ปรับปรุงการจัดการวงจรรายได้

คู่มือ 6 ขั้นตอนเพื่อปรับปรุงวงจรรายได้ของ Oracle Health
ปรับปรุงการจัดการวงจรรายได้
การจัดการวงจรรายได้
วงจรรายได้ Oracle Health

เลือกกระบวนการ

เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.

กระบวนการที่ใช้ได้
กระบวนการทั่วไป 1 Order to Cash - การประมวลผลใบสั่งขาย 8 Record to Report การปิดงวด และการกระทบยอด 7 Record to Report สำหรับรายการสมุดรายวัน 7 กระบวนการจัดการการคืนสินค้าและคืนเงิน 7 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: การประมวลผลใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบสั่งซื้อ 8 กระบวนการตั้งแต่รับคำสั่งซื้อจนถึงรับชำระเงิน: การเรียกเก็บเงินและการออกใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการรับลูกค้าใหม่ KYC 6 การจัดการการขนส่ง 6 การจัดการการเปลี่ยนแปลง 6 การจัดการคลังสินค้า 6 การจัดการค่าใช้จ่าย 6 การจัดการคำขอบริการ 7 การจัดการคุณภาพ 6 การจัดการปัญหา 6 การจัดการวงจรรายได้ 6 การจัดการสัญญา 6 การจัดการสินค้าคงคลัง 7 การจัดการสินเชื่อและการติดตามหนี้ 7 การจัดการสินไหม 6 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน 7 การจัดการเหตุขัดข้อง 6 การบริหารตำแหน่งงานตั้งแต่รับเข้าทำงานจนเกษียณ 4 การบำรุงรักษาสินทรัพย์ 6 การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 6 การประมวลผลการชำระเงิน 7 การประมวลผลการชำระเงินเจ้าหนี้ 7 การประมวลผลเงินเดือน 7 การประมวลผลใบแจ้งหนี้เจ้าหนี้การค้า 7 การเริ่มต้นสินเชื่อ 6 การวางแผนการผลิต 6 การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร 6 งานบริการลูกค้า 7 จัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบขอซื้อ 8 ตั้งแต่ลูกค้าเป้าหมายจนถึงการรับชำระเงิน 7 ลูกหนี้การค้า 7 วงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ 6 วงจรชีวิตพนักงาน ตั้งแต่รับเข้าทำงานจนถึงเกษียณ 8 เส้นทางการดูแลผู้ป่วย 6
ระบบที่ใช้ได้

ปรับปรุงวงจรรายได้ Oracle Health เพื่อรับชำระเงินได้เร็วขึ้น

การจัดการวงจรรายได้เกี่ยวข้องกับการจัดการบัญชีผู้ป่วย เคลม และการติดตามหนี้ที่ซับซ้อน ความล่าช้าและขั้นตอนที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจกระทบต่อผลประกอบการ แพลตฟอร์มของเราช่วยระบุจุดที่เกิดปัญหา พร้อมแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติการ ลดข้อผิดพลาด และเร่งกระแสเงินสด.

ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.

แสดงคำอธิบายโดยละเอียด

เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการวงจรรายได้ใน Oracle Health

สถานะทางการเงินขององค์กรด้านสุขภาพขึ้นอยู่กับการจัดการวงจรรายได้ (Revenue Cycle Management หรือ RCM) ที่มีประสิทธิภาพ ในระบบ Oracle Health Revenue Cycle ซึ่งมีขั้นตอนซับซ้อน การจัดการบัญชีผู้ป่วย การเรียกร้องค่าสินไหม และการติดตามหนี้ให้มีประสิทธิภาพจึงเป็นเรื่องสำคัญ หากกระบวนการเหล่านี้ไม่มีประสิทธิภาพ อาจทำให้รายได้รั่วไหล ต้นทุนการปฏิบัติการสูงขึ้น และเกิดความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด การเข้าใจเส้นทางทั้งหมดของรายการเรียกเก็บเงิน ตั้งแต่เริ่มให้บริการจนถึงรับชำระเงินครบถ้วน ช่วยรักษากระแสเงินสดและให้ได้รับเงินชดเชยตรงเวลา การปรับปรุงกระบวนการในส่วนสำคัญนี้ไม่ได้มีเป้าหมายแค่ลดต้นทุน แต่ยังช่วยรักษาความมั่นคงทางการเงินขององค์กรและยกระดับความพึงพอใจของผู้ป่วย ด้วยขั้นตอนงานธุรการที่ราบรื่น

process mining ช่วยให้เห็นภาพกระบวนการ RCM อย่างไร

process mining ช่วยวิเคราะห์ความซับซ้อนของ Oracle Health Revenue Cycle โดยอาศัยข้อมูลจริง แทนการคาดเดาหรือดูรายงานสรุป วิธีนี้ทำให้เห็นเส้นทางที่รายการเรียกเก็บเงินแต่ละรายการดำเนินไปจริงอย่างละเอียด process mining ใช้บันทึกเหตุการณ์จากระบบ Oracle Health เพื่อสร้างภาพกระบวนการทั้งหมด ตั้งแต่การให้บริการและบันทึกค่าบริการ ไปจนถึงการลงรายการรับชำระเงินและปิดบัญชี คุณจึงเห็นกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ ระบุคอขวดได้ตรงจุด เข้าใจสาเหตุของความล่าช้า และค้นพบขั้นตอนที่เบี่ยงเบนจากกระบวนการที่กำหนดไว้ คุณจะเห็นได้ว่าการเรียกร้องค่าสินไหมติดขัดตรงไหน เหตุใดการชำระเงินจึงล่าช้า หรือข้อโต้แย้งใดทำให้วงจรรายได้ยืดเยื้อ จึงลดระยะเวลาของวงจรการจัดการรายได้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น คุณอาจพบว่าแผนกเรียกเก็บเงินบางแห่งใช้เวลาจัดทำใบแจ้งหนี้นานกว่าที่อื่นเป็นประจำ หรือบริการบางประเภทมักนำไปสู่ข้อโต้แย้งเรื่องการชำระเงิน

จุดสำคัญในการปรับปรุง RCM ใน Oracle Health

process mining ช่วยให้คุณได้ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ปรับปรุงกระบวนการจัดการวงจรรายได้ได้ตรงจุด ตัวอย่างหัวข้อที่มักนำมาปรับปรุง ได้แก่

  • เร่งการประมวลผลการเรียกร้องค่าสินไหม: ระบุความล่าช้าในการยื่น ติดตาม และยื่นการเรียกร้องค่าสินไหมอีกครั้ง เพื่อให้ได้รับเงินชดเชยเร็วขึ้น
  • เพิ่มความเร็วในการรับชำระเงิน: ค้นหาความไม่มีประสิทธิภาพในการลงรายการรับชำระเงินและกระทบยอด เพื่อให้จัดสรรเงินได้ถูกต้องและทันท่วงที
  • ปรับปรุงการจัดการการปฏิเสธการเรียกร้องค่าสินไหม: วิเคราะห์สาเหตุที่ทำให้การเรียกร้องค่าสินไหมถูกปฏิเสธ เพื่อวางแนวทางป้องกันการปฏิเสธในอนาคตและเพิ่มอัตราการแก้ไขปัญหาได้ตั้งแต่ครั้งแรก
  • ปรับปรุงการบันทึกค่าบริการ: ตรวจหาข้อมูลค่าบริการที่ขาดหายหรือผิดพลาด เพื่อให้เรียกเก็บค่าบริการที่ให้ไปได้ครบถ้วนและลดรายได้ที่สูญเสีย
  • ปรับปรุงแนวทางติดตามหนี้: ประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมติดตามหนี้แต่ละแบบ และค้นหารูปแบบที่ช่วยให้จัดการยอดค้างชำระได้เร็วขึ้น
  • ลดการทำงานด้วยตนเอง: ระบุกิจกรรมที่ต้องแก้ไขงานหรือขออนุมัติด้วยตนเองหลายครั้ง ซึ่งอาจเป็นโอกาสในการทำงานอัตโนมัติหรือปรับรูปแบบกระบวนการใน Oracle Health

เมื่อมุ่งปรับปรุงจุดเหล่านี้ คุณจะเปลี่ยนจากการแก้ปัญหาเมื่อเกิดเหตุแล้ว มาเป็นการปรับปรุงกระบวนการเชิงรุก

ผลลัพธ์ที่วัดได้จากการปรับปรุงกระบวนการ RCM

การนำข้อมูลเชิงลึกจาก process mining มาใช้กับ Oracle Health Revenue Cycle ไม่ได้มีเป้าหมายเพียงทำให้กระบวนการราบรื่นขึ้น แต่ยังช่วยให้เกิดผลลัพธ์ที่ชัดเจนและวัดได้ ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อผลประกอบการขององค์กร คุณคาดหวังผลลัพธ์ต่อไปนี้ได้

  • กระแสเงินสดเพิ่มขึ้น: ลดข้อผิดพลาดในการเรียกเก็บเงินและเร่งรอบการชำระเงิน ทำให้รายได้เข้ามาเร็วขึ้นและคาดการณ์ได้ดีขึ้น
  • ต้นทุนการปฏิบัติการลดลง: ปรับเวิร์กโฟลว์ ทำงานที่ต้องทำด้วยตนเองให้เป็นอัตโนมัติ และลดการแก้ไขงานซ้ำ เพื่อลดค่าใช้จ่ายด้านธุรการโดยตรง
  • ลดการปฏิเสธและการตัดหนี้สูญ: ตรวจพบและแก้ไขปัญหาเชิงรุก ช่วยเพิ่มอัตราการยอมรับการเรียกร้องค่าสินไหมและลดรายได้ที่เรียกเก็บไม่ได้
  • ยกระดับการปฏิบัติตามข้อกำหนด: เข้าใจการปฏิบัติตามขั้นตอนชัดเจนขึ้น เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับดูแลและนโยบายภายใน พร้อมลดความเสี่ยง
  • ลดระยะเวลาของวงจรรายได้: ลดเวลาตั้งแต่ให้บริการจนเปลี่ยนเป็นเงินสด ช่วยให้องค์กรบริหารการเงินได้คล่องตัวขึ้น
  • เพิ่มความพึงพอใจของผู้ป่วย: ประสบการณ์เรียกเก็บเงินที่ราบรื่นและโปร่งใสช่วยให้ผู้ป่วยได้รับบริการที่ดีขึ้น

ผลลัพธ์เหล่านี้ช่วยให้องค์กรมีสถานะทางการเงินที่มั่นคงขึ้น และจัดสรรทรัพยากรให้การดูแลผู้ป่วยได้มากขึ้น

จัดการวงจรรายได้ได้อย่างมั่นใจ

การปรับปรุงการจัดการวงจรรายได้ใน Oracle Health Revenue Cycle ไม่จำเป็นต้องจ้างที่ปรึกษาจำนวนมาก คู่มือนี้แนะนำขั้นตอนที่เป็นระบบในการใช้ process mining เพื่อค้นหาข้อมูลเชิงลึกและแนวทางที่นำไปปฏิบัติได้จริง เมื่อวิเคราะห์ข้อมูลกระบวนการที่เกิดขึ้นจริง คุณจะเข้าใจสถานการณ์ชัดเจนขึ้น ตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูล และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านการเงิน เริ่มปรับปรุงกระบวนการจัดการวงจรรายได้ให้คล่องตัว เป็นไปตามข้อกำหนด และสร้างผลกำไรได้ดียิ่งขึ้น พร้อมวางรากฐานสู่ความสำเร็จทางการเงินในระยะยาว.

การจัดการวงจรรายได้ การบัญชีผู้ป่วย การดำเนินการเรียกร้องค่าสินไหม การเรียกเก็บค่ารักษาพยาบาล การจัดการติดตามหนี้ การปรับปรุงกระแสเงินสด การจัดการการปฏิบัติตามข้อกำหนด ประสิทธิภาพ RCM การปฏิบัติการด้านการเรียกเก็บเงิน ผลการดำเนินงานทางการเงิน RCM รายได้ด้านการดูแลสุขภาพ การเรียกเก็บเงินผู้ป่วย การจัดการการเรียกร้องค่าสินไหม

ปัญหาและความท้าทายที่พบบ่อย

ระบุความท้าทายที่ส่งผลต่อคุณ

ค่าบริการไม่ได้รับการบันทึกทันทีหลังให้บริการ จึงเกิดงานค้างและออกใบแจ้งหนี้ล่าช้า ส่งผลโดยตรงต่อกระแสเงินสดและอาจทำให้พลาดกำหนดชำระ จนยอดลูกหนี้ค้างชำระเพิ่มขึ้น ProcessMind วิเคราะห์ช่วงเวลาระหว่างกิจกรรม "ให้บริการ/ให้บริการเสร็จสิ้น" กับ "บันทึกค่าบริการ" เพื่อระบุแผนกหรือประเภทบริการที่ทำให้เกิดความล่าช้าเป็นประจำ พร้อมให้ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ปรับปรุง Oracle Health Revenue Cycle และเร่งการเรียกเก็บเงินได้.

ลูกค้าหรือผู้จ่ายเงินโต้แย้งใบแจ้งหนี้จำนวนมาก ซึ่งมักเกิดจากข้อผิดพลาดในการเรียกเก็บเงินหรือรายละเอียดบริการไม่ชัดเจน การตรวจสอบและแก้ไขข้อโต้แย้งแต่ละครั้งต้องใช้แรงงานคน ทำให้รอบการชำระเงินยาวขึ้นและใช้ทรัพยากรของพนักงานไปกับงานที่มีคุณค่า ProcessMind แสดงเส้นทางของใบแจ้งหนี้ที่ถูกโต้แย้ง พร้อมระบุค่าของแอตทริบิวต์ "รหัสเหตุผลในการโต้แย้ง" ที่พบบ่อยและกิจกรรมที่นำไปสู่ข้อโต้แย้ง ข้อมูลนี้ช่วยให้เข้าใจสาเหตุที่แท้จริงในกระบวนการ Oracle Health Revenue Cycle ลดการแก้ไขงานซ้ำ และเพิ่มความถูกต้องของใบแจ้งหนี้.

การชำระเงินที่ได้รับไม่ได้ลงในบัญชีผู้ป่วยอย่างทันท่วงที ทำให้ยอดคงค้างคลาดเคลื่อนและปิดบัญชีล่าช้า อีกทั้งยังทำให้การติดตามผลซับซ้อนขึ้นและข้อมูลสถานะทางการเงินใน Oracle Health Revenue Cycle ไม่ตรงกับความเป็นจริง ProcessMind วิเคราะห์ช่วงเวลาระหว่างกิจกรรม "ได้รับชำระเงิน" กับ "ลงรายการรับชำระเงิน" เพื่อระบุคอขวดในขั้นตอนกระทบยอด และค้นหาโอกาสในการทำงานอัตโนมัติหรือปรับกระบวนการให้ลงรายการรับชำระเงินได้เร็วขึ้นและข้อมูลถูกต้องยิ่งขึ้น.

เมื่อมีการโต้แย้งใบแจ้งหนี้ การแก้ไขปัญหาอาจใช้เวลานาน ทำให้รายได้ยังเรียกเก็บไม่ได้และเพิ่มความเสี่ยงที่จะไม่ได้รับชำระเงิน ความล่าช้านี้กระทบกระแสเงินสดและต้องใช้ทรัพยากรเพิ่มเติมในการติดตามและจัดการ ProcessMind แสดงวงจรทั้งหมดของใบแจ้งหนี้ที่ถูกโต้แย้ง ตั้งแต่ "โต้แย้งใบแจ้งหนี้" จนถึง "แก้ไขข้อโต้แย้ง/ออกใบแจ้งหนี้ใหม่" พร้อมชี้ให้เห็นว่าแผนกหรือประเภทข้อโต้แย้งใดทำให้ระยะเวลาดำเนินการใน Oracle Health Revenue Cycle ยืดเยื้อมากที่สุด เพื่อให้คุณปรับปรุงได้ตรงจุด.

การติดตามผลของแนวทางติดตามหนี้แต่ละแบบหรือระบุว่าบัญชีใดต้องติดตามอย่างเข้มข้นขึ้นมักทำได้ยาก เมื่อมองไม่เห็นข้อมูลเหล่านี้ อาจจัดสรรทรัพยากรได้ไม่เหมาะสมและติดตามหนี้ได้น้อยลง ซึ่งกระทบผลการดำเนินงานทางการเงินของ Oracle Health Revenue Cycle ProcessMind แสดงภาพตั้งแต่บัญชีเริ่มกิจกรรม "เริ่มติดตามหนี้" พร้อมวิเคราะห์เส้นทางและกิจกรรมที่เกิดขึ้น ตลอดจนเหตุการณ์ "ได้รับชำระเงิน" หรือ "ปรับปรุงบัญชี" ที่ตามมา เพื่อให้คุณปรับแนวทางติดตามหนี้โดยอาศัยข้อมูลจริง.

บัญชีจำนวนมากต้องปรับปรุงหลังเรียกเก็บเงินครั้งแรก ซึ่งมักเกิดจากการลงรหัสผิด ข้อมูลไม่ครบ หรือการตัดหนี้ตามสัญญา การปรับปรุงแต่ละครั้งหมายถึงรายได้ที่สูญเสียหรือภาระงานด้านธุรการที่เพิ่มขึ้น และกระทบความสามารถในการทำกำไรของการดำเนินงาน Oracle Health Revenue Cycle ProcessMind ระบุกิจกรรมและแอตทริบิวต์ที่เกี่ยวข้อง เช่น "จำนวนเงินที่ปรับปรุง" และเหตุการณ์ "ปรับปรุงบัญชี" ซึ่งมักนำไปสู่การปรับปรุงบัญชี พร้อมค้นหาสาเหตุที่แท้จริง เช่น ข้อผิดพลาดในการป้อนข้อมูลตั้งแต่ต้นทางหรือตีความนโยบายไม่ตรงกัน เพื่อลดรายได้ที่รั่วไหล.

แม้บันทึกค่าบริการแล้ว ก็อาจต้องรออีกนานกว่าจะจัดทำและส่งใบแจ้งหนี้ให้ลูกค้าหรือผู้จ่ายเงิน ช่วงเวลาที่รอนี้ทำให้เริ่มนับกำหนดชำระเงินช้า และเลื่อนการรับรู้รายได้ใน Oracle Health Revenue Cycle ProcessMind วัดเวลาระหว่างกิจกรรม "บันทึกค่าบริการ" กับ "จัดทำใบแจ้งหนี้" ได้อย่างแม่นยำ พร้อมแสดงจุดที่เกิดความล่าช้า ไม่ว่าจะมาจากคอขวดของระบบหรือขั้นตอนตรวจสอบด้วยตนเอง เพื่อให้คุณปรับกระบวนการและเรียกเก็บเงินได้เร็วขึ้น.

ระยะเวลาตั้งแต่ส่งใบแจ้งหนี้จนได้รับชำระเงินแตกต่างกันมาก ทำให้คาดการณ์กระแสเงินสดและวางแผนการเงินได้ยาก รอบการชำระเงินที่คาดเดาไม่ได้ยังขัดขวางการบริหารทรัพยากรของ Oracle Health Revenue Cycle ProcessMind วิเคราะห์ระยะเวลาตั้งแต่ "ส่งใบแจ้งหนี้ให้ลูกค้า/ผู้จ่ายเงิน" จนถึง "ได้รับชำระเงิน" โดยแยกตามประเภทใบแจ้งหนี้หรือผู้จ่ายเงิน เพื่อค้นหารูปแบบและกรณีที่แตกต่างจากปกติ ช่วยคาดการณ์และรักษาเสถียรภาพของกระแสเงินสดด้วยการระบุปัจจัยที่ทำให้ระยะเวลารับชำระเงินไม่แน่นอน.

กระบวนการใน Oracle Health Revenue Cycle อาจไม่เป็นไปตามแนวทางการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้เสมอไป เช่น กำหนดเวลายื่นเอกสารหรือข้อกำหนดด้านเอกสารประกอบ ความเบี่ยงเบนอาจทำให้การเรียกร้องค่าสินไหมถูกปฏิเสธ เกิดการตรวจสอบ และมีค่าปรับจากหน่วยงานกำกับดูแลจำนวนมาก ซึ่งสร้างความเสี่ยงทั้งด้านการเงินและชื่อเสียง ProcessMind สร้างภาพกระบวนการที่เกิดขึ้นจริงของกรณี "รายการเรียกเก็บเงิน" แล้วเปรียบเทียบกับแบบจำลองกระบวนการที่กำหนดไว้เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนด พร้อมแสดงทุกกรณีที่ข้ามกิจกรรมที่จำเป็นหรือดำเนินขั้นตอนที่ไม่ได้รับอนุญาต ช่วยให้ปฏิบัติตามกฎระเบียบได้อย่างเคร่งครัด.

แผนกเรียกเก็บเงินอาจมีปริมาณงานไม่สมดุลหรือทำงานซ้ำซ้อน ทำให้พนักงานบางส่วนมีงานล้นมือ ขณะที่ทรัพยากรส่วนอื่นไม่ได้ใช้งานเต็มที่ ความไม่มีประสิทธิภาพนี้เพิ่มต้นทุนการปฏิบัติการและอาจทำให้ทีม Oracle Health Revenue Cycle หมดไฟ ProcessMind วิเคราะห์ปริมาณและระยะเวลาของกิจกรรม โดยแยกตามแอตทริบิวต์ "แผนกเรียกเก็บเงิน" เพื่อระบุจุดที่ภาระงานไม่สมดุล และเสนอแนวทางปรับกระบวนการหรือทำงานอัตโนมัติ เพื่อจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสมและลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน.

การออกใบแจ้งหนี้ใหม่เป็นประจำ ซึ่งมักเกิดหลังมีข้อโต้แย้งหรือปรับปรุงบัญชี บ่งชี้ว่ากระบวนการเรียกเก็บเงินตั้งแต่ต้นทางอาจมีปัญหา การออกใบแจ้งหนี้ใหม่แต่ละครั้งเพิ่มงานด้านธุรการและทำให้ได้รับชำระเงินช้าลง ส่งผลต่อประสิทธิภาพของ Oracle Health Revenue Cycle ProcessMind ติดตามจำนวนครั้งของกิจกรรม "ออกใบแจ้งหนี้ใหม่" และเชื่อมโยงกับเหตุการณ์ก่อนหน้าหรือค่า "รหัสเหตุผลในการโต้แย้ง" ที่เกี่ยวข้อง เพื่อค้นหาสาเหตุที่แท้จริงและปรับปรุงความถูกต้องของใบแจ้งหนี้ตั้งแต่ครั้งแรกได้ตรงจุด.

หลังได้รับชำระเงินครบและแก้ไขข้อโต้แย้งแล้ว บัญชีอาจยังเปิดค้างอยู่นานก่อนถึงกิจกรรมสุดท้าย "ปิดบัญชี" ทำให้ใช้ทรัพยากรด้านธุรการต่อเนื่องและไม่สามารถเห็นสถานะทางการเงินของ Oracle Health Revenue Cycle ได้ครบถ้วนแบบเรียลไทม์ ProcessMind วัดระยะเวลาตั้งแต่เหตุการณ์สุดท้าย "ลงรายการรับชำระเงิน" หรือ "แก้ไขข้อโต้แย้ง/ออกใบแจ้งหนี้ใหม่" จนถึง "ปิดบัญชี" พร้อมระบุจุดที่การปิดขั้นตอนล่าช้า เพื่อให้กระทบยอดได้เร็วขึ้นและปรับปรุงการรายงานทางการเงิน.

เป้าหมายทั่วไป

กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ

เป้าหมายนี้คือการลดเวลาตั้งแต่ให้บริการจนบันทึกค่าบริการและจัดทำใบแจ้งหนี้ใน Oracle Health Revenue Cycle ให้สั้นลงอย่างมาก เมื่อบันทึกค่าบริการได้เร็ว ก็จัดทำใบแจ้งหนี้ได้เร็วขึ้น ช่วยเร่งวงจรรายได้ทั้งหมดและเพิ่มกระแสเงินสด ความล่าช้าในช่วงเริ่มต้นที่สำคัญนี้อาจทำให้ได้รับชำระเงินช้าและส่งผลเสียต่อผลการดำเนินงานทางการเงิน ProcessMind ช่วยแสดงเส้นทางตั้งแต่ "ให้บริการ" จนถึง "จัดทำใบแจ้งหนี้" อย่างแม่นยำ ระบุคอขวดและวัดความล่าช้าในแต่ละแผนกหรือประเภทบริการ พร้อมชี้กรณีที่เกิดความล่าช้าเพื่อให้แก้ไขได้ตรงจุดและลดระยะเวลาสำคัญนี้ได้ 15-25%.

เป้าหมายนี้มุ่งลดเวลาที่ใช้แก้ไขข้อโต้แย้งเกี่ยวกับใบแจ้งหนี้ ซึ่งสำคัญต่อการรักษากระแสเงินสดและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในการจัดการวงจรรายได้ ข้อโต้แย้งที่ยืดเยื้อทำให้เงินทุนถูกผูกไว้และอาจกลายเป็นหนี้สูญ การเร่งแก้ไขปัญหาช่วยให้ได้รับชำระเงินทันทีหลังตกลงแก้ไข ProcessMind แสดงกระบวนการตั้งแต่ "โต้แย้งใบแจ้งหนี้" จนถึง "แก้ไขข้อโต้แย้ง/ออกใบแจ้งหนี้ใหม่" พร้อมระบุสาเหตุที่พบบ่อยและขั้นตอนที่ทำให้การแก้ไขล่าช้า เมื่อวิเคราะห์ความแตกต่างของกระบวนการและการจัดสรรทรัพยากรใน Oracle Health Revenue Cycle คุณจะปรับเวิร์กโฟลว์และลดเวลาแก้ไขได้อย่างน้อย 20%.

เป้าหมายนี้มุ่งลดเวลาตั้งแต่ได้รับชำระเงินจนถึงลงรายการและกระทบยอดอย่างถูกต้องใน Oracle Health Revenue Cycle การลงรายการรับชำระเงินอย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้รายงานทางการเงินถูกต้อง ลดบัญชีค้างชำระ และทำให้มีเงินพร้อมใช้งาน ความล่าช้าอาจทำให้งบการเงินไม่ถูกต้องและเพิ่มภาระงานด้านธุรการ ProcessMind ติดตามเส้นทางตั้งแต่ "ได้รับชำระเงิน" จนถึง "ลงรายการรับชำระเงิน" เพื่อค้นหาความไม่มีประสิทธิภาพและความล่าช้าในขั้นตอนกระทบยอด พร้อมระบุการดำเนินการด้วยตนเองหรือปัญหาระบบที่ทำให้ขั้นตอนสำคัญนี้ช้าลง ช่วยให้ปรับปรุงกระบวนการและเร่งการลงรายการได้สูงสุด 30% พร้อมลดภาระงานของพนักงาน.

เป้าหมายคือการลดจำนวนและมูลค่าของการปรับปรุงบัญชีที่ทำให้รายได้จากการเรียกเก็บเงินลดลงอย่างมาก การปรับปรุงบ่อยครั้งหรือไม่มีเหตุผลชัดเจนมักบ่งชี้ถึงปัญหาในการบันทึกค่าบริการ การลงรหัส หรือความถูกต้องของการเรียกเก็บเงิน ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อความสามารถในการทำกำไรของบริการ การลดการปรับปรุงเหล่านี้ช่วยรักษาความถูกต้องของยอดเรียกเก็บ ProcessMind วิเคราะห์เส้นทางที่นำไปสู่เหตุการณ์ "ปรับปรุงบัญชี" และระบุสาเหตุที่แท้จริง เช่น ข้อผิดพลาดในกิจกรรม "บันทึกค่าบริการ" หรือ "จัดทำใบแจ้งหนี้" ใน Oracle Health Revenue Cycle เมื่อเห็นรูปแบบและปัจจัยที่ทำให้เกิดปัญหาบ่อย คุณจะวางแผนอบรมและปรับปรุงระบบได้ตรงจุด เพื่อลดการปรับปรุงบัญชีได้ 10-15% และเพิ่มรายได้สุทธิ.

เป้าหมายนี้มุ่งปรับปรุงกระบวนการและกิจกรรมติดตามยอดค้างชำระ เพื่อเพิ่มอัตราการติดตามหนี้และลดจำนวนวันของบัญชีลูกหนี้ แนวทางติดตามหนี้ที่มีประสิทธิภาพเป็นหัวใจสำคัญของการจัดการวงจรรายได้ที่ดี ช่วยให้องค์กรได้รับค่าบริการที่ให้ไปอย่างเหมาะสม หากติดตามหนี้ไม่มีประสิทธิภาพ อาจต้องตัดหนี้สูญจำนวนมากและเผชิญแรงกดดันทางการเงิน ProcessMind แสดงเหตุการณ์ "เริ่มติดตามหนี้" และวิเคราะห์ลำดับกับช่วงเวลาของกิจกรรมที่ตามมา พร้อมเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ "ได้รับชำระเงิน" หรือ "ปิดบัญชี" เพื่อให้เห็นว่าแนวทางติดตามหนี้แบบใดใน Oracle Health Revenue Cycle มีประสิทธิภาพที่สุด และค้นหาโอกาสเพิ่มอัตราการติดตามหนี้ได้ 5-10% ด้วยการปรับกลยุทธ์จากข้อมูลจริง.

เป้าหมายคือทำให้กำหนดเวลาและความเร็วในการรับชำระเงินของกระบวนการจัดการวงจรรายได้คาดการณ์ได้และสม่ำเสมอมากขึ้น หากความเร็วในการรับชำระเงินไม่แน่นอน ก็จะคาดการณ์กระแสเงินสดได้ยากและอาจกระทบสภาพคล่องในการดำเนินงาน เมื่อเข้าใจปัจจัยที่ส่งผลต่อการชำระเงินตรงเวลา องค์กรจะวางแผนการเงินได้อย่างน่าเชื่อถือยิ่งขึ้น ProcessMind ติดตามระยะเวลาตั้งแต่ "ส่งใบแจ้งหนี้ให้ลูกค้า/ผู้จ่ายเงิน" จนถึง "ได้รับชำระเงิน" อย่างละเอียด พร้อมแสดงความแตกต่างระหว่างผู้จ่ายเงิน ประเภทบริการ หรือแผนกเรียกเก็บเงินใน Oracle Health Revenue Cycle การวิเคราะห์นี้ช่วยค้นหาแนวทางปฏิบัติที่ดีและจุดที่ต้องแก้ไข เพื่อให้รอบการชำระเงินสม่ำเสมอและเร็วขึ้น รวมถึงคาดการณ์กระแสเงินสดได้แม่นยำยิ่งขึ้น.

เป้าหมายนี้มุ่งค้นหาและลดความเบี่ยงเบนจากมาตรฐานด้านกฎระเบียบและการปฏิบัติตามข้อกำหนดภายใน ตลอดกระบวนการจัดการวงจรรายได้ การดำเนินการที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด ไม่ว่าจะตั้งใจหรือไม่ อาจนำไปสู่ค่าปรับจำนวนมาก ความเสียหายต่อชื่อเสียง และผลทางกฎหมาย การปฏิบัติตามกฎอย่างเคร่งครัดจึงสำคัญต่อความถูกต้องของการดำเนินงาน ProcessMind แสดงกระบวนการจริงเทียบกับแบบจำลองที่เป็นไปตามข้อกำหนดใน Oracle Health Revenue Cycle พร้อมระบุจุดที่เกิด "ขั้นตอนที่เบี่ยงเบนจากข้อกำหนด" อย่างชัดเจน ช่วยตรวจพบการข้ามขั้นตอนโดยไม่ได้รับอนุญาต ขั้นตอนที่ขาดหาย หรือลำดับที่ไม่ถูกต้อง เพื่อให้ดำเนินมาตรการเชิงรุก บังคับใช้การปฏิบัติตามข้อกำหนด และลดความเสี่ยงด้วยการตรวจจับความเบี่ยงเบนโดยอัตโนมัติ.

เป้าหมายนี้คือเพิ่มประสิทธิภาพและจัดสรรบุคลากรกับทรัพยากรอื่นๆ ในแผนกเรียกเก็บเงินให้เหมาะสม เพื่อเพิ่มปริมาณงานที่ดำเนินการได้และลดต้นทุนการปฏิบัติการ การใช้ทรัพยากรไม่มีประสิทธิภาพอาจทำให้งานค้าง ใช้เวลาประมวลผลนานขึ้น และมีค่าแรงสูงขึ้น ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อต้นทุนของการจัดการวงจรรายได้ การจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสมช่วยให้ดำเนินการกับบริการต่างๆ ได้ราบรื่นขึ้น ProcessMind วิเคราะห์ระยะเวลาของกิจกรรมและการจัดสรรทรัพยากรสำหรับงานต่างๆ เช่น "จัดทำใบแจ้งหนี้" "ส่งใบแจ้งหนี้" และ "เริ่มติดตามหนี้" เพื่อระบุคอขวดหรือทรัพยากรที่ใช้งานไม่เต็มที่ใน Oracle Health Revenue Cycle ข้อมูลนี้ช่วยให้ปรับสมดุลภาระงานและจำนวนพนักงานได้ดีขึ้น อาจลดต้นทุนได้ 10-15% และเพิ่มผลิตภาพของพนักงาน.

เป้าหมายนี้มุ่งลดความถี่ในการออกใบแจ้งหนี้ใหม่เนื่องจากข้อผิดพลาด ข้อโต้แย้ง หรือการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้กระบวนการจัดการวงจรรายได้มีประสิทธิภาพขึ้นและลดภาระงานด้านธุรการ การออกใบแจ้งหนี้ใหม่บ่อยครั้งเป็นสัญญาณชัดเจนว่าการเรียกเก็บเงินหรือการสื่อสารตั้งแต่ต้นทางมีปัญหา ทำให้เกิดความล่าช้าและเพิ่มต้นทุนการประมวลผล การลดการออกใบแจ้งหนี้ใหม่จึงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ProcessMind แสดงเส้นทางที่นำไปสู่กิจกรรม "ออกใบแจ้งหนี้ใหม่" พร้อมระบุปัจจัยกระตุ้นและสาเหตุที่แท้จริง เช่น ข้อมูล "บันทึกค่าบริการ" ไม่ถูกต้อง หรือมีเหตุการณ์ "โต้แย้งใบแจ้งหนี้" ก่อนหน้าใน Oracle Health Revenue Cycle เมื่อระบุปัญหาได้ตรงจุด ก็แก้ไขได้อย่างเหมาะสมและลดอัตราการออกใบแจ้งหนี้ใหม่ได้อย่างน้อย 20%.

เป้าหมายนี้มุ่งเร่งขั้นตอนสุดท้ายในการปิดบัญชีผู้ป่วยหรือผู้จ่ายเงิน หลังได้รับชำระเงินครบและปรับปรุงบัญชีแล้วในกระบวนการจัดการวงจรรายได้ การปิดบัญชีที่ล่าช้าทำให้ใช้ทรัพยากรด้านธุรการต่อเนื่องและกระทบการกระทบยอดข้อมูลทางการเงิน ทำให้มองเห็นยอดค้างชำระได้ไม่ชัดเจน การปิดบัญชีอย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้กระทบยอดทางการเงินได้ตรงเวลา ProcessMind ติดตามระยะเวลาตั้งแต่ "ลงรายการรับชำระเงิน" หรือ "ปรับปรุงบัญชี" จนถึงกิจกรรมสุดท้าย "ปิดบัญชี" พร้อมระบุความล่าช้าที่ไม่จำเป็นหรือการส่งต่องานที่ซับซ้อนใน Oracle Health Revenue Cycle เพื่อปรับปรุงขั้นตอนท้ายและลดเวลาปิดบัญชีได้ 10-20%.

เป้าหมายหลักคือเร่งการรับชำระเงินจากลูกค้าและผู้จ่ายเงิน เพื่อเพิ่มสภาพคล่องและความมั่นคงทางการเงินขององค์กรโดยตรง วงจรเปลี่ยนรายได้เป็นเงินสดที่สั้นลงสะท้อนถึงการจัดการวงจรรายได้ที่มีประสิทธิภาพ และช่วยให้จัดสรรทรัพยากรกับวางแผนการลงทุนได้ดีขึ้น ความล่าช้าในการรับชำระเงินอาจกระทบความสามารถในการดำเนินงาน ProcessMind แสดงภาพรวมวงจรของ "รายการเรียกเก็บเงิน" ตั้งแต่เริ่มให้บริการจนถึงได้รับชำระเงิน พร้อมระบุความล่าช้าสะสมในทุกขั้นตอนของ Oracle Health Revenue Cycle เมื่อมุ่งแก้ไขเส้นทางที่ใช้เวลานานที่สุดและคอขวดสำคัญ ก็สามารถลดเวลาเฉลี่ยของรอบการชำระเงิน และอาจเพิ่มความเร็วในการรับเงินสดได้ 10-20%.

แนวทางปรับปรุงการจัดการวงจรรายได้ 6 ขั้นตอน

1

ดาวน์โหลดเทมเพลต

สิ่งที่ต้องทำ

ดาวน์โหลดเทมเพลต Excel ที่จัดทำขึ้นสำหรับข้อมูลกระบวนการจัดการวงจรรายได้ เทมเพลตนี้มีโครงสร้างที่เหมาะสำหรับข้อมูล Oracle Health Revenue Cycle ของคุณ.

เหตุผลที่สำคัญ

เทมเพลตที่มีโครงสร้างชัดเจนช่วยให้ข้อมูลสอดคล้องกัน จัดทำแผนที่ได้ง่ายขึ้น และเตรียมข้อมูลให้พร้อมสำหรับการวิเคราะห์กระบวนการอย่างถูกต้อง ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นที่มั่นคง.

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

เทมเพลต Excel สำหรับ RCM โดยเฉพาะ พร้อมใช้กับข้อมูล Oracle Health Revenue Cycle ของคุณ.

สิ่งที่คุณจะได้รับ

ค้นหาจุดที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพใน Oracle Health RCM

ProcessMind แสดงภาพกระบวนการ Oracle Health Revenue Cycle ทั้งหมด พร้อมให้เห็นทุกขั้นตอนและการเชื่อมโยง คุณจึงมองเห็นได้ชัดว่าความล่าช้าและจุดที่ทำงานไม่มีประสิทธิภาพส่งผลต่อกระแสเงินสดตรงไหน.
  • ดูภาพขั้นตอนการทำงาน RCM ที่เกิดขึ้นจริง.
  • ระบุคอขวดในงานบัญชีผู้ป่วยได้อย่างแม่นยำ.
  • ค้นหาสาเหตุหลักที่ทำให้เคลมถูกปฏิเสธ.
  • เร่งกระแสเงินสดด้วยการปรับปรุงการติดตามและจัดเก็บเงิน.
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

ผลลัพธ์ที่พบได้ทั่วไป

ยกระดับการจัดการวงจรรายได้

ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นประโยชน์ที่องค์กรได้รับจากการใช้ process mining กับการจัดการวงจรรายได้ เมื่อวิเคราะห์ข้อมูลวงจรรายได้ของ Oracle Health โดยเฉพาะเหตุการณ์การเรียกเก็บเงิน เราจะค้นพบความไม่มีประสิทธิภาพ คอขวด และโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการ ซึ่งช่วยยกระดับผลการดำเนินงานทางการเงิน.

0 %
รอบการเรียกเก็บเงินเร็วขึ้น

ระยะเวลาเฉลี่ยตั้งแต่บันทึกค่าบริการจนถึงออกใบแจ้งหนี้ลดลง

Process mining ช่วยระบุคอขวดในการบันทึกค่าบริการและการสร้างใบแจ้งหนี้ องค์กรจึงลดเวลาตั้งแต่ให้บริการจนถึงเรียกเก็บเงินได้อย่างมาก และเร่งการหมุนเวียนเงินสด.

0 %
ข้อโต้แย้งเกี่ยวกับใบแจ้งหนี้ลดลง

อัตราข้อโต้แย้งเกี่ยวกับใบแจ้งหนี้โดยรวมลดลง

เมื่อระบุสาเหตุที่แท้จริงของข้อโต้แย้งได้ เช่น การลงรหัสไม่ถูกต้องหรือเอกสารไม่ครบ process mining จะช่วยลดสัดส่วนใบแจ้งหนี้ที่นำไปสู่ข้อโต้แย้งซึ่งทำให้เสียทั้งเวลาและค่าใช้จ่าย.

0 days
บันทึกการรับชำระเงินได้เร็วขึ้น

ระยะเวลาเฉลี่ยของรอบการบันทึกการรับชำระเงินลดลง

process mining ช่วยปรับขั้นตอนการบันทึกการรับชำระเงินให้คล่องตัวขึ้น ทำให้บันทึกยอดเงินที่ได้รับเข้าบัญชีได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง พร้อมปรับปรุงการกระทบยอดและการรายงานทางการเงิน.

0 %
ปฏิบัติตามข้อกำหนดได้มากขึ้น

ความสอดคล้องของกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบเพิ่มขึ้น

process mining ช่วยให้เห็นความเบี่ยงเบนของกระบวนการได้ชัดเจน องค์กรจึงบังคับใช้ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานและข้อกำหนดด้านกฎระเบียบได้ พร้อมลดความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด.

0 %
ระยะเวลาค้างชำระลูกหนี้ลดลง

DSO เฉลี่ยลดลง

การปรับกลยุทธ์ติดตามหนี้และเร่งรอบการเรียกเก็บเงินช่วยลด Average Days Sales Outstanding โดยตรง และเพิ่มกระแสเงินสดขององค์กรได้อย่างมาก.

ผลลัพธ์เป็นเพียงตัวอย่างและอาจแตกต่างกันไปตามลักษณะเฉพาะของกระบวนการ Revenue Cycle Management ในองค์กรของคุณ การตั้งค่า Oracle Health Revenue Cycle และความครบถ้วนของข้อมูล ตัวเลขเหล่านี้แสดงการปรับปรุงที่พบได้โดยทั่วไปจากการนำระบบไปใช้ในหลายรูปแบบ.

ข้อมูลที่แนะนำ

เริ่มจากแอตทริบิวต์และกิจกรรมที่สำคัญที่สุด แล้วค่อยเพิ่มรายละเอียดตามต้องการ.
เพิ่งเริ่มใช้บันทึกเหตุการณ์ใช่ไหม เรียนรู้ วิธีสร้าง event log สำหรับ process mining.

แอตทริบิวต์

ข้อมูลสำคัญที่ควรบันทึกเพื่อใช้วิเคราะห์

รหัสเฉพาะของการให้บริการหรือส่งมอบผลิตภัณฑ์แต่ละครั้งที่ทำให้เกิดค่าบริการ ใช้เป็นรหัสกรณีสำหรับกระบวนการวงจรรายได้.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือรหัสสำคัญสำหรับติดตามวงจรทั้งหมดของบริการที่เรียกเก็บเงินได้ และใช้วิเคราะห์เส้นทางกระบวนการและวัดผลการดำเนินงาน.

ชื่อของขั้นตอนหรือเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในกระบวนการวงจรรายได้.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณลักษณะนี้กำหนดขั้นตอนในกระบวนการ ช่วยให้เห็นแผนผังกระบวนการและวิเคราะห์รูปแบบเวิร์กโฟลว์.

วันที่และเวลาที่แน่นอนซึ่งระบบบันทึกกิจกรรมไว้.

เหตุผลที่สำคัญ

เวลานี้สำคัญต่อการเรียงลำดับเหตุการณ์ คำนวณตัวชี้วัดประสิทธิภาพทั้งหมด เช่น เวลาของแต่ละรอบและระยะเวลา รวมถึงระบุคอขวดในกระบวนการ.

รหัสหรือชื่อผู้ใช้ของผู้ที่ทำกิจกรรม.

เหตุผลที่สำคัญ

เชื่อมโยงกิจกรรมในกระบวนการกับผู้ใช้หรือทีม ช่วยวิเคราะห์ภาระงาน เปรียบเทียบประสิทธิภาพ และค้นหาโอกาสในการฝึกอบรม.

แผนกหรือทีมงานที่รับผิดชอบกิจกรรม.

เหตุผลที่สำคัญ

ระบุกิจกรรมตามหน่วยงาน ซึ่งสำคัญต่อการวิเคราะห์การส่งต่องานระหว่างแผนก ภาระงาน และประสิทธิภาพของทีม.

ชื่อบริษัทประกันหรือผู้จ่ายบุคคลที่สามที่รับผิดชอบการชำระเงิน.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยแยกวิเคราะห์กระบวนการตามผู้จ่าย เพื่อให้เห็นรูปแบบการดำเนินงาน อัตราการปฏิเสธเคลม และความเร็วในการชำระเงินที่แตกต่างกัน ซึ่งสำคัญต่อผลการดำเนินงานทางการเงิน.

การจัดประเภทการเข้ารับบริการของผู้ป่วย เช่น ผู้ป่วยในหรือผู้ป่วยนอก.

เหตุผลที่สำคัญ

แยกเส้นทางกระบวนการที่แตกต่างกัน เช่น ผู้ป่วยในกับผู้ป่วยนอก ซึ่งมีความซับซ้อน ระยะเวลา และข้อกำหนดการเรียกเก็บเงินไม่เหมือนกัน.

มูลค่าเงินของรายการปรับปรุงยอดบัญชี.

เหตุผลที่สำคัญ

วัดรายได้ที่สูญเสียจากการตัดหนี้สูญหรือการแก้ไขรายการ ช่วยให้ระบุและแก้ไขสาเหตุที่ทำให้สถานะทางการเงินถดถอย.

ยอดที่ยังไม่ได้ชำระสำหรับรายการเรียกเก็บ ณ เวลาที่กำหนด.

เหตุผลที่สำคัญ

ติดตามลูกหนี้การค้าคงค้างของแต่ละเคส ซึ่งจำเป็นต่อการบริหารกระแสเงินสดและวิเคราะห์ประสิทธิผลของการติดตามหนี้.

รหัสมาตรฐานที่ระบุเหตุผลที่ผู้จ่ายเงินปฏิเสธเคลม.

เหตุผลที่สำคัญ

ระบุสาเหตุหลักที่เคลมถูกปฏิเสธ ช่วยให้ปรับปรุงได้ตรงจุด เพิ่มอัตราเคลมที่ถูกต้องตั้งแต่ครั้งแรก และเร่งการจัดเก็บรายได้.

กิจกรรม

ขั้นตอนกระบวนการที่ควรติดตามและปรับปรุง

ระบุการสร้างบัญชีผู้ป่วยสำหรับการเข้ารับบริการหรือการรักษาแต่ละครั้ง โดยทั่วไปจะเป็นเหตุการณ์ที่ระบบบันทึกไว้อย่างชัดเจนเมื่อระบบลงทะเบียนหรือข้อมูล Admit/Discharge/Transfer (ADT) เริ่มทำงาน.

เหตุผลที่สำคัญ

เหตุการณ์นี้เป็นจุดเริ่มต้นของวงจรรายได้ทั้งหมดสำหรับรายการเรียกเก็บเงินแต่ละรายการ ช่วยวิเคราะห์ระยะเวลารวมของกระบวนการและความถูกต้องของการลงทะเบียน.

ระบุจุดที่รวบรวมค่าบริการแต่ละรายการเป็นเคลมเรียกเก็บเงินอย่างเป็นทางการ เช่น UB-04 หรือ CMS-1500 เหตุการณ์นี้ระบบสร้างขึ้นเพื่อออกใบแจ้งหนี้ฉบับแรก.

เหตุผลที่สำคัญ

เหตุการณ์สำคัญนี้แสดงว่าพร้อมเรียกเก็บเงินจากผู้จ่ายแล้ว และเป็นจุดสิ้นสุดที่ใช้วัดระยะเวลาตั้งแต่บันทึกค่าบริการจนถึงเรียกเก็บเงินภายในองค์กร.

หมายถึงการส่งเคลมที่สร้างขึ้นให้บริษัทประกันหรือผู้จ่าย ทั้งทางอิเล็กทรอนิกส์หรือเอกสาร ระบบควรบันทึกวันที่และเวลาที่ส่ง.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้เป็นจุดเริ่มต้นของรอบการรับชำระเงิน การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่ส่งเคลมจนถึงรับชำระช่วยให้เข้าใจประสิทธิภาพของผู้จ่ายและ Days Sales Outstanding (DSO).

หมายถึงการนำเงินที่ได้รับจากผู้จ่ายไปลงในค่าบริการที่เกี่ยวข้องในบัญชีผู้ป่วย เป็นธุรกรรมทางการเงินที่ผู้ใช้หรือกระบวนการอัตโนมัติบันทึกไว้.

เหตุผลที่สำคัญ

ประสิทธิภาพในการบันทึกการรับชำระเงินส่งผลต่อความถูกต้องของบัญชีลูกหนี้ หากล่าช้าอาจทำให้ข้อมูลทางการเงินคลาดเคลื่อนและทำให้การเรียกเก็บเงินจากผู้จ่ายรายที่สองล่าช้าตามไปด้วย.

กิจกรรมสุดท้ายที่ระบุว่ายอดคงเหลือในบัญชีเป็นศูนย์และไม่คาดว่าจะมีกิจกรรมเพิ่มเติม โดยมักอนุมานเมื่อยอดคงเหลือในบัญชีเป็นศูนย์.

เหตุผลที่สำคัญ

แสดงว่าวงจรรายได้เสร็จสมบูรณ์ ระยะเวลาที่ใช้จนถึงสถานะนี้เป็นตัวชี้วัดสำคัญของประสิทธิภาพกระบวนการโดยรวม.

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

process mining แสดงภาพกระบวนการ RCM ทั้งหมด ตั้งแต่บันทึกค่าบริการจนถึงปิดบัญชี ช่วยระบุคอขวด เช่น การออกใบแจ้งหนี้ล่าช้าหรือข้อโต้แย้งเรื่องการชำระเงินที่เกิดบ่อย เพื่อให้คุณปรับปรุงได้ตรงจุด เร่งกระแสเงินสด และลดรายได้ที่สูญเสีย.

โดยหลักแล้ว คุณต้องใช้บันทึกเหตุการณ์ที่มีรายละเอียดของเหตุการณ์การเรียกเก็บเงิน ซึ่งประกอบด้วยรหัสเคส โดยทั่วไปคือ Billing Event ID ชื่อกิจกรรม และการประทับเวลาของแต่ละขั้นตอน ข้อมูลนี้ช่วยให้เครื่องมือ process mining สร้างภาพลำดับการทำงานจริงของกระบวนการได้

โดยทั่วไป การดึงข้อมูลทำได้ด้วยการค้นหาตารางที่เกี่ยวข้องในฐานข้อมูล Oracle Health หรือใช้เครื่องมือรายงานที่มีอยู่ เป้าหมายคือรวบรวมบันทึกเหตุการณ์ในรูปแบบที่มีโครงสร้าง โดยทั่วไปเป็นไฟล์ CSV หรือการเชื่อมต่อฐานข้อมูล แล้วนำข้อมูลไปใช้กับซอฟต์แวร์ process mining.

การตั้งค่าเริ่มต้น ซึ่งรวมถึงการดึงข้อมูลและสร้างโมเดล อาจใช้เวลาตั้งแต่ไม่กี่สัปดาห์ไปจนถึงสองสามเดือน ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนและความพร้อมของข้อมูล โดยทั่วไปคุณจะเห็นเส้นทางหลักของกระบวนการและคอขวดที่ชัดเจนได้ภายในเดือนแรกหลังนำเข้าข้อมูล.

คุณจะพบจุดที่ทำงานไม่มีประสิทธิภาพซึ่งมองไม่เห็นมาก่อน ลดเวลาของกิจกรรมต่างๆ เช่น การจัดการข้อโต้แย้ง และหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา เช่น การปรับยอดบ่อยครั้งหรือการออกเอกสารใหม่ ผลที่ได้คือรับชำระเงินเร็วขึ้น ปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ดีขึ้น และจัดสรรทรัพยากรในแผนกเรียกเก็บเงินได้เหมาะสมยิ่งขึ้น.

ต้องใช้ process mining ผ่านแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์เฉพาะทางที่ออกแบบมาเพื่อวิเคราะห์บันทึกเหตุการณ์ แม้ Oracle Health จะเป็นแหล่งข้อมูลต้นทาง แต่คุณยังต้องมีเครื่องมือ process mining และผู้ที่มีทักษะด้านการวิเคราะห์เพื่อแปลผลและนำข้อมูลเชิงลึกไปใช้ได้จริง.

ได้ process mining ช่วยให้คุณเห็นเส้นทางการทำงานจริงทั้งหมด และนำไปเปรียบเทียบกับกฎการปฏิบัติตามข้อกำหนดและขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานที่กำหนดไว้ จึงช่วยให้พบความเบี่ยงเบนและกรณีที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดได้อย่างรวดเร็ว เพื่อแก้ไขและลดความเสี่ยงได้ตั้งแต่เนิ่นๆ.

Process mining เป็นเทคนิควิเคราะห์ที่ไม่รบกวนการทำงาน โดยวิเคราะห์ข้อมูลย้อนหลัง จึงไม่กระทบการปฏิบัติการ RCM ที่กำลังดำเนินอยู่โดยตรง งานหลักคือการดึงข้อมูลครั้งแรกและการอัปเดตข้อมูลอย่างต่อเนื่อง ซึ่งสามารถทำให้เป็นระบบอัตโนมัติได้.

ปรับปรุงวงจรรายได้ให้รับชำระเงินได้เร็วขึ้น

ลดคอขวด ลดระยะเวลาของวงจรลง 30% และเพิ่มกระแสเงินสด.

เริ่มทดลองใช้ฟรี

ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต ตั้งค่าเสร็จได้ในไม่กี่นาที.