ปรับปรุงกระบวนการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากรของคุณ
เลือกกระบวนการ
เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.
ปรับปรุงกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรด้วย process mining
ProcessMind ช่วยให้คุณเห็นจุดที่กระบวนการสรรหามีประสิทธิภาพต่ำและคอขวดที่ซ่อนอยู่ ระบุได้ง่ายว่าความล่าช้าเกิดขึ้นตรงไหน มีขั้นตอนใดที่ต้องทำซ้ำ และจุดใดควรกำหนดมาตรฐาน แพลตฟอร์มแสดงให้เห็นว่ากระบวนการทำงานจริงเป็นอย่างไร เพื่อให้คุณใช้ข้อมูลประกอบการปรับปรุงกระบวนการ.
ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.
แสดงคำอธิบายโดยละเอียด
การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากรเป็นงานสำคัญที่ส่งผลต่ออนาคตขององค์กร แต่เส้นทางจริงของผู้สมัคร ตั้งแต่ส่งใบสมัครจนถึงเริ่มงาน มักมองเห็นได้ไม่ชัด เพราะเวิร์กโฟลว์ซับซ้อนและข้อมูลกระจายอยู่ในหลายระบบ process mining สำหรับการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากรช่วยให้เห็นภาพการทำงานตามจริง โดยไม่ต้องอาศัยการคาดเดา ProcessMind วิเคราะห์บันทึกเหตุการณ์จากระบบที่คุณใช้อยู่ แล้วสร้างแผนภาพเส้นทางของผู้สมัครแต่ละรายให้เห็นอย่างชัดเจน นอกจากลำดับขั้นตอนที่กำหนดไว้แล้ว คุณยังเห็นจุดที่กระบวนการเบี่ยงเบน การทำงานซ้ำ และความล่าช้าที่ส่งผลต่อระยะเวลาการจ้างงานและประสิทธิภาพโดยรวมได้ด้วย คุณจึงค้นพบคอขวดในขั้นตอนสัมภาษณ์ ตรวจพบกรณีที่ข้ามขั้นตอนการปฏิบัติตามข้อกำหนด และระบุจุดที่อาจนำระบบอัตโนมัติมาใช้ได้ ไม่ว่าข้อมูลจะอยู่ในระบบใด
หลายองค์กรพบปัญหาในการสรรหาบุคลากร ซึ่งมักเกิดขึ้นได้กับระบบเทคโนโลยีหลากหลายรูปแบบ เช่น ใช้เวลาจ้างงานนานจนผู้สมัครที่มีความสามารถเลือกไปทำงานที่อื่น ผู้สมัครถอนตัวจำนวนมากเพราะขั้นตอนสมัครล่าช้าหรือยุ่งยาก และการนัดสัมภาษณ์ที่ไม่มีประสิทธิภาพซึ่งกินเวลาของผู้สรรหาและผู้จัดการฝ่ายจ้างงาน นอกจากนี้ยังมีปัญหางบประมาณบานปลาย การติดตามการปฏิบัติตามกฎหมายท้องถิ่นอย่าง GDPR หรือนโยบายภายในที่ทำได้ยาก และประสบการณ์ของผู้สมัครที่ยังไม่ดีพอ ปัญหาเหล่านี้มักเกิดจากการมองไม่เห็นกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ เพราะข้อมูลในแต่ละขั้น เช่น การติดตามผู้สมัคร การตรวจสอบประวัติ และการเริ่มงานกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล กระจายอยู่ในหลายระบบ หากไม่มีข้อมูลที่เชื่อมโยงกัน การหาสาเหตุที่แท้จริงของความไม่มีประสิทธิภาพก็ทำได้ยาก และมักนำไปสู่การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าแทนการปรับปรุงเชิงรุกโดยใช้ข้อมูล process mining ช่วยให้เห็นภาพรวมที่จำเป็น และแสดงให้เห็นว่าปัญหาเหล่านี้ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานอย่างไร
การวิเคราะห์กระบวนการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากรด้วย ProcessMind ช่วยให้คุณได้ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ปรับปรุงงานและสร้างผลลัพธ์ที่วัดได้ คุณลดระยะเวลาการจ้างงานได้อย่างมากด้วยการค้นหาและแก้ไขคอขวดสำคัญ ทำให้บรรจุตำแหน่งได้เร็วขึ้นและแข่งขันเพื่อดึงดูดบุคลากรได้ดีขึ้น เมื่อพบงานที่ต้องทำซ้ำและขั้นตอนที่ไม่จำเป็น คุณก็ปรับเวิร์กโฟลว์ให้กระชับ ลดต้นทุนการปฏิบัติงาน และเปิดโอกาสให้ทีมสรรหามุ่งทำงานเชิงกลยุทธ์แทนงานธุรการ ProcessMind ช่วยตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดในทุกขั้นตอน โดยแสดงจุดที่เบี่ยงเบนจากขั้นตอนที่กำหนดไว้ เพื่อให้คุณจัดการความเสี่ยงได้ตั้งแต่เนิ่นๆ การปรับเส้นทางของผู้สมัครให้ดีขึ้นยังช่วยยกระดับประสบการณ์ของผู้สมัคร เสริมภาพลักษณ์นายจ้าง และเพิ่มอัตราการตอบรับข้อเสนอ ไม่ว่าข้อมูลจะมาจาก ERP, ATS หรือระบบต้นทางอื่นใด ProcessMind ช่วยให้คุณใช้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจเพื่อปรับปรุงกระบวนการ วางแผนใช้ระบบอัตโนมัติ และจัดสรรทรัพยากรได้เหมาะสมยิ่งขึ้น ส่งผลให้การสรรหามีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับข้อกำหนด และคำนึงถึงผู้สมัครมากขึ้น
เริ่มใช้ ProcessMind เพื่อปรับปรุงกระบวนการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากรได้ไม่ยุ่งยาก และใช้ข้อมูลจากระบบที่คุณมีอยู่ได้ แพลตฟอร์มของเรารองรับการนำเข้าข้อมูลบันทึกเหตุการณ์จากระบบต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นระบบทรัพยากรบุคคลหลัก ระบบติดตามผู้สมัครโดยเฉพาะ หรือฐานข้อมูลที่พัฒนาขึ้นเพื่อจัดการขั้นตอนเฉพาะในกระบวนการจ้างงาน คุณไม่จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีทั้งหมด เพราะ ProcessMind ใช้ข้อมูลที่คุณมีอยู่แล้วได้ เรามีตัวช่วยนำเข้าข้อมูลที่ใช้งานง่ายและเทมเพลตข้อมูลที่ชัดเจน เพื่อให้คุณเริ่มต้นได้อย่างรวดเร็ว เทมเพลตจะแนะนำวิธีจัดรูปแบบบันทึกเหตุการณ์ให้ถูกต้อง โดยระบุข้อมูลที่จำเป็น เช่น รหัสเคสอย่าง "ใบสมัครงาน" ชื่อกิจกรรม และเวลา เมื่อทำตามขั้นตอนเหล่านี้ คุณก็เริ่มทำแผนที่เส้นทางการสรรหาทั้งหมด ดูกระบวนการที่เกิดขึ้นจริง และค้นพบข้อมูลเชิงลึกที่ช่วยปรับกลยุทธ์การสรรหาได้ ไม่ว่าข้อมูลการปฏิบัติงานจะอยู่ในระบบใด.
6 ขั้นตอนสู่การปรับปรุงกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
เชื่อมต่อและค้นหาข้อมูล
สิ่งที่ต้องทำ
ดึงบันทึกเหตุการณ์จากระบบสรรหา HRIS หรือ ATS ของคุณ พร้อมเก็บข้อมูลกิจกรรม เวลา และรหัสใบสมัครงานที่สำคัญ.
เหตุผลที่สำคัญ
ขั้นตอนนี้เป็นพื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์กระบวนการ และช่วยให้เห็นเส้นทางของใบสมัครแต่ละรายการได้ครบถ้วนโดยไม่ต้องรวบรวมข้อมูลด้วยตนเอง.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
บันทึกเหตุการณ์ที่พร้อมสำหรับการแสดงภาพและวิเคราะห์กระบวนการเบื้องต้น.
ทำแผนที่ขั้นตอนการทำงาน
สิ่งที่ต้องทำ
แสดงภาพกระบวนการสรรหาตั้งแต่ต้นจนจบโดยใช้ข้อมูลที่ดึงมา ระบุเส้นทางที่เกิดขึ้นจริง รูปแบบที่พบได้บ่อย และงานที่ต้องทำซ้ำ.
เหตุผลที่สำคัญ
ทำความเข้าใจอย่างเป็นกลางโดยอิงจากข้อมูลว่ากระบวนการสรรหาทำงานจริงอย่างไร พร้อมค้นพบความซับซ้อนที่ซ่อนอยู่.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ภาพแสดงรูปแบบกระบวนการทั้งหมดและความถี่ที่เกิดขึ้น.
ระบุคอขวดในกระบวนการ
สิ่งที่ต้องทำ
วิเคราะห์ระยะเวลาของกิจกรรมและเวลารอระหว่างขั้นตอน ระบุกิจกรรมหรือการเปลี่ยนผ่านที่ทำให้เกิดความล่าช้าอย่างมาก.
เหตุผลที่สำคัญ
ค้นหาจุดสำคัญที่ใบสมัครติดค้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อไม่ให้ผู้สมัครต้องรอนานกว่าจะผ่านแต่ละขั้นตอน.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
รายการกิจกรรมที่ใช้เวลานานที่สุดและเวลารอที่ชัดเจน พร้อมจุดที่เกิดความล่าช้าหลัก.
วิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง
สิ่งที่ต้องทำ
เจาะลึกลงหนึ่งระดับในคอขวดที่พบ เพื่อทำความเข้าใจสาเหตุที่แท้จริง เชื่อมโยงความล่าช้ากับข้อมูลประกอบ เช่น ประเภทงานหรือแผนก.
เหตุผลที่สำคัญ
มองให้ลึกกว่าปัญหาที่เห็น เพื่อเข้าใจสาเหตุของความไม่มีประสิทธิภาพ และหาแนวทางแก้ไขที่ตรงจุดและได้ผล แทนการคาดเดา.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับปัจจัยที่ทำให้เกิดความล่าช้า งานซ้ำ หรือการเบี่ยงเบน.
ออกแบบการปรับปรุงกระบวนการ
สิ่งที่ต้องทำ
ใช้ผลวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงมาร่วมกันคิดและออกแบบการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในกระบวนการสรรหา เช่น การใช้ระบบอัตโนมัติหรือการกำหนดบทบาทใหม่.
เหตุผลที่สำคัญ
นำข้อมูลเชิงลึกที่ได้จากการวิเคราะห์ไปใช้วางแผนดำเนินงาน เพื่อแก้ไขจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพและปรับปรุงประสบการณ์ของผู้สมัครโดยตรง.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
รายการโครงการปรับปรุงที่จัดลำดับความสำคัญ พร้อมเป้าหมายและผลที่คาดหวังอย่างชัดเจน.
ติดตามผลและปรับปรุงต่อเนื่อง
สิ่งที่ต้องทำ
นำการปรับปรุงที่เลือกไปใช้และติดตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพของกระบวนการอย่างต่อเนื่อง เช่น ระยะเวลาการจ้างงานและอัตราการตอบรับข้อเสนอ.
เหตุผลที่สำคัญ
ตรวจสอบว่าการเปลี่ยนแปลงที่นำไปใช้ให้ผลตามต้องการ และปรับกระบวนการตามข้อมูลประสิทธิภาพที่ติดตามได้.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
รักษาประสิทธิภาพของกระบวนการและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ด้านการสรรหาบุคลากรที่ดีขึ้น.
สิ่งที่คุณจะได้รับ
ค้นหาจุดที่ช่วยให้กระบวนการจ้างงานมีประสิทธิภาพขึ้น
- ดูแผนผังกระบวนการจ้างงานที่เกิดขึ้นจริง
- ระบุคอขวดและขั้นตอนที่ต้องทำซ้ำ
- จัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม
- ปรับปรุงประสบการณ์ของผู้สมัครและเพิ่มอัตราการรักษาพนักงาน
ผลลัพธ์ที่พบได้ทั่วไป
ยกระดับการสรรหาบุคลากร
ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงที่องค์กรทำได้จริงเมื่อนำ process mining มาใช้ปรับเวิร์กโฟลว์การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร เมื่อระบุคอขวดและจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพได้ บริษัทก็ปรับขั้นตอนตั้งแต่สมัครงานจนถึงเริ่มงานให้กระชับขึ้นได้.
ลดระยะเวลาการจ้างงานโดยรวม
ระบุและแก้ไขคอขวดตลอดกระบวนการสรรหา ตั้งแต่ส่งใบสมัครจนถึงตอบรับข้อเสนอ เพื่อลดเวลาที่ใช้ในการบรรจุตำแหน่งงานว่างอย่างมาก ช่วยให้คุณได้บุคลากรที่มีความสามารถมาร่วมงานเร็วขึ้นและเพิ่มความคล่องตัวให้กับองค์กร.
เพิ่มอัตราการรักษาผู้สมัครไว้ในกระบวนการ
ระบุขั้นตอนที่ผู้สมัครซึ่งมีคุณสมบัติเหมาะสมถอนตัว และทำความเข้าใจสาเหตุที่แท้จริง นำมาตรการที่ตรงจุดไปใช้เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของผู้สมัครและรักษาผู้สมัครไว้ในกระบวนการให้มากขึ้น.
ปฏิบัติตามกฎระเบียบและนโยบายภายใน
ตรวจจับและป้องกันกิจกรรมการจ้างงานที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดหรือการข้ามขั้นตอนบังคับในเวิร์กโฟลว์การสรรหาโดยอัตโนมัติ ช่วยให้ปฏิบัติตามข้อบังคับและนโยบายภายในได้อย่างสม่ำเสมอ พร้อมลดความเสี่ยงทางกฎหมายและความเสี่ยงต่อชื่อเสียง.
ปรับขั้นตอนการตัดสินใจให้กระชับขึ้น
เร่งขั้นตอนสำคัญตั้งแต่สัมภาษณ์ผู้สมัครจนถึงยื่นข้อเสนอ โดยระบุและแก้ไขคอขวดในการรวบรวมข้อเสนอแนะและเวิร์กโฟลว์การอนุมัติ ช่วยให้คุณได้บุคลากรที่มีความสามารถเร็วขึ้นและลดความเสี่ยงที่จะเสียผู้สมัครให้คู่แข่ง.
เพิ่มความสำเร็จในการจ้างงาน
ทำความเข้าใจปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่ออัตราการตอบรับข้อเสนอ ตั้งแต่ช่วงเวลาที่ยื่นข้อเสนอไปจนถึงประสบการณ์ของผู้สมัคร แล้วปรับกลยุทธ์โดยรวมให้เหมาะสม ช่วยเพิ่มสัดส่วนข้อเสนอที่ได้รับการตอบรับและเปลี่ยนผู้สมัครที่ต้องการให้เป็นพนักงานใหม่ได้สำเร็จ.
ผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของกระบวนการและคุณภาพข้อมูล ตัวเลขเหล่านี้เป็นค่าการปรับปรุงที่พบโดยทั่วไปจากการนำระบบไปใช้.
ข้อมูลที่แนะนำ
หากต้องการคำแนะนำด้านข้อมูลที่ปรับให้เหมาะกับคุณ เลือกกระบวนการที่ต้องการ.
คำถามที่พบบ่อย
คำถามที่พบบ่อย
process mining ใช้ข้อมูลจากระบบที่คุณมีอยู่เพื่อแสดงภาพกระบวนการจ้างงานจริงอย่างเป็นกลาง โดยสร้างภาพทุกขั้นตอนตั้งแต่ส่งใบสมัครจนถึงตอบรับข้อเสนอ ช่วยให้คุณระบุการเบี่ยงเบน คอขวด และจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ ข้อมูลเชิงลึกนี้แสดงให้เห็นว่ากระบวนการทำงานจริงอย่างไร แทนที่จะอิงจากสิ่งที่คุณคาดไว้ และช่วยให้ปรับปรุงกระบวนการโดยใช้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจ.
Process mining ช่วยระบุปัญหาที่พบได้หลายอย่าง เช่น ใช้เวลาจ้างงานนานเกินไป และผู้สมัครถอนตัวบ่อยในบางขั้นตอน ระบบช่วยแสดงคอขวดในการนัดสัมภาษณ์ การกระจายภาระงานของผู้สรรหาที่ไม่เหมาะสม และความล่าช้าในการอนุมัติข้อเสนอ พร้อมแสดงข้อมูลที่ชัดเจนสำหรับการปรับปรุงให้ตรงจุด นอกจากนี้ คุณยังระบุช่องทางที่ให้ผู้สมัครได้ไม่ดีและงานที่ต้องทำซ้ำด้วยตนเองได้.
เริ่มต้นด้วยบันทึกเหตุการณ์ที่มี Case ID ชื่อกิจกรรม และ Timestamp ของแต่ละเหตุการณ์ สำหรับงานสรรหา Case ID อาจเป็น 'ใบสมัครงาน' หรือ 'รหัสผู้สมัคร' กิจกรรมคือแต่ละขั้นตอนในเวิร์กโฟลว์การจ้างงาน ส่วน Timestamp ระบุเวลาที่เกิดกิจกรรมแต่ละรายการ คุณเพิ่มข้อมูลประกอบ เช่น 'ชื่อผู้สรรหา' 'ตำแหน่งงาน' หรือ 'แหล่งที่มาของผู้สมัคร' เพื่อให้วิเคราะห์ได้ละเอียดขึ้น.
คุณดึงข้อมูลได้จากฟีเจอร์รายงาน การเข้าถึง API หรือการเชื่อมต่อฐานข้อมูลโดยตรงจากระบบต้นทาง โดยทั่วไปเราจะทำงานร่วมกับทีมไอทีของคุณเพื่อหาวิธีส่งออกบันทึกเหตุการณ์และข้อมูลประกอบที่เกี่ยวข้องให้มีประสิทธิภาพและปลอดภัย เป้าหมายคือการได้ข้อมูลที่มีโครงสร้าง ซึ่งประกอบด้วยรหัสเคส ชื่อกิจกรรม และเวลาของแต่ละขั้นตอนในกระบวนการ.
การตั้งค่าและวิเคราะห์ข้อมูลเบื้องต้นมักใช้เวลาสองสามสัปดาห์ ขึ้นอยู่กับความพร้อมและความซับซ้อนของข้อมูล เมื่อได้ข้อค้นพบเบื้องต้นแล้ว คุณสามารถนำข้อมูลเชิงลึกไปใช้ปรับปรุงได้ทันที โดยทั่วไปจะเริ่มเห็นผลที่วัดได้ภายใน 3-6 เดือน และติดตามผลอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงกระบวนการต่อไป.
ได้ process mining ช่วยค้นหาจุดที่เบี่ยงเบนจากขั้นตอนการสรรหามาตรฐานที่เป็นไปตามข้อกำหนด ระบบแสดงกรณีที่ข้ามขั้นตอนบังคับ ไม่ได้รับการอนุมัติ หรือดำเนินการไม่ทันตามกำหนด ช่วยให้คุณจัดการความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ตั้งแต่เนิ่นๆ และทำให้การดำเนินงานเป็นไปตามนโยบายภายในและข้อบังคับภายนอก.
ไม่ได้ process mining ทำงานเสริมกับเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลทรัพยากรบุคคลและเครื่องมือรายงานที่คุณใช้อยู่ โดยช่วยให้เห็นการทำงานของกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบได้ละเอียดขึ้น เครื่องมือทั่วไปบอกว่าเกิดอะไรขึ้น ส่วน process mining แสดงให้เห็นว่ากระบวนการทำงานอย่างไรและเหตุใดจึงเกิดผลลัพธ์เช่นนั้น นอกจากนี้ยังให้ข้อมูลเชิงวิเคราะห์และแนวทางปรับปรุงที่มากกว่าแดชบอร์ดทั่วไป.
ข้อกำหนดหลักคือการเข้าถึงข้อมูลกระบวนการย้อนหลังในระบบของคุณอย่างปลอดภัย โดยทั่วไปทำได้ผ่านการเชื่อมต่อโดยตรงหรือการส่งออกข้อมูลเป็นประจำ จากนั้นใช้แพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ process mining เพื่อนำเข้าและวิเคราะห์ข้อมูล โดยปกติคุณไม่จำเป็นต้องจัดหาอุปกรณ์เฉพาะหรือติดตั้งซอฟต์แวร์จำนวนมาก เพราะโซลูชันสมัยใหม่ส่วนใหญ่ทำงานบนคลาวด์.
การตั้งค่าเบื้องต้นต้องอาศัยความร่วมมือจากทีมไอทีและทีมทรัพยากรบุคคล เพื่อขอเข้าถึงข้อมูลและทำความเข้าใจบริบท แต่เมื่อตั้งค่าแล้ว โซลูชัน process mining สมัยใหม่จะแสดงข้อมูลในรูปแบบที่เข้าใจง่าย ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลเข้าใจกระบวนการที่ซับซ้อนและระบุจุดที่ควรปรับปรุงได้ โดยไม่ต้องมีความรู้ทางเทคนิคเชิงลึก.
เป้าหมายหลักของ process mining คือการปรับปรุงกระบวนการ ไม่ใช่การเจาะจงบุคคล แม้ระบบจะแสดงจุดที่บางทีมหรือบางขั้นตอนทำงานได้ไม่ดี แต่จะเน้นปัญหาเชิงระบบและโอกาสในการปรับปรุงร่วมกันตลอดเวิร์กโฟลว์การสรรหา โดยมุ่งเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการโดยรวม.
เริ่มปรับปรุงการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากรวันนี้
ใช้งานร่วมกับระบบเดิมได้ ช่วยให้เห็นคอขวดและปรับปรุงความรวดเร็วในการจ้างงาน.
ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต ตั้งค่าเสร็จได้ในไม่กี่นาที.