Mejore su Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación

Acelere la eficiencia del cierre de BlackLine con nuestra guía de 6 pasos.
Mejore su Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación

Optimice la eficiencia del cierre de período Record to Report de BlackLine

Los procesos financieros complejos a menudo ocultan ineficiencias que provocan retrasos y riesgos de cumplimiento. Nuestra plataforma proporciona un camino claro para descubrir estos bottlenecks ocultos, ayudándole a analizar áreas específicas de lentitud y a garantizar una presentación de informes precisa. Descubra cómo optimizar sus operaciones y acelerar su cierre financiero.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar el proceso de Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación?

El proceso de Registro a Informe (R2R), Cierre de Período y Conciliación es la columna vertebral de la información financiera de cualquier organización. Abarca una serie de actividades críticas, desde el inicio del cierre hasta la generación y aprobación de los estados financieros. Incluso con sistemas avanzados como BlackLine, que automatiza muchos aspectos del cierre financiero, las organizaciones a menudo enfrentan desafíos que dificultan la eficiencia, la precisión y el cumplimiento.

Las ineficiencias en este proceso pueden generar impactos significativos en el negocio, incluyendo estados financieros demorados, informes inexactos y mayores riesgos de cumplimiento. Un ciclo de cierre prolongado significa información estratégica tardía para la toma de decisiones, mientras que las intervenciones manuales y el retrabajo aumentan los costos operativos, a menudo resultando en más horas extras y posibles sanciones por incumplimiento de plazos. El costo de un cierre financiero ineficiente se extiende más allá de las cifras monetarias, afectando la confianza de los interesados y la agilidad general de su función financiera. Comprender cómo mejorar el Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación es crucial para mantener la salud financiera y la excelencia operativa.

¿Cómo Process Mining mejora el análisis del cierre de período R2R?

Process Mining ofrece un enfoque potente y basado en datos para desglosar y comprender la ejecución real de su proceso de Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación dentro de BlackLine. A diferencia de los métodos tradicionales que se basan en entrevistas o suposiciones, Process Mining aprovecha los registros de eventos de sus módulos de BlackLine, como Conciliación de Cuentas, Asientos Contables y Gestión de Cierre, para reconstruir el flujo de proceso real de principio a fin para cada período financiero.

Esta perspectiva, centrada en el Período Financiero como identificador de case, le permite rastrear cada actividad desde "Period Close Initiated" hasta "Period Close Completed". Puede mapear visualmente la secuencia exacta de actividades, identificar desviaciones de su proceso ideal y señalar con precisión dónde ocurren los retrasos o el retrabajo. Process Mining permite analizar los tiempos de ciclo para cada paso, desde "Balance Sheet Account Reconciliation Started" hasta "Reconciliation Reviewed & Approved", proporcionando información detallada sobre los bottlenecks. Al analizar estos puntos de datos, puede descubrir ineficiencias ocultas, validar el cumplimiento con los controles internos y obtener una vista transparente de sus operaciones de cierre financiero, lo que en última instancia le ayudará a reducir el tiempo de ciclo del Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación.

Áreas clave de mejora identificadas mediante Process Mining

Aplicar Process Mining a su proceso de Registro a Informe de BlackLine puede iluminar varias áreas críticas de mejora:

  • Bottlenecks en Conciliación y Aprobación: Identifique cuentas, departamentos o categorías de conciliación específicos que causan consistentemente retrasos en el paso "Reconciliation Reviewed & Approved". Esto podría resaltar necesidades de capacitación, problemas de asignación de recursos o complejidades del proceso que necesitan simplificación.
  • Bucles de Retrabajo y Ajuste: Descubra instancias donde "Adjusting Journal Entries Posted" sigue frecuentemente una conciliación, o donde "Balance Sheet Account Reconciliation Started" se repite para el mismo período. Estos bucles a menudo indican problemas subyacentes de calidad de los datos, recopilación inconsistente de datos de origen o problemas con el registro inicial de transacciones que Process Mining puede rastrear hasta su origen.
  • Brechas de Cumplimiento y Desviaciones: Verifique que todos los pasos requeridos, como aprobaciones específicas o conciliaciones interempresarial, se realicen en la secuencia correcta y dentro de las pautas de la política. Process Mining puede señalar rutas o actividades no conformes que eluden los controles críticos.
  • Optimización de la Asignación de Recursos: Al comprender el esfuerzo y el tiempo real dedicado a diversas actividades, puede reasignar los recursos de manera más efectiva, asegurando que las conciliaciones de alto volumen o complejas reciban la atención adecuada sin causar retrasos en otros lugares.

Resultados esperados: Beneficios medibles para su equipo de finanzas

Los conocimientos obtenidos al aplicar Process Mining al proceso de Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación en BlackLine se traducen en beneficios tangibles y medibles:

  • Reducción del Tiempo de Ciclo de Cierre de Período: Acelere significativamente su cierre financiero, permitiendo una entrega más rápida de los estados financieros y conocimientos estratégicos.
  • Mejora de la Precisión y Calidad de los Datos: Minimice los errores y la necesidad de ajustes posteriores al cierre, lo que lleva a informes financieros más fiables y a una reducción del esfuerzo de auditoría.
  • Mejora del Cumplimiento y Mitigación de Riesgos: Fortalezca los controles internos, asegure la adhesión a los requisitos regulatorios y reduzca el riesgo de errores en los estados financieros.
  • Ahorro de Costos y Mayor Eficiencia: Optimice la utilización de recursos, reduzca los costos por horas extras y libere a los profesionales de finanzas para que se centren en actividades de mayor valor.
  • ROI de BlackLine Maximizado: Asegúrese de aprovechar al máximo su inversión en BlackLine optimizando los procesos que dependen de sus potentes capacidades de automatización de cierre.

Cómo empezar con la optimización de su proceso R2R

Embarcarse en el camino para optimizar su proceso de Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación con Process Mining puede parecer complejo, pero el camino hacia una mayor eficiencia es claro. Al analizar el flujo completo del proceso, desde la recopilación de datos de origen hasta la aprobación final de los estados financieros, puede identificar y eliminar ineficiencias, asegurando que su cierre financiero no solo sea más rápido, sino también más preciso y conforme. Aproveche el poder de sus datos de BlackLine para desbloquear la verdadera excelencia de los procesos y transformar sus operaciones financieras.

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Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Los retrasos en la finalización de las actividades de cierre de período resultan en ciclos de información financiera prolongados, lo que afecta la toma de decisiones oportuna y la confianza de los interesados. Esto también aumenta el riesgo de incumplimiento de los plazos de informes. ProcessMind identifica bottlenecks específicos en el proceso de Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación dentro de BlackLine. Señala exactamente dónde las actividades están estancadas, quién es el responsable y las causas raíz de los retrasos, permitiendo mejoras de proceso dirigidas.

Un alto número de asientos contables manuales y ajustes durante el proceso de cierre a menudo indica problemas subyacentes en sistemas previos o en la calidad de los datos de conciliación. Esto aumenta el riesgo de errores, requiere un esfuerzo manual significativo y ralentiza el ciclo general de Registro a Informe. ProcessMind mapea el flujo de ajustes, revelando patrones y cuentas o usuarios de alta frecuencia responsables de estas entradas dentro del proceso de Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación de BlackLine. Esto ayuda a identificar las causas raíz, posibilitando oportunidades de automatización y reduciendo la intervención manual.

La conciliación ineficiente o retrasada de las cuentas de balance y P&L prolonga el cierre financiero, lo que lleva al incumplimiento de plazos y posibles inexactitudes en los estados financieros. Esta ineficiencia a menudo se deriva de transferencias poco claras, limitaciones de recursos o estructuras de cuentas complejas. ProcessMind visualiza el workflow completo de conciliación en el proceso de Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación de BlackLine, identificando pasos, cuentas o departamentos específicos que causan retrasos. Destaca las desviaciones de la ruta estándar y las áreas para la automatización o simplificación.

Sin una visibilidad clara y en tiempo real, los equipos financieros tienen dificultades para gestionar tareas proactivamente y asignar recursos, lo que suele derivar en soluciones reactivas de último momento. ProcessMind ofrece una visión objetiva y basada en datos de todo el proceso de Cierre y Conciliación en BlackLine. Muestra el estado actual de las actividades, resalta los elementos de la ruta crítica y predice posibles retrasos, aportando información útil para la gerencia.

No cumplir con los plazos de presentación de informes financieros internos o externos puede resultar en sanciones, daño a la reputación y pérdida de confianza de los inversores. El incumplimiento inconsistente de los requisitos regulatorios durante el proceso de cierre plantea riesgos de auditoría significativos. ProcessMind descubre desviaciones de los workflows de cumplimiento establecidos e identifica instancias de inobservancia dentro del proceso de Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación de BlackLine. Proporciona un rastro auditable de todas las actividades, asegurando el cumplimiento de las políticas internas y las regulaciones externas.

El personal financiero crítico puede estar sobrecargado con ciertas tareas de cierre mientras que otros están subutilizados, lo que lleva a bottlenecks, agotamiento y una asignación ineficiente de recursos. Este desequilibrio puede afectar severamente la velocidad y precisión del cierre de período. ProcessMind analiza la asignación de recursos y los patrones de carga de trabajo en todo el proceso de Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación en BlackLine, identificando dónde usuarios o departamentos específicos son consistentemente bottlenecks. Este conocimiento permite una mejor planificación de recursos y reequilibrio de la carga de trabajo para futuros cierres.

Los retrasos y complejidades en la conciliación interempresarial prolongan significativamente el cierre del período, especialmente para organizaciones multi-entidad. Los desajustes y disputas requieren un esfuerzo manual extenso para resolverlos, aumentando los costos operativos y retrasando la presentación de informes consolidados. ProcessMind mapea el flujo de conciliación interempresarial dentro del proceso de Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación de BlackLine, destacando entidades o cuentas específicas que son fuentes frecuentes de retrasos o que requieren ajustes excesivos. Descubre las causas raíz de las discrepancias para una resolución más rápida.

Los ciclos extendidos de revisión y aprobación para las conciliaciones de cuentas y los estados financieros pueden introducir retrasos significativos en el cierre del período. Esto a menudo resulta de workflows ineficientes, falta de responsabilidad clara o acumulación de aprobaciones, ralentizando la finalización de los informes. ProcessMind analiza la duración y las variaciones en los pasos de revisión y aprobación dentro del proceso de Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación de BlackLine, identificando bottlenecks y usuarios o grupos específicos que causan retrasos. Esto permite optimizar los workflows y establecer jerarquías de aprobación claras.

Las variaciones en la ejecución del cierre entre períodos pueden causar tiempos impredecibles y errores de auditoría. La falta de estandarización dificulta la eficiencia y la repetitividad. ProcessMind compara los flujos reales de Registro a Informe y Cierre en BlackLine a través de diferentes períodos, señalando desviaciones del camino ideal y actividades no estándar para fomentar el uso de mejores prácticas y asegurar la predictibilidad.

El cierre contable puede verse seriamente afectado por retrasos en la recopilación y validación de datos provenientes de subdiarios y sistemas externos. Este cuello de botella inicial repercute en todo el ciclo de Registro a Informe (Record to Report), demorando las conciliaciones y los informes posteriores. ProcessMind analiza los tiempos de la actividad "Source Data Collected" dentro del proceso de Cierre y Conciliación en BlackLine. Al detectar patrones de demora, permite gestionar proactivamente la relación con los proveedores de datos para mejorar la puntualidad y la calidad de la información.

La dependencia excesiva de tareas manuales para la recopilación de datos, la conciliación y el ajuste contribuye significativamente a los costos operativos del cierre financiero. Esto no solo aumenta los gastos, sino que también desvía al personal calificado de actividades más estratégicas. ProcessMind cuantifica el esfuerzo manual invertido en varias etapas del proceso de Registro a Informe - Cierre de Período y Conciliación de BlackLine, analizando las duraciones y frecuencias de las actividades. Destaca áreas propicias para la automatización o el rediseño de procesos, lo que lleva a ahorros de costos y una mejor utilización de los recursos.

Las organizaciones suelen saber que su cierre de período es lento, pero les cuesta identificar las razones exactas detrás de los retrasos, lo que dificulta implementar acciones correctivas efectivas. Esto genera problemas recurrentes y frustración entre los equipos financieros. ProcessMind ofrece un análisis granular, a nivel de evento, del proceso de Record to Report - Cierre de Período y Conciliación de BlackLine. No solo identifica dónde se producen los retrasos, sino que también los correlaciona con atributos específicos como la cuenta contable, el departamento o la categoría de conciliación, revelando las verdaderas causas raíz para una intervención dirigida.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Este objetivo busca reducir drásticamente el tiempo total del proceso de Registro a Informe y Conciliación. Un ciclo más rápido agiliza los informes financieros y mejora la toma de decisiones, aliviando la carga de los equipos para que se centren en tareas de mayor valor. ProcessMind analiza todas las actividades y dependencias de su proceso en BlackLine, señalando rutas críticas y cuellos de botella que alargan el cierre. Al estudiar las duraciones reales y detectar reprocesos o esperas innecesarias, es posible acortar el ciclo entre un 15% y un 25%.

Este objetivo busca reducir el volumen de ajustes manuales durante el cierre. Un exceso de ajustes suele ser señal de fallos en el proceso o baja calidad de datos, lo que eleva el riesgo de errores y los costos operativos. ProcessMind localiza exactamente dónde ocurren estos ajustes e identifica causas raíz, como envíos de datos tardíos o registros iniciales incorrectos. Al visualizar estos patrones, las empresas pueden aplicar medidas preventivas, reduciendo potencialmente los ajustes manuales entre un 20% y un 40%.

El objetivo es identificar y eliminar los retrasos dentro de los diversos pasos de conciliación del proceso Record to Report. Los retrasos en la conciliación impactan directamente en el cronograma general del cierre y pueden comprometer la precisión y puntualidad de los estados financieros, creando una acumulación de actividades posteriores. ProcessMind proporciona una vista detallada de todas las actividades de conciliación realizadas dentro de BlackLine, revelando dónde ocurren los cuellos de botella, quién está involucrado y qué tipos de conciliaciones causan retrasos de manera consistente. Al analizar los tiempos de ciclo para categorías de conciliación específicas, ayuda a optimizar los flujos de trabajo y reducir los retrasos relacionados con la conciliación en un 10-30%.

El objetivo es ofrecer visibilidad clara y en tiempo real del progreso de todas las actividades del cierre. La falta de visibilidad suele generar incertidumbre y una gestión reactiva que dificulta anticiparse a los problemas. ProcessMind crea un gemelo digital actualizado de su cierre en BlackLine, ofreciendo un dashboard integral con el estado de las actividades, las tareas pendientes y los posibles retrasos. Esta transparencia permite a los equipos financieros gestionar excepciones de forma proactiva y mantiene informados a los responsables, reduciendo la necesidad de consultas constantes.

Alcanzar este objetivo significa cumplir consistentemente con los plazos de información financiera internos y externos sin actividades apresuradas o problemas de última hora. El incumplimiento de los plazos puede resultar en sanciones regulatorias, daños a la reputación y pérdida de confianza de los inversores, lo que subraya la importancia crítica de un cierre predecible. ProcessMind identifica todas las desviaciones del proceso estándar de Registro a Informe que contribuyen a los retrasos y el incumplimiento, como atajos no aprobados o bucles de retrabajo dentro de BlackLine. Al analizar el rendimiento histórico frente a las fechas objetivo de finalización, ayuda a identificar procesos en riesgo tempranamente, asegurando una generación de estados financieros a tiempo superior al 95%.

El objetivo aquí es equilibrar la carga de trabajo entre los equipos e individuos involucrados en el Cierre de Período de Record to Report, previniendo el agotamiento y mejorando la eficiencia general. Una distribución desigual provoca cuellos de botella, retrasos en áreas específicas y una utilización subóptima de los recursos, lo que afecta la moral y la productividad del equipo. ProcessMind traza la asignación real de recursos para cada actividad de BlackLine, identificando dónde los individuos o equipos están sobrecargados o subutilizados. Revela patrones de traspasos de trabajo y responsabilidades, lo que permite a los líderes financieros reasignar los recursos de manera efectiva y mejorar la eficiencia del proceso de cierre en un 10-20% mediante un mejor equilibrio de las tareas.

Esta meta se centra en optimizar el tiempo y el esfuerzo dedicados a las conciliaciones intercompañía. Los retrasos en esta fase suelen demorar la consolidación de estados financieros y aumentar el riesgo de discrepancias. ProcessMind ofrece una visión detallada de las actividades y dependencias en BlackLine, identificando dónde se estancan las partidas o dónde se requieren demasiadas iteraciones. Al analizar el flujo, es posible reducir estos ciclos entre un 15% y un 30%, detectando oportunidades de automatización o mejoras en la comunicación.

Este objetivo se centra en acelerar las fases de revisión y aprobación de las conciliaciones. Las aprobaciones lentas generan cuellos de botella y retrasan el cierre de saldos y los informes financieros. ProcessMind rastrea meticulosamente el workflow de aprobación en BlackLine, detectando pasos que exceden los tiempos previstos o que requieren múltiples correcciones. Al señalar rutas ineficientes o demoras en los aprobadores, ayuda a optimizar el proceso y reducir los tiempos de aprobación entre un 20% y un 35%.

El objetivo es asegurar un enfoque consistente y uniforme para ejecutar todos los pasos dentro del Cierre de Período de Record to Report en diferentes períodos, entidades o equipos. Una ejecución inconsistente conduce a resultados impredecibles, mayores errores y dificultades en la auditoría, socavando la fiabilidad de los informes financieros. ProcessMind descubre el modelo de proceso "tal cual" de su cierre R2R de BlackLine, comparándolo con el proceso "futuro" o estándar deseado para identificar todas las desviaciones y variaciones. Al resaltar dónde divergen los procesos, permite a las organizaciones aplicar las mejores prácticas y lograr hasta un 90% de conformidad con el proceso, lo que lleva a resultados más fiables y predecibles.

El objetivo es agilizar la recopilación y preparación de los datos necesarios para el cierre. Los retrasos iniciales repercuten en cascada, aumentando la presión para cumplir con los plazos finales. ProcessMind visualiza todo el flujo de datos hacia BlackLine, identificando sistemas previos o puntos de recolección manual que suelen causar demoras. Al analizar los tiempos de preparación, ayuda a corregir ineficiencias y puede acelerar la disponibilidad de los datos entre un 10% y un 20%.

El objetivo es disminuir los gastos operativos asociados con las actividades manuales y la intervención humana en el Cierre de Período de Record to Report. Una alta dependencia de las tareas manuales a menudo se traduce en mayores costos de mano de obra, un mayor potencial de errores y un proceso de cierre financiero menos escalable. ProcessMind proporciona una vista granular de todas las actividades manuales realizadas dentro de BlackLine y los procesos R2R relacionados, cuantificando su frecuencia y duración. Destaca las oportunidades de automatización o rediseño de procesos, ayudando a reducir el costo general del proceso de cierre al identificar pasos manuales costosos que pueden optimizarse o eliminarse, ahorrando un 15-25% en costos operativos.

Buscamos descubrir sistemáticamente las causas de los retrasos. Sin entender el origen, las mejoras solo atacan los síntomas, provocando que los problemas reaparezcan. ProcessMind utiliza analítica avanzada para profundizar en las variaciones del proceso y los cuellos de botella en BlackLine, revelando factores causales como falta de recursos, problemas de datos específicos o dependencias entre tareas. Esto permite a los equipos financieros aplicar soluciones precisas y basadas en datos, mejorando la estabilidad del proceso a largo plazo.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para Record to Report - Cierre de Período y Conciliación

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Qué hacer

Obtenga la template de Excel de ProcessMind adaptada para procesos de Registro a Informe. Esto asegura que sus datos de BlackLine estén estructurados correctamente para el análisis.

Por qué es importante

Una template estandarizada simplifica la preparación de datos, facilitando la extracción y organización efectiva de información de BlackLine para un análisis preciso.

Resultado esperado

Una template de Excel lista para usar que guiará su extracción de datos de BlackLine.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra sus bottlenecks de cierre R2R en BlackLine

ProcessMind revela el verdadero flujo de su proceso de cierre de período Record to Report. Obtenga claridad visual en cada paso de conciliación, identificando áreas críticas para una mejora inmediata y un cierre financiero más rápido.
  • Visualice el `flujo de trabajo` de cierre R2R de BlackLine
  • Identifique cuellos de botella en la conciliación
  • Analice los retrasos en ajustes y asientos contables
  • Logre un cierre financiero más rápido y conforme
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Logrando la Excelencia en Registro a Informe

Estos resultados reflejan las mejoras cuantificables que las empresas suelen obtener al aplicar Process Mining en sus procesos de Registro a Informe, Cierre de Período y Conciliación en BlackLine. Al detectar cuellos de botella, estandarizar tareas y potenciar la automatización, las compañías logran optimizar significativamente su eficiencia y precisión.

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Cierre de Período Más Rápido

Reducción promedio en el tiempo de cierre de principio a fin

La minería de procesos identifica y elimina cuellos de botella, acortando significativamente el tiempo total necesario para completar el cierre financiero. Esto acelera los ciclos de informes y mejora la agilidad empresarial.

0 %
Menos Ajustes Manuales

Reducción en los asientos contables manuales

Al identificar las causas raíz de los ajustes manuales, las organizaciones pueden reducir la necesidad de intervención manual, mejorando la calidad de los datos y disminuyendo el esfuerzo y los costos operativos.

0 %
Cierre a Tiempo Mejorado

Aumento de períodos que cumplen los plazos

Obtenga una visibilidad clara de las actividades de cierre, aborde proactivamente los retrasos y asegure que un mayor porcentaje de los períodos financieros se completen en sus plazos objetivo, mejorando el cumplimiento normativo.

0 %
Tiempos de Aprobación Más Rápidos

Reducción promedio en el tiempo de aprobación de conciliaciones

La minería de procesos revela cuellos de botella en el flujo de trabajo de aprobación de conciliaciones, lo que permite mejoras dirigidas que aceleran los procesos de revisión y aprobación, reduciendo la duración total del cierre.

0 %
Mayor Adherencia al Proceso

Aumento en la adhesión al proceso estándar

Comprenda las desviaciones del proceso de cierre ideal, lo que permite esfuerzos de estandarización que mejoran la previsibilidad del proceso, reducen errores y garantizan una ejecución consistente en todos los períodos financieros.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para un ciclo de informes financieros específico, como un mes o un trimestre. Este sirve como el identificador principal del caso.

Por qué es importante

Este es el identificador central que conecta todas las actividades relacionadas de cierre y conciliación, permitiendo una vista completa del flujo del proceso y el rendimiento de cada período.

El nombre de un evento de negocio o tarea específico que ocurrió durante el proceso de cierre de período.

Por qué es importante

Forma la columna vertebral del mapa de procesos, permitiendo la visualización y el análisis del flujo del proceso, sus variantes y excepciones.

El timestamp que indica cuándo comenzó una actividad o un evento.

Por qué es importante

Este timestamp es fundamental para ordenar los eventos, descubrir el flujo real del proceso y calcular todas las métricas de rendimiento basadas en el tiempo.

La marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad o evento.

Por qué es importante

Permite el cálculo de los tiempos de procesamiento de las actividades, lo cual es fundamental para identificar bottlenecks y medir la eficiencia operativa.

El ID de usuario o nombre de la persona que realizó o está asignada a la actividad.

Por qué es importante

Es esencial para el análisis de la distribución de la carga de trabajo, la identificación de bottlenecks causados por grupos de usuarios específicos y la evaluación del rendimiento del equipo.

El departamento o equipo funcional asociado con la actividad o el usuario.

Por qué es importante

Permite la comparación del rendimiento entre diferentes unidades de negocio y es crucial para el análisis de la carga de trabajo y los bottlenecks a nivel de departamento.

El estado actual o final de una tarea de conciliación.

Por qué es importante

Proporciona una visión clara del progreso y los resultados de la conciliación, ayudando a identificar acumulaciones y a rastrear el cumplimiento de los procedimientos.

El identificador de la entidad legal para la cual se está realizando la actividad financiera.

Por qué es importante

Permite segmentar el análisis de procesos por entidad legal, lo cual es crucial para identificar bottlenecks y problemas de rendimiento específicos de cada entidad.

El número de cuenta del Libro Mayor asociado con la conciliación o el asiento contable.

Por qué es importante

Proporciona contexto financiero, ayudando a identificar qué cuentas son propensas a errores, requieren ajustes frecuentes o causan retrasos en el cierre.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Esta actividad marca el inicio oficial del cierre contable de un período determinado. Suele ser un evento programado en el módulo Close Management de BlackLine, donde se activan las tareas y el período se marca como 'abierto'.

Por qué es importante

Es el evento de inicio principal del proceso. Todos los cálculos de tiempo de ciclo, como el tiempo total de cierre o el tiempo de recopilación de datos, parten de aquí.

Marca el punto en que el preparador ha completado su trabajo en una conciliación de cuenta y la ha enviado oficialmente para revisión. Esto se captura típicamente mediante un cambio de estado en el objeto de conciliación dentro del módulo de Conciliación de Cuentas de BlackLine.

Por qué es importante

Se trata de un punto de transferencia crítico. Analizar el tiempo transcurrido entre la certificación y la aprobación revela cuellos de botella en el workflow de revisión y permite calcular el KPI de tiempo de aprobación de conciliaciones.

Representa la aprobación final de una conciliación de cuentas, lo que significa que todos los niveles de revisión están completos. Este evento se captura cuando la conciliación alcanza su estado terminal de aprobado.

Por qué es importante

Este es un hito clave que indica la finalización de una unidad de trabajo significativa. Es esencial para medir el tiempo de ciclo de conciliación de principio a fin e identificar cuellos de botella en la aprobación.

Un asiento contable de ajuste, creado en BlackLine, ha sido contabilizado exitosamente en el libro mayor del sistema ERP de origen. Esto indica que la corrección ha sido formalmente registrada.

Por qué es importante

Esta actividad alimenta directamente el KPI de recuento de asientos de ajuste manual y es clave para identificar áreas con baja calidad de datos o fallos en los controles que obligan a realizar correcciones manuales frecuentes.

Se han preparado los estados financieros formales, como el balance general y el estado de resultados. Este es un hito importante que significa que el paquete de informes principal está ensamblado.

Por qué es importante

Marca la transición de los procesos contables a la información y el análisis financieros. El seguimiento de esto ayuda a medir la eficiencia de la fase final de presentación de informes del cierre.

Esta es la actividad final, que significa que todas las tareas relacionadas con el cierre están completas y el período financiero está oficialmente cerrado. No se pueden registrar más transacciones para este período.

Por qué es importante

Este es el evento final principal para el proceso. Se utiliza para calcular el Tiempo de Ciclo General de Cierre de Período y determinar la Tasa de Cierre de Período a Tiempo.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

La minería de procesos visualiza el flujo real de su proceso R2R, identificando desviaciones, cuellos de botella e ineficiencias manuales. Revela exactamente dónde se producen los retrasos en el cierre de período, las conciliaciones y los ajustes de asientos, lo que permite mejoras dirigidas. Esto conduce a ciclos de cierre más rápidos y a un mayor cumplimiento.

Para mapear con precisión su proceso de Registro a Informe, solemos requerir registros de eventos (event logs) que incluyan IDs de caso, nombres de actividad y marcas de tiempo de cada paso. En BlackLine, esto implica datos sobre la finalización de tareas, cambios de estado en conciliaciones y contabilización de asientos. Cuanto más detallados sean los datos, más valiosos serán los insights.

Después de la extracción de datos y la configuración inicial, lo que puede llevar algunas semanas dependiendo de la disponibilidad de los datos, los mapas de proceso iniciales y los análisis de bottleneck a menudo pueden generarse en semanas. Los conocimientos significativos sobre las desviaciones del proceso y las causas raíz de los retrasos suelen ser visibles dentro de los primeros 1-2 meses. Esto permite una rápida identificación de áreas de mejora.

Puede esperar acelerar los tiempos del ciclo de cierre de período, reducir los ajustes de asientos manuales y agilizar los procesos de conciliación. La minería de procesos mejora la visibilidad en tiempo real del estado de cierre y ayuda a garantizar el cumplimiento de los plazos de presentación de informes. También reduce significativamente los costos operativos al identificar y automatizar tareas manuales.

Aunque un apoyo inicial de IT puede ser útil para la extracción de datos de BlackLine, la mayoría de las herramientas modernas de Process Mining están diseñadas para usuarios de negocio. La plataforma gestiona el modelado y la visualización de datos, permitiendo que los equipos financieros analicen sus propios procesos sin depender constantemente de IT. Nosotros le guiaremos con los requisitos de datos.

La extracción de datos de events de BlackLine típicamente implica el uso de sus funciones de informes o capacidades de API para recopilar registros de actividad. La complejidad depende de los puntos de datos específicos necesarios y de la configuración de su sistema. Podemos proporcionar templates y mejores prácticas para simplificar este proceso de extracción.

Sí, el Process Mining identifica con precisión qué pasos de la conciliación intercompañía generan retrasos y analiza el tiempo real dedicado a ellos. También permite visualizar la carga de trabajo por equipos o individuos, detectando desequilibrios y oportunidades para optimizar la asignación de recursos, lo que mejora el rendimiento general.

No, la minería de procesos complementa sus informes y análisis existentes de BlackLine al ofrecer una perspectiva diferente y más profunda. Mientras que BlackLine proporciona información valiosa sobre el cumplimiento y la conciliación de cuentas, la minería de procesos se centra en el flujo real de actividades de principio a fin, revelando ineficiencias ocultas y las causas raíz de los retrasos que los informes tradicionales podrían pasar por alto. Ofrece insights accionables para la transformación de procesos.

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