Mejore Su Incorporación de Clientes KYC

Agilice la Incorporación KYC en ACTICO con nuestra guía de 6 pasos.
Mejore Su Incorporación de Clientes KYC

Optimice la Incorporación de Clientes KYC en ACTICO para un Cumplimiento Más Rápido

Los procesos complejos a menudo conllevan retrasos significativos y desafíos de cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a identificar cuellos de botella exactos en el proceso e ineficiencias ocultas dentro de sus flujos de trabajo existentes. Descubra formas prácticas de optimizar las operaciones, reducir costos y garantizar una sólida adhesión regulatoria para sus procesos críticos.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar la Incorporación de Clientes KYC en ACTICO?

La incorporación de clientes es la primera interacción crucial que un nuevo cliente tiene con su organización y, para las instituciones financieras, los procesos de Know Your Customer (KYC) son su núcleo. Si bien ACTICO ofrece una plataforma robusta para el cumplimiento y la toma de decisiones, la ejecución real de la Incorporación de Clientes KYC aún puede albergar ineficiencias ocultas. En el entorno altamente regulado actual, un proceso KYC ineficiente en ACTICO no solo significa un servicio lento; se traduce directamente en riesgos comerciales significativos, costos operativos y una posible insatisfacción del cliente. Los organismos reguladores de todo el mundo están intensificando su escrutinio de los procedimientos KYC, imponiendo multas elevadas y daños a la reputación por incumplimiento. Además, los ciclos de incorporación prolongados a menudo conducen al abandono de clientes, lo que afecta directamente su crecimiento e ingresos. Comprender el flujo real e identificar dónde ocurren los retrasos o desviaciones es primordial para mantener el cumplimiento, reducir costos y brindar una experiencia excepcional al cliente.

Cómo Process Mining Desbloquea la Eficiencia en ACTICO KYC

Process Mining ofrece una lente única y basada en datos para visualizar su proceso real de Incorporación de Clientes KYC dentro de ACTICO. Al analizar los registros de eventos de su sistema ACTICO, Process Mining reconstruye el viaje completo, de principio a fin, de cada "Solicitud de Cliente". Esto proporciona una radiografía objetiva de cómo opera realmente el proceso, desde la "Solicitud Enviada" hasta la "Cuenta Creada/Activada" o la "Solicitud Rechazada". Puede identificar visualmente todas las variantes del proceso, incluidas las rutas más comunes, así como las desviaciones menos eficientes o no conformes que podrían ser invisibles a través del análisis tradicional. Process Mining identifica cuellos de botella críticos, como tiempos prolongados de "Revisión de Documentos", bucles repetitivos donde se produce "Solicitud de Información Adicional" varias veces, o retrasos inesperados en las actividades de "Revisión de Cumplimiento Iniciada". Este conocimiento profundo le permite ir más allá de las suposiciones y tomar decisiones basadas en datos para agilizar sus operaciones, optimizar sus flujos de trabajo de ACTICO y garantizar una sólida adhesión regulatoria.

Áreas Clave para la Mejora en Su Proceso ACTICO KYC

La aplicación de Process Mining a sus datos KYC de ACTICO ayuda a descubrir áreas específicas propicias para la optimización. Puede lograr mejoras significativas al enfocarse en estos aspectos clave:

  • Reducir el Tiempo de Ciclo de Incorporación de Clientes KYC: Identifique exactamente qué actividades o transiciones están causando los retrasos más largos. Por ejemplo, comprender por qué las "Verificaciones de Antecedentes Iniciadas" podrían estar constantemente estancadas después de la "Verificación de Identidad Realizada" permite una intervención dirigida.
  • Eliminar Retrabajos y Excepciones: Visualice con qué frecuencia las solicitudes vuelven a pasar por pasos como la "Revisión Inicial de Solicitud" o "Documentos Requeridos Solicitados". Identificar las causas raíz, como presentaciones iniciales incompletas o comunicación poco clara, puede reducir drásticamente el desperdicio.
  • Mejorar la Adherencia al Cumplimiento: Detecte desviaciones del proceso que podrían exponerle a riesgos regulatorios. Process Mining revela si los pasos de "Revisión de Cumplimiento Iniciada" y "Revisión de Cumplimiento Completada" se siguen de manera consistente, o si ciertas rutas omiten verificaciones críticas.
  • Optimizar la Asignación de Recursos: Obtenga información sobre la distribución de la carga de trabajo entre diferentes departamentos o usuarios involucrados en actividades como la "Evaluación de Riesgos Realizada". Esto ayuda a garantizar que sus equipos se implementen de manera efectiva y que ningún punto se convierta en un cuello de botella persistente.
  • Optimizar la Toma de Decisiones: Analice los patrones que conducen a la "Solicitud Aprobada" versus la "Solicitud Rechazada" para identificar oportunidades de toma de decisiones más rápida y consistente dentro de ACTICO, reduciendo la necesidad de anulaciones manuales o escalamientos.

Resultados Medibles de la Optimización del Proceso KYC

Al aprovechar Process Mining para optimizar su Incorporación de Clientes KYC en ACTICO, puede esperar lograr beneficios significativos y medibles:

  • Reducción del Tiempo de Ciclo de Incorporación de Clientes KYC: Acorte drásticamente el tiempo que lleva incorporar a un nuevo cliente, lo que lleva a una generación de ingresos más rápida y una mayor satisfacción del cliente.
  • Menores Costos Operativos: Al eliminar retrabajos, simplificar pasos innecesarios y optimizar la utilización de recursos, puede reducir significativamente el costo por incorporación.
  • Postura de Cumplimiento Mejorada: Identifique y mitigue proactivamente posibles riesgos de cumplimiento, evitando multas elevadas y salvaguardando la reputación de su organización.
  • Experiencia del Cliente Mejorada: Un viaje de incorporación más rápido, fluido y transparente se traduce directamente en una mayor lealtad del cliente y una percepción positiva de la marca.
  • Mayor Eficiencia y Rendimiento: Procese más solicitudes con los recursos existentes, permitiendo que sus equipos se enfoquen en tareas más estratégicas y de valor agregado en lugar de perseguir excepciones.

Cómo Empezar con Process Mining para ACTICO KYC

Mejorar su proceso de Incorporación de Clientes KYC con ACTICO y Process Mining es un viaje accesible y potente. No necesita ser un experto en minería de procesos para comenzar a descubrir información valiosa. Al utilizar herramientas y plantillas dedicadas diseñadas para este propósito, puede conectarse rápidamente a sus datos de ACTICO y comenzar a visualizar sus procesos actuales. Los conocimientos obtenidos le permitirán identificar cuellos de botella, reducir el tiempo de ciclo y mejorar el cumplimiento, transformando la incorporación de clientes de una tarea necesaria en una ventaja competitiva.

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Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Muchas solicitudes de clientes tardan demasiado en procesarse, lo que lleva a una mala experiencia del cliente y posible abandono. Esta duración extendida a menudo enmascara ineficiencias en varias etapas de verificación y revisión dentro del sistema ACTICO, impactando negativamente el crecimiento del negocio y la satisfacción del cliente. ProcessMind descubre precisamente dónde las solicitudes se estancan o experimentan retrasos indebidos en el proceso de Incorporación de Clientes KYC, identificando actividades o traspasos específicos que más contribuyen a tiempos de ciclo prolongados. Nuestro análisis identifica las causas raíz de estos retrasos, permitiendo mejoras dirigidas para acelerar su incorporación.

Las solicitudes se atascan con frecuencia durante la fase de revisión de cumplimiento, creando una acumulación significativa y retrasando la activación de la cuenta. Esto no solo impacta los acuerdos de nivel de servicio, resultando en posibles sanciones, sino que también agota los recursos del equipo de cumplimiento dentro de ACTICO, aumentando los costos operativos. ProcessMind visualiza el flujo de solicitudes a través de la revisión de cumplimiento, identificando colas, departamentos o revisores individuales específicos que se convierten en cuellos de botella. Destacamos dónde los procesos se desvían o dónde las solicitudes de información adicional son más comunes, proporcionando información basada en datos para agilizar las verificaciones de cumplimiento de la Incorporación de Clientes KYC.

Un número considerable de solicitudes de clientes son rechazadas después de importantes esfuerzos de procesamiento, generando costos operativos sin generar ingresos. Comprender las razones y etapas específicas de estos rechazos es fundamental para mejorar la eficiencia de su Incorporación de Clientes KYC en ACTICO y reducir los recursos desperdiciados. ProcessMind analiza las rutas de las solicitudes rechazadas, identificando patrones y etapas comunes donde ocurren los rechazos. Al correlacionar los rechazos con atributos específicos como el Motivo de Rechazo o las actividades que preceden al rechazo, revelamos oportunidades para mejorar la evaluación inicial o proporcionar una orientación más clara, optimizando su embudo de incorporación.

Los pasos reales tomados para la Incorporación de Clientes KYC varían significativamente del proceso diseñado, lo que lleva a resultados impredecibles y posibles riesgos de cumplimiento. Tales desviaciones pueden ocultar ineficiencias y dificultar la aplicación de procedimientos operativos estándar dentro de ACTICO, afectando la auditabilidad. ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes de proceso reales a partir de sus datos de eventos, destacando las desviaciones frecuentes del camino ideal. Le ayudamos a comprender por qué ocurren estas variantes, qué departamentos o usuarios están involucrados y su impacto en la eficiencia y el cumplimiento, permitiendo una estandarización efectiva del proceso en ACTICO.

Se desperdician recursos en solicitudes de documentos repetidas, reverificaciones o reenvíos, lo que aumenta significativamente los costos operativos y frustra a los clientes. Estos bucles de reproceso a menudo provienen de verificaciones iniciales incompletas o brechas de comunicación en su Incorporación de Clientes KYC en ACTICO, prolongando el proceso. ProcessMind identifica con precisión dónde ocurren los bucles de reproceso, con qué frecuencia y qué actividades forman parte de estos. Al rastrear las rutas de las solicitudes que se reprocesan, revelamos las causas raíz, como la falta de información en una etapa anterior o problemas de calidad en la Revisión de Documentos, lo que permite un rediseño de proceso dirigido.

La fase que involucra la Revisión de Documentos y la Verificación de Identidad a menudo introduce retrasos sustanciales, extendiendo el tiempo total de incorporación. Este cuello de botella puede ser causado por procesos manuales, limitaciones de recursos o traspasos ineficientes dentro de ACTICO, lo que lleva a la rotación de clientes. ProcessMind identifica las etapas exactas y las personas responsables de los retrasos en el manejo y la verificación de documentos. Al analizar los tiempos de procesamiento de la Revisión de Documentos e identificar los intercambios recurrentes, destacamos áreas para la automatización o la reasignación de recursos, acelerando la Incorporación de Clientes KYC.

Muchas solicitudes de clientes no cumplen con las fechas objetivo de sus acuerdos de nivel de servicio (SLA), lo que lleva a posibles sanciones, insatisfacción del cliente y preocupaciones regulatorias. Identificar las razones específicas de estos incumplimientos es crucial para una gobernanza de procesos eficaz y el mantenimiento de una sólida reputación. ProcessMind compara las duraciones reales del proceso con la Fecha Objetivo del SLA, mostrando claramente dónde y por qué ocurren los incumplimientos del SLA en su Incorporación de Clientes KYC. Identificamos las actividades, departamentos o incluso tipos de clientes específicos que más contribuyen al incumplimiento, permitiendo una intervención proactiva en ACTICO.

Algunos equipos o individuos están sobrecargados mientras otros tienen capacidad ociosa, lo que lleva a cargas de trabajo desequilibradas e ineficiencias en el procesamiento de solicitudes KYC. Esto a menudo resulta en tiempos de procesamiento inconsistentes y mayores costos operativos dentro de ACTICO debido al potencial desperdiciado y el agotamiento. ProcessMind analiza la distribución de la carga de trabajo entre los diferentes usuarios y departamentos involucrados en la Incorporación de Clientes KYC. Identificamos cuellos de botella causados por recursos específicos, destacamos los períodos de máxima demanda y sugerimos formas de reasignar tareas o automatizar pasos repetitivos para optimizar la utilización de los recursos.

Se solicita repetidamente información adicional a los clientes, lo que a menudo causa frustración y alarga el proceso de incorporación. Esto puede indicar problemas con la recopilación inicial de datos o requisitos poco claros, lo que lleva a ineficiencias en ACTICO y posibles abandonos de clientes antes de la finalización. ProcessMind identifica la frecuencia y las etapas en las que ocurre la Solicitud de Información Adicional. Al analizar las actividades precedentes y el Estado del Documento, descubrimos si las fases iniciales de Documentos Requeridos Solicitados o Revisión de Documentos están incompletas, permitiendo el refinamiento de los procesos de front-end.

Sin una visión clara y en tiempo real de todo el proceso de Incorporación de Clientes KYC, la gerencia lucha por identificar problemas de manera proactiva, seguir el progreso o tomar decisiones basadas en datos. Esta falta de transparencia obstaculiza la gestión eficaz del proceso dentro de ACTICO e impide una intervención oportuna. ProcessMind proporciona una vista de rayos X de su proceso real de Incorporación de Clientes KYC, mostrando cada paso y variante. Ofrece dashboards e informes en tiempo real que rastrean indicadores clave de rendimiento, lo que permite a las partes interesadas monitorear la salud del proceso, identificar problemas emergentes y tomar decisiones informadas al instante.

Las solicitudes experimentan tiempos de espera prolongados al pasar entre diferentes actividades o departamentos, por ejemplo, de la Revisión de Documentos a las Verificaciones de Antecedentes Iniciadas. Estos retrasos ocultos a menudo contribuyen significativamente al tiempo de ciclo general y a la frustración del cliente, haciendo que el proceso se sienta lento. ProcessMind mide con precisión el tiempo de espera entre cada actividad y traspaso en su proceso de Incorporación de Clientes KYC dentro de ACTICO. Destaca transiciones específicas que son ineficientes, revelando dónde la automatización de procesos o la mejora de los protocolos de comunicación pueden reducir drásticamente los tiempos de inactividad.

La actividad de Evaluación de Riesgos Realizada puede no seguir un procedimiento estandarizado en todas las solicitudes o usuarios, lo que lleva a diferentes niveles de escrutinio y posibles brechas de cumplimiento. Esta inconsistencia impacta la adhesión regulatoria y la efectividad general de la gestión de riesgos en ACTICO, exponiendo a la organización a un mayor riesgo. ProcessMind mapea las rutas reales seguidas a través de la evaluación de riesgos, identificando variantes y desviaciones del protocolo previsto. Revela si ciertos tipos de clientes o canales de solicitud omiten verificaciones de riesgo críticas o pasan por pasos innecesarios, asegurando una Incorporación de Clientes KYC consistente y conforme.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Reducir el tiempo necesario para incorporar a un nuevo cliente es crucial para la satisfacción y la eficiencia operativa. Este objetivo busca reducir los tiempos de ciclo generales, mejorando la experiencia del cliente y permitiendo una generación de ingresos más rápida.
ProcessMind analiza los registros de eventos de ACTICO de extremo a extremo, identificando la duración exacta de cada paso, los tiempos de espera entre actividades y los cuellos de botella de la ruta crítica responsables de los ciclos prolongados de Incorporación de Clientes KYC, lo que permite intervenciones dirigidas.

Optimizar la revisión de cumplimiento es crucial para la adhesión normativa y evitar sanciones. Este objetivo se centra en hacer estos pasos críticos más eficientes sin comprometer el rigor, asegurando aprobaciones más rápidas y reduciendo los costos de cumplimiento en la Incorporación de Clientes KYC.
ProcessMind ofrece visibilidad completa de las rutas de revisión de cumplimiento de ACTICO, destacando desviaciones de los procedimientos estándar, identificando transferencias innecesarias y cuantificando los retrasos que afectan los plazos regulatorios, lo que lleva a un proceso más robusto y eficiente.

Las altas tasas de rechazo pueden indicar problemas con la claridad de la solicitud, la falta de información o el procesamiento interno. Lograr este objetivo mejora la efectividad de la adquisición de clientes y reduce el esfuerzo desperdiciado en el procesamiento de solicitudes que finalmente son denegadas.
ProcessMind ayuda a identificar las causas raíz de los rechazos dentro de ACTICO, revelando patrones comunes, etapas específicas del proceso donde las solicitudes a menudo son rechazadas, o atributos que con frecuencia llevan a la no aprobación, permitiendo ajustes proactivos en la Incorporación de Clientes KYC.

El procesamiento inconsistente conlleva variabilidad en los resultados, riesgos de cumplimiento y la experiencia del cliente. Este objetivo busca establecer y aplicar un camino consistente y de mejores prácticas para todas las solicitudes de Incorporación de Clientes KYC, garantizando la previsibilidad y la equidad.
ProcessMind descubre automáticamente todas las variaciones de proceso existentes en ACTICO, comparándolas con un modelo ideal. Identifica desviaciones no autorizadas y destaca dónde la adherencia al proceso es más débil, facilitando los esfuerzos de estandarización y controles internos más sólidos.

Las tareas manuales repetitivas o los pasos reiterados desperdician recursos, aumentan los costos e introducen errores. Eliminar el reproceso aumenta significativamente la eficiencia operativa y libera al personal para actividades de mayor valor durante la Incorporación de Clientes KYC.
ProcessMind identifica exactamente dónde ocurre el reproceso en los workflows de ACTICO, cuantificando su frecuencia e impacto. Revela los desencadenantes de estas repeticiones, permitiendo a las organizaciones implementar automatizaciones o rediseños de procesos para prevenirlas.

El procesamiento lento de documentos es un cuello de botella importante en la incorporación, lo que retrasa la activación del cliente. Acelerar esta fase crítica mejora el tiempo de ciclo general, aumenta la satisfacción del cliente y garantiza verificaciones de cumplimiento más rápidas.
ProcessMind analiza las actividades específicas y los tiempos de espera involucrados en la recopilación y revisión de documentos dentro de ACTICO. Identifica etapas o departamentos específicos donde la verificación de documentos se estanca, ofreciendo insights para la automatización de procesos o mejoras en la asignación de recursos en la Incorporación de Clientes KYC.

Cumplir con los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLAs) es crucial para la satisfacción del cliente, la reputación y evitar sanciones. Este objetivo asegura que todos los procesos de Incorporación de Clientes KYC cumplan consistentemente con los objetivos de tiempo predefinidos, demostrando fiabilidad y eficiencia.
ProcessMind monitorea continuamente el rendimiento real de cada caso de incorporación de ACTICO frente a sus objetivos de SLA. Identifica casos en riesgo de incumplimiento y señala los pasos exactos del proceso que causan retrasos, permitiendo una intervención proactiva y ajustes del proceso para mejorar el cumplimiento.

El uso ineficiente de personal o sistemas puede generar cuellos de botella o tiempos de inactividad, aumentando los costos operativos. Este objetivo busca equilibrar las cargas de trabajo y asegurar que los recursos se implementen de manera efectiva en todas las actividades de Incorporación de Clientes KYC.
ProcessMind analiza los patrones de utilización de recursos dentro de ACTICO, identificando miembros del equipo o departamentos sobrecargados, así como aquellos con capacidad. Esta información permite tomar decisiones de personal más estratégicas y reequilibrar los procesos para maximizar el rendimiento.

Las solicitudes frecuentes de más información frustran a los clientes y prolongan el proceso de incorporación. Reducir estas solicitudes agiliza el recorrido del cliente, mejora la precisión de los datos iniciales y acelera la finalización de la solicitud en la Incorporación de Clientes KYC de ACTICO.
ProcessMind identifica los puntos específicos del proceso y las razones comunes que desencadenan las solicitudes de información adicional. Al analizar estos patrones, las organizaciones pueden mejorar los formularios de solicitud iniciales o los pasos de recopilación de datos anteriores para reducir las consultas posteriores.

La falta de una visión clara de los procesos en curso dificulta la gestión del rendimiento, la identificación de problemas y la toma de decisiones informadas. Este objetivo proporciona vistas completas y actualizadas del estado y progreso de cada solicitud de Incorporación de Clientes KYC.
ProcessMind crea mapas de proceso interactivos y dashboards, ofreciendo una vista en tiempo real de todos los casos de incorporación de ACTICO. Permite a las partes interesadas rastrear los indicadores clave de rendimiento, monitorear el progreso individual de las solicitudes e identificar rápidamente cuellos de botella emergentes o riesgos de cumplimiento.

Los tiempos de inactividad significativos entre actividades prolongan innecesariamente el ciclo general de incorporación. Este objetivo se centra en minimizar los tiempos de transferencia y reducir los períodos de espera, asegurando un flujo más fluido y rápido para la Incorporación de Clientes KYC.
ProcessMind mide con precisión la duración de todos los retrasos entre actividades vinculadas en ACTICO. Visualiza estos tiempos de espera en el mapa de procesos, destacando dónde las transferencias son ineficientes o dónde los casos permanecen inactivos, permitiendo mejoras dirigidas al workflow.

Una evaluación de riesgos inconsistente puede llevar al incumplimiento regulatorio o a una mitigación inadecuada. Este objetivo busca asegurar que todas las solicitudes de Incorporación de Clientes KYC se sometan a una evaluación de riesgos uniforme y conforme, fomentando la precisión y la auditabilidad.
ProcessMind descubre todas las variaciones en cómo se realizan las evaluaciones de riesgo dentro de ACTICO, comparándolas con las políticas definidas. Ayuda a identificar casos donde se omiten pasos o se siguen procedimientos no estándar, facilitando un mejor control y consistencia.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para la Incorporación de Clientes KYC

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Descargar la Plantilla

Qué hacer

Obtenga la plantilla de Excel preconfigurada para la Incorporación de Clientes KYC, diseñada para capturar todos los datos de proceso necesarios de su sistema ACTICO.

Por qué es importante

Una plantilla estandarizada asegura que recopile los datos correctos en el formato adecuado, estableciendo una base sólida para un análisis preciso e información valiosa.

Resultado esperado

Una plantilla de recopilación de datos lista para usar y adaptada para su proceso de Incorporación de Clientes KYC.

QUÉ OBTENDRÁ

Revele Insights Críticos para la Eficiencia de la Incorporación KYC

ProcessMind revela el verdadero recorrido de sus casos de incorporación KYC, destacando cada paso, retraso y desviación. Obtenga claridad visual sobre el rendimiento del proceso para identificar exactamente dónde se ocultan las ineficiencias.
  • Visualice su flujo de proceso real de incorporación KYC
  • Identifique cuellos de botella exactos y brechas de cumplimiento
  • Descubra las causas raíz de los retrasos en los procesos de ACTICO
  • Agilice su KYC para una incorporación más rápida y conforme
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Desbloqueando la Eficiencia y el Cumplimiento en la Incorporación KYC

Estos resultados ilustran las significativas mejoras operativas y de cumplimiento que las organizaciones obtienen al aplicar Process Mining a sus procesos de Incorporación de Clientes KYC de ACTICO. Al identificar cuellos de botella y brechas de cumplimiento en los recorridos de solicitud de los clientes, las empresas logran mayor eficiencia y transparencia.

0 %
Ciclo de Incorporación Más Corto

Reducción promedio en el tiempo de ciclo completo

Reduzca el tiempo total desde la presentación de la solicitud hasta su finalización o rechazo, acelerando la adquisición de clientes y mejorando la experiencia inicial.

0 %
Menor Tasa de Rechazo

Reducción de solicitudes descalificadas

Identifique y resuelva las causas raíz de los rechazos de solicitudes, lo que lleva a menos envíos inválidos y a una mayor eficiencia del proceso.

0 %
Revisión de Cumplimiento Más Rápida

Reducción promedio de tiempo para revisiones

Identificar cuellos de botella y bucles de retrabajo dentro de los procesos de cumplimiento, reduciendo significativamente el tiempo dedicado a las verificaciones regulatorias críticas.

0 %
Menos Reprocesos de Documentos

Disminución de actividades de documentos repetidas

Eliminar repeticiones innecesarias y pasos manuales en la revisión y verificación de documentos, mejorando la calidad de los datos y la eficiencia de los empleados.

0 %
Mejor Adherencia al SLA

Aumento del tiempo de actividad para cumplir objetivos

Asegurar que más casos de incorporación de clientes cumplan con sus objetivos de Acuerdos de Nivel de Servicio definidos, impulsando el cumplimiento y la confianza del cliente.

0 %
Menos Solicitudes de Información

Reducción en solicitudes de datos adicionales

Identificar problemas sistémicos que conducen a múltiples solicitudes de información adicional del cliente, agilizando el proceso de solicitud y mejorando la experiencia del cliente.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la calidad de los datos y los objetivos organizacionales específicos. Las cifras aquí presentadas representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones de Incorporación de Clientes KYC en ACTICO.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para una única solicitud de incorporación de cliente, que sirve como ID de caso para el análisis de procesos.

Por qué es importante

Este es el atributo fundamental para el Process Mining, ya que conecta todos los eventos relacionados en una única y cohesiva instancia de proceso, lo que permite un análisis de extremo a extremo de la experiencia de incorporación de cada cliente.

El nombre del evento de negocio o tarea específica realizada dentro del proceso de incorporación del cliente.

Por qué es importante

Define los pasos en el mapa de proceso, lo que permite la visualización del flujo de proceso, la identificación de desviaciones y el análisis de la frecuencia y secuencia de las actividades.

La marca de tiempo que indica cuándo se inició o ocurrió una actividad específica.

Por qué es importante

Este atributo proporciona el orden cronológico de los eventos, lo cual es esencial para calcular duraciones, descubrir cuellos de botella y analizar la línea de tiempo del proceso.

La marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad específica.

Por qué es importante

Permite el cálculo de duraciones precisas de actividad (tiempo de procesamiento), lo cual es crucial para identificar cuellos de botella de rendimiento y analizar la eficiencia de los recursos.

El ID de usuario o nombre del empleado que realizó la actividad.

Por qué es importante

Vincula las actividades del proceso a usuarios específicos, lo que permite el análisis de rendimiento por individuo o equipo y ayuda a identificar necesidades de capacitación o desequilibrios de recursos.

El departamento o equipo de negocio responsable de realizar la actividad.

Por qué es importante

Ofrece una dimensión organizacional para el análisis, permitiendo la identificación de retrasos interdepartamentales y la evaluación del rendimiento a nivel de equipo.

El resultado final o el estado actual de la solicitud de incorporación del cliente.

Por qué es importante

Define el resultado de cada caso, permitiendo el análisis comparativo entre instancias de proceso exitosas y no exitosas y el cálculo de las tasas de rechazo.

La razón específica proporcionada cuando se rechaza una solicitud de cliente.

Por qué es importante

Proporciona el 'porqué' de los rechazos de solicitudes, permitiendo el análisis de la causa raíz para reducir la tasa de rechazo y mejorar la eficiencia del proceso.

El nivel de riesgo calculado de la solicitud del cliente, como Bajo, Medio o Alto.

Por qué es importante

Permite la segmentación de casos basada en el riesgo, lo que permite analizar si el proceso se adapta correctamente a diferentes perfiles de riesgo según lo exigen las políticas de cumplimiento.

La fecha en la que se espera que finalice el proceso de incorporación del cliente.

Por qué es importante

Establece el punto de referencia para medir el rendimiento a tiempo, permitiendo el monitoreo y la elaboración de informes directos sobre el cumplimiento del SLA.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Esta actividad marca el inicio del proceso de incorporación KYC cuando una nueva solicitud de cliente es recibida formalmente por el sistema ACTICO. Se captura como un evento explícito, típicamente registrado con una marca de tiempo precisa al crear un nuevo caso o registro de solicitud.

Por qué es importante

Como evento de inicio principal, esta actividad es esencial para calcular el tiempo de ciclo total de incorporación y rastrear el volumen de solicitudes. Sirve como marca de tiempo de referencia para todas las mediciones posteriores del rendimiento del proceso.

Esta actividad ocurre cuando el cliente proporciona la identificación requerida y los documentos de respaldo a través de un portal u otro canal integrado con ACTICO. Cada carga de documento suele capturarse como un evento explícito y distinto en la gestión de documentos o en el registro de casos del sistema.

Por qué es importante

Esto marca un hito clave dependiente del cliente. El seguimiento de este evento es crucial para medir los tiempos de respuesta del cliente y analizar la duración de la fase de revisión de documentos posterior.

Esta actividad representa la ejecución del motor de decisiones de ACTICO para calcular una puntuación o clasificación de riesgo para la solicitud del cliente. Como función central del sistema, esto se captura como un evento explícito cuando se ejecuta el conjunto de reglas de evaluación de riesgos.

Por qué es importante

La evaluación de riesgos es un punto de decisión crucial que a menudo determina la ruta del proceso subsiguiente. Analizar esta actividad ayuda a comprender cómo los niveles de riesgo influyen en las variantes del proceso y los plazos.

Marca el inicio de la fase de revisión manual por parte del departamento de cumplimiento, a menudo para solicitudes de alto riesgo o marcadas. Esto se infiere típicamente de un cambio en el estado del caso a 'Revisión de Cumplimiento Pendiente' o la asignación del caso a la cola de trabajo de un oficial de cumplimiento.

Por qué es importante

Esta actividad es el punto de partida para medir el cuello de botella de cumplimiento. El tiempo transcurrido hasta 'Revisión de Cumplimiento Completada' es un KPI crítico para identificar retrasos en esta etapa crucial.

Marca el fin de la revisión manual por parte del departamento de cumplimiento, con una decisión de aprobar, rechazar o solicitar una acción adicional. Esta actividad se infiere de un cambio de estado del caso de 'Revisión de Cumplimiento Pendiente' a un estado posterior como 'Cumplimiento Aprobado'.

Por qué es importante

Este es el evento de cierre de la etapa de revisión de cumplimiento. Es esencial para calcular la duración total de la revisión de cumplimiento y analizar el rendimiento del equipo.

Esta actividad representa la decisión de negocio final de aprobar la solicitud del cliente para su incorporación. Es un hito clave, típicamente capturado como un cambio de estado distinto y final en el ciclo de vida de la solicitud.

Por qué es importante

Este hito es un precursor de la creación de la cuenta y significa un resultado exitoso. Analizar el tiempo para llegar a este punto es crucial para comprender la duración del 'camino feliz'.

Esta es la actividad final del proceso, lo que significa que el cliente está completamente incorporado y el caso de la solicitud está cerrado. Esto se infiere de un estado final y terminal como 'Incorporado' o 'Cerrado - Aprobado' aplicado al caso.

Por qué es importante

Como evento de finalización de éxito principal, esta actividad es esencial para calcular el tiempo de ciclo de principio a fin para todos los clientes incorporados con éxito. Proporciona la marca de tiempo final para el análisis de la ruta feliz.

Representa la decisión final de rechazar la solicitud del cliente, dando por terminado el proceso de incorporación. Este es un estado final crítico, capturado mediante un cambio de estado final en el registro de la solicitud.

Por qué es importante

Este es el evento de finalización de fallo principal. Analizar los casos que terminan con esta actividad es crucial para comprender las tasas de rechazo, las razones de la falla y mejorar el rendimiento general del proceso.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining analiza los registros de eventos de ACTICO para visualizar el recorrido real de la incorporación de clientes, identificando desviaciones del camino ideal. Ayuda a descubrir cuellos de botella, bucles de reproceso y pasos no conformes que extienden los tiempos de ciclo y aumentan los costos. Al proporcionar una visión general basada en datos, puede identificar las áreas exactas de mejora.

Principalmente necesita datos de registro de eventos, que consisten en un identificador de caso, una actividad y una marca de tiempo. Para la incorporación KYC, esto se traduce en el ID de la Solicitud del Cliente, cada paso realizado en ACTICO y la hora exacta en que ocurrió cada paso. Incluir información de recursos y atributos adicionales puede enriquecer aún más el análisis.

Puede esperar ver un mapa claro y basado en datos de su flujo de proceso KYC real, destacando variaciones y rutas no conformes. El análisis identificará retrasos específicos, áreas de alto reproceso y procedimientos no estándar que contribuyen a una incorporación lenta. Este insight informa directamente las acciones dirigidas para acelerar los tiempos de ciclo, mejorar el cumplimiento y reducir las tasas de rechazo.

Los conocimientos iniciales de la minería de procesos a menudo se pueden obtener en pocas semanas de la extracción de datos exitosa y la creación del modelo. Implementar mejoras reales en el proceso y observar su impacto en los KPIs, como la reducción de los tiempos de ciclo o menores tasas de rechazo, generalmente lleva varios meses, dependiendo de la complejidad de los cambios. El monitoreo continuo ayuda a rastrear el progreso.

El principal requisito técnico es el acceso a los datos históricos del proceso de ACTICO, típicamente a través de su base de datos o API, para extraer los registros de eventos. También necesitará una herramienta de software de Process Mining para ingerir y analizar estos datos. Las habilidades básicas de manipulación de datos, como las consultas SQL o el conocimiento de exportación de datos, son beneficiosas para preparar los archivos de entrada.

La extracción de datos típicamente implica consultar la base de datos subyacente de ACTICO o utilizar sus funcionalidades de informes para exportar registros de eventos. Deberá identificar tablas o vistas que contengan el ID de caso, los nombres de las actividades y las marcas de tiempo para cada solicitud de cliente. Estos datos en bruto se preparan luego en un formato de registro de eventos estándar.

Sí, el Process Mining es muy eficaz para identificar cuellos de botella dentro de la revisión de cumplimiento. Visualiza el camino real que sigue una verificación de cumplimiento, revelando dónde se estancan las revisiones, qué actividades causan retrasos o si criterios específicos conducen a intervenciones manuales repetidas. Esto ayuda a agilizar los pasos de revisión y garantizar la adhesión a las normas regulatorias.

La configuración inicial requiere una cuidadosa extracción y mapeo de los registros de eventos de ACTICO a un formato compatible con Process Mining. Aunque este paso puede ser técnicamente complejo, las herramientas modernas de Process Mining ofrecen interfaces fáciles de usar para el análisis una vez que los datos están preparados. El esfuerzo continuo se centra en interpretar insights e impulsar cambios en el proceso, que son desafíos de negocio más que técnicos.

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