ปรับปรุงการดำเนินการคืนสินค้าและคืนเงินของคุณ

ปรับปรุงกระบวนการคืนสินค้าและคืนเงินใน SAP S/4HANA ด้วยคู่มือ 6 ขั้นตอนของเรา.
ปรับปรุงการดำเนินการคืนสินค้าและคืนเงินของคุณ
การจัดการคืนสินค้าและคืนเงิน
SAP S/4HANA

เลือกกระบวนการ

เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.

กระบวนการที่ใช้ได้
กระบวนการทั่วไป 1 Order to Cash - การประมวลผลใบสั่งขาย 8 Record to Report การปิดงวด และการกระทบยอด 7 Record to Report สำหรับรายการสมุดรายวัน 7 กระบวนการจัดการการคืนสินค้าและคืนเงิน 7 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: การประมวลผลใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบสั่งซื้อ 8 กระบวนการตั้งแต่รับคำสั่งซื้อจนถึงรับชำระเงิน: การเรียกเก็บเงินและการออกใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการรับลูกค้าใหม่ KYC 6 การจัดการการขนส่ง 6 การจัดการการเปลี่ยนแปลง 6 การจัดการคลังสินค้า 6 การจัดการค่าใช้จ่าย 6 การจัดการคำขอบริการ 7 การจัดการคุณภาพ 6 การจัดการปัญหา 6 การจัดการวงจรรายได้ 6 การจัดการสัญญา 6 การจัดการสินค้าคงคลัง 7 การจัดการสินเชื่อและการติดตามหนี้ 7 การจัดการสินไหม 6 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน 7 การจัดการเหตุขัดข้อง 6 การบริหารตำแหน่งงานตั้งแต่รับเข้าทำงานจนเกษียณ 4 การบำรุงรักษาสินทรัพย์ 6 การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 6 การประมวลผลการชำระเงิน 7 การประมวลผลการชำระเงินเจ้าหนี้ 7 การประมวลผลเงินเดือน 7 การประมวลผลใบแจ้งหนี้เจ้าหนี้การค้า 7 การเริ่มต้นสินเชื่อ 6 การวางแผนการผลิต 6 การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร 6 งานบริการลูกค้า 7 จัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบขอซื้อ 8 ตั้งแต่ลูกค้าเป้าหมายจนถึงการรับชำระเงิน 7 ลูกหนี้การค้า 7 วงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ 6 วงจรชีวิตพนักงาน ตั้งแต่รับเข้าทำงานจนถึงเกษียณ 8 เส้นทางการดูแลผู้ป่วย 6
ระบบที่ใช้ได้

ปรับปรุงการคืนสินค้าและคืนเงินใน SAP S/4HANA

กระบวนการคืนสินค้าและคืนเงินมักล่าช้า ส่งผลให้ลูกค้าไม่พอใจและต้นทุนการปฏิบัติการเพิ่มขึ้น แพลตฟอร์มของเราช่วยระบุคอขวด ค้นหาสาเหตุของความไม่มีประสิทธิภาพ และชี้จุดที่การปฏิบัติตามข้อกำหนดในกระบวนการยังมีช่องว่าง ข้อมูลที่ชัดเจนนี้ช่วยให้คุณลงมือแก้ไขได้ตรงจุดและปรับปรุงขั้นตอนการทำงาน.

ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.

แสดงคำอธิบายโดยละเอียด

ทำไมจึงควรปรับปรุงกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงิน

กระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินไม่ได้เป็นเพียงงานด้านโลจิสติกส์ แต่ยังเป็นจุดสำคัญที่ลูกค้าสัมผัสกับบริการของคุณ และเป็นแหล่งต้นทุนที่มีนัยสำคัญ หากจัดการได้ไม่ดี ความพึงพอใจของลูกค้าจะลดลง ซึ่งอาจกระทบต่อชื่อเสียงของแบรนด์และทำให้เสียโอกาสในการขายครั้งต่อไป นอกจากนี้ การดำเนินการที่ล่าช้าหรือผิดพลาดยังทำให้เงินทุนจม เพิ่มต้นทุนการปฏิบัติการ และทำให้การจัดการสินค้าคงคลังซับซ้อนขึ้น สำหรับธุรกิจที่ใช้ SAP S/4HANA ความซับซ้อนของระบบที่เชื่อมโยงหลายโมดูล เช่น SD (Sales and Distribution), MM (Materials Management) และ FI (Financial Accounting) อาจทำให้มองไม่เห็นคอขวดและช่องว่างด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด การค้นหาและแก้ไขจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพจึงสำคัญต่อการรักษาผลกำไรและมอบประสบการณ์ที่ดีให้ลูกค้า การปรับปรุงกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินไม่ได้มีเป้าหมายแค่ลดต้นทุน แต่ยังช่วยสร้างความไว้วางใจและยกระดับการปฏิบัติงานใน SAP S/4HANA

process mining ช่วยปรับปรุงกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินอย่างไร

process mining ช่วยให้คุณเข้าใจและปรับปรุงกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินโดยอาศัยข้อมูลจริง ระบบดึงบันทึกเหตุการณ์จาก SAP S/4HANA โดยตรงจากตารางต่างๆ เช่น VBAK, VBAP, VBRK และ VBRP โดยเฉพาะเมื่อใช้ Advanced Returns Management จากนั้นจึงสร้างภาพเส้นทางจริงตั้งแต่ต้นจนจบของแต่ละกรณีคืนสินค้า ทำให้เห็นภาพกระบวนการตามที่เกิดขึ้นจริง ไม่ใช่เพียงตามที่ควรจะเป็น

การวิเคราะห์นี้ช่วยให้คุณทำสิ่งต่อไปนี้ได้

  • ค้นหาคอขวดที่ซ่อนอยู่: ระบุจุดที่เกิดความล่าช้าได้อย่างแม่นยำ ไม่ว่าจะเป็นช่วง 'ตรวจสอบสินค้า' กิจกรรม 'อนุมัติเงินคืน' หรือการสื่อสารกับลูกค้า การเข้าใจจุดติดขัดเหล่านี้เป็นก้าวแรกในการลดเวลารอบของกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงิน
  • ค้นหาความเบี่ยงเบนของกระบวนการ: ตรวจพบกรณีที่เส้นทางจริงเบี่ยงเบนจากแนวทางที่กำหนดไว้บ่อยครั้ง เช่น การทำงานซ้ำ การแทรกแซงด้วยตนเอง หรือการข้ามขั้นตอนโดยไม่ได้รับอนุญาต ความเบี่ยงเบนเหล่านี้มักเพิ่มต้นทุนและยืดเวลาการดำเนินการ
  • วิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง: ทำความเข้าใจว่าปัญหาเกิดจากอะไร ไม่ใช่แค่ระบุอาการ เช่น เวลารอบที่ยาวนานในขั้นตอน 'ตรวจสอบสินค้า' อาจเกี่ยวข้องกับจำนวนบุคลากร แนวทางปฏิบัติที่ไม่ชัดเจน หรือข้อจำกัดของระบบ
  • ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนด: ตรวจสอบอย่างต่อเนื่องว่ามีการปฏิบัติตามนโยบายการคืนสินค้าภายในองค์กรและข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLA) หรือไม่ process mining จะแสดงกรณีที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด เพื่อให้คุณแก้ไขได้ก่อนปัญหาจะลุกลาม

จุดสำคัญที่ควรปรับปรุงในกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงิน

การใช้ process mining วิเคราะห์ข้อมูลจาก SAP S/4HANA ช่วยให้คุณมุ่งปรับปรุงจุดที่ต้องการได้ตรงเป้าหมายและเห็นผลชัดเจน

  • ลดเวลารอบของกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงิน: ค้นหาและปรับขั้นตอนที่ล่าช้าที่สุด ตั้งแต่ 'เริ่มคำขอคืนสินค้า' จนถึง 'ปิดกรณีคืนสินค้า' เพื่อให้แก้ไขกรณีคืนสินค้าได้เร็วขึ้นและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าโดยตรง
  • ลดการทำงานซ้ำและงานที่ต้องทำด้วยตนเอง: ค้นหาและตัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น งานซ้ำซ้อน หรือการตรวจสอบสินค้าซ้ำที่ไม่ได้เพิ่มคุณค่าและทำให้ต้นทุนการปฏิบัติการสูงขึ้น
  • เพิ่มโอกาสในการใช้ระบบอัตโนมัติ: ระบุงานที่ทำซ้ำและเป็นไปตามกฎ ซึ่งเหมาะแก่การนำระบบอัตโนมัติมาใช้ เพื่อให้บุคลากรมีเวลาจัดการกรณีที่ซับซ้อนมากขึ้น
  • เพิ่มการปฏิบัติตามนโยบาย: ทำให้มั่นใจว่ามีการใช้นโยบายการคืนสินค้าอย่างสม่ำเสมอในทุกกรณี ลดข้อยกเว้นและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง
  • จัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม: ทำความเข้าใจการกระจายภาระงานและการใช้ทรัพยากรในแต่ละกิจกรรม เพื่อวางแผนจำนวนบุคลากรและการฝึกอบรมได้ดีขึ้น

ผลลัพธ์ที่คาดหวังจากการปรับปรุงกระบวนการ

การนำ process mining มาใช้กับกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินใน SAP S/4HANA ช่วยให้เห็นผลลัพธ์ที่วัดได้และมีความหมายต่อการดำเนินงาน

  • ลูกค้าพึงพอใจมากขึ้น: การจัดการคืนสินค้าที่รวดเร็วและโปร่งใสช่วยให้ลูกค้าพึงพอใจและกลับมาใช้บริการอีก
  • ลดต้นทุนได้อย่างมีนัยสำคัญ: ลดค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติการด้วยการลดงานซ้ำ ใช้ทรัพยากรให้เหมาะสม และปรับขั้นตอนให้กระชับ ซึ่งช่วยเพิ่มผลกำไรในท้ายที่สุด
  • ลดเวลารอบของกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงิน: ลดเวลาเฉลี่ยตั้งแต่เริ่มคำขอจนถึงการจัดการเสร็จสิ้น
  • เพิ่มการปฏิบัติตามข้อกำหนดและลดความเสี่ยง: ทำให้มั่นใจว่าทุกกรณีเป็นไปตามนโยบายของบริษัทและข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ ช่วยลดความเสี่ยงทางกฎหมายและการเงิน
  • เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน: เมื่อเวิร์กโฟลว์กระชับขึ้น ทีมของคุณจะจัดการกรณีได้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรเท่าเดิมหรือน้อยลง และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

เริ่มปรับปรุงกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงิน

พร้อมปรับปรุงกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินแล้วหรือยัง เทมเพลตและคู่มือนี้ช่วยให้คุณเริ่มต้นได้อย่างเป็นขั้นตอน เมื่อนำ process mining มาวิเคราะห์ข้อมูลจาก SAP S/4HANA คุณจะเห็นข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้ทันที และตัดสินใจโดยอิงจากข้อมูลจริง เริ่มค้นหาวิธีปรับปรุงกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินวันนี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างความภักดีของลูกค้า.

การจัดการคืนสินค้าและคืนเงิน การจัดการคืนสินค้า การดำเนินการคืนเงิน การคืนสินค้าของลูกค้า การปรับปรุงโลจิสติกส์ การจัดการการปฏิบัติตามข้อกำหนด บริการหลังการขาย การปฏิบัติตามนโยบายการคืนสินค้า RMA การอนุมัติคืนสินค้า โลจิสติกส์ย้อนกลับ

ปัญหาและความท้าทายที่พบบ่อย

ระบุความท้าทายที่ส่งผลต่อคุณ

ลูกค้าคาดหวังว่าจะได้รับเงินคืนอย่างรวดเร็ว แต่การดำเนินการรับคืนสินค้าและคืนเงินที่ล่าช้ามักทำให้ลูกค้าไม่พอใจและได้รับประสบการณ์ที่ไม่ดี ความล่าช้ายังทำให้เงินทุนหมุนเวียนจมและเพิ่มค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติการ ซึ่งกระทบต่อผลกำไร ProcessMind วิเคราะห์เส้นทางตั้งแต่ต้นจนจบใน SAP S/4HANA เพื่อระบุจุดที่เกิดความล่าช้า เช่น ระหว่างรับสินค้าและตรวจสอบ หรือระหว่างอนุมัติและดำเนินการคืนเงิน เมื่อเห็นจุดเหล่านี้ชัดเจน คุณจะปรับเวิร์กโฟลว์และลดเวลารอบได้อย่างมีนัยสำคัญ.

การพึ่งพาการตรวจสอบและอนุมัติด้วยตนเองมากเกินไปในกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงิน ทำให้เกิดความไม่มีประสิทธิภาพและเพิ่มความเสี่ยงจากข้อผิดพลาดของบุคลากร ทุกครั้งที่ต้องดำเนินการด้วยตนเองจะทำให้ใช้เวลานานขึ้นและดึงทรัพยากรบุคลากรที่มีค่าไป ส่งผลให้ขยายการดำเนินงานได้ยาก ProcessMind ทำแผนที่ทุกกิจกรรมใน SAP S/4HANA เพื่อแสดงคอขวดจากงานที่ต้องทำด้วยตนเองและค้นหาโอกาสในการใช้ระบบอัตโนมัติหรือกำหนดมาตรฐานกระบวนการ พร้อมชี้ให้เห็นจุดที่การใช้กฎอัตโนมัติช่วยให้ตัดสินใจได้กระชับขึ้น ลดงานที่ต้องทำด้วยตนเองและเร่งการคืนเงิน.

การใช้นโยบายการคืนสินค้าไม่สม่ำเสมออาจนำไปสู่การคืนเงินโดยไม่ได้รับอนุญาต การตัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้น และความสูญเสียทางการเงิน การฝ่าฝืนนโยบายยังบั่นทอนความไว้วางใจของลูกค้าที่คืนสินค้าอย่างถูกต้อง และทำให้การจัดการสินค้าคงคลังในกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินซับซ้อนขึ้น ProcessMind ค้นหาความเบี่ยงเบนจากนโยบายการคืนสินค้าที่กำหนดไว้ใน SAP S/4HANA และระบุกรณีที่อนุมัติหรือดำเนินการคืนสินค้าทั้งที่ไม่เป็นไปตามนโยบาย คุณจึงจัดการฝึกอบรมและปรับกระบวนการได้ตรงจุด เพื่อให้ปฏิบัติตามข้อกำหนดอย่างสม่ำเสมอและปกป้องรายได้.

การทำงานซ้ำ เช่น ตรวจสอบสินค้าหรืออนุมัติการคืนเงินอีกครั้ง บ่งชี้ว่ากระบวนการมีปัญหา การทำงานวนซ้ำเหล่านี้ใช้เวลาและทรัพยากร ทำให้ลูกค้าต้องรอการแก้ไขนานขึ้น และเพิ่มต้นทุนการปฏิบัติการในกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงิน ProcessMind แสดงภาพเส้นทางจริงของการคืนสินค้าใน SAP S/4HANA เพื่อระบุขั้นตอนที่เกิดซ้ำและวงจรการทำงานซ้ำ เมื่อทราบสาเหตุที่แท้จริง เช่น การตรวจสอบครั้งแรกไม่เพียงพอหรือเกณฑ์การอนุมัติไม่ชัดเจน องค์กรก็สามารถตัดรอบการทำงานที่ไม่จำเป็นและปรับการปฏิบัติงานให้กระชับขึ้น.

หากดำเนินการกับสินค้าคืนล่าช้าตั้งแต่รับสินค้า ตรวจสอบ ไปจนถึงกำหนดแนวทางจัดการ สินค้าที่มีมูลค่าอาจค้างอยู่ในคลังโดยไม่ได้ใช้งาน เงินทุนจึงจม ค่าเก็บรักษาสูงขึ้น และโอกาสนำสินค้ากลับไปขายลดลง ซึ่งส่งผลเสียต่อผลกำไร ProcessMind วิเคราะห์เส้นทางตั้งแต่รับสินค้า ตรวจสอบ จนถึงกำหนดแนวทางจัดการขั้นสุดท้ายใน SAP S/4HANA พร้อมระบุคอขวดในคลังสินค้าและขั้นตอนตรวจสอบ เพื่อให้องค์กรปรับการจัดการสินค้าและนำสินค้าที่ขายได้กลับเข้าสต็อกเร็วขึ้น.

ยอดเงินคืนที่ขอไม่ตรงกับยอดที่คืนจริง หรือคำนวณเงินคืนผิดพลาด ทำให้ลูกค้าไม่พอใจและต้องเสียค่าใช้จ่ายในการกระทบยอด ข้อผิดพลาดเหล่านี้อาจทำให้ลูกค้าเลิกภักดีและเกิดความคลาดเคลื่อนทางการเงิน ProcessMind เปรียบเทียบยอดเงินคืนที่ขอกับยอดที่คืนจริง แล้วย้อนหากิจกรรมหรือข้อมูลใน SAP S/4HANA ที่ทำให้ยอดแตกต่างกัน ช่วยระบุข้อผิดพลาดในการคำนวณหรือการปรับยอดที่ไม่ได้รับอนุญาต เพื่อให้การคืนเงินถูกต้องและโปร่งใส.

หากไม่มีข้อมูลสถานะของแต่ละกรณีคืนสินค้าแบบเรียลไทม์ ทั้งลูกค้าและทีมภายในจะติดตามความคืบหน้าได้ยาก ส่งผลให้ลูกค้าสอบถามมากขึ้น เกิดงานซ้ำ และจัดการกรณียกเว้นหรือสื่อสารเชิงรุกได้ไม่ดี ProcessMind แสดงรายละเอียดทุกกิจกรรมของแต่ละกรณีคืนสินค้าใน SAP S/4HANA ตั้งแต่เริ่มต้นจนปิดกรณี พร้อมแดชบอร์ดที่โปร่งใส ช่วยให้ผู้เกี่ยวข้องเห็นขั้นตอนปัจจุบันได้ทันที ระบุกรณีที่ค้างอยู่ และสื่อสารได้มีประสิทธิภาพขึ้น.

การไม่ทำตามข้อตกลงระดับการให้บริการสำหรับการคืนเงินทำให้ลูกค้าไม่พอใจ อาจมีค่าปรับ และกระทบชื่อเสียงของแบรนด์ หากผิด SLA ซ้ำๆ แสดงว่ามีปัญหาเชิงระบบในกระบวนการคืนสินค้าที่ต้องรีบแก้ไข ProcessMind ติดตามเส้นทางการคืนเงินทั้งหมดใน SAP S/4HANA เทียบกับเป้าหมาย SLA ที่กำหนดไว้ พร้อมแสดงกรณีที่พ้นกำหนดและระบุกิจกรรมหรือขั้นตอนที่ทำให้ล่าช้า เพื่อให้คุณแก้ไขได้ตรงจุด เพิ่มการปฏิบัติตามข้อกำหนดและปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า.

เมื่อเจ้าหน้าที่หรือแผนกต่างๆ จัดการการคืนสินค้าด้วยเส้นทางกระบวนการที่ไม่เหมือนกัน จะเกิดความไม่มีประสิทธิภาพ ฝึกอบรมได้ยาก และลูกค้าอาจได้รับประสบการณ์ที่แตกต่างกัน การขาดมาตรฐานยังทำให้คาดการณ์และควบคุมการปฏิบัติงานได้ยาก ProcessMind ค้นพบรูปแบบกระบวนการจริงทั้งหมดของการรับคืนสินค้าและคืนเงินใน SAP S/4HANA โดยอัตโนมัติ ทำให้เห็นว่าการคืนสินค้าเกิดขึ้นอย่างไร พร้อมระบุเส้นทางที่พบบ่อย มีประสิทธิภาพ หรือมีปัญหา เพื่อใช้เป็นแนวทางกำหนดมาตรฐานและปรับเวิร์กโฟลว์ให้ดีขึ้น.

การจัดการคืนสินค้าอาจเป็นต้นทุนก้อนใหญ่ เพราะมีขั้นตอนที่ไม่มีประสิทธิภาพ ใช้แรงงานคน มีค่าเก็บรักษา และมีคำถามจากลูกค้า หากไม่ปรับกระบวนการให้เหมาะสมก็จะลดอัตรากำไรโดยตรงและดึงทรัพยากรออกจากงานที่สร้างคุณค่า ProcessMind วัดเวลาและทรัพยากรที่ใช้ในทุกขั้นตอนของกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินใน SAP S/4HANA เมื่อระบุคอขวด วงจรการทำงานซ้ำ และขั้นตอนที่ต้องทำด้วยตนเองได้ องค์กรก็จะค้นหาต้นทุนที่เป็นปัญหาและวางแผนลดค่าใช้จ่ายได้อย่างมีนัยสำคัญ.

คอขวดที่พบบ่อยคือช่วงระหว่างรับสินค้าที่คลังกับการตรวจสอบและประเมินสภาพสินค้า ความล่าช้านี้ทำให้การตัดสินใจคืนเงินหรือเปลี่ยนสินค้าช้าออกไป และยืดเวลารอบการคืนสินค้ารวมถึงเวลาที่ลูกค้าต้องรอ ProcessMind ติดตามเวลาที่ใช้ในแต่ละกิจกรรมของ SAP S/4HANA อย่างละเอียด โดยเฉพาะช่วงระหว่าง "รับสินค้าที่คลัง" กับ "ตรวจสอบสินค้า" หรือ "ประเมินสภาพสินค้าคืน" ทำให้เห็นว่าควรจัดสรรทรัพยากรใหม่หรือปรับขั้นตอนใดเพื่อเร่งการประเมิน.

เป้าหมายทั่วไป

กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ

การลดเวลารอบการคืนสินค้าตั้งแต่ต้นจนจบมีความสำคัญต่อความพึงพอใจของลูกค้าและประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน เมื่อดำเนินการได้เร็วขึ้น ลูกค้าก็ได้รับเงินคืนหรือสินค้าเปลี่ยนเร็วขึ้น ช่วยเพิ่มความภักดีและลดภาระงานธุรการจากกรณีที่ใช้เวลานาน ทั้งยังส่งผลโดยตรงต่อเงินทุนหมุนเวียนและการจัดสรรทรัพยากรในกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินของ SAP S/4HANA ProcessMind ระบุคอขวด การส่งต่องานที่ไม่มีประสิทธิภาพ และความล่าช้าที่ไม่จำเป็นได้ตลอดกระบวนการ เมื่อเห็นเส้นทางจริง คุณจะระบุกิจกรรมหรือขั้นตอนที่ทำให้ติดขัดได้ และปรับปรุงพร้อมวัดผลการลดเวลารอบได้ตรงจุด.

การอนุมัติคืนเงินด้วยตนเองในกรณีที่ไม่ซับซ้อนทำให้เกิดความล่าช้าและเสี่ยงต่อข้อผิดพลาด ส่งผลต่อทั้งความเร็วและความสม่ำเสมอ การทำให้การอนุมัติส่วนใหญ่เป็นระบบอัตโนมัติช่วยให้บุคลากรมีเวลาจัดการงานที่ซับซ้อน และช่วยให้ลูกค้าได้รับการแก้ไขเร็วขึ้น ProcessMind วิเคราะห์ประเภทและลักษณะของคำขอคืนสินค้า เพื่อค้นหารูปแบบกรณีที่ได้รับอนุมัติอย่างสม่ำเสมอและเหมาะกับการใช้ระบบอัตโนมัติใน SAP S/4HANA อีกทั้งช่วยออกแบบกฎอัตโนมัติโดยแสดงตรรกะการตัดสินใจที่ใช้อยู่ และวัดผลต่อความเร็วและความถูกต้องในการดำเนินการ.

การเบี่ยงเบนจากนโยบายการคืนสินค้าที่กำหนดไว้อาจทำให้เกิดความสูญเสียทางการเงิน ประสบการณ์ลูกค้าไม่สม่ำเสมอ และความเสี่ยงในการตรวจสอบ การปฏิบัติตามนโยบายในระดับสูงช่วยปกป้องอัตรากำไร และทำให้การรับคืนสินค้าและคืนเงินเป็นธรรมและโปร่งใส โดยเฉพาะเมื่อต้องจัดการกรณีคืนสินค้าหลากหลายรูปแบบใน SAP S/4HANA ProcessMind ค้นพบเส้นทางกระบวนการจริงและเปรียบเทียบกับกฎนโยบายที่กำหนดไว้ พร้อมแสดงกรณีที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดทันที คุณสามารถติดตามอัตราการปฏิบัติตามนโยบายของสินค้าคืนแต่ละประเภทหรือเจ้าหน้าที่ และใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อเพิ่มการควบคุมและปรับปรุงการฝึกอบรม.

การทำงานซ้ำในกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินใช้ทรัพยากรมาก ทำให้ใช้เวลาแก้ไขนานขึ้น และสร้างความไม่พอใจให้ลูกค้า การทำงานซ้ำแต่ละรอบสะท้อนถึงความไม่มีประสิทธิภาพหรือข้อผิดพลาดในขั้นตอนแรก ซึ่งเพิ่มต้นทุนการปฏิบัติการและทำให้การแก้ไขเสร็จช้า กระทบต่อผลกำไรและการใช้ทรัพยากรโดยตรง ProcessMind แสดงรูปแบบกระบวนการทั้งหมดและระบุวงจรการทำงานซ้ำหรือกรณียกเว้นที่เกิดบ่อยใน SAP S/4HANA เมื่อวิเคราะห์สาเหตุ เช่น การป้อนข้อมูลผิดหรือการตรวจสอบไม่ครบถ้วนแล้ว ProcessMind จะช่วยให้คุณปรับปรุงขั้นตอนตรงจุด ลดงานซ้ำ และทำให้กระบวนการกระชับขึ้น.

การกำหนดแนวทางจัดการสินค้าคืนที่ล่าช้าทำให้สินค้าคงคลังค้างอยู่ กระทบมูลค่าสต็อก และทำให้เติมสินค้าเข้าสต็อกหรือนำสินค้าไปใช้ต่อได้ช้า การเร่งขั้นตอนนี้ในกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินมีความสำคัญต่อการจัดการสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพและลดความสูญเสียจากสินทรัพย์ที่มูลค่าลดลง ProcessMind ติดตามเส้นทางทั้งหมดของสินค้าคืน ตั้งแต่รับเข้าคลัง ตรวจสอบ ไปจนถึงกำหนดแนวทางจัดการขั้นสุดท้ายใน SAP S/4HANA พร้อมระบุความล่าช้าในการตรวจสอบ ประเมิน หรือโอนย้าย เพื่อให้คุณแก้ไขได้ตรงจุดและเร่งการจัดการสินค้าคงคลังกับการบันทึกผลทางการเงิน.

ข้อผิดพลาดในการคำนวณหรือดำเนินการคืนเงินอาจทำให้เกิดความคลาดเคลื่อนทางการเงิน ข้อโต้แย้งจากลูกค้า และความไว้วางใจที่ลดลง การคืนเงินได้ถูกต้องแม่นยำช่วยให้ลูกค้าได้รับเงินครบตามที่ควร เพิ่มความพึงพอใจ และป้องกันการแก้ไขข้อผิดพลาดหรือการเรียกคืนเงินที่มีค่าใช้จ่ายสูงในกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงิน ProcessMind เปรียบเทียบยอดเงินคืนที่ขอกับยอดที่ดำเนินการจริง เพื่อค้นหาความแตกต่างและสาเหตุใน SAP S/4HANA เมื่อวิเคราะห์ข้อมูลการคำนวณและอนุมัติเงินคืน คุณจะระบุจุดที่เกิดข้อผิดพลาดและปรับกระบวนการเพื่อเพิ่มความถูกต้องได้.

เมื่อมองไม่เห็นสถานะกรณีคืนสินค้าแบบเรียลไทม์ ลูกค้าและทีมภายในจะไม่พอใจ มีคำถามเพิ่มขึ้น และทำงานได้ไม่มีประสิทธิภาพ การแสดงสถานะที่ชัดเจนและสม่ำเสมอช่วยให้ผู้เกี่ยวข้องทุกคนทราบว่าการคืนสินค้าอยู่ในขั้นตอนใด สื่อสารได้ดีขึ้น และลดเวลาแก้ไข ProcessMind แสดงข้อมูลของ Return Case ID แต่ละรายการตั้งแต่ต้นจนจบแบบเรียลไทม์ พร้อมแสดงแต่ละกิจกรรมและสถานะปัจจุบันใน SAP S/4HANA ข้อมูลที่โปร่งใสนี้ช่วยให้พบช่องว่างของข้อมูลและสร้างแดชบอร์ดที่แสดงสถานะกรณีรับคืนสินค้าและคืนเงินได้ทันทีและถูกต้อง.

การไม่ทำตามข้อตกลงระดับการให้บริการสำหรับการคืนเงินส่งผลโดยตรงต่อความพึงพอใจของลูกค้าและอาจทำลายชื่อเสียงของแบรนด์ การทำตาม SLA อย่างสม่ำเสมอแสดงถึงความน่าเชื่อถือและความมุ่งมั่นในการให้บริการที่ดี ช่วยสร้างความภักดีและความไว้วางใจ ProcessMind ติดตามระยะเวลาของกิจกรรมสำคัญและเวลาการดำเนินการโดยรวม เทียบกับ SLA ที่กำหนดไว้ในกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินของ SAP S/4HANA พร้อมแสดงกรณีที่ผิด SLA ระบุขั้นตอนหรือแผนกที่เกี่ยวข้อง และให้ข้อมูลเพื่อวางมาตรการแก้ไขและเพิ่มอัตราการปฏิบัติตาม SLA.

เส้นทางการดำเนินการที่แตกต่างกันมากในกรณีคืนสินค้าที่คล้ายกันทำให้ไม่มีประสิทธิภาพ เพิ่มต้นทุนการฝึกอบรม และให้ผลลัพธ์ไม่สม่ำเสมอ การกำหนดมาตรฐานเส้นทางเหล่านี้ช่วยให้การปฏิบัติงานง่ายขึ้น ลดข้อผิดพลาด และทำให้กระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินมีผลลัพธ์ที่คาดการณ์ได้และมีประสิทธิภาพ ProcessMind ค้นพบรูปแบบกระบวนการทั้งหมดที่มีอยู่ใน SAP S/4HANA โดยอัตโนมัติ พร้อมแสดงเส้นทางที่ซับซ้อน ไม่เป็นมาตรฐาน หรือไม่มีประสิทธิภาพ เมื่อระบุความเบี่ยงเบนเหล่านี้ได้ องค์กรก็สามารถกำหนดเส้นทางมาตรฐานที่เหมาะสม ส่งเสริมการนำไปใช้ และวัดการลดลงของรูปแบบกระบวนการเมื่อเวลาผ่านไป.

ต้นทุนการปฏิบัติการที่สูงในกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินลดอัตรากำไรโดยตรงและสร้างภาระให้ทรัพยากร การค้นหาและลดต้นทุนที่เป็นปัญหา เช่น การดำเนินการด้วยตนเองมากเกินไปหรือใช้เวลาดำเนินการนาน จึงสำคัญต่อสถานะทางการเงินและความสามารถในการแข่งขัน ProcessMind วัดต้นทุนของกิจกรรม ทรัพยากร และวงจรการทำงานซ้ำแต่ละส่วนใน SAP S/4HANA พร้อมระบุรูปแบบกระบวนการและคอขวดที่มีต้นทุนสูงที่สุด เพื่อให้คุณใช้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจลดต้นทุนโดยไม่ลดคุณภาพหรือความพึงพอใจของลูกค้า.

ความล่าช้าในการตรวจสอบและประเมินสินค้าคืนส่งผลโดยตรงต่อเวลาที่ลูกค้าต้องรอการแก้ไข และทำให้สินค้าค้างอยู่ในสถานะรอดำเนินการ การเร่งขั้นตอนสำคัญนี้ช่วยให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่ดีขึ้น ลดค่าเก็บรักษาสินค้า และทำให้ขั้นตอนถัดไปของกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินเริ่มได้เร็วขึ้น ProcessMind วัดระยะเวลาของกิจกรรม 'ตรวจสอบสินค้า' และ 'ประเมินสภาพสินค้าคืน' ใน SAP S/4HANA อย่างละเอียด พร้อมระบุจุดที่ล่าช้าหรือมีคิวรอ เมื่อวิเคราะห์ระยะเวลาเหล่านี้ คุณจะค้นหาสาเหตุของความล่าช้าและปรับปรุงกระบวนการหรือการจัดสรรทรัพยากรได้ตรงจุด.

แนวทางปรับปรุงกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงิน 6 ขั้นตอน

1

ดาวน์โหลดเทมเพลต

สิ่งที่ต้องทำ

รับเทมเพลต Excel ที่จัดโครงสร้างไว้สำหรับกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงิน เทมเพลตนี้ช่วยให้คุณเก็บข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์กระบวนการได้ครบถ้วน.

เหตุผลที่สำคัญ

การใช้โครงสร้างข้อมูลที่ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้นช่วยป้องกันข้อผิดพลาด และทำให้การวิเคราะห์ process mining สะท้อนการปฏิบัติงานจริงใน SAP S/4HANA ได้อย่างถูกต้อง.

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

เทมเพลตข้อมูลพร้อมใช้งานที่ออกแบบมาสำหรับกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินใน SAP S/4HANA.

สิ่งที่คุณจะได้รับ

ค้นหาคอขวดในกระบวนการรับคืนสินค้า SAP S/4HANA

ดูแผนผังกระบวนการรับคืนสินค้าใน SAP S/4HANA พร้อมขั้นตอนที่เกิดขึ้นจริง จุดที่แตกต่าง และความล่าช้า ระบุจุดที่ควรปรับปรุงได้อย่างรวดเร็ว พร้อมตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนด.
  • เห็นภาพกระบวนการรับคืนสินค้าตั้งแต่ต้นจนจบ
  • ค้นหาความล่าช้าและการทำงานซ้ำที่มีต้นทุนสูง
  • ติดตามการปฏิบัติตามนโยบายคืนเงิน
  • เปรียบเทียบประสิทธิภาพของรูปแบบกระบวนการต่างๆ
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

ผลลัพธ์ที่พบได้ทั่วไป

องค์กรได้อะไรจากการปรับปรุงกระบวนการคืนสินค้าและคืนเงิน

ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงที่วัดผลได้ เมื่อองค์กรใช้ process mining วิเคราะห์และปรับปรุงเวิร์กโฟลว์การคืนสินค้าและคืนเงิน โดยเฉพาะในระบบ SAP S/4HANA การค้นหาจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพช่วยให้เร่งการคืนเงิน ลดต้นทุนการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า.

0 %
ลดระยะเวลาคืนสินค้าได้เร็วขึ้น

ระยะเวลาดำเนินการตั้งแต่ต้นจนจบลดลงโดยเฉลี่ย

process mining ช่วยระบุคอขวดและความล่าช้าในกระบวนการคืนสินค้า ทำให้องค์กรปรับขั้นตอนตั้งแต่รับคำขอจนปิดเรื่องให้คล่องตัวขึ้นได้ ช่วยลดเวลารวมของกระบวนการและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า.

0 %
อนุมัติการคืนเงินโดยอัตโนมัติ

การคืนเงินที่ดำเนินการโดยอัตโนมัติเพิ่มขึ้น

เมื่อวิเคราะห์ข้อมูลย้อนหลังและหารูปแบบการอนุมัติที่เกิดขึ้นเป็นประจำ process mining จะช่วยให้องค์กรนำการตัดสินใจคืนเงินตามปกติมาทำงานอัตโนมัติ ลดงานที่ต้องทำด้วยตนเอง เร่งการอนุมัติ และเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติการ.

0 %
ปฏิบัติตามนโยบายได้ดียิ่งขึ้น

ปฏิบัติตามนโยบายการคืนสินค้าที่กำหนดไว้

Process mining ช่วยให้เห็นความแตกต่างจากนโยบายและขั้นตอนการคืนสินค้าที่กำหนดไว้ได้อย่างชัดเจน ธุรกิจจึงระบุเคสที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด บังคับใช้แนวทาง และเพิ่มการปฏิบัติตามนโยบายได้ พร้อมลดความเสี่ยง.

0 %
ลดการแก้ไขงานคืนเงิน

จำนวนกระบวนการที่ต้องแก้ไขลดลง

process mining ช่วยค้นหาสาเหตุของข้อผิดพลาดและกิจกรรมที่ต้องทำซ้ำ เพื่อลดการแก้ไขงานในกระบวนการคืนเงิน ส่งผลให้ดำเนินการได้ถูกต้องขึ้น ใช้ทรัพยากรน้อยลง และแก้ไขเรื่องให้ลูกค้าได้เร็วขึ้น.

0 %
จัดการสินค้าคืนได้เร็วขึ้น

ตรวจสอบและประเมินสินค้าได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

Process mining ช่วยวิเคราะห์ขั้นตอนตั้งแต่รับสินค้าคืนจนถึงการตรวจสอบและประเมินขั้นสุดท้าย เมื่อพบความล่าช้าในคลังสินค้าหรือการตรวจสอบคุณภาพ องค์กรก็เร่งจัดการสินค้าคืนและลดระยะเวลาที่ต้องเก็บสินค้าไว้ได้.

ผลลัพธ์อาจแตกต่างกันไปตามความซับซ้อนของกระบวนการคืนสินค้าและคุณภาพของข้อมูล ตัวเลขที่แสดงเป็นตัวอย่างของการปรับปรุงที่พบได้ทั่วไปจากการนำระบบไปใช้ในหลายรูปแบบ.

ข้อมูลที่แนะนำ

เริ่มจากแอตทริบิวต์และกิจกรรมที่สำคัญที่สุด แล้วค่อยเพิ่มข้อมูลตามต้องการ.
เพิ่งเริ่มใช้บันทึกเหตุการณ์ใช่ไหม เรียนรู้ วิธีสร้าง event log สำหรับ process mining.

แอตทริบิวต์

ข้อมูลสำคัญที่ควรบันทึกเพื่อใช้วิเคราะห์

รหัสเฉพาะของกระบวนการคืนสินค้าแต่ละรายการ ซึ่งเชื่อมโยงกิจกรรมทั้งหมดตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงปิดเรื่อง.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือคีย์สำคัญสำหรับติดตามการคืนสินค้าตั้งแต่ต้นจนจบ และใช้วิเคราะห์ข้อมูลระดับกรณีได้ทั้งหมด รวมถึงเวลาของกระบวนการและการค้นหารูปแบบกระบวนการ.

ชื่อของกิจกรรมทางธุรกิจหรือเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในกระบวนการคืนสินค้าและคืนเงิน.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมเป็นองค์ประกอบหลักของแผนผังกระบวนการ ช่วยให้เห็นภาพและวิเคราะห์ลำดับงาน คอขวด และความแตกต่างของกระบวนการได้.

เวลาที่ระบุอย่างแม่นยำว่ากิจกรรมหนึ่งเกิดขึ้นเมื่อใด.

เหตุผลที่สำคัญ

เวลานี้จำเป็นต่อการเรียงลำดับเหตุการณ์ คำนวณระยะเวลาและเวลาของกระบวนการทั้งหมด รวมถึงระบุความล่าช้า.

เวลาที่ระบุว่ากิจกรรมเสร็จสิ้น ใช้คำนวณระยะเวลาที่ใช้ในกิจกรรม.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยคำนวณระยะเวลาของแต่ละกิจกรรมได้อย่างแม่นยำ ซึ่งสำคัญต่อการระบุจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพในขั้นตอนเฉพาะของกระบวนการ.

รหัสผู้ใช้ของพนักงานที่ดำเนินกิจกรรม.

เหตุผลที่สำคัญ

ระบุผู้ใช้ที่ดำเนินกิจกรรมแต่ละรายการ ทำให้วิเคราะห์ประสิทธิภาพของทีม ภาระงาน และการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้.

เหตุผลที่ลูกค้าแจ้งว่าต้องการคืนสินค้า.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยให้เข้าใจสาเหตุสำคัญของการคืนสินค้า และวิเคราะห์หาต้นตอเพื่อแก้ปัญหาคุณภาพสินค้า ข้อผิดพลาดในการจัดส่ง หรือความคาดหวังของลูกค้าที่ไม่ตรงกัน.

มูลค่าเงินคืนสุดท้ายที่จ่ายให้ลูกค้า.

เหตุผลที่สำคัญ

ติดตามผลกระทบทางการเงินจากการคืนสินค้า และจำเป็นต่อการวิเคราะห์ความถูกต้องของยอดคืนเงิน ระบุกรณีมูลค่าสูง และทำความเข้าใจต้นทุนโดยรวม.

รหัสเฉพาะของสินค้าที่ส่งคืน.

เหตุผลที่สำคัญ

เชื่อมโยงกระบวนการคืนสินค้ากับสินค้าแต่ละรายการ ทำให้วิเคราะห์อัตราการคืนสินค้าและระบุปัญหาด้านคุณภาพหรือคำอธิบายสินค้าได้.

รหัสเฉพาะของลูกค้าที่เริ่มคำขอคืนสินค้า.

เหตุผลที่สำคัญ

เชื่อมโยงรายการคืนสินค้ากับลูกค้าแต่ละราย ทำให้วิเคราะห์พฤติกรรม แบ่งกลุ่มลูกค้า และระบุลูกค้าที่คืนสินค้าบ่อยได้.

กิจกรรม

ขั้นตอนกระบวนการที่ควรติดตามและปรับปรุง

นี่คือจุดเริ่มต้นของกระบวนการคืนสินค้า เมื่อสร้างใบสั่งคืนสินค้าอย่างเป็นทางการในระบบ ระบบจะบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่อบันทึกเอกสารการขายใหม่ที่มีประเภทเอกสารเป็นใบสั่งคืนสินค้าใน SAP S/4HANA.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้เป็นจุดเริ่มต้นอย่างเป็นทางการของวงจรการดำเนินการคืนสินค้า การวิเคราะห์ระยะเวลาตั้งแต่เหตุการณ์นี้จนถึงปิดเรื่องช่วยวัดเวลารวมของกระบวนการคืนสินค้าและประเมินประสบการณ์ของลูกค้าได้.

เหตุการณ์นี้หมายถึงคลังสินค้าหรือศูนย์ดำเนินการได้รับสินค้าคืนแล้ว ระบบบันทึกเหตุการณ์เมื่อมีการลงรายการรับสินค้า (PGR) สำหรับใบส่งคืนสินค้า ซึ่งจะสร้างเอกสารวัสดุขึ้น.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือหมุดหมายสำคัญที่เริ่มนับเวลาสำหรับการตรวจสอบและตัดสินใจจัดการสินค้า ความล่าช้าก่อนถึงขั้นตอนนี้เกิดจากลูกค้า ส่วนความล่าช้าหลังจากนี้เกิดจากภายในองค์กร.

หมายถึงการประเมินคุณภาพและสภาพของสินค้าคืนเสร็จสิ้น ใน Advanced Returns Management ขั้นตอนนี้มักบันทึกผลการตรวจสอบโดยตรง และใช้กำหนดการดำเนินการถัดไป เช่น คืนเงินหรือตัดจำหน่ายสินค้า.

เหตุผลที่สำคัญ

ระยะเวลาและผลการตรวจสอบส่งผลโดยตรงต่อเวลาที่ใช้ดำเนินการคืนเงินและการจัดการสินค้าคงคลัง กิจกรรมนี้จึงสำคัญต่อการวิเคราะห์ประสิทธิภาพการตรวจสอบและการแก้ไขงาน.

หลังตรวจสอบสินค้าเรียบร้อย กิจกรรมนี้หมายถึงการสร้างคำขอออกเครดิตให้ลูกค้า ระบบบันทึกเป็นเอกสารการขายใหม่ประเภทคำขอใบลดหนี้ ซึ่งอ้างอิงใบสั่งคืนสินค้าเดิม.

เหตุผลที่สำคัญ

ขั้นตอนนี้เป็นจุดเริ่มต้นของการชำระบัญชีทางการเงินในกระบวนการคืนสินค้า การวิเคราะห์ระยะเวลาตั้งแต่ตรวจสอบสินค้าจนถึงขั้นตอนนี้ช่วยให้เห็นประสิทธิภาพในการส่งต่องานจากฝ่ายโลจิสติกส์ไปยังฝ่ายการเงิน.

นี่คือการสร้างเอกสารการเรียกเก็บเงินอย่างเป็นทางการ เพื่อบันทึกเครดิตเข้าบัญชีลูกค้าสำหรับสินค้าที่คืน ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่อสร้างใบลดหนี้จากคำขอใบลดหนี้.

เหตุผลที่สำคัญ

การสร้างใบลดหนี้เป็นหมุดหมายสำคัญทางการเงิน เพราะยืนยันยอดเงินที่จะคืนและอนุมัติให้เริ่มขั้นตอนการจ่ายเงิน.

กิจกรรมนี้เป็นขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการคืนเงิน เมื่อชำระล้างเครดิตทางการเงินแล้ว แสดงว่ามีการส่งเงินให้ลูกค้า โดยอนุมานจากการสร้างเอกสารชำระล้างในโมดูลการเงิน ซึ่งใช้ปิดยอดเครดิตคงค้างในบัญชีลูกค้า.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือเวลาที่ลูกค้าได้รับเงินจริง ระยะเวลาตั้งแต่เริ่มคำขอคืนสินค้าจนถึงขั้นตอนนี้ส่งผลอย่างมากต่อความพึงพอใจของลูกค้า และเป็นตัวชี้วัดสำคัญในการติดตามการปฏิบัติตาม SLA.

นี่คือกิจกรรมสุดท้าย หมายถึงกระบวนการคืนสินค้าเสร็จสมบูรณ์และไม่มีงานอื่นที่ต้องดำเนินการต่อ โดยทั่วไปอนุมานเมื่อเอกสารใบสั่งคืนสินค้ามีสถานะปิดขั้นสุดท้ายในระบบ.

เหตุผลที่สำคัญ

เหตุการณ์นี้กำหนดจุดสิ้นสุดของวงจรกระบวนการ ทำให้คำนวณเวลารวมตั้งแต่ต้นจนจบได้ และยืนยันว่าดำเนินการเรื่องนี้เสร็จสมบูรณ์แล้ว.

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

process mining แสดงภาพเส้นทางจริงของกระบวนการคืนสินค้า ทำให้เห็นทุกขั้นตอนที่เกิดขึ้น ความเบี่ยงเบน และคอขวด พร้อมระบุจุดที่เกิดความล่าช้า งานที่ต้องทำด้วยตนเองทำให้การปฏิบัติงานช้าลง หรือการฝ่าฝืนนโยบายกระทบต่อผลกำไร เมื่อเข้าใจกระบวนการชัดเจน คุณจะมุ่งปรับปรุงจุดที่ต้องการได้ เช่น ลดการทำงานซ้ำและเพิ่มประสิทธิภาพ.

การวิเคราะห์กระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินด้วย process mining ต้องใช้ข้อมูลบันทึกเหตุการณ์จาก SAP S/4HANA เป็นหลัก ซึ่งประกอบด้วย 'รหัสกรณีคืนสินค้า' เพื่อระบุกรณี 'กิจกรรม' ที่อธิบายแต่ละขั้นตอน และ 'การประทับเวลา' ที่ระบุเวลาของแต่ละกิจกรรม นอกจากนี้ยังเพิ่มคุณลักษณะอื่นๆ เช่น ยอดเงินคืนหรือรายละเอียดสินค้า เพื่อให้การวิเคราะห์มีข้อมูลมากขึ้น.

การใช้ process mining ช่วยให้คุณปรับปรุงผลลัพธ์ได้อย่างเห็นได้ชัด เช่น ลดเวลารอบการคืนสินค้าโดยรวม เพิ่มการปฏิบัติตามนโยบายการคืนสินค้า และลดการทำงานซ้ำในการคืนเงิน หลายองค์กรยังเพิ่มความถูกต้องของยอดเงินคืนและทำตาม SLA การคืนเงินได้ดีขึ้น ผลลัพธ์เหล่านี้ช่วยลดต้นทุนการปฏิบัติการและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า.

ไม่รบกวน process mining เป็นเทคโนโลยีวิเคราะห์ข้อมูลย้อนหลังแบบอ่านอย่างเดียว ไม่เชื่อมต่อเพื่อดำเนินการ ไม่แก้ไข และไม่รบกวนระบบ SAP S/4HANA ที่ใช้งานอยู่หรือการปฏิบัติงานในปัจจุบัน โดยทั่วไปจะดึงข้อมูลเป็นระยะ จึงไม่กระทบกระบวนการธุรกิจที่สำคัญของคุณ.

process mining แสดงเส้นทางจริงทุกแบบที่เกิดขึ้นในกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงิน รวมถึงเส้นทางที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ เมื่อระบุความแตกต่างและผลกระทบต่อประสิทธิภาพกับต้นทุนได้แล้ว คุณจะมีข้อมูลที่เป็นกลางเพื่อกำหนดและส่งเสริมการใช้เส้นทางการดำเนินงานที่เป็นมาตรฐานและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ช่วยลดความไม่มีประสิทธิภาพและทำให้บริการมีความสม่ำเสมอ.

แม้ SAP S/4HANA จะเป็นระบบที่ซับซ้อน แต่การดึงข้อมูลเพื่อทำ process mining มีขั้นตอนที่กำหนดไว้ชัดเจน เครื่องมือ process mining หลายรายการมีตัวเชื่อมต่อหรือเทมเพลตมาตรฐานที่ออกแบบมาสำหรับ SAP โดยเฉพาะ จึงช่วยให้เริ่มต้นได้ง่ายขึ้น โดยทั่วไปต้องประสานงานกับทีม IT เพื่อให้ดึงข้อมูลได้อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ.

การตั้งค่าเบื้องต้น ซึ่งรวมถึงการดึงและแปลงข้อมูล ตลอดจนการสร้างโมเดล อาจใช้เวลาตั้งแต่ไม่กี่สัปดาห์ไปจนถึงสองสามเดือน ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของสภาพแวดล้อม SAP S/4HANA และความพร้อมของข้อมูล ผู้ใช้ส่วนใหญ่เริ่มเห็นข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้และผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์หลังจากขั้นตอนค้นพบกระบวนการในช่วงแรกไม่นาน.

ข้อกำหนดหลักคือ ต้องมีสิทธิ์เข้าถึงตารางที่เกี่ยวข้องในระบบ SAP S/4HANA เพื่อดึงข้อมูลบันทึกเหตุการณ์ที่จำเป็น และต้องมีช่องทางเชื่อมต่อข้อมูลที่ปลอดภัย เช่น API การเข้าถึงฐานข้อมูลโดยตรง หรือการส่งออกไฟล์แบบแบน บางโซลูชันอาจต้องใช้เซิร์ฟเวอร์เฉพาะสำหรับซอฟต์แวร์ process mining ด้วย.

ปรับปรุงกระบวนการรับคืนสินค้าและคืนเงินใน SAP S/4HANA ได้เลย

ค้นหาจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ ลดระยะเวลาดำเนินการ 30% และเพิ่มความพึงพอใจ.

เริ่มทดลองใช้ฟรี

ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต เริ่มปรับปรุงกระบวนการได้วันนี้.