ซอฟต์แวร์จัดทำเอกสารกระบวนการ

จัดทำเอกสารกระบวนการแรกฟรี

รวมอยู่ใน Process Architecture · ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต · ใช้งานผ่านเบราว์เซอร์ · หลักฐานตรวจสอบย้อนกลับ เตรียมตรวจประเมิน

ซอฟต์แวร์จัดทำเอกสารกระบวนการ

เจาะลึกฟีเจอร์

เชื่อมโยงและควบคุมเอกสารกระบวนการให้เป็นระบบ

เอกสารกระบวนการจะมีประโยชน์เมื่อผู้ใช้ค้นหาเวอร์ชันที่อนุมัติแล้วและเห็นความเชื่อมโยงกับโมเดลกระบวนการได้ ProcessMind รวมโมเดล เจ้าของ การทบทวน และประวัติเวอร์ชันไว้ในที่เดียว.

เก็บเอกสารไว้ในที่เดียว

รวบรวมข้อมูลกระบวนการไว้ในพื้นที่ทำงานที่เป็นระบบ

  • เก็บแผนภาพ BPMN บันทึกกระบวนการ และไฟล์ประกอบไว้กับแต่ละกระบวนการ
  • บันทึกขั้นตอนบนหน้าจอ ปกปิดข้อมูลส่วนบุคคล และแนบเป็นวิธีปฏิบัติงานในระดับกิจกรรม
  • ค้นหาในแค็ตตาล็อกกระบวนการและดูว่าใครเป็นเจ้าของแต่ละกระบวนการ
  • ให้ผู้เกี่ยวข้องเข้าถึงแบบอ่านอย่างเดียว
  • ใน Enterprise ฝังเอกสารที่เผยแพร่แล้วไว้ในอินทราเน็ตหรือพอร์ทัลกระบวนการได้
  • ปรับปรุงเอกสารเมื่อวิธีทำงานเปลี่ยนแปลง.
พื้นที่ทำงานกลางสำหรับเอกสารกระบวนการ
พื้นที่ทำงานกลางสำหรับเอกสารกระบวนการ

ส่งการเปลี่ยนแปลงเพื่อทบทวนและอนุมัติ

ดูสถานะและประวัติของการเปลี่ยนแปลงแต่ละครั้ง

  • ดำเนินเอกสารตั้งแต่ฉบับร่าง การทบทวน การอนุมัติ ไปจนถึงการเผยแพร่
  • ติดตามการปรับปรุงและการตัดสินใจในประวัติเวอร์ชัน
  • บันทึกการกำหนดบทบาทและลำดับการอนุมัติ
  • เก็บข้อมูลที่ตรวจสอบย้อนกลับได้ไว้ใช้เตรียมหลักฐานการตรวจประเมิน.
การกำกับดูแลกระบวนการและการอนุมัติ
การกำกับดูแลกระบวนการและการอนุมัติ

เตรียมหลักฐานการตรวจประเมินจากข้อมูลปัจจุบัน

เก็บเอกสารกระบวนการและประวัติไว้ให้พร้อม เมื่อจำเป็นต้องแสดงวิธีการกำกับดูแลขั้นตอนปฏิบัติงาน

  • ดูการอนุมัติ เจ้าของ และเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงได้ในไทม์ไลน์เดียว
  • ส่งออกชุดข้อมูลกระบวนการที่มีโครงสร้างสำหรับการตรวจประเมินและการประเมินผล
  • สร้างชุดเอกสารพร้อมพิมพ์ที่มีหน้าปก หัวข้อเรียงลำดับ แผนภูมิ และ RACI ระดับกิจกรรม
  • เชื่อมขั้นตอนกระบวนการกับนโยบาย การควบคุม และวิธีปฏิบัติงาน
  • ใช้บันทึกที่ตรวจสอบย้อนกลับได้เพื่อลดการรวบรวมหลักฐานในนาทีสุดท้าย.
เอกสารกระบวนการพร้อมรับการตรวจประเมิน
เอกสารกระบวนการพร้อมรับการตรวจประเมิน

ใช้แนวทางจัดทำเอกสารที่สอดคล้องกันทุกทีม

ช่วยให้ทีมใช้แนวทางเดียวกันในการจัดทำเอกสารกระบวนการข้ามแผนกและภูมิภาค

  • ใช้ AI สร้างฉบับร่างและรูปแบบการตั้งชื่อที่สอดคล้องกันระหว่างทีม
  • กำหนดสิทธิ์ตามบทบาทสำหรับผู้เขียน ผู้ทบทวน และผู้ดู
  • ใช้ภาษากลางเกี่ยวกับกระบวนการระหว่างทีมปฏิบัติการ ทีมคุณภาพ และทีมปรับเปลี่ยนองค์กร.
ส่งออกเอกสารเป็น PDF
ส่งออกเอกสารเป็น PDF
ส่งออกเอกสาร Word ที่แก้ไขได้
ส่งออกเอกสาร Word ที่แก้ไขได้
กำหนดสิทธิ์ตามบทบาทระหว่างทีม
กำหนดสิทธิ์ตามบทบาทระหว่างทีม
จัดทำแบบจำลองกระบวนการและส่งขออนุมัติ
เพิ่งเริ่มจัดทำเอกสารกระบวนการใช่ไหม?

เริ่มจาก BPMN แล้วกำกับดูแลกระบวนการ

ใช้ BPMN เพื่อทำให้ขั้นตอนและการตัดสินใจในกระบวนการชัดเจน เพิ่มข้อมูลเจ้าของ การทบทวน และการอนุมัติเมื่อเอกสารมีรายละเอียดมากขึ้น ProcessMind เชื่อมแต่ละโมเดลกับบันทึกการกำกับดูแล.

เรียนรู้พื้นฐาน BPMN
บทนำที่นำไปใช้ได้จริงสำหรับทีมธุรกิจและทีมเทคนิค.

สร้างโมเดลอยู่แล้วใช่ไหม เชื่อมโยงกระบวนการทั่วทั้งองค์กร.

ดู Process Architecture

เอกสารกระบวนการ

ฟีเจอร์หลัก

เอกสารกระบวนการที่ปรับปรุงได้ต่อเนื่อง

เก็บแผนภาพ BPMN คำแนะนำ ไฟล์ และข้อมูลเจ้าของไว้ด้วยกันในพื้นที่ทำงานที่เป็นระบบ เชื่อมเอกสารกับโมเดลกระบวนการ แทนการจัดการไฟล์แยกกัน.

แหล่งข้อมูลกลางที่เจ้าของกระบวนการ ทีม และผู้ตรวจประเมินใช้ร่วมกัน.

ประวัติเวอร์ชันและการตรวจสอบย้อนกลับ

ดูว่าใครเปลี่ยนกระบวนการ เมื่อไร และเพราะเหตุใด เปรียบเทียบเวอร์ชันและกู้คืนเวอร์ชันก่อนหน้าได้เมื่อต้องการ.

บันทึกการเปลี่ยนแปลงและการตัดสินใจเกี่ยวกับกระบวนการอย่างชัดเจน.

การทบทวนและอนุมัติ

ดำเนินเอกสารตั้งแต่ฉบับร่าง การทบทวน การอนุมัติ ไปจนถึงการเผยแพร่ พร้อมระบุเจ้าของและสถานะให้ชัดเจนในแต่ละขั้นตอน.

เก็บหลักฐานการลงนามอนุมัติและประวัติการอนุมัติไว้กับกระบวนการ.

บทบาทและความรับผิดชอบ

กำหนดเจ้าของกระบวนการและระบุความรับผิดชอบด้วยบทบาทที่รองรับ RACI.

ทำให้เจ้าของแต่ละขั้นตอนและการตัดสินใจชัดเจน.

ส่งออกเพื่อเตรียมรับการตรวจประเมิน

ส่งออกเอกสารกระบวนการและโมเดล BPMN ให้ผู้ตรวจประเมินและผู้เกี่ยวข้อง.

เตรียมหลักฐานจากกระบวนการที่บันทึกไว้และประวัติการอนุมัติ.

แก้ไขร่วมกัน

ร่วมกันจัดทำเอกสารกระบวนการ พร้อมแสดงความคิดเห็นและให้ข้อมูลประกอบการทำงานร่วมกัน.

เชื่อมความคิดเห็นเข้ากับกระบวนการที่กำลังทบทวน.
จัดทำแบบจำลองกระบวนการและส่งขออนุมัติ

ฟีเจอร์ด้านเอกสารกระบวนการ

เอกสารกระบวนการที่ปรับปรุงได้ต่อเนื่อง
เอกสารกระบวนการตาม BPMN
ประวัติเวอร์ชัน
เปรียบเทียบเวอร์ชันแบบเคียงข้างกัน
เวิร์กโฟลว์การทบทวนและอนุมัติ
ข้อมูลความรับผิดชอบตาม RACI
ลิงก์ไปยังนโยบายและการควบคุม
คำแนะนำการทำงานพร้อมภาพหน้าจอ
ส่งออกข้อมูลเพื่อเตรียมการตรวจสอบ
ชุดเอกสารพร้อมพิมพ์
ทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์
กำหนดสิทธิ์ตามบทบาท
คลังข้อมูลกระบวนการส่วนกลาง
นำเทมเพลตกระบวนการกลับมาใช้

เชื่อมโยงเอกสาร

เชื่อมบันทึกกระบวนการกับสถาปัตยกรรมและการปฏิบัติการ

เอกสารกระบวนการมีประโยชน์มากขึ้นเมื่อเห็นความเชื่อมโยงกับกระบวนการอื่นและเปรียบเทียบกับข้อมูลการปฏิบัติงานได้ เชื่อมเอกสารกับสถาปัตยกรรมกระบวนการระดับองค์กรและ process mining เพื่อทบทวนและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง.

เชื่อมเอกสารเข้ากับสถาปัตยกรรมกระบวนการ

เริ่มจากบันทึกกระบวนการแต่ละรายการ แล้วเชื่อมโยงให้เห็นภาพรวมระดับองค์กร

  • เชื่อมกระบวนการระหว่างทีมและสายธารคุณค่า
  • แสดงผู้รับผิดชอบและบริบทการอนุมัติในทุกระดับ
  • ใช้ชื่อ โครงสร้าง และแนวทางกำกับดูแลที่สอดคล้องกัน
  • ช่วยให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องเห็นเส้นทางจากกลยุทธ์สู่การปฏิบัติได้ชัดเจน.
เอกสารที่เชื่อมโยงกับสถาปัตยกรรมกระบวนการ
เอกสารที่เชื่อมโยงกับสถาปัตยกรรมกระบวนการ

เปรียบเทียบเอกสารกับข้อมูลกระบวนการ

ตรวจสอบว่าเอกสารกระบวนการตรงกับการปฏิบัติงานจริงเพียงใด

  • ใช้ process mining เปรียบเทียบแบบกระบวนการที่บันทึกไว้กับข้อมูลการปฏิบัติงานจริง
  • ระบุจุดที่แตกต่าง แล้วพิจารณาว่าควรปรับปรุงเอกสารหรือไม่
  • ใช้ข้อมูลเชิงลึกของ KPI และคอขวดเพื่อจัดลำดับความสำคัญในการปรับปรุง
  • นำการเปลี่ยนแปลงที่อนุมัติแล้วกลับไปปรับปรุงเอกสาร.
เปรียบเทียบเอกสารกระบวนการกับข้อมูลการดำเนินงาน
เปรียบเทียบเอกสารกระบวนการกับข้อมูลการดำเนินงาน

เชื่อมโมเดล บันทึกการอนุมัติ และหลักฐานประกอบเข้าด้วยกัน

เอกสารกระบวนการ: แยกไฟล์หรือใช้พื้นที่ทำงานร่วมกัน?

ไฟล์แยกกัน

ไฟล์แบบคงที่ในโฟลเดอร์

เอกสารอาจล้าสมัยและค้นหาได้ยาก

ProcessMind

เอกสาร BPMN ในพื้นที่ทำงานร่วมกัน

เก็บบันทึกกระบวนการไว้ด้วยกันในแค็ตตาล็อกที่ค้นหาได้

ไฟล์แยกกัน

ตั้งชื่อเวอร์ชันด้วยตนเอง

ค้นหาเวอร์ชันที่อนุมัติแล้วได้ยาก

ProcessMind

ประวัติเวอร์ชันและการเปรียบเทียบ

ทบทวนการเปลี่ยนแปลงและดูว่าเปลี่ยนอะไร เพราะเหตุใด

ไฟล์แยกกัน

อนุมัติผ่านอีเมล

หลักฐานการอนุมัติกระจัดกระจายอยู่ในข้อความ

ProcessMind

ขั้นตอนทบทวนและอนุมัติที่เป็นระบบ

เก็บประวัติการอนุมัติไว้กับแต่ละกระบวนการ

ไฟล์แยกกัน

แยกโครงการเตรียมรับการตรวจประเมินต่างหาก

ทีมรวบรวมหลักฐานเมื่อถึงกำหนดประเมิน

ProcessMind

บันทึกกระบวนการและไฟล์ส่งออกที่ตรวจสอบย้อนกลับได้

ส่งออกเอกสารและประวัติได้เมื่อต้องการ

ไฟล์แยกกัน

ทำงานร่วมกันได้จำกัด

ความคิดเห็นอาจล่าช้าและขาดการเชื่อมโยง

ProcessMind

ทำงานร่วมกันพร้อมควบคุมสิทธิ์ตามบทบาท

เชื่อมความคิดเห็นระหว่างทีมปฏิบัติการ ทีมคุณภาพ และทีม IT

ระดับวุฒิภาวะ

เอกสารกระบวนการมีบทบาทอย่างไร?

เอกสารกระบวนการเป็นบันทึกภายใต้การกำกับดูแลที่อธิบายวิธีออกแบบการทำงาน เมื่อแนวทางจัดทำเอกสารของคุณพัฒนาขึ้น ก็เชื่อมโยงเอกสารกับสถาปัตยกรรมกระบวนการและข้อมูลการปฏิบัติงานได้.
Step 2 of 3
ระดับความพร้อม 1

พื้นฐานกระบวนการ

สร้างแบบจำลองและจัดทำเอกสารกระบวนการ เพื่อให้ทีมเข้าใจตรงกันและเห็นภาพชัดเจน.

นักวิเคราะห์ธุรกิจ จัดทำและดูแลเอกสารกระบวนการและโมเดล BPMN.
เจ้าของกระบวนการ กำหนดวิธีทำงานและดูแลให้กระบวนการเป็นมาตรฐานเดียวกัน.
อ่านเพิ่มเติม
ขั้นตอนถัดไป
ระดับความพร้อม 2

สถาปัตยกรรมกระบวนการ

กำหนดและจัดการภาพรวมกระบวนการ เพื่อให้การปฏิบัติการสอดคล้องกับกลยุทธ์และข้อกำหนด.

สถาปนิกกระบวนการ ออกแบบภาพรวมกระบวนการ โครงสร้างการกำกับดูแล และรูปแบบความรับผิดชอบระดับองค์กร.
ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลง จัดแนวกระบวนการให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ ข้อกำหนดด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด และโครงการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ.
อ่านเพิ่มเติม
ระดับความพร้อม 3

ข้อมูลเชิงลึกด้านกระบวนการ

ใช้ข้อมูลและ AI เพื่อทำความเข้าใจผลการดำเนินงาน คาดการณ์ผลลัพธ์ และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง.

ผู้จัดการความเป็นเลิศด้านการปฏิบัติการ ใช้ข้อมูลเพื่อระบุคอขวด ติดตาม KPI และขับเคลื่อนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง.
นักวิเคราะห์ process mining วิเคราะห์การทำงานจริงของกระบวนการ ค้นหาจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ และตรวจสอบผลการปรับปรุง.
อ่านเพิ่มเติม

คำถามที่พบบ่อย

เอกสารกระบวนการอธิบายวิธีทำงานของกระบวนการและผู้รับผิดชอบในแต่ละส่วน เนื้อหาอาจประกอบด้วยแผนภาพ BPMN คำแนะนำทีละขั้นตอน บทบาท นโยบาย การควบคุม และไฟล์ประกอบ

เอกสารที่มีประโยชน์ควรตอบคำถามที่นำไปใช้ได้จริง เช่น

กระบวนการมีขั้นตอนและการตัดสินใจอะไรบ้าง? ใครเป็นเจ้าของกระบวนการและแต่ละกิจกรรม? เวอร์ชันใดเป็นเวอร์ชันปัจจุบัน? ใครทบทวนและอนุมัติการเปลี่ยนแปลงล่าสุด? คุณมีหลักฐานอะไรเพื่อใช้อธิบายกระบวนการ?

หากจัดเก็บขั้นตอนการทำงานแยกจากแผนภาพ เนื้อหาอาจไม่ตรงกัน แผนภาพอาจแสดงลำดับขั้นตอนแบบหนึ่ง แต่คำแนะนำที่เขียนไว้อธิบายอีกแบบหนึ่ง ProcessMind จัดเก็บแบบจำลองและเอกสารที่เกี่ยวข้องไว้ด้วยกัน เพื่อให้คุณมีแหล่งข้อมูลกลางสำหรับทบทวนและดูแลเนื้อหา

คุณยังเปรียบเทียบแบบที่บันทึกไว้กับข้อมูลจาก process mining ได้ด้วย วิธีนี้ช่วยให้เห็นว่าการปฏิบัติงานจริงต่างจากเอกสารตรงไหน และพิจารณาได้ว่าควรทบทวนกระบวนการหรือเอกสารหรือไม่ process mining ให้หลักฐานประกอบการทบทวน แต่ไม่ได้เปลี่ยนแปลงหรืออนุมัติขั้นตอนการทำงานโดยอัตโนมัติ.

เอกสารที่พร้อมสำหรับการตรวจสอบควรช่วยให้ตรวจสอบย้อนกลับกระบวนการและการกำกับดูแลได้ รายการบันทึกกระบวนการอาจประกอบด้วยสิ่งต่อไปนี้ตามความต้องการของคุณ

แผนภาพ BPMN และคำแนะนำประกอบ ชื่อเจ้าของกระบวนการและ RACI ระดับกิจกรรม ลิงก์ไปยังนโยบาย การควบคุม และคำแนะนำการทำงาน ประวัติเวอร์ชันและเหตุผลในการเปลี่ยนแปลง สถานะการทบทวนและประวัติการอนุมัติ ชุดเอกสารกระบวนการที่ส่งออกได้สำหรับการตรวจสอบหรือประเมิน

หลักฐานที่ต้องใช้ขึ้นอยู่กับขั้นตอนขององค์กรและการประเมิน ProcessMind ช่วยจัดระเบียบและส่งออกบันทึก แต่ไม่ได้รับรองการปฏิบัติตามข้อกำหนด

ดูสิ่งที่ควรมีในหน้าเอกสารสำหรับการตรวจสอบ

เมื่อกระบวนการเปลี่ยนแปลง ประวัติเวอร์ชันจะแสดงว่าเปลี่ยนอะไรและเมื่อใด ขั้นตอนการทบทวนและอนุมัติช่วยให้เห็นสถานะของการปรับปรุง ส่วนประวัติการอนุมัติจะบันทึกการลงนามไว้กับกระบวนการ

ข้อมูลนี้ช่วยให้เจ้าของกระบวนการและผู้อนุมัติด้านคุณภาพมีข้อมูลประกอบการทบทวนที่ชัดเจนขึ้น ก่อนเผยแพร่การเปลี่ยนแปลง คุณสามารถตรวจสอบเอกสารกระบวนการ เอกสารประกอบ และสถานะการอนุมัติได้พร้อมกัน โดยไม่ต้องรวบรวมข้อมูลจากหลายโฟลเดอร์และอีเมล.

ตัวอย่างเช่น ขั้นตอนการจ่ายชำระบัญชีเจ้าหนี้ที่แสดงการตรวจสอบและอนุมัติใบแจ้งหนี้ กระบวนการจัดการคำสั่งซื้อที่แสดงการส่งต่องานและการตัดสินใจ หรือขั้นตอนด้านคุณภาพที่เชื่อมโยงขั้นตอนกระบวนการกับการควบคุมและคำแนะนำการทำงาน

เลือกรูปแบบให้เหมาะกับกระบวนการและผู้ที่จะใช้งาน แบบจำลอง BPMN แสดงลำดับการทำงาน ส่วนบันทึกและไฟล์ที่เชื่อมโยงช่วยให้รายละเอียดที่จำเป็นต่อการทำหรือทบทวนแต่ละขั้นตอน ข้อมูล RACI ช่วยให้เห็นความรับผิดชอบในบันทึกกระบวนการ.

RACI ระบุผู้รับผิดชอบ ผู้มีหน้าที่รับผิดชอบสูงสุด ผู้ที่ต้องปรึกษา และผู้ที่ต้องรับทราบในแต่ละกิจกรรมหรือการตัดสินใจ การเพิ่มข้อมูล RACI ในเอกสารกระบวนการช่วยให้เห็นว่าใครทำแต่ละขั้นตอน ใครรับผิดชอบผลลัพธ์ และใครควรมีส่วนร่วม

ProcessMind รองรับบทบาทที่อิงตาม RACI และ RACI ระดับกิจกรรมในชุดเอกสารที่ส่งออก ใช้ข้อมูลนี้เพื่อทำความชัดเจนเรื่องความรับผิดชอบระหว่างการทบทวน และแนบไปกับเอกสารกระบวนการ

ดูวิธีใช้เมทริกซ์ RACI กับกระบวนการ

กำหนดเจ้าของกระบวนการแต่ละรายการให้ชัดเจน ใช้โครงสร้างเดียวกัน และส่งการเปลี่ยนแปลงผ่านการทบทวนและอนุมัติ แค็ตตาล็อกกระบวนการที่ค้นหาได้ช่วยให้ทีมพบเอกสารที่ต้องการ ส่วนการกำหนดสิทธิ์ตามบทบาทช่วยแยกผู้เขียน ผู้ทบทวน และผู้ดูเอกสารออกจากกัน

เมื่อภาพรวมกระบวนการของคุณขยายใหญ่ขึ้น ให้เชื่อมบันทึกแต่ละรายการผ่านสถาปัตยกรรมกระบวนการ คุณยังใช้ process mining เปรียบเทียบแบบที่บันทึกไว้กับข้อมูลการดำเนินงาน เพื่อระบุกระบวนการที่อาจต้องทบทวนได้ด้วย

อ่านคู่มือการกำกับดูแลกระบวนการ

เริ่มจากกระบวนการที่มีเจ้าของชัดเจนและทราบขั้นตอนการอนุมัติ สร้างแบบจำลองขั้นตอน เพิ่มคำแนะนำและบทบาท RACI ที่เกี่ยวข้อง แล้วส่งเอกสารให้ทบทวน เมื่อได้รับอนุมัติแล้ว ให้ดูประวัติเวอร์ชันและส่งออกข้อมูลเพื่อดูว่าบันทึกช่วยรองรับการกำกับดูแลอย่างต่อเนื่องและการเตรียมตรวจสอบได้อย่างไร

จัดทำเอกสารกระบวนการและส่งขออนุมัติ: เริ่มทดลองใช้ฟรี.

เตรียมเอกสารกระบวนการให้พร้อมทบทวน

สร้างแบบจำลองกระบวนการ กำหนดผู้รับผิดชอบ แล้วส่งเอกสารขออนุมัติ เริ่มจากกระบวนการจริง แล้วดูว่าประวัติเวอร์ชันและการลงนามอนุมัติทำงานร่วมกันอย่างไร.