改进您的变更管理

优化ServiceNow变更管理的6步指南。
改进您的变更管理

优化 ServiceNow 变更管理,实现卓越效率

流程低效通常表现为审批或实施步骤中的瓶颈,导致令人沮丧的延迟和潜在的合规问题。我们的平台帮助您精准定位这些区域,揭示简化运营的潜在机会。了解如何降低风险、提高稳定性并加速部署,从而实现更高效的工作流。

下载 我们的预配置数据模板,解决常见挑战,实现您的效率目标。遵循我们的六步改进计划并参考数据模板指南,优化您的运营。

显示详细描述

深入理解变更管理优化的必要性

变更管理是任何组织的核心流程,它是控制从创建到关闭的所有变更生命周期的支柱。在 ServiceNow 中,有效的变更管理可确保系统稳定性,最大限度地减少业务中断,并促进新服务或更新的顺利部署。然而,如果缺乏对实际流程执行情况的清晰洞察,变更管理可能会成为挫败感和效率低下的根源。审批缓慢、合规步骤被忽略以及反复返工,都可能导致周期时间延长、运营成本增加,甚至导致变更失败,从而负面影响业务运营和用户满意度。优化 ServiceNow 变更管理流程不仅仅是为了提高效率,更是为了降低风险、维护服务质量并加速为组织创造价值。

流程挖掘如何洞悉您的变更管理

流程挖掘为深入了解 ServiceNow 变更管理流程的复杂运作提供了一个无与伦比的视角。通过分析 ServiceNow 内部生成的丰富审计追踪数据,流程挖掘可以还原每个变更请求完整的端到端路径。这包括追踪从最初的“变更请求已创建”到“变更已关闭”的每一项活动,提供基于事实的数据驱动可视化,展示变更实际是如何流动的,而非仅仅是理想化的设计路径。您可以深入了解流程变体,将最优路径与低效路径进行对比,并精确识别流程在何处发生了偏离。这种详细的视图使您能够发现审批阶段隐藏的瓶颈,精准定位实施或测试中的延迟,并揭露导致周期时间膨胀和资源浪费的返工现象。流程挖掘助您超越主观推测,为优化方案提供坚实的数据支撑。

变更管理改进的关键领域

利用流程挖掘分析 ServiceNow 变更管理,可以从多个维度发现具体的改进机会:

  • 瓶颈识别:直观地量化变更在何处停滞,无论是处于“执行风险评估”阶段、在“变更请求已获批”后的交接过程中,还是在特定的“制定实施计划”阶段。您可以识别出哪些团队或个人造成了延迟。
  • 缩短周期时间:找出导致整体变更周期拉长的活动或步骤序列。通过了解每一步的真实持续时间,您可以针对性地简化流程,加速变更交付。
  • 合规性核查:自动检测与既定变更管理政策的偏离。例如,识别哪些变更绕过了关键审批步骤,或者哪些变更在没有充分记录“已执行测试”的情况下就继续进行,确保您的流程始终符合治理标准。
  • 返工与重复路径分析:发现变更被驳回、重新开启或需要多次尝试实施或测试的情况。了解返工的根本原因有助于从根本上解决变更执行中的问题。
  • 资源优化:深入了解不同变更类型的资源利用率,寻找平衡工作负载和提高团队效率的机会。

实现切实成果与收益

通过流程挖掘优化 ServiceNow 中的变更管理将带来显著且可衡量的收益。您可以预见平均变更周期时间的明显缩短,使变更实施更快速、更可靠。这直接转化为更高的“一次性成功率”,意味着失败的变更更少,高昂的返工需求也随之降低。对内部政策和外部监管的合规性将得到增强,从而降低审计风险并确保一致的服务交付。最终,变更管理的流程优化将降低运营成本,实现 IT 资源的更优配置,并大幅提升服务的稳定性和可靠性。通过拥抱数据驱动的方法,您可以赋能组织做出明智决策,加速价值传递并提升整体 IT 服务管理绩效。

开启您的变更管理优化之旅

通过流程挖掘开启 ServiceNow 变更管理优化之旅是一个清晰高效的过程。从分析实际流程执行中获得的见解为改进提供了明确的路线图,让您能够充满信心地实施针对性变革。通过掌握变更管理的真实状态,您可以将其从潜在的瓶颈转变为高效可靠的引擎,持续交付 IT 服务和业务价值。即刻开始探索流程挖掘如何释放 ServiceNow 变更管理的全部潜力,实现更高效的流程和卓越的运营成果。

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常见问题与挑战

识别当前面临的挑战

审批阶段的延迟会阻碍紧急变更的及时实施,影响服务的稳定性和新功能的上线。这可能导致运营风险增加,并使依赖于 ServiceNow 及时更新的利益相关者感到沮丧。
ProcessMind 将端到端审批工作流可视化,识别变更积压的具体审批组或阶段。它揭示了这些瓶颈的根本原因,例如 ServiceNow 变更管理中资源匮乏或审批链过于复杂。

高比例的已实施变更导致事件或回滚,反映出在计划、测试或执行环节存在缺陷。这会直接影响服务的可靠性,增加停机时间,并消耗宝贵的 IT 资源在 ServiceNow 中进行补救。
ProcessMind 将变更失败与特定属性(如变更类型、实施团队或关联的配置项)相关联。这种分析能识别模式并找寻根本原因,从而针对 ServiceNow 变更管理流程实施精准改进。

在定义的审批流程之外发生的变更会带来巨大的合规风险和潜在的系统不稳定性。由于缺乏适当的监管,组织可能因 ServiceNow 环境中不受控的修改而面临审计失败和服务中断。
ProcessMind 能够自动检测与标准 ServiceNow 变更管理审批路径的偏离,突出显示未经授权的变更或跳过的强制性步骤。这确保了对 ITIL 指南的遵循,并降低了运营风险。

即使在获得批准后,变更也可能在实施阶段停滞不前,从而推迟价值交付并占用资源。这种低效会导致错过截止日期并减缓创新步伐,影响整个组织的业务敏捷性。
ProcessMind 分析“变更已实施”和“已执行测试”活动的持续时间。它能识别过长的执行阶段,并精准指出 ServiceNow 变更管理中导致交付周期延长的具体步骤或团队。

已关闭但随后因额外工作而重新开启的变更,表明初始执行不完整或实施后评审不充分。这种返工消耗了 IT 团队额外的时间和精力,分散了新项目的资源并增加了运营成本。
ProcessMind 追踪变更请求的完整生命周期,识别变更退回到早期阶段或在关闭后重新开启的情况。这揭示了 ServiceNow 变更管理流程中的问题模式,并发现了隐藏的低效环节。

持续违反变更完成的服务水平协议 (SLA) 可能会导致经济处罚、声誉受损,并削弱内外部客户的信任。未能按约定的时间节点完成变更会影响业务运营和利益相关者的满意度。
ProcessMind 监控对“SLA 目标”和“目标完成日期”属性的遵守情况,自动标记超过定义服务窗口的变更。它为提高 ServiceNow 变更管理的可预测性提供了可操作的见解。

如果风险评估未能得到一贯执行或遵守,高风险变更可能会绕过必要的审查,从而增加失败的可能性并产生严重的业务影响。这会导致风险管理的不平衡。
ProcessMind 分析“风险级别”属性与实际审批和审查路径之间的关系。它能揭示 ServiceNow 变更管理中风险评估流程存在的不一致性以及可以针对效率和安全性进行优化的领域。

在“已执行测试”活动中停留时间过长表明质量保证环节存在瓶颈,可能是由于资源限制、环境可用性或复杂的测试周期所致。这些延迟阻碍了部署并延长了整体变更交付周期。
ProcessMind 提供关于测试阶段变更持续时间和频率的详细洞察,精准定位具体延迟。它能发现简化测试流程的机会,并加速整体 ServiceNow 变更管理流。

未能针对特定变更类型执行诸如“已进行影响分析”或“实施后评审”等强制性活动,可能会导致不符合 ITIL 指南或内部政策。这会使组织面临监管风险和潜在的审计问题。
ProcessMind 将实际流程流转与理想路径进行对比,突出显示所有跳过或缺失的强制性步骤。这确保了对治理政策的全面遵循,并增强了 ServiceNow 变更管理中的审计就绪度。

不同“审批组”或“实施团队”成员之间低效的交接通常会导致延迟、沟通误解以及变更停滞不前。这延长了周期时间,并可能导致重复劳动或错误,阻碍协作。
ProcessMind 可视化团队与活动之间的转换,突出显示变更在交接过程中停滞的位置。它揭示了 ServiceNow 变更管理工作流中交接程序的关键沟通差距和低效之处。

典型目标

定义成功的标准

变更请求审批延迟可能会导致关键项目停滞,从而错失良机并造成运营低效。实现此目标意味着大幅缩短变更从提交到获批所需的时间,确保业务敏捷性。ProcessMind 分析 ServiceNow 数据,以精准定位变更管理流程中的具体瓶颈并识别低效的审批路径。通过将实际流程可视化并识别偏离项,它能帮助您简化步骤、自动化常规审批并减少人工交接,可能将审批时间缩短 20-30%。

频繁的变更失败会导致服务中断、系统不稳定和代价高昂的回滚,从而损害用户信任并增加运营开支。此目标旨在降低实施期间或实施后失败的变更百分比,提高服务可靠性。ProcessMind 剖析来自 ServiceNow 的历史变更数据,将特定活动、属性和序列与成功或失败的变更相关联。它揭示了失败的根本原因,让您能够在计划、测试或沟通方面实施针对性改进,潜在地减少 15-25% 的失败率。

未经授权的变更会绕过既定的控制,带来重大的安全风险、合规违规和不可预测的系统行为。实现此目标可确保所有变更都遵循定义的流程,从而加强安全性和监管合规。ProcessMind 提供 ServiceNow 中每个变更请求的完整审计追踪,突出显示与标准、已批准工作流的任何偏差。它可以识别绕过控制或跳过步骤的情况,从而实现对变更政策的主动干预和强制执行。

冗长的实施阶段会推迟系统更新或服务改进价值的实现,占用资源并影响生产力。此目标专注于缩短从变更批准到成功部署的总时间。ProcessMind 映射了 ServiceNow 中记录的所有实施活动的精确顺序和持续时间,揭示了隐藏的延迟和资源竞争。通过识别耗时最长或最复杂的路径,您可以重新分配资源、自动化步骤或改进任务排序,使部署提速 10-20%。

反复返工(如由于错误而重新打开变更或重新执行任务)会浪费宝贵的时间和资源,增加运营成本并挫伤团队积极性。此目标旨在实现变更执行的“一次做对”。ProcessMind 可视化 ServiceNow 变更管理流程中的循环和重复活动,揭示返工发生的地点和原因。它有助于识别常见原因(如信息不足或审批不完整),使您能够实施预防措施,并将返工发生率降低 30% 以上。

未能达到变更管理服务水平协议 (SLA) 可能会导致经济处罚、声誉受损和利益相关者满意度下降。此目标旨在确保变更在约定的时间内完成。ProcessMind 根据定义的 SLA 目标监控您的变更管理流程,突出显示经常导致违规的具体活动或阶段。它能就延迟的根本原因提供可操作的见解,使您能够优化资源分配并优先处理关键路径活动,从而提高合规性。

不一致的风险评估程序会导致风险画像不准确,可能会批准高风险变更或过度分析低风险变更,从而浪费精力并使组织面临未知威胁。此目标寻求统一且有效的风险评估。ProcessMind 分析 ServiceNow 中不同变更类型或团队执行风险评估的方式,识别程序差异及其对结果的影响。它有助于建立最佳实践并标准化评估工作流,确保一致且可靠的风险识别。

漫长的测试阶段会显著延长整体变更生命周期,推迟向生产环境的发布,并降低对业务需求的响应能力。此目标侧重于在不牺牲质量的前提下提高测试阶段的效率。ProcessMind 映射了 ServiceNow 变更管理中的整个测试阶段,识别等待时间、重复测试或不必要步骤等低效环节。它有助于发现优化测试计划、并行化活动和减少瓶颈的机会,从而实现更快的部署。

行业法规或内部政策的合规性漏洞会使组织面临法律、财务和声誉风险。此目标确保每项变更都严格遵守所有相关规则和指令。ProcessMind 为您的 ServiceNow 变更管理过程中的每项操作提供透明、不可篡改的记录。它支持全面的审计功能,让您能够验证合规要求的执行情况,并在违规活动或模式变成关键问题之前及时发现。

不同团队(如开发到运维,或运维到支持)之间糟糕的交接通常会导致延迟、沟通误解和任务遗漏,从而中断变更流程流。此目标旨在使这些过渡变得无缝。ProcessMind 可视化变更请求在 ServiceNow 中经过不同团队和阶段的完整旅程,突出显示交接发生的地点和时间。它能识别团队界限处具体的摩擦点或延迟点,使流程所有者能够优化沟通渠道和责任机制。

单次变更的高昂运营成本反映了流程低效、资源过度占用或变更管理流程中不必要的复杂性。此目标旨在降低每次成功变更相关的财务开销。ProcessMind 可以识别 ServiceNow 变更管理工作流中冗余的活动、不必要的延迟以及自动化的机会。通过优化流程、减少返工和简化审批,它有助于降低每项变更的资源支出及相关成本。

变更管理的 6 步改进路径

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下载数据模板

操作指南

获取专为变更管理设计的预配置 Excel 模板。此模板将引导您构建有效进行流程分析所需的数据结构。

为何重要

标准化模板可确保您的数据格式正确,防止出错并加速变更管理分析的初始设置。

预期成果

您将定义好正确的data structure,随时可以填充来自ServiceNow的变更data。

您将获得

开启变更管理中的深度洞察

ProcessMind 可视化您的整个 ServiceNow 变更管理流程,突出显示每一个步骤和交互。通过清晰且可操作的洞察,立即识别瓶颈、偏差和合规风险。
  • 可视化端到端变更管理流
  • 精准定位审批和实施过程中的延迟
  • 发现不合规的流程偏差
  • 加速变更部署并降低风险
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

典型成果

实现变更管理价值

这些成果代表了组织通常通过优化其变更管理流程实现的量化收益。通过对 ServiceNow 变更请求数据的详细分析,流程挖掘能够识别低效环节和瓶颈,从而带来显著的运营改进。

0 %
更快的审批周期

平均审批时间缩短量

通过识别和消除瓶颈来简化您的变更审批流程,从而实现更快的决策和变更推进。

0 %
已降低的变更失败

实施后问题显著减少

主动识别变更失败的根本原因(如测试不足或步骤遗漏),以增强稳定性并最大限度地减少业务中断。

0 %
增强合规性

减少不符合规范的变更

确保所有变更都遵循预定义的流程和监管标准,降低未经授权变更的风险并提高审计准备就绪度。

0 %
已优化的实施

更短的平均实施时长

发现实施阶段的延迟,优化资源分配,并加速变更向生产环境的发布。

0 %
降低返工成本

减少返工活动及相关成本

精准定位并消除变更流程中的返工源头,节省资源并确保从一开始就高质量执行。

个人结果可能因变更管理流程的具体复杂程度和数据质量而异。这些数字代表了在成功实施案例中观察到的典型改进情况。

推荐数据

从最重要的属性和活动开始,然后根据需要进行扩展。
不熟悉事件日志?了解 如何创建流程挖掘事件日志.

属性

分析所需关键数据点

变更请求的唯一标识符,作为用于对所有相关事件进行分组的主要 case ID。

为何重要

此 ID 对于追踪变更的整个生命周期至关重要,支持对每个请求的流程流、持续时间和合规性进行完整分析。

特定活动或事件发生的精确时间戳。

为何重要

此时间戳对于正确排列事件顺序以及计算所有基于时间的指标(包括周期时间、持续时长和 SLA 达成情况)至关重要。

活动结束的时间戳。通常源自后续活动的开始时间。

为何重要

支持计算活动处理时间,这对于识别瓶颈和衡量特定流程步骤的持续时间至关重要。

变更请求的当前或历史状态,如 'Assess'、'Authorize'、'Implement' 或 'Closed'。

为何重要

提供变更请求状态的快照,支持对结果的分析、case 过滤以及识别停滞的变更。

负责该变更请求的团队或小组。

为何重要

支持按团队进行绩效分析,突出显示各小组特有的瓶颈,并衡量不同职能领域之间交接的效率。

变更的分类,如“标准”、“普通”或“紧急”。

为何重要

允许进行细分分析,因为不同的变更类型遵循不同的授权流程,并具有独特的性能预期。

变更请求的优先级,由其影响力和紧急度决定。

为何重要

对于评估资源是否正确分配给最关键的变更,以及分别监控其绩效至关重要。

评估的变更风险级别,如“高”、“中”或“低”。

为何重要

对于合规性分析至关重要,确保高风险变更得到应有的审查并遵循更严格的流程。

作为变更对象的特定 IT 组件、服务或系统。

为何重要

提供必要的业务背景,支持按受影响的应用、服务或系统进行过滤分析,以识别特定组件的问题。

活动

要跟踪和优化的流程步骤

此活动标志着系统中新变更请求记录的创建。它是变更管理流程的正式开始,在 change_request 表中插入新条目时捕获。

为何重要

这是流程的主要开始事件。分析从该活动到其他活动的时间可以揭示总交付周期,并有助于识别流程最开始阶段的延迟。

代表变更请求的风险和影响分析已完成。这是寻求审批前的关键里程碑,通常在变更从 'Assess' 状态转入 'Authorize' 或 'Awaiting Approval' 状态时推断得出。

为何重要

追踪评估阶段的持续时间是“平均风险评估周期时间”KPI 的关键。它有助于标准化评估流程,并识别哪些分析环节耗时过长。

变更请求已获得所有必要的授权,可以进入排期和实施阶段。这是一个关键里程碑,在最终批准授予且 'approval' 字段设置为 'approved' 时捕获。

为何重要

此里程碑标志着审批阶段的结束。这对于衡量审批周期时间以及识别决策过程中的瓶颈至关重要。

已批准的变更已被分配了计划的开始和结束日期,现在正式列入实施日历。这在变更请求状态变更为 'Scheduled' 时推断得出。

为何重要

此活动将计划和审批阶段与实际实施阶段分开。在此状态下花费的时间可能表明审批通过与开始工作之间的延迟。

实施工作已完成,变更已准备好进行评审、验证或测试。当变更请求的状态从 'Implement' 转换为 'Review' 时推断得出。

为何重要

这是一个结束实施阶段的关键里程碑。它是计算“变更失败率”和“变更返工率”KPI 的关键事件。

变更请求已成功完成并通过评审,现在被视为已结束。这是流程的主要成功终点,在变更状态变更为 'Closed' 时捕获。

为何重要

此活动标志着变更生命周期的成功完成。它是衡量端到端流程持续时间和 SLA 达成情况的结束事件。

变更请求在实施完成之前的某个时间点被撤回或终止。这是在状态被设置为 'Canceled' 时捕获的另一种结束状态。

为何重要

分析已取消的变更可以揭示流程中的低效之处,例如不必要的请求创建,或者审批停滞时间过长导致请求失效。

常见问题

常见问题

流程挖掘可以可视化变更管理流程的实际流向,揭示隐藏的瓶颈、返工循环和不合规路径。这发现了一些低效环节,以及变更在哪些地方被延迟、失败或绕过了控制。它提供了一种数据驱动的理解,以优化您的运营并提高效率。

您主要需要来自ServiceNow变更管理模块的event logs。这包括作为case标识符的变更请求ID、活动名称以及每个event对应的timestamp。此外,与活动相关的用户或角色信息也有助于进行更深入的分析。

传统报表显示“发生了什么”,侧重于汇总指标和 KPI。然而,流程挖掘可视化了“它是如何发生的”,从事件日志中重构完整的端到端流程流。它揭示了仪表板可能无法暴露的实际路径、偏差以及低效的根源。

您可以期待缩短变更审批周期、降低变更失败率并优化实施时长。Process Mining有助于消除返工、提高SLA达标率并增强合规性。最终,它将带来更高效、更稳健的变更管理流程。

流程挖掘可以精准定位审批缓慢、频繁的变更失败、未经授权的变更以及漫长的实施延迟等问题。它还能突出显示不一致的风险评估、测试延迟以及团队间糟糕的交接。通过映射真实流程,它揭示了这些常见问题的根本原因。

通常可以使用标准报告工具、数据库导出或 API 集成从 ServiceNow 提取数据。目标是获得一个扁平文件(如 CSV),其中包含每一步的变更请求 ID、活动名称和时间戳。您的 ServiceNow 管理员或数据团队可以协助完成此导出。

通常在提取和加载数据后的几周内即可获得初步洞察,从而对您的流程有基础性的了解。更深入的分析以及识别可落地的改进机会通常还需要几周的时间。整体时间表取决于数据的复杂性和项目范围。

您需要访问Process Mining软件工具,由其处理data摄取、可视化和分析。技术技能包括基础的data操作、用于data准备的SQL知识以及对流程建模概念的理解。许多工具提供用户友好的界面来简化流程。

虽然Process Mining工具通常不会直接集成到ServiceNow中执行变更,但它们可以连接并提取历史data进行分析。许多工具提供连接器或API来从ServiceNow中提取event logs。这些data随后在外部进行处理以提供洞察,而不会影响您的实时系统。

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