ปรับปรุงการจัดการวงจรรายได้
เลือกกระบวนการ
เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.
ปรับปรุงการจัดการวงจรรายได้ให้มีประสิทธิภาพ ไม่ว่าคุณจะใช้ระบบใด
ProcessMind ช่วยให้คุณค้นพบจุดที่ทำงานไม่มีประสิทธิภาพ คอขวด และความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่ซ่อนอยู่ในกระบวนการจัดการวงจรรายได้ เมื่อวิเคราะห์ข้อมูล ระบบจะแสดงจุดที่ต้องทำงานซ้ำ ความล่าช้า และขั้นตอนที่เบี่ยงเบนจากแนวทางมาตรฐาน ซึ่งส่งผลต่อผลประกอบการทางการเงินของคุณ คุณจึงปรับปรุงการปฏิบัติการ ลดต้นทุน และเร่งกระแสเงินสดได้ ไม่ว่าคุณจะใช้ระบบหรือแหล่งข้อมูลใดก็ตาม.
ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.
แสดงคำอธิบายโดยละเอียด
ยกระดับผลประกอบการทางการเงินและประสิทธิภาพการปฏิบัติการด้วย process mining สำหรับ Revenue Cycle Management (RCM) ของ ProcessMind แพลตฟอร์มช่วยแสดงภาพและวิเคราะห์ทุกขั้นตอนของกระบวนการ RCM ตั้งแต่การขอรับบริการครั้งแรกจนถึงการปิดบัญชี โดยใช้ "Billing Event" เป็นรหัสเคสหลัก คุณจึงติดตามเส้นทางของรายรับแต่ละรายการได้ ProcessMind ช่วยค้นหาจุดที่ทำงานไม่มีประสิทธิภาพซึ่งมองไม่เห็น ระบุช่องว่างสำคัญด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด และชี้โอกาสปรับปรุงกระแสเงินสดในเวิร์กโฟลว์ RCM ไม่ว่าคุณจะใช้ระบบต้นทางใดก็ตาม คุณจะเห็นข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง ซึ่งช่วยให้เข้าใจการดำเนินงานของวงจรรายรับได้ชัดเจนกว่ารายงานทั่วไป
ความซับซ้อนของ Revenue Cycle Management มักสร้างปัญหาที่กระทบสุขภาพทางการเงินขององค์กร เช่น การชำระเงินล่าช้า เคลมถูกปฏิเสธจำนวนมาก ข้อผิดพลาดจากการทำงานด้วยมือที่ทำให้ต้องแก้งาน และการมองไม่เห็นคอขวดของกระบวนการอย่างชัดเจน ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดจากแนวทางปฏิบัติที่ไม่สม่ำเสมอหรือการเบี่ยงเบนจากขั้นตอนมาตรฐานยิ่งทำให้จัดการได้ยาก ปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้นได้แม้ระบบ ERP หรือระบบบริหารการเงินจะมีความสามารถสูง รายงานทั่วไปบอกได้ว่า เกิดอะไรขึ้น แต่ process mining ด้วย ProcessMind ช่วยให้เห็นว่า เหตุใดจึงเกิดขึ้น และ เกิดขึ้นที่จุดใดในระบบ คุณจึงแก้ที่สาเหตุของปัญหา RCM ได้ แทนที่จะจัดการเพียงอาการที่เห็น
ProcessMind ช่วยให้ทีมเปลี่ยนปัญหาเหล่านี้เป็นโอกาสในการปรับปรุง คุณสามารถระบุสาเหตุของการชำระเงินล่าช้า เพิ่มความถูกต้องในการเรียกเก็บเงิน และเร่งรอบการจัดเก็บเงินสดได้อย่างตรงจุด แพลตฟอร์มช่วยลดการถูกปฏิเสธเคลมเชิงรุก ซึ่งส่งผลดีต่อผลประกอบการ นอกจากประโยชน์ทางการเงินแล้ว การปรับปรุงกระบวนการ RCM ยังช่วยให้ผู้ป่วยได้รับประสบการณ์ที่ดีขึ้น ตั้งแต่เริ่มรับบริการจนถึงชำระเงิน ProcessMind ยังช่วยเสริมการปฏิบัติตามข้อกำหนด โดยชี้ให้เห็นความคลาดเคลื่อนของกระบวนการที่อาจก่อให้เกิดความเสี่ยง คุณสามารถเปรียบเทียบรูปแบบกระบวนการ วัดผลเทียบกับแนวปฏิบัติที่ดี และจำลองผลกระทบจากการปรับปรุงที่เสนอ เพื่อใช้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจและสร้างผลลัพธ์ที่วัดผลได้และต่อเนื่อง คุณเข้าถึงมุมมองและความสามารถในการปรับปรุงนี้ได้ ไม่ว่าข้อมูลจะมาจากระบบปัจจุบัน ERP หรือระบบต้นทางอื่น
เริ่มปรับปรุงกระบวนการ Revenue Cycle Management ด้วย ProcessMind ได้ง่ายและออกแบบมาให้เริ่มใช้งานได้รวดเร็ว เทมเพลตข้อมูลที่ใช้งานง่ายจะแนะนำวิธีจัดทำแผนที่ข้อมูล RCM และนำข้อมูลการปฏิบัติงานเข้าสู่ระบบวิเคราะห์ได้อย่างราบรื่น แนวทางที่เป็นขั้นตอนนี้ช่วยเปลี่ยนข้อมูลดิบให้เป็นภาพกระบวนการ RCM ที่ปรับเปลี่ยนได้และเข้าใจง่าย เริ่มปรับปรุงผลประกอบการทางการเงินและประสิทธิภาพการปฏิบัติการได้วันนี้ ด้วยการใช้ ProcessMind เพื่อดึงศักยภาพของวงจรรายรับออกมา ไม่ว่าคุณจะใช้เทคโนโลยีใดอยู่ก็ตาม
6 ขั้นตอนสู่การปรับปรุงการจัดการวงจรรายได้
เชื่อมต่อและค้นหาข้อมูล
สิ่งที่ต้องทำ
เชื่อมต่อข้อมูล RCM จากแหล่งต่างๆ เช่น ERP ระบบเรียกเก็บเงิน และ EMR เข้ากับแพลตฟอร์ม process mining ขั้นตอนแรกคือดึงบันทึกเหตุการณ์และกำหนดค่าให้พร้อมสำหรับการวิเคราะห์.
เหตุผลที่สำคัญ
การรวบรวมข้อมูลช่วยให้เห็นวงจรรายได้ทั้งหมด เผยลำดับกระบวนการที่เกิดขึ้นจริง และช่วยกำหนดค่าฐานสำหรับตัวชี้วัดผลการดำเนินงานปัจจุบัน.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ชุดข้อมูลที่ครบถ้วนและถูกต้อง นำเข้าเรียบร้อย พร้อมใช้แสดงภาพกระบวนการและวิเคราะห์เบื้องต้นในทุกระบบที่เกี่ยวข้อง.
ทำแผนที่กระบวนการ RCM ของคุณ
สิ่งที่ต้องทำ
แสดงภาพวงจรรายได้ตั้งแต่ต้นจนจบจากข้อมูลที่เชื่อมโยงกัน โดยระบุกิจกรรมทั้งหมด ลำดับการทำงาน และรูปแบบต่างๆ ตั้งแต่เริ่มให้บริการจนถึงบันทึกการรับชำระเงิน.
เหตุผลที่สำคัญ
แผนที่กระบวนการช่วยให้เห็นภาพการทำงานจริงได้ชัดเจน พร้อมชี้จุดที่เบี่ยงเบนจากเส้นทางที่ควรเป็นและการย้อนกลับไปทำงานซ้ำที่พบบ่อย ซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพ.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ภาพกระบวนการวงจรรายได้ที่เกิดขึ้นจริงอย่างชัดเจนและอิงข้อมูล พร้อมแสดงรูปแบบหลักทั้งหมดและความถี่ที่เกิดขึ้น.
ระบุคอขวด
สิ่งที่ต้องทำ
ระบุกิจกรรมหรือช่วงเปลี่ยนผ่านในกระบวนการ RCM ที่มักเกิดความล่าช้าหรือมีเคสติดค้าง จนทำให้ระยะเวลาดำเนินการยาวนานขึ้น.
เหตุผลที่สำคัญ
เมื่อพบคอขวด คุณจะมุ่งปรับปรุงจุดที่ส่งผลเสียต่อการรับรู้รายได้และความพึงพอใจของผู้ป่วยมากที่สุดได้.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
รายการคอขวดในกระบวนการที่จัดลำดับความสำคัญแล้ว พร้อมตัวเลขผลกระทบต่อระยะเวลาดำเนินการและการใช้ทรัพยากร.
วิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง
สิ่งที่ต้องทำ
ตรวจสอบสาเหตุเบื้องหลังของคอขวดและจุดที่เบี่ยงเบนอย่างละเอียด โดยวิเคราะห์คุณลักษณะของกระบวนการ การจัดสรรทรัพยากร และลักษณะเฉพาะของแต่ละเคส.
เหตุผลที่สำคัญ
การเข้าใจสาเหตุที่แท้จริง ไม่ใช่แค่สิ่งที่เห็นภายนอก ช่วยให้การปรับปรุงแก้ปัญหาที่ต้นเหตุและนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
เข้าใจปัจจัยที่ทำให้กระบวนการไม่มีประสิทธิภาพได้ชัดเจน โดยมีข้อมูลเชิงลึกรองรับ.
ออกแบบการปรับปรุงกระบวนการ
สิ่งที่ต้องทำ
วางกลยุทธ์และแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนเพื่อขจัดหรือลดผลกระทบจากสาเหตุที่พบ อาจปรับรูปแบบเวิร์กโฟลว์ ทำงานบางอย่างให้เป็นอัตโนมัติ หรือยกระดับคุณภาพข้อมูล.
เหตุผลที่สำคัญ
การปรับปรุงที่ออกแบบมาอย่างดีช่วยให้กระบวนการมีประสิทธิภาพขึ้น ลดต้นทุน เก็บเงินได้เร็วขึ้น และปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ดีขึ้น ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อผลประกอบการ.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
แผนงานที่เป็นระบบ ระบุการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ โอกาสในการทำงานอัตโนมัติ และการปรับนโยบาย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพวงจรรายได้.
ติดตามและปรับปรุงต่อเนื่อง
สิ่งที่ต้องทำ
ติดตามผลการดำเนินงานของกระบวนการ RCM อย่างต่อเนื่องหลังนำการเปลี่ยนแปลงไปใช้ ใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักเพื่อประเมินผลและค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงเพิ่มเติม.
เหตุผลที่สำคัญ
การติดตามอย่างต่อเนื่องช่วยให้การปรับปรุงเกิดผลในระยะยาว พบปัญหาใหม่ได้รวดเร็ว และปรับกระบวนการ RCM ให้สอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนไป.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
มีกรอบการติดตามผลที่ปรับเปลี่ยนได้ พร้อมข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับประสิทธิภาพกระบวนการ เพื่อให้ปรับปรุงได้อย่างต่อเนื่องโดยอิงข้อมูล.
สิ่งที่คุณจะได้รับ
ค้นหาโอกาสที่ยังไม่ได้ใช้ในการจัดการวงจรรายได้
- เห็นภาพขั้นตอน RCM ตั้งแต่ต้นจนจบ
- ระบุความล่าช้าและความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด
- ปรับปรุงการประมวลผลการชำระเงินและการติดตามหนี้
- ยกระดับประสบการณ์และความพึงพอใจของผู้ป่วย
ผลลัพธ์ที่พบโดยทั่วไป
องค์กรทำอะไรได้บ้างในการจัดการวงจรรายได้
ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงด้านการเงินและการปฏิบัติงานที่เกิดจากการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดการวงจรรายได้ เมื่อระบุและขจัดคอขวดใน billing event ได้ องค์กรจะได้รับชำระเงินเร็วขึ้นและลดต้นทุนการปฏิบัติงาน.
ระยะเวลาดำเนินการตั้งแต่ต้นจนจบลดลงโดยเฉลี่ย
เมื่อระบุและขจัดคอขวดตลอดวงจรรายได้ องค์กรจะลดเวลาตั้งแต่ให้บริการจนได้รับชำระเงินครบได้อย่างมาก และช่วยให้กระแสเงินสดดีขึ้น.
จำนวนเคลมที่ถูกปฏิเสธและข้อโต้แย้งเกี่ยวกับใบแจ้งหนี้ลดลง
Process mining ช่วยระบุต้นเหตุของการปฏิเสธเคลมและข้อโต้แย้งเกี่ยวกับใบแจ้งหนี้ ทำให้องค์กรวางมาตรการเชิงรุกเพื่อลดจำนวนเหตุการณ์เหล่านี้และความสูญเสียรายได้ที่เกี่ยวข้องได้.
ข้อผิดพลาดในการเรียกเก็บเงินและการแก้ไขบัญชีลดลง
เมื่อระบุแหล่งที่มาของข้อผิดพลาดและความไม่มีประสิทธิภาพได้ องค์กรจะลดการแก้ไขงานด้วยตนเอง การปรับบัญชีที่ไม่จำเป็น และต้นทุนการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างมาก.
การปฏิบัติตามมาตรฐานดีขึ้น
process mining ช่วยให้เห็นจุดเบี่ยงเบนในกระบวนการได้ชัดเจน ทำให้องค์กรกำกับดูแลให้ปฏิบัติตามขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานและข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ พร้อมลดความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด.
เวลาแก้ไขปัญหาลดลงโดยเฉลี่ย
การใช้ข้อมูลเชิงลึกจากกระบวนการเพื่อปรับเวิร์กโฟลว์การแก้ไขข้อโต้แย้งให้คล่องตัวขึ้น ช่วยลดเวลาที่ใช้จัดการเคลมและใบแจ้งหนี้ที่ยังค้างชำระได้อย่างมาก และช่วยให้กระแสเงินสดดีขึ้น.
ผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของวงจรรายได้และคุณภาพของข้อมูลที่มี ตัวเลขที่แสดงเป็นผลการปรับปรุงที่พบได้ทั่วไปจากการนำไปใช้ในหลายรูปแบบ.
ข้อมูลที่แนะนำ
หากต้องการคำแนะนำด้านข้อมูลที่ปรับให้เหมาะกับคุณ เลือกกระบวนการที่ต้องการ.
คำถามที่พบบ่อย
คำถามที่พบบ่อย
process mining แสดงภาพกระบวนการ RCM ทั้งหมด ตั้งแต่บันทึกค่าบริการจนถึงปิดบัญชี พร้อมระบุคอขวด เช่น การออกใบแจ้งหนี้ล่าช้าหรือข้อโต้แย้งเรื่องการชำระเงินที่เกิดบ่อย ทำให้ปรับปรุงได้ตรงจุดเพื่อเร่งกระแสเงินสดและลดรายได้ที่สูญเสียไป ส่งผลให้ผลประกอบการทางการเงินและประสิทธิภาพการปฏิบัติงานดีขึ้น.
โดยหลักแล้ว คุณต้องใช้บันทึกเหตุการณ์จากระบบต้นทางที่มีรายละเอียดของ Billing Event ซึ่งประกอบด้วยรหัสเคส โดยทั่วไปคือ Billing Event ID ชื่อกิจกรรม และการประทับเวลาของแต่ละขั้นตอน ข้อมูลนี้ช่วยให้เครื่องมือ process mining สร้างภาพลำดับการทำงานจริงของกระบวนการได้
การตั้งค่าเบื้องต้น ซึ่งรวมถึงการดึงข้อมูลและสร้างโมเดล อาจใช้เวลาตั้งแต่ไม่กี่สัปดาห์ไปจนถึงสองสามเดือน ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนและความพร้อมของข้อมูล โดยทั่วไปคุณจะเห็นขั้นตอนหลักของกระบวนการและคอขวดที่ชัดเจนได้ภายในเดือนแรกหลังนำเข้าข้อมูล.
ต้องมี process mining ใช้แพลตฟอร์มซอฟต์แวร์เฉพาะทางเพื่อวิเคราะห์บันทึกเหตุการณ์ แม้ระบบต้นทางจะเป็นแหล่งข้อมูล แต่คุณยังต้องใช้เครื่องมือ process mining และผู้ที่มีทักษะด้านการวิเคราะห์ เพื่อตีความผลและนำข้อมูลเชิงลึกไปใช้ปรับปรุงการปฏิบัติการ RCM.
ได้ process mining ช่วยให้เห็นเส้นทางการทำงานจริงทุกแบบและนำไปเปรียบเทียบกับกฎการปฏิบัติตามข้อกำหนดและขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานที่กำหนดไว้ จึงช่วยระบุจุดเบี่ยงเบนและเคสที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดได้รวดเร็ว พร้อมแก้ไขเชิงรุกและลดความเสี่ยง.
process mining ทำแผนที่ทุกขั้นตอนในกระบวนการ RCM ได้อย่างแม่นยำ พร้อมชี้จุดที่เกิดความล่าช้าและการปฏิเสธเคลมบ่อยครั้ง เมื่อเห็นจุดที่เบี่ยงเบนจากเส้นทางที่เหมาะสม คุณจะได้ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ปรับเวิร์กโฟลว์และแก้ปัญหาได้ตรงจุด ช่วยจัดการปัญหาที่พบบ่อยได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
โดยทั่วไปจะดึงข้อมูลด้วยการสืบค้นตารางที่เกี่ยวข้องในฐานข้อมูลของระบบต้นทาง ใช้เครื่องมือรายงานที่มีอยู่ หรือเชื่อมต่อผ่าน API เป้าหมายคือรวบรวมบันทึกเหตุการณ์ในรูปแบบที่มีโครงสร้าง เช่น CSV, SQL หรือการเชื่อมต่อฐานข้อมูลโดยตรง แล้วนำข้อมูลเข้าสู่ซอฟต์แวร์ process mining.
Process mining เป็นเทคนิควิเคราะห์ที่ไม่รบกวนการทำงาน โดยวิเคราะห์ข้อมูลย้อนหลัง จึงไม่เข้าไปแทรกแซงการปฏิบัติงาน RCM ที่กำลังดำเนินอยู่โดยตรง งานหลักคือการดึงข้อมูลในช่วงเริ่มต้นและอัปเดตข้อมูลอย่างต่อเนื่อง ซึ่งมักตั้งให้ทำงานอัตโนมัติได้.
"billing event" ทำหน้าที่เป็นรหัสเคส โดยแทนการดำเนินงานวงจรรายได้หนึ่งเคส อาจเป็นเส้นทางของค่าบริการผู้ป่วยรายหนึ่ง เคลมหนึ่งรายการ หรือการเข้ารับบริการทั้งครั้ง billing event แต่ละรายการมีรหัสเฉพาะและลำดับกิจกรรมพร้อมเวลาที่บันทึกไว้ จึงติดตามและวิเคราะห์วงจรทั้งหมดได้ตั้งแต่ต้นจนจบ.
ไม่ได้ process mining ใช้เสริมเครื่องมือรายงานและวิเคราะห์ RCM ที่มีอยู่ ไม่ได้ใช้แทนที่ รายงานแบบเดิมแสดงให้เห็นว่าเกิด "อะไร" ขึ้น ส่วน process mining ช่วยอธิบายว่าเกิดขึ้น "เพราะอะไร" ด้วยการแสดงกระบวนการจริงและรูปแบบที่แตกต่างกัน จึงให้ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปรับปรุงกระบวนการได้.
เริ่มปรับปรุงการจัดการวงจรรายได้ของคุณวันนี้
ค้นพบข้อมูลเชิงลึก ลดการปฏิเสธเคลม และเร่งกระแสเงินสดในทุกระบบ.
ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต • เริ่มต้นใช้งานได้ในไม่กี่นาที