Mejore su Gestión de Cambios

Su guía de 6 pasos para optimizar la Gestión de Cambios de ServiceNow.
Mejore su Gestión de Cambios

Optimice la Gestión de Cambios de ServiceNow para la Máxima Eficiencia

Las ineficiencias del proceso a menudo se manifiestan como cuellos de botella en las aprobaciones o los pasos de implementación, lo que lleva a retrasos frustrantes y posibles problemas de cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a identificar estas áreas exactas, revelando oportunidades ocultas para optimizar sus operaciones. Descubra cómo reducir riesgos, mejorar la estabilidad y acelerar los despliegues para un flujo de trabajo más eficiente.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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Entendiendo la Necesidad de Optimizar la Gestión de Cambios

La Gestión de Cambios es un proceso crítico para cualquier organización, sirviendo como la columna vertebral para controlar el ciclo de vida de todos los cambios, desde la creación hasta el cierre. En ServiceNow, una Gestión de Cambios efectiva asegura la estabilidad del sistema, minimiza las interrupciones y facilita la implementación fluida de nuevos servicios o actualizaciones. Sin embargo, sin una visibilidad clara de la ejecución real del proceso, su Gestión de Cambios puede convertirse en una fuente de frustración e ineficiencia. Las aprobaciones lentas, los pasos de cumplimiento pasados por alto y la reelaboración repetida pueden llevar a tiempos de ciclo prolongados, mayores costos operativos e incluso cambios fallidos que impactan negativamente las operaciones comerciales y la satisfacción del usuario. Optimizar su proceso de Gestión de Cambios en ServiceNow no es solo una cuestión de eficiencia; se trata de mitigar el riesgo, mantener la calidad del servicio y acelerar la entrega de valor a su organización.

Cómo el Process Mining Ilumina su Gestión de Cambios

El Process Mining ofrece una lente sin igual para comprender el funcionamiento intrincado de su proceso de Gestión de Cambios en ServiceNow. Al analizar los ricos datos del registro de auditoría generados dentro de ServiceNow, el Process Mining reconstruye la trayectoria completa de principio a fin de cada solicitud de cambio. Esto incluye el seguimiento de cada actividad, desde la inicial "Solicitud de Cambio Creada" hasta el "Cambio Cerrado", proporcionando una visualización factual y basada en datos de cómo fluyen realmente los cambios, no solo cómo se pretende que lo hagan. Obtendrá profundos conocimientos sobre las variantes de proceso, lo que le permitirá comparar rutas óptimas con otras menos eficientes e identificar con precisión dónde se desvían sus procesos. Esta vista detallada le permite descubrir cuellos de botella ocultos en las etapas de aprobación, identificar retrasos en la implementación o las pruebas, y revelar instancias de reelaboración que inflan el tiempo de ciclo y consumen recursos valiosos. El Process Mining le ayuda a ir más allá de las suposiciones, proporcionando evidencia concreta para respaldar sus iniciativas de optimización.

Áreas Clave para Mejorar en su Gestión de Cambios

Aprovechar el Process Mining para su Gestión de Cambios en ServiceNow descubre oportunidades específicas de mejora en diversas dimensiones:

  • Identificación de Cuellos de Botella: Visualice y cuantifique fácilmente dónde se estancan los cambios, ya sea en la fase de "Evaluación de Riesgos Realizada", durante los traspasos de "Solicitud de Cambio Aprobada" o dentro de etapas específicas de "Plan de Implementación Desarrollado". Puede identificar qué equipos o individuos contribuyen a los retrasos.
  • Reducción del Tiempo de Ciclo: Identifique actividades o secuencias de actividades que prolongan el tiempo de ciclo general del cambio. Al comprender la verdadera duración de cada paso, puede dirigirse a áreas específicas para optimizar, acelerando la entrega de cambios.
  • Verificación de Cumplimiento: Detecte automáticamente las desviaciones de sus políticas de Gestión de Cambios definidas. Por ejemplo, identifique cambios que pasan por alto pasos de aprobación críticos o donde las "Pruebas Realizadas" requeridas no se documentaron adecuadamente, asegurando que sus procesos cumplan consistentemente con los estándares de gobernanza.
  • Análisis de Reelaboración y Repetición: Descubra instancias donde los cambios son rechazados, reabiertos o requieren múltiples intentos de implementación o pruebas. Comprender las causas raíz de la reelaboración le permite abordar problemas fundamentales en la ejecución de su cambio.
  • Optimización de Recursos: Obtenga información sobre la utilización de recursos en diferentes tipos de cambio e identifique oportunidades para equilibrar las cargas de trabajo y mejorar la eficiencia del equipo.

Obtener Resultados y Beneficios Tangibles

Optimizar su Gestión de Cambios con Process Mining en ServiceNow conduce a beneficios significativos y medibles. Puede esperar una reducción notable en su tiempo de ciclo promedio de cambio, permitiendo que los cambios se implementen más rápido y de forma más fiable. Esto se traduce directamente en mejores tasas de éxito a la primera, lo que significa menos cambios fallidos y menos necesidad de costosas reelaboraciones. Se mejorará el cumplimiento de las políticas internas y las regulaciones externas, reduciendo los riesgos de auditoría y asegurando una entrega de servicios consistente. En última instancia, la optimización del proceso de Gestión de Cambios conduce a menores costos operativos, una mejor asignación de recursos de TI y un aumento sustancial en la estabilidad y fiabilidad del servicio. Al adoptar un enfoque basado en datos, capacita a su organización para tomar decisiones informadas que aceleran la entrega de valor y mejoran el rendimiento general de su gestión de servicios de TI.

Comenzando su Viaje de Optimización de la Gestión de Cambios

Embarcarse en su viaje de optimización de la Gestión de Cambios con Process Mining en ServiceNow es un proceso sencillo. Los conocimientos obtenidos al analizar la ejecución real de su proceso proporcionan una hoja de ruta clara para la mejora, lo que le permite implementar cambios dirigidos con confianza. Al comprender el verdadero estado de su Gestión de Cambios, puede transformarlo de un potencial cuello de botella en un motor altamente eficiente y fiable para entregar servicios de TI y valor comercial. Comience a explorar cómo el Process Mining puede desbloquear todo el potencial de su Gestión de Cambios en ServiceNow hoy, lo que lleva a procesos más eficientes y resultados operativos superiores.

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Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Los retrasos en la fase de aprobación impiden que los cambios urgentes se implementen con prontitud, lo que afecta la estabilidad del servicio y el tiempo de comercialización de nuevas funciones. Esto puede conducir a un mayor riesgo operativo y a la frustración de las partes interesadas que dependen de las actualizaciones oportunas del sistema dentro de ServiceNow.
ProcessMind visualiza el workflow de aprobación de extremo a extremo, identificando grupos de aprobadores o etapas específicas donde se acumulan los cambios. Revela las causas raíz de estos cuellos de botella, como la falta de recursos o las complejas cadenas de aprobación dentro de la Gestión de Cambios de ServiceNow.

Un alto porcentaje de cambios implementados que resultan en incidentes o rollbacks indica fallas en la planificación, las pruebas o la ejecución. Esto impacta directamente la fiabilidad del servicio, aumenta el tiempo de inactividad y consume valiosos recursos de TI para los esfuerzos de remediación en ServiceNow.
ProcessMind correlaciona las fallas de cambio con atributos específicos, como el tipo de cambio, el equipo de implementación o los elementos de configuración asociados. Este análisis identifica patrones y causas raíz, lo que permite mejoras dirigidas al proceso de Gestión de Cambios de ServiceNow.

Los cambios que ocurren fuera del proceso de aprobación definido introducen riesgos significativos de cumplimiento y una posible inestabilidad del sistema. Sin una supervisión adecuada, las organizaciones se enfrentan a fallas de auditoría e interrupciones del servicio debido a modificaciones no gestionadas en su entorno ServiceNow.
ProcessMind detecta automáticamente las desviaciones de las rutas de aprobación estándar de Gestión de Cambios de ServiceNow, destacando los cambios no autorizados u omisiones en pasos obligatorios. Esto asegura el cumplimiento de las directrices ITIL y reduce el riesgo operativo.

Incluso después de la aprobación, los cambios pueden estancarse en la fase de implementación, retrasando la entrega de valor y acaparando recursos. Esta ineficiencia conduce a plazos incumplidos y a un ritmo de innovación más lento, afectando la agilidad empresarial en toda la organización.
ProcessMind analiza la duración de las actividades "Change Implemented" y "Testing Performed". Identifica fases de ejecución prolongadas y señala pasos o equipos específicos responsables de los tiempos de entrega extendidos en la Gestión de Cambios de ServiceNow.

Los cambios que se cierran pero luego se reabren para trabajo adicional indican una ejecución inicial incompleta o una revisión post-implementación inadecuada. Esta reelaboración consume tiempo y esfuerzo extra de los equipos de TI, desviando recursos de nuevas iniciativas y aumentando los costos operativos.
ProcessMind rastrea el ciclo de vida completo de las Solicitudes de Cambio, identificando instancias en las que los cambios vuelven a etapas anteriores o se reabren después del cierre. Esto revela patrones problemáticos en los procesos de Gestión de Cambios de ServiceNow y descubre ineficiencias ocultas.

El incumplimiento constante de los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) para la finalización de cambios puede resultar en sanciones financieras, daño a la reputación y erosión de la confianza con clientes internos y externos. No cumplir con los plazos acordados impacta las operaciones comerciales y la satisfacción de las partes interesadas.
ProcessMind monitorea el cumplimiento de los atributos "SLA Target" y "Target Completion Date", señalando automáticamente los cambios que exceden sus ventanas de servicio definidas. Proporciona insights accionables para mejorar la previsibilidad dentro de la Gestión de Cambios de ServiceNow.

Si las evaluaciones de riesgo no se aplican o siguen de manera consistente, los cambios de alto riesgo podrían eludir el escrutinio necesario, aumentando la probabilidad de fallos y un impacto grave en el servicio. Esto crea un desequilibrio en cómo se gestionan los riesgos.
ProcessMind analiza la relación entre los atributos de "Nivel de Riesgo" y las rutas reales de aprobación y revisión tomadas. Revela inconsistencias y áreas donde los procesos de evaluación de riesgos en la Gestión de Cambios de ServiceNow pueden optimizarse tanto para la eficiencia como para la seguridad.

Los períodos prolongados en la actividad de "Pruebas Realizadas" indican cuellos de botella en el aseguramiento de la calidad, potencialmente debido a limitaciones de recursos, disponibilidad del entorno o ciclos de prueba complejos. Estos retrasos retienen los despliegues y extienden el tiempo total de entrega del cambio.
ProcessMind proporciona insights detallados sobre la duración y frecuencia de los cambios dentro de la fase de pruebas, identificando retrasos específicos. Identifica oportunidades para optimizar los procesos de prueba y acelerar el flujo general de Gestión de Cambios de ServiceNow.

La falta de ejecución de actividades obligatorias como "Análisis de Impacto Realizado" o "Revisión Post-Implementación" para tipos de cambio específicos puede llevar al incumplimiento de las directrices ITIL o las políticas internas. Esto expone a la organización a riesgos regulatorios y posibles hallazgos de auditoría.
ProcessMind mapea el flujo de proceso real contra la ruta ideal, destacando todos los pasos obligatorios omitidos o faltantes. Esto asegura el cumplimiento total de las políticas de gobernanza y fortalece la preparación para auditorías dentro de la Gestión de Cambios de ServiceNow.

Las transferencias ineficientes entre miembros de diferentes "Grupos de Aprobadores" o "Equipos de Implementación" a menudo resultan en retrasos, malas comunicaciones y cambios que quedan estancados. Esto prolonga el tiempo del ciclo y puede llevar a esfuerzos duplicados o errores, dificultando la colaboración.
ProcessMind visualiza las transiciones entre equipos y actividades, resaltando dónde los cambios se estancan durante las transferencias. Revela brechas de comunicación críticas e ineficiencias en los procedimientos de transferencia dentro de los flujos de trabajo de Gestión de Cambios de ServiceNow.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Los retrasos en la aprobación de solicitudes de cambio pueden paralizar iniciativas críticas, lo que lleva a oportunidades perdidas e ineficiencias operativas. Lograr este objetivo significa reducir significativamente el tiempo que tardan los cambios en pasar de la presentación a la aprobación, asegurando la agilidad empresarial. ProcessMind analiza los datos de ServiceNow para identificar cuellos de botella específicos y rutas de aprobación ineficientes dentro de su proceso de Gestión de Cambios. Al visualizar los flujos de proceso reales e identificar desviaciones, le ayuda a simplificar los pasos, automatizar las aprobaciones rutinarias y reducir los traspasos manuales, lo que podría recortar los tiempos de aprobación entre un 20 y un 30%.

Las frecuentes fallas en los cambios resultan en interrupciones del servicio, inestabilidad del sistema y costosas rollbacks, erosionando la confianza del usuario y aumentando el gasto operativo. Este objetivo busca reducir el porcentaje de cambios que fallan durante o después de la implementación, mejorando la fiabilidad del servicio. ProcessMind analiza los datos históricos de cambios de ServiceNow, correlacionando actividades, atributos y secuencias específicas con cambios exitosos frente a fallidos. Descubre las causas raíz de la falla, lo que le permite implementar mejoras dirigidas en la planificación, pruebas o comunicación, lo que podría reducir las fallas en un 15-25%.

Los cambios no autorizados eluden los controles establecidos, introduciendo riesgos de seguridad significativos, violaciones de cumplimiento y comportamiento impredecible del sistema. Lograr este objetivo asegura que todos los cambios sigan el proceso definido, reforzando la seguridad y la adhesión normativa. ProcessMind proporciona un rastro de auditoría completo de cada solicitud de cambio en ServiceNow, resaltando cualquier desviación del flujo de trabajo estándar y aprobado. Puede identificar instancias donde se eluden controles o se omiten pasos, permitiendo una intervención proactiva y el cumplimiento de sus políticas de cambio.

Las fases de implementación prolongadas retrasan la obtención de valor de las actualizaciones del sistema o mejoras de servicio, consumiendo recursos e impactando la productividad. Este objetivo se centra en reducir el tiempo total desde la aprobación del cambio hasta el despliegue exitoso. ProcessMind mapea la secuencia y duración precisas de todas las actividades de implementación capturadas en ServiceNow, revelando retrasos ocultos y contención de recursos. Al identificar los caminos más largos o complejos, puede reasignar recursos, automatizar pasos o refinar la secuencia de tareas, acelerando los despliegues en un 10-20%.

El retrabajo repetido, como reabrir cambios o reejecutar tareas debido a errores, desperdicia tiempo y recursos valiosos, aumentando los costos operativos y frustrando a los equipos. Este objetivo busca lograr un enfoque de "a la primera" para la ejecución de cambios. ProcessMind visualiza bucles y actividades repetidas dentro de su proceso de Gestión de Cambios de ServiceNow, revelando dónde y por qué ocurre el retrabajo. Ayuda a identificar causas comunes, como información insuficiente o aprobaciones incompletas, permitiéndole implementar medidas preventivas y reducir las ocurrencias de retrabajo en más del 30%.

El incumplimiento de los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) de Gestión de Cambios puede resultar en sanciones financieras, daño a la reputación y disminución de la satisfacción de las partes interesadas. Este objetivo asegura que los cambios se completen dentro de los plazos acordados. ProcessMind monitorea su proceso de Gestión de Cambios frente a los objetivos de SLA definidos, destacando actividades o etapas específicas que frecuentemente causan incumplimientos. Proporciona insights accionables sobre las causas raíz de los retrasos, permitiéndole optimizar la asignación de recursos y priorizar actividades de ruta crítica para un cumplimiento mejorado.

Los procedimientos inconsistentes de evaluación de riesgos conducen a perfiles de riesgo inexactos, potencialmente aprobando cambios de alto riesgo o analizando en exceso los de bajo riesgo, desperdiciando esfuerzos y exponiendo a la organización a amenazas desconocidas. Este objetivo busca una evaluación de riesgos uniforme y efectiva. ProcessMind analiza cómo se realizan las evaluaciones de riesgos en diferentes tipos de cambios o equipos dentro de ServiceNow, identificando las variaciones de procedimiento y su impacto en los resultados. Ayuda a establecer las mejores prácticas y estandarizar el flujo de trabajo de evaluación, asegurando una identificación de riesgos consistente y confiable.

Las fases de prueba prolongadas pueden extender significativamente el ciclo de vida general del cambio, retrasando el lanzamiento a producción y reduciendo la capacidad de respuesta a las necesidades del negocio. Este objetivo se centra en hacer que la etapa de pruebas sea más eficiente sin comprometer la calidad. ProcessMind mapea toda la fase de pruebas dentro de la Gestión de Cambios de ServiceNow, identificando ineficiencias como tiempos de espera, pruebas repetidas o pasos innecesarios. Ayuda a identificar oportunidades para optimizar los cronogramas de pruebas, paralelizar actividades y reducir cuellos de botella, lo que lleva a despliegues más rápidos.

Las lagunas en el cumplimiento de las regulaciones del sector o las políticas internas exponen a la organización a riesgos legales, financieros y reputacionales. Este objetivo asegura que cada cambio se adhiera estrictamente a todas las normas y mandatos relevantes. ProcessMind proporciona un registro transparente e inmutable de cada acción tomada dentro de su proceso de Gestión de Cambios de ServiceNow. Permite capacidades de auditoría exhaustivas, lo que le permite verificar la adhesión a los requisitos de cumplimiento e identificar actividades o patrones no conformes antes de que se conviertan en problemas críticos.

Las malas transferencias entre diferentes equipos, como de desarrollo a operaciones o de operaciones a soporte, a menudo conducen a retrasos, mala comunicación y tareas abandonadas, interrumpiendo el flujo del proceso de cambio. Este objetivo busca hacer que estas transiciones sean fluidas. ProcessMind visualiza el recorrido completo de una solicitud de cambio a través de diferentes equipos y etapas en ServiceNow, resaltando dónde y cuándo ocurren las transferencias. Identifica puntos específicos de fricción o retraso en los límites de los equipos, permitiendo a los propietarios de procesos optimizar los canales de comunicación y la rendición de cuentas.

Los altos costos operativos por cambio reflejan ineficiencias, el uso excesivo de recursos o complejidades innecesarias dentro del proceso de Gestión de Cambios. Este objetivo busca reducir la sobrecarga financiera asociada a cada cambio exitoso. ProcessMind identifica actividades redundantes, retrasos innecesarios y oportunidades de automatización en su flujo de trabajo de Gestión de Cambios de ServiceNow. Al optimizar el proceso, reducir el retrabajo y agilizar las aprobaciones, ayuda a minimizar el gasto de recursos y los costos asociados a cada cambio.

El Camino de Mejora de 6 Pasos para la Gestión de Cambios

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Descargar Plantilla de Datos

Qué hacer

Obtenga la plantilla de Excel preconfigurada diseñada para la Gestión de Cambios. Esta plantilla le guía sobre la estructura de datos requerida para un análisis de procesos eficaz.

Por qué es importante

Una plantilla estandarizada asegura que sus datos estén formateados correctamente, previniendo errores y acelerando la configuración inicial para su análisis de Gestión de Cambios.

Resultado esperado

Tendrá la estructura de datos correcta definida, lista para poblar con sus datos de cambios de ServiceNow.

QUÉ OBTENDRÁ

Desbloquee Insights Ocultos en su Gestión de Cambios

ProcessMind visualiza su proceso completo de Gestión de Cambios de ServiceNow, destacando cada paso e interacción. Identifique instantáneamente cuellos de botella, desviaciones y riesgos de cumplimiento con insights claros y accionables.
  • Visualice el flujo de Gestión de Cambios de extremo a extremo
  • Identificar retrasos en la aprobación e implementación
  • Descubra desviaciones de procesos no conformes
  • Acelerar la `implementación` de cambios y reducir el riesgo
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Obtención de Valor en la Gestión de Cambios

Estos resultados representan los beneficios cuantificables que las organizaciones suelen lograr al optimizar su proceso de Gestión de Cambios. A través de un análisis detallado de los datos de Solicitudes de Cambio de ServiceNow, la minería de procesos identifica ineficiencias y cuellos de botella, lo que lleva a mejoras operacionales significativas.

0 %
Ciclo de Aprobación Más Rápido

Reducción promedio en el tiempo de aprobación

Optimice sus procesos de aprobación de cambios identificando y eliminando cuellos de botella, lo que lleva a una toma de decisiones más rápida y una progresión del cambio más ágil.

0 %
Reducción de Fallos en los Cambios

Disminución de problemas post-implementación

Identifique proactivamente las causas raíz de los fallos de cambio, como pruebas inadecuadas o pasos faltantes, para mejorar la estabilidad y minimizar las interrupciones del servicio.

0 %
Cumplimiento Mejorado

Reducción de cambios no conformes

Asegure que todos los cambios cumplan con los procesos predefinidos y los estándares regulatorios, reduciendo el riesgo de cambios no autorizados y mejorando la preparación para auditorías.

0 %
Implementación Optimizada

Menor duración promedio de implementación

Descubra retrasos en la fase de implementación, optimice la asignación de recursos y acelere el despliegue de cambios en entornos de producción.

0 %
Costos de Retrabajo Minimizados

Disminución de actividades de reelaboración y costos asociados

Identifique y elimine las fuentes de retrabajo en sus procesos de cambio, ahorrando recursos y asegurando una ejecución de mayor calidad desde el inicio.

Los resultados individuales pueden variar según las complejidades específicas de su proceso de Gestión de Cambios y la calidad de sus datos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en implementaciones exitosas.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para una solicitud de cambio, sirviendo como el ID de caso principal para agrupar todos los eventos relacionados.

Por qué es importante

Este ID es esencial para rastrear todo el ciclo de vida de un cambio, permitiendo un análisis completo del flujo del proceso, la duración y el cumplimiento para cada solicitud.

La marca de tiempo precisa cuando ocurrió una actividad o evento específico.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es crucial para secuenciar los eventos correctamente y calcular todas las métricas basadas en el tiempo, incluyendo tiempos de ciclo, duraciones y adhesión al SLA.

La marca de tiempo cuando una actividad concluyó. A menudo se deriva de la hora de inicio de la actividad subsiguiente.

Por qué es importante

Permite el cálculo del tiempo de procesamiento de la actividad, que es crucial para identificar cuellos de botella y medir la duración de pasos específicos del proceso.

El estado actual o histórico de la solicitud de cambio, como 'Assess', 'Authorize', 'Implement' o 'Closed'.

Por qué es importante

Proporciona una instantánea del estado de la solicitud de cambio, permitiendo el análisis de resultados, el filtrado de casos y la identificación de cambios estancados.

El equipo o grupo responsable de la solicitud de cambio.

Por qué es importante

Permite el análisis de rendimiento por equipo, destacando cuellos de botella específicos del grupo y midiendo la eficiencia de los traspasos entre diferentes áreas funcionales.

La clasificación del cambio, como 'Standard', 'Normal' o 'Emergency'.

Por qué es importante

Permite la segmentación del análisis, ya que los diferentes tipos de cambio siguen distintos flujos de proceso autorizados y tienen expectativas de rendimiento únicas.

El nivel de prioridad de la solicitud de cambio, determinado por su impacto y urgencia.

Por qué es importante

Crucial para evaluar si los recursos se asignan correctamente a los cambios más críticos y para monitorear su rendimiento por separado.

El nivel de riesgo evaluado del cambio, como 'High', 'Moderate' o 'Low'.

Por qué es importante

Esencial para el análisis de cumplimiento y para asegurar que los cambios de alto riesgo reciban el nivel apropiado de escrutinio y sigan un proceso más riguroso.

El componente, servicio o sistema de TI específico que es objeto del cambio.

Por qué es importante

Proporciona un contexto de negocio esencial, permitiendo que el análisis se filtre por la aplicación, servicio o sistema afectado para identificar problemas específicos de componentes.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Esta actividad marca la creación de un nuevo registro de solicitud de cambio en el sistema. Es el inicio oficial del proceso de gestión de cambios y se captura cuando se inserta una nueva entrada en la tabla change_request.

Por qué es importante

Este es el evento de inicio principal del proceso. Analizar el tiempo desde esta actividad hasta otras revela el tiempo total de entrega y ayuda a identificar retrasos al comienzo del proceso.

Representa la finalización del análisis de riesgo e impacto para la solicitud de cambio. Este es un hito crucial antes de buscar la aprobación y a menudo se infiere cuando el cambio sale de un estado de 'Assess' hacia un estado de 'Authorize' o 'Awaiting Approval'.

Por qué es importante

Rastrear la duración de la fase de evaluación es clave para el KPI 'Tiempo de Ciclo Promedio de Evaluación de Riesgos'. Ayuda a estandarizar el proceso de evaluación e identificar dónde los análisis están tomando demasiado tiempo.

La solicitud de cambio ha recibido todas las autorizaciones necesarias para proceder a las fases de programación e implementación. Este es un hito crítico, capturado cuando se otorga la aprobación final y el campo 'aprobación' se establece en 'approved'.

Por qué es importante

Este hito concluye la fase de aprobación. Es esencial para medir los tiempos de ciclo de aprobación e identificar cuellos de botella en el proceso de toma de decisiones.

Al cambio aprobado se le ha asignado una fecha de inicio y fin planificada y ahora está oficialmente en el calendario de implementación. Esto se infiere cuando el estado de la solicitud de cambio pasa a 'Scheduled'.

Por qué es importante

Esta actividad separa las etapas de planificación y aprobación de la fase de implementación activa. El tiempo pasado en este estado puede indicar retrasos entre la aprobación y el inicio del trabajo.

El trabajo de implementación ha sido completado, y el cambio está listo para revisión, verificación o prueba. Esta actividad se infiere cuando el estado de la solicitud de cambio pasa de 'Implement' a 'Review'.

Por qué es importante

Este es un hito crítico que concluye la fase de implementación. Es un evento clave para calcular los KPIs 'Tasa de Fallos de Cambios' y 'Tasa de Retrabajo de Cambios'.

La solicitud de cambio ha sido completada, revisada y ahora se considera finalizada con éxito. Este es el punto final de éxito principal para el proceso y se captura cuando el estado del cambio pasa a 'Closed'.

Por qué es importante

Esta actividad marca la finalización exitosa del ciclo de vida del cambio. Es el evento final para medir la duración del proceso de extremo a extremo y la adhesión al SLA.

La solicitud de cambio ha sido retirada o abortada en algún momento antes de que se completara la implementación. Este es un estado final alternativo capturado cuando el estado se establece en 'Canceled'.

Por qué es importante

Analizar los cambios cancelados puede revelar ineficiencias del proceso, como solicitudes que se crean innecesariamente o que se quedan estancadas en la aprobación durante demasiado tiempo, volviéndose obsoletas.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

La minería de procesos visualiza el flujo real de su proceso de Gestión de Cambios, revelando cuellos de botella ocultos, bucles de retrabajo y rutas no conformes. Esto descubre ineficiencias y áreas donde los cambios se retrasan, fallan o eluden los controles. Proporciona una comprensión basada en datos para optimizar sus operaciones y aumentar la eficiencia.

Principalmente, necesitará registros de eventos de su módulo de Gestión de Cambios de ServiceNow. Esto incluye el ID de Solicitud de Cambio como identificador de caso, los nombres de las actividades y las marcas de tiempo correspondientes para cada evento. La información de usuario o rol asociada con las actividades también es beneficiosa para un análisis más profundo.

Los informes tradicionales muestran "lo que sucedió", centrándose en métricas agregadas y KPIs. La minería de procesos, sin embargo, visualiza "cómo sucedió", reconstruyendo el flujo completo del proceso de extremo a extremo a partir de los registros de eventos. Revela caminos reales, desviaciones y causas raíz de ineficiencias que los dashboards podrían no exponer.

Puede esperar acelerar los ciclos de aprobación de cambios, minimizar las tasas de fallo en los cambios y optimizar los plazos de implementación. Process Mining ayuda a eliminar el retrabajo, potenciar el cumplimiento de los SLA y mejorar la conformidad normativa. En última instancia, conduce a un proceso de Gestión de Cambios más eficiente y robusto.

La minería de procesos puede identificar problemas como aprobaciones lentas, fallos frecuentes en los cambios, cambios no autorizados y largos retrasos en la implementación. También destaca evaluaciones de riesgo inconsistentes, retrasos en las pruebas y malas transferencias entre equipos. Al mapear el proceso real, expone las causas raíz de estos problemas comunes.

Los datos pueden extraerse típicamente de ServiceNow utilizando herramientas de informes estándar, exportaciones de bases de datos o integraciones API. El objetivo es obtener un archivo plano, como un CSV, que contenga el ID de Solicitud de Cambio, el nombre de la actividad y el timestamp para cada paso. Sus administradores de ServiceNow o equipo de datos pueden ayudar con esta exportación.

A menudo se pueden obtener conocimientos iniciales en pocas semanas después de la extracción y carga de datos, proporcionando una comprensión fundamental de su proceso. Un análisis más profundo y la identificación de oportunidades de mejora accionables suelen llevar varias semanas adicionales. El cronograma general depende de la complejidad de los datos y el alcance del proyecto.

Necesitará acceso a una herramienta de software de Process Mining que se encargue de la ingesta, visualización y análisis de datos. Las habilidades técnicas implican manipulación básica de datos, conocimientos de SQL para la preparación de datos y una comprensión de los conceptos de modelado de procesos. Muchas herramientas ofrecen interfaces fáciles de usar para simplificar el proceso.

Si bien las herramientas de Process Mining no suelen integrarse directamente para realizar cambios dentro de ServiceNow, se conectan para extraer datos históricos para el análisis. Muchas herramientas ofrecen conectores o API para obtener registros de eventos de ServiceNow. Estos datos se procesan luego externamente para proporcionar información sin afectar su sistema en producción.

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