante la eliminación precisa de pasos innecesarios y tareas redundantes, mejor asignación de recursos basada en la carga de trabajo real y un notable aumento en las puntuaciones de satisfacción del cliente, tanto internos como externos. Además, puede identificar exactamente dónde la automatización de procesos puede generar el mayor impacto, transformando tareas manuales y lentas en workflows ágiles y automatizados, y asegurando un cumplimiento mucho mayor de los acuerdos de nivel de servicio cruciales.

Con ProcessMind, usted está facultado para profundizar en las variantes detalladas del proceso, comprender integralmente el intrincado impacto de las actividades paralelas en los tiempos de ciclo generales y cuantificar con precisión la frecuencia y el costo del retrabajo para tipos de solicitudes específicos. Nuestra plataforma le ayuda a descubrir información crítica, como las vías más eficientes para solicitudes de alta prioridad, el impacto preciso de diferentes equipos o agentes individuales en los tiempos de resolución y detectar posibles brechas de cumplimiento que podrían exponer a su organización a riesgos dentro de su marco de prestación de servicios. Este análisis excepcionalmente detallado le permite no solo optimizar sus workflows existentes para obtener ganancias inmediatas, sino también diseñar estratégicamente procesos más resilientes, ágiles y eficientes para el futuro, completamente independiente de su sistema de origen específico. ¿Listo para transformar la gestión de sus solicitudes de servicio de una función reactiva y a menudo caótica en una potencia de eficiencia proactiva y altamente optimizada? Comenzar es sorprendentemente sencillo. Comience extrayendo de forma segura los datos de sus solicitudes de servicio, incluidos todos los registros de eventos relevantes, directamente de su sistema. Le animamos a consultar nuestra plantilla de datos integral para obtener una guía detallada sobre los campos requeridos y el formato óptimo, asegurando un análisis fluido, preciso y rápido. ProcessMind está específicamente diseñado para integrarse sin problemas con su infraestructura de datos existente, lo que facilita excepcionalmente el desbloqueo de todo el potencial transformador de sus operaciones de servicio.

Gestión de Solicitudes de Servicio Process Mining Optimización de Procesos Mejora de la Eficiencia Detección de Cuellos de Botella Monitoreo de Cumplimiento Entrega de Servicios Análisis de Flujo de Trabajo

Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Las solicitudes de servicio tardan demasiado en resolverse, lo que genera frustración en el usuario, reducción de la productividad y pérdida de objetivos comerciales. Estos tiempos de ciclo prolongados impactan directamente la satisfacción del cliente y pueden aumentar los costos operativos debido al compromiso prolongado de recursos.

ProcessMind analiza el recorrido de la solicitud de servicio de principio a fin desde su sistema de origen, identificando actividades, equipos o traspasos específicos que causan retrasos significativos. Visualiza el flujo de proceso real y señala la ruta crítica, lo que le permite optimizar los flujos de trabajo y acelerar los tiempos de resolución.

El incumplimiento constante de los objetivos del Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA) resulta en penalizaciones, daño a la reputación y disminución de la confianza con los stakeholders. Comprender las causas raíz específicas de estos incumplimientos es fundamental para mantener la calidad del servicio y cumplir con las obligaciones contractuales.

ProcessMind audita automáticamente cada solicitud de servicio contra los objetivos de SLA definidos, destacando las rutas de proceso específicas que con frecuencia conducen a violaciones. Identifica las etapas y actividades exactas que contribuyen al incumplimiento, permitiendo una intervención y mejora dirigidas.

Las solicitudes son reasignadas con frecuencia entre diferentes agentes o equipos, lo que provoca retrasos en las transferencias y una pérdida de contexto. Este efecto de "ping-pong", junto con los bucles de retrabajo, prolonga los tiempos de resolución y desperdicia valiosos recursos del agente, lo que indica ineficiencias en el triaje inicial o en la asignación de habilidades.

ProcessMind visualiza el flujo real de las solicitudes de servicio, revelando patrones de bucles de reasignación y pasos de retrabajo. Identifica las actividades, agentes o equipos específicos que causan estas ineficiencias, ayudándole a optimizar la lógica de enrutamiento y mejorar las tasas de resolución en el primer contacto.

Actividades específicas, como revisiones internas o interacciones con proveedores externos, a menudo se convierten en puntos de estrangulamiento que retrasan flujos de trabajo completos de solicitudes de servicio. Estos cuellos de botella crean retrasos, impactan el rendimiento general y degradan la entrega del servicio, pero a menudo son difíciles de identificar sin una visión holística.

ProcessMind utiliza registros de eventos de su sistema para identificar actividades con tiempos de espera o procesamiento inusualmente largos. Identifica los cuellos de botella exactos en el proceso de solicitud de servicio y cuantifica su impacto, lo que le permite asignar recursos de manera efectiva y optimizar el flujo de trabajo.

Que diferentes agentes o equipos manejen solicitudes similares de maneras variadas resulta en resultados impredecibles, calidad variable y posibles riesgos de cumplimiento. Esta falta de estandarización dificulta escalar las operaciones y garantizar una experiencia de cliente consistente.

ProcessMind descubre todas las variaciones reales del proceso de solicitud de servicio, comparándolas con la ruta ideal. Destaca las desviaciones y las prácticas no estándar, lo que le permite identificar necesidades de capacitación, hacer cumplir el cumplimiento y estandarizar los flujos de trabajo para un servicio predecible y de alta calidad.

Algunos agentes o equipos están constantemente sobrecargados mientras que otros tienen capacidad disponible, lo que lleva a cargas de trabajo desequilibradas y potencial agotamiento o subutilización. Esta disparidad afecta tanto la eficiencia operativa como la moral de los empleados en toda la mesa de servicio.

Al analizar los datos de asignación dentro de sus solicitudes de servicio, ProcessMind revela la distribución real de la carga de trabajo en todos los agentes y equipos. Identifica puntos críticos de recursos y proporciona información basada en datos para optimizar los niveles de personal y redistribuir el trabajo de manera más efectiva.

Las solicitudes de servicio a menudo se estancan debido a retrasos significativos en la recepción de información o servicios necesarios de proveedores externos. Estas dependencias externas pueden convertirse en una caja negra, extendiendo los tiempos de ciclo generales y dificultando la predicción de la resolución.

ProcessMind rastrea todo el ciclo de vida de las solicitudes que involucran a terceros, cuantificando el tiempo que se pasa esperando respuestas o acciones del proveedor. Revela el verdadero impacto de estas dependencias en los tiempos de ciclo de principio a fin e identifica cuellos de botella específicos relacionados con el proveedor.

Los agentes con frecuencia necesitan solicitar información adicional a los usuarios después de que se envía una solicitud de servicio, lo que prolonga la resolución y crea una experiencia deficiente para el cliente. Esto indica una falla en la captura inicial de información o requisitos poco claros.

ProcessMind analiza la frecuencia y el momento de las actividades en las que los agentes solicitan más información. Muestra dónde y por qué ocurren estas interrupciones, ayudándole a optimizar la recopilación de datos, mejorar los formularios iniciales y capacitar a los agentes con la información correcta desde el principio.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Los tiempos de resolución excesivos frustran a los usuarios y agotan los recursos de la mesa de servicio. Este objetivo se centra en disminuir significativamente el tiempo desde la presentación de la solicitud hasta el cierre, lo que aumenta la satisfacción del cliente y mejora la eficiencia operativa general.

ProcessMind analiza el recorrido de principio a fin de cada solicitud de servicio utilizando su ID único de su sistema de origen. Identifica automáticamente los cuellos de botella, los tiempos de espera excesivos y las rutas de proceso ineficientes que causan retrasos, lo que permite optimizaciones basadas en datos para reducir los tiempos de ciclo.

Las infracciones frecuentes del Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA) erosionan la confianza del usuario y pueden indicar fallas sistémicas del proceso. Cumplir consistentemente con los SLA es crucial para demostrar la fiabilidad del servicio y asegurar que se cumplan los compromisos comerciales.

ProcessMind proporciona una vista transparente del rendimiento del SLA, detectando automáticamente cada infracción y su causa raíz. Al analizar las rutas de proceso de las solicitudes no conformes, destaca a los agentes, equipos o actividades específicos responsables, lo que permite intervenciones proactivas para aumentar el cumplimiento.

Cuando las solicitudes se transfieren entre múltiples agentes o se reabren después de la resolución, se pierde tiempo y recursos valiosos. Este objetivo busca reducir estas transferencias ineficientes y los bucles de retrabajo, lo que lleva a resoluciones más rápidas en el primer contacto y menores costos operativos.

ProcessMind visualiza el flujo completo de las solicitudes de servicio, resaltando instantáneamente las reasignaciones frecuentes y los ciclos de retrabajo. Identifica las causas subyacentes, como una clasificación inicial incorrecta o brechas de conocimiento, lo que le permite optimizar las transferencias y mejorar la calidad de la resolución.

Los cuellos de botella ocultos son puntos en su proceso donde el trabajo se acumula, causando retrasos en todo el sistema y ralentizando la entrega del servicio. Identificar y eliminar estos puntos de estrangulamiento es esencial para mejorar el rendimiento, reducir los tiempos de espera y optimizar la utilización de recursos.

Utilizando los datos de eventos de su sistema, ProcessMind mapea todo el proceso de solicitud de servicio y resalta automáticamente las actividades con los tiempos de espera más largos. Cuantifica el impacto de cada cuello de botella, proporcionando los conocimientos necesarios para reasignar recursos o rediseñar pasos para asegurar un flujo de trabajo fluido.

El manejo inconsistente de las solicitudes de servicio conduce a resultados impredecibles, riesgos de cumplimiento e insatisfacción del cliente. Estandarizar su proceso asegura que cada solicitud siga una ruta óptima y conforme, lo que resulta en una calidad consistente y tiempos de resolución predecibles.

ProcessMind descubre y visualiza cada variación en cómo se manejan realmente las solicitudes de servicio, comparándolas con su proceso diseñado. Identifica y cuantifica las desviaciones, lo que le permite aplicar las mejores prácticas, refinar la capacitación y reducir la variabilidad del proceso para operaciones más eficientes.

Una distribución desigual del trabajo puede llevar al agotamiento del agente y a retrasos en el servicio en algunas áreas, mientras que otros recursos permanecen subutilizados. Equilibrar la carga de trabajo asegura que las solicitudes se manejen rápidamente y que la capacidad del agente se utilice de manera efectiva, mejorando la moral y la productividad del equipo.

ProcessMind analiza los patrones de actividad y los tiempos de procesamiento en todos los agentes y equipos. Revela desequilibrios en la carga de trabajo y limitaciones de recursos, proporcionando la información basada en datos necesaria para ajustar las reglas de enrutamiento y reasignar tareas para una distribución del trabajo más equitativa y eficiente.

Contactar repetidamente a un usuario para solicitar más información genera retrasos significativos y una experiencia frustrante. Este vaivén a menudo indica que la recopilación inicial de datos es incompleta, extendiendo el ciclo de vida de la solicitud innecesariamente.

ProcessMind identifica patrones de solicitudes de información repetidas dentro del flujo del proceso. Al analizar dónde ocurren estos ciclos, puede optimizar los formularios de entrada, mejorar la capacitación de los agentes o potenciar los artículos de la base de conocimientos para asegurar que toda la información necesaria se capture desde el principio.

Los retrasos causados por la espera de información o acciones de proveedores externos pueden afectar significativamente los tiempos generales de resolución. Dado que estas actividades están fuera de su control directo, optimizar las transferencias y los seguimientos es fundamental para mantener el impulso del proceso.

ProcessMind aísla y mide la duración de todas las actividades que involucran a terceros. Identifica qué proveedores o interacciones causan los retrasos más significativos, proporcionando los datos necesarios para mejorar los protocolos de comunicación, ajustar los procedimientos de seguimiento o renegociar acuerdos de servicio.

La Ruta de 6 Pasos para Optimizar la Gestión de Solicitudes de Servicio

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Conecte y Descubra

Qué hacer

Extraiga datos del registro de eventos de su sistema, asegurándose de capturar el ID de la Solicitud de Servicio, los nombres de las actividades y las marcas de tiempo para cada evento. Esto constituye la base para el análisis de procesos.

Por qué es importante

Los datos precisos y completos son esenciales para un modelo de proceso fiable, proporcionando una imagen real de cómo fluyen las solicitudes de servicio en su organización.

Resultado esperado

Un registro de eventos completo y preciso, listo para el mapeo y análisis de procesos.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra la Ruta Real de Sus Solicitudes de Servicio

ProcessMind revela la ejecución real de su Gestión de Solicitudes de Servicio, exponiendo ineficiencias ocultas y oportunidades de optimización.
  • Visualice el recorrido integral de sus solicitudes de servicio
  • Identifique cuellos de botella críticos y desviaciones
  • Identifique las causas raíz de la resolución tardía
  • Optimice los flujos de trabajo para una entrega de servicio más rápida
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Resultados Transformadores en la Gestión de Solicitudes de Servicio

Estos resultados ilustran las mejoras significativas que las organizaciones pueden lograr al aplicar Process Mining a sus workflows de Gestión de Solicitudes de Servicio, identificando ineficiencias y optimizando procesos para un mejor rendimiento.

0 %
Resolución de Servicio Más Rápida

Reducción promedio en el tiempo de ciclo de la solicitud

El Process Mining identifica y elimina retrasos, optimizando el ciclo de vida de la solicitud de servicio desde su creación hasta su resolución, lo que lleva a una entrega de servicio más rápida.

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Mejora en la Adherencia a los SLA

Aumento en el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio

Al identificar las causas raíz de los incumplimientos de SLA, las organizaciones pueden abordar proactivamente los cuellos de botella y las desviaciones del proceso, asegurando que más solicitudes se resuelvan dentro de los tiempos acordados.

0 %
Esfuerzos de Retrabajo Reducidos

Disminución de solicitudes que requieren trabajo adicional

Descubra instancias donde las solicitudes vuelven a etapas anteriores o requieren ejecución repetida debido a errores o información incompleta, reduciendo drásticamente el esfuerzo y los costos desperdiciados.

0 %
Mayor Adherencia al Proceso

Aumento en la adherencia a los procedimientos estándar

Obtenga una visibilidad clara de las desviaciones del proceso y asegure que los agentes de servicio sigan los procedimientos operativos estándar, reduciendo riesgos y mejorando la consistencia en todas las solicitudes.

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Transferencias de Servicio Optimizadas

Reducción de transferencias innecesarias y tiempo de inactividad

Visualice y optimice las transiciones entre diferentes equipos de soporte o pasos del proceso, disminuyendo el tiempo de inactividad y mejorando la coordinación para una progresión más rápida de las solicitudes y una resolución más veloz.

Los resultados varían según la complejidad específica del proceso, la calidad de los datos y el contexto organizacional. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones de Gestión de Solicitudes de Servicio.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para cada caso de solicitud de servicio. Se utiliza para rastrear una única solicitud desde su creación hasta su cierre.

Por qué es importante

Este ID es esencial para unir todos los eventos de una solicitud de servicio, permitiendo una vista completa del proceso de principio a fin.

El nombre de una tarea específica, evento o cambio de estado que ocurrió dentro del ciclo de vida de la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Define los pasos del proceso, permitiendo el descubrimiento del flujo de proceso real, los cuellos de botella y las desviaciones.

El timestamp que indica cuándo comenzó una actividad o un evento.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es crítica para ordenar los eventos correctamente y calcular todas las métricas relacionadas con el tiempo, como los tiempos de ciclo y los cuellos de botella.

El estado actual o histórico de la solicitud de servicio en el momento de un evento, como 'En Curso' o 'Cerrado'.

Por qué es importante

Permite analizar cuánto tiempo pasan las solicitudes en cada estado, destacando cuellos de botella o retrasos en el proceso.

El nivel de prioridad asignado a la solicitud, indicando su impacto comercial y urgencia.

Por qué es importante

Esencial para analizar si las solicitudes se manejan según la importancia del negocio y para comprender cómo la prioridad impacta el tiempo de resolución.

La categoría o tipo de servicio solicitado por el usuario.

Por qué es importante

Permite filtrar y comparar procesos para diferentes categorías de solicitudes, revelando cuellos de botella o ineficiencias únicos para cada tipo.

El usuario individual o agente actualmente asignado para trabajar en la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Permite el análisis del rendimiento individual del agente, la distribución de la carga de trabajo y la frecuencia de reasignaciones entre agentes.

El grupo o equipo de soporte actualmente asignado a la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Crucial para analizar las transferencias de procesos entre equipos, identificar retrasos en las derivaciones y comparar el rendimiento del equipo.

La fecha y hora en que se espera que la solicitud se resuelva según su Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA).

Por qué es importante

Esta es la referencia para medir el rendimiento. Se utiliza para calcular las tasas de cumplimiento de SLA e identificar qué solicitudes se incumplen.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Esta es la primera actividad en el proceso, que marca la presentación formal y el registro de una nueva solicitud de servicio. Se captura cuando un usuario envía una solicitud a través de un portal, correo electrónico u otro canal, generando un identificador de caso único.

Por qué es importante

Esta actividad establece el inicio del ciclo de vida del proceso, lo cual es fundamental para calcular el tiempo de ciclo general y analizar los volúmenes de solicitudes.

La solicitud de servicio ha sido asignada a un agente o equipo de cumplimiento específico responsable de completar el trabajo. Esto marca la transición desde el triaje inicial a la cola de cumplimiento.

Por qué es importante

Este es un hito crucial para medir los KPIs de tiempo de asignación y comprender la distribución de la carga de trabajo entre equipos e individuos.

El agente o equipo asignado ha comenzado a trabajar activamente en el cumplimiento de la solicitud de servicio. Esto indica que la solicitud ha pasado de una cola a un estado de trabajo activo.

Por qué es importante

Esta actividad marca el inicio del tiempo de cumplimiento activo. Analizar la duración de esta fase es clave para identificar ineficiencias en el proceso.

El agente de cumplimiento requiere información adicional del solicitante para continuar. La solicitud se coloca típicamente en un estado pendiente o en espera, pausando el reloj de cumplimiento.

Por qué es importante

Esta actividad resalta las dependencias del solicitante y es una causa principal de los tiempos de ciclo prolongados. El seguimiento de su frecuencia y duración revela brechas de comunicación.

El agente ha completado el trabajo de cumplimiento y considera que la solicitud de servicio ha sido satisfecha. La solicitud se coloca en un estado 'Resuelto', deteniendo a menudo el reloj del SLA.

Por qué es importante

Este es el hito más crítico en el proceso de cumplimiento. El tiempo desde la creación hasta la resolución es un KPI principal para medir el rendimiento.

Una solicitud de servicio previamente resuelta ha vuelto a un estado activo. Esto suele ocurrir cuando el solicitante indica que la solución no fue efectiva o que el problema ha reaparecido.

Por qué es importante

Las solicitudes reabiertas son un indicador directo de retrabajo y de una baja tasa de resolución en el primer contacto. Analizar estos eventos es crucial para mejorar la calidad del servicio.

La solicitud de servicio se cierra formalmente y se traslada a un estado archivado donde no se pueden realizar más acciones. Esta es la actividad final en el ciclo de vida.

Por qué es importante

Esta actividad marca el final definitivo del proceso. El tiempo entre la resolución y el cierre puede resaltar los retrasos del proceso al confirmar soluciones.

Para recomendaciones de datos personalizadas, elija su proceso específico.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining visualiza el flujo real de sus solicitudes de servicio, identificando cuellos de botella, desviaciones y retrabajos. Ayuda a descubrir las causas raíz de los retrasos e ineficiencias, permitiendo estrategias de optimización basadas en datos. Este enfoque mejora la transparencia y permite la mejora continua de los procesos.

El Process Mining puede identificar problemas como tiempos de resolución excesivos, incumplimientos frecuentes de los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) y un alto número de reasignaciones o retrabajos. También descubre enrutamientos ineficientes, asignación subóptima de recursos y prácticas de manejo inconsistentes dentro de sus procesos de solicitud. Esto revela cuellos de botella críticos y desviaciones de las rutas deseadas.

Los datos centrales requeridos son un registro de eventos, que incluye un identificador de caso, un nombre de actividad y una marca de tiempo para cada evento. Para la Gestión de Solicitudes de Servicio, esto significa el ID de la Solicitud de Servicio, la acción específica tomada y cuándo ocurrió. Atributos adicionales como el agente, el departamento y el tipo de solicitud mejoran el análisis.

Puede esperar reducciones significativas en los tiempos de resolución de solicitudes de servicio y una mejor adherencia a los Acuerdos de Nivel de Servicio. Process Mining ayuda a minimizar el retrabajo y las reasignaciones, agilizar la recopilación de información y mejorar la asignación de recursos, impactando directamente la eficiencia y la satisfacción del usuario. También revela oportunidades para la automatización.

La extracción inicial de datos y la configuración del modelo suelen completarse en pocas semanas, dependiendo de la complejidad de los datos y la preparación de TI. Los primeros insights, como el descubrimiento de sus principales variantes de proceso y la identificación de cuellos de botella importantes, a menudo se pueden lograr rápidamente después de la carga inicial de datos. El monitoreo continuo luego proporciona oportunidades de optimización constantes.

Los datos generalmente se pueden extraer de su sistema de origen utilizando herramientas de informes estándar, consultas de bases de datos o integraciones de API. El objetivo es obtener registros de eventos en un formato estructurado, generalmente CSV o una tabla de base de datos, que contengan la información necesaria de ID de caso, actividad y marca de tiempo. Consultar a su administrador de sistema o a un ingeniero de datos suele ser útil para este paso.

Más allá del acceso a su sistema de origen para la extracción de datos, necesitará una plataforma de software de Process Mining. Esta plataforma gestiona la ingesta, el análisis y la visualización de sus datos de registro de eventos. La mayoría de las soluciones están basadas en la nube, requiriendo solo un navegador web, mientras que algunas pueden ofrecer opciones de despliegue en local.

Sí, Process Mining es excelente para el cumplimiento. Proporciona una vista objetiva de cada paso ejecutado, facilitando la detección de desviaciones de los procedimientos prescritos o los requisitos regulatorios. Esta transparencia ayuda a garantizar que todas las solicitudes de servicio se adhieran a las pautas y mandatos establecidos.

Mientras que los informes estándar proporcionan métricas agregadas y vistas predefinidas, Process Mining descubre el flujo real de principio a fin de cada solicitud de servicio individual. Reconstruye visualmente todo el proceso, revelando desviaciones ocultas, retrabajos y cuellos de botella que los informes tradicionales podrían pasar por alto. Esto permite un análisis profundo de la causa raíz y una optimización proactiva.

No, el Process Mining proporciona información valiosa para organizaciones de todos los tamaños. Incluso equipos más pequeños pueden descubrir ineficiencias, mejorar el cumplimiento y optimizar la asignación de recursos dentro de su Gestión de Solicitudes de Servicio. Los beneficios se escalan con la complejidad y el volumen de sus procesos.

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