買掛金支払処理を改善する

弊社のシンプルな6ステップガイドでSAP ECCを最適化する
買掛金支払処理を改善する

SAP ECCにおける買掛金支払処理を最適化する

当社のプラットフォームは、支払いワークフローの深い可視性を提供し、隠れたボトルネックや遅延を明らかにします。手作業による介入や承認サイクルがプロセス全体を遅らせている箇所を簡単に特定できます。これらの摩擦点を特定することで、業務を効率化し、すべての取引でタイムリーな実行を確実にします。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

買掛金支払処理の効率化がもたらす戦略的価値

多くのSAP ECCを利用する企業では、買掛金支払処理は単なる事務作業と見なされがちです。しかし実際には、運転資本管理からサプライチェーンとの関係強化に至るまで、あらゆる側面に影響を与える重要な戦略的要素です。買掛金処理が非効率であれば、そのコストは単純な人件費をはるかに超えます。早期支払割引の機会損失、遅延損害金の発生、そして請求書あたりの処理コスト高騰は、企業の収益性を蝕みます。プロセス最適化に注力することで、経理部門は受動的なコストセンターから、会社の財務健全性に積極的に貢献する存在へと変革できます。

SAP ECC環境におけるこのプロセスの最適化には、財務会計(FI)および総勘定元帳(GL)モジュールを通じてデータがどのように流れるかを深く理解することが不可欠です。SAPは高いカスタマイズ性を持つため、同じ業界内であっても、ある会社が請求書を処理する方法は他の会社と大きく異なることがよくあります。この多様性は、標準的なレポートだけでは見つけにくい根底にある非効率性を隠してしまう場合があります。手作業が発生している箇所や自動化されたワークフローが停滞している箇所を特定することが、大幅なコスト削減と業務の卓越性を達成するための第一歩となります。

SAP ECCデータをプロセスインテリジェンスへと変換する

プロセスマイニングは、生のトランザクションデータと実用的なインサイトの間の架け橋となります。BKPFやBSEGといったSAPの主要テーブルからデータを抽出することで、請求書がたどる全過程を再構築できます。この可視化により、プロセスが設計図通りではなく「実際にどのように進行しているか」を把握できます。請求書番号をケースIDとして使用すれば、その伝票のライフサイクル全体におけるあらゆるステータス変更、承認、支払保留を追跡することが可能です。

このレベルの透明性は、買掛金支払処理の改善を目指すあらゆる担当者にとって不可欠です。遅延に関する断片的な情報に頼るのではなく、確かなデータを用いて、プロセスが理想的な経路からどこで逸脱しているかを正確に把握できます。例えば、特定の仕入先からの請求書が常に照合エラーにより手作業での介入を必要としていることや、特定の部署の承認サイクルが社内平均の3倍も長いといった発見があるかもしれません。このような客観的な視点こそが、的を絞ったデータドリブンな改善の基盤となります。

ボトルネックを特定し、サイクルタイムを短縮する

財務変革の主要な目標の一つは、買掛金支払処理のサイクルタイムをいかに短縮するかを理解することです。ボトルネックは、請求書が上長承認待ちで受信トレイに滞留している時間や、不一致が解決された後も支払保留が解除されない期間など、活動間の隙間に潜んでいることがよくあります。プロセスマイニングはこれらのアイドル時間を浮き彫りにし、割引取得能力への影響を定量化することを可能にします。

主な改善領域は、請求書、購買発注、および入庫の間の不一致の解決を伴うことがよくあります。SAP ECCでは、これらの三者照合の失敗が手動ワークフローを誘発し、かなりのリソースを消費します。価格差異であろうと数量の違いであろうと、これらの不一致の根本原因を分析することで、そもそもボトルネックが発生しないようにする上流での修正を実施できます。手動修正から自動化された予防へのこの転換は、成熟した買掛金処理プロセスの特徴です。

コンプライアンスと財務健全性の強化

効率性だけでなく、プロセスマイニングはコンプライアンスと財務健全性を確保する上で極めて重要な役割を果たします。複雑なSAP ECC環境では、明確な監査証跡を維持することが最重要です。プロセスマイニングを活用することで、支払条件に対する不正な変更の監視、職務分掌が危険にさらされている可能性のある事例の特定、そして全ての支払いが有効な取引と照合されているかの確認が可能です。このレベルの監視は、不正のリスクを軽減し、財務報告の正確性と適時性を保証するのに役立ちます。

さらに、エンドツーエンドのフローを分析することで、支払実行戦略を最適化できます。どの支払方法が最も効率的であるか、どのサプライヤーに常に早期または遅延して支払われているかを特定できます。これにより、キャッシュフロー予測が向上し、調達チームはサプライヤーとのより良い条件交渉に必要なデータを得ることができます。コンプライアンスは単にルールに従うことだけでなく、組織の広範な財務目標をサポートする規律あるプロセスを構築することでもあります。

財務変革を加速させる

より効率的な買掛金処理プロセスへの道のりを始めるのに、システム全体の刷新は必要ありません。このガイドで提供されているテンプレートとインサイトを活用することで、SAP ECCデータの層を剥がし、即座に効果を上げられる改善点を見つけ出すことができます。請求書仕訳の自動化をさらに進めることでも、遅延損害金につながるボトルネックを排除することでも、その前進の道はデータによって開かれています。支払実行に対する可視性が高まるにつれて、プロセスマイニングの利点が経理部門のあらゆる側面に広がり、より俊敏で回復力のある組織へと導くことを実感できるでしょう。

買掛金支払処理 請求書照合 買掛金(AP)部門 仕入先管理 キャッシュフロー最適化 三点照合 支払コンプライアンス

よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

請求書は、初期入力後に誤った仕訳や情報不足のために手動での調整が必要となることがよくあります。この繰り返しの手動介入は、サイクルタイムを遅らせ、人為的ミスのリスクを高め、最終的に支払いの遅延や仕入先との関係悪化につながります。

請求書は頻繁に特定の承認レベルで停滞し、手動での承認を待たなければ先に進めません。これらの遅延がどこで発生しているかを可視化しなければ、管理者はどの部署や個人が支払サイクルで最も大きな停滞を引き起こしているかを特定できません。

請求書が仕入先条件を満たすほど迅速に処理されないため、企業は貴重なキャッシュディスカウントを逃すことがよくあります。これらの逸失した節約は直接的な財政的損失を表し、エンドツーエンドの支払タイムラインに対する統制の欠如を反映しています。

同じ請求書を複数回処理すると、過払いが発生し、複雑な回収作業が必要になります。これらのエラーは、多くの場合、一貫性のないデータ入力、またはシステム内の異なる会社コードやベンダーアカウント間で集中ビューが欠如していることに起因します。

一貫性のない処理時間は、多くの場合、契約上合意された期日を過ぎた支払いにつながります。直接的な金銭的ペナルティに加えて、慢性的な遅延は組織の信用度を損ない、仕入先がサービスの提供を停止したり、不利な条件を再交渉したりする可能性があります。

請求書、購買発注、および入庫の間の不一致は、多くの場合、手動での調査を必要とする自動支払保留につながります。これらの不一致が迅速に対処されないと、買掛金部門全体を混乱させるバックログを生成します。

事前承認された購入オーダーなしで請求書を処理するには、広範な手作業によるコーディングと追加の承認ステップが必要です。このアドホックなアプローチは、キャッシュフローの予測を困難にし、財務チームと調達チームの両方の事務負担を増加させます。

請求書は価格差異や書類の不足により支払保留が頻繁にフラグ付けされますが、これらの保留は何週間も未解決のまま放置されることがよくあります。この未解決状態は、負債の認識を歪め、経理チームが期日通りに支払いを実行するのを妨げます。

自動化された電子支払いの代わりに、小切手や手動での電信送金に頼ると、取引あたりのコストと詐欺のリスクが増加します。これらの手動方法は、資金のステータスに対する可視性も低く、チームにとって銀行照合がより困難になります。

ベンダーは支払いのステータスを確認するために買掛金部門に頻繁に連絡を取り、これにより多大な人員時間を消費します。この照会量の多さは通常、エンドツーエンドの支払いサイクルにおけるトランスペアレンシーと予測可能性の欠如を示しています。

財務責任者は、異なるモジュールを横断する請求書の全行程を把握するのに苦労することがよくあります。この断片化により、遅延の真の原因を特定したり、買掛金支払処理部門全体のパフォーマンスを測定したりすることがほぼ不可能になります。

標準的な承認プロトコルを迂回したり、支払条件の変更を文書化しなかったりすると、重大な監査指摘につながる可能性があります。詳細なデジタル証跡がなければ、SAP ECCにおけるすべての支払いが企業ポリシーに従って承認されたことを証明することは困難です。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

請求書の内部ルーティングを迅速化することは、ベンダーの信頼を維持し、バックログを回避するために不可欠です。管理者が支払いをレビューし承認するのにかかる時間を短縮することで、組織は期日より十分に早く財務上の義務を果たすことを保証でき、より予測可能なキャッシュフローと部門の生産性向上につながります。この転換により、財務チームは事後的な追い込みから、支払いスケジュールの事前管理へと移行できます。

ProcessMindは、SAP ECC内の各請求書のパスに関する深いインサイトを提供し、承認が停滞する特定のステージを浮き彫りにします。ユーザーは、どのコストセンターや承認レベルが最も摩擦を引き起こしているかを特定でき、これにより、全体のサイクルタイムを30パーセント以上削減できるようなターゲットを絞ったプロセス調整が可能になります。これらのボトルネックを特定することで、システムは買掛金支払処理を効率化し、より円滑なワークフローを確保するのに役立ちます。

仕入先が提供するダイナミック割引の獲得は、企業の収益に直接影響を与える大きなコスト削減機会となります。指定された割引期間内に請求書を効率的に処理することで、買掛金部門はコストセンターから価値創造の源泉へと変わり、年間何千ドルもの調達コストを節約できます。この目標は、内部の処理速度と仕入先が提供する財務インセンティブを一致させることに焦点を当てています。

請求書受領から最終決済までの経過時間を分析することで、弊社のプラットフォームは、常に割引期間を逃してしまう特定のワークフローを特定します。ProcessMindは、SAP ECCにおけるこれらの遅延の根本原因(受領の遅れや検証の遅さなど)を浮き彫りにし、チームが高額請求書を優先し、割引獲得率を大幅に向上させることを可能にします。この可視性により、買掛金支払処理が最大限の財務上の利益のために最適化されます。

遅延手数料は、利益率を蝕み、評判を損なう不必要な無駄です。すべての支払いを期日またはそれ以前に実行することで、これらの回避可能なコストを防ぎ、タイムリーな決済を頼りにしている主要サプライヤーとのより強力で協力的な関係を育みます。支払実行の一貫性は、信用保留やサプライチェーンの中断のリスクも低減します。

プロセスマイニングを使用することで、企業はすべての未決済項目の滞留状況をリアルタイムで監視できます。ProcessMindは、期日が迫っているにもかかわらず、まだ初期段階で停滞している請求書をユーザーに警告し、ボトルネックを回避し、100%の期日内支払いパフォーマンスを保証するための即時介入を可能にします。このSAP ECCにおける買掛金支払処理への客観的なアプローチは、支払期限の遵守における推測を排除します。

重複支払の防止は、運転資金保護と回収業務の事務負担軽減のために不可欠です。最終化される前に重複入力を発見することで、企業は資金の回収という複雑な作業を回避し、財務記録が実際の負債を正確に反映することを確実にします。これにより、財務報告の完全性が強化され、大幅な資金流出が防止されます。

ProcessMindは、BKPFBSEGなどのSAP ECCテーブル内のデータをスキャンし、重複入力を示すパターンを特定します。これらのエラーにつながるアクティビティシーケンスを可視化することで、プラットフォームは管理者が入力時点でより強力な検証チェックを実施し、過払いのリスクを効果的に排除するのに役立ちます。この機能は、買掛金支払処理がデータ入力リスクを処理する方法を変革します。

購買発注、入庫、請求書間の高精度な照合は、手動介入や手戻りの必要性を減らします。高い照合精度は、実際に受領した商品やサービスに対してのみ支払いが行われることを保証し、調達サイクルの整合性を維持します。また、一般的なデータ不一致を排除することで、請求書受領から最終支払いまでのプロセスを迅速化します。

弊社のソリューションは、購買発注と請求書データの整合性を追跡し、価格または数量のいずれに不一致があるかを正確に特定します。照合失敗の一般的な原因を明らかにすることで、ProcessMindはチームがデータ入力とサプライヤーとのコミュニケーションを標準化できるようにし、手動調査が必要な請求書の量を劇的に削減します。この精度への注力は、SAP ECCにおける効率的な買掛金支払処理サイクルの要石です。

スタッフが請求書に手動で介入する回数を最小限に抑えることで、エラーの可能性が減り、取引あたりの全体的なコストが削減されます。合理化された非接触型プロセスにより、買掛金(AP)チームは反復的なデータ修正ではなく、戦略的な業務に集中できます。この目標は、標準的な支払業務を遅らせる摩擦を排除することを目指しています。

ProcessMindは請求書のライフサイクル全体をマッピングし、伝票が修正のために差し戻されるループを明らかにします。買掛金支払処理におけるこれらの繰り返しの手動作業を特定することで、組織は特定の検証ステップを自動化し、手動による手戻りを最大40パーセント削減できます。このデータ駆動型アプローチにより、SAP ECCワークフローが可能な限り無駄がなく、自動化されていることが保証されます。

PO請求書から移行することで、支出の管理が強化され、照合プロセスが簡素化されます。事前承認された購入オーダーに紐付けられた請求書は、より迅速かつ高いコンプライアンスで処理され、すべての支出が最初から承認され、正しく分類されていることを保証します。この移行は、財務オペレーションを効果的にスケーリングするために不可欠です。

ProcessMindは、異なるベンダーおよび部門におけるPOと非PO請求書の比率を定量化します。この可視性により、管理者は調達方針が迂回されている特定の領域を特定でき、PO優先戦略を強制し、SAP ECC内の支払いワークフロー全体を効率化するために必要なデータを提供します。この比率を改善することは、買掛金支払処理の成熟度を測定するための重要なメトリックです。

支払保留は、多くの場合、金融取引のタイムリーな完了を妨げる目に見えない障害となります。これらの保留期間と頻度を減らすことで、支払処理が円滑に進み、ベンダーのサービスレベルや内部財務報告に影響を与える予期せぬ遅延を防ぎます。迅速な保留解除は、キャッシュフローを計画通りに維持します。

ProcessMindは、保留された請求書の属性を分析することで、価格差異や書類不足など、保留が発生する最も一般的な原因を明らかにします。これにより、標準化された解決パスを作成し、保留が迅速に解除され、支払実行の恒久的な障害とならないようにします。この詳細なレベルは、SAP ECCにおける高効率な買掛金支払処理を維持するために不可欠です。

紙の小切手や手動での電信送金から脱却することで、取引コストが削減され、支払プロセスのセキュリティが向上します。電子的な方法はより高速で、追跡が容易であり、不正の発生リスクも低いため、財務業務の現代的な基盤を提供し、キャッシュアウトフローの可視性を高めます。この目標は、近代化とコスト効率に焦点を当てています。

プロセスマイニングは、SAP ECCの支払方法フィールドを分析することで、手動支払方法の普及状況を浮き彫りにします。ProcessMindは、依然として物理的な小切手を受け取っている仕入先を特定するのに役立ち、調達チームがこれらのサプライヤーをデジタルオンボーディングの対象とし、支払いの大部分を自動化された電子チャネルに移行することを可能にします。この戦略は、買掛金支払処理の最終ステップを最適化します。

強固なコンプライアンスは、すべての支払いが確立された企業方針および規制要件に従うことを保証します。明確な監査証跡を維持し、職務分掌を厳格に実施することで、組織を詐欺から保護し、財務諸表が正確で監査対応可能であることを確実にします。この目標は、内部監査および外部監査人の双方に安心をもたらします。

ProcessMindは、すべての請求書について実際のイベント``シーケンスを再構築し、意図されたプロセスモデルと比較します。標準の承認ヒエラルキーコンプライアンス``ルールからの逸脱は直ちにフラグ付けされ、財務チームハッピーパス実行を強制し、常に監査対応可能な記録を維持できるようになります。これにより、SAP ECC内の買掛金支払処理において、非常にコンプライアンスの高い環境が構築されます。

仕入先からのステータス照会が多いことは、透明性の欠如と処理時間の遅さを物語っています。支払いの迅速性と予測可能性を向上させることで、企業は支払い状況に関する電話やメール対応に費やす事務時間を大幅に削減できます。これにより、スタッフはより複雑な財務分析や仕入先管理に注力できるようになります。

支払いの遅延につながる特定のボトルネックを特定することで、ProcessMindは支払いサイクルを安定させるのに役立ちます。処理時間がより一貫性のある透明なものになるにつれて、仕入先はスケジュールに信頼を抱くようになり、買掛金(AP)スタッフが対応するサポートリクエストの数が著しく減少します。この買掛金支払処理の改善は、仕入先との関係管理を直接強化します。

支払いライフサイクル全体の可視化により、リーダーシップはキャッシュマネジメントとリソース配分について情報に基づいた意思決定を行うことができます。プロセス内のすべての資金がどこにあるかを正確に理解することで、現代の企業計画とリスク軽減に不可欠なレベルの財務コントロールが提供されます。この目標は、すべての支払いアクティビティに対するシングルソースオブトゥルースを作成することです。

ProcessMindは、SAP ECCでの請求書受領から最終決済までを追跡する包括的なダッシュボードを提供します。この鳥瞰ビューにより、ステークホルダーは主要なベンチマークに対してリアルタイムのパフォーマンスをモニタリングでき、買掛金支払処理全体が効率的でコンプライアンスに準拠し、予測可能であることを保証します。真のトランスペアレンシーは、組織全体の財務健全性がモニタリングされる方法を変革します。

買掛金支払い改善の6ステップ``パス

1

テンプレートをダウンロード

実施すること

請求書および支払データ用の項目を含む、SAP ECC買掛金処理向けに設計された専用のExcelテンプレートを入手します。

その重要性

事前設定された構造から始めることで、BKPFおよびBSEGの正しいフィールドを確実に取得し、成功した分析を可能にします。

期待される成果

SAP抽出用の、すぐに使用できるデータ構造。

提供内容

SAP支払プロセスへの完全な可視性を獲得

ProcessMindは、SAP ECCからデータを直接抽出することで、お客様の支払サイクルの明確なマップを提供します。すべての逸脱と遅延が可視化され、承認を最適化し、延滞料金を回避できるようになります。
  • 買掛金(AP)支払サイクルのすべてのステップをマッピングする
  • `SAP ECC`内の承認`ボトルネック`を特定
  • 遅延支払いペナルティの原因を特定する
  • 仕入先グループ間のパフォーマンス比較
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

実証済みの成果

買掛金業務パフォーマンスにおける定量化可能な改善

SAP ECCにおける請求書のエンドツーエンドのライフサイクルを可視化することで、組織はボトルネックを特定し、手動での接点を自動化し、大幅な運用コスト削減を推進します。これらの指標は、データドリブンなインサイトが支払処理に適用されたときの変革の可能性を浮き彫りにします。

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承認`サイクル`の短縮

処理時間の短縮

プロセスマイニングBSEGテーブル内の承認ボトルネックを特定し、組織がワークフローを効率化して支払いを迅速化することを可能にします。

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割引獲得率の向上

早期支払条件の増加

SKB1テーブルで割引期限を監視することで、チームは高額請求書に優先順位を付け、利用可能なキャッシュディスカウントを最大化できます。

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手作業の削減

人間による介入率の低下

FI-GLモジュール内での手動コーディングとブロック解除を排除することで、請求書あたりの作業量を削減し、自動化を促進します。

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重複支払の防止

冗長なケースの根絶

BSEGレコード内の仕入先と金額の属性を相互参照することで、同一の支払いが実行される前に検出し、防止するのに役立ちます。

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改善された`購買発注`の`コンプライアンス`

購買発注に基づく請求書比率の向上

購買発注と請求書の整合性を高めることで、コンプライアンスレベルが向上し、手動で解決すべき不一致が減少します。

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仕入先からの照会件数削減

ステータス照会数の削減

エンドツーエンドの支払いトランスペアレンシーを提供することで、ベンダーからの手作業によるステータス照会量を削減し、全体的な関係健全性を向上させます。

実際の結果は、お客様固有のプロセス構成の複雑さや基盤となるデータの品質に依存します。これらの数値は、企業への導入時に観察された一般的なパフォーマンス向上を示しています。

推奨データ

プロセスの明確化に必要なコアとなるアクティビティと属性を選択することから、あなたの道のりを始めてください。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

財務諸表が作成される組織ユニットです。

その重要性

組織ベンチマーキングの主要ディメンションです。

供給者または債権者の一意の識別子です。

その重要性

サプライヤー中心のパフォーマンス分析を可能にします。

会計伝票を分類します(例:請求書、クレジットメモ)。

その重要性

請求書やクレジットノートのような異なる財務ワークフローを区別します。

現地通貨における請求書の合計金額です。

その重要性

プロセスインスタンスの財務的な規模を定量化します。

請求書に紐付けられた購買ドキュメントへの参照です。

その重要性

買掛金(AP)を調達部門に接続し、照合ワークフローを特定します。

支払と割引の条件を定義するコードです。

その重要性

財務上の期限と割引機会を定義します。

請求書が支払いのために保留されているかどうか、およびその理由を示します。

その重要性

プロセスの摩擦と手作業による介入の必要性を示す主要インジケーターです。

請求書を支払うために使用された方法(例:小切手、電信送金、ACH)です。

その重要性

支払実行フェーズの効率とコストを追跡します。

アクティビティを実行したユーザーのIDです。

その重要性

リソース分析と自動化率の計算を可能にします。

システム内で請求書が決済または支払われた日付です。

その重要性

財務プロセスの完了を示します。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

仕入先請求書に記載されている日付を参照日付として捕捉します。これは、会計伝票ヘッダーの伝票日付項目から派生します。

その重要性

滞留分析と仕入先支払条件のコンプライアンスのベースラインを確立します。この日付と入力日付の差異は、メールルームまたはスキャン時の遅延を示します。

請求書データが技術的にSAP ECCに入力された瞬間を示します。このタイムスタンプは、ERP内でのデジタルプロセスの開始を表します。

その重要性

内部処理時間と仕入先の総待機時間を計算するために重要です。受領と作成の間の高い遅延は、上流の取り込みボトルネックを示しています。

請求書が総勘定元帳および補助元帳に正常に転記されたことを示します。このアクションにより、システム内で負債が生成されます。

その重要性

請求書は正式に負債として認識されます。これは、標準的な支払滞留期間と期日計算のトリガーとなります。

請求書明細項目への支払保留キーの適用を記録します。これにより、請求書が自動支払プログラムによって選択されるのを防ぎます。

その重要性

遅延支払いと割引機会損失の主要な原因です。保留理由コードを分析することで、遅延が価格差異、入庫漏れ、または手動保留によるものかを特定するのに役立ちます。

支払保留の解除を記録し、請求書を次回の支払実行の対象とします。これは多くのSAP設定において「承認」のプロキシとして機能します。

その重要性

支払いを妨げる問題の解決を表します。支払保留適用と支払保留解除の間の期間が「解決時間」のボトルネックです。

銀行振込が開始される、または小切手が印刷される支払実行です。支払ドキュメントシステムで生成されます。

その重要性

キャッシュ流出の最終地点。このタイムスタンプは、実際の支払いサイクルタイムを計算し、割引期日と照合するために使用されます。

請求書明細項目を支払ドキュメントと照合し、未決済項目をゼロにする会計入力です。これにより、請求書のライフサイクルが終了します。

その重要性

プロセス完了マーカー。「エンドツーエンドのサイクルタイム」計算と債務消滅の確認に不可欠です。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、請求書受領から最終支払いまでのすべてのステップをマッピングすることで、エンドツーエンドの支払いライフサイクル全体を完全に可視化します。これにより、長い承認サイクルや繰り返しの手作業による手戻りなど、ボトルネックがどこで発生しているかを正確に特定でき、チームはワークフローを最適化し、処理コストを削減できます。

包括的なビューを得るために、主にヘッダー情報についてはBKPF、明細項目詳細についてはBSEGといった主要な財務テーブルからデータを抽出します。また、決済済み項目についてはBSAK、請求書受領詳細についてはRSEGなどのテーブルも参照し、各請求書ドキュメントの完全な履歴を追跡します。

いいえ、プロセスマイニングはトランザクションログにすでに記録されているデジタルフットプリントを利用するため、既存のSAP ECC設定を変更する必要はありません。分析は抽出されたデータに対して実行されるため、稼働中の本番環境は変更されず、通常通りに動作します。

はい、承認および照合ステージにおける遅延の根本原因を特定することで、プロセスマイニングは支払いへのパスを効率化することを可能にします。これにより、ベンダーが提供する有利な条件を活用できる十分な速さで請求書が処理され、直接的に貴社の収益向上につながります。

ほとんどの組織は、データ提供後2〜4週間以内に最初のプロセスマップとボトルネックレポートを確認できます。初期接続が確立されれば、継続的なモニタリングにより、支払いパフォーマンスとコンプライアンス問題に関するリアルタイムのインサイトが、発生と同時に提供されます。

請求書番号は、初期入力から総勘定元帳での最終決済まで、関連するすべてのアクティビティリンクする一意の参照として機能します。この識別子を使用することで、ソフトウェアは特定の財務義務に関連するすべてのイベントを結合し、その個別のジャーニーを明確に可視化できます。

この分析は、SAP元帳に記録されたベンダーID、金額、日付における同一のパターンを探します。最終的な支払実行が行われる前にこれらの類似点をフラグ付けすることで、資本流出や、後でベンダーから資金を回収する管理負担を防ぐことができます。

プロセスマイニングは、誰がいつ各アクションを実行したかを追跡し、すべての支払いが確立された内部統制に従っていることを検証できます。ステップがスキップされたり、不正な承認が行われたりしたインスタンスを迅速に特定でき、全体の監査対応能力を強化します。

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