ยกระดับการจัดการคำขอบริการของคุณ

คู่มือ 6 ขั้นตอนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคำขอบริการใน Freshservice.
ยกระดับการจัดการคำขอบริการของคุณ
การจัดการคำขอบริการ
Freshservice

เลือกกระบวนการ

เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.

กระบวนการที่ใช้ได้
กระบวนการทั่วไป 1 Order to Cash - การประมวลผลใบสั่งขาย 8 Record to Report การปิดงวด และการกระทบยอด 7 Record to Report สำหรับรายการสมุดรายวัน 7 กระบวนการจัดการการคืนสินค้าและคืนเงิน 7 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: การประมวลผลใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบสั่งซื้อ 8 กระบวนการตั้งแต่รับคำสั่งซื้อจนถึงรับชำระเงิน: การเรียกเก็บเงินและการออกใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการรับลูกค้าใหม่ KYC 6 การจัดการการขนส่ง 6 การจัดการการเปลี่ยนแปลง 6 การจัดการคลังสินค้า 6 การจัดการค่าใช้จ่าย 6 การจัดการคำขอบริการ 7 การจัดการคุณภาพ 6 การจัดการปัญหา 6 การจัดการวงจรรายได้ 6 การจัดการสัญญา 6 การจัดการสินค้าคงคลัง 7 การจัดการสินเชื่อและการติดตามหนี้ 7 การจัดการสินไหม 6 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน 7 การจัดการเหตุขัดข้อง 6 การบริหารตำแหน่งงานตั้งแต่รับเข้าทำงานจนเกษียณ 4 การบำรุงรักษาสินทรัพย์ 6 การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 6 การประมวลผลการชำระเงิน 7 การประมวลผลการชำระเงินเจ้าหนี้ 7 การประมวลผลเงินเดือน 7 การประมวลผลใบแจ้งหนี้เจ้าหนี้การค้า 7 การเริ่มต้นสินเชื่อ 6 การวางแผนการผลิต 6 การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร 6 งานบริการลูกค้า 7 จัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบขอซื้อ 8 ตั้งแต่ลูกค้าเป้าหมายจนถึงการรับชำระเงิน 7 ลูกหนี้การค้า 7 วงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ 6 วงจรชีวิตพนักงาน ตั้งแต่รับเข้าทำงานจนถึงเกษียณ 8 เส้นทางการดูแลผู้ป่วย 6
ระบบที่ใช้ได้

ปรับปรุงการจัดการคำขอบริการใน Freshservice

กระบวนการจัดการคำขอบริการมักมีคอขวด ทำให้แก้ไขคำขอล่าช้าและผู้ใช้ไม่พอใจ ProcessMind ช่วยให้คุณเห็นจุดที่กระบวนการติดขัดได้อย่างชัดเจน พร้อมแนะนำแนวทางปรับปรุงที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความพึงพอใจของลูกค้า ดูวิธีปรับปรุงการให้บริการของคุณ.

ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.

แสดงคำอธิบายโดยละเอียด

เหตุใดจึงควรปรับปรุงการจัดการคำขอบริการใน Freshservice?

การจัดการคำขอบริการที่มีประสิทธิภาพช่วยรักษาความพึงพอใจของลูกค้า สนับสนุนความต่อเนื่องทางธุรกิจ และควบคุมต้นทุนการปฏิบัติการ ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว องค์กรต้องพึ่งพาการให้บริการที่มีประสิทธิภาพอย่างมาก หากคำขอบริการตั้งแต่การรีเซ็ตรหัสผ่านไปจนถึงการขอสิทธิ์ใช้ซอฟต์แวร์ได้รับการจัดการล่าช้าหรือไม่มีประสิทธิภาพ ผลกระทบที่ตามมาอาจมีมาก ผู้ใช้ไม่พอใจ ประสิทธิภาพการทำงานลดลง และอาจเกิดความเสียหายทางการเงินจากระบบหยุดทำงานนานหรือพลาดโอกาสทางธุรกิจ กระบวนการที่ไม่มีประสิทธิภาพยังใช้ทรัพยากรที่มีค่า ทำให้เจ้าหน้าที่ต้องละจากปัญหาที่ซับซ้อนกว่า และเพิ่มต้นทุนการให้บริการโดยรวม การทำความเข้าใจเส้นทางตั้งแต่ต้นจนจบของคำขอบริการแต่ละรายการใน Freshservice เป็นก้าวแรกที่จะช่วยให้ศูนย์บริการของคุณเปลี่ยนจากหน่วยงานที่มีแต่ต้นทุนเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร

process mining ช่วยให้เห็นภาพการจัดการคำขอบริการได้อย่างไร

process mining แสดงภาพกระบวนการจัดการคำขอบริการใน Freshservice ตามข้อมูลจริง โดยแปลงบันทึกกิจกรรมให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่มองเห็นและนำไปใช้ได้ ต่างจากรายงานทั่วไปที่บอกว่าเกิดอะไรขึ้น process mining แสดงให้เห็นว่ากระบวนการดำเนินไปอย่างไรและเพราะเหตุใด ด้วยการสร้างขั้นตอนทั้งหมดตั้งแต่เริ่มต้นจนจบขึ้นใหม่ ซึ่งหมายถึงการติดตามทุกเหตุการณ์ ตั้งแต่ 'สร้างคำขอบริการ' จนถึง 'ปิดคำขอบริการ' รวมถึงทุกการดำเนินการระหว่างทาง เมื่อวิเคราะห์เส้นทางจริงของคำขอบริการ คุณจะระบุคอขวด จุดที่เบี่ยงเบนจากขั้นตอนปฏิบัติงานมาตรฐาน และงานที่ต้องทำซ้ำโดยไม่จำเป็นได้อย่างแม่นยำ คุณจะเห็นเวลาตั้งแต่เริ่มจนจบตามจริง ระบุกิจกรรมที่ทำให้เกิดความล่าช้า และประเมินว่าปัจจัยต่างๆ เช่น 'ประเภทบริการ' หรือ 'เจ้าหน้าที่/ทีมที่รับผิดชอบ' ส่งผลต่อประสิทธิภาพการแก้ไขอย่างไร ข้อมูลเชิงลึกระดับกิจกรรมนี้ช่วยตอบคำถามสำคัญเกี่ยวกับการปฏิบัติการใน Freshservice เช่น จะปรับปรุงการจัดการคำขอบริการและลดเวลาตั้งแต่เริ่มจนจบได้อย่างไร

จุดสำคัญที่ควรปรับปรุงกระบวนการ

process mining ช่วยค้นหาความไม่มีประสิทธิภาพที่ซ่อนอยู่และระบุจุดที่ควรปรับปรุงในการจัดการคำขอบริการใน Freshservice โอกาสในการปรับปรุงที่พบบ่อย ได้แก่:

  • ระบุคอขวด: ค้นหากิจกรรมหรือคิวเจ้าหน้าที่ที่มีคำขอบริการสะสมหรือเกิดความล่าช้าบ่อยครั้ง เช่น ตรวจสอบว่ากิจกรรม 'ขอข้อมูลเพิ่มเติมจากผู้ส่งคำขอ' หรือ 'ติดต่อผู้ให้บริการภายนอก' ทำให้การแก้ไขล่าช้าเป็นประจำหรือไม่
  • ปรับเวิร์กโฟลว์ให้กระชับ: ค้นหาขั้นตอนที่ไม่จำเป็น การวนกลับไปทำงานซ้ำ หรือกิจกรรมที่ซ้ำซ้อนในกระบวนการดำเนินการตามคำขอบริการ ซึ่งอาจรวมถึงการปรับขั้นตอนคัดแยกคำขอหรือการลดการสื่อสารไปมาระหว่างทีม
  • การทำตาม SLA: วิเคราะห์สาเหตุที่ทำให้ไม่เป็นไปตาม SLA และดูว่าคำขอไม่เป็นไปตามข้อกำหนดตรงจุดใดและเพราะเหตุใด ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณวางมาตรการล่วงหน้าเพื่อทำตามข้อตกลงระดับบริการที่สำคัญได้อย่างสม่ำเสมอ
  • การจัดสรรทรัพยากร: ประเมินภาระงานและประสิทธิภาพของเจ้าหน้าที่ เพื่อหาวิธีปรับสมดุลการมอบหมายงานหรือจัดการฝึกอบรมเฉพาะด้าน ช่วยลดเวลาตอบกลับและแก้ไขคำขอในแต่ละ 'ประเภทบริการ' หรือ 'ระดับความสำคัญ'
  • โอกาสในการทำระบบอัตโนมัติ: ระบุงานที่ทำด้วยมือซ้ำๆ และเหมาะกับการทำระบบอัตโนมัติ เพื่อให้เจ้าหน้าที่มีเวลาจัดการปัญหาที่ซับซ้อนกว่า

ผลลัพธ์ที่วัดได้จากการปรับปรุงการจัดการคำขอบริการ

การใช้ process mining กับการจัดการคำขอบริการใน Freshservice ช่วยให้เกิดประโยชน์ที่เห็นผลและวัดได้ ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อต้นทุนและความพึงพอใจของผู้ใช้:

  • ลดเวลาตั้งแต่เริ่มจนจบ: ลดเวลาเฉลี่ยตั้งแต่ส่งคำขอบริการจนถึงแก้ไขเสร็จได้อย่างชัดเจน ช่วยให้ผู้ใช้ได้รับประสบการณ์ที่ดีขึ้นและทำงานได้มีประสิทธิภาพขึ้น
  • ทำตาม SLA ได้ดีขึ้น: ทำตามหรือทำได้ดีกว่าข้อตกลงระดับบริการอย่างสม่ำเสมอ เพิ่มความน่าเชื่อถือและความไว้วางใจในการให้บริการ
  • ลดต้นทุนการปฏิบัติการ: ใช้ทรัพยากรให้คุ้มค่า ลดงานที่ต้องทำด้วยมือและกำจัดงานซ้ำ ช่วยประหยัดต้นทุนได้มาก
  • เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า: การแก้ไขที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพช่วยให้ผู้ใช้พึงพอใจและมองบริการ IT ในแง่ดีขึ้น
  • เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน: ช่วยให้เจ้าหน้าที่ทำงานตามกระบวนการที่กระชับและแนวทางที่ชัดเจน จัดการคำขอได้มากขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ และมีเวลาให้กับงานที่สร้างคุณค่า

เริ่มปรับปรุงการจัดการคำขอบริการใน Freshservice

เริ่มปรับปรุงการจัดการคำขอบริการใน Freshservice ได้วันนี้ process mining ช่วยให้คุณเห็นภาพชัดเจนและมีข้อมูลประกอบการตัดสินใจ เพื่อเลือกแนวทางที่เหมาะสม นำการเปลี่ยนแปลงไปใช้ และปรับปรุงการให้บริการอย่างต่อเนื่อง เริ่มจากเชื่อมต่อข้อมูล Freshservice กับเครื่องมือวิเคราะห์ของเรา แล้วใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อพัฒนากระบวนการจัดการคำขอบริการให้มีประสิทธิภาพ เป็นไปตามข้อกำหนด และตอบโจทย์ผู้ใช้มากขึ้น.

การจัดการคำขอบริการ กระบวนการ ITSM ปรับปรุงการทำงานของฝ่ายช่วยเหลือ การปฏิบัติตาม SLA ประสบการณ์ลูกค้า ประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์ คอขวดในกระบวนการ การแก้ไขคำขอ ระบบจัดการ Ticket การจัดการ Ticket แค็ตตาล็อกบริการ พอร์ทัลบริการตนเอง การดำเนินการตามคำขอ ฝ่ายช่วยเหลือด้าน IT ศูนย์บริการ

ปัญหาและความท้าทายที่พบบ่อย

ระบุความท้าทายที่ส่งผลต่อคุณ

การแก้ไขคำขอบริการใช้เวลานานเกินไป ทำให้ผู้ใช้ไม่พอใจและประสิทธิภาพการทำงานทั่วทั้งองค์กรลดลง เวลาตั้งแต่เริ่มจนจบที่ยืดเยื้อส่งผลโดยตรงต่อความพึงพอใจของลูกค้า และอาจเพิ่มต้นทุนการปฏิบัติการ.
ProcessMind วิเคราะห์กระบวนการจัดการคำขอบริการใน Freshservice ตั้งแต่ต้นจนจบ เพื่อระบุกิจกรรมหรือการส่งต่องานที่ทำให้เกิดความล่าช้าอย่างมีนัยสำคัญ พร้อมแสดงภาพขั้นตอนที่เกิดขึ้นจริง ช่วยให้เห็นคอขวดและเส้นทางสำคัญที่ทำให้การแก้ไขใช้เวลานาน.

คำขอบริการที่สำคัญมักไม่เป็นไปตามเป้าหมายของข้อตกลงระดับบริการ ส่งผลให้เกิดค่าปรับ เสียชื่อเสียง และไม่สามารถตอบสนองความต้องการทางธุรกิจได้ สะท้อนให้เห็นปัญหาเชิงระบบในการจัดการคำขอที่มีความสำคัญสูง.
ProcessMind ค้นหาว่าการไม่เป็นไปตาม SLA เกิดขึ้นที่ใดและเพราะเหตุใดใน Freshservice โดยแยกดูตามประเภทบริการ ระดับความสำคัญ หรือทีมที่รับผิดชอบ ช่วยระบุขั้นตอนที่ทำให้ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด เพื่อให้ปรับปรุงการจัดการคำขอบริการได้ตรงจุด.

เจ้าหน้าที่แต่ละคนมีภาระคำขอบริการไม่เท่ากัน บางคนทำงานหนักเกินไป ขณะที่บางคนมีงานน้อยเกินไป ความไม่สมดุลนี้ส่งผลต่อประสิทธิภาพ ขวัญกำลังใจ และประสิทธิภาพโดยรวมของการจัดการคำขอบริการ.
ProcessMind แสดงภาพกิจกรรมและจำนวนคำขอที่เจ้าหน้าที่แต่ละคนรับผิดชอบใน Freshservice ช่วยให้เห็นความแตกต่างของการกระจายงานและระบุทีมที่มีงานล้นมือหรือใช้ทรัพยากรไม่เต็มที่ ข้อมูลนี้ช่วยให้เห็นการจัดสรรทรัพยากรตามจริง เพื่อนำไปปรับการจัดกำลังคนและการจัดการคิวให้เหมาะสม.

เจ้าหน้าที่ต้องขอข้อมูลเพิ่มเติมจากผู้ใช้บ่อยครั้ง ทำให้ต้องติดต่อกลับไปมาหลายรอบและใช้เวลาแก้ไขนานขึ้น งานซ้ำนี้สิ้นเปลืองแรงของเจ้าหน้าที่และสร้างความไม่พอใจให้ผู้ส่งคำขอใน Freshservice.
ProcessMind ระบุจุดที่มีการขอข้อมูลเพิ่มเติมและขอซ้ำในกระบวนการจัดการคำขอบริการ เมื่อวิเคราะห์ความถี่และผลกระทบของกิจกรรมเหล่านี้ คุณจะเห็นโอกาสในการปรับปรุงขั้นตอนส่งคำขอหรือคัดแยกคำขอในช่วงแรก.

คำขอบริการดำเนินไปตามเส้นทางที่ไม่ได้วางแผนและไม่มีเอกสารกำกับหลายรูปแบบ ทำให้คาดการณ์เวลาแก้ไขหรือรับรองการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ยาก การขาดมาตรฐานทำให้การปฏิบัติการคาดเดาได้ยากและคุณภาพบริการแตกต่างกัน.
ProcessMind ค้นหาความแตกต่างของกระบวนการจัดการคำขอบริการใน Freshservice ที่เกิดขึ้นจริงโดยอัตโนมัติ และแสดงจุดที่เบี่ยงเบนจากขั้นตอนที่ควรเป็น ข้อมูลนี้ช่วยให้เห็นว่ากระบวนการต่างออกไปจากที่กำหนดตรงไหนและเพราะเหตุใด เพื่อนำไปสู่การกำหนดมาตรฐาน.

คำขอบริการที่ต้องอาศัยผู้ให้บริการภายนอกมักล่าช้าอย่างมากและไม่มีการจัดการ ส่งผลให้การแก้ไขโดยรวมช้าลง การส่งต่องานและประสานงานกับบุคคลภายนอกมักตรวจสอบได้ยาก.
ProcessMind ติดตามวงจรคำขอที่เกี่ยวข้องกับผู้ให้บริการภายนอกใน Freshservice โดยแสดงระยะเวลาและความถี่ของกิจกรรม "ติดต่อผู้ให้บริการภายนอก" ให้เห็นชัดเจน ช่วยให้เห็นผลกระทบจริงของการพึ่งพาบุคคลภายนอกต่อเวลาตั้งแต่เริ่มจนจบ และระบุคอขวดที่เกี่ยวข้องกับผู้ให้บริการได้.

คำขอบริการมักถูกมอบหมายต่อระหว่างเจ้าหน้าที่หรือทีม ทำให้การส่งต่องานล่าช้าและอาจทำให้ข้อมูลบริบทขาดหาย การเปลี่ยนผู้รับผิดชอบบ่อยครั้งอาจบ่งชี้ว่าการมอบหมายครั้งแรกไม่ตรงกับงาน หรือไม่มีผู้รับผิดชอบที่ชัดเจน.
ProcessMind ระบุรูปแบบการเปลี่ยนผู้รับผิดชอบระหว่างเจ้าหน้าที่หรือทีมในการจัดการคำขอบริการของ Freshservice พร้อมวัดผลกระทบต่อเวลาตั้งแต่เริ่มจนจบ และช่วยค้นหาสาเหตุ เช่น การคัดแยกคำขอครั้งแรกไม่ถูกต้องหรือทักษะไม่ตรงกับงาน.

ขั้นตอนตรวจสอบภายในของการจัดการคำขอบริการใช้เวลานานเกินจำเป็น ทำให้การแก้ไขขั้นสุดท้ายล่าช้า ซึ่งอาจเป็นคอขวดสำคัญ โดยเฉพาะคำขอที่ซับซ้อนหรือมีความสำคัญสูง.
ProcessMind วิเคราะห์ระยะเวลาและความถี่ของกิจกรรม "ดำเนินการตรวจสอบภายใน" ใน Freshservice พร้อมแสดงประเภทคำขอหรือทีมที่ใช้เวลาตรวจสอบนานที่สุด เพื่อให้คุณปรับปรุงกระบวนการได้.

เจ้าหน้าที่ระบุว่าคำขอบริการจำนวนมากแก้ไขเสร็จแล้ว แต่ผู้ส่งคำขอไม่ได้ยืนยัน ทำให้ข้อมูลอาจไม่ตรงกันหรือผู้ใช้ไม่พอใจ ซึ่งอาจสะท้อนปัญหาด้านการสื่อสารหรือแนวทางแก้ไข.
ProcessMind ติดตามเส้นทางคำขอบริการผ่านกิจกรรม "เสนอวิธีแก้ไข" และ "ผู้ส่งคำขอยืนยันการแก้ไข" ใน Freshservice พร้อมระบุคำขอที่ปิดโดยไม่มีการยืนยันจากผู้ส่งคำขอ ช่วยให้เข้าใจว่าเหตุใดขั้นตอนนี้จึงมักถูกข้ามหรือล่าช้า.

การจัดลำดับความสำคัญและคัดแยกคำขอบริการยังไม่สม่ำเสมอหรือไม่มีประสิทธิภาพ ทำให้ปัญหาสำคัญล่าช้า ขณะที่ปัญหาเล็กน้อยได้รับความสนใจมากเกินไป การจัดการที่ไม่ตรงจุดทำให้สิ้นเปลืองทรัพยากรและกระทบคุณภาพบริการ.
ProcessMind แสดงขั้นตอนตั้งแต่ "สร้างคำขอบริการ" ผ่าน "คัดแยกคำขอบริการ" และ "จัดลำดับความสำคัญของคำขอบริการ" ใน Freshservice พร้อมระบุความไม่สอดคล้องระหว่างการกำหนดลำดับความสำคัญครั้งแรกกับเส้นทางการดำเนินการจริง เพื่อให้เห็นจุดที่ควรปรับปรุงการคัดแยกคำขอ.

คำขอบริการบางประเภทมีต้นทุนการปฏิบัติการสูงเกินสัดส่วน เนื่องจากความซับซ้อน ทรัพยากรที่ต้องใช้ หรือระยะเวลาแก้ไขที่ยาวนาน ส่งผลต่อประสิทธิภาพการใช้งบประมาณโดยรวม.
ProcessMind เชื่อมโยงประเภทคำขอบริการกับเส้นทางกระบวนการ ระยะเวลา และกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องใน Freshservice เมื่อวิเคราะห์ข้อมูลเหล่านี้ คุณจะเห็นว่าคำขอประเภทใดมีต้นทุนการจัดการสูงที่สุด และค้นหาโอกาสลดต้นทุนด้วยการปรับกระบวนการให้กระชับขึ้น.

เป้าหมายทั่วไป

กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ

การลดเวลาแก้ไขคำขอบริการช่วยเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและประสิทธิภาพการปฏิบัติงานโดยตรง หากล่าช้า ลูกค้าอาจไม่พอใจและประสบการณ์ของผู้ใช้อาจแย่ลง โดยเฉพาะเมื่อเกี่ยวข้องกับบริการสำคัญ
ProcessMind ช่วยระบุคอขวดและเส้นทางสำคัญที่ทำให้การจัดการคำขอบริการใน Freshservice ล่าช้าได้อย่างแม่นยำ เมื่อเห็นขั้นตอนการทำงานจริง คุณจะทราบว่าคำขอติดอยู่ตรงไหน วัดระยะเวลาที่ล่าช้า และปรับปรุงได้ตรงจุด เพื่อลดเวลาแก้ไขและติดตามความคืบหน้าได้อย่างชัดเจน.

การปฏิบัติตามข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLA) สำหรับคำขอบริการเป็นเรื่องสำคัญ เพื่อให้บริการได้ตามความคาดหวังของลูกค้าและหลีกเลี่ยงค่าปรับหรือความเสียหายต่อชื่อเสียง หากผิด SLA บ่อยครั้ง อาจสะท้อนปัญหาในกระบวนการและจำเป็นต้องแก้ไขทันที เพื่อรักษาคุณภาพบริการให้ได้ตามที่ตกลงไว้
ProcessMind ตรวจจับกรณีผิด SLA ในการจัดการคำขอบริการบน Freshservice พร้อมแสดงสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด ระบบชี้ให้เห็นรูปแบบกระบวนการและกิจกรรมที่เป็นปัญหา เพื่อให้คุณวางมาตรการเชิงรุกและปรับกระบวนการให้บรรลุเป้าหมาย SLA อย่างสม่ำเสมอ พร้อมป้องกันการผิด SLA ในอนาคต.

การกระจายคำขอบริการให้เจ้าหน้าที่อย่างเหมาะสมช่วยเพิ่มผลิตภาพ ป้องกันภาวะหมดไฟ และทำให้ส่งมอบบริการได้ทันเวลา หากภาระงานไม่สมดุล การแก้ไขคำขออาจล่าช้า คุณภาพบริการลดลง และเจ้าหน้าที่ไม่พอใจ ซึ่งกระทบต่อผลงานของทั้งทีม
ProcessMind แสดงรูปแบบกิจกรรมและความไม่สมดุลของภาระงานในการจัดการคำขอบริการ ช่วยให้เห็นว่าเจ้าหน้าที่คนใดมีงานล้นมือหรือมีงานน้อยเกินไป คุณจึงใช้ข้อมูลประกอบการกระจายทรัพยากรและปรับกระบวนการใน Freshservice เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและแบ่งงานได้อย่างเหมาะสม.

การทำงานซ้ำกับคำขอบริการใช้ทรัพยากรที่มีค่า ทำให้เวลาแก้ไขนานขึ้น และสร้างความไม่พอใจให้ทั้งเจ้าหน้าที่และผู้ส่งคำขอ ซึ่งกระทบต่อต้นทุนการปฏิบัติงานและความพึงพอใจของลูกค้า การลดความสูญเปล่าด้วยการเก็บข้อมูลให้ครบตั้งแต่แรกจึงช่วยให้ส่งมอบบริการได้คล่องตัวขึ้น
ProcessMind ช่วยระบุกิจกรรมและเงื่อนไขที่ทำให้เกิดการวนกลับไปทำงานซ้ำในการจัดการคำขอบริการบน Freshservice พร้อมแสดงจุดที่ต้องขอข้อมูลเพิ่มหรือแก้ไขซ้ำ คุณจึงปรับกระบวนการเพื่อเก็บข้อมูลให้ครบและถูกต้องตั้งแต่ต้น.

เส้นทางกระบวนการที่ไม่สม่ำเสมอทำให้ผลลัพธ์คาดเดาได้ยาก เพิ่มความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด และทำให้การฝึกอบรมซับซ้อนขึ้น การกำหนดมาตรฐานช่วยให้ทุกคำขอได้รับบริการอย่างมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพ พร้อมมอบประสบการณ์ที่คาดเดาได้
ProcessMind ค้นหารูปแบบกระบวนการที่เกิดขึ้นจริงทั้งหมดใน Freshservice โดยชี้ให้เห็นจุดที่ต่างจากเส้นทางที่ออกแบบไว้ พร้อมแสดงสาเหตุของความไม่สม่ำเสมอ เพื่อให้คุณกำหนดแนวปฏิบัติที่ดีและปรับการจัดการคำขอบริการให้มีมาตรฐานและมีประสิทธิภาพ.

การพึ่งพาผู้ให้บริการภายนอกอาจทำให้การแก้ไขคำขอบริการล่าช้า หากจัดการไม่ดี การปรับปรุงการส่งต่องานจึงสำคัญต่อประสิทธิภาพตั้งแต่ต้นจนจบ ช่วยลดเวลารอจากภายนอกและลดระยะเวลาของวงจรคำขอบริการโดยรวม
ProcessMind ติดตามระยะเวลาและผลกระทบจากการประสานงานกับผู้ให้บริการภายนอกในการจัดการคำขอบริการบน Freshservice พร้อมระบุจุดส่งต่องานที่เกิดความล่าช้า คุณจึงนำข้อมูลไปใช้เจรจาข้อตกลงการให้บริการหรือปรับวิธีสื่อสารกับผู้ให้บริการได้.

การเปลี่ยนเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบคำขอบริการบ่อยครั้งอาจสะท้อนปัญหาในการคัดแยกคำขอเบื้องต้น การจับคู่ทักษะ หรือช่องว่างด้านความรู้ ส่งผลให้ล่าช้าและมีต้นทุนการจัดการสูงขึ้น การลดการเปลี่ยนผู้รับผิดชอบช่วยให้คำขอไหลต่อเนื่องและบริการไม่สะดุด
ProcessMind วิเคราะห์บันทึกเหตุการณ์เพื่อค้นหารูปแบบและสาเหตุของการเปลี่ยนผู้รับผิดชอบใน Freshservice พร้อมแสดงว่าคำขอประเภทใดหรือการมอบหมายครั้งแรกแบบใดที่มักนำไปสู่การส่งต่อ คุณจึงปรับกฎการจัดเส้นทางและพัฒนาทักษะเจ้าหน้าที่ในการจัดการคำขอบริการได้.

การตรวจสอบภายในที่ใช้เวลานานอาจทำให้การแก้ไขคำขอบริการล่าช้าอย่างมาก กระทบความพึงพอใจของลูกค้าและความรวดเร็วในการส่งมอบบริการ การเร่งขั้นตอนตรวจสอบโดยไม่ลดทอนคุณภาพจึงเป็นหัวใจของการจัดการคำขอบริการที่ตอบสนองได้รวดเร็ว
ProcessMind วัดระยะเวลาของกิจกรรมตรวจสอบภายในในการจัดการคำขอบริการบน Freshservice ได้อย่างแม่นยำ พร้อมค้นหาคอขวดในแต่ละรอบและให้ข้อมูลสำหรับปรับขั้นตอนตรวจสอบ เร่งการอนุมัติที่จำเป็น และลดเวลาแก้ไขโดยรวม.

หากผู้ส่งคำขอยืนยันการแก้ไขในอัตราต่ำ อาจมีปัญหาเรื่องการสื่อสาร ความชัดเจนของวิธีแก้ไข หรือประสิทธิผลของแนวทางที่ใช้ การเพิ่มอัตรานี้สะท้อนว่าผู้ส่งคำขอพึงพอใจและเชื่อมั่นในบริการมากขึ้น
ProcessMind วิเคราะห์ลำดับเหตุการณ์ที่นำไปสู่การยืนยันหรือไม่ยืนยันการแก้ไขใน Freshservice ช่วยค้นหารูปแบบ เช่น ช่องว่างในการสื่อสารหรือการติดตามผลที่ไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลต่อการมีส่วนร่วมและการยืนยันของผู้ส่งคำขอ.

การจัดลำดับความสำคัญและคัดแยกคำขอที่ไม่แม่นยำอาจทำให้จัดสรรทรัพยากรผิดพลาด คำขอเร่งด่วนล่าช้า และเกิดการผิด SLA การปรับปรุงขั้นตอนแรกนี้จึงเป็นพื้นฐานสำคัญของการจัดการคำขอบริการที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ทรัพยากรที่เหมาะสมจัดการเรื่องเร่งด่วนก่อน
ProcessMind วิเคราะห์การจัดประเภทคำขอในขั้นต้นและการดำเนินการต่อใน Freshservice เพื่อระบุจุดที่จัดลำดับความสำคัญผิดพลาด พร้อมแสดงผลกระทบของการคัดแยกเบื้องต้นต่อประสิทธิภาพในขั้นตอนถัดไปและผลการแก้ไข เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุง.

คำขอบริการบางประเภทอาจมีต้นทุนการปฏิบัติงานสูงกว่าปกติ เนื่องจากกระบวนการไม่มีประสิทธิภาพ ใช้ทรัพยากรมากเกินไป หรือต้องยกระดับปัญหาบ่อยครั้ง การระบุและลดต้นทุนเหล่านี้ช่วยให้จัดสรรงบประมาณและทรัพยากรของศูนย์บริการได้เหมาะสมขึ้น
ProcessMind เชื่อมโยงกิจกรรมในกระบวนการและการจัดสรรทรัพยากรกับคำขอบริการแต่ละประเภทใน Freshservice พร้อมแสดงว่าประเภทใดมีต้นทุนสูงและเพราะเหตุใด คุณจึงปรับปรุงกระบวนการได้ตรงจุดและลดต้นทุนได้โดยไม่กระทบคุณภาพบริการ.

แนวทางปรับปรุงการจัดการคำขอบริการ 6 ขั้นตอน

1

ดาวน์โหลดเทมเพลต

สิ่งที่ต้องทำ

ดาวน์โหลดเทมเพลต Excel ที่จัดทำไว้สำหรับการจัดการคำขอบริการใน Freshservice โดยเฉพาะ เพื่อจัดโครงสร้างข้อมูลให้พร้อมสำหรับการวิเคราะห์.

เหตุผลที่สำคัญ

การจัดโครงสร้างข้อมูลให้เป็นมาตรฐานช่วยให้ทำแผนที่กระบวนการได้แม่นยำ และค้นพบข้อมูลเชิงลึกที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับเวิร์กโฟลว์คำขอบริการ.

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

เทมเพลต Excel พร้อมใช้งานที่ออกแบบมาสำหรับข้อมูลคำขอบริการใน Freshservice ของคุณ.

สิ่งที่คุณจะค้นพบ

ค้นพบสิ่งที่ซ่อนอยู่ในคำขอบริการของคุณ

ProcessMind แสดงเส้นทางจริงของคำขอบริการให้เห็นทุกขั้นตอน พร้อมชี้จุดที่ทำให้กระบวนการไม่มีประสิทธิภาพ คุณจึงเห็นได้ชัดว่าคำขอล่าช้าตรงไหนและควรปรับปรุงจุดใด.
  • ดูขั้นตอนการทำงานจริงของคำขอบริการ.
  • ระบุคอขวดที่ซ่อนอยู่ใน Freshservice.
  • ค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของความล่าช้าและการทำงานซ้ำ.
  • ติดตาม KPI ด้านการแก้ไขคำขอและความพึงพอใจ.
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

ผลลัพธ์ที่พบได้ทั่วไป

ยกระดับประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน

ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงที่องค์กรทำได้เมื่อนำ process mining มาใช้กับเวิร์กโฟลว์การจัดการคำขอบริการ การวิเคราะห์ข้อมูล Freshservice ช่วยให้ธุรกิจพบจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพและปรับปรุงได้ตรงจุด ทำให้การปฏิบัติงานคล่องตัวขึ้นและผู้ใช้พึงพอใจมากขึ้น.

0 %
ใช้เวลาแก้ไขน้อยลง

เวลาเฉลี่ยที่ลดลงตั้งแต่ต้นจนจบ

Process mining ระบุคอขวดที่ทำให้การแก้ไขคำขอบริการตั้งแต่สร้างจนเสร็จสิ้นล่าช้า ช่วยให้ส่งมอบบริการได้มีประสิทธิภาพขึ้น.

0 %
เพิ่มการปฏิบัติตาม SLA

เปอร์เซ็นต์คำขอที่เสร็จภายในเวลาที่กำหนด

เมื่อเห็นการผิด SLA ที่เกิดขึ้นบ่อยและสาเหตุที่แท้จริง องค์กรจะปรับกระบวนการและทรัพยากรให้ทำตามข้อตกลงระดับการให้บริการได้อย่างสม่ำเสมอ และเพิ่มความน่าเชื่อถือของบริการ.

0 %
ลดงานที่ต้องทำซ้ำ

จำนวนคำขอที่ต้องขอข้อมูลเพิ่มเติมลดลง

การระบุสาเหตุที่ทำให้คำขอมีข้อมูลไม่ครบช่วยลดการขอข้อมูลเพิ่มเติมจากเจ้าหน้าที่ ทำให้กระบวนการคล่องตัวขึ้นและลดการสูญเสียแรงงาน.

0 %
ลดการส่งต่องานระหว่างเจ้าหน้าที่

จำนวนการเปลี่ยนผู้รับผิดชอบคำขอลดลง

การเข้าใจสาเหตุที่ต้องเปลี่ยนผู้รับผิดชอบหลายครั้งช่วยให้จัดเส้นทางคำขอและจับคู่ทักษะได้เหมาะสมตั้งแต่แรก ลดความล่าช้าและความไม่พอใจของเจ้าหน้าที่.

0 %
กระบวนการที่เป็นมาตรฐาน

จำนวนครั้งที่เบี่ยงเบนจากเส้นทางที่กำหนดลดลง

เมื่อระบุและลดรูปแบบกระบวนการที่ไม่เป็นมาตรฐาน องค์กรจะส่งมอบบริการได้สม่ำเสมอและคาดการณ์ได้มากขึ้น พร้อมยกระดับคุณภาพ.

0 %
ลูกค้าพึงพอใจมากขึ้น

จำนวนคำขอที่ผู้ส่งยืนยันว่าแก้ไขแล้วเพิ่มขึ้น

การเพิ่มอัตราที่ผู้ส่งคำขอยืนยันการแก้ไขได้ แสดงว่าวิธีแก้ไขมีประสิทธิภาพและสื่อสารได้ชัดเจนขึ้น ส่งผลให้ลูกค้าพึงพอใจโดยรวมมากขึ้น.

ผลลัพธ์และการปรับปรุงที่เกิดขึ้นจริงจะแตกต่างกันตามปัจจัยต่างๆ เช่น ความซับซ้อนเฉพาะของกระบวนการ คุณภาพข้อมูล และขอบเขตการนำไปใช้ ตัวอย่างที่ให้ไว้เป็นประโยชน์ที่พบได้ทั่วไปจากการนำไปใช้กับการจัดการคำขอบริการในหลายรูปแบบ.

ข้อมูลที่แนะนำ

เริ่มจากแอตทริบิวต์และกิจกรรมที่สำคัญที่สุด แล้วค่อยเพิ่มข้อมูลตามต้องการ.
เพิ่งเริ่มใช้บันทึกเหตุการณ์ใช่ไหม เรียนรู้ วิธีสร้าง event log สำหรับ process mining.

แอตทริบิวต์

ข้อมูลสำคัญที่ควรบันทึกเพื่อใช้วิเคราะห์

รหัสเฉพาะของคำขอบริการแต่ละรายการ.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือ Case ID สำคัญที่เชื่อมโยงเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ทำให้ติดตามเส้นทางของคำขอบริการแต่ละรายการได้ตั้งแต่ต้นจนจบ.

ชื่อเหตุการณ์หรืองานที่เกิดขึ้นกับคำขอบริการ ณ เวลาหนึ่ง.

เหตุผลที่สำคัญ

ข้อมูลนี้กำหนดขั้นตอนในแผนผังกระบวนการ เพื่อให้เห็นภาพและวิเคราะห์เวิร์กโฟลว์ของคำขอบริการได้.

วันและเวลาที่กิจกรรมเกิดขึ้นอย่างแม่นยำ.

เหตุผลที่สำคัญ

ข้อมูลเวลานี้ใช้เรียงเหตุการณ์ตามลำดับเวลา และเป็นพื้นฐานของการวิเคราะห์ประสิทธิภาพ ทั้งระยะเวลาดำเนินการและการระบุคอขวด.

ชื่อเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบคำขอบริการในขณะนั้น.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยวิเคราะห์ภาระงานและประสิทธิภาพของเจ้าหน้าที่ รวมถึงผลกระทบของการมอบหมายงานใหม่ต่อเวลาแก้ไข.

ทีมสนับสนุนหรือกลุ่มที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลคำขอบริการ.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยวิเคราะห์ประสิทธิภาพและภาระงานในระดับทีมหรือกลุ่ม ซึ่งจำเป็นต่อการจัดการทรัพยากรและระบุคอขวดในแต่ละสายงาน.

ระดับความสำคัญของคำขอบริการ เช่น ต่ำ ปานกลาง สูง หรือเร่งด่วน.

เหตุผลที่สำคัญ

จำเป็นต่อการวิเคราะห์การปฏิบัติตาม SLA และช่วยให้ทราบว่ามีการคัดกรองและจัดการคำขอตามผลกระทบทางธุรกิจหรือไม่.

สถานะปัจจุบันของคำขอบริการในวงจรการดำเนินงาน.

เหตุผลที่สำคัญ

ให้บริบทสำคัญของแต่ละเหตุการณ์ และช่วยวัดเวลาที่ใช้ในสถานะต่างๆ เช่น 'เปิด' หรือ 'รอดำเนินการ' เพื่อระบุความล่าช้า.

ประเภทหรือหมวดหมู่ของบริการที่ต้องการโดยเฉพาะ.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยเปรียบเทียบขั้นตอนและความซับซ้อนของคำขอแต่ละหมวดหมู่ เพื่อระบุจุดที่ควรกำหนดมาตรฐานหรือทำงานอัตโนมัติ.

กิจกรรม

ขั้นตอนกระบวนการที่ควรติดตามและปรับปรุง

กิจกรรมนี้เป็นจุดเริ่มต้นของวงจรคำขอบริการ เมื่อมีการบันทึกคำขอใหม่ใน Freshservice อย่างเป็นทางการ ระบบจะบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่อสร้างรายการ Ticket ใหม่ ไม่ว่าจะมาจากแค็ตตาล็อกบริการ อีเมล หรือช่องทางอื่น และกำหนด ID คำขอบริการที่ไม่ซ้ำกัน.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือเหตุการณ์เริ่มต้นหลักของกระบวนการ การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่กิจกรรมนี้ไปยังกิจกรรมอื่นเป็นพื้นฐานสำคัญในการวัดระยะเวลาทั้งหมดและระบุความล่าช้าในช่วงแรก.

ระบุจุดที่มอบหมายคำขอบริการให้เจ้าหน้าที่คนใดคนหนึ่งรับผิดชอบ ซึ่งเป็นหมุดหมายสำคัญและอนุมานได้จากการติดตามการเปลี่ยนแปลงในฟิลด์ 'เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบ' หรือ 'เจ้าของ' ของ Ticket.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้สำคัญต่อการวิเคราะห์ภาระงานของเจ้าหน้าที่และระบุคอขวดในขั้นตอนมอบหมายงาน เวลาตั้งแต่สร้างคำขอจนถึงมอบหมายงานเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ.

กิจกรรมนี้ระบุจุดที่ส่ง Ticket ให้ผู้ให้บริการภายนอกหรือบุคคลที่สามแก้ไข โดยอนุมานจากการเปลี่ยนสถานะเป็นสถานะเฉพาะ เช่น 'รอผู้ให้บริการ' หรือ 'รอบุคคลที่สาม'.

เหตุผลที่สำคัญ

การประสานงานกับผู้ให้บริการอาจทำให้เกิดความล่าช้าอย่างมาก การติดตามกิจกรรมนี้จึงจำเป็นต่อการวัดผลงานของผู้ให้บริการและผลกระทบต่อระยะเวลารวมของคำขอบริการ.

เหตุการณ์ที่คำนวณขึ้นเมื่อเวลาแก้ไขคำขอบริการเกินเป้าหมายของข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLA) ที่กำหนดไว้ เหตุการณ์นี้ไม่ได้มาจากระบบโดยตรง แต่คำนวณจากการเปรียบเทียบเวลาแก้ไขกับวันครบกำหนด SLA.

เหตุผลที่สำคัญ

เหตุการณ์นี้วัดผลการให้บริการเทียบกับข้อตกลงโดยตรง และเป็น KPI สำคัญสำหรับผู้บริหาร ช่วยระบุประเภทคำขอหรือลำดับความสำคัญที่เสี่ยงไม่เป็นไปตามเป้าหมายมากที่สุด.

หมุดหมายสำคัญนี้ระบุจุดที่เจ้าหน้าที่ให้วิธีแก้ไขและถือว่างานเสร็จสิ้น โดยอนุมานจากการเปลี่ยนสถานะ Ticket เป็น 'แก้ไขแล้ว'.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้หมายถึงสิ้นสุดช่วงที่มีการดำเนินงาน ระยะเวลาจนถึงจุดนี้เป็นตัวชี้วัดสำคัญของประสิทธิภาพเจ้าหน้าที่และกระบวนการ อีกทั้งใช้เป็นฐานคำนวณ SLA.

นี่คือกิจกรรมสุดท้ายที่หมายถึงสิ้นสุดวงจรคำขอบริการ โดยทั่วไปจะเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติเมื่ออยู่ในสถานะ 'แก้ไขแล้ว' ครบระยะเวลาที่กำหนดโดยไม่มีการเปิดคำขออีกครั้ง.

เหตุผลที่สำคัญ

เหตุการณ์นี้ระบุจุดสิ้นสุดที่แน่นอนของกระบวนการ ระยะเวลาระหว่าง 'Resolved' กับ 'Closed' คือช่วงเวลาที่ผู้ส่งคำขอใช้ยืนยันผล.

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

Process mining ช่วยให้คุณเห็นภาพการไหลของคำขอบริการจริง และระบุคอขวด จุดที่เบี่ยงเบน และความไม่มีประสิทธิภาพได้ พร้อมค้นหาสาเหตุของความล่าช้า การผิด SLA และการทำงานซ้ำ เพื่อนำไปวางแนวทางปรับปรุงโดยอิงข้อมูล วิธีนี้ช่วยให้เห็นกระบวนการชัดเจนขึ้นและปรับปรุงได้อย่างต่อเนื่อง.

โดยทั่วไป คุณต้องมีบันทึกเหตุการณ์ที่ประกอบด้วย ID คำขอบริการ เวลาประทับของแต่ละกิจกรรม และชื่อกิจกรรม คุณสามารถเพิ่มคุณลักษณะ เช่น เจ้าหน้าที่ สถานะ ลำดับความสำคัญ และกลุ่ม เพื่อให้วิเคราะห์กระบวนการได้ละเอียดขึ้น ปกติจะดึงข้อมูลนี้ผ่าน API ของ Freshservice หรือส่งออกจากฐานข้อมูล.

โดยทั่วไป คุณจะเริ่มเห็นข้อมูลเชิงลึกได้ภายในไม่กี่สัปดาห์หลังดึงและโหลดข้อมูล ทำให้ค้นหาปัญหาหลักได้รวดเร็ว ส่วนการวิเคราะห์เชิงลึกและข้อเสนอแนะที่นำไปใช้ได้ มักใช้เวลาประมาณ 1-3 เดือน ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของกระบวนการและคุณภาพข้อมูล ช่วยให้ตัดสินใจได้เร็วขึ้นโดยมีข้อมูลรองรับ.

ได้ process mining ช่วยระบุได้อย่างแม่นยำว่าการผิด SLA เกิดขึ้นที่จุดใดและเพราะเหตุใดในกระบวนการจัดการคำขอบริการ ระบบแสดงกิจกรรม เจ้าหน้าที่ หรือคิวที่ทำให้เกิดความล่าช้า เพื่อให้คุณแก้ไขได้ตรงจุดและปรับปรุงการปฏิบัติตามข้อกำหนด ช่วยให้ทำได้ตามข้อตกลงระดับการให้บริการอย่างสม่ำเสมอขึ้น.

ไม่ใช่ process mining เหมาะกับองค์กรทุกขนาดที่ต้องการปรับปรุงการจัดการคำขอบริการ แม้แต่ทีมขนาดเล็กก็ใช้ข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจเวิร์กโฟลว์ ค้นหาสิ่งที่ปรับปรุงได้ทันที และเพิ่มประสิทธิภาพการส่งมอบบริการได้ แนวทางนี้ปรับใช้ได้ตามความต้องการในการปฏิบัติงานที่แตกต่างกัน.

คุณต้องเข้าถึงข้อมูล Freshservice เพื่อดึงบันทึกเหตุการณ์ที่จำเป็น โดยปกติจะทำผ่านการส่งออกข้อมูลจาก API หรือเข้าถึงฐานข้อมูลโดยตรง จากนั้นใช้เครื่องมือ process mining บนคลาวด์หรือภายในองค์กรเพื่อประมวลผลและแสดงภาพข้อมูล โดยทั่วไปไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านการเขียนโค้ดมากในการใช้งานเครื่องมือ.

เมื่อวิเคราะห์เส้นทางของเคสและระยะเวลาของกิจกรรม process mining จะช่วยให้เห็นภาระงานที่ไม่สมดุลและรูปแบบการจัดเส้นทางที่ไม่มีประสิทธิภาพ คุณจึงกระจายงานได้เหมาะสมขึ้น ลดการเปลี่ยนผู้รับผิดชอบ และเพิ่มประสิทธิภาพกับความพึงพอใจในการทำงานของเจ้าหน้าที่ นอกจากนี้ยังช่วยค้นหาโอกาสในการใช้ระบบอัตโนมัติ.

คุณภาพข้อมูลเป็นเรื่องสำคัญ แต่เครื่องมือ process mining มักรองรับความไม่สอดคล้องเล็กน้อยและช่วยตรวจหาปัญหาคุณภาพข้อมูลได้ โดยปกติโครงการจะมีขั้นตอนเตรียมข้อมูลโดยเฉพาะ เพื่อให้การวิเคราะห์อ้างอิงข้อมูลที่เชื่อถือได้ ขั้นตอนนี้ยังช่วยยกระดับความถูกต้องของข้อมูลในอนาคต.

เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคำขอบริการใน Freshservice วันนี้

ลดความล่าช้าในการดำเนินการและความไม่พอใจของผู้ใช้ พร้อมทำงานอัตโนมัติได้ 70%.

เริ่มทดลองใช้ฟรี

ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต ตั้งค่าได้ในไม่กี่นาที.