เทมเพลตข้อมูลการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
เทมเพลตข้อมูลการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
- แอตทริบิวต์ที่แนะนำให้รวบรวม
- กิจกรรมสำคัญที่ควรติดตาม
- คำแนะนำในการดึงข้อมูล
แอตทริบิวต์การจัดการห่วงโซ่อุปทาน
| ชื่อ | คำอธิบาย | ||
|---|---|---|---|
| คำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์ LogisticsOrder | รหัสเฉพาะของคำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์ ใช้เป็นรหัสเคสหลักสำหรับติดตามกระบวนการห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่ต้นจนจบ. | ||
| คำอธิบาย คำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์คือหมายเลขติดตามหลักที่เชื่อมโยงกิจกรรมทั้งหมด ตั้งแต่ลูกค้าส่งคำสั่งซื้อจนถึงการส่งมอบสินค้า แต่ละรายการแทนเส้นทางการจัดส่งหนึ่งรายการ จึงวิเคราะห์วงจรชีวิตของคำสั่งซื้อได้ครบถ้วน ทั้งการจัดซื้อ การจัดเก็บในคลัง การจัดส่ง และการส่งมอบ. ใน process mining จะใช้แอตทริบิวต์นี้จัดกลุ่มเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องให้อยู่ในเคสเดียวกัน การวิเคราะห์ตามคำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์ช่วยคำนวณระยะเวลาตั้งแต่ต้นจนจบ ระบุรูปแบบกระบวนการที่พบบ่อย และค้นหาคอขวดหรือขั้นตอนที่เบี่ยงเบนซึ่งส่งผลต่อคำสั่งซื้อบางรายการ. เหตุผลที่สำคัญ นี่คือ Case ID หลักที่ใช้จัดกลุ่มเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง ทำให้ติดตามเส้นทางของคำสั่งซื้อหนึ่งรายการได้ตั้งแต่ต้นจนจบ. แหล่งข้อมูล นี่คือคีย์หลักในตารางจัดการคำสั่งซื้อหลักของ Manhattan Associates โปรดดูเอกสารระบบเพื่อระบุตารางที่แน่นอน ซึ่งน่าจะเกี่ยวข้องกับส่วนหัวคำสั่งซื้อ. ตัวอย่าง LO-2024-00123LO-2024-00456LO-2024-00789 | |||
| ชื่อกิจกรรม ActivityName | ชื่อของเหตุการณ์หรือขั้นตอนทางธุรกิจที่เกิดขึ้นในกระบวนการโลจิสติกส์. | ||
| คำอธิบาย ชื่อกิจกรรมระบุขั้นตอนหนึ่งในวงจรชีวิตของห่วงโซ่อุปทาน เช่น 'จัดสรรคำสั่งซื้อแล้ว' 'หยิบสินค้าแล้ว' หรือ 'ส่งรายการจัดส่งออกจากคลังแล้ว' กิจกรรมเหล่านี้เป็นโหนดในแผนผังกระบวนการที่ค้นพบ. การวิเคราะห์กิจกรรมเหล่านี้ช่วยให้เห็นภาพลำดับการทำงาน ระบุเส้นทางที่เกิดขึ้นบ่อย และวัดเวลาที่ใช้ในแต่ละขั้นตอน ข้อมูลนี้เป็นพื้นฐานในการทำความเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้นตลอดเส้นทางของคำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์ และใช้ค้นหาการทำงานซ้ำ คอขวด และขั้นตอนที่เบี่ยงเบนจากกระบวนการมาตรฐาน. เหตุผลที่สำคัญ แอตทริบิวต์นี้กำหนดขั้นตอนต่างๆ ในกระบวนการ เป็นพื้นฐานของแผนผังกระบวนการและช่วยวิเคราะห์ขั้นตอนการทำงานกับคอขวด. แหล่งข้อมูล โดยทั่วไปได้จากการจับคู่รหัสเหตุการณ์หรือการเปลี่ยนสถานะจากตารางธุรกรรมต่างๆ ใน Manhattan Associates ให้เป็นชื่อกิจกรรมที่เข้าใจง่าย. ตัวอย่าง ได้รับคำสั่งซื้อจากลูกค้าหยิบสินค้าแล้วจัดส่งสินค้าออกจากคลังแล้วได้รับหลักฐานการส่งมอบแล้ว | |||
| เวลาที่เกิดเหตุการณ์ EventTimestamp | วันที่และเวลาที่กิจกรรมเกิดขึ้นอย่างแม่นยำ. | ||
| คำอธิบาย การประทับเวลาเหตุการณ์ หรือเวลาเริ่มต้น ใช้บันทึกเวลาที่กิจกรรมเกิดขึ้นอย่างแม่นยำ ข้อมูลนี้จำเป็นต่อการเรียงเหตุการณ์ตามลำดับเวลาและคำนวณระยะเวลาระหว่างกิจกรรม ใน process mining ข้อมูลนี้ใช้สร้างลำดับเหตุการณ์ของแต่ละเคส คำนวณรอบเวลาดำเนินการ ระบุความล่าช้า และวิเคราะห์ประสิทธิภาพของกระบวนการตามช่วงเวลา การประทับเวลาที่ถูกต้องเป็นพื้นฐานสำคัญของการวิเคราะห์กระบวนการตามเวลาและการคำนวณ KPI เกือบทั้งหมด เช่น ระยะเวลาตั้งแต่เริ่มจนเสร็จและประสิทธิภาพการส่งมอบตรงเวลา เหตุผลที่สำคัญ แอตทริบิวต์นี้แสดงลำดับเหตุการณ์ตามเวลา และจำเป็นต่อการคำนวณตัวชี้วัดตามเวลา เช่น ระยะเวลาของกระบวนการและความล่าช้า. แหล่งข้อมูล ข้อมูลนี้อยู่ในตารางบันทึกธุรกรรมของ Manhattan Associates โดยอยู่คู่กับเหตุการณ์หรือการอัปเดตสถานะที่เกี่ยวข้อง. ตัวอย่าง 2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T14:30:00Z2023-10-27T08:15:00Z | |||
| ระบบต้นทาง SourceSystem | ระบบที่ใช้ดึงข้อมูลออกมา. | ||
| คำอธิบาย แอตทริบิวต์นี้ระบุระบบสารสนเทศต้นทางที่เป็นแหล่งข้อมูลเหตุการณ์ โดยทั่วไปในกรณีนี้จะเป็น 'Manhattan Associates' แต่ยังใช้แยกโมดูลหรือระบบที่เชื่อมต่อกันได้ด้วย ข้อมูลนี้สำคัญต่อการกำกับดูแลข้อมูลและการทำความเข้าใจบริบท โดยเฉพาะเมื่อนำข้อมูลจากหลายระบบมารวมกัน อีกทั้งยังช่วยติดตามที่มาของข้อมูลและแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพข้อมูล. เหตุผลที่สำคัญ ระบุแหล่งที่มาของข้อมูล ซึ่งจำเป็นต่อการกำกับดูแลและตรวจสอบข้อมูล รวมถึงการรวมข้อมูลจากระบบองค์กรหลายระบบ. แหล่งข้อมูล โดยทั่วไปจะกำหนดค่านี้ไว้ตายตัวระหว่างการดึงข้อมูล เพื่อระบุแหล่งที่มาของชุดข้อมูล. ตัวอย่าง Manhattan Associates WMSManhattan Associates TMSMA-SCALE | |||
| อัปเดตข้อมูลล่าสุด LastDataUpdate | เวลาที่ระบุว่าข้อมูลของระเบียนนี้ได้รับการรีเฟรชหรือดึงจากระบบต้นทางครั้งล่าสุดเมื่อใด. | ||
| คำอธิบาย แอตทริบิวต์นี้ระบุวันที่และเวลาที่ดึงข้อมูลจากระบบต้นทางครั้งล่าสุด เป็นฟิลด์เมทาดาทาที่ช่วยให้ผู้ใช้ทราบว่าข้อมูลที่กำลังวิเคราะห์เป็นข้อมูลล่าสุดเพียงใด ข้อมูลนี้สำคัญในแดชบอร์ด process mining เพราะช่วยให้ผู้เกี่ยวข้องทราบว่าข้อมูลเชิงลึกเป็นปัจจุบันแค่ไหน และตัดสินใจได้อย่างเหมาะสม โดยไม่อิงผลวิเคราะห์จากข้อมูลเก่า. เหตุผลที่สำคัญ แสดงว่าข้อมูลเป็นปัจจุบันเพียงใด เพื่อให้การวิเคราะห์และการตัดสินใจอิงข้อมูลล่าสุด. แหล่งข้อมูล ระบบสร้างและเพิ่มเวลานี้ระหว่างกระบวนการดึง แปลง และโหลดข้อมูล (ETL). ตัวอย่าง 2024-05-21T02:00:00Z2024-05-22T02:00:00Z | |||
| SKU สินค้า ProductSKU | รหัส Stock Keeping Unit (SKU) หรือตัวระบุสินค้าที่อยู่ในคำสั่งซื้อ. | ||
| คำอธิบาย SKU สินค้าเป็นรหัสเฉพาะที่ใช้ระบุสินค้าแต่ละรายการ คำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์หนึ่งรายการอาจมีหลาย SKU การวิเคราะห์กระบวนการในระดับสินค้าช่วยระบุว่าสินค้าบางรายการเกี่ยวข้องกับความไม่มีประสิทธิภาพหรือไม่ เช่น ใช้เวลาหยิบนาน ต้องแก้ไขงานซ้ำบ่อย หรือสินค้าขาดสต็อกเป็นประจำ แอตทริบิวต์นี้จำเป็นต่อแดชบอร์ด 'การเติมสินค้าในคลังและความเสี่ยงสินค้าขาดสต็อก' เพื่อวิเคราะห์ความตรงเวลาของการสั่งซื้อซ้ำแยกตามสินค้า. เหตุผลที่สำคัญ ช่วยวิเคราะห์ในระดับสินค้า เพื่อค้นหาปัญหา เช่น สินค้าขาดสต็อก ความล่าช้าในการหยิบสินค้า หรือปัญหาคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับสินค้าบางรายการ. แหล่งข้อมูล พบในตารางรายการสินค้าในคำสั่งซื้อของ Manhattan Associates โดยต้องเชื่อมข้อมูลจากส่วนหัวคำสั่งซื้อไปยังรายละเอียดรายการสินค้า. ตัวอย่าง SKU-A123-REDSKU-B456-LSKU-C789-V2 | |||
| ชื่อผู้ใช้ UserName | ชื่อหรือ ID ของผู้ใช้ที่ดำเนินกิจกรรม. | ||
| คำอธิบาย แอตทริบิวต์นี้ระบุพนักงานหรือผู้ใช้ระบบที่รับผิดชอบขั้นตอนหนึ่งของกระบวนการ อาจเป็น ID ผู้ใช้ ชื่อบุคคล หรือชื่อบัญชีระบบสำหรับงานอัตโนมัติ การวิเคราะห์แยกตามผู้ใช้ช่วยให้เข้าใจการกระจายงาน ประสิทธิภาพของทรัพยากร และความต้องการในการฝึกอบรม ข้อมูลนี้สำคัญต่อแดชบอร์ดที่ติดตามภาระงานและปริมาณงาน รวมถึงการตรวจสอบความเบี่ยงเบนของกระบวนการที่อาจเกี่ยวข้องกับผู้ใช้บางราย. เหตุผลที่สำคัญ ช่วยวิเคราะห์ประสิทธิภาพของทรัพยากรและการกระจายภาระงาน รวมถึงระบุผู้ใช้หรือทีมที่เกี่ยวข้องกับข้อยกเว้นในกระบวนการ. แหล่งข้อมูล โดยทั่วไปพบในตารางธุรกรรมร่วมกับข้อมูลเหตุการณ์ มักอยู่ในฟิลด์ 'UserID' หรือ 'ChangedBy' โปรดดูเอกสารของ Manhattan Associates. ตัวอย่าง jdoeasmithsys_batch_user | |||
| ประเภทคำสั่งซื้อ OrderType | การจัดประเภทคำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์ เช่น แบบมาตรฐาน แบบด่วน หรือการเติมสินค้า. | ||
| คำอธิบาย ประเภทคำสั่งซื้อใช้จัดกลุ่มคำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์ตามลักษณะหรือลำดับความสำคัญ ประเภทที่พบบ่อย ได้แก่ คำสั่งซื้อจากลูกค้า คำสั่งโอนย้ายสินค้า และคำสั่งซื้อคืน แต่ละประเภทอาจมีขั้นตอนการทำงานและข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLA) ที่แตกต่างกัน แอตทริบิวต์นี้จำเป็นต่อการเปรียบเทียบผลการดำเนินงาน นักวิเคราะห์สามารถกรองหรือแบ่งกระบวนการตามประเภทคำสั่งซื้อ เพื่อดูวิธีจัดการคำสั่งซื้อแต่ละประเภท เปรียบเทียบระยะเวลาดำเนินการ และตรวจสอบว่าประเภทใดมีแนวโน้มล่าช้าหรือเกิดข้อยกเว้นมากกว่า ข้อมูลนี้รองรับแดชบอร์ด 'เปรียบเทียบระยะเวลาดำเนินการตามประเภทคำสั่งซื้อ' โดยตรง. เหตุผลที่สำคัญ ช่วยเปรียบเทียบประสิทธิภาพและขั้นตอนการทำงานของคำสั่งซื้อแต่ละประเภท ซึ่งมักมีเส้นทางและ SLA เฉพาะ. แหล่งข้อมูล อยู่ในข้อมูลส่วนหัวคำสั่งซื้อของ Manhattan Associates โปรดดูชื่อฟิลด์ที่ใช้ในเอกสารระบบ. ตัวอย่าง คำสั่งซื้อทั่วไปจัดส่งด่วนเติมสินค้าในคลังคำสั่งซื้อคืนสินค้า | |||
| รูปแบบการขนส่ง ModeOfTransport | วิธีขนส่งสินค้าที่ใช้ เช่น รถบรรทุก เครื่องบิน หรือเรือ. | ||
| คำอธิบาย แอตทริบิวต์นี้ระบุรูปแบบการขนส่งสินค้าจากคลังสินค้าไปยังปลายทาง ตัวอย่างเช่น รถบรรทุกเต็มคัน (FTL) รถบรรทุกไม่เต็มคัน (LTL) การขนส่งทางอากาศ ทางทะเล หรือพัสดุ มิตินี้สำคัญต่อแดชบอร์ด 'วิเคราะห์ต้นทุนและประสิทธิภาพการขนส่ง' เพราะช่วยเปรียบเทียบต้นทุนและความเร็วของรูปแบบการขนส่งแต่ละประเภท และคำนวณ KPI 'ความถี่ในการจัดส่งด่วน' โดยดูว่ามีการใช้รูปแบบที่เร็วกว่าแต่มีค่าใช้จ่ายสูงเมื่อใด. เหตุผลที่สำคัญ ช่วยวิเคราะห์ต้นทุนและประสิทธิภาพการขนส่ง รวมถึงดูว่ามีการพึ่งพาบริการขนส่งด่วนที่มีค่าใช้จ่ายสูงมากน้อยเพียงใด. แหล่งข้อมูล อยู่ในตารางการจัดส่งหรือการวางแผนการขนส่งของโมดูล Manhattan Associates TMS. ตัวอย่าง ขนส่งทางอากาศLTLขนส่งทางทะเลพัสดุ | |||
| วันที่ต้องการให้จัดส่ง RequestedDeliveryDate | วันที่ลูกค้าต้องการให้จัดส่ง หรือวันที่กำหนดไว้ในแผนภายใน. | ||
| คำอธิบาย แอตทริบิวต์นี้เก็บวันที่เป้าหมายที่ควรจัดส่งสินค้าให้ลูกค้าหรือสถานที่รับสินค้า ใช้เป็นเกณฑ์วัดประสิทธิภาพการจัดส่งตรงเวลา ในการวิเคราะห์ จะนำวันที่นี้ไปเปรียบเทียบกับเวลาจัดส่งจริง ('Proof of Delivery Received') เพื่อดูว่าคำสั่งซื้อจัดส่งตรงเวลา ก่อนกำหนด หรือล่าช้า ข้อมูลนี้จำเป็นต่อการคำนวณ KPI เช่น 'อัตราการจัดส่งตรงเวลาให้ลูกค้า' และ 'อัตราการจัดส่งตรงเวลาของซัพพลายเออร์' รวมถึงการสร้างแดชบอร์ดติดตามผลที่เกี่ยวข้อง. เหตุผลที่สำคัญ ใช้เป็นเกณฑ์พื้นฐานในการวัดการจัดส่งตรงเวลา ซึ่งเป็น KPI สำคัญต่อความพึงพอใจของลูกค้าและการบริหารซัพพลายเออร์. แหล่งข้อมูล พบในตารางส่วนหัวคำสั่งซื้อหรือรายการสินค้าในคำสั่งซื้อของ Manhattan Associates โปรดดูเอกสารระบบ. ตัวอย่าง 2023-11-102023-11-152023-12-01 | |||
| ID การจัดส่ง ShipmentId | ตัวระบุเฉพาะของการจัดส่ง ซึ่งอาจประกอบด้วยคำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์หนึ่งรายการหรือหลายรายการ. | ||
| คำอธิบาย ID การจัดส่งเป็นหมายเลขอ้างอิงของสินค้าหลายรายการที่รวมขนส่งไปด้วยกัน การจัดส่งหนึ่งครั้งอาจรวมคำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์หลายรายการ โดยเฉพาะเมื่อส่งไปยังปลายทางเดียวกัน แม้ ID คำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์จะใช้ระบุเคส แต่ ID การจัดส่งก็เป็นแอตทริบิวต์สำคัญที่ให้บริบทเพิ่มเติม ช่วยวิเคราะห์กิจกรรมในระดับการจัดส่ง เช่น 'กำหนดผู้ขนส่งแล้ว' หรือ 'จัดส่งสินค้าออกแล้ว' และทำความเข้าใจประสิทธิภาพของการรวมสินค้าและการวางแผนขนส่ง. เหตุผลที่สำคัญ เชื่อมโยงคำสั่งซื้อที่จัดส่งไปด้วยกัน เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพการขนส่งและแนวทางการรวมสินค้า. แหล่งข้อมูล สร้างและจัดเก็บในตารางการขนส่งและการวางแผนการจัดส่งของ Manhattan Associates. ตัวอย่าง SH-98765SH-98766SH-98767 | |||
| ID คลังสินค้า WarehouseId | ตัวระบุคลังสินค้าหรือศูนย์กระจายสินค้าที่ใช้หยิบและบรรจุสินค้า. | ||
| คำอธิบาย แอตทริบิวต์นี้ระบุคลังสินค้าเฉพาะที่รับผิดชอบการจัดเตรียมคำสั่งซื้อ สำหรับการปฏิบัติการที่มีหลายคลังสินค้า ข้อมูลนี้เป็นมิติสำคัญในการวิเคราะห์ ข้อมูลนี้รองรับแดชบอร์ด 'วิเคราะห์คอขวดในการหยิบสินค้าของคลัง' โดยช่วยเปรียบเทียบประสิทธิภาพของแต่ละสถานที่ นักวิเคราะห์สามารถระบุได้ว่าคลังสินค้าใดทำงานได้มีประสิทธิภาพกว่า คลังใดใช้เวลาหยิบนานกว่า และควรจัดสรรทรัพยากรใหม่ที่ใด. เหตุผลที่สำคัญ ช่วยเปรียบเทียบประสิทธิภาพของคลังสินค้าแต่ละแห่ง เพื่อระบุคอขวดเฉพาะสถานที่และแนวทางปฏิบัติที่ได้ผลดี. แหล่งข้อมูล โดยทั่วไปเป็นส่วนหนึ่งของข้อมูลคำสั่งซื้อหรือการจัดส่งใน Manhattan Associates WMS และระบุสถานที่ที่จัดเตรียมสินค้า. ตัวอย่าง WH01-EASTWH02-WESTWH03-CENTRAL | |||
| จัดส่งให้ลูกค้าตรงเวลาหรือไม่ IsOnTimeDeliveryCustomer | ค่าที่คำนวณเพื่อระบุว่าจัดส่งคำสั่งซื้อให้ลูกค้าภายในหรือก่อนวันที่ต้องการให้จัดส่งหรือไม่. | ||
| คำอธิบาย แอตทริบิวต์แบบบูลีนนี้ได้จากการเปรียบเทียบเวลาของเหตุการณ์ 'Proof of Delivery Received' กับ 'RequestedDeliveryDate' โดยระบุผลของแต่ละคำสั่งซื้อว่าเป็นการจัดส่งตรงเวลา (true) หรือล่าช้า (false) แอตทริบิวต์นี้ใช้คำนวณ KPI และแดชบอร์ด 'อัตราการจัดส่งตรงเวลาให้ลูกค้า' โดยตรง ช่วยให้วิเคราะห์ได้ง่ายขึ้น เพราะแสดงผลของแต่ละเคสเป็นสองสถานะที่ชัดเจน คุณจึงกรองคำสั่งซื้อที่ล่าช้าและตรวจสอบสาเหตุได้สะดวก. เหตุผลที่สำคัญ วัดระดับการให้บริการลูกค้าโดยตรง และช่วยให้วิเคราะห์การจัดส่งตรงเวลาได้ง่ายขึ้น โดยจัดประเภทคำสั่งซื้อทุกใบว่าตรงเวลาหรือล่าช้า. แหล่งข้อมูล ฟิลด์นี้ไม่มีอยู่ในระบบต้นทาง แต่คำนวณระหว่างการแปลงข้อมูลโดยเปรียบเทียบเวลาจัดส่งจริงกับวันที่ต้องการให้จัดส่ง. ตัวอย่าง truefalse | |||
| ชื่อซัพพลายเออร์ SupplierName | ชื่อซัพพลายเออร์ที่จัดส่งสินค้าให้ตามใบสั่งซื้อ. | ||
| คำอธิบาย แอตทริบิวต์นี้ระบุผู้ขายหรือซัพพลายเออร์ที่จัดหาสินค้าหรือวัตถุดิบ ใช้กับคำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์ที่เริ่มจากใบสั่งซื้อ การวิเคราะห์แยกตามซัพพลายเออร์จำเป็นต่อการประเมินประสิทธิภาพของผู้ขาย ช่วยจัดทำตารางประเมินซัพพลายเออร์ ติดตามอัตราการจัดส่งตรงเวลา และระบุซัพพลายเออร์ที่มักเกี่ยวข้องกับความล่าช้าในขั้นตอน 'รับสินค้า' ข้อมูลนี้รองรับแดชบอร์ด 'ประสิทธิภาพการจัดส่งตรงเวลาของซัพพลายเออร์' โดยตรง. เหตุผลที่สำคัญ ช่วยวิเคราะห์ประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ ระบุคู่ค้าที่เชื่อถือได้ และค้นหาต้นเหตุของความล่าช้าในห่วงโซ่อุปทานขาเข้า. แหล่งข้อมูล เชื่อมโยงจากตารางข้อมูลใบสั่งซื้อใน Manhattan Associates โดยมักต้องเชื่อมข้อมูลจากคำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์ไปยังส่วนหัวใบสั่งซื้อ. ตัวอย่าง Global Components Inc.Advanced Materials LLCPrecision Parts Co. | |||
| ชื่อผู้ขนส่ง CarrierName | ชื่อผู้ให้บริการขนส่งที่รับผิดชอบการจัดส่ง. | ||
| คำอธิบาย ชื่อผู้ขนส่งระบุบริษัทหรือคู่ค้าด้านโลจิสติกส์ที่ขนส่งสินค้าจริง อาจเป็นบริษัทขนส่งรายใหญ่หรือผู้ให้บริการจัดส่งในพื้นที่ การวิเคราะห์แยกตามผู้ขนส่งช่วยประเมินประสิทธิภาพด้านการจัดส่งตรงเวลา ต้นทุน และประสิทธิภาพการทำงาน ข้อมูลนี้เป็นมิติหลักของแดชบอร์ด 'วิเคราะห์ต้นทุนและประสิทธิภาพการขนส่ง' ซึ่งช่วยเปรียบเทียบระยะเวลาดำเนินการและต้นทุนของผู้ขนส่งแต่ละราย. เหตุผลที่สำคัญ ช่วยประเมินประสิทธิภาพของคู่ค้าขนส่ง เพื่อเลือกผู้ขนส่งให้เหมาะสมโดยพิจารณาจากต้นทุนและความน่าเชื่อถือ. แหล่งข้อมูล พบในตารางการจัดส่งหรือคำสั่งขนส่งสินค้า โดยทั่วไปอยู่ในโมดูล TMS ของ Manhattan Associates. ตัวอย่าง FedExCH RobinsonMaersk | |||
| ชื่อลูกค้า CustomerName | ชื่อลูกค้าที่จะได้รับสินค้า. | ||
| คำอธิบาย แอตทริบิวต์นี้ระบุลูกค้าปลายทางที่รับสินค้า อาจเป็นบุคคลหรือองค์กร ข้อมูลลูกค้าจำเป็นต่อการวิเคราะห์ระดับการให้บริการและค้นหารูปแบบที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าบางราย แดชบอร์ด 'อัตราการจัดส่งตรงเวลาให้ลูกค้า' ใช้ข้อมูลนี้แบ่งผลการจัดส่งตามลูกค้า เพื่อดูว่าความล่าช้ากระจุกตัวอยู่ที่บัญชีลูกค้าหรือภูมิภาคใดหรือไม่. เหตุผลที่สำคัญ ช่วยแบ่งการวิเคราะห์ตามลูกค้า ซึ่งจำเป็นต่อการทำความเข้าใจปัญหาเฉพาะของลูกค้าและการวัดระดับการให้บริการ. แหล่งข้อมูล อยู่ในข้อมูลส่วนหัวคำสั่งซื้อ โดยมักเชื่อมโยงผ่าน ID ลูกค้า โปรดดูเอกสารของ Manhattan Associates. ตัวอย่าง Retail CorpBigMartSuperStore Inc. | |||
| ต้นทุนรวม TotalCost | ต้นทุนทางการเงินทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับคำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์หรือกิจกรรมเฉพาะ. | ||
| คำอธิบาย แอตทริบิวต์นี้แสดงต้นทุนทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากคำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์ โดยอาจแยกเป็นต้นทุนการขนส่ง คลังสินค้า และค่าดำเนินการ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับรายละเอียดของข้อมูลต้นทาง ข้อมูลต้นทุนมีประโยชน์อย่างยิ่งต่อ process mining ที่วิเคราะห์ความคุ้มค่า โดยช่วยเพิ่มบริบททางการเงินให้กับระยะเวลาดำเนินการในแดชบอร์ด 'วิเคราะห์ต้นทุนและประสิทธิภาพการขนส่ง' เมื่อวิเคราะห์ต้นทุน ธุรกิจจะระบุรูปแบบกระบวนการที่มีค่าใช้จ่ายสูง และใช้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจเพื่อปรับปรุงทั้งความเร็วและค่าใช้จ่ายได้. เหตุผลที่สำคัญ เพิ่มมิติทางการเงินให้กับกระบวนการ ช่วยวิเคราะห์ปัจจัยที่ทำให้เกิดต้นทุนและผลกระทบทางการเงินจากความไม่มีประสิทธิภาพ. แหล่งข้อมูล ข้อมูลต้นทุนอาจมาจากหลายตารางใน Manhattan Associates หรือต้องเชื่อมกับระบบการเงิน โปรดดูเอกสารของตารางต้นทุนค่าขนส่งหรือต้นทุนคำสั่งซื้อ. ตัวอย่าง 150.752500.0085.50 | |||
| สถานที่ต้นทาง OriginLocation | คลังสินค้า โรงงาน หรือสถานที่ที่เริ่มจัดส่งสินค้า. | ||
| คำอธิบาย แอตทริบิวต์นี้ระบุจุดเริ่มต้นของการจัดส่ง เช่น ศูนย์กระจายสินค้า โรงงานผลิต หรือสถานที่ของซัพพลายเออร์ โดยทั่วไปจะแสดงเป็นรหัสหรือชื่อสถานที่ ข้อมูลต้นทางและปลายทางเป็นพื้นฐานของการวิเคราะห์เครือข่ายโลจิสติกส์ แอตทริบิวต์นี้รองรับแดชบอร์ด 'ตารางระยะเวลาขนส่งจากต้นทางถึงปลายทาง' ช่วยให้เห็นและวิเคราะห์ระยะเวลาของเส้นทางขนส่งต่างๆ รวมถึงระบุคอขวดในแต่ละภูมิภาคหรือสถานที่. เหตุผลที่สำคัญ จำเป็นต่อการปรับปรุงเครือข่ายโลจิสติกส์และระบุความแตกต่างด้านประสิทธิภาพระหว่างเส้นทางขนส่งหรือสถานที่ต่างๆ. แหล่งข้อมูล โดยทั่วไปข้อมูลนี้จัดเก็บในตารางการจัดส่งหรือส่วนหัวคำสั่งซื้อของ Manhattan Associates. ตัวอย่าง DC-AtlantaWH-NevadaPlant-Mexico-01 | |||
| สถานที่ปลายทาง DestinationLocation | ที่อยู่ลูกค้า ร้านค้า หรือสถานที่ที่จะรับสินค้าที่จัดส่ง. | ||
| คำอธิบาย แอตทริบิวต์นี้ระบุจุดส่งสินค้าปลายทาง อาจเป็นศูนย์กระจายสินค้าของลูกค้า ร้านค้าปลีก หรือที่อยู่ของผู้บริโภคปลายทาง โดยมักแสดงเป็นชื่อเมือง รัฐ หรือรหัสไปรษณีย์ เมื่อนำมาใช้คู่กับสถานที่ต้นทาง แอตทริบิวต์นี้จำเป็นต่อแดชบอร์ด 'ตารางระยะเวลาขนส่งจากต้นทางถึงปลายทาง' การวิเคราะห์ระยะเวลาขนส่งแยกตามปลายทางช่วยระบุปัญหาการจัดส่งในแต่ละภูมิภาคและประเมินประสิทธิภาพของเครือข่ายกระจายสินค้า. เหตุผลที่สำคัญ ช่วยวิเคราะห์ประสิทธิภาพการจัดส่งในแต่ละพื้นที่ และระบุคอขวดในภูมิภาคหรือปัญหาที่เกี่ยวข้องกับผู้ขนส่ง. แหล่งข้อมูล เป็นข้อมูลที่อยู่สำหรับจัดส่ง ซึ่งอยู่ในส่วนหัวคำสั่งซื้อหรือรายละเอียดการจัดส่งของ Manhattan Associates. ตัวอย่าง New York, NYLos Angeles, CAStore #582 | |||
กิจกรรมการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
| กิจกรรม | คำอธิบาย | ||
|---|---|---|---|
| จัดส่งสินค้าออกจากคลังแล้ว | กิจกรรมนี้บันทึกเวลาที่สินค้าจัดส่งออกจากคลังสินค้าหรือศูนย์กระจายสินค้า โดยทั่วไปบันทึกผ่านธุรกรรม 'ship confirm' ขั้นสุดท้ายใน WMS เมื่อปิดผนึกและนำรถพ่วงออกจากคลัง. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ เหตุการณ์สำคัญนี้เป็นจุดสิ้นสุดของการจัดการสินค้าในคลังและจุดเริ่มต้นของระยะเวลาขนส่ง เป็นเหตุการณ์หลักสำหรับวัดการส่งสินค้าออกตรงเวลาและระยะเวลาการดำเนินงานในคลัง. แหล่งข้อมูล เป็นธุรกรรมหลักที่บันทึกโดยตรงใน Manhattan WMS/TMS มักเรียกว่า 'Ship Confirm' หรือ 'Manifest Close' ธุรกรรมนี้มีการบันทึกเวลาและใช้ยืนยันรายละเอียดการจัดส่งขั้นสุดท้าย. บันทึก บันทึกจากธุรกรรม 'Ship Confirm' ใน WMS. ประเภทเหตุการณ์ explicit | |||
| ได้รับคำสั่งซื้อจากลูกค้า | กิจกรรมนี้บันทึกการสร้างคำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์รายการใหม่ในระบบ โดยทั่วไปลูกค้าเป็นผู้เริ่มผ่าน EDI เว็บพอร์ทัล หรือการป้อนข้อมูลด้วยตนเอง ระบบจะบันทึกเหตุการณ์เมื่อสร้างรายการคำสั่งซื้อใหม่พร้อมรหัสเฉพาะในโมดูล Order Management. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ นี่คือเหตุการณ์เริ่มต้นหลักของกระบวนการโลจิสติกส์ตั้งแต่ต้นจนจบ การวิเคราะห์เวลาที่เกิดเหตุการณ์นี้สำคัญต่อการคำนวณระยะเวลารวมของรอบคำสั่งซื้อและทำความเข้าใจรูปแบบความต้องการ. แหล่งข้อมูล บันทึกเป็นธุรกรรมโดยตรงในโมดูล Manhattan Order Management System (OMS) ให้ค้นหาตารางการสร้างคำสั่งซื้อและเวลาที่เกี่ยวข้อง. บันทึก บันทึกเมื่อสร้างรายการคำสั่งซื้อขาย. ประเภทเหตุการณ์ explicit | |||
| ได้รับหลักฐานการส่งมอบแล้ว | ระบบได้รับและบันทึกการยืนยันขั้นสุดท้ายว่าส่งมอบสำเร็จ ซึ่งมักมีลายเซ็นประกอบ อาจเป็นการยืนยันทางอิเล็กทรอนิกส์จากผู้ขนส่ง หรือเอกสารที่สแกนและแนบด้วยตนเอง. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ กิจกรรมนี้เป็นเหตุการณ์สิ้นสุดที่แสดงว่ากระบวนการโลจิสติกส์สำเร็จ จำเป็นต่อการคำนวณระยะเวลารวมของรอบคำสั่งซื้อและอัตราการส่งมอบตรงเวลาให้ลูกค้า. แหล่งข้อมูล อาจเป็นเหตุการณ์โดยตรงจากข้อความของผู้ขนส่ง หรืออนุมานจากการเปลี่ยนสถานะรายการจัดส่งเป็น 'POD Received' หรือ 'Completed' โดยเวลาที่บันทึกคือเวลาปิดรายการขั้นสุดท้าย. บันทึก อนุมานจากการเปลี่ยนสถานะรายการจัดส่งเป็น 'Delivered' หรือ 'POD Confirmed'. ประเภทเหตุการณ์ inferred | |||
| ยกเลิกคำสั่งซื้อแล้ว | ยกเลิกคำสั่งซื้อของลูกค้าอย่างเป็นทางการก่อนจัดส่งเสร็จ สถานะนี้เป็นสถานะสิ้นสุดที่หยุดการดำเนินการต่อทั้งหมดของคำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ นี่คือเหตุการณ์สิ้นสุดที่แสดงว่ากระบวนการไม่สำเร็จ การวิเคราะห์เหตุผลและความถี่ของการยกเลิกช่วยค้นหาปัญหาในขั้นตอนรับคำสั่งซื้อหรือด้านความพึงพอใจของลูกค้า. แหล่งข้อมูล เป็นธุรกรรมโดยตรงใน OMS ที่เปลี่ยนสถานะคำสั่งซื้อเป็น 'Canceled' เวลาที่สถานะเปลี่ยนคือเวลาที่เกิดเหตุการณ์. บันทึก บันทึกเมื่ออัปเดตสถานะคำสั่งซื้อเป็น 'Canceled'. ประเภทเหตุการณ์ explicit | |||
| สร้าง wave แล้ว | 'wave' ใน WMS คือการรวมคำสั่งซื้อหรือรายการจัดส่งหลายรายการเข้าด้วยกัน เพื่อให้หยิบและบรรจุสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสานงานกัน การสร้าง wave เป็นเหตุการณ์ในระบบที่เริ่มกระบวนการจัดส่งจริงสำหรับคำสั่งซื้อเป็นชุด. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ กิจกรรมนี้เป็นเหตุการณ์สำคัญในการปฏิบัติงานคลังสินค้า การวิเคราะห์เวลาที่คำสั่งซื้อรอจัดเข้า wave ช่วยให้เห็นปัญหาจากการจัดชุดงานและช่องว่างในการวางแผนทรัพยากร. แหล่งข้อมูล บันทึกโดยตรงใน Manhattan WMS เมื่อผู้ใช้หรือกระบวนการอัตโนมัติเริ่มสร้าง wave โดยตารางการสร้าง wave จะมีเวลาที่เกิดเหตุการณ์นี้. บันทึก บันทึกจากเวลาที่ระบุในรายการสร้าง wave. ประเภทเหตุการณ์ explicit | |||
| หยิบสินค้าแล้ว | พนักงานคลังหยิบสินค้าสำหรับคำสั่งซื้อจากตำแหน่งจัดเก็บ โดยทั่วไประบบจะบันทึกกิจกรรมนี้เมื่อพนักงานยืนยันการหยิบ ซึ่งมักทำโดยสแกนบาร์โค้ดสินค้าและตำแหน่งจัดเก็บ. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ การวิเคราะห์ระยะเวลาหยิบสินค้าเป็นพื้นฐานสำคัญในการค้นหาคอขวดในคลังและเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน อีกทั้งยังใช้ติดตาม KPI ระยะเวลารอบการหยิบสินค้าในคลัง. แหล่งข้อมูล บันทึกเป็นธุรกรรมโดยตรงในบันทึกงานหรือบันทึกการดำเนินงานของ WMS การยืนยันการหยิบแต่ละครั้งจะมีเวลาและเชื่อมโยงกับพนักงานและคำสั่งซื้อ. บันทึก บันทึกจากการสแกนหรือยืนยันในหน้าจอหยิบสินค้าของ WMS. ประเภทเหตุการณ์ explicit | |||
| กำหนดผู้ขนส่งแล้ว | เลือกและกำหนดผู้ขนส่งให้กับรายการจัดส่ง โดยอาจเป็นกระบวนการอัตโนมัติตามแนวทางการจัดเส้นทาง หรือผู้วางแผนการขนส่งเป็นผู้เลือกด้วยตนเอง. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ จุดตัดสินใจนี้สำคัญต่อการวิเคราะห์ค่าขนส่งและผลการดำเนินงานของผู้ขนส่ง ระยะเวลาที่ใช้กำหนดผู้ขนส่งอาจบ่งชี้ถึงความล่าช้าในการวางแผน. แหล่งข้อมูล อนุมานจากการเปลี่ยนแปลงฟิลด์ 'carrier' ในรายการจัดส่งของโมดูล TMS ที่มีการบันทึกเวลา โดยใช้เวลาที่มีการกรอกข้อมูลในฟิลด์นี้เป็นครั้งแรก. บันทึก อนุมานจากบันทึกการเปลี่ยนแปลงหรือเวลาที่อัปเดตฟิลด์ผู้ขนส่งในรายการจัดส่ง. ประเภทเหตุการณ์ inferred | |||
| จัดสรรคำสั่งซื้อแล้ว | ระบบสำรองสินค้าคงคลังบางรายการในคลังสินค้าไว้สำหรับคำสั่งซื้อหนึ่งๆ การจัดสรรนี้เป็นขั้นตอนสำคัญที่เกิดขึ้นก่อนเริ่มงานในคลังสินค้าจริง. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ เหตุการณ์สำคัญนี้แสดงการเปลี่ยนจากการจัดการคำสั่งซื้อไปสู่การดำเนินงานในคลังสินค้า ระยะเวลาตั้งแต่ได้รับคำสั่งซื้อจนถึงจัดสรรสินค้า ช่วยให้เห็นงานค้างที่อาจเกิดขึ้นก่อนเริ่มจัดส่ง. แหล่งข้อมูล บันทึกเป็นการอัปเดตสถานะของรายการคำสั่งซื้อหรือรายการจัดส่งใน Manhattan WMS โดยใช้เวลาที่สถานะเปลี่ยนเป็น 'Allocated' หรือสถานะใกล้เคียง. บันทึก ระบุจากเวลาที่สถานะรายการคำสั่งซื้อเปลี่ยนเป็น 'Allocated'. ประเภทเหตุการณ์ inferred | |||
| ตรวจสอบสินค้าคงคลังที่พร้อมจำหน่าย | ระบบตรวจสอบระดับสินค้าคงคลังที่พร้อมจำหน่าย เพื่อพิจารณาว่าสามารถจัดส่งคำสั่งซื้อจากสินค้าที่มีอยู่ได้หรือไม่ โดยมักเป็นขั้นตอนอัตโนมัติที่เกิดขึ้นทันทีหลังสร้างคำสั่งซื้อ และทำให้สถานะรายการสินค้าในคำสั่งซื้อได้รับการอัปเดต. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ กิจกรรมนี้ช่วยให้เข้าใจรอบการเติมสินค้าคงคลังและระบุความเสี่ยงสินค้าขาดสต็อกได้ ความล่าช้าในขั้นตอนนี้ส่งผลโดยตรงต่อระยะเวลาจัดส่งคำสั่งซื้อ. แหล่งข้อมูล โดยทั่วไปอนุมานจากการเปลี่ยนสถานะรายการสินค้าในคำสั่งซื้อภายในโมดูล OMS การเปลี่ยนจาก 'New' เป็น 'Awaiting Allocation' หรือสถานะใกล้เคียง มักแสดงว่าการตรวจสอบเสร็จสิ้นแล้ว. บันทึก อนุมานจากการเปลี่ยนสถานะรายการสินค้าในคำสั่งซื้อหลังสร้างรายการ. ประเภทเหตุการณ์ inferred | |||
| บรรจุสินค้าแล้ว | นำสินค้าที่หยิบแล้วมารวมและบรรจุลงในภาชนะหรือกล่องจัดส่งหนึ่งชิ้นหรือหลายชิ้น โดยทั่วไปจะบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่อพนักงานประจำจุดบรรจุยืนยันว่าปิดกล่องแล้วและสร้างฉลากจัดส่งเรียบร้อย. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ ขั้นตอนนี้แสดงว่ากระบวนการหยิบและบรรจุสินค้าหลักเสร็จสิ้น การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่หยิบจนถึงบรรจุช่วยปรับผังจุดบรรจุและการจัดสรรทรัพยากรได้. แหล่งข้อมูล บันทึกเหตุการณ์โดยตรงใน WMS ที่จุดบรรจุ ให้ค้นหาตารางสร้างกล่องหรือยืนยันการบรรจุที่มีเวลาระบุไว้. บันทึก บันทึกเมื่อขั้นตอนตรวจสอบการบรรจุเสร็จสิ้น. ประเภทเหตุการณ์ explicit | |||
| เปลี่ยนกำหนดการจัดส่ง | เปลี่ยนวันที่วางแผนจัดส่งคำสั่งซื้อ เนื่องจากปัญหา เช่น สินค้าไม่มีพร้อมส่ง ลูกค้าร้องขอ หรือข้อจำกัดด้านการขนส่ง ซึ่งถือเป็นการวนกลับไปแก้ไขในกระบวนการจัดส่ง. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ การติดตามการเปลี่ยนกำหนดการช่วยค้นหาสาเหตุของความล่าช้าและความไม่เสถียรของกระบวนการ กิจกรรมนี้ใช้ติดตาม KPI อัตราการแก้ไขคำสั่งซื้อโดยตรง และช่วยวัดผลกระทบจากกรณียกเว้น. แหล่งข้อมูล อนุมานจากการเปลี่ยนฟิลด์วันที่จัดส่งตามแผนหรือวันที่ร้องขอในรายการคำสั่งซื้อหรือรายการจัดส่ง การเปรียบเทียบวันที่เดิมกับวันที่อัปเดตจะแสดงว่ามีการเปลี่ยนกำหนดการ. บันทึก คำนวณจากการเปรียบเทียบค่าเดิมกับค่าปัจจุบันของฟิลด์ 'Planned Ship Date'. ประเภทเหตุการณ์ calculated | |||
| รับสินค้าจากซัพพลายเออร์แล้ว | กิจกรรมนี้บันทึกการรับสินค้าจริงจากซัพพลายเออร์ที่จุดรับสินค้าของคลัง โดยทั่วไปอ้างอิงกับใบสั่งซื้อ ระบบ WMS จะบันทึกเหตุการณ์โดยตรงเมื่อพนักงานคลังสแกนและลงทะเบียนสินค้าที่รับเข้า. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ เหตุการณ์สำคัญนี้ใช้วัดผลการส่งมอบตรงเวลาของซัพพลายเออร์ เป็นจุดสิ้นสุดของการขนส่งขาเข้า และทำให้สินค้าพร้อมสำหรับการจัดส่งตามคำสั่งซื้อ. แหล่งข้อมูล เป็นธุรกรรมมาตรฐานที่บันทึกโดยตรงในโมดูลโลจิสติกส์ขาเข้าของ Manhattan WMS โดยบันทึกเวลาไว้ในรายการรับสินค้าและเชื่อมโยงกับ PO หรือ Advance Ship Notice (ASN). บันทึก บันทึกจากธุรกรรมรับสินค้าในคลัง. ประเภทเหตุการณ์ explicit | |||
| ส่งสินค้าให้ลูกค้าแล้ว | สินค้าจัดส่งถึงปลายทางของลูกค้าและถูกขนลง โดยมักบันทึกเหตุการณ์นี้ผ่านการอัปเดตทางอิเล็กทรอนิกส์ เช่น ข้อความ EDI 214 ที่ได้รับจากผู้ขนส่ง. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ กิจกรรมนี้ช่วยให้เห็นผลการดำเนินงานของผู้ขนส่งและระยะเวลาขนส่งจริง เป็นข้อมูลที่จำเป็นสำหรับวัดการส่งมอบตรงเวลาและเริ่มขั้นตอนสุดท้ายในการรับหลักฐานการส่งมอบ. แหล่งข้อมูล โดยทั่วไปเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นโดยตรงจากข้อความภายนอกของผู้ขนส่ง ซึ่งอัปเดตสถานะรายการจัดส่งใน TMS โดยใช้เวลาจากการอัปเดตของผู้ขนส่ง. บันทึก บันทึกจากข้อความ EDI ของผู้ขนส่ง เช่น EDI 214 ที่อัปเดตสถานะรายการจัดส่ง. ประเภทเหตุการณ์ explicit | |||
| สร้างใบสั่งซื้อแล้ว | ระบบสร้างใบสั่งซื้อเพื่อจัดซื้อสินค้าจากซัพพลายเออร์ภายนอก โดยทั่วไปเกิดขึ้นเมื่อสินค้าขาดสต็อกหรือมีคำสั่งซื้อค้างส่ง นี่คือธุรกรรมที่สร้างเอกสาร PO ใหม่และเชื่อมโยงกับความต้องการของลูกค้า. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ การติดตามการสร้าง PO จำเป็นต่อการวิเคราะห์ขั้นตอนการจัดซื้อในห่วงโซ่อุปทานและผลกระทบต่อระยะเวลารวมของคำสั่งซื้อ อีกทั้งยังช่วยวัดผลการดำเนินงานของซัพพลายเออร์. แหล่งข้อมูล บันทึกเป็นเหตุการณ์แยกในโมดูลจัดซื้อหรือจัดหา ให้ค้นหาตารางการสร้าง PO และเวลาที่เกี่ยวข้อง ซึ่งมักเชื่อมโยงกลับไปยังคำสั่งซื้อขายต้นทาง. บันทึก บันทึกเมื่อบันทึกรายการ Purchase Order ใหม่. ประเภทเหตุการณ์ explicit | |||
| สร้างรายการจัดส่งแล้ว | ระบบสร้างรายการจัดส่งเพื่อรวมคำสั่งซื้อหรือกล่องหนึ่งรายการหรือหลายรายการที่ส่งไปยังสถานที่เดียวกันผ่านผู้ขนส่งรายเดียว ขั้นตอนนี้กำหนดแผนการขนส่งสินค้าขาออกอย่างเป็นทางการ. | ||
| เหตุผลที่สำคัญ กิจกรรมนี้เชื่อมการปฏิบัติงานในคลังสินค้ากับการจัดการการขนส่ง และเป็นพื้นฐานสำหรับกำหนดผู้ขนส่ง คำนวณค่าระวาง และจัดทำเอกสารการจัดส่ง. แหล่งข้อมูล เป็นธุรกรรมที่บันทึกโดยตรงในโมดูล Manhattan WMS หรือ TMS โดยบันทึกไว้ในตารางส่วนหัวรายการจัดส่งพร้อมเวลาที่สร้าง. บันทึก บันทึกเมื่อสร้างรายการจัดส่งใหม่. ประเภทเหตุการณ์ explicit | |||
คู่มือการดึงข้อมูล
ขณะนี้กำลังตรวจสอบวิธีดึงข้อมูลสำหรับกระบวนการนี้ โปรดกลับมาตรวจสอบภายหลัง หรือ ติดต่อเรา เพื่อขอความช่วยเหลือ.
พร้อมเริ่มต้นหรือยัง?
ใช้เทมเพลตนี้ช่วยเตรียมข้อมูลให้เป็นระบบ และเริ่มปรับปรุงประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานได้ตั้งแต่วันนี้ ค้นหาจุดที่ทำงานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพและปรับปรุงงานด้วยข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง.
เพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานใน Manhattan Associates
เห็นภาพกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ และทำความแม่นยำในการพยากรณ์ให้ได้ 90%.
ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต ตั้งค่าเสร็จภายในไม่กี่นาที.