Mejore su Procesamiento de Pagos de Cuentas por Pagar

Optimice su workflow con esta sencilla guía de 6 pasos.
Mejore su Procesamiento de Pagos de Cuentas por Pagar

Optimizar el Procesamiento de Pagos de Cuentas por Pagar en SAP S/4HANA

Muchas organizaciones se enfrentan a cuellos de botella ocultos que ralentizan la liquidación de facturas y causan la pérdida de descuentos por pronto pago. Nuestra plataforma le permite visualizar cada transacción para descubrir reprocesos manuales y retrasos en aprobaciones. Al identificar estos puntos de fricción, podrá optimizar sus operaciones y lograr una gestión de caja más predecible.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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La Importancia Estratégica del Procesamiento de Pagos de Cuentas por Pagar

Cuentas por Pagar a menudo se percibe como una función puramente administrativa, sin embargo, sirve como la puerta de enlace final para la salida de capital de una organización. En un entorno impulsado por SAP S/4HANA, la eficiencia de este proceso impacta directamente en la liquidez de una empresa, su calificación crediticia y sus relaciones con proveedores esenciales. Cuando el Procesamiento de Pagos de Cuentas por Pagar es lento o fragmentado, las consecuencias van mucho más allá de simples retrasos. Las organizaciones pueden enfrentar la pérdida de descuentos por pronto pago, que pueden representar un porcentaje significativo del gasto anual, o penalizaciones por pago atrasado que erosionan los márgenes de beneficio. Al centrarse en la optimización de procesos, los líderes financieros pueden transformar Cuentas por Pagar de un centro de costos transaccional en un departamento estratégico que contribuye activamente a la gestión del capital de trabajo. Comprender cómo fluye el dinero a través del sistema permite un enfoque más disciplinado para la previsión de efectivo y la gestión de proveedores.

Transformando Datos de SAP S/4HANA en Información Accionable

Process Mining actúa como un puente entre las complejas estructuras de datos de SAP S/4HANA y la realidad operativa del equipo financiero. Al extraer registros de eventos de tablas centrales como BKPF, BSEG y ACDOCA, usted puede reconstruir el recorrido completo de cada factura. Esta transparencia es vital porque revela el proceso tal como es, en lugar del diseño previsto. Si bien SAP proporciona el marco para los registros financieros, no siempre hace visibles los puntos de fricción. Process Mining destaca exactamente dónde se estanca una factura, ya sea que esté esperando en una cola de aprobación o bloqueada debido a una discrepancia menor en los datos. Al visualizar la secuencia de actividades desde el momento en que se recibe una factura hasta que se registra la entrada de compensación final en GLT0 o FAGLFLEXA, usted obtiene la capacidad de ver el proceso a través de la lente del tiempo de ciclo y el rendimiento. Esta visibilidad impulsada por los datos es el primer paso hacia una optimización de procesos significativa.

Identificación y Eliminación de la Fricción en el Proceso

Para mejorar el Procesamiento de Pagos de Cuentas por Pagar, primero debe identificar los cuellos de botella ocultos que ralentizan el ciclo. En muchas organizaciones, la principal fuente de retraso no es la ejecución del pago en sí, sino los pasos preparatorios. Las discrepancias entre la factura, el pedido de compra y el recibo de mercancías a menudo desencadenan intervenciones manuales que detienen el reloj. Process Mining le permite ver con qué frecuencia ocurren estas excepciones y qué proveedores o categorías de productos se asocian con mayor frecuencia a ellas. Además, los bloqueos de pago se aplican con frecuencia como medida de seguridad, pero a menudo se mantienen más tiempo del necesario. Al analizar el tiempo entre la aplicación de un bloqueo y su eventual eliminación, usted puede identificar ineficiencias en el workflow de resolución. Agilizar estos niveles de aprobación y reducir el número de interacciones necesarias para que una factura esté lista para el pago es esencial para reducir el tiempo de ciclo general. Cuando usted elimina estos obstáculos manuales, libera a su equipo financiero para que se centre en actividades de alto valor como la negociación con proveedores y la planificación estratégica.

Medición del Éxito a través de una Mayor Cumplimiento y Eficiencia

Optimizar su proceso de pago conduce a mejoras medibles en varios indicadores clave de rendimiento. El beneficio más inmediato es la reducción del tiempo de ciclo, lo que permite una mejor captura de los descuentos por pronto pago. Más allá de los ahorros directos de costos, Process Mining mejora el cumplimiento al garantizar que cada pago siga los controles internos establecidos. Usted puede detectar fácilmente desviaciones de los procedimientos estándar, como pagos realizados fuera de los términos aprobados o cambios no autorizados en los datos maestros de proveedores. Este nivel de supervisión es crucial para mantener la preparación para auditorías y prevenir fugas financieras. Además, un proceso optimizado mejora la satisfacción del proveedor. Cuando a los proveedores se les paga de forma precisa y puntual, es más probable que ofrezcan mejores condiciones y prioricen sus pedidos durante las interrupciones de la cadena de suministro. El efecto acumulativo de estas mejoras es una operación financiera más resiliente y ágil que puede adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado con facilidad.

Cómo Empezar con la Optimización del Proceso de Cuentas por Pagar

Comenzar su viaje hacia una función de Cuentas por Pagar más eficiente no requiere una revisión completa del sistema. Al usar sus datos existentes de SAP S/4HANA, usted puede empezar de a poco mapeando sus rutas de pago más comunes. Concéntrese en identificar las facturas de alto volumen y baja complejidad que se pueden automatizar, y luego aborde las excepciones más complejas que consumen la mayor parte del tiempo. A medida que empiece a ver los patrones de fricción, usted puede implementar cambios específicos en sus workflows de aprobación y estrategias de comunicación con los proveedores. Este enfoque iterativo asegura que usted logre victorias rápidas mientras construye una base para la transformación digital a largo plazo. Adoptar Process Mining para el Procesamiento de Pagos de Cuentas por Pagar no se trata solo de pagos más rápidos, se trata de obtener un control total sobre sus compromisos financieros e impulsar un valor sostenido para su organización.

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Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Muchas facturas se marcan con bloqueos manuales que detienen el flujo del sistema. Esto provoca incumplimientos y fricciones con proveedores, mientras el personal dedica horas a investigar por qué se aplicó un bloqueo. ProcessMind visualiza la frecuencia y duración de estos bloqueos en su proceso de Cuentas por Pagar. Al rastrear cada factura en SAP S/4HANA, le ayudamos a identificar las causas raíz para agilizar su flujo de trabajo y evitar retrasos.

Los tiempos de procesamiento lentos a menudo significan perder la ventana para los descuentos por pronto pago ofrecidos por los proveedores. Esto representa una pérdida directa de ahorros potenciales y aumenta el costo total de adquisición para la organización. Analizamos los datos de timestamp en SAP S/4HANA para ver exactamente dónde ocurren los retrasos antes de la fecha de vencimiento del descuento. ProcessMind destaca qué proveedores son los más afectados por estos retrasos en el procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar, lo que le permite priorizar las facturas de alto valor.

A menudo, las facturas se estancan en cadenas de aprobación multinivel, sobre todo cuando los responsables están ausentes o los roles no están bien definidos. Estos retrasos generan una acumulación masiva que impide el pago puntual y aumenta la presión administrativa. Nuestra solución mapea toda la ruta de aprobación de cada factura para detectar las etapas exactas donde el proceso se detiene. Así, usted podrá rediseñar su proceso de Cuentas por Pagar para eliminar intervenciones manuales innecesarias en SAP S/4HANA.

Las discrepancias entre facturas, pedidos y recepciones de mercancías generan reprocesos que agotan el tiempo del equipo financiero. Este ir y venir entre departamentos desperdicia recursos y retrasa la compensación final de los pagos. ProcessMind identifica patrones en estas diferencias para mostrar fallos en la entrada de datos o en la integración del sistema. Al mejorar la conciliación de tres vías (3-way match) en SAP S/4HANA, podrá reducir la intervención manual y acelerar el ciclo de Cuentas por Pagar.

No pagar a los proveedores en la fecha de vencimiento acordada conduce a costosas tarifas por retraso y posibles retenciones de crédito. Esto genera un despilfarro financiero y degrada su reputación como socio comercial confiable en la cadena de suministro. Al monitorear el Procesamiento de Pagos de Cuentas por Pagar de principio a fin, ProcessMind le alerta sobre las facturas que se acercan a su fecha de vencimiento. Le ayudamos a identificar los cuellos de botella específicos en SAP S/4HANA que causan estos retrasos críticos antes de que afecten el resultado final.

La entrada de datos inconsistente o la falta de control centralizado puede llevar a procesar la misma factura más de una vez. Detectar estos errores después de que el dinero ha salido del banco es difícil, y el proceso de recuperación suele ser costoso y complejo. Analizamos secuencias de actividad y atributos como números de factura e importes para señalar posibles duplicados antes de que lleguen a la ejecución del pago. Esto fortalece su postura de cumplimiento y la integridad financiera dentro de SAP S/4HANA y el Procesamiento de Pagos de Cuentas por Pagar en general.

La conciliación y compensación manual de pagos después de su ejecución es una tarea intensiva en mano de obra que ralentiza el cierre financiero. Esto a menudo lleva a discrepancias entre el submayor y el libro mayor que requieren una investigación significativa para resolver. ProcessMind rastrea las actividades de compensación en SAP S/4HANA para revelar qué métodos de pago o proveedores requieren el mayor esfuerzo manual. Le proporcionamos la información necesaria para automatizar la contabilización de partidas compensadas dentro de su procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar.

Demasiadas personas manejando una sola factura aumentan la probabilidad de error y ralentizan el proceso general. Las altas tasas de intervención manual indican una falta de automatización y responsabilidades mal definidas en el departamento financiero. Nuestra herramienta de process mining calcula el número de intervenciones para cada factura procesada en SAP S/4HANA. Al visualizar estas interacciones, puede identificar oportunidades para simplificar el procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar y reducir los costos operativos.

Cuando los departamentos individuales negocian términos no estándar sin supervisión central, el departamento de tesorería pierde el control sobre el flujo de caja. Esta complejidad dificulta predecir y gestionar la liquidez de toda la organización. ProcessMind compara el comportamiento de pago real con los datos maestros de las condiciones almacenadas en SAP S/4HANA. Esto le permite aplicar un procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar estandarizado y mejorar la precisión de la previsión de efectivo.

La información de proveedor incorrecta o incompleta conduce a fallos de pago y transferencias devueltas por el banco. Corregir estos errores a mitad del proceso causa retrasos significativos y requiere coordinación entre múltiples equipos internos. Le ayudamos a ver con qué frecuencia los problemas de datos maestros interrumpen su flujo de Procesamiento de Pagos de Cuentas por Pagar. Al identificar estos patrones en SAP S/4HANA, usted puede implementar una mejor validación de datos al inicio del ciclo de la factura.

El procesamiento de facturas de bajo valor a menudo consume la misma cantidad de recursos que las de alto valor, lo que lleva a un uso ineficiente de los recursos. Esto crea un alto costo de procesamiento en relación con el monto de la factura, lo que erosiona los márgenes de beneficio. Utilizamos datos de SAP S/4HANA para segmentar su procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar por valor de factura. ProcessMind destaca dónde puede aplicar la automatización de bajo contacto a facturas pequeñas y enfocar el talento en tareas más complejas.

Cuando los datos de la factura no coinciden con los registros del sistema, el proceso de resolución a menudo implica múltiples correos electrónicos y ajustes manuales. Esta falta de un workflow estructurado conduce a largos tiempos de ciclo y poca visibilidad sobre los problemas pendientes. ProcessMind rastrea el tiempo entre la identificación de una discrepancia y su resolución dentro de su procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar. Al identificar rutas de resolución lentas en SAP S/4HANA, puede implementar protocolos de comunicación más efectivos para su equipo.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Capturar descuentos por pronto pago impacta directamente en el resultado final al reducir el costo total de bienes y servicios. Cuando las facturas se procesan de forma rápida y precisa, las organizaciones pueden aprovechar los incentivos de los proveedores, transformando el departamento de Cuentas por Pagar de un centro de costos en una fuente de ahorros y mejorando los activos líquidos. ProcessMind identifica cuellos de botella específicos en el workflow de SAP S/4HANA que causan el incumplimiento de plazos. Al analizar el tiempo transcurrido entre la recepción de la factura y la ejecución del pago, usted puede identificar qué proveedores o departamentos pierden consistentemente los periodos de descuento e implementar cambios de proceso dirigidos para capturar hasta el 98 por ciento de los ahorros disponibles.

Acelerar el workflow de aprobación garantiza que las facturas pasen de la recepción a la preparación para el pago sin retrasos innecesarios. Ciclos más rápidos mejoran las relaciones con los proveedores y proporcionan una mejor visibilidad de los requisitos de efectivo futuros, permitiendo una planificación financiera y gestión de tesorería más precisas en toda la organización. Nuestra platform mapea toda la ruta de aprobación dentro de SAP S/4HANA, destacando dónde las facturas se detienen o regresan para información adicional. Esta transparencia le permite optimizar los niveles de aprobación y automatizar el enrutamiento, reduciendo potencialmente los tiempos de ciclo hasta en un 40 por ciento y asegurando que los pagos estén siempre listos para la próxima ejecución.

Lograr una alta tasa de conciliación automática de 3 vías entre facturas, pedidos de compra y recibos de mercancías minimiza la necesidad de intervención humana. Esto conduce a menos errores, menores costos operativos y una función de cuentas por pagar más escalable que puede manejar el crecimiento sin aumentar el personal. Al analizar los patrones de conciliación en tablas como BSEG y ACDOCA, ProcessMind descubre las causas raíz de los fallos de conciliación. Usted puede identificar proveedores específicos o categorías de artículos que con frecuencia activan revisiones manuales y solucionar los problemas subyacentes de calidad de los datos para impulsar el procesamiento sin contacto para la mayoría de su volumen de facturas.

Los bloqueos manuales excesivos crean fricción en la ejecución de pagos y requieren un esfuerzo significativo para investigar y liberar. Reducir estos bloqueos asegura que los pagos se ejecuten a tiempo y que el equipo financiero dedique menos tiempo a la limpieza administrativa y más al análisis estratégico. Le ayudamos a visualizar la frecuencia y duración de los bloqueos de pago aplicados en diferentes sociedades. Al comprender qué códigos de bloqueo se utilizan con mayor frecuencia, usted puede refinar sus controles internos y automatizar la liberación de pagos de bajo riesgo para agilizar todo el ciclo de Procesamiento de Pagos de Cuentas por Pagar.

La eliminación de pagos duplicados es fundamental para proteger el capital de trabajo y mantener la integridad financiera. Detectar estos errores antes de que resulten en una salida de efectivo ahorra el enorme esfuerzo requerido para la recuperación y previene posibles pérdidas que afectan directamente la rentabilidad de la empresa. ProcessMind escanea los atributos de las facturas para detectar patrones que indican entradas duplicadas antes de que lleguen a la etapa de ejecución del pago. Esta monitorización proactiva asegura que las comprobaciones de cumplimiento se integren en el workflow diario de SAP S/4HANA, reduciendo significativamente el riesgo de fugas financieras y hallazgos de auditoría.

Los pagos atrasados suelen acarrear costosos intereses y tensar la relación con proveedores clave. Al asegurar que todas las facturas se compensen en fecha, las organizaciones evitan gastos innecesarios y protegen su reputación como socios confiables. Nuestro análisis rastrea en tiempo real el estado de las facturas frente a sus vencimientos en SAP S/4HANA. Al identificar las facturas próximas a vencer, la plataforma le da la visibilidad necesaria para priorizar pagos urgentes y corregir los retrasos sistémicos, reduciendo las penalizaciones a cero.

Cada interacción manual con una factura aumenta la probabilidad de error y se suma al costo total de procesamiento. Minimizar estos puntos de contacto crea un entorno de procesamiento directo donde los datos fluyen sin interrupciones desde la captura hasta la compensación, maximizando la eficiencia del equipo financiero. ProcessMind calcula el número de intervenciones manuales por caso mediante el seguimiento de las actividades del usuario y los cambios de campo. Estos datos le permiten identificar tareas repetitivas que pueden eliminarse o automatizarse, ayudando a reducir el costo por factura y mejorar la agilidad general del proceso dentro del entorno SAP S/4HANA.

Las condiciones de pago inconsistentes en la base de proveedores complican la previsión del flujo de caja y pueden llevar a resultados financieros desfavorables. Estandarizar estas condiciones permite una mejor gestión del capital de trabajo y asegura que la organización esté utilizando su efectivo de la manera más eficiente posible. La plataforma compara las condiciones de pago almacenadas en los datos maestros de proveedores con el comportamiento de pago real. Esto resalta las desviaciones donde los pagos se realizan antes de lo necesario, proporcionando los datos necesarios para renegociar las condiciones y alinearlas con los estándares corporativos para optimizar su posición de efectivo.

Cuando los importes o cantidades de las facturas no coinciden con los pedidos de compra, el proceso de resolución a menudo involucra a múltiples departamentos y largas cadenas de correo electrónico. Acortar este tiempo de resolución previene los cuellos de botella y asegura que las disputas no retrasen todo el calendario de pagos. Al mapear la actividad de resolución de discrepancias, ProcessMind identifica dónde se estancan las facturas durante la fase de aclaración. Puede ver qué departamentos tardan más en responder, lo que le permite implementar mejores protocolos de comunicación y workflows de resolución más rápidos para el procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar.

El paso final del proceso de pago, la compensación de partidas abiertas y la contabilización en el libro mayor, debe ser lo más automatizado posible. Una alta automatización en esta área asegura que los registros financieros estén siempre actualizados y reduce la carga de trabajo de fin de mes para el equipo de contabilidad. Nuestra solución analiza las actividades de compensación dentro del módulo SAP FI-GL para identificar patrones de contabilización manual. Al identificar por qué ciertos pagos requieren compensación manual, puede optimizar el procesamiento de sus extractos bancarios y las reglas de compensación para lograr mayores niveles de automatización y cierres financieros más rápidos.

Los datos maestros de proveedores precisos son la base de un proceso de cuentas por pagar fluido. Retrasos o errores en la actualización de información bancaria o detalles de contacto pueden provocar pagos fallidos y un retrabajo significativo, lo que hace que un proceso de actualización optimizado sea esencial para la estabilidad operativa. ProcessMind monitorea el tiempo de entrega entre las solicitudes de datos maestros y las actualizaciones finales en SAP S/4HANA. Al identificar dónde se estancan estas solicitudes, usted puede eliminar obstáculos administrativos y asegurarse de que la información del proveedor esté siempre actualizada, previniendo fallos de pago posteriores y garantizando el cumplimiento de las regulaciones financieras.

Un alto volumen de facturas de bajo valor a menudo consume una cantidad desproporcionada de esfuerzo administrativo en comparación con su impacto financiero. Consolidar estos pagos o moverlos a un canal de procesamiento más eficiente libera recursos para centrarse en transacciones de alto valor y alto riesgo. Utilizando Process Mining, usted puede segmentar su volumen de facturas por importe y complejidad. Esta visibilidad le permite implementar workflows simplificados para artículos de bajo valor, como la facturación resumida, lo que reduce drásticamente el número total de transacciones procesadas y disminuye los gastos generales del equipo de Cuentas por Pagar.

Ruta de Mejora para Cuentas por Pagar en SAP S/4HANA

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Descargar la `Plantilla` de Cuentas por Pagar

Qué hacer

Obtenga la plantilla de Excel estandarizada para las estructuras de datos de Cuentas por Pagar de SAP S/4HANA, que incluye campos de las tablas BKPF y BSEG.

Por qué es importante

Comenzar con una estructura preconfigurada asegura que su mapeo de datos se alinee perfectamente con las mejores prácticas financieras y los requisitos de process mining.

Resultado esperado

Una plantilla de mapeo de datos lista para usar para sus registros de procesamiento de pagos.

DESCUBRIMIENTOS DE PROCESOS

Optimice sus Cuentas por Pagar en SAP con visualización clara

ProcessMind ofrece una vista transparente del ciclo de vida de sus facturas, desde la recepción hasta la compensación final en SAP S/4HANA. Descubrirá ineficiencias ocultas e identificará las causas raíz de los bloqueos de pago que afectan su rentabilidad.
  • Mapee cada paso de la factura: desde la recepción hasta la compensación
  • Identifique las causas raíz de los bloqueos de pago
  • Identificar pasos manuales que retrasan las aprobaciones
  • Identificar oportunidades para capturar descuentos de proveedores
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Optimizando su `Workflow` de Cuentas por Pagar

Al analizar cada transición de Número de Factura dentro de SAP S/4HANA, las organizaciones pueden eliminar pasos manuales redundantes y optimizar los tiempos de pago. Estas métricas demuestran el impacto de la visibilidad en la eficiencia de Cuentas por Pagar y la gestión de las relaciones con los proveedores.

+ 0 %
Maximice los descuentos por pronto pago

Aumento en la tasa de captura de descuentos

Al identificar y eliminar cuellos de botella en la aprobación, las organizaciones aseguran que las facturas se procesen dentro de los periodos de descuento definidos en la tabla ACDOCA.

0 days
Aprobaciones de Facturas Más Rápidas

Reducción en ciclos de punta a punta

El process mining revela retrasos ocultos en el enrutamiento interno, lo que permite a los equipos optimizar el workflow desde la recepción de la factura hasta la aprobación final del pago.

+ 0 %
Mayor Procesamiento Sin Contacto

Aumento en las tasas de automatización

Mejorar la lógica de conciliación de tres vías y la alineación de los pedidos de compra ayuda a maximizar el número de facturas procesadas sin intervención manual en SAP S/4HANA.

0 x lower
Menos Intervenciones Manuales

Ganancia de eficiencia por factura

Eliminar las actividades manuales de entrada y corrección de datos disminuye el costo operativo por caso y libera al equipo financiero para tareas estratégicas.

0 %
Prevenir Fugas Financieras

Reducción de pagos duplicados

La monitorización avanzada de procesos señala entradas duplicadas y posibles penalizaciones por retraso antes de que afecten el resultado final, garantizando el cumplimiento de los términos del proveedor.

0 %
Menor tasa de bloqueo de pagos

Menos retenciones manuales de pago

Estandarizar los datos maestros de proveedores y resolver patrones de discrepancias reduce la frecuencia de los bloqueos de pago manuales que detienen el ciclo de pagos.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para la factura de proveedor que se está procesando.

Por qué es importante

Funciona como el Case ID definitivo, permitiendo la reconstrucción integral de todo el flujo de pagos.

El cambio de estado de tarea o event específico registrado para la factura.

Por qué es importante

Define los nodos en el mapa de procesos, permitiendo visualizar el flujo de trabajo y los cuellos de botella.

El timestamp exacto cuando ocurrió la actividad.

Por qué es importante

Proporciona el orden cronológico de los eventos y es la base de todos los cálculos de rendimiento basados en el tiempo.

El identificador único para el proveedor asociado a la factura.

Por qué es importante

Permite agrupar el desempeño por proveedor, algo fundamental para identificar las causas raíz de los retrasos.

La unidad organizativa para la cual se crean el balance y la cuenta de resultados.

Por qué es importante

Segmenta el proceso por entidad legal, facilitando el benchmarking interno.

El importe bruto total de la factura en la moneda del documento.

Por qué es importante

Aporta el peso financiero de cada caso, algo fundamental para priorizar las ineficiencias de alto valor en el proceso.

Clasifica el documento contable (ej., Factura de Proveedor, Pago, Nota de Crédito).

Por qué es importante

Categoriza el caso (factura vs. nota de crédito), permitiendo un análisis filtrado.

La clave que representa las condiciones acordadas para el pago y los descuentos.

Por qué es importante

Establece el cronograma previsto y los incentivos financieros, factores clave para el análisis de descuentos.

El código que indica por qué una factura está bloqueada para el pago.

Por qué es importante

Identifica la causa específica de las interrupciones del proceso, permitiendo un análisis de causa raíz enfocado.

El ID del usuario que realizó la actividad específica.

Por qué es importante

Distingue entre el trabajo manual y el automatizado, permitiendo calcular las tasas de automatización.

La fecha en la que la factura fue compensada por el pago.

Por qué es importante

Marca el final del proceso de pago y se utiliza para determinar la puntualidad del mismo.

La fecha calculada en la que la factura debe ser pagada para evitar penalizaciones.

Por qué es importante

Es la fecha límite del proceso; no cumplirla afecta la calificación crediticia y genera costes adicionales.

Un indicador booleano que indica si el pago se realizó después de la fecha de vencimiento neta.

Por qué es importante

Simplifica el cálculo de los KPIs de puntualidad.

Un indicador booleano que indica si la factura fue procesada sin intervención manual.

Por qué es importante

Es la métrica principal para medir la automatización y eficiencia del proceso.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Representa el registro oficial del pasivo en el Libro Mayor General. Esta actividad se deriva del timestamp de creación en la tabla BKPF o de la fecha de entrada en la tabla ACDOCA.

Por qué es importante

Este es el punto de partida principal para la línea de tiempo financiera, estableciendo la base para las fechas de vencimiento y el análisis de antigüedad.

Significa que se ha establecido un bloqueo de pago en la partida de la factura, impidiendo que sea incluida en el ciclo de pagos. Esto se rastrea monitoreando los cambios en el campo ZLSPR de la tabla BSEG a través de documentos de cambio.

Por qué es importante

Los bloqueos son la causa principal de los pagos atrasados y la fricción en el proceso, impactando directamente el dashboard de Análisis de Bloqueos de Pago Manuales.

Indica que un bloqueo de pago previamente aplicado ha sido levantado, liberando efectivamente la factura para el pago. Esto se identifica cuando el campo ZLSPR en BSEG cambia de un valor a nulo o vacío.

Por qué es importante

A menudo sirve como sustituto de 'Factura aprobada' en sistemas que no cuentan con logs de flujo de trabajo explícitos, marcando el final del cuello de botella.

Representa la ejecución del ciclo de pagos donde se generan las instrucciones de transferencia de dinero. Esto se rastrea mediante la actualización de estado en las tablas REGUH o REGUP.

Por qué es importante

El compromiso operativo de pago, crítico para analizar la eficiencia del proceso de agrupación de pagos.

La generación del documento contable que acredita al banco y debita al proveedor. Esto se encuentra en BKPF con un tipo de documento de pago (p. ej., ZP, KZ).

Por qué es importante

La realización financiera del pago, utilizada para calcular los Días de Pago Pendiente (DPO).

Marca la conciliación final donde la partida abierta en la cuenta del proveedor se compensa con el pago. Se captura desde el campo AUGDT (Fecha de compensación) en la tabla BSEG.

Por qué es importante

El estado final del proceso, indicando que el ciclo de vida está completo y los libros están equilibrados. Las altas tasas de compensación manual indican ineficiencias en la conciliación.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El process mining ofrece una visión transparente del ciclo de vida completo de la factura, extrayendo los Registro de eventos directamente de su sistema SAP. Ayuda a los equipos a identificar cuellos de botella ocultos, como bloqueos de pago manuales excesivos o ciclos de aprobación prolongados, que conducen a la pérdida de descuentos por pronto pago.

El análisis se basa principalmente en datos de las tablas BKPF y BSEG para cabeceras y partidas de documentos contables. También podría necesitar datos de las tablas RBKP y RSEG para detalles de facturas entrantes y obtener una vista completa del proceso de cotejo triple.

La mayoría de las empresas obtienen retornos significativos al maximizar los descuentos por pronto pago y eliminar las penalizaciones por intereses. Además, al aumentar la tasa de conciliación de tres vías y reducir los toques manuales por factura, se logra bajar el coste total por transacción.

Tras configurar la extracción de datos de SAP, los mapas de procesos y análisis de cuellos de botella suelen estar listos en un plazo de dos a cuatro semanas. Esto permite identificar rápidamente áreas de alto impacto, como pagos duplicados o actualizaciones ineficientes en los datos maestros de proveedores.

Sí, el process mining identifica patrones donde números o importes de facturas idénticos se procesan para el mismo proveedor en diferentes fechas. Al visualizar estas desviaciones del flujo estándar, los equipos pueden implementar controles automatizados para marcar posibles duplicados antes del ciclo de pago final.

Crea una huella digital de cada transacción de factura, lo que facilita el seguimiento de desviaciones de los procedimientos estándar y los controles internos. Esta transparencia total simplifica las auditorías al proporcionar evidencia de la segregación de funciones y el cumplimiento de las condiciones de pago aprobadas.

Process mining resalta tareas de alto volumen y baja complejidad que implican un esfuerzo manual excesivo, como la simple compensación de pagos o la resolución de discrepancias. Al cuantificar la frecuencia y duración de estos pasos manuales, puede priorizar la automatización robótica de procesos o la automatización de workflow de SAP para obtener el mayor retorno de la inversión.

Los datos de proveedores inconsistentes o incompletos a menudo causan retrasos en los pagos posteriores y retrabajo manual. Process Mining revela cómo los errores en los datos maestros conducen a fallos de conciliación, lo que le permite centrarse en la limpieza de los registros que causan las interrupciones más significativas del proceso.

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