改进您的应付账款付款处理

通过简单的 6 步指南优化您的 SAP ECC
改进您的应付账款付款处理

优化 SAP ECC 中的应付账款付款处理

我们的平台能为您提供深入的付款 workflow 可视化,精准发现隐藏的瓶颈和延误。您可以轻松查明哪些环节因人工干预或审批周期导致整体进度拖慢。通过识别这些摩擦点,您可以优化运营效率,确保每笔交易都能按时执行。

下载 我们的预配置数据模板,解决常见挑战,实现您的效率目标。遵循我们的六步改进计划并参考数据模板指南,优化您的运营。

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简化应付账款流程的战略价值

在许多使用 SAP ECC 的企业中,应付账款付款处理往往被视为一项普通的行政职能。然而,它实际上是影响从营运资金管理到供应链关系稳固性的关键战略杠杆。如果应付账款流程效率低下,产生的成本将远超人力本身。您会面临错失早期付款折扣、支付逾期罚金以及单张发票处理成本过高等问题,这些都会侵蚀您的利润。通过专注于流程优化,财务部门可以从被动的成本中心转变为公司财务健康的积极贡献者。

在 SAP ECC 环境中优化这一流程,需要深入理解 data 在财务会计 (FI) 和总账 (GL) 模块中的流向。由于 SAP 的高度可定制性,即使是同一行业,不同公司处理发票的方式也大相径庭。这种差异往往掩盖了深层效率低下问题,仅凭标准报告很难发现。识别人工干预发生的环节以及自动化工作流停滞的节点,是大幅降低成本和实现卓越运营的第一步。

将 SAP ECC data 转化为流程智能

Process Mining 在原始交易 data 与可操作洞察之间架起了桥梁。通过从 SAP 核心表(如 BKPF 和 BSEG)中提取 data,您可以重建发票的完整路径。这种透明度让您能够看到流程的真实运行状况,而非纸面上的设计路径。当您将发票号码作为 case 标识符时,您可以跟踪该凭证在整个生命周期中的每一次状态变更、每一次审批以及每一次付款冻结。

对于寻求改进应付账款付款处理的方法的人来说,这种程度的透明度至关重要。您无需依赖关于延迟的道听途说,而是可以使用硬 data 准确查看流程在何处偏离了理想路径。例如,您可能会发现来自特定供应商的发票由于匹配错误始终需要人工干预,或者某些部门的审批周期是公司平均水平的三倍。这种客观视角是进行针对性、data 驱动改进的基础。

针对瓶颈缩短周期时间

任何财务转型的首要目标之一都是了解如何缩短应付账款付款处理的周期时间。瓶颈通常隐藏在活动之间的间隙,例如发票在收件箱中等待经理审批的时间,或者差异解决后付款冻结状态持续的时间。Process Mining 能够突出这些空闲时间,让您量化它们对折扣获取能力的影响。

关键改进领域通常涉及解决发票、采购订单和收货之间的差异。在 SAP ECC 中,这些三单匹配失败会触发消耗大量资源的人工工作流。通过分析这些不匹配的根本原因(无论是价格差异还是数量差异),您可以实施上游修复,从源头上预防瓶颈。这种从人工纠错向自动化预防的转变是成熟应付账款流程的标志。

加强合规性与财务诚信

除了效率之外,Process Mining 在确保合规性和财务诚信方面也发挥着至关重要。在复杂的 SAP ECC 环境中,保持清晰的审计线索至关重要。您可以利用 Process Mining 监控对付款条件的未授权更改,识别职责分离可能存在风险的情况,并确保所有付款都与有效的业务交易匹配。这种级别的监管有助于降低欺诈风险,并确保财务报告的准确性和及时性。

此外,通过分析端到端流程,您可以优化付款执行策略。您可以识别哪种付款方式效率最高,以及哪些供应商始终被提前或延迟支付。这有助于实现更好的现金流预测,并为您的采购团队提供与供应商谈判更好条件所需的 data。合规不仅仅是遵守规则,更是建立一个支持公司更广泛财务目标的严谨流程。

推进您的财务转型

开启更高效的应付账款流程之旅并不需要对系统进行彻底改革。通过使用本指南中提供的模板和洞察,您可以开始剥开 SAP ECC data 的层层外衣,寻找立竿见影的突破点。无论您的目标是提高发票编码的自动化程度,还是消除导致逾期费用的瓶颈,前方的道路都由 data 铺就。随着您对付款执行可见性的增强,您会发现 Process Mining 的优势将延伸到财务部门的每个角落,从而打造一个更敏捷、更具韧性的企业。

应付账款付款处理 发票校验 应付账款部门 供应商管理 现金流优化 三方匹配 付款合规性

常见问题与挑战

识别当前面临的挑战

发票在初始录入后,往往由于编码错误或信息缺失而需要人工调整。这种重复的人工干预减慢了周期时间,并增加了人为错误的风险,最终导致逾期付款和供应商关系紧张。

发票经常卡在特定的审批层级,等待人工签核后才能继续。由于无法看清这些延迟发生的具体位置,经理们无法识别哪些部门或个人造成了付款周期中最严重的停滞。

由于发票处理速度不够快,无法满足供应商条款,企业经常失去宝贵的现金折扣。这些错失的节省意味着直接的财务损失,也反映出对端到端付款时间线缺乏控制。

多次处理同一张发票会导致重复付款,并产生复杂的回收工作。这些错误通常源于数据录入不一致,或在系统中缺乏跨公司代码和供应商账户的统一视图。

不一致的处理时间往往导致付款在合同约定的到期日之后才执行。除了直接的经济处罚,长期的拖欠还会损害企业的信用,并可能导致供应商停止服务或重新谈判不太有利的条款。

发票、采购订单和收货之间的差异通常会导致自动付款冻结,从而需要人工调查。如果这些不匹配问题得不到及时解决,就会造成积压,干扰整个应付账款部门的运行。

处理没有预先审批采购订单的发票需要大量的手工编码和额外的审批步骤。这种随机处理方式不仅难以预测现金流,还增加了财务和采购团队的行政负担。

发票经常因价格差异或缺少文件而被标记为付款冻结,但这些冻结往往数周都得不到解决。这种悬而未决的状态导致负债情况失真,并阻碍财务团队按时执行付款。

依赖支票或人工电汇而非自动电子支付会增加单笔交易成本和欺诈风险。这些手工方式还降低了资金状态的透明度,并增加了银行对账的难度。

供应商经常联系应付账款部门查询付款状态,这消耗了大量的人力。这类查询量通常预示着端到端付款周期缺乏透明度和可预测性。

财务负责人往往难以看到发票跨越不同模块的完整路径。这种碎片化现状使得几乎不可能识别延迟的真实源头,也无法衡量应付账款付款处理部门的整体绩效。

绕过标准审批协议或未能记录付款条件的更改可能会导致重大的审计发现。如果没有详细的数字线索,很难证明 SAP ECC 中的所有付款都是根据公司政策授权的。

典型目标

定义成功的标准

加速发票的内部流转对于维持供应商信任和避免积压至关重要。通过缩短经理审核和签署付款所需的时间,企业可以确保在截止日期前很久就履行财务义务,从而实现更可预测的现金流并提高部门生产力。这一转变让财务团队从被动催促转向主动管理付款计划。

ProcessMind 提供了 SAP ECC 中每张发票流转路径的深入洞察,突出显示审批停滞的具体阶段。用户可以识别哪些成本中心或审批级别产生的摩擦最大,从而进行有针对性的流程调整,将总周期时间缩短 30% 或更多。通过识别这些瓶颈,系统可以帮助管理层优化应付账款付款处理,确保 workflow 更加顺畅。

利用供应商提供的动态折扣是一项重大的成本节约机会,直接影响利润。在指定的折扣窗口内高效处理发票,使应付账款部门从成本中心转变为价值来源,每年节省数千美元的采购成本。这一目标专注于将内部处理速度与供应商提供的财务激励结合起来。

通过分析发票收到与最终清账之间的时间差,我们的平台可以识别出始终错过折扣窗口的特定工作流。ProcessMind 突出了 SAP ECC 中导致这些延迟的根本原因(例如延迟收到或验证缓慢),使团队能够优先处理高价值发票并显著提高折扣获取率。这种可见性确保了应付账款付款处理得到优化,以获得最大的财务利益。

逾期罚金是侵蚀利润并损害声誉的无谓浪费。确保每笔付款在到期日或之前执行,可以防止这些可避免的成本,并与依赖及时结算的关键供应商建立更强大、更具协作性的关系。付款执行的一致性还可以降低信用封锁或供应链中断的风险。

通过利用 Process Mining,企业可以实时监控所有未清项的账龄。ProcessMind 会提醒用户注意那些临近到期日但仍卡在初步阶段的发票,从而允许立即干预以绕过瓶颈,确保 100% 的按时付款绩效。这种针对 SAP ECC 中应付账款付款处理的客观方法,消除了在满足付款截止日期时的推测行为。

防止重复付款对于保护营运资金和减轻回收资金的行政负担至关重要。通过在最终确定前拦截重复录入,企业可以避免追回款项的复杂工作,并确保财务记录能够准确反映实际负债。这一目标有助于增强财务报告的完整性,防止严重的现金流失。

ProcessMind 通过扫描 SAP ECC 中 BKPF 和 BSEG 等表内的历史数据,识别指示重复录入的模式。通过将导致这些错误的活动序列可视化,该平台能够协助管理层在录入点实施更严格的验证检查,从而有效消除超额付款风险。这一功能彻底改变了应付账款付款处理中应对数据录入风险的方式。

在采购订单、收货和发票之间实现高水平的成功匹配,可以减少人工干预和返工的需求。高匹配准确性确保仅针对实际收到的货物和服务进行付款,从而维护采购周期的完整性。此外,通过消除常见的 data 差异,它还能加快从收到发票到最终付款的过程。

我们的解决方案会跟踪采购订单和发票 data 的一致性,以精确查明差异发生的环节(无论是价格还是数量)。通过揭示匹配失败的常见原因,ProcessMind 使团队能够标准化 data 输入和供应商沟通,从而大幅减少需要人工调查的发票数量。这种对准确性的关注是 SAP ECC 中高效应付账款付款处理周期的基石。

最大限度地减少员工必须手动干预发票的次数,可以降低出错的可能性并降低每笔交易的总体成本。精简的“无接触”流程使应付账款团队能够专注于战略任务,而不是重复的 data 纠错。这一目标旨在消除减缓标准付款操作的摩擦。

ProcessMind 映射了发票的整个生命周期,以揭示凭证被退回更正的循环。通过识别应付账款付款处理中这些重复的人工操作,企业可以自动化特定的验证步骤,并消除高达 40% 的人工返工。这种 data 驱动的方法确保了 SAP ECC 工作流尽可能精简和自动化。

从非采购订单 (non-PO) 发票转型可以更好地控制支出并简化对账流程。与预先审批的采购订单关联的发票处理速度更快且合规性更高,确保所有支出从一开始就经过授权并正确分类。这一转变对于有效扩展财务运营至关重要。

ProcessMind 量化了不同供应商和部门的 PO 与非 PO 发票比例。这种透明度使经理能够识别采购政策被绕过的具体领域,从而提供实施“PO 优先”策略所需的数据,并优化 SAP ECC 中的整个付款 workflow。提高这一比例是衡量应付账款付款处理成熟度的关键指标。

付款冻结通常是阻碍财务交易准时完成的“隐形障碍”。缩短这些冻结的持续时间并降低其发生频率,能确保付款运行顺畅,防止因意外延迟而影响供应商服务水平或内部财务报表。快速解决冻结问题是确保现金流按预期流动的关键。

通过分析冻结发票的属性,ProcessMind 可以揭示最常见的挂起原因,例如价格差异或单据缺失。这有助于建立标准化的解决路径,确保冻结被快速解除,不会成为付款执行的永久阻碍。这种细粒度的洞察对于在 SAP ECC 中保持高效的应付账款付款处理至关重要。

告别纸质支票和人工电汇可以降低交易成本,并提高付款流程的安全性。电子支付方式更快、更具可追溯性,且不易发生欺诈,为财务运营提供了现代化基础,并能更好地监控现金流出。这一目标侧重于现代化和成本效率。

ProcessMining 通过分析 SAP ECC 中的付款方式字段来突出人工付款方式的普遍程度。ProcessMind 有助于识别仍在接收实体支票的供应商,使采购团队能够针对这些供应商进行数字化引导,并将大部分付款迁移到自动化的电子渠道。这一策略优化了应付账款付款处理的最后一步。

稳健的合规性可确保每笔付款都符合既定的公司政策和监管要求。保持清晰的审计线索并严格执行职责分离,能保护组织免受欺诈风险,并确保财务报表准确且有据可查。这能让内部和外部审计师都感到安心。

ProcessMind 会重构每张发票的实际事件序列,并将其与预期的流程模型进行对比。任何偏离标准审批层级或合规规则的情况都会被立即标记,使财务团队能够强制执行“Happy Path”路径,并始终保持随时可供审计的记录。这为 SAP ECC 中的应付账款付款处理创造了一个高度合规的环境。

来自供应商的大量状态查询表明流程缺乏透明度且处理速度缓慢。通过提高付款的速度和可预测性,企业可以显著减少花在回复关于付款状态的电话和邮件上的行政时间。这使员工能够专注于更复杂的财务分析和供应商管理。

通过识别导致付款延迟的特定瓶颈,ProcessMind 有助于稳定付款周期。随着处理时间变得更加一致和透明,供应商对付款进度的信心也会增强,从而显著减少应付账款人员处理的支持请求数量。应付账款付款处理的这一改进直接增强了供应商关系管理。

付款生命周期的全面可见性使领导层能够就现金管理和资源分配做出明智的决策。准确了解每笔资金在流程中所处的位置,可以提供现代企业规划和风险缓解所需的财务控制水平。这一目标的核心是为所有付款活动创建一个“唯一事实来源”。

ProcessMind 提供了一个全面的仪表板,追踪发票从 SAP ECC 接收到最终清账的全过程。这种全局视角允许利益相关者根据关键基准监控实时绩效,确保整个应付账款付款处理保持高效、合规且可预测。真正的透明度将彻底改变组织监控财务健康状况的方式。

应付账款付款改进的 6 个步骤

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下载模板

操作指南

获取专为 SAP ECC 应付账款处理设计的专用 Excel 模板,包含发票和付款 data 字段。

为何重要

从预配置的结构开始,可以确保您抓取到正确的 BKPF 和 BSEG 字段,从而实现成功的分析。

预期成果

一个可供您的 SAP 提取使用的即用型 data 结构。

您将获得

获得 SAP 付款流程的全面透明度

ProcessMind 通过直接从 SAP ECC 提取数据,为您呈现清晰的付款周期图谱。您可以发现所有的偏差和延迟,从而优化审批并避免产生滞纳金。
  • 映射应付账款付款周期的每一步
  • 发现 SAP ECC 中的审批瓶颈
  • 识别逾期付款罚金的原因
  • 比较不同供应商组的绩效
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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经验证的成果

应付账款绩效的量化提升

通过可视化 SAP ECC 中端到端的发票生命周期,企业可以识别瓶颈并实现人工接触点的自动化,从而大幅节省运营成本。这些指标突显了将 data 驱动的洞察应用于付款处理时所蕴含的转型潜力。

0 %
更短的审批周期

缩短处理时间

流程挖掘可识别 BSEG 表中的审批瓶颈,使企业能够优化 workflow 并加快付款进度。

0 %
更高折扣获取率

增加的早期付款条款

通过监控 SKB1 表中的折扣截止日期,团队可以优先处理高价值发票,并最大限度地利用可用的现金折扣。

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减少人工干预

更低的人工干预率

消除 FI-GL 模块中的人工编码和冻结移除,可减少每张发票所需的精力,同时提高自动化程度。

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防止重复付款

消除冗余 case

交叉引用 BSEG 记录中的供应商和金额属性,有助于在执行前检测并防止完全相同的付款。

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提升PO合规性

更高的采购订单匹配发票比例

提高采购订单与发票之间的一致性,可确保更高的合规水平,并减少需要解决的人工差异。

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更少的供应商咨询

减少状态查询请求

提供端到端的付款透明度可以减少供应商的手工状态查询量,提升整体合作伙伴关系的健康度。

实际结果取决于您特定流程配置的复杂程度以及基础 data 的质量。这些数据反映了在企业实施过程中观察到的典型性能提升。

推荐数据

通过选择确保流程清晰所需的核心活动和属性,开启您的旅程。
不熟悉事件日志?了解 如何创建流程挖掘事件日志.

属性

分析所需关键数据点

为其创建财务报表的组织单位。

为何重要

组织基准分析的主要维度。

供应商或债权人的唯一标识符。

为何重要

支持以供应商为中心的绩效分析。

对会计凭证进行分类(例如发票、红字发票)。

为何重要

区分不同的财务工作流,如发票和贷记通知单。

发票以本币计算的总金额。

为何重要

量化流程实例的财务量级。

与发票关联的采购单据参考。

为何重要

将应付账款与采购联系起来,并识别匹配工作流。

定义付款条件和折扣的逻辑代码。

为何重要

定义财务截止日期和折扣机会。

指示发票是否被冻结付款以及原因。

为何重要

流程摩擦和人工干预需求的主要指标。

支付发票所使用的方法(例如:支票、电汇、ACH)。

为何重要

追踪付款执行阶段的效率和成本。

执行该活动的用户 ID。

为何重要

支持资源分析和自动化率计算。

发票在系统中被清账或支付的日期。

为何重要

标志着财务流程的完成。

活动

要跟踪和优化的流程步骤

捕获供应商发票凭证上注明的日期作为参考日期。这派生自会计凭证抬头中的“凭证日期”字段。

为何重要

为账龄分析和供应商付款条件合规性建立基准。此日期与输入日期之间的差异揭示了收发室或扫描环节的延迟。

标志着发票 data 在技术上进入 SAP ECC 的时刻。此 timestamp 代表 ERP 内数字化流程的开始。

为何重要

对于计算内部处理时间与供应商总等待时间至关重要。收到与创建之间的高延迟表明上游接收环节存在瓶颈。

表示发票已成功过账到总账和明细账。此操作在系统中创建了负债。

为何重要

发票现在被正式确认为负债。这作为标准付款账龄和到期日计算的触发点。

记录应用到发票行项目的付款冻结键。这会阻止发票被自动付款程序提取。

为何重要

逾期付款和错过折扣的主要原因。分析冻结原因代码有助于确定延迟是由于价格差异、缺失收货还是人工扣留。

记录付款冻结的移除,使发票有资格进入下一次付款运行。在许多 SAP 配置中,这相当于“审批”。

为何重要

代表解决了阻碍付款的问题。从“应用冻结”到“解除冻结”之间的时间段即为“解决时间”瓶颈。

启动银行转账或打印支票的付款运行执行过程。系统会生成付款凭证。

为何重要

现金流出的“不归点”。此时间戳用于计算实际付款周期时间,并检查是否符合折扣期限。

将发票行项目与付款凭证匹配的会计分录,使未清项余额归零。这将结束发票的生命周期。

为何重要

流程完成标记。对于计算“端到端周期时间”和确认债务清偿至关重要。

常见问题

常见问题

流程挖掘通过绘制从收到发票到最终付款的每个步骤,为您提供端到端付款生命周期的全面可视化。它能帮助您精确识别瓶颈所在,例如审批周期过长或重复的手工返工,从而使团队能够优化 workflow 并降低处理成本。

为了获得全面的视图,我们主要从核心财务表提取数据,例如用于抬头信息的 BKPF 和用于行项目详细信息的 BSEG。我们还会查看 BSAK(已清项)和 RSEG(发票接收详细信息)等表,以追踪每个发票文档的完整历史。

不需要。Process Mining 使用您交易日志中已记录的数字足迹,因此无需对现有的 SAP ECC 配置进行任何更改。分析是基于提取的 data 进行的,这意味着您的实时生产环境不会受到影响,照常运行。

是的,通过识别审批和匹配阶段延迟的根本原因,流程挖掘可以帮助您优化付款路径。这确保了发票处理速度足够快,从而能够利用供应商提供的优惠条款,直接提升您的利润水平。

大多数企业在提供 data 后的两到四周内即可看到第一份流程图和瓶颈报告。一旦建立初始连接,持续监控将对付款绩效和发生的合规问题提供实时洞察。

发票号码作为唯一的参考编号,连接了从最初录入到总账最终清账的所有相关活动。使用此标识符,软件可以缝合与特定财务义务相关的每一个事件,从而清晰地展示其单笔业务历程。

该分析会在 SAP 账簿中寻找供应商 ID、金额和日期完全相同的模式。通过在最终付款运行前标记这些相似项,您可以防止资金流失,并避免日后向供应商追回款项的行政负担。

流程挖掘会记录谁在何时执行了何种操作,方便您验证每笔付款是否都遵循了既定的内部控制。您可以快速发现漏掉的步骤或未经授权的审批,从而增强整体审计准备能力。

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