ปรับปรุงกระบวนการจัดการเคลมของคุณ
เลือกกระบวนการ
เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.
ปรับปรุงกระบวนการจัดการสินไหมด้วย process mining
ProcessMind ช่วยให้คุณค้นพบจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพและคอขวดที่ซ่อนอยู่ในกระบวนการจัดการเคลมประกันภัย ระบุต้นเหตุของความล่าช้า การทำงานซ้ำ และขั้นตอนที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดได้ ไม่ว่าข้อมูลจะมาจากระบบใด ใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติการ ลดต้นทุน และยกระดับความพึงพอใจของลูกค้า เริ่มปรับปรุงกระบวนการจัดการเคลมได้วันนี้.
ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.
แสดงคำอธิบายโดยละเอียด
ปรับปรุงกระบวนการจัดการสินไหม เพิ่มประสิทธิภาพและการปฏิบัติตามข้อกำหนด
กระบวนการจัดการสินไหมมีหลายขั้นตอนและซับซ้อน ต้องทำงานด้วยตนเองหลายจุด และยังมีข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่ต้องปฏิบัติตาม ตั้งแต่รับแจ้งเหตุจนถึงจ่ายค่าสินไหม ทุกขั้นตอนอาจเกิดความล่าช้า ข้อผิดพลาด และต้นทุนที่เพิ่มขึ้น ProcessMind เข้าใจว่าการเพิ่มประสิทธิภาพไม่ได้เกิดจากการปรับเครื่องมือที่ใช้อยู่เพียงอย่างเดียว แต่ต้องเข้าใจว่ากระบวนการทำงานจริงอย่างไร แพลตฟอร์มของเราวิเคราะห์ขั้นตอนการจัดการสินไหม โดยใช้ 'Claim ID' เป็นรหัสอ้างอิงเคสหลัก เพื่อแสดงให้เห็นข้อเท็จจริงว่าการจัดการสินไหมในองค์กรของคุณเป็นอย่างไร ไม่ว่าคุณจะใช้ระบบใด เราค้นหาความล่าช้าที่ซ่อนอยู่ ระบุคอขวดสำคัญ และแสดงจุดที่เบี่ยงเบนจากขั้นตอนปฏิบัติงานมาตรฐาน ซึ่งรายงานทั่วไปมักมองไม่เห็น ProcessMind บันทึกทุกเหตุการณ์ กิจกรรม และการส่งต่องาน เพื่อให้คุณเห็นผลการดำเนินงานจริงของกระบวนการจัดการสินไหมจากข้อมูล และตัดสินใจโดยอาศัยหลักฐานแทนการคาดเดา
องค์กรต้องรับมือกับความท้าทายหลายด้านในการจัดการสินไหม ซึ่งส่งผลต่อทั้งประสิทธิภาพและความพึงพอใจของลูกค้า เช่น ระยะเวลาปิดเคสที่ยาวนาน ต้นทุนการดำเนินงานที่สูงจากการแก้งานและงานที่ต้องทำด้วยตนเอง การใช้แนวทางปฏิบัติไม่สม่ำเสมอ และความเสี่ยงที่จะไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดจากความแตกต่างของกระบวนการที่ไม่ได้รับการจัดการ นอกจากนี้ เมื่อมองไม่เห็นกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ ก็มักระบุสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้ยาก จึงต้องแก้ปัญหาเมื่อเกิดขึ้นแล้ว แทนที่จะป้องกันล่วงหน้า ProcessMind ช่วยให้คุณตรวจสอบปัญหาเหล่านี้ได้จากข้อมูลเหตุการณ์สินไหม โดยแสดงจุดที่เกิดความล่าช้า กิจกรรมที่ใช้ทรัพยากรมากที่สุด และจุดที่กระบวนการเบี่ยงเบนบ่อยที่สุด ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณหาโอกาสนำระบบอัตโนมัติมาใช้ กำหนดแนวปฏิบัติที่ดีให้เป็นมาตรฐาน และดูแลการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ผลลัพธ์ที่ได้คือปิดเคสได้เร็วขึ้น ลดต้นทุนการจัดการสินไหม ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบได้ดีขึ้น และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าด้วยบริการที่รวดเร็วและโปร่งใส โดยไม่ต้องเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐาน IT ที่ใช้อยู่
เครื่องมือวิเคราะห์ของ ProcessMind ช่วยให้คุณเห็นข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดการสินไหม คุณจะเห็นเส้นทางที่เกิดขึ้นบ่อยที่สุดและเปรียบเทียบกับโมเดลที่ต้องการ เพื่อค้นหาความไม่มีประสิทธิภาพได้ทันที ตรวจสอบได้ว่าการส่งต่องานระหว่างแผนกหรือการมอบหมายให้เจ้าหน้าที่แต่ละคนส่งผลต่อระยะเวลาจัดการสินไหมอย่างไร รวมถึงดูว่างานที่ทำด้วยตนเองเกิดขึ้นบ่อยเพียงใดและส่งผลต่อการปฏิบัติตามข้อกำหนดกับระยะเวลารอบงานอย่างไร คุณยังระบุวงจรการแก้งานที่ทำให้ต้นทุนสูงขึ้นและการจ่ายค่าสินไหมล่าช้าได้ แพลตฟอร์มยังช่วยชี้โอกาสนำระบบอัตโนมัติมาใช้ โดยแสดงขั้นตอนที่ทำซ้ำและมีโอกาสปรับปรุง ไม่ว่าข้อมูลสินไหมจะอยู่ในระบบเดิม ERP รุ่นใหม่ หรือแอปพลิเคชันที่พัฒนาขึ้นเอง ProcessMind ก็เชื่อมต่อข้อมูลจากระบบต้นทางต่าง ๆ ได้ เพื่อให้คุณเห็นภาพรวมของวงจรการจัดการสินไหมและนำข้อมูลไปใช้ปรับปรุงได้จริง ช่วยให้คุณพัฒนากระบวนการอย่างต่อเนื่องและยกระดับการปฏิบัติงาน
เริ่มใช้ ProcessMind กับกระบวนการจัดการสินไหมได้ง่าย โดยไม่ต้องรื้อหรือเปลี่ยนระบบที่ใช้อยู่ เพียงส่งข้อมูลเหตุการณ์สินไหมจากระบบต้นทาง ซึ่งโดยทั่วไปประกอบด้วย 'Claim ID' รายละเอียดกิจกรรม และเวลาที่เกิดเหตุการณ์ เรามีเทมเพลตข้อมูลและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเพื่อช่วยให้คุณดึงและเตรียมข้อมูลได้รวดเร็ว เมื่อเริ่มต้นได้ไม่นาน คุณก็จะเห็นภาพกระบวนการจัดการสินไหมทั้งหมด ระบุจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ และเริ่มปรับปรุงในจุดที่ต้องการเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ชัดเจน เปลี่ยนการจัดการสินไหมจากต้นทุนขององค์กรให้เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันด้วย ProcessMind.
6 ขั้นตอนสู่การปรับปรุงกระบวนการจัดการสินไหม
เชื่อมต่อและค้นหาข้อมูล
สิ่งที่ต้องทำ
รวบรวมข้อมูลสินไหมจากระบบ คลังข้อมูล หรือแหล่งข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้อง ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีบันทึกเหตุการณ์ที่จำเป็นครบถ้วน เพื่อสร้างภาพกระบวนการขึ้นใหม่.
เหตุผลที่สำคัญ
ชุดข้อมูลที่ครบถ้วนและถูกต้องเป็นพื้นฐานของการวิเคราะห์กระบวนการที่มีความหมาย หากข้อมูลไม่ครบ ผลวิเคราะห์ก็อาจไม่สมบูรณ์หรือทำให้เข้าใจผิด.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ข้อมูลบันทึกเหตุการณ์ที่ครบถ้วนและถูกต้องสำหรับกระบวนการจัดการสินไหมของคุณ.
ทำแผนที่กระบวนการ
สิ่งที่ต้องทำ
แสดงขั้นตอนการจัดการสินไหมที่เกิดขึ้นจริงจากข้อมูลเหตุการณ์ ระบุกิจกรรมทั้งหมด ลำดับของกิจกรรม และความถี่ที่แต่ละเส้นทางเกิดขึ้น.
เหตุผลที่สำคัญ
แผนที่กระบวนการที่อิงข้อมูลอย่างเป็นกลางช่วยให้เห็นกระบวนการจริง รวมถึงความเบี่ยงเบนและการแก้งานที่การทำแผนที่ด้วยตนเองมักมองข้าม.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
แผนที่กระบวนการจัดการสินไหมที่ละเอียดและอิงข้อมูลอย่างเป็นกลาง.
ระบุคอขวด
สิ่งที่ต้องทำ
ใช้แผนที่กระบวนการระบุจุดที่เคสสินไหมติดค้าง ใช้เวลานาน หรือวนกลับไปทำขั้นตอนเดิมบ่อยครั้ง ตรวจสอบเวลารอที่นานและการแก้งานซ้ำ.
เหตุผลที่สำคัญ
การระบุคอขวดช่วยชี้จุดที่สูญเสียประสิทธิภาพ ซึ่งทำให้ต้นทุนการดำเนินงานสูงขึ้นและให้บริการได้ช้าลง.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ระบุจุดสำคัญที่ขัดขวางผลการดำเนินงานในเวิร์กโฟลว์สินไหมได้อย่างชัดเจน.
วิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง
สิ่งที่ต้องทำ
วิเคราะห์คอขวดที่พบให้ลึกขึ้น โดยใช้รูปแบบกระบวนการ คุณลักษณะ และความเบี่ยงเบน เพื่อทำความเข้าใจสาเหตุของความล่าช้าหรือการแก้งาน และเชื่อมโยงกับมิติทางธุรกิจ.
เหตุผลที่สำคัญ
การเข้าใจสาเหตุเบื้องหลังปัญหาของกระบวนการเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อให้แก้ไขได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน แทนการแก้ปัญหาเพียงผิวเผิน.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
เข้าใจอย่างชัดเจนว่าอะไรทำให้กระบวนการไม่มีประสิทธิภาพ.
ออกแบบการปรับปรุง
สิ่งที่ต้องทำ
ใช้ผลวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงมาร่วมกันคิดและออกแบบการเปลี่ยนแปลงที่เฉพาะเจาะจง เพื่อขจัดคอขวด ลดการแก้งาน หรือปรับลำดับกิจกรรมให้เหมาะสม พร้อมกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน.
เหตุผลที่สำคัญ
การปรับปรุงที่ออกแบบมาอย่างเหมาะสมช่วยแก้ปัญหาที่พบได้โดยตรง และเพิ่มประสิทธิภาพ การปฏิบัติตามข้อกำหนด และความพึงพอใจของลูกค้าอย่างเป็นรูปธรรม.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
แผนงานที่เป็นระบบ พร้อมขั้นตอนที่นำไปทำได้จริงและเป้าหมายที่วัดผลได้สำหรับการปรับปรุงกระบวนการ.
ติดตามผลและปรับปรุงต่อเนื่อง
สิ่งที่ต้องทำ
นำการปรับปรุงที่ออกแบบไว้ไปใช้ และติดตามผลอย่างต่อเนื่องด้วยตัวชี้วัดผลการดำเนินงานสำคัญ พร้อมปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น.
เหตุผลที่สำคัญ
การติดตามผลอย่างต่อเนื่องช่วยให้มั่นใจว่าการปรับปรุงสร้างผลลัพธ์ตามที่คาดหวัง และช่วยให้ปรับตัวได้รวดเร็วเมื่อพบความท้าทายหรือโอกาสใหม่.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ยกระดับผลการดำเนินงานของกระบวนการอย่างต่อเนื่อง พร้อมเวิร์กโฟลว์จัดการสินไหมที่ปรับตัวและมีประสิทธิภาพ.
สิ่งที่คุณจะได้รับ
ค้นพบข้อมูลเชิงลึกที่ซ่อนอยู่ในกระบวนการจัดการเคลม
- เห็นเส้นทางการจัดการเคลมตั้งแต่ต้นจนจบ
- ค้นหาจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพและการทำงานซ้ำ
- ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดและลดความเสี่ยง
- จัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม
ผลลัพธ์ที่พบได้ทั่วไป
ปรับปรุงกระบวนการจัดการสินไหม พร้อมผลลัพธ์ที่วัดได้
Process mining สำหรับการจัดการสินไหมช่วยค้นหาความไม่มีประสิทธิภาพและคอขวดที่ซ่อนอยู่ เพื่อนำไปปรับปรุงกระบวนการโดยอิงข้อมูล ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นประโยชน์ที่องค์กรได้รับโดยทั่วไปจากการปรับปรุงเวิร์กโฟลว์จัดการสินไหม.
ลดระยะเวลาจัดการตั้งแต่ต้นจนจบโดยเฉลี่ย
ค้นหาและขจัดคอขวดตลอดกระบวนการจัดการสินไหม เพื่อลดเวลาตั้งแต่รับเรื่องจนถึงปิดเคส ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและความพึงพอใจของผู้ยื่นเคลม.
ลดข้อผิดพลาดและขั้นตอนการดำเนินการซ้ำ
ระบุสาเหตุที่แท้จริงของวงจรการแก้งานและข้อผิดพลาด เพื่อปรับปรุงได้ตรงจุด ลดการดำเนินการซ้ำที่ไม่จำเป็น ประหยัดทรัพยากร และเพิ่มโอกาสปิดเคสได้ถูกต้องตั้งแต่ครั้งแรก.
ปฏิบัติตามกฎระเบียบและนโยบายได้มากขึ้น
มองเห็นความเบี่ยงเบนและการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ชัดเจน ช่วยให้องค์กรกำกับดูแลขั้นตอนปฏิบัติงานมาตรฐานและข้อกำหนดด้านกฎระเบียบได้ดียิ่งขึ้น ลดความเสี่ยงและให้บริการได้สม่ำเสมอ.
ลดค่าใช้จ่ายในการจัดการสินไหมแต่ละเคส
ค้นหาและลดขั้นตอนที่ไม่มีประสิทธิภาพ กิจกรรมซ้ำซ้อน และงานที่ต้องทำด้วยตนเองในกระบวนการจัดการสินไหม ช่วยลดต้นทุนโดยรวมในการจัดการแต่ละเคสได้อย่างวัดผลได้.
จัดการข้อมูลสินไหมที่จำเป็นได้รวดเร็วขึ้น
ปรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลให้คล่องตัวขึ้น ด้วยการทำความเข้าใจว่ามีการขอข้อมูลเพิ่มเติมเมื่อใดและเพราะอะไร ช่วยลดความล่าช้าจากการยื่นข้อมูลไม่ครบและเร่งการตัดสินใจในขั้นตอนสำคัญ.
ผลลัพธ์อาจแตกต่างกันตามความซับซ้อนของกระบวนการสินไหม โครงสร้างพื้นฐานของระบบที่ใช้อยู่ และคุณภาพข้อมูล ตัวเลขที่แสดงเป็นผลการปรับปรุงที่พบได้ทั่วไปจากการนำไปใช้ในลักษณะใกล้เคียงกัน.
ข้อมูลที่แนะนำ
หากต้องการคำแนะนำด้านข้อมูลที่ปรับให้เหมาะกับคุณ เลือกกระบวนการที่ต้องการ.
คำถามที่พบบ่อย
คำถามที่พบบ่อย
process mining วิเคราะห์บันทึกเหตุการณ์จากระบบสินไหม เพื่อแสดงขั้นตอนการทำงานจริงตั้งแต่ต้นจนจบ ช่วยค้นหาคอขวด วงจรการแก้งาน และความเบี่ยงเบนจากขั้นตอนมาตรฐานที่ซ่อนอยู่ ส่งผลให้ปิดเคสได้เร็วขึ้น ลดต้นทุนการดำเนินงาน และเพิ่มประสิทธิภาพ.
การทำ process mining ให้ได้ผลต้องใช้บันทึกเหตุการณ์จากระบบสินไหมเป็นหลัก โดยแต่ละขั้นตอนควรมีรหัสอ้างอิงเคสที่ไม่ซ้ำกัน (Claim ID) ชื่อกิจกรรมที่ระบุว่าเกิดอะไรขึ้น และเวลาที่ระบุว่าเกิดขึ้นเมื่อใด คุณสามารถเพิ่มคุณลักษณะอื่น เช่น รายละเอียดเจ้าหน้าที่พิจารณาสินไหมหรือประเภทสินไหม เพื่อให้วิเคราะห์ได้ละเอียดขึ้น.
เมื่อแสดงกระบวนการที่เกิดขึ้นจริง process mining จะชี้ให้เห็นว่าเคสสินไหมติดค้างหรือย้อนกลับไปทำขั้นตอนก่อนหน้าซ้ำตรงไหน จึงระบุสาเหตุที่แท้จริงของความล่าช้าและการแก้งานได้ ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณปรับเวิร์กโฟลว์และลดความไม่มีประสิทธิภาพได้ตรงจุด อีกทั้งยังเห็นชัดว่าขั้นตอนใดทำให้ระยะเวลารอบงานยาวนานที่สุด.
ไม่รบกวน process mining ใช้เพียงสิทธิ์อ่านข้อมูลย้อนหลังจากระบบสินไหม จึงไม่กระทบการปฏิบัติงานจริงและไม่ต้องเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐาน IT ที่ใช้อยู่ในช่วงวิเคราะห์ การนำการปรับปรุงที่พบไปใช้เป็นอีกขั้นตอนหนึ่ง.
ได้ process mining ช่วยตรวจสอบสินไหมเทียบกับโมเดลการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ล่วงหน้า และระบุกรณีที่กระบวนการเบี่ยงเบนจากกฎบังคับหรือขั้นตอนปฏิบัติงานมาตรฐาน ช่วยให้ตรวจพบเส้นทางการจัดการสินไหมที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดได้ล่วงหน้า พร้อมแสดงหลักฐานการปฏิบัติตามข้อกำหนดและชี้จุดที่ควรตรวจสอบ.
โดยทั่วไป คุณต้องมีสิทธิ์อ่านฐานข้อมูลหรือคลังข้อมูลของระบบจัดการสินไหม เพื่อดึงข้อมูลบันทึกเหตุการณ์ จากนั้นใช้แพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ process mining แบบคลาวด์หรือแบบติดตั้งภายในองค์กรเพื่อนำเข้าข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูลดังกล่าว อาจต้องใช้ทักษะพื้นฐานในการแปลงข้อมูลให้เป็นรูปแบบที่ถูกต้องด้วย.
โดยทั่วไป การดึงข้อมูลและตั้งค่าโมเดลเบื้องต้นใช้เวลาไม่กี่สัปดาห์ ขึ้นอยู่กับความพร้อมและความซับซ้อนของข้อมูล เมื่อสร้างโมเดลเบื้องต้นแล้ว มักเริ่มได้ข้อมูลเชิงลึกภายในไม่กี่วันหรือไม่กี่สัปดาห์ ส่วนการวิเคราะห์เชิงลึกและจัดทำข้อเสนอแนะที่นำไปใช้ได้จริงย่อมใช้เวลามากกว่า.
ขั้นแรก ให้ระบุปัญหาทางธุรกิจหรือเป้าหมายการปรับปรุงที่ชัดเจน เช่น ลดระยะเวลารอบงานสินไหมหรือเพิ่มการปฏิบัติตามข้อกำหนด จากนั้นทำงานร่วมกับทีม IT เพื่อหาแหล่งข้อมูลเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องในระบบสินไหมและกำหนดวิธีดึงข้อมูล การเตรียมความพร้อมนี้ช่วยให้การวิเคราะห์มีเป้าหมายชัดเจนและได้ผล.
ไม่ใช่ process mining ทำได้มากกว่าการรายงานแบบเดิมหรือ business intelligence รายงานทั่วไปแสดงว่า “เกิดอะไรขึ้น” ส่วน process mining สร้างภาพกระบวนการจริงจากข้อมูลเหตุการณ์ เพื่อแสดงว่า “เกิดขึ้นอย่างไรและเพราะอะไร” นอกจากนี้ยังค้นพบความแตกต่างของกระบวนการ ช่องว่างด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด และสาเหตุที่แท้จริงของความไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่งรายงานทั่วไปมักมองไม่เห็น.
ได้ เมื่อนำกิจกรรมมาเชื่อมโยงกับทรัพยากรแต่ละรายการในข้อมูลเหตุการณ์ process mining จะแสดงรูปแบบภาระงานของแต่ละคนและทีม ช่วยระบุความไม่สมดุลและจุดที่การฝึกอบรมหรือการปรับกระบวนการอาจช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของทีมได้ ข้อมูลนี้นำไปใช้ปรับการจัดสรรทรัพยากรได้จริง.
ควบคุมกระบวนการให้ดีขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพได้ตั้งแต่วันนี้
ค้นหาจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ ขับเคลื่อนการปรับปรุง และไปถึงเป้าหมายได้เร็วขึ้น.
ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต เริ่มปรับปรุงกระบวนการได้วันนี้.