Mejore su Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar

Optimice SAP ECC con nuestra sencilla guía de 6 pasos
Mejore su Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar

Optimice la Gestión de Pagos de Cuentas por Pagar en SAP ECC

Nuestra plataforma ofrece visibilidad profunda de sus workflows de pago para identificar cuellos de botella y retrasos ocultos. Podrá detectar fácilmente dónde las intervenciones manuales o los ciclos de aprobación ralentizan todo el proceso. Al identificar estos puntos de fricción, puede optimizar sus operaciones y asegurar una ejecución puntual para cada transacción.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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El valor estratégico de optimizar las Cuentas por Pagar

En muchas organizaciones que utilizan SAP ECC, el procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar se percibe como una función administrativa estándar. Sin embargo, en realidad es una palanca estratégica crítica que influye desde la gestión del capital de trabajo hasta la solidez de las relaciones con los proveedores. Cuando su proceso de AP es ineficiente, los costos van mucho más allá de la simple mano de obra. Se enfrenta a la pérdida de descuentos por pronto pago, penalizaciones por demora y un elevado costo por factura que merma sus beneficios. Al centrarse en la optimización de procesos, los departamentos de finanzas pueden transformarse: de ser centros de costos reactivos a convertirse en colaboradores proactivos para la salud financiera de la empresa.

Optimizar este proceso en el entorno SAP ECC requiere una comprensión profunda de cómo fluyen los datos a través de los módulos de Contabilidad Financiera (FI) y Contabilidad General (GL). Dado que SAP es altamente personalizable, la forma en que una empresa procesa una factura suele diferir significativamente de otra, incluso dentro del mismo sector. Esta variación a menudo oculta ineficiencias subyacentes que son difíciles de detectar únicamente mediante informes estándar. Identificar dónde se producen las intervenciones manuales y dónde se detienen los flujos de trabajo (workflows) automatizados es el primer paso hacia una reducción significativa de costos y la excelencia operativa.

Transformación de datos de SAP ECC en Inteligencia de Procesos

El Process Mining actúa como puente entre los datos transaccionales brutos y los insights accionables. Al extraer datos de tablas principales de SAP como BKPF y BSEG, es posible reconstruir el recorrido completo de una factura. Esta visibilidad le permite ver el proceso tal y como sucede en la realidad, y no como se diseñó en el papel. Al utilizar el número de factura como identificador de case, puede rastrear cada cambio de estado, cada aprobación y cada bloqueo de pago aplicado durante el ciclo de vida de ese documento.

Este nivel de transparencia es esencial para cualquiera que busque cómo mejorar el procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar. En lugar de depender de pruebas anecdóticas de retrasos, puede utilizar datos objetivos para ver exactamente dónde se desvía el proceso del camino ideal. Por ejemplo, podría descubrir que las facturas de proveedores específicos requieren sistemáticamente una intervención manual debido a errores de coincidencia, o que ciertos departamentos tienen ciclos de aprobación tres veces más largos que la media de la empresa. Esta visión objetiva es la base para lograr mejoras específicas basadas en datos.

Identificación de cuellos de botella para reducir los tiempos de ciclo

Uno de los objetivos principales de cualquier transformación financiera es entender cómo reducir el tiempo de ciclo del procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar. Los cuellos de botella suelen esconderse en los espacios entre actividades, como el tiempo que una factura permanece en una bandeja de entrada esperando la aprobación de un gerente o el tiempo que un bloqueo de pago sigue activo tras resolverse una discrepancia. El Process Mining resalta estos tiempos de inactividad, lo que le permite cuantificar su impacto en su capacidad para obtener descuentos.

Las áreas de mejora clave suelen estar relacionadas con la resolución de discrepancias entre la factura, la orden de compra y la recepción de mercancías. En SAP ECC, estos fallos en el cotejo de tres vías activan flujos de trabajo manuales que consumen recursos considerables. Al analizar las causas raíz de estos desajustes, ya sean variaciones de precio o diferencias de cantidad, puede implementar soluciones en las etapas iniciales que eviten que el cuello de botella se produzca. Este cambio de la corrección manual a la prevención automatizada es el sello distintivo de un proceso de AP maduro.

Refuerzo del cumplimiento y la integridad financiera

Más allá de la eficiencia, el Process Mining desempeña un papel vital en la garantía del cumplimiento (compliance) e integridad financiera. En un entorno SAP ECC complejo, mantener una pista de auditoría clara es fundamental. Puede utilizar el Process Mining para supervisar cambios no autorizados en las condiciones de pago, identificar casos en los que la segregación de funciones pueda estar en riesgo y asegurarse de que todos los pagos coincidan con transacciones comerciales válidas. Este nivel de supervisión ayuda a mitigar el riesgo de fraude y garantiza que sus informes financieros sean precisos y puntuales.

Además, al analizar el flujo de extremo a extremo, puede optimizar su estrategia de ejecución de pagos. Puede identificar qué métodos de pago son los más eficientes y qué proveedores reciben sus pagos sistemáticamente pronto o tarde. Esto permite prever mejor el flujo de caja y proporciona al equipo de compras los datos que necesitan para negociar mejores condiciones con los proveedores. El cumplimiento no consiste solo en seguir las normas, sino en crear un proceso disciplinado que respalde los objetivos financieros más amplios de la organización.

Avances en su transformación financiera

Comenzar el camino hacia un proceso de Cuentas por Pagar más eficiente no requiere una revisión total del sistema. Utilizando las plantillas y los conocimientos proporcionados en esta guía, puede empezar a desglosar las capas de sus datos de SAP ECC para encontrar victorias inmediatas. Tanto si su objetivo es automatizar más la codificación de facturas como eliminar los cuellos de botella que provocan cargos por demora, el camino a seguir está pavimentado con datos. A medida que gane visibilidad en la ejecución de sus pagos, descubrirá que los beneficios del Process Mining se extienden a todos los rincones de su departamento financiero, lo que dará lugar a una organización más ágil y resistente.

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Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Las facturas a menudo requieren ajustes manuales tras la entrada inicial debido a una codificación incorrecta o a la falta de información. Esta intervención manual repetitiva ralentiza el tiempo de ciclo y aumenta el riesgo de error humano, lo que a la larga provoca pagos atrasados y tensa las relaciones con los proveedores.

Las facturas se quedan atascadas con frecuencia en niveles de aprobación específicos, esperando la firma manual antes de poder continuar. Sin visibilidad sobre dónde se producen estos retrasos, los responsables no pueden identificar qué departamentos o personas están causando las demoras más significativas en el ciclo de pagos.

Las organizaciones suelen perder valiosos descuentos por pronto pago porque las facturas no se procesan con la rapidez suficiente para cumplir las condiciones del proveedor. Estos ahorros perdidos representan una pérdida financiera directa y reflejan una falta de control sobre el cronograma de pagos de extremo a extremo.

Procesar la misma factura varias veces conlleva pagos en exceso y exige complejos esfuerzos de recuperación. Estos errores suelen deberse a una entrada de datos inconsistente o a la falta de una vista centralizada en los diferentes códigos de empresa y cuentas de proveedores dentro del sistema.

Los tiempos de procesamiento inconsistentes suelen dar lugar a que los pagos se ejecuten después de las fechas de vencimiento acordadas contractualmente. Más allá de la penalización financiera inmediata, la demora crónica daña la solvencia de la organización y puede llevar a los proveedores a suspender servicios o a renegociar condiciones menos favorables.

Las discrepancias entre la factura, la orden de compra y la recepción de mercancías suelen provocar bloqueos de pago automáticos que requieren investigación manual. Cuando estos desajustes no se resuelven con rapidez, crean una acumulación de trabajo que desestabiliza a todo el departamento de cuentas por pagar.

Procesar facturas sin una orden de compra preaprobada requiere una codificación manual extensa y pasos de aprobación adicionales. Este enfoque ad hoc dificulta la predicción del flujo de caja y aumenta la carga administrativa tanto para los equipos de finanzas como de adquisiciones.

Las facturas se marcan con frecuencia con bloqueos de pago debido a variaciones de precio o falta de documentación; sin embargo, estos bloqueos suelen permanecer sin resolver durante semanas. Esta falta de resolución crea una visión distorsionada de los pasivos e impide que el equipo financiero ejecute los pagos a tiempo.

Depender de cheques o transferencias bancarias manuales en lugar de pagos electrónicos automatizados aumenta el costo por transacción y el riesgo de fraude. Estos métodos manuales también ofrecen menos visibilidad sobre el estado de los fondos y dificultan la conciliación bancaria para el equipo.

Los proveedores contactan con frecuencia al departamento de cuentas por pagar para verificar el estado de sus pagos, lo que consume una cantidad significativa de tiempo del personal. Este volumen de consultas suele indicar una falta de transparencia y previsibilidad en el ciclo de pago de principio a fin.

Los líderes financieros a menudo tienen dificultades para visualizar el recorrido completo de una factura a través de los distintos módulos. Esta fragmentación hace que sea casi imposible identificar la verdadera fuente de los retrasos o medir el rendimiento global del departamento de procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar.

Omitir los protocolos de aprobación estándar o no documentar los cambios en las condiciones de pago puede dar lugar a hallazgos de auditoría significativos. Sin un rastro digital detallado, es difícil demostrar que todos los pagos en SAP ECC se autorizaron conforme a la política corporativa.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Acelerar el enrutamiento interno de las facturas es fundamental para mantener la confianza de los proveedores y evitar atrasos. Al reducir el tiempo que tardan los gerentes en revisar y aprobar los pagos, las organizaciones pueden asegurar que las obligaciones financieras se cumplan mucho antes de las fechas límite, lo que lleva a un flujo de caja más predecible y una mayor productividad departamental. Este cambio permite al equipo de finanzas pasar de una gestión reactiva a una gestión proactiva del calendario de pagos.

ProcessMind ofrece información detallada sobre la trayectoria de cada factura dentro de SAP ECC, destacando las etapas específicas donde las aprobaciones se estancan. Los usuarios pueden identificar qué centros de costo o niveles de aprobación causan la mayor fricción, lo que permite ajustes de proceso dirigidos que pueden reducir el tiempo total del ciclo en un 30 por ciento o más. Al identificar estos cuellos de botella, el sistema ayuda a la gerencia a optimizar el procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar para garantizar workflows más fluidos.

Aprovechar los descuentos dinámicos ofrecidos por los proveedores representa una oportunidad de ahorro de costos significativa que repercute directamente en los beneficios. Procesar las facturas de forma eficiente dentro del plazo de descuento especificado convierte al departamento de Cuentas por Pagar de un centro de costos en una fuente de valor, ahorrando miles de dólares en costos anuales de compras. Este objetivo se centra en alinear la rapidez interna con los incentivos financieros que ofrecen los proveedores.

Al analizar el tiempo transcurrido entre la recepción de la factura y la compensación final, nuestra plataforma identifica flujos de trabajo específicos que pierden sistemáticamente los plazos de descuento. ProcessMind resalta las causas raíz de estos retrasos en SAP ECC, como la recepción tardía o la lentitud en la validación, lo que permite a los equipos priorizar las facturas de alto valor y aumentar significativamente las tasas de captura de descuentos. Esta visibilidad garantiza que el procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar esté optimizado para obtener el máximo beneficio financiero.

Los recargos por mora representan un desperdicio innecesario que merma los márgenes de beneficio y daña la reputación. Garantizar que cada pago se ejecute en la fecha de vencimiento o antes evita estos costos evitables y fomenta relaciones más sólidas y colaborativas con los proveedores clave que dependen de liquidaciones puntuales. La constancia en la ejecución de los pagos también reduce el riesgo de retenciones de crédito o interrupciones en la cadena de suministro.

Mediante el Process Mining, las empresas pueden supervisar la antigüedad de todas las partidas abiertas en tiempo real. ProcessMind alerta a los usuarios sobre las facturas que se acercan a su fecha de vencimiento pero que siguen estancadas en etapas preliminares, lo que permite una intervención inmediata para sortear los cuellos de botella y garantizar un rendimiento de pago puntual del 100 %. Este enfoque objetivo del procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar en SAP ECC elimina las conjeturas a la hora de cumplir con los plazos de pago.

Evitar los pagos duplicados es esencial para proteger el capital de trabajo y reducir la carga administrativa de los esfuerzos de recuperación. Al detectar las entradas dobles antes de que se finalicen, las organizaciones evitan la compleja tarea de recuperar fondos y aseguran que los registros financieros reflejen con precisión las obligaciones reales. Este objetivo fortalece la integridad de los informes financieros y previene una fuga significativa de efectivo.

ProcessMind escanea datos históricos en tablas de SAP ECC como BKPF y BSEG para identificar patrones que indican entradas duplicadas. Al visualizar la secuencia de actividades que conducen a estos errores, la plataforma ayuda a la gerencia a implementar controles de validación más robustos en el punto de entrada, neutralizando eficazmente el riesgo de pagos en exceso. Esta capacidad transforma la forma en que el procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar gestiona los riesgos de entrada de datos.

Lograr una alta tasa de coincidencia entre las órdenes de compra, las recepciones de mercancías y las facturas reduce la necesidad de intervención manual y reprocesos. Una alta precisión en el cotejo garantiza que solo se paguen los bienes y servicios realmente recibidos, manteniendo la integridad del ciclo de compras. También agiliza el recorrido desde la recepción de la factura hasta el pago final al eliminar las discrepancias de datos más comunes.

Nuestra solución rastrea la alineación de los datos de la OC y la factura para señalar exactamente dónde se producen las discrepancias, ya sea en el precio o en la cantidad. Al descubrir los motivos habituales de los fallos de coincidencia, ProcessMind permite a los equipos estandarizar la entrada de datos y la comunicación con los proveedores, reduciendo drásticamente el volumen de facturas que requieren investigación manual. Este enfoque en la precisión es la piedra angular de un ciclo eficiente de procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar en SAP ECC.

Minimizar el número de veces que un empleado debe interactuar manualmente con una factura reduce la probabilidad de errores y disminuye el costo total por transacción. Un proceso optimizado y sin intervención manual permite al equipo de Cuentas por Pagar centrarse en tareas estratégicas en lugar de en la corrección repetitiva de datos. Este objetivo pretende eliminar la fricción que ralentiza las operaciones de pago estándar.

ProcessMind mapea todo el ciclo de vida de una factura para revelar bucles en los que los documentos se devuelven para corregirlos. Al identificar estas acciones manuales repetitivas dentro del procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar, las organizaciones pueden automatizar pasos de validación específicos y eliminar hasta un 40 % del reproceso manual. Este enfoque basado en datos garantiza que los flujos de trabajo de SAP ECC sean lo más ágiles y automatizados posible.

Dejar de procesar facturas sin órdenes de compra (PO) proporciona un mayor control sobre el gasto y simplifica el proceso de conciliación. Las facturas vinculadas a órdenes de compra preaprobadas se procesan más rápido y con mayor conformidad, asegurando que todos los gastos estén autorizados y correctamente categorizados desde el principio. Esta transición es vital para escalar las operaciones financieras de manera efectiva.

ProcessMind cuantifica la relación entre facturas con y sin PO en diferentes proveedores y departamentos. Esta visibilidad permite a los gerentes identificar áreas específicas donde se están eludiendo las políticas de adquisición, proporcionando los datos necesarios para hacer cumplir las estrategias de "PO-first" y optimizar todo el workflow de pagos en SAP ECC. Mejorar esta relación es una métrica clave para medir la madurez del procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar.

Los bloqueos de pago suelen ser obstáculos invisibles que impiden la finalización puntual de las transacciones financieras. Reducir la duración y frecuencia de estos bloqueos asegura que el ciclo de pago se desarrolle sin problemas, evitando retrasos inesperados que podrían afectar los niveles de servicio del proveedor o los informes financieros internos. La resolución rápida de los bloqueos mantiene el flujo de caja en movimiento según lo previsto.

Mediante el análisis de los atributos de las facturas bloqueadas, ProcessMind revela las razones más comunes de las retenciones, como diferencias de precio o documentación faltante. Esto permite la creación de rutas de resolución estandarizadas, asegurando que los bloqueos se eliminen rápidamente y no se conviertan en obstáculos permanentes para la ejecución del pago. Este nivel de detalle es esencial para mantener una alta velocidad en el procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar en SAP ECC.

Abandonar los cheques en papel y las transferencias manuales reduce los costos de transacción y aumenta la seguridad del proceso de pago. Los métodos electrónicos son más rápidos, más rastreables y menos propensos al fraude, lo que proporciona una base moderna para las operaciones financieras y una mejor visibilidad de las salidas de efectivo. Este objetivo se centra en la modernización y la eficiencia de costos.

El Process Mining resalta la prevalencia de los métodos de pago manuales mediante el análisis de los campos de vía de pago en SAP ECC. ProcessMind ayuda a identificar a los proveedores que aún reciben cheques físicos, lo que permite al equipo de compras dirigirse a ellos para su incorporación digital y migrar la mayoría de los pagos a canales electrónicos automatizados. Esta estrategia optimiza el paso final del procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar.

Una sólida conformidad garantiza que cada pago sigue las políticas corporativas y los requisitos regulatorios establecidos. Mantener un rastro de auditoría claro y aplicar estrictamente la segregación de funciones protege a la organización del fraude y asegura que los estados financieros sean precisos y defendibles. Este objetivo proporciona tranquilidad tanto a los auditores internos como externos.

ProcessMind reconstruye la secuencia real de eventos para cada factura, comparándola con el modelo de proceso previsto. Cualquier desviación de las jerarquías de aprobación estándar o las reglas de cumplimiento se señala de inmediato, lo que brinda al equipo de finanzas la capacidad de garantizar la ejecución del "happy path" y mantener registros listos para auditorías en todo momento. Esto crea un entorno altamente compatible para el procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar dentro de SAP ECC.

Un gran volumen de consultas de estado por parte de los proveedores indica falta de transparencia y lentitud en los tiempos de procesamiento. Al mejorar la rapidez y la previsibilidad de los pagos, las organizaciones pueden reducir significativamente el tiempo administrativo dedicado a responder llamadas y correos electrónicos sobre el estado de los pagos. Esto permite al personal centrarse en análisis financieros más complejos y en la gestión de proveedores.

Al identificar los cuellos de botella específicos que provocan retrasos en los pagos, ProcessMind ayuda a estabilizar el ciclo de pagos. A medida que los tiempos de procesamiento se vuelven más constantes y transparentes, los proveedores ganan confianza en el calendario, lo que conlleva una disminución notable de las solicitudes de soporte gestionadas por el equipo de AP. Esta mejora en el procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar potencia directamente la gestión de las relaciones con los proveedores.

La visibilidad total del ciclo de vida de los pagos permite a la dirección tomar decisiones informadas sobre la gestión de efectivo y la asignación de recursos. Comprender exactamente dónde se encuentra cada euro en el proceso proporciona un nivel de control financiero esencial para la planificación empresarial moderna y la mitigación de riesgos. Este objetivo consiste en crear una única fuente de verdad para todas las actividades de pago.

ProcessMind ofrece un dashboard completo que rastrea las facturas desde su recepción en SAP ECC hasta su compensación final. Esta vista panorámica permite a los interesados monitorizar el rendimiento en tiempo real frente a los principales puntos de referencia, asegurando que todo el procesamiento de pagos de Cuentas por Pagar se mantenga eficiente, conforme y predecible. Una verdadera transparencia transforma la forma en que se supervisa la salud financiera en toda la organización.

El Camino de 6 Pasos para Mejorar los Pagos de Cuentas por Pagar

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Descargar la Plantilla

Qué hacer

Obtenga la plantilla de Excel especializada diseñada para el procesamiento de AP en SAP ECC, que incluye campos para datos de facturas y pagos.

Por qué es importante

Comenzar con una estructura preconfigurada asegura que capture los campos correctos de BKPF y BSEG para un análisis exitoso.

Resultado esperado

Una estructura de data lista para usar para su extracción de SAP.

QUÉ OBTENDRÁ

Obtenga Full Visibility de los Procesos de Pago de SAP

ProcessMind proporciona un mapa claro de su ciclo de pago extrayendo datos directamente de SAP ECC. Podrá ver cada desviación y retraso, lo que le permitirá optimizar las aprobaciones y evitar cargos por mora.
  • Mapee cada paso de su ciclo de pagos de AP
  • Detectar cuellos de botella en las aprobaciones en SAP ECC
  • Identificar las causas de las penalizaciones por pagos atrasados
  • Compare el rendimiento entre grupos de proveedores
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS PROBADOS

Mejoras Cuantificables en el Rendimiento de Cuentas por Pagar

Al visualizar el ciclo de vida de la factura de extremo a extremo en SAP ECC, las organizaciones identifican cuellos de botella y automatizan los puntos de contacto manuales para generar ahorros operativos significativos. Estas métricas resaltan el potencial de transformación cuando se aplican insights basados en datos al procesamiento de pagos.

0 %
Ciclos de Aprobación Más Cortos

Reducción del tiempo de procesamiento

El Process Mining identifica los cuellos de botella en las aprobaciones en la tabla BSEG, permitiendo a las organizaciones optimizar los workflows y acelerar los pagos.

0 %
Mayor aprovechamiento de descuentos

Aumento de las condiciones de pronto pago

Al supervisar los plazos de descuento en la tabla SKB1, los equipos pueden priorizar las facturas de alto valor y maximizar los descuentos por pronto pago disponibles.

0 %
Menos Intervenciones Manuales

Menor tasa de intervención humana

Eliminar la codificación manual y la eliminación de bloqueos dentro del módulo FI-GL reduce el esfuerzo necesario por factura y aumenta la automatización.

0 %
Evitar Pagos Duplicados

Erradicación de casos redundantes

El cruce de los atributos de acreedor e importe en los registros BSEG ayuda a detectar y evitar pagos idénticos antes de que se ejecuten.

0 %
Mejor Cumplimiento de PO

Mayor proporción de facturas respaldadas por órdenes de compra

Aumentar la alineación entre las órdenes de compra y las facturas garantiza mayores niveles de cumplimiento y menos discrepancias manuales por resolver.

0 %
Menos consultas de proveedores

Reducción en las solicitudes de estado

Ofrecer transparencia de pago de principio a fin reduce el volumen de consultas manuales de estado por parte de los proveedores, mejorando la salud general de la relación.

Los resultados reales dependen de la complejidad de las configuraciones específicas de sus procesos y de la calidad de sus datos subyacentes. Estas cifras reflejan las mejoras típicas de rendimiento observadas durante implementaciones empresariales.

Datos Recomendados

Comience su camino seleccionando las actividades principales y los atributos necesarios para aportar claridad al proceso.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

La unidad organizativa para la que se crean los estados financieros.

Por qué es importante

Dimensión principal para la evaluación comparativa organizacional.

Identificador único para el proveedor o acreedor.

Por qué es importante

Permite el análisis de rendimiento centrado en el proveedor.

Clasifica el documento contable (p. ej., factura, abono).

Por qué es importante

Distingue entre diferentes flujos de trabajo financieros, como facturas y abonos.

El valor monetario total de la factura en moneda local.

Por qué es importante

Cuantifica la magnitud financiera de la instancia del proceso.

La referencia al documento de compra vinculado a la factura.

Por qué es importante

Conecta las Cuentas por Pagar (AP) con Compras e identifica los flujos de trabajo de coincidencia.

El código que define las condiciones de pago y descuentos.

Por qué es importante

Define el plazo financiero y las oportunidades de descuento.

Indica si una factura está bloqueada para el pago y por qué.

Por qué es importante

Indicador principal de la fricción del proceso y las necesidades de intervención manual.

El método utilizado para pagar la factura (ej. cheque, transferencia bancaria, ACH).

Por qué es importante

Rastrea la eficiencia y el costo de la fase de ejecución del pago.

El ID del usuario que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite el análisis de recursos y el cálculo de la tasa de automatización.

La fecha en que la factura fue compensada o pagada en el sistema.

Por qué es importante

Marca la finalización del proceso financiero.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Captura la fecha que figura en la factura del proveedor como fecha de referencia. Se deriva del campo Fecha de documento en la cabecera del documento contable.

Por qué es importante

Establece la base para el análisis de antigüedad y el cumplimiento de las condiciones de pago del proveedor. Las diferencias entre esta fecha y la fecha de entrada revelan retrasos en la oficina de correos o en el escaneado.

Marca el momento en que los datos de la factura se introducen técnicamente en SAP ECC. Este timestamp representa el inicio del proceso digital dentro del ERP.

Por qué es importante

Fundamental para calcular el tiempo de procesamiento interno frente al tiempo de espera total del proveedor. Una latencia alta entre la recepción (Receipt) y la creación (Creation) indica cuellos de botella en la fase inicial de entrada.

Significa que la factura ha sido contabilizada con éxito en el Libro Mayor y los submayores. Esta acción crea el pasivo en el sistema.

Por qué es importante

La factura ahora se reconoce oficialmente como una deuda. Esto sirve como desencadenante para el cálculo estándar de antigüedad de pagos y fechas de vencimiento.

Registra la aplicación de una clave de bloqueo de pago a una partida de factura. Esto evita que la factura sea procesada por el programa de pagos automático.

Por qué es importante

Una causa principal de pagos atrasados y descuentos perdidos. Analizar el block reason code ayuda a identificar si los retrasos se deben a variaciones de precios, entradas de mercancías faltantes o retenciones manuales.

Registra la eliminación de un bloqueo de pago, haciendo que la factura sea elegible para la siguiente remesa de pago. Esto actúa como un proxy de 'Aprobación' en muchas configuraciones de SAP.

Por qué es importante

Representa la resolución de problemas que impiden el pago. La duración entre el Bloqueo Aplicado y el Bloqueo Eliminado es el cuello de botella del 'tiempo de resolución'.

La ejecución de la remesa de pago donde se inicia la transferencia bancaria o se imprime el cheque. Se genera un documento de pago en el sistema.

Por qué es importante

El punto sin retorno para la salida de efectivo. Esta timestamp se utiliza para calcular el tiempo real del ciclo de pago y verificar contra los plazos de descuento.

La entrada contable que concilia la partida de factura con el documento de pago, saldando la partida abierta a cero. Esto cierra el ciclo de vida de la factura.

Por qué es importante

Marcador de finalización del proceso. Esencial para calcular el 'Tiempo de ciclo de extremo a extremo' y confirmar que la deuda ha sido saldada.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining ofrece visibilidad total del ciclo de vida de los pagos de principio a fin, mapeando cada paso desde la recepción de la factura hasta el pago final. Ayuda a identificar exactamente dónde se producen los cuellos de botella, como ciclos de aprobación prolongados o retrabajos manuales repetitivos, permitiendo a los equipos optimizar los workflows y reducir los costos de procesamiento.

Para obtener una vista completa, extraemos datos principalmente de tablas financieras centrales como BKPF para la información de cabecera y BSEG para los detalles de las partidas. También consultamos tablas como BSAK para partidas compensadas y RSEG para los detalles de recepción de facturas, con el fin de rastrear el historial completo de cada documento de factura.

No, el Process Mining utiliza las huellas digitales ya registradas en sus logs de transacciones, por lo que no es necesario realizar cambios en su configuración actual de SAP ECC. El análisis se realiza sobre los datos extraídos, lo que significa que su entorno de producción real permanece intacto y funciona con normalidad.

Sí, al identificar las causas raíz de los retrasos en las etapas de aprobación y conciliación, el Process Mining le permite optimizar el camino hacia el pago. Esto asegura que las facturas se procesen con la suficiente rapidez para aprovechar las condiciones favorables ofrecidas por los proveedores, lo que mejora directamente sus resultados.

La mayoría de las organizaciones pueden ver sus primeros mapas de procesos e informes de cuellos de botella entre dos y cuatro semanas después de facilitar los datos. Una vez establecida la conexión inicial, la supervisión continua proporciona insights en tiempo real sobre el rendimiento de los pagos y los problemas de cumplimiento a medida que se producen.

El Número de Factura sirve como una referencia única que enlaza todas las actividades relacionadas, desde la entrada inicial hasta la compensación final en el libro mayor. El uso de este identificador permite al software unir cada evento asociado a una obligación financiera específica, proporcionando una vista clara de su trayectoria individual.

El análisis busca patrones idénticos entre los IDs de proveedor, importes y fechas registrados en el libro mayor de SAP. Al señalar estas similitudes antes de que se ejecute la remesa de pago final, puede prevenir la fuga de capital y la carga administrativa de recuperar fondos de los proveedores más adelante.

El Process Mining rastrea quién realizó cada acción y cuándo, lo que le permite verificar que cada pago siguió los controles internos establecidos. Puede detectar rápidamente instancias en las que se omitieron pasos o se produjeron aprobaciones no autorizadas, fortaleciendo su preparación para auditorías.

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