เทมเพลตข้อมูลการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร
เทมเพลตข้อมูลการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร
- แอตทริบิวต์ที่แนะนำให้เก็บ
- กิจกรรมสำคัญที่ควรติดตาม
- แนวทางดึงข้อมูลจาก Workday Recruiting
แอตทริบิวต์ด้านการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร
| ชื่อ | คำอธิบาย | ||
|---|---|---|---|
|
ชื่อกิจกรรม
ActivityName
|
ชื่อของเหตุการณ์หรืองานที่เกิดขึ้น ณ เวลาใดเวลาหนึ่งในกระบวนการสรรหา. | ||
|
คำอธิบาย
ชื่อกิจกรรมอธิบายขั้นตอนหรือหมุดหมายหนึ่งในเส้นทางการจ้างงาน เช่น 'คัดกรองใบสมัครแล้ว' 'นัดสัมภาษณ์แล้ว' หรือ 'ยื่นข้อเสนอแล้ว' กิจกรรมเหล่านี้เรียงต่อกันเป็นลำดับเหตุการณ์ของกระบวนการ คุณลักษณะนี้สำคัญต่อการแสดงแผนผังกระบวนการ การระบุเส้นทางต่างๆ ของใบสมัคร และการวิเคราะห์ความถี่กับลำดับของเหตุการณ์ ช่วยให้เข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นในกระบวนการ.
เหตุผลที่สำคัญ
คุณลักษณะนี้กำหนดขั้นตอนของกระบวนการสรรหา เพื่อให้แสดงและวิเคราะห์ลำดับการทำงานได้.
แหล่งข้อมูล
ข้อมูลนี้ได้มาจากชื่อขั้นตอนของกระบวนการทางธุรกิจหรือการเปลี่ยนสถานะในข้อมูลใบสมัครงานของ Workday Recruiting.
ตัวอย่าง
คัดกรองใบสมัครแล้วสัมภาษณ์เสร็จสิ้นตอบรับข้อเสนอแล้วปฏิเสธผู้สมัคร
|
|||
|
ใบสมัครงาน
JobApplicationId
|
รหัสเฉพาะของใบสมัครงานแต่ละรายการ ซึ่งใช้เป็น Case ID หลักของกระบวนการสรรหา. | ||
|
คำอธิบาย
รหัสใบสมัครงานใช้ติดตามเส้นทางของผู้สมัครแต่ละคนสำหรับตำแหน่งงานที่เปิดรับหนึ่งตำแหน่ง ตั้งแต่ส่งใบสมัครครั้งแรกจนถึงการตัดสินใจขั้นสุดท้าย การติดต่อ การเปลี่ยนสถานะ หรือจุดตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับใบสมัครนี้จะเชื่อมโยงกับรหัสดังกล่าว ใน process mining คุณลักษณะนี้เป็นข้อมูลพื้นฐานที่ขาดไม่ได้ เพราะช่วยสร้างเส้นทางกระบวนการของผู้สมัครแต่ละคนตั้งแต่ต้นจนจบ และวิเคราะห์ระยะเวลาดำเนินการ คอขวด และเส้นทางที่เกิดขึ้นได้ ทั้งยังเชื่อมกิจกรรมที่เกี่ยวข้องทั้งหมดให้เป็นกรณีเดียวกัน.
เหตุผลที่สำคัญ
นี่คือ Case ID สำคัญที่เชื่อมกิจกรรมการสรรหาทั้งหมดของผู้สมัครแต่ละคน ทำให้วิเคราะห์เส้นทางการจ้างงานได้ตั้งแต่ต้นจนจบ.
แหล่งข้อมูล
รหัสนี้เป็นองค์ประกอบหลักใน Workday Recruiting โดยทั่วไปจะมีอยู่ในรายงานและแหล่งข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับใบสมัครงาน.
ตัวอย่าง
APP-2023-001234APP-2023-005678APP-2024-009101
|
|||
|
เวลาที่เกิดเหตุการณ์
EventTime
|
เวลาที่ระบุว่ากิจกรรมหรือเหตุการณ์เกิดขึ้นเมื่อใด. | ||
|
คำอธิบาย
คุณลักษณะนี้บันทึกวันที่และเวลาที่กิจกรรมการสรรหาเกิดขึ้นอย่างแม่นยำ เวลาที่บันทึกไว้เป็นพื้นฐานของ process mining เพราะแสดงลำดับเหตุการณ์ตามเวลา การวิเคราะห์ใช้เวลาที่บันทึกไว้คำนวณระยะเวลาระหว่างกิจกรรม วัดระยะเวลารวมของกระบวนการ เช่น 'ระยะเวลาการจ้างงาน' และค้นหาคอขวดที่ทำให้กระบวนการล่าช้า ข้อมูลนี้จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์ระยะเวลาของกระบวนการสรรหา.
เหตุผลที่สำคัญ
เวลาที่บันทึกไว้จำเป็นต่อการคำนวณ KPI ที่อิงเวลา การทำความเข้าใจระยะเวลาของกระบวนการ และการค้นหาคอขวด.
แหล่งข้อมูล
ข้อมูลนี้ตรงกับวันที่เสร็จสิ้นหรือวันที่ทำรายการของขั้นตอนกระบวนการทางธุรกิจใน Workday Recruiting.
ตัวอย่าง
2023-10-26T10:00:00Z2023-11-05T14:30:00Z2024-01-15T09:15:00Z
|
|||
|
ชื่อผู้สรรหา
RecruiterName
|
ชื่อผู้สรรหาที่รับผิดชอบดูแลใบสมัครงาน. | ||
|
คำอธิบาย
คุณลักษณะนี้ระบุผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากรหรือผู้สรรหาหลักที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลใบสมัครและตำแหน่งงาน โดยทั่วไปบุคคลนี้จะรับผิดชอบดูแลผู้สมัครตลอดกระบวนการ การวิเคราะห์กระบวนการแยกตามผู้สรรหาช่วยให้เข้าใจผลงานและภาระงานของทีม ใช้สร้างแดชบอร์ด 'ผลงานและปริมาณงานของผู้สรรหา' และคำนวณ KPI เช่น 'ความแตกต่างของระยะเวลาตั้งแต่ผู้สรรหาเริ่มดูแลจนถึงยื่นข้อเสนอ' เพื่อเปรียบเทียบประสิทธิภาพและหาแนวทางปฏิบัติที่ดี.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยวิเคราะห์ผลงานแยกตามผู้สรรหา เพื่อระบุผู้ที่ทำผลงานได้ดี ความต้องการด้านการฝึกอบรม และความไม่สมดุลของภาระงาน.
แหล่งข้อมูล
ดูเอกสาร Workday Recruiting โดยทั่วไปข้อมูลนี้เชื่อมโยงกับออบเจ็กต์ Job Requisition หรือ Job Application.
ตัวอย่าง
John SmithEmily JonesMaria Garcia
|
|||
|
ผู้จัดการฝ่ายสรรหา
HiringManager
|
ชื่อผู้จัดการฝ่ายสรรหาสำหรับตำแหน่งที่ผู้สมัครยื่นใบสมัคร. | ||
|
คำอธิบาย
คุณลักษณะนี้ระบุผู้จัดการของทีมหรือแผนกที่มีตำแหน่งงานว่าง ผู้จัดการฝ่ายสรรหาเป็นผู้มีส่วนเกี่ยวข้องสำคัญในการตัดสินใจ โดยเฉพาะในขั้นสัมภาษณ์และให้ความคิดเห็น ข้อมูลนี้จำเป็นต่อแดชบอร์ด 'ความตรงเวลาของความคิดเห็นจากผู้จัดการฝ่ายสรรหา' เมื่อวิเคราะห์เวลาระหว่าง 'สัมภาษณ์เสร็จสิ้น' กับ 'ส่งความคิดเห็นแล้ว' แยกตามผู้จัดการฝ่ายสรรหา องค์กรจะระบุความล่าช้าและประสานกับผู้จัดการแต่ละคนเพื่อเร่งกระบวนการจ้างงานได้.
เหตุผลที่สำคัญ
สำคัญต่อการวิเคราะห์การมีส่วนร่วมของผู้จัดการฝ่ายสรรหาและระบุความล่าช้าในการส่งความคิดเห็น ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อประสบการณ์ของผู้สมัคร.
แหล่งข้อมูล
ดูเอกสาร Workday Recruiting โดยทั่วไปข้อมูลนี้เป็นส่วนหนึ่งของรายละเอียดองค์กรภายใต้การกำกับดูแลหรือตำแหน่งงานที่เปิดรับ.
ตัวอย่าง
Susan AdamsDavid ChenAngela Rodriguez
|
|||
|
แผนก
Department
|
แผนกหรือหน่วยธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงานที่เปิดรับ. | ||
|
คำอธิบาย
คุณลักษณะนี้ระบุหน่วยงาน เช่น 'วิศวกรรม' 'การตลาด' หรือ 'การเงิน' ที่ต้องการจ้างผู้สมัคร โดยได้ข้อมูลจากองค์กรภายใต้การกำกับดูแลที่เชื่อมโยงกับตำแหน่งงานที่เปิดรับ การกรองตามแผนกช่วยให้เปรียบเทียบกระบวนการจ้างงานระหว่างหน่วยงานต่างๆ ได้ ใช้ในแดชบอร์ด 'ประสิทธิภาพการคัดกรองใบสมัคร' เพื่อดูว่าแผนกใดใช้เวลาคัดกรองนานกว่า ซึ่งอาจบ่งชี้ถึงแนวทางปฏิบัติหรือความต้องการทรัพยากรที่แตกต่างกัน.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยเปรียบเทียบประสิทธิภาพและความคล่องตัวของกระบวนการสรรหาระหว่างหน่วยธุรกิจหรือแผนกต่างๆ.
แหล่งข้อมูล
ดูเอกสาร Workday Recruiting โดยข้อมูลนี้ได้มาจากองค์กรภายใต้การกำกับดูแลที่เชื่อมโยงกับ Job Requisition.
ตัวอย่าง
วิศวกรรมฝ่ายขายทรัพยากรบุคคลการเงิน
|
|||
|
สถานะใบสมัคร
ApplicationStatus
|
ผลลัพธ์สุดท้ายหรือสถานะปัจจุบันของใบสมัครงาน. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้บันทึกผลสรุปของใบสมัครงาน เช่น 'รับเข้าทำงานแล้ว' 'บริษัทปฏิเสธ' 'ปฏิเสธข้อเสนอ' หรือ 'ผู้สมัครถอนใบสมัคร' โดยแสดงสถานะสุดท้ายของกระบวนการสำหรับใบสมัครแต่ละรายการ สถานะนี้สำคัญต่อการวิเคราะห์ผลลัพธ์ ใช้คำนวณอัตราการเปลี่ยนผ่าน อัตราการตอบรับข้อเสนอ และอัตราการถอนตัวของผู้สมัครในแต่ละขั้นตอน การทำความเข้าใจว่าใบสมัครสิ้นสุดที่จุดใดและเพราะเหตุใดเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการโดยรวม.
เหตุผลที่สำคัญ
ระบุผลลัพธ์ของแต่ละกรณี ซึ่งจำเป็นต่อการคำนวณอัตราการเปลี่ยนผ่าน อัตราการถอนตัว และความสำเร็จโดยรวมของกระบวนการ.
แหล่งข้อมูล
โดยทั่วไปคือฟิลด์ผลสรุปหรือเหตุผลของสถานะในออบเจ็กต์ Job Application ของ Workday Recruiting.
ตัวอย่าง
จ้างแล้วถูกปฏิเสธปฏิเสธข้อเสนอถอนใบสมัคร
|
|||
|
แหล่งที่มาของใบสมัคร
ApplicationSource
|
ช่องทางหรือแหล่งที่ได้รับใบสมัครของผู้สมัคร. | ||
|
คำอธิบาย
คุณลักษณะนี้ระบุว่าผู้สมัครพบตำแหน่งงานและสมัครผ่านช่องทางใด เช่น เว็บไซต์สมัครงานของบริษัท LinkedIn การแนะนำจากพนักงาน หรือบริษัทจัดหางาน การเข้าใจแหล่งที่มามีความสำคัญต่อการปรับกลยุทธ์และงบประมาณการสรรหา ใช้สร้างแดชบอร์ด 'ประสิทธิผลของช่องทางการสรรหา' และ KPI 'อัตราการตอบรับข้อเสนอแยกตามแหล่งที่มา' เพื่อดูว่าช่องทางใดได้ผู้สมัครจำนวนมากและมีคุณภาพดี.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยประเมินประสิทธิผลของช่องทางการสรรหาแต่ละแบบ เพื่อให้ตัดสินใจลงทุนด้านทรัพยากรการสรรหาโดยอิงข้อมูลได้.
แหล่งข้อมูล
ดูเอกสาร Workday Recruiting โดยข้อมูลนี้เป็นฟิลด์มาตรฐานในใบสมัครงาน.
ตัวอย่าง
LinkedInการแนะนำจากพนักงานเว็บไซต์สมัครงานของบริษัทIndeed
|
|||
|
จำนวนเงินในข้อเสนอจ้างงาน
OfferAmount
|
จำนวนเงินเดือนที่เสนอให้ผู้สมัคร. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้เก็บจำนวนเงินเดือนพื้นฐานที่เสนอให้ผู้สมัครในข้อเสนอจ้างงาน เป็นข้อมูลสำคัญในช่วงท้ายของกระบวนการสรรหา การวิเคราะห์จำนวนเงินในข้อเสนอช่วยให้เห็นแนวโน้มค่าตอบแทนและความสามารถในการแข่งขัน เมื่อนำไปดูร่วมกับสถานะ 'ตอบรับข้อเสนอแล้ว' จะช่วยตรวจสอบได้ว่าค่าตอบแทนมีผลต่อการปฏิเสธข้อเสนอหรือไม่ และเป็นข้อมูลสำคัญสำหรับแดชบอร์ด 'การจัดการข้อเสนอและอัตราการตอบรับ'.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยวิเคราะห์กลยุทธ์ค่าตอบแทนและผลต่ออัตราการตอบรับข้อเสนอ.
แหล่งข้อมูล
ดูเอกสาร Workday Recruiting ข้อมูลนี้อยู่ในข้อมูลกระบวนการทางธุรกิจ 'Offer'.
ตัวอย่าง
8500012000065000
|
|||
|
ดำเนินการโดยอัตโนมัติหรือไม่
IsAutomated
|
ตัวบ่งชี้ว่าระบบดำเนินกิจกรรมนี้โดยอัตโนมัติหรือไม่. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์แบบค่าจริง/เท็จนี้ระบุว่าผู้ใช้หรือระบบอัตโนมัติเป็นผู้ดำเนินขั้นตอนนั้น ตัวอย่างเช่น อีเมลยืนยัน 'ได้รับใบสมัครแล้ว' ที่ส่งในขั้นต้นอาจเป็นกิจกรรมอัตโนมัติ การทราบว่าขั้นตอนใดทำงานโดยอัตโนมัติช่วยให้เห็นโอกาสเพิ่มประสิทธิภาพ และประเมินผลของระบบอัตโนมัติต่อระยะเวลาดำเนินการและการจัดสรรทรัพยากรได้.
เหตุผลที่สำคัญ
แยกกิจกรรมที่ผู้ใช้ทำเองออกจากกิจกรรมที่ระบบดำเนินการ ซึ่งช่วยระบุโอกาสในการทำงานอัตโนมัติและวัดผลที่เกิดขึ้น.
แหล่งข้อมูล
ต้องระบุข้อมูลนี้จากบัญชีผู้ใช้ระบบหรือประเภทเหตุการณ์เฉพาะที่ทราบว่าเป็นการทำงานอัตโนมัติใน Workday.
ตัวอย่าง
truefalse
|
|||
|
ประเภทผู้สมัคร
CandidateType
|
ระบุว่าผู้สมัครเป็นพนักงานภายในหรือผู้สมัครจากภายนอก. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้แบ่งผู้สมัครเป็นกลุ่ม เช่น 'ภายใน' หรือ 'ภายนอก' กระบวนการ ระยะเวลา และนโยบายการจ้างงานของผู้สมัครทั้งสองกลุ่มอาจแตกต่างกันมาก การวิเคราะห์กระบวนการแยกตามผู้สมัครภายในและภายนอกช่วยให้เห็นภาพได้ครบถ้วน องค์กรสามารถวัดประสิทธิภาพของโครงการย้ายงานภายในเทียบกับการจ้างงานจากภายนอก และปรับปรุงกระบวนการทั้งสองแบบได้.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยวิเคราะห์การจ้างงานภายในและภายนอกแยกกัน ซึ่งมักมีขั้นตอน SLA และเป้าหมายต่างกัน.
แหล่งข้อมูล
ดูเอกสาร Workday Recruiting โดยฟิลด์นี้มักเป็นฟิลด์มาตรฐานในโปรไฟล์ผู้สมัครหรือใบสมัครงาน.
ตัวอย่าง
ภายในองค์กรภายนอกองค์กร
|
|||
|
ผู้สมัครถอนใบสมัครหรือไม่
IsWithdrawn
|
ตัวบ่งชี้ว่าผู้สมัครเป็นผู้ถอนใบสมัครหรือไม่. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์แบบค่าจริง/เท็จนี้คำนวณจากสถานะสุดท้ายของใบสมัคร หากเป็น 'ผู้สมัครถอนใบสมัคร' หรือสถานะใกล้เคียง ค่าจะเป็นจริง ช่วยแยกกรณีที่ผู้สมัครถอนตัวออกจากกระบวนการ ตัวบ่งชี้นี้ช่วยให้วิเคราะห์แดชบอร์ด 'จุดที่ผู้สมัครถอนตัว' และ KPI 'อัตราการถอนตัวของผู้สมัคร' ได้ง่ายขึ้น คุณสามารถกรองและสรุปข้อมูลเพื่อดูว่าผู้สมัครมีแนวโน้มถอนตัวมากที่สุดในขั้นตอนใด.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยวิเคราะห์กรณีที่ผู้สมัครเป็นฝ่ายถอนตัวโดยเฉพาะ เพื่อให้เข้าใจประสบการณ์ของผู้สมัครและจุดติดขัดในกระบวนการ.
แหล่งข้อมูล
คำนวณจากแอตทริบิวต์ 'ApplicationStatus' ระหว่างการแปลงข้อมูล.
ตัวอย่าง
truefalse
|
|||
|
รหัสคำขอเปิดรับสมัครงาน
JobRequisitionId
|
รหัสเฉพาะของตำแหน่งงานที่ผู้สมัครยื่นใบสมัคร. | ||
|
คำอธิบาย
รหัสคำขอเปิดรับสมัครงานใช้ระบุตำแหน่งงานที่ได้รับอนุมัติให้เปิดรับสมัคร คำขอหนึ่งรายการอาจมีใบสมัครที่เกี่ยวข้องได้หลายรายการ แอตทริบิวต์นี้ช่วยให้วิเคราะห์ข้อมูลในระดับคำขอได้ เช่น ระยะเวลาที่เปิดรับสมัคร จำนวนผู้สมัครที่ได้รับการติดต่อ หรือเปรียบเทียบขั้นตอนการสรรหาของตำแหน่งงานแต่ละประเภท เช่น วิศวกรรมกับฝ่ายขาย.
เหตุผลที่สำคัญ
เชื่อมโยงใบสมัครหลายรายการกับตำแหน่งงานเดียวกัน เพื่อวิเคราะห์ตัวชี้วัดระดับคำขอและขั้นตอนการสรรหาได้.
แหล่งข้อมูล
นี่คือรหัสหลักของออบเจ็กต์ Job Requisition ใน Workday Recruiting และเชื่อมโยงกับใบสมัครงานทุกรายการ.
ตัวอย่าง
REQ-2023-105REQ-2024-012REQ-2024-345
|
|||
|
รหัสผู้สมัคร
CandidateId
|
รหัสเฉพาะที่ใช้ระบุตัวผู้สมัคร. | ||
|
คำอธิบาย
รหัสผู้สมัครใช้ระบุตัวบุคคลในระบบสรรหา โดยไม่ขึ้นกับจำนวนตำแหน่งงานที่สมัคร ช่วยติดตามประวัติของผู้สมัครกับบริษัทผ่านใบสมัครหลายรายการได้ แอตทริบิวต์นี้มีประโยชน์ต่อการวิเคราะห์ประสบการณ์ของผู้สมัครในระยะยาว เช่น ตรวจสอบว่าผู้สมัครที่เคยถูกปฏิเสธกลับมาสมัครอีกหรือไม่ และเส้นทางการสมัครครั้งใหม่แตกต่างอย่างไร หรือดูว่าผู้สมัครคนเดียวกันกำลังได้รับการพิจารณาสำหรับหลายตำแหน่งพร้อมกันหรือไม่.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยให้มองกระบวนการจากมุมของผู้สมัคร โดยติดตามบุคคลเดียวกันผ่านใบสมัครหลายรายการและในช่วงเวลาต่างๆ.
แหล่งข้อมูล
นี่คือรหัสหลักของออบเจ็กต์ Candidate ใน Workday Recruiting.
ตัวอย่าง
CAND-98765CAND-11223CAND-54321
|
|||
|
ระบบต้นทาง
SourceSystem
|
ระบบที่ใช้ดึงข้อมูล. | ||
|
คำอธิบาย
คุณลักษณะนี้ระบุแหล่งที่มาของข้อมูล ซึ่งในกรณีนี้คือ Workday Recruiting ช่วยกำกับดูแลข้อมูลและแก้ไขปัญหา โดยเฉพาะเมื่อรวมข้อมูลจากหลายระบบ แม้การวิเคราะห์จากระบบเดียวอาจทำให้ข้อมูลนี้ดูไม่สำคัญ แต่แนวทางที่ดีคือระบุแหล่งที่มาของข้อมูลไว้เสมอ เพื่อยืนยันที่มาของข้อมูล และรองรับการเชื่อมต่อกับระบบ HR อื่นในอนาคต.
เหตุผลที่สำคัญ
ระบุแหล่งที่มาของข้อมูล ซึ่งสำคัญต่อการกำกับดูแลและตรวจสอบข้อมูล รวมถึงการจัดการข้อมูลจากหลายแหล่ง.
แหล่งข้อมูล
นี่คือค่าคงที่ ('Workday Recruiting') ที่เพิ่มระหว่างการดึงและแปลงข้อมูล.
ตัวอย่าง
Workday Recruiting
|
|||
|
ระยะเวลาจนรับเข้าทำงาน
TimeToHire
|
ระยะเวลาตั้งแต่ได้รับใบสมัครจนถึงวันที่รับผู้สมัครเข้าทำงาน. | ||
|
คำอธิบาย
คำนวณในระดับกรณีเพื่อวัดระยะเวลารวมของกระบวนการสรรหาสำหรับผู้สมัครที่ได้รับการจ้างงาน โดยคำนวณจากเวลาระหว่างเหตุการณ์ 'ได้รับใบสมัคร' กับ 'รับผู้สมัครเข้าทำงาน' นี่เป็นหนึ่งใน KPI ที่สำคัญที่สุดของการสรรหา หรือ 'ระยะเวลาเฉลี่ยจนรับเข้าทำงาน' ซึ่งใช้วัดประสิทธิภาพโดยรวมของกระบวนการจ้างงาน การติดตามตัวชี้วัดนี้ตามช่วงเวลาและแผนกช่วยให้เห็นจุดที่ควรปรับปรุงหรือแนวโน้มที่ประสิทธิภาพลดลง.
เหตุผลที่สำคัญ
KPI สำคัญระดับภาพรวมที่ใช้วัดประสิทธิภาพของขั้นตอนการสรรหาตั้งแต่ต้นจนจบ.
แหล่งข้อมูล
คำนวณจากข้อมูลบันทึกเหตุการณ์หลังดึงข้อมูลออกจาก Workday.
ตัวอย่าง
259200043200003456000
|
|||
|
สถานที่ทำงาน
JobLocation
|
พื้นที่หรือประเทศที่ตั้งของตำแหน่งงาน. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้ระบุเมือง รัฐ หรือประเทศที่ตั้งของตำแหน่งงาน สำหรับงานทางไกล อาจระบุเป็นภูมิภาคหรือใช้คำว่า 'ทำงานทางไกล' สถานที่ทำงานเป็นมิติสำคัญในการวิเคราะห์ ช่วยเปรียบเทียบ 'ระยะเวลาจนรับเข้าทำงาน' และ KPI อื่นๆ ระหว่างภูมิภาค เพื่อดูความแตกต่างที่อาจเกิดจากสภาพตลาดในพื้นที่ ความพร้อมของบุคลากร หรือกระบวนการในแต่ละภูมิภาค.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยวิเคราะห์กระบวนการสรรหาตามพื้นที่ และชี้ให้เห็นความแตกต่างของระยะเวลาดำเนินการกับประสิทธิภาพในแต่ละภูมิภาค.
แหล่งข้อมูล
ข้อมูลนี้อยู่ในรายละเอียด Job Requisition ของ Workday.
ตัวอย่าง
นิวยอร์ก, NYลอนดอน, สหราชอาณาจักรทำงานทางไกล (สหรัฐฯ)เบอร์ลิน, เยอรมนี
|
|||
|
เหตุผลที่ปฏิเสธ
RejectionReason
|
เหตุผลที่ระบุเมื่อปฏิเสธใบสมัครของผู้สมัคร. | ||
|
คำอธิบาย
เมื่อเปลี่ยนสถานะใบสมัครเป็น 'ถูกปฏิเสธ' แอตทริบิวต์นี้จะให้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจ เช่น 'ไม่เหมาะกับวัฒนธรรมองค์กร' 'ขาดทักษะที่จำเป็น' หรือ 'มีผู้สมัครคนอื่นได้รับตำแหน่งแล้ว' การวิเคราะห์เหตุผลที่ปฏิเสธช่วยให้เห็นรูปแบบในกระบวนการจ้างงาน ตัวอย่างเช่น หากมีผู้สมัครจำนวนมากถูกปฏิเสธในช่วงท้ายเพราะ 'ขาดทักษะที่จำเป็น' อาจเป็นสัญญาณว่าคำบรรยายงานยังไม่ชัดเจน ข้อมูลนี้ช่วยให้แดชบอร์ด 'จุดที่ผู้สมัครถอนตัว' แสดงสาเหตุของการถอนตัวได้.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยให้เข้าใจเหตุผลที่ผู้สมัครไม่ผ่านไปยังขั้นตอนถัดไป และนำข้อมูลไปปรับปรุงคำบรรยายงานกับเกณฑ์คัดกรองได้.
แหล่งข้อมูล
ดูเอกสาร Workday Recruiting โดยข้อมูลนี้มักเป็นสถานะย่อยหรือรหัสเหตุผลที่เชื่อมโยงกับขั้นตอนการปฏิเสธ.
ตัวอย่าง
คุณสมบัติไม่ผ่านเกณฑ์ประสบการณ์ไม่ตรงกับตำแหน่งพบผู้สมัครที่เหมาะสมกว่าปิดรับสมัครตำแหน่งแล้ว
|
|||
|
อัปเดตข้อมูลล่าสุด
LastDataUpdate
|
เวลาที่รีเฟรชหรือดึงข้อมูลจากระบบต้นทางครั้งล่าสุด. | ||
|
คำอธิบาย
คุณลักษณะนี้แสดงว่าข้อมูลที่นำมาวิเคราะห์เป็นข้อมูลล่าสุดเพียงใด โดยระบุวันที่และเวลาที่ดึงข้อมูลจาก Workday Recruiting ครั้งล่าสุด ข้อมูลนี้ช่วยให้ผู้ใช้เข้าใจว่าผลการวิเคราะห์เป็นปัจจุบันแค่ไหน และตีความผลได้ถูกต้อง โดยทราบว่ากำลังดูข้อมูลแบบเรียลไทม์หรือสแนปชอตจากช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง.
เหตุผลที่สำคัญ
แสดงความใหม่ของข้อมูล เพื่อให้ผู้ใช้ทราบว่าการวิเคราะห์กระบวนการเป็นข้อมูลล่าสุดเพียงใด.
แหล่งข้อมูล
เวลานี้สร้างและเพิ่มระหว่างกระบวนการดึง แปลง และโหลดข้อมูล (ETL).
ตัวอย่าง
2024-05-20T08:00:00Z2024-05-21T08:00:00Z
|
|||
กิจกรรมด้านการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร
| กิจกรรม | คำอธิบาย | ||
|---|---|---|---|
|
จ้างผู้สมัครแล้ว
|
เป็นการสิ้นสุดกระบวนการสรรหาโดยสมบูรณ์ เมื่อผู้สมัครได้รับการจ้างเป็นพนักงานอย่างเป็นทางการ ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่อกระบวนการทางธุรกิจ 'Hire' เสร็จสมบูรณ์ใน Workday และสร้างระเบียนพนักงาน. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
นี่คือเหตุการณ์สิ้นสุดหลักที่แสดงความสำเร็จ เวลาที่บันทึกไว้จำเป็นต่อการคำนวณระยะเวลาการจ้างงานและวัดประสิทธิภาพโดยรวมของกระบวนการกับอัตราความสำเร็จ.
แหล่งข้อมูล
นี่คือเหตุการณ์สำคัญที่กระบวนการทางธุรกิจ 'Hire' ใน Workday HCM บันทึกไว้อย่างชัดเจน โดยบันทึกเวลาที่เสร็จสมบูรณ์ไว้ในประวัติกระบวนการ.
บันทึก
บันทึกจากเวลาที่กระบวนการทางธุรกิจ 'Hire' สำหรับผู้สมัครเสร็จสมบูรณ์.
ประเภทเหตุการณ์
explicit
|
|||
|
ได้รับใบสมัคร
|
เป็นจุดเริ่มต้นของกระบวนการสรรหาสำหรับใบสมัครงานของผู้สมัคร ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่อผู้สมัครส่งใบสมัครสำหรับตำแหน่งงานที่เปิดรับผ่านพอร์ทัล Workday หรือเว็บไซต์สมัครงานที่เชื่อมต่อไว้สำเร็จ. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
นี่คือเหตุการณ์เริ่มต้นหลักของกระบวนการ การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่กิจกรรมนี้จนถึงหมุดหมายถัดไปเป็นพื้นฐานสำคัญในการวัดระยะเวลาการจ้างงานโดยรวมและประสิทธิผลของช่องทางการสรรหา.
แหล่งข้อมูล
Workday บันทึกเหตุการณ์นี้อย่างชัดเจนเมื่อกระบวนการทางธุรกิจ 'Apply for Job' เสร็จสมบูรณ์สำหรับผู้สมัคร โดยดูเวลาที่เกิดเหตุการณ์ได้จากประวัติใบสมัครของผู้สมัคร.
บันทึก
บันทึกจากเวลาที่ส่งใบสมัครในโปรไฟล์ผู้สมัคร.
ประเภทเหตุการณ์
explicit
|
|||
|
ตอบรับข้อเสนอแล้ว
|
หมายถึงผู้สมัครตอบรับข้อเสนอการจ้างงานอย่างเป็นทางการ ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่อผู้สมัครทำงาน 'Accept Offer' ในพอร์ทัล Workday เสร็จ หรือเมื่อผู้สรรหาอัปเดตสถานะด้วยตนเอง. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
กิจกรรมนี้สำคัญต่อการคำนวณอัตราการตอบรับข้อเสนอแยกตามแหล่งที่มา แผนก หรือผู้สรรหา และยังเป็นจุดเริ่มต้นของกิจกรรมก่อนเริ่มงาน เช่น การตรวจสอบประวัติ.
แหล่งข้อมูล
ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้อย่างชัดเจนเมื่อผู้สมัครตอบรับข้อเสนอผ่านพอร์ทัลผู้สมัคร โดยบันทึกการดำเนินการพร้อมเวลาไว้ในประวัติกระบวนการทางธุรกิจของใบสมัครงาน.
บันทึก
บันทึกจากเวลาที่งาน 'Accept Offer' เสร็จสมบูรณ์.
ประเภทเหตุการณ์
explicit
|
|||
|
ปฏิเสธผู้สมัคร
|
หมายถึงกระบวนการสิ้นสุดโดยไม่สำเร็จ เนื่องจากบริษัทตัดสินใจไม่ดำเนินการต่อกับผู้สมัคร อนุมานได้เมื่อผู้สรรหาเปลี่ยนสถานะการพิจารณาของผู้สมัครเป็น 'Rejected' หรือ 'Not Hired'. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
นี่คือเหตุการณ์สิ้นสุดสำคัญสำหรับวิเคราะห์จุดที่ผู้สมัครถอนตัวหรือถูกปฏิเสธบ่อย และอัตราการปฏิเสธในแต่ละขั้นตอน ช่วยให้พบปัญหาในกระบวนการสัมภาษณ์หรือคัดกรอง.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากเวลาที่เปลี่ยนสถานะการพิจารณาของผู้สมัครเป็น 'Rejected' ในประวัติใบสมัครงาน โดยมักมีการบันทึกเหตุผลที่ปฏิเสธไว้ด้วย.
บันทึก
ได้จากเวลาที่มีผลเมื่อเปลี่ยนสถานะการพิจารณาเป็น 'Rejected'.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
ผู้สมัครเข้าสู่ขั้นสัมภาษณ์
|
หมายถึงผู้สมัครผ่านการคัดกรองเบื้องต้นและมีสิทธิ์เข้าสัมภาษณ์ ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่อผู้สรรหาย้ายผู้สมัครไปยังขั้น 'Interview' ในกระบวนการจ้างงาน. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
หมุดหมายนี้แสดงการเปลี่ยนจากการคัดกรองไปสู่การประเมินอย่างจริงจัง เป็นจุดสำคัญในการวิเคราะห์อัตราการเปลี่ยนผ่านและประสิทธิภาพของช่วงต้นในกระบวนการสรรหา.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากเวลาที่เปลี่ยนขั้นตอนการสรรหาของผู้สมัครเป็น 'Interview' หรือสถานะที่มีความหมายใกล้เคียงในประวัติใบสมัครงาน.
บันทึก
ระบุได้จากการเปลี่ยนสถานะของผู้สมัครไปยังขั้น 'Interview'.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
ผู้สมัครเข้าสู่ขั้นเสนอข้อเสนอ
|
หมุดหมายสำคัญที่แสดงว่ามีการตัดสินใจยื่นข้อเสนอการจ้างงานให้ผู้สมัคร ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่อเลื่อนใบสมัครของผู้สมัครไปยังขั้น 'Offer' ในกระบวนการสรรหา. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
กิจกรรมนี้เป็นจุดตัดสินใจสำคัญของกระบวนการ แสดงว่าการประเมินทุกขั้นตอนเสร็จสมบูรณ์ และเป็นขั้นก่อนยื่นข้อเสนออย่างเป็นทางการ รวมถึงเป็นจุดสำคัญสำหรับการวิเคราะห์กลุ่มผู้สมัคร.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากประวัติการตรวจสอบใบสมัครงาน โดยเฉพาะเวลาที่สถานะผู้สมัครเปลี่ยนเป็น 'Offer'.
บันทึก
ระบุได้จากการเปลี่ยนสถานะของผู้สมัครไปยังขั้น 'Offer'.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
ยื่นข้อเสนอแล้ว
|
หมายถึงการยื่นข้อเสนอการจ้างงานให้ผู้สมัครอย่างเป็นทางการ เป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อกระบวนการทางธุรกิจ 'Create Offer' หรือ 'Propose Compensation' สำหรับใบสมัครงานเสร็จสมบูรณ์ใน Workday. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
หมุดหมายสำคัญนี้ใช้คำนวณระยะเวลาจนถึงการยื่นข้อเสนอและวิเคราะห์ว่ากระบวนการเสนอข้อเป็นไปตามข้อกำหนดหรือไม่ อีกทั้งเป็นจุดเริ่มต้นในการวัดอัตราการตอบรับข้อเสนอ.
แหล่งข้อมูล
ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้ไว้อย่างชัดเจนในประวัติกระบวนการทางธุรกิจของใบสมัครงาน โดยใช้เวลาที่ขั้นตอนสร้างข้อเสนอเสร็จสมบูรณ์เป็นเวลาของกิจกรรม.
บันทึก
บันทึกจากเวลาที่กระบวนการทางธุรกิจ 'Create Offer' เสร็จสมบูรณ์.
ประเภทเหตุการณ์
explicit
|
|||
|
คัดกรองใบสมัครแล้ว
|
หมายถึงการตรวจสอบใบสมัครเบื้องต้นโดยผู้สรรหาหรือทีมคัดกรองเสร็จสิ้น โดยทั่วไปอนุมานได้เมื่อสถานะผู้สมัครเปลี่ยนจาก 'Applied' หรือ 'New' เป็นขั้น 'Screening' หรือ 'Under Review'. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
กิจกรรมนี้สำคัญต่อการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของการคัดกรองเบื้องต้น การติดตามจำนวนใบสมัครที่ดำเนินการและระยะเวลาช่วยให้พบคอขวดได้ตั้งแต่ต้นของกระบวนการสรรหา.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากวันที่มีผลของการเปลี่ยนขั้นตอนผู้สมัครไปยังขั้นคัดกรองหรือตรวจสอบในประวัติการตรวจสอบกระบวนการทางธุรกิจ 'Recruiting'.
บันทึก
ได้จากเวลาที่อัปเดตขั้นตอนของผู้สมัครเป็น 'Screen'.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
ตรวจสอบประวัติผ่านแล้ว
|
หมายถึงการตรวจสอบประวัติเสร็จสมบูรณ์และผ่านการตรวจสอบ อนุมานได้เมื่ออัปเดตสถานะผู้สมัครว่าผ่านการตรวจสอบที่จำเป็นและพร้อมสำหรับการจ้างงาน. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
นี่คือจุดตรวจสอบสุดท้ายก่อนสรุปกระบวนการจ้างงาน หากได้รับผลยืนยันหรือบันทึกผลล่าช้า อาจทำให้วันเริ่มงานของผู้สมัครต้องเลื่อนออกไป.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากการอัปเดตสถานะใบสมัครของผู้สมัคร เช่น เปลี่ยนเป็นขั้น 'Ready for Hire' หรือ 'Background Check Complete'.
บันทึก
ได้จากการเปลี่ยนสถานะที่ระบุว่าการตรวจสอบประวัติเสร็จสิ้นและผ่านแล้ว.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
ถอนใบสมัคร
|
เป็นเหตุการณ์สิ้นสุดที่ผู้สมัครถอนตัวจากการพิจารณาตำแหน่งด้วยตนเอง ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่ออัปเดตสถานะผู้สมัครเป็น 'Withdrawn' ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินการของผู้สมัครหรือผู้สรรหา. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
การติดตามว่าผู้สมัครถอนตัวเมื่อใดและเพราะเหตุใดมีความสำคัญต่อการทำความเข้าใจปัญหาด้านประสบการณ์ผู้สมัคร ระยะเวลาของกระบวนการ หรือความน่าสนใจของข้อเสนอ และเป็นตัวชี้วัดสำคัญในการวิเคราะห์การถอนตัว.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากเวลาที่อัปเดตสถานะการพิจารณาของผู้สมัครเป็น 'Withdrawn' โดยผู้สมัครดำเนินการผ่านพอร์ทัลของตนเองหรือผู้สรรหาเป็นผู้ดำเนินการก็ได้.
บันทึก
ได้จากเวลาที่มีผลเมื่อเปลี่ยนสถานะการพิจารณาเป็น 'Withdrawn'.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
นัดสัมภาษณ์แล้ว
|
หมายถึงการนัดสัมภาษณ์กับผู้สมัครอย่างเป็นทางการ โดยทั่วไปบันทึกเมื่อสร้างและยืนยันรายการสัมภาษณ์ในฟังก์ชันจัดตารางของ Workday สำหรับใบสมัครงานนั้น. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
การวัดเวลาระหว่างกิจกรรมนี้กับกิจกรรมก่อนหน้าช่วยให้พบความล่าช้าในการประสานงาน ซึ่งสำคัญต่อการยกระดับประสบการณ์ผู้สมัครและเร่งกระบวนการสัมภาษณ์.
แหล่งข้อมูล
ฟีเจอร์จัดตารางสัมภาษณ์ของ Workday จะสร้างรายการพร้อมเวลาที่บันทึกไว้ โดยระบุกิจกรรมนี้ได้จากวันที่สร้างรายการสัมภาษณ์ที่กำหนดเวลาไว้และเชื่อมโยงกับใบสมัคร.
บันทึก
บันทึกจากเหตุการณ์สร้างรายการสัมภาษณ์ในโมดูลการสรรหา.
ประเภทเหตุการณ์
explicit
|
|||
|
เริ่มตรวจสอบประวัติ
|
หมายถึงการเริ่มตรวจสอบประวัติของผู้สมัครที่ตอบรับข้อเสนอแล้ว โดยทั่วไปอนุมานได้เมื่อผู้สมัครเข้าสู่ขั้น 'Background Check' ซึ่งมักทำให้ระบบเชื่อมต่อกับผู้ให้บริการภายนอก. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
กิจกรรมนี้สำคัญต่อการติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดและวิเคราะห์ความล่าช้าระหว่างการตอบรับข้อเสนอกับการเริ่มตรวจสอบก่อนเริ่มงาน อีกทั้งช่วยให้การเปลี่ยนผ่านไปสู่การปฐมนิเทศเป็นไปอย่างราบรื่น.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากเวลาที่ผู้สมัครเข้าสู่ขั้น 'Background Check' ในลำดับกระบวนการสรรหา โดยดูการเปลี่ยนสถานะนี้ได้จากประวัติการตรวจสอบใบสมัครงาน.
บันทึก
ได้จากเวลาที่มีผลเมื่อย้ายผู้สมัครไปยังขั้น 'Background Check'.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
เริ่มปฐมนิเทศพนักงานใหม่
|
หมายถึงการเริ่มกระบวนการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ใน Workday โดยทั่วไปเป็นเหตุการณ์ที่บันทึกไว้อย่างชัดเจนในกระบวนการทางธุรกิจหลัก 'Hire' หรือเริ่มทันทีหลังจากนั้น. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่ 'Offer Accepted' จนถึงกิจกรรมนี้ช่วยปรับปรุงประสบการณ์ของผู้สมัครหลังตอบรับข้อเสนอ และช่วยให้พนักงานใหม่มีส่วนร่วมและพร้อมสำหรับวันแรก.
แหล่งข้อมูล
กระบวนการทางธุรกิจ 'Onboarding' ของ Workday มีเวลาที่เริ่มต้นชัดเจน โดยดึงข้อมูลได้จากประวัติการตรวจสอบกระบวนการของระเบียนพนักงานใหม่.
บันทึก
บันทึกจากเวลาเริ่มต้นของกระบวนการทางธุรกิจ 'Onboarding'.
ประเภทเหตุการณ์
explicit
|
|||
|
ส่งความคิดเห็นแล้ว
|
หมายถึงเวลาที่ผู้สัมภาษณ์ส่งผลประเมินผู้สมัครอย่างเป็นทางการหลังการสัมภาษณ์ Workday มีวิธีให้ผู้สัมภาษณ์ส่งความคิดเห็นโดยตรงในโปรไฟล์ผู้สมัคร. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
ข้อมูลนี้จำเป็นต่อการวิเคราะห์ 'ความตรงเวลาของความคิดเห็นจากผู้จัดการฝ่ายสรรหา' ความล่าช้าในขั้นตอนนี้เป็นคอขวดที่พบได้บ่อย การติดตามช่วยให้ปฏิบัติตามข้อตกลงระดับการให้บริการได้.
แหล่งข้อมูล
ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้อย่างชัดเจนเมื่อส่งความคิดเห็นผ่านงาน 'Provide Interview Feedback' โดยบันทึกเวลาที่ส่งไว้กับรายการสัมภาษณ์.
บันทึก
ดึงข้อมูลจากเวลาที่งาน 'Provide Interview Feedback' เสร็จสมบูรณ์.
ประเภทเหตุการณ์
explicit
|
|||
|
สัมภาษณ์เสร็จสิ้น
|
หมายถึงการสัมภาษณ์ผู้สมัครตามกำหนดเสร็จสิ้น โดยทั่วไปอนุมานได้เมื่อผู้สัมภาษณ์หรือผู้สรรหาเปลี่ยนสถานะการสัมภาษณ์จาก 'Scheduled' เป็น 'Completed' หรือ 'Conducted'. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
กิจกรรมนี้เป็นจุดเริ่มต้นของช่วงเวลาส่งความคิดเห็น การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่จุดนี้จนถึงการส่งความคิดเห็นเป็นกุญแจสำคัญในการวัดความรวดเร็วในการตอบกลับของผู้จัดการฝ่ายสรรหา.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากการอัปเดตสถานะของรายการสัมภาษณ์ที่กำหนดไว้ หรือการเปลี่ยนขั้นตอนของผู้สมัครด้วยตนเองใน Workday Recruiting หลังการสัมภาษณ์.
บันทึก
ได้จากเวลาที่อัปเดตสถานะการสัมภาษณ์หรือเปลี่ยนขั้นตอนของผู้สมัครหลังสัมภาษณ์.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
คู่มือการดึงข้อมูล
พร้อมเริ่มต้นหรือยัง?
ใช้เทมเพลตนี้เปลี่ยนข้อมูลการได้มาซึ่งบุคลากรให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง และปรับปรุงประสิทธิภาพการจ้างงาน เริ่มปรับกระบวนการสรรหาให้คล่องตัวและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นได้วันนี้.
ขจัดคอขวดในการสรรหา ปรับปรุงการสรรหาบุคลากรของคุณวันนี้
ค้นหาจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ ลดระยะเวลาการสรรหาลง 30% และบรรลุเป้าหมายด้านบุคลากรได้เร็วขึ้น.
ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต ทดลองใช้ฟรี 14 วัน.