Mejore Su Procesamiento de Facturas en Purchase to Pay

Su guía de 6 pasos para optimizar el Procesamiento de Facturas en SAP S/4HANA.
Mejore Su Procesamiento de Facturas en Purchase to Pay

Optimice el Procesamiento de Facturas en SAP S/4HANA para Mayor Eficiencia

Nuestra plataforma le ayuda a identificar ineficiencias clave que impactan sus operaciones. Descubra retrasos en las aprobaciones, riesgos de cumplimiento y errores manuales ocultos en sus procesos. Identifique bottlenecks y optimice los flujos de trabajo para lograr mayor eficiencia y asegurar pagos puntuales.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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¿Por Qué Optimizar la Gestión de Facturas en el Proceso Purchase to Pay de SAP S/4HANA?

El procesamiento eficiente de facturas es la columna vertebral de un proceso Purchase to Pay (P2P) saludable. Dentro de SAP S/4HANA, esta fase crucial orquesta la transformación de una reclamación de un proveedor en una obligación financiera de la empresa y, en última instancia, en un pago. Sin embargo, a pesar de la sofisticación de los sistemas ERP modernos como SAP S/4HANA, el procesamiento de facturas a menudo se enfrenta a complejidades inherentes. Estas incluyen la entrada manual de datos, flujos de trabajo de aprobación intrincados, la gestión de excepciones y la necesidad constante de asegurar el cumplimiento de las regulaciones financieras y las políticas internas. Las ineficiencias en esta área pueden provocar importantes pérdidas financieras, como penalizaciones por pagos tardíos, descuentos por pronto pago no aprovechados y un aumento de los costes operativos debido a reprocesos. Más allá de las implicaciones financieras, un procesamiento lento de facturas puede dañar las relaciones con los proveedores, dificultar la gestión del flujo de caja y exponer a su organización a riesgos de cumplimiento. Obtener una visibilidad profunda de estas operaciones, y en particular de cómo mejorar el procesamiento de facturas en el Purchase to Pay, no solo es beneficioso, sino esencial para un rendimiento empresarial sostenido.

Cómo el Process Mining Mejora la Gestión de Facturas en SAP S/4HANA

El process mining (minería de procesos) ofrece una perspectiva objetiva y basada en datos para analizar y mejorar su procesamiento de facturas en el ciclo Purchase to Pay directamente desde su sistema SAP S/4HANA. Al aprovechar los registros de eventos de tablas SAP clave como BKPF, BSEG y ACDOCA, el process mining reconstruye el recorrido real de principio a fin de cada factura. Esto va más allá de lo que las herramientas estándar de informes o BI pueden ofrecer, proporcionando una visualización dinámica de todas las variantes del proceso, incluyendo las desviaciones del camino ideal. Usted puede identificar con precisión dónde se producen los cuellos de botella, como pasos de aprobación específicos, discrepancias en la conciliación o motivos de bloqueo de pago, que contribuyen a un tiempo de ciclo de procesamiento de facturas prolongado. La tecnología le ayuda a cuantificar la duración exacta de cada actividad, permitiéndole identificar las causas raíz de los retrasos y los reprocesos. Al visualizar el flujo real, usted obtiene una comprensión sin precedentes de cómo se procesan realmente sus facturas, y no solo cómo se supone que deberían procesarse.

Áreas Clave de Mejora en el Procesamiento de Facturas

La aplicación de process mining a los datos de sus facturas en SAP S/4HANA revela varias áreas críticas para la optimización:

  • Identificación y Resolución de Cuellos de Botella: Identifique fácilmente qué pasos o recursos causan los retrasos más significativos, lo que le permite dirigir intervenciones específicas para reducir el tiempo de ciclo del procesamiento de facturas en Purchase to Pay.
  • Cumplimiento y Gestión de Riesgos: Detecte instancias en las que las facturas se desvían de las jerarquías de aprobación o políticas establecidas, destacando posibles riesgos de fraude o incumplimiento. Analice la eficiencia del manejo de bloqueos de pago y su impacto en la puntualidad de los pagos.
  • Oportunidades de Automatización: Identifique tareas manuales repetitivas, como ciertas actividades de entrada de datos o de conciliación, que son candidatas principales para la automatización a través de tecnologías como Robotic Process Automation (RPA) o funcionalidades mejoradas de SAP.
  • Mejora de las Relaciones con los Proveedores: Al garantizar pagos puntuales, puede fortalecer las relaciones con los proveedores, negociar potencialmente mejores términos y evitar cargos por pagos atrasados.
  • Optimización del Capital de Trabajo: Mejore la gestión del flujo de caja acelerando el procesamiento de facturas y capitalizando los descuentos por pronto pago, impactando directamente en la salud financiera de su organización.

Resultados Esperados de la Optimización de Procesos

Mediante la optimización de procesos enfocada en su procesamiento de facturas Purchase to Pay de SAP S/4HANA, puede esperar beneficios tangibles y medibles. Estos incluyen una reducción significativa en el tiempo promedio del ciclo de procesamiento de facturas, lo que conlleva a menores costos operativos al minimizar el esfuerzo manual y los reprocesos. Logrará un cumplimiento y una capacidad de auditoría mejorados, con menos desviaciones de procesos y una comprensión más clara de sus controles financieros. Una mejor satisfacción de los proveedores, una gestión de flujo de caja superior y un capital de trabajo optimizado son resultados directos. En última instancia, el process mining le permite transformar su procesamiento de facturas de un centro de costos en una operación eficiente y ágil que respalda los objetivos comerciales estratégicos y proporciona una mayor transparencia en su proceso P2P de SAP S/4HANA.

Cómo Empezar con la Optimización del Procesamiento de Facturas

Emprender el camino para optimizar su procesamiento de facturas en Purchase to Pay de SAP S/4HANA no requiere una amplia experiencia en process mining. Esta solución está diseñada para guiarle a través del análisis, proporcionando conocimientos claros y accionables sin la necesidad de un modelado de datos o scripting complejos. Descubra el poder de la toma de decisiones basada en datos y desbloquee todo el potencial de sus operaciones P2P en SAP S/4HANA hoy mismo. Su camino hacia un procesamiento de facturas más eficiente, conforme y rentable comienza aquí.

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Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Las facturas a menudo se atascan en las colas de aprobación, lo que provoca retrasos significativos en el procesamiento de pagos. Estos cuellos de botella pueden tensar las relaciones con los proveedores, resultar en la pérdida de descuentos por pronto pago e incluso incurrir en penalizaciones por pago tardío, impactando directamente en el resultado final y la eficiencia operativa de una organización dentro del procesamiento de facturas de Purchase to Pay en SAP S/4HANA. ProcessMind descubre con precisión dónde y por qué se estancan las aprobaciones, identificando a los aprobadores específicos o las etapas de aprobación que causan los cuellos de botella. Al visualizar el workflow de aprobación, ayuda a optimizar el proceso, reducir los tiempos de ciclo y garantizar que las facturas se aprueben y paguen con prontitud.

Las discrepancias entre facturas, órdenes de compra y recepciones de mercancías son un obstáculo común que exige intervención manual para su resolución. Este reproceso consume tiempo valioso, aumenta los costos operativos y retrasa todo el ciclo de procesamiento de facturas en Purchase to Pay dentro de SAP S/4HANA, lo que lleva a ineficiencias y posibles errores. ProcessMind revela la frecuencia, naturaleza y tiempo de resolución de las discrepancias de conciliación, identificando sus causas raíz, como errores de entrada de datos o imprecisiones en las órdenes de compra. Esta información permite mejoras dirigidas para reducir el reproceso manual y acelerar el procesamiento de facturas.

Muchas etapas del procesamiento de facturas, desde la entrada de datos hasta la gestión de excepciones, aún dependen en gran medida de esfuerzos manuales. Esta intervención humana es propensa a errores, ralentiza considerablemente el rendimiento y eleva el costo por factura. Tal dependencia impide una verdadera automatización y escalabilidad en el procesamiento de facturas de Purchase to Pay dentro de SAP S/4HANA. ProcessMind cuantifica el alcance de las actividades manuales e identifica las rutas de excepción frecuentes, destacando oportunidades para la automatización. Ayuda a las organizaciones a comprender dónde se concentra el esfuerzo humano, permitiendo iniciativas estratégicas para optimizar los flujos de trabajo y reducir la carga operativa.

Las facturas a veces se procesan sin adherirse a las políticas internas o a los requisitos reglamentarios, como la falta de aprobaciones necesarias o la omisión de procedimientos estándar. Estas brechas de cumplimiento plantean importantes riesgos de auditoría, pueden dar lugar a sanciones financieras y, potencialmente, exponer a la organización a fraudes en el procesamiento de facturas de Purchase to Pay en SAP S/4HANA. ProcessMind detecta automáticamente las desviaciones del flujo de proceso conforme definido, identificando instancias en las que las facturas eluden pasos críticos o reciben aprobaciones no autorizadas. Esto permite a las empresas aplicar políticas, fortalecer los controles internos y asegurar la adhesión a los estándares de gobernanza.

Un elevado número de facturas termina frecuentemente con bloqueos de pago, impidiendo el desembolso oportuno a los proveedores. Estos bloqueos a menudo requieren intervención manual para investigar y liberar, lo que lleva a ciclos de pago prolongados, relaciones tensas con los proveedores y posibles cargos por pago tardío en el procesamiento de facturas de Purchase to Pay dentro de SAP S/4HANA. ProcessMind analiza las razones de los bloqueos de pago y el tiempo que se tarda en resolverlos, identificando disparadores comunes y procesos de resolución ineficientes. Al comprender estos patrones, las organizaciones pueden implementar medidas para prevenir bloqueos o acelerar su liberación, mejorando el flujo de caja y la satisfacción del proveedor.

Sin una visión clara y en tiempo real de todo el recorrido de la factura, desde la recepción hasta el pago, es difícil identificar bottlenecks o comprender el rendimiento general del proceso. Esta falta de transparencia dificulta la resolución proactiva de problemas, la previsión precisa y la gestión eficaz del procesamiento de facturas de Purchase to Pay en SAP S/4HANA. ProcessMind proporciona una visualización exhaustiva y basada en datos del ciclo de vida de cada factura, ofreciendo total transparencia en la ejecución real del proceso. Esta perspectiva de principio a fin permite a los interesados identificar rápidamente retrasos, monitorear indicadores clave de rendimiento y tomar decisiones informadas para optimizar el proceso.

El tiempo total que se tarda en procesar una factura, desde su llegada hasta el pago final, es excesivamente largo. Este ciclo extendido impide a las organizaciones aprovechar los descuentos por pronto pago, impacta negativamente el capital de trabajo y conduce a ineficiencias operativas dentro del procesamiento de facturas de Purchase to Pay en SAP S/4HANA. ProcessMind mide con precisión el tiempo de ciclo de principio a fin para todas las facturas, identificando las actividades y traspasos específicos que más contribuyen a los retrasos. Al revelar estas pérdidas de tiempo, permite intervenciones dirigidas para acelerar el proceso y capturar valiosos ahorros por pronto pago.

Los calendarios de pago de facturas inconsistentes e impredecibles dificultan la previsión precisa del flujo de caja, lo que afecta la planificación financiera y la optimización del capital de trabajo. La falta de fiabilidad en los tiempos de pago puede generar desafíos de liquidez y obstaculizar las decisiones financieras estratégicas para el procesamiento de facturas en Purchase to Pay en SAP S/4HANA. ProcessMind proporciona información sobre los patrones de pago, prediciendo futuras fechas de pago basándose en datos históricos del proceso e identificando factores que causan variabilidad. Esta mayor predictibilidad permite una mejor gestión del flujo de caja y una previsión financiera mejorada.

Los recursos dentro del equipo de Cuentas por Pagar pueden no estar distribuidos óptimamente, lo que lleva a que algunos miembros del equipo estén sobrecargados de tareas mientras otros están subutilizados. Este desequilibrio reduce la productividad general del equipo, aumenta los riesgos de agotamiento y crea ineficiencias en el flujo de procesamiento de facturas de Purchase to Pay dentro de SAP S/4HANA. ProcessMind analiza la distribución de la carga de trabajo entre los diferentes roles e individuos involucrados en el procesamiento de facturas, destacando los bottlenecks causados por una asignación desigual de recursos. Permite a los gerentes reequilibrar tareas, mejorar la eficiencia del equipo y optimizar los niveles de personal.

Los costos acumulados asociados con la entrada manual de datos, el manejo de excepciones, las múltiples aprobaciones y la resolución de errores hacen que cada transacción de factura sea costosa de procesar. Estos costos ocultos erosionan la rentabilidad y hacen que el procesamiento de facturas de Purchase to Pay en SAP S/4HANA sea menos eficiente de lo que podría ser. ProcessMind identifica todas las actividades y ciclos de retrabajo que contribuyen al aumento de los costos de procesamiento, cuantificando el impacto de las ineficiencias. Al revelar estos impulsores de costos, ayuda a las organizaciones a identificar áreas para la automatización y el rediseño de procesos para reducir significativamente los gastos operativos.

Los pagos de facturas consistentemente tardíos debido a ineficiencias internas del proceso pueden dañar relaciones cruciales con los proveedores. Esto no solo tensa las asociaciones, sino que también puede llevar a términos menos favorables, una calidad de servicio reducida y una reticencia por parte de los proveedores a priorizar a la organización en el futuro, impactando el procesamiento de facturas en el ciclo Purchase to Pay de SAP S/4HANA. ProcessMind proporciona una visión clara de la puntualidad de los pagos para cada proveedor, identificando las causas raíz de los pagos tardíos, como aprobaciones demoradas o bloqueos de pago sin resolver. Esta información empodera a las organizaciones para abordar los problemas subyacentes, asegurar pagos oportunos y fomentar asociaciones con proveedores más fuertes y confiables.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Este objetivo busca acortar el tiempo que tarda una factura en ser aprobada después de ser recibida. Aprobaciones más rápidas conducen directamente a pagos más tempranos, previniendo penalizaciones por mora y mejorando el flujo de caja. También reduce los seguimientos manuales, liberando capacidad del equipo de AP. ProcessMind mapea con precisión el workflow de procesamiento de facturas de Purchase to Pay en SAP S/4HANA, identificando bottlenecks en las rutas de aprobación. Destaca los aprobadores o pasos específicos que causan retrasos, permitiendo la reingeniería de procesos dirigida y la automatización de aprobaciones rutinarias, reduciendo potencialmente los tiempos de ciclo en un 30-50%.

Este objetivo se centra en reducir los errores al conciliar facturas con órdenes de compra o entradas de mercancías. Menos discrepancias significan menos intervención manual y retrabajo para el equipo de cuentas por pagar, lo que lleva a un procesamiento más eficiente y una mayor precisión. Asegura que los pagos se alineen correctamente con los bienes y servicios recibidos. ProcessMind puede descubrir las causas raíz de los problemas de conciliación en SAP S/4HANA, analizando con qué frecuencia y dónde ocurren las discrepancias dentro del proceso de Purchase to Pay. Puede señalar proveedores específicos, tipos de documentos o pasos manuales que contribuyen a errores, permitiendo capacitación dirigida o ajustes de reglas del sistema para reducirlos significativamente.

El objetivo aquí es reducir el esfuerzo manual involucrado en el manejo de facturas estándar, permitiendo al personal enfocarse en excepciones y actividades de valor añadido. La automatización de pasos repetitivos como la captura de datos, la codificación y la conciliación aumenta drásticamente la eficiencia, reduce el error humano y acelera todo el ciclo de vida de la factura. ProcessMind identifica tareas repetitivas, de alto volumen y baja complejidad dentro de su procesamiento de facturas de Purchase to Pay en SAP S/4HANA. Al descubrir patrones y variaciones comunes, ayuda a definir candidatos claros para la automatización robótica de procesos (RPA) o la automatización inteligente, lo que lleva a una reducción sustancial de los puntos de contacto manuales.

Este objetivo asegura que todo el procesamiento de facturas cumpla con las políticas internas, los requisitos regulatorios y los acuerdos contractuales. Mantener el cumplimiento minimiza los riesgos financieros, evita penalizaciones y mantiene la preparación para auditorías. Fortalece los controles internos y promueve operaciones financieras transparentes dentro de la organización. ProcessMind compara automáticamente las rutas reales de procesamiento de facturas en SAP S/4HANA con modelos de cumplimiento y reglas de negocio predefinidas. Destaca cada desviación, como pagos no aprobados o pasos de validación omitidos, lo que permite acciones correctivas inmediatas y un monitoreo continuo para hacer cumplir la adhesión a la política en su proceso de Purchase to Pay.

Reducir el número de facturas bloqueadas para el pago optimiza el proceso de pago y asegura pagos puntuales a los proveedores. Esto previene retrasos, evita posibles recargos por mora y mejora las relaciones con los proveedores. También disminuye la carga administrativa asociada con la resolución de facturas bloqueadas. ProcessMind visualiza todas las instancias en las que las facturas están bloqueadas en SAP S/4HANA, identificando las razones comunes y los pasos que preceden al bloqueo. Descubre bottlenecks y variaciones de proceso que conducen a bloqueos, permitiendo una intervención proactiva y ajustes de proceso para reducir su frecuencia en su flujo de Purchase to Pay.

Lograr una visibilidad integral de todo el ciclo de procesamiento de facturas de Purchase to Pay es crucial para la toma de decisiones informada. Implica comprender cada paso que da una factura desde su recepción hasta el pago, permitiendo la identificación de ineficiencias, brechas de cumplimiento y áreas de mejora. Esta visión holística empodera a los interesados con conocimientos accionables. ProcessMind reconstruye automáticamente el recorrido completo de principio a fin de cada factura en SAP S/4HANA, proporcionando una vista objetiva y en tiempo real de la ejecución real del proceso. Revela todas las variaciones, bucles de reproceso y retrasos ocultos, brindando una transparencia sin precedentes en sus operaciones.

Este objetivo busca reducir significativamente el tiempo total desde la recepción de la factura hasta el pago final. Un tiempo de ciclo más corto no solo mejora la predictibilidad del flujo de caja, sino que también permite a las organizaciones capturar descuentos por pronto pago, impactando directamente en los resultados finales y fortaleciendo la buena voluntad del proveedor. Es una métrica clave para la eficiencia de AP. ProcessMind mapea el viaje completo de procesamiento de facturas de Purchase to Pay en SAP S/4HANA, midiendo con precisión la duración de cada actividad y traspaso. Destaca las rutas críticas e identifica oportunidades para eliminar pasos sin valor añadido, agilizando así el proceso y acortando el ciclo general.

El objetivo es gestionar el momento de los pagos salientes de manera más efectiva, asegurando la disponibilidad de efectivo cuando sea necesario y maximizando su utilidad. Una mejor gestión del capital de trabajo mejora la liquidez financiera, reduce los costos de endeudamiento y apoya las inversiones estratégicas, contribuyendo a la salud financiera general. ProcessMind proporciona insights sobre el comportamiento de pago y pronósticos basados en datos históricos de procesamiento de facturas en SAP S/4HANA. Al revelar los patrones de pago reales y los plazos de entrega verdaderos en su proceso de Purchase to Pay, permite proyecciones de flujo de caja más precisas y una programación estratégica de pagos.

Este objetivo busca asegurar que el personal de cuentas por pagar se utilice eficientemente, minimizando el tiempo de inactividad y maximizando la productividad. Una asignación óptima de recursos previene bottlenecks, reduce las horas extras y permite al equipo centrarse en tareas de mayor valor, contribuyendo a un departamento de AP más eficaz. ProcessMind analiza la participación de los recursos en cada paso del procesamiento de facturas de Purchase to Pay en SAP S/4HANA. Identifica dónde los recursos están sobreutilizados o subutilizados, revelando desequilibrios de carga, y sugiere oportunidades para reasignar tareas o capacitar al personal para un workflow más equilibrado y productivo.

Este objetivo se centra en reducir el costo por factura asociado con el manejo y procesamiento de facturas de proveedores. Al reducir el esfuerzo manual, el retrabajo y los retrasos, las organizaciones pueden lograr ahorros significativos, mejorando directamente la rentabilidad y la eficiencia operativa dentro del departamento financiero. ProcessMind identifica variaciones de proceso costosas y ciclos de retrabajo que inflan los costos dentro de su procesamiento de facturas de Purchase to Pay en SAP S/4HANA. Al destacar las ineficiencias y las oportunidades de automatización, permite iniciativas dirigidas a la reducción de costos, lo que lleva a ahorros medibles por transacción de factura.

Un objetivo clave es fomentar relaciones positivas y fiables con los proveedores garantizando pagos puntuales y precisos. Las sólidas relaciones con los proveedores pueden conducir a mejores términos, un servicio mejorado y una cadena de suministro más estable, contribuyendo al éxito empresarial a largo plazo y a la continuidad operativa. ProcessMind identifica las causas raíz de los pagos tardíos y las interrupciones en la comunicación dentro de su procesamiento de facturas de Purchase to Pay en SAP S/4HANA. Al permitir que las organizaciones optimicen la ejecución de pagos y resuelvan problemas de forma proactiva, ayuda a generar confianza y mejorar la satisfacción general del proveedor.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para Purchase to Pay - Procesamiento de Facturas

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Descargar la Plantilla

Qué hacer

Obtenga la plantilla de extracción de datos de Excel predefinida para el procesamiento de facturas P2P de SAP S/4HANA para asegurar la compatibilidad de su estructura de datos.

Por qué es importante

Una plantilla estandarizada asegura la coherencia de los datos, simplificando el proceso de extracción y preparando su información para un análisis preciso.

Resultado esperado

Una plantilla estructurada de Excel lista para guiar su extracción de datos de SAP S/4HANA.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra Eficiencias Ocultas en su Proceso de Facturación

ProcessMind revela el flujo real de su procesamiento de facturas en SAP S/4HANA a través de potentes visualizaciones. Identifique retrasos, riesgos de cumplimiento y descubra áreas para la automatización y logre importantes ganancias de eficiencia.
  • Visualizar el flujo de facturas de principio a fin
  • Identifique retrasos en la aprobación y cuellos de botella
  • Detectar riesgos de cumplimiento y errores manuales
  • Optimizar workflows para pagos puntuales
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Lo que las Organizaciones Logran en el Procesamiento de Facturas

Nuestra solución de Process Mining para Purchase to Pay, centrada en el procesamiento de facturas, identifica bottlenecks e ineficiencias en su sistema SAP S/4HANA. Estos resultados ilustran los beneficios tangibles que las organizaciones suelen obtener a través de la optimización de procesos basada en datos.

0 %
Aprobaciones Más Rápidas

Reducción promedio en el tiempo de aprobación

Identifique y elimine los bottlenecks en el workflow de aprobación de facturas, reduciendo significativamente el tiempo que las facturas esperan aprobación y acelerando el ciclo de pago general.

0 %
Menos Problemas de Conciliación

Reducción de la tasa de discrepancias

Identifique las causas raíz de las discrepancias en el cotejo de facturas frente a pedidos (PO) y recepciones (GR) para reducir drásticamente el reprocesamiento manual y las excepciones, optimizando así sus tasas de coincidencia a la primera.

0 %
Impulsar la Automatización

Aumento del procesamiento automatizado

Automatice las tareas rutinarias de procesamiento de facturas, liberando al personal de Cuentas por Pagar de la entrada manual de datos y la conciliación para que se centren en actividades más estratégicas y de valor añadido.

0 %
Mayor Cumplimiento

Mejora en la Adherencia al Proceso

Obtenga una visibilidad clara de las desviaciones del proceso y las rutas de facturación no conformes, lo que permite controles internos más sólidos y garantiza la adherencia a las políticas de la empresa y los requisitos reglamentarios.

0 %
Menor Costo de Procesamiento

Reducción del costo promedio por factura

Optimice todo el proceso de factura a pago eliminando ineficiencias, reduciendo el retrabajo y mejorando la utilización de recursos, lo que resulta en una disminución significativa del costo promedio de procesamiento por factura.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la configuración del sistema y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para el documento de factura del proveedor, que sirve como identificador principal del case para el proceso.

Por qué es importante

Es la clave esencial para conectar todos los eventos relacionados, permitiendo un seguimiento completo del ciclo de vida de una factura a través del sistema.

El ID de usuario de SAP de la persona o el sistema que realizó la actividad.

Por qué es importante

Atribuye las actividades del proceso a usuarios o cuentas de sistema específicos, lo que permite el análisis de la carga de trabajo, la comparación del rendimiento y la detección de la automatización.

La unidad organizativa que representa una empresa legalmente independiente para la cual se crean estados financieros.

Por qué es importante

Permite segmentar y comparar el rendimiento del procesamiento de facturas entre diferentes entidades legales o ubicaciones geográficas dentro de la organización.

El identificador único del proveedor que presentó la factura.

Por qué es importante

Permite el análisis del rendimiento del proceso por proveedor, ayudando a identificar patrones, gestionar relaciones y evaluar problemas relacionados con los proveedores.

El importe bruto total de la factura en la moneda local de la sociedad.

Por qué es importante

Proporciona contexto financiero al proceso, permitiendo análisis basados en valor monetario, como identificar si las facturas de alto valor se procesan de manera diferente.

La fecha límite en la que la factura debe ser pagada para evitar que esté vencida.

Por qué es importante

Es el principal punto de referencia para medir el rendimiento de los pagos a tiempo, lo cual es crucial para mantener buenas relaciones con los proveedores y evitar cargos por pagos atrasados.

Un código que clasifica diferentes tipos de documentos contables, como facturas de proveedor o abonos.

Por qué es importante

Ayuda a diferenciar entre varios tipos de transacciones financieras, como facturas estándar y notas de crédito, que a menudo siguen diferentes rutas de proceso.

Un código que indica el motivo por el cual una factura está bloqueada para su pago.

Por qué es importante

Proporciona la causa raíz específica de los bloqueos de pago, lo que permite un análisis dirigido para reducir los retrasos y mejorar el procesamiento "a la primera".

El número de orden de compra al que está relacionada la factura.

Por qué es importante

Vincula la factura al proceso de adquisiciones, lo cual es esencial para analizar las discrepancias de conciliación y el cumplimiento de las órdenes de compra.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Este es el primer event, que marca la creación de un documento de factura en SAP. Puede capturarse cuando un usuario guarda un nuevo documento de factura, que podría estar en un estado estacionado o pre-contabilizado.

Por qué es importante

Esta actividad marca el inicio del ciclo de vida del procesamiento de facturas. Analizar el tiempo desde este event hasta otros es crucial para medir el tiempo de entrega general del procesamiento.

Esta actividad significa que la factura ha sido aprobada por la autoridad designada. Esto se captura cuando el workflow de aprobación concluye con éxito o se establece un indicador de liberación.

Por qué es importante

Este es un hito crítico que desbloquea la factura para el pago. Los retrasos en las aprobaciones son un bottleneck común, y el seguimiento de esta actividad ayuda a identificar aprobadores o pasos del proceso lentos.

Este es un event financiero clave donde la factura estacionada o aprobada se contabiliza formalmente en el Libro Mayor. Esta acción reconoce la responsabilidad hacia el proveedor.

Por qué es importante

La contabilización es un hito importante que separa la entrada de datos y la aprobación de la fase de liquidación financiera. El tiempo desde la creación hasta la contabilización de la factura es una medida clave de la eficiencia interna del procesamiento.

Esta es la actividad final en el proceso estándar, donde se realiza el pago y la factura es compensada. Esto significa que los fondos han sido desembolsados al proveedor.

Por qué es importante

Esto marca el final del ciclo de vida de la factura P2P. Es esencial para calcular el tiempo de ciclo total de principio a fin y para medir el rendimiento del pago a tiempo frente a la fecha de vencimiento.

Una actividad que representa la anulación de un documento de factura previamente contabilizado. Este es un evento final para una factura incorrecta, que a menudo se vuelve a introducir correctamente.

Por qué es importante

Las reversiones indican errores críticos que no fueron detectados en etapas anteriores del proceso. Rastrear su frecuencia y causas raíz es esencial para la mejora del proceso y la reducción de imprecisiones financieras.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining analiza sus pasos reales de procesamiento de facturas, identificando bottlenecks como retrasos en las aprobaciones o frecuentes discrepancias de conciliación. Proporciona visibilidad del flujo de principio a fin, ayudando a descubrir las causas raíz de las ineficiencias. Este conocimiento permite mejoras específicas para reducir los tiempos de ciclo y optimizar la asignación de recursos.

Para realizar Process Mining para el procesamiento de facturas, se necesita principalmente event log data. Esto incluye detalles como el número de factura, la descripción de la actividad, el timestamp de la actividad y el usuario que la realiza. Las tablas relevantes en SAP S/4HANA a menudo incluyen las relacionadas con documentos de factura, documentos contables y logs de workflow.

La extracción de datos se puede realizar utilizando herramientas estándar de SAP como informes ABAP, SAP Query o interfaces de almacenamiento de datos. Los conectores especializados proporcionados por los proveedores de software de process mining también pueden facilitar la transferencia de datos eficiente y segura. Es crucial asegurar que los datos extraídos reflejen con precisión la estructura del registro de eventos.

Puede esperar una reducción en los tiempos del ciclo de aprobación de facturas y menos bloqueos de pago, lo que se traduce en pagos puntuales a proveedores. El Process Mining ayuda a minimizar el esfuerzo manual, disminuir los costos de procesamiento e identificar oportunidades de automatización. En última instancia, fortalece las relaciones con los proveedores y optimiza la gestión del flujo de caja.

No, el Process Mining es típicamente un análisis no invasivo. La extracción de datos se realiza generalmente por lotes o mediante replicación, sin afectar directamente su sistema transaccional en vivo. El análisis ocurre en una plataforma separada, asegurando que no haya interrupciones en las operaciones diarias ni en el rendimiento del sistema.

Los principales requisitos técnicos implican acceso a las tablas relevantes de SAP S/4HANA y permisos de sistema suficientes para la extracción de datos. También necesitará una plataforma de software de Process Mining, ya sea local o basada en la nube, capaz de ingerir y analizar los datos de event log extraídos.

La fase inicial de configuración y extracción de datos puede tardar algunas semanas, dependiendo del volumen y la complejidad de los datos. La fase de análisis posterior, donde se generan los insights, suele tardar otras dos o cuatro semanas. En total, puede esperar insights accionables en un plazo de cuatro a ocho semanas desde el inicio del proyecto.

Sí, el Process Mining es excelente para el monitoreo de cumplimiento. Visualiza cada paso que da una factura, permitiéndole comparar los flujos de proceso reales con reglas y políticas predefinidas. Esto ayuda a identificar actividades o desviaciones no conformes, como aprobaciones no autorizadas o pasos omitidos, y a comprender su frecuencia.

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