ปรับปรุงกระบวนการบันทึกบัญชีถึงรายงาน: รายการบัญชี

เพิ่มประสิทธิภาพใน Workiva ด้วยคู่มือปรับปรุงกระบวนการ 6 ขั้นตอน.
ปรับปรุงกระบวนการบันทึกบัญชีถึงรายงาน: รายการบัญชี
บันทึกบัญชีถึงการรายงาน: รายการสมุดรายวัน
Workiva

เลือกกระบวนการ

เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.

กระบวนการที่ใช้ได้
กระบวนการทั่วไป 1 Order to Cash - การประมวลผลใบสั่งขาย 8 Record to Report การปิดงวด และการกระทบยอด 7 Record to Report สำหรับรายการสมุดรายวัน 7 กระบวนการจัดการการคืนสินค้าและคืนเงิน 7 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: การประมวลผลใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบสั่งซื้อ 8 กระบวนการตั้งแต่รับคำสั่งซื้อจนถึงรับชำระเงิน: การเรียกเก็บเงินและการออกใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการรับลูกค้าใหม่ KYC 6 การจัดการการขนส่ง 6 การจัดการการเปลี่ยนแปลง 6 การจัดการคลังสินค้า 6 การจัดการค่าใช้จ่าย 6 การจัดการคำขอบริการ 7 การจัดการคุณภาพ 6 การจัดการปัญหา 6 การจัดการวงจรรายได้ 6 การจัดการสัญญา 6 การจัดการสินค้าคงคลัง 7 การจัดการสินเชื่อและการติดตามหนี้ 7 การจัดการสินไหม 6 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน 7 การจัดการเหตุขัดข้อง 6 การบริหารตำแหน่งงานตั้งแต่รับเข้าทำงานจนเกษียณ 4 การบำรุงรักษาสินทรัพย์ 6 การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 6 การประมวลผลการชำระเงิน 7 การประมวลผลการชำระเงินเจ้าหนี้ 7 การประมวลผลเงินเดือน 7 การประมวลผลใบแจ้งหนี้เจ้าหนี้การค้า 7 การเริ่มต้นสินเชื่อ 6 การวางแผนการผลิต 6 การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร 6 งานบริการลูกค้า 7 จัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบขอซื้อ 8 ตั้งแต่ลูกค้าเป้าหมายจนถึงการรับชำระเงิน 7 ลูกหนี้การค้า 7 วงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ 6 วงจรชีวิตพนักงาน ตั้งแต่รับเข้าทำงานจนถึงเกษียณ 8 เส้นทางการดูแลผู้ป่วย 6
ระบบที่ใช้ได้

ปรับปรุงรายการสมุดรายวันใน Workiva เพื่อปิดบัญชีและจัดทำรายงานได้เร็วขึ้น

แพลตฟอร์มนี้ช่วยให้คุณเห็นจุดที่ทำให้การปิดบัญชีล่าช้าได้อย่างชัดเจน คุณสามารถระบุคอขวดตั้งแต่เริ่มกิจกรรมจนเสร็จสิ้น เพื่อเพิ่มความถูกต้องและเร่งการจัดทำรายงาน ดูวิธีปรับปรุงการปฏิบัติการและเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของเวิร์กโฟลว์ได้ที่นี่.

ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.

แสดงคำอธิบายโดยละเอียด

เหตุใดการปรับปรุงกระบวนการบันทึกบัญชีถึงการรายงาน: รายการสมุดรายวันจึงสำคัญ

วงจรบันทึกบัญชีถึงการรายงาน หรือ R2R เป็นส่วนสำคัญต่อสถานะทางการเงินและการปฏิบัติตามข้อกำหนดของบริษัท โดยเฉพาะกระบวนการรายการสมุดรายวันที่ต้องอาศัยความถูกต้องและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อจัดการผ่านแพลตฟอร์มอย่าง Workiva หากกระบวนการไม่มีประสิทธิภาพ อาจเกิดคอขวดที่ทำให้ปิดบัญชีสิ้นเดือนหรือสิ้นปีล่าช้า เพิ่มความเสี่ยงต่อข้อผิดพลาด และกระทบความถูกต้องของงบการเงิน ความล่าช้าเหล่านี้ยังเพิ่มต้นทุนการปฏิบัติการ ทำให้ต้องตรวจสอบบัญชีเข้มงวดขึ้น และลดความสามารถในการตัดสินใจทางธุรกิจได้ทันเวลา สำหรับองค์กรที่ใช้ Workiva จัดทำรายงานทางการเงินและดูแลการปฏิบัติตามข้อกำหนด การทำความเข้าใจและปรับปรุงวงจรชีวิตของรายการสมุดรายวันทุกขั้นตอนไม่ใช่แค่ข้อได้เปรียบ แต่จำเป็นต่อการรักษาความสามารถในการแข่งขันและส่งรายงานให้ทันกำหนด

process mining ช่วยวิเคราะห์รายการสมุดรายวันใน Workiva ได้อย่างไร

process mining ช่วยให้เห็นความซับซ้อนของกระบวนการบันทึกบัญชีถึงการรายงาน: รายการสมุดรายวันใน Workiva ด้วยข้อมูลจริง แทนการอาศัยข้อสันนิษฐานหรือคำบอกเล่า process mining ใช้บันทึกเหตุการณ์จริง โดยใช้ Journal Entry ID เป็นรหัสกรณีที่ไม่ซ้ำกัน เพื่อสร้างภาพขั้นตอนการทำงานทั้งหมดตามที่เกิดขึ้นจริง ระบบติดตามรายการสมุดรายวันตั้งแต่การสร้าง ไปจนถึงกิจกรรมถัดมา เช่น การแนบเอกสารประกอบ การส่งตรวจ การอนุมัติหรือปฏิเสธ การแก้ไข การลงบัญชี การตรวจสอบ และการกระทบยอด เมื่อเห็นวงจรทั้งหมดแล้ว คุณจะระบุจุดที่กระบวนการเบี่ยงเบนจากแนวทางที่กำหนดได้ ค้นหาความล่าช้าจากการทำงานด้วยตนเอง และวัดระยะเวลาของแต่ละขั้นตอนได้อย่างแม่นยำ ข้อมูลเหล่านี้ช่วยให้คุณปรับปรุงระยะเวลารอบของกระบวนการบันทึกบัญชีถึงการรายงาน: รายการสมุดรายวัน process mining ยังเผยคอขวดที่ซ่อนอยู่ในเวิร์กโฟลว์ของ Workiva ไม่ว่าจะเป็นขั้นตอนตรวจสอบบางช่วงหรือการกระทบยอด ทำให้เห็นประสิทธิภาพการปฏิบัติงานอย่างชัดเจน

ระบุและแก้ไขคอขวดในรายการสมุดรายวัน

process mining ช่วยให้คุณระบุจุดสำคัญที่ควรปรับปรุงในกระบวนการรายการสมุดรายวันของ Workiva ได้ ตัวอย่างเช่น ผลวิเคราะห์อาจพบว่ารายการสมุดรายวันบางประเภทใช้เวลาอนุมัตินานกว่าปกติ หรือผู้อนุมัติบางรายมีงานล้นมือจนเกิดความล่าช้า คุณยังค้นพบกรณีที่รายการถูกปฏิเสธและส่งใหม่ซ้ำ ๆ ซึ่งอาจบ่งชี้ว่าควรปรับแนวทางให้ชัดเจนขึ้นหรืออบรมผู้จัดทำรายการตั้งแต่ต้น นอกจากนี้ process mining ยังช่วยระบุเส้นทางที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด เช่น การลงบัญชีโดยไม่มีการอนุมัติที่ถูกต้อง ซึ่งก่อให้เกิดความเสี่ยงทางการเงินและกฎระเบียบ การปรับปรุงที่ทำได้ เช่น กำหนดมาตรฐานขั้นตอนการส่งรายการสมุดรายวัน ปรับลำดับชั้นการอนุมัติ ลดการแก้ไขงานซ้ำด้วยการเพิ่มคุณภาพข้อมูลตั้งแต่ต้น และทำขั้นตอนตรวจสอบให้เป็นระบบ แนวทางนี้ช่วยให้ปรับปรุงกระบวนการได้ตรงจุด และทำให้การใช้ Workiva จัดการรายการสมุดรายวันคล่องตัวและมีประสิทธิภาพ

ประโยชน์ที่วัดผลได้จากการปรับปรุงกระบวนการรายการสมุดรายวัน

การใช้ process mining กับกระบวนการบันทึกบัญชีถึงการรายงาน: รายการสมุดรายวันใน Workiva ช่วยให้เห็นประโยชน์ที่วัดผลได้หลายด้าน ระยะเวลาปิดบัญชีการเงินอาจลดลงอย่างมาก ทำให้ทีมการเงินจัดสรรทรัพยากรไปกับการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ได้มากขึ้น แทนการกระทบยอดและแก้ข้อผิดพลาดด้วยตนเอง เมื่อระบุและแก้คอขวดได้ตรงจุด คุณจะเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและลดต้นทุนต่อรายการสมุดรายวันได้ การปฏิบัติตามข้อกำหนดและความพร้อมสำหรับการตรวจสอบบัญชีก็ดีขึ้น เพราะ process mining แสดงหลักฐานที่ตรวจสอบได้จากข้อมูลจริงว่ามีการปฏิบัติตามการควบคุมภายในและข้อกำหนดทางกฎระเบียบ ท้ายที่สุด การใช้ข้อมูลจาก process mining ปรับปรุงกระบวนการรายการสมุดรายวันจะช่วยเพิ่มความถูกต้องทางการเงิน ลดความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด และทำให้ฝ่ายการเงินปรับตัวได้รวดเร็วขึ้น พร้อมใช้ประโยชน์จากการลงทุนใน Workiva ได้เต็มที่

เริ่มต้นปรับปรุงกระบวนการรายการสมุดรายวัน

การทำความเข้าใจขั้นตอนจริงของกระบวนการบันทึกบัญชีถึงการรายงาน: รายการสมุดรายวันใน Workiva คือจุดเริ่มต้นของการยกระดับการดำเนินงานด้านการเงิน process mining ช่วยให้คุณเห็นข้อมูลชัดเจนพอที่จะตัดสินใจและปรับปรุงได้ตรงจุด คุณจึงไม่ต้องคาดเดา แต่สามารถจัดการจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพได้ก่อนเกิดปัญหา และปิดบัญชีได้เร็วขึ้น ถูกต้องขึ้น และเป็นไปตามข้อกำหนดมากขึ้น ดูวิธีนำข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ไปใช้กับข้อมูล Workiva ของคุณได้ง่าย ๆ แล้วเริ่มปรับปรุงกระบวนการได้วันนี้ แม้ไม่มีความรู้ด้านเทคนิคมาก่อน แนวทางนี้ช่วยเปลี่ยนปัญหาให้เป็นโอกาสในการเติบโตและเพิ่มประสิทธิภาพ.

บันทึกบัญชีถึงการรายงาน: รายการสมุดรายวัน การปิดบัญชีการเงิน การดำเนินการรายการสมุดรายวัน การปฏิบัติการด้านบัญชี การจัดการการปฏิบัติตามข้อกำหนด การจัดทำรายงานทางการเงิน นักบัญชี ทีมการเงิน การปรับปรุง R2R ประสิทธิภาพของเวิร์กโฟลว์ R2R บัญชีแยกประเภททั่วไป การบัญชี

ปัญหาและความท้าทายที่พบบ่อย

ระบุความท้าทายที่ส่งผลต่อคุณ

รายการสมุดรายวันมักค้างอยู่ในคิวอนุมัติ ทำให้พลาดกำหนดเวลาและปิดบัญชีการเงินล่าช้า ส่งผลให้จัดทำรายงานทางการเงินไม่ทันเวลา กระทบการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญ และเพิ่มภาระให้ทีมบัญชี ProcessMind แสดงให้เห็นว่ารายการสมุดรายวันติดขัดตรงไหนและเพราะเหตุใด พร้อมระบุผู้อนุมัติหรือขั้นตอนที่เป็นคอขวดในกระบวนการบันทึกบัญชีถึงการรายงาน: รายการสมุดรายวันใน Workiva ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณปรับปรุงได้ตรงจุดและเร่งการอนุมัติ.

การถูกปฏิเสธหรือขอให้แก้ไขบ่อยครั้งทำให้รายการบัญชีต้องวนกลับไปตรวจสอบซ้ำ เสียทั้งเวลาและทรัพยากร งานแก้ไขซ้ำยังทำให้รอบ Record to Report ยาวขึ้น สร้างความหงุดหงิดและลดประสิทธิภาพของทีมการเงิน ProcessMind ช่วยค้นหาสาเหตุที่ทำให้รายการถูกปฏิเสธซ้ำ พร้อมระบุประเภทรายการหรือผู้ใช้ที่เป็นปัญหา เพื่อให้คุณแก้ไขได้ตรงจุด เมื่อปรับปรุงกระบวนการ Journal Entry ใน Workiva ก็จะลดงานแก้ไขซ้ำและทำงานได้คล่องตัวขึ้น.

ข้อผิดพลาดจากการสร้างหรือบันทึกรายการบัญชีด้วยมือทำให้ข้อมูลทางการเงินคลาดเคลื่อน ต้องใช้เวลาแก้ไข และอาจกระทบต่อการปฏิบัติตามข้อกำหนด ข้อผิดพลาดเหล่านี้อาจส่งต่อไปยังส่วนอื่นของระบบ ทำให้การกระทบยอดและการจัดทำรายงานมีปัญหา ProcessMind ช่วยค้นหารูปแบบข้อผิดพลาดที่พบบ่อย และระบุขั้นตอนหรือผู้ใช้ที่มีแนวโน้มทำผิดในกระบวนการ Journal Entry บน Workiva ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณวางมาตรการป้องกันและเพิ่มความถูกต้องของข้อมูลทางการเงินในกระบวนการ Record to Report.

หากไม่เห็นสถานะปัจจุบันของแต่ละรายการบัญชีอย่างชัดเจน ก็ยากที่จะคาดการณ์กำหนดปิดบัญชีและจัดการความล่าช้าได้ล่วงหน้า ความไม่แน่นอนนี้สร้างความกดดันและทำให้จัดสรรทรัพยากรในงานบัญชีได้ไม่เหมาะสม ProcessMind แสดงแผนผังกระบวนการ Record to Report - Journal Entry แบบเรียลไทม์ โดยติดตามรายการแต่ละรายการตั้งแต่สร้างจนถึงกระทบยอดใน Workiva ทีมจึงตรวจสอบความคืบหน้าและเข้าไปจัดการได้ทันท่วงที ก่อนเกิดคอขวด.

เมื่อแต่ละหน่วยงานทำตามขั้นตอน Journal Entry ต่างกัน ผลลัพธ์ก็ไม่สม่ำเสมอ เสี่ยงต่อการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด และทำงานได้ไม่มีประสิทธิภาพ แนวทางที่กระจัดกระจายยังทำให้การตรวจสอบยุ่งยากและขยายการปฏิบัติการได้ยาก ProcessMind แสดงรูปแบบกระบวนการ Journal Entry ที่ใช้อยู่ทั้งหมด พร้อมชี้ว่ามีการเบี่ยงเบนจากขั้นตอนใน Workiva ตรงไหนและเพราะเหตุใด เมื่อทราบเส้นทางที่ไม่เป็นมาตรฐาน คุณก็ส่งเสริมแนวปฏิบัติที่เหมาะสมและปรับปรุงการกำกับดูแลรอบ Record to Report ได้.

การกระทบยอดรายการบัญชีที่บันทึกแล้วล่าช้าทำให้ยอดที่ไม่ตรงกันยังไม่ได้รับการแก้ไข เพิ่มความเสี่ยงในการตรวจสอบ และยืดเวลาปิดบัญชีโดยรวม นอกจากนี้ยังทำให้มองไม่เห็นสถานะทางการเงินที่แท้จริงและอาจเกิดปัญหาในการจัดทำรายงาน ProcessMind วิเคราะห์กิจกรรมกระทบยอดในกระบวนการ Journal Entry บน Workiva อย่างละเอียด เพื่อระบุคอขวดและปัจจัยที่ทำให้ล่าช้า คุณจึงแก้ไขได้ตรงจุดและเร่งรอบ Record to Report ให้เร็วขึ้น.

สมาชิกทีมหรือบางแผนกอาจมีงาน Journal Entry ล้นมือ ขณะที่ส่วนอื่นยังมีเวลาว่าง ทำให้เกิดความเหนื่อยล้าและความล่าช้า ความไม่สมดุลนี้ลดผลิตภาพโดยรวมและอาจกระทบขวัญกำลังใจของทีมการเงิน ProcessMind วัดปริมาณงานของผู้ใช้และทีมในกระบวนการ Journal Entry บน Workiva เพื่อให้เห็นความไม่สมดุลและคอขวดด้านทรัพยากร ข้อมูลนี้ช่วยกระจายงานได้ทั่วถึงขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการ Record to Report.

หากไม่ปฏิบัติตามการควบคุมภายในหรือข้อกำหนดทางกฎหมายระหว่างประมวลผลรายการบัญชี อาจเกิดข้อสังเกตจากการตรวจสอบ บทลงโทษ และความเสียหายต่อชื่อเสียง การปฏิบัติตามข้อกำหนดอย่างเคร่งครัดจึงสำคัญต่อความน่าเชื่อถือของข้อมูลทางการเงิน ProcessMind ติดตามกระบวนการ Record to Report - Journal Entry ใน Workiva อย่างต่อเนื่อง และตรวจจับการเบี่ยงเบนจากกฎที่กำหนดไว้ พร้อมชี้กรณีที่มีการแก้ไขโดยไม่ได้รับอนุญาตหรืออนุมัติล่าช้า ซึ่งอาจก่อให้เกิดความเสี่ยง.

การเรียงลำดับงานที่ไม่มีประสิทธิภาพหรือขั้นตอนซ้ำซ้อนในกระบวนการ Journal Entry ทำให้เสียเวลาและทรัพยากร ส่งผลให้รอบ Record to Report ยาวขึ้น และทีมการเงินทำงานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ ProcessMind แสดงเวิร์กโฟลว์ Journal Entry ที่ใช้อยู่จริงใน Workiva ตั้งแต่ต้นจนจบ เพื่อให้เห็นจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพและขั้นตอนที่ไม่จำเป็น ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณออกแบบกระบวนการใหม่ให้ทำงานได้ดีขึ้นและปิดบัญชีได้เร็วขึ้น.

การกลับรายการบัญชีที่บันทึกแล้วบ่อยครั้งอาจบ่งชี้ถึงปัญหาด้านความถูกต้องหรือการประมวลผลตั้งแต่ต้น ทำให้ต้องแก้ไขงานซ้ำและอาจกระทบความน่าเชื่อถือของข้อมูล แต่ละครั้งที่กลับรายการยังต้องใช้แรงงานและการตรวจสอบเพิ่มเติม ProcessMind ติดตามการกลับรายการแต่ละรายการย้อนกลับไปยังจุดเริ่มต้นใน Workiva เพื่อค้นหาสาเหตุและปัจจัยที่ทำให้เกิดซ้ำ การวิเคราะห์นี้ช่วยป้องกันข้อผิดพลาดในอนาคต และเพิ่มคุณภาพกับความน่าเชื่อถือของกระบวนการ Record to Report.

รายการบัญชีมักล่าช้าเมื่อแนบเอกสารประกอบที่จำเป็นไม่ทันเวลาหรือเอกสารไม่ครบ ปัญหานี้ทำให้ขั้นตอนตรวจสอบและอนุมัติหยุดชะงัก และยืดรอบปิดบัญชี ProcessMind ติดตามช่วงเวลาของกิจกรรม "แนบเอกสารประกอบ" เทียบกับการสร้างและส่งรายการบัญชีใน Workiva พร้อมระบุกรณีและรูปแบบความล่าช้า เพื่อให้คุณแก้ไขได้ตรงจุดและทำให้กระบวนการ Record to Report คล่องตัวขึ้น.

เป้าหมายทั่วไป

กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ

เป้าหมายนี้มุ่งลดเวลาที่รายการบัญชีใช้ในขั้นตอนตรวจสอบและอนุมัติบน Workiva เมื่อรอบงานสั้นลง องค์กรก็ปิดบัญชีได้เร็วขึ้น จัดทำรายงานได้ทันเวลา และนำข้อมูลทางการเงินไปใช้ตัดสินใจเรื่องสำคัญได้เร็วขึ้น ProcessMind ช่วยระบุคอขวดในเวิร์กโฟลว์อนุมัติ เพื่อให้เห็นว่าความล่าช้าเกิดขึ้นตรงไหนและผู้อนุมัติหรือขั้นตอนใดเป็นสาเหตุ ข้อมูลเชิงลึกที่อิงข้อมูลจริงช่วยปรับผังการอนุมัติ ทำให้การอนุมัติงานประจำเป็นไปโดยอัตโนมัติ และกำหนดกฎการส่งต่องานให้มีประสิทธิภาพขึ้น ซึ่งอาจลดเวลาอนุมัติได้ 30-50% และเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของ Record to Report.

การลดงานแก้ไขซ้ำหมายถึงลดกรณีที่รายการบัญชีถูกปฏิเสธ แก้ไข และส่งใหม่เพราะมีข้อผิดพลาดหรือข้อมูลไม่ครบ ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติการและลดงานที่สูญเปล่าในรอบ Record to Report เมื่อแก้ไขซ้ำน้อยลง ต้นทุนการปฏิบัติการก็ลดลง ใช้เวลาประมวลผลน้อยลง และข้อมูลใน Workiva มีคุณภาพดีขึ้น ProcessMind แสดงรูปแบบต่างๆ ของกระบวนการ Journal Entry พร้อมชี้วงจรการส่งกลับไปแก้ไขและสาเหตุของการถูกปฏิเสธ เช่น ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย เอกสารไม่ครบ หรือคำแนะนำไม่ชัดเจน คุณจึงปรับปรุงคุณภาพการส่งรายการและเกณฑ์อนุมัติได้ตรงจุด และอาจลดงานแก้ไขซ้ำได้ 20-40%.

เป้าหมายนี้มุ่งลดข้อผิดพลาดที่เกิดจากการสร้างรายการบัญชีหรือป้อนข้อมูลด้วยมือ หากมีข้อผิดพลาดมาก งบการเงินอาจไม่ถูกต้อง ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการแก้ไข และอาจทำให้ปิดบัญชีล่าช้า การลดข้อผิดพลาดช่วยให้ข้อมูลใน Workiva น่าเชื่อถือขึ้นและลดความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด ProcessMind วิเคราะห์รายการที่ถูกปฏิเสธหรือแก้ไข เพื่อค้นหาว่าข้อผิดพลาดจากการป้อนข้อมูลด้วยมือเกิดขึ้นบ่อยตรงไหน พร้อมระบุกิจกรรม ผู้ใช้ หรือประเภทรายการที่มีแนวโน้มเกิดข้อผิดพลาด ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณกำหนดกฎตรวจสอบที่เข้มงวดขึ้น เพิ่มการฝึกอบรมผู้ใช้ หรือใช้ระบบป้อนข้อมูลอัตโนมัติเมื่อทำได้ โดยตั้งเป้าลดข้อผิดพลาดจากการทำงานด้วยมือ 15-25%.

เป้าหมายนี้มุ่งให้เห็นสถานะของรายการบัญชีแต่ละรายการตั้งแต่สร้างจนถึงบันทึกและกระทบยอดแบบเรียลไทม์หรือใกล้เคียง การมองไม่เห็นความคืบหน้าทำให้เกิดความไม่แน่นอน ต้องติดตามงานด้วยมือ และอาจทำให้กระบวนการ Record to Report ล่าช้า เมื่อเห็นความคืบหน้าชัดเจน ทีมการเงินก็จัดการเวิร์กโฟลว์ได้ล่วงหน้า ProcessMind สร้างแผนภาพเส้นทางของรายการบัญชี เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องติดตามสถานะปัจจุบันและรู้ว่ารายการอยู่ในขั้นตอนไหน ภาพรวมที่ชัดเจนช่วยให้เห็นคอขวดก่อนกระทบการปิดบัญชี ทีมจึงลงมือแก้ไขได้ทันทีและคาดการณ์กำหนดส่งรายงานได้แม่นยำขึ้น.

การกำหนดเวิร์กโฟลว์ Journal Entry ให้เป็นมาตรฐาน หมายถึงทำให้รายการทุกประเภทและทุกหน่วยงานดำเนินไปตามขั้นตอนที่สม่ำเสมอและเหมาะสม กระบวนการที่ไม่เป็นมาตรฐานทำให้เกิดความไม่มีประสิทธิภาพ ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด และระยะเวลาประมวลผลที่แตกต่างกัน การทำให้เป็นมาตรฐานช่วยให้ผลลัพธ์คาดการณ์ได้และตรวจสอบได้ง่ายขึ้นใน Workiva ProcessMind ค้นหารูปแบบกระบวนการ Journal Entry ที่เกิดขึ้นจริงทั้งหมด พร้อมแสดงจุดที่เบี่ยงเบนจากขั้นตอนที่กำหนดไว้ และวัดผลกระทบของความไม่เป็นมาตรฐานต่อระยะเวลารอบงานและการใช้ทรัพยากร ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณส่งเสริมแนวปฏิบัติที่เหมาะสม รวมขั้นตอนที่เกี่ยวข้อง และปรับเวิร์กโฟลว์ให้มีประสิทธิภาพและสม่ำเสมอขึ้นตลอดรอบ Record to Report.

เป้าหมายนี้มุ่งลดเวลาที่ใช้กระทบยอดรายการบัญชีหลังบันทึกรายการ การกระทบยอดที่ล่าช้าทำให้ปิดบัญชีนานขึ้นและอาจบดบังยอดที่ไม่ตรงกัน ส่งผลให้พบปัญหาช้า การเร่งขั้นตอนนี้จึงสำคัญต่อการจัดทำรายงานทางการเงินที่ถูกต้องและทันเวลา ProcessMind วิเคราะห์กิจกรรมหลังบันทึกรายการบัญชี เพื่อระบุความล่าช้าและจุดที่ต้องรอในขั้นตอนกระทบยอด พร้อมค้นหาปัญหาที่พบบ่อย เช่น ข้อมูลไม่ตรงกันหรือไม่มีผู้รับผิดชอบชัดเจน คุณจึงปรับปรุงคุณภาพข้อมูล ใช้ระบบจับคู่รายการอัตโนมัติ และกำหนดแนวทางปฏิบัติให้ชัดเจนขึ้น โดยตั้งเป้าให้กระทบยอดเร็วขึ้น 20-35%.

เป้าหมายนี้มุ่งกระจายงานที่เกี่ยวข้องกับ Journal Entry ให้ทั่วถึงระหว่างสมาชิกทีมและแต่ละขั้นตอนของกระบวนการ ภาระงานที่ไม่สมดุลอาจทำให้บางคนเหนื่อยล้า ขณะที่บางคนมีเวลาว่าง และเกิดคอขวดเมื่อบุคคลหรือทีมใดมีงานล้นมือ ซึ่งกระทบต่อประสิทธิภาพโดยรวมของรอบ Record to Report ProcessMind แสดงการใช้ทรัพยากรโดยติดตามว่าใครทำกิจกรรมใดและใช้เวลานานเท่าใด พร้อมชี้ช่วงที่งานหนาแน่นหรือเบาบาง และระบุทรัพยากรที่มีงานล้นมือหรือยังใช้ไม่เต็มที่ ข้อมูลนี้ช่วยจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม วางแผนฝึกทักษะข้ามงาน และจัดการคิวอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มผลิตภาพของทีมและลดเวลาประมวลผลใน Workiva.

เป้าหมายนี้ช่วยให้รายการบัญชีทุกรายการเป็นไปตามนโยบายภายใน มาตรฐานการบัญชี และข้อกำหนดทางกฎหมายอย่างเคร่งครัด ช่องว่างด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดอาจนำไปสู่บทลงโทษทางการเงิน ความเสียหายต่อชื่อเสียง และปัญหาในการตรวจสอบ การทำตามข้อกำหนดอย่างเคร่งครัดช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือของรายงานทางการเงินใน Workiva ProcessMind ตรวจจับการเบี่ยงเบนจากกฎการปฏิบัติตามข้อกำหนดหรือขั้นตอนปฏิบัติงานมาตรฐานที่กำหนดไว้ในกระบวนการ Journal Entry ได้โดยอัตโนมัติ พร้อมระบุกรณีที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด เช่น ไม่มีการอนุมัติหรือใช้บัญชี GL ไม่ถูกต้อง และจัดทำร่องรอยการตรวจสอบให้องค์กรใช้ควบคุมงานให้เข้มงวดขึ้น ตรวจสอบโดยอัตโนมัติ และจัดการความเสี่ยงก่อนกลายเป็นปัญหาร้ายแรง.

เป้าหมายนี้คือการปรับลำดับกิจกรรมในกระบวนการ Journal Entry โดยรวม เพื่อตัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น รวมงานที่เกี่ยวข้อง และทำให้ลำดับงานเป็นเหตุเป็นผลมากขึ้น การออกแบบที่ไม่เหมาะสมทำให้รอบงานยาวขึ้น ต้นทุนสูงขึ้น และพนักงานรู้สึกหงุดหงิด เวิร์กโฟลว์ที่ออกแบบดีจึงสำคัญต่อประสิทธิภาพและประสบการณ์ของผู้ใช้ ProcessMind แสดงเส้นทางจริงของรายการบัญชีตั้งแต่ต้นจนจบ พร้อมชี้เส้นทางที่ซับซ้อน การส่งต่องานที่ไม่จำเป็น และกิจกรรมที่เพิ่มคุณค่าเพียงเล็กน้อย คุณยังจำลองการเปลี่ยนแปลงที่เสนอเพื่อคาดการณ์ผลต่อ KPI ก่อนนำไปใช้ และออกแบบกระบวนการ Record to Report ใน Workiva ให้กระชับและมีประสิทธิภาพได้.

เป้าหมายนี้มุ่งลดจำนวนรายการบัญชีที่ต้องกลับรายการหลังบันทึกแล้ว อัตราการกลับรายการที่สูงมักบ่งชี้ถึงปัญหาพื้นฐาน เช่น บันทึกรายการผิดตั้งแต่ต้น อนุมัติไม่เหมาะสม หรือนโยบายบัญชีเปลี่ยนแปลง ทำให้เกิดงานเพิ่มและยอดในบันทึกทางการเงินอาจไม่ตรงกัน ProcessMind ระบุประเภทรายการและขั้นตอนที่มักเกิดการกลับรายการ พร้อมค้นหาสาเหตุ เช่น ป้อนข้อมูลผิดหรือตีความนโยบายคลาดเคลื่อน คุณจึงแก้ไขได้ตรงจุด ทั้งเพิ่มความถูกต้องของรายการตั้งแต่ต้น ปรับเกณฑ์อนุมัติ และพัฒนาการฝึกอบรมผู้ใช้ใน Workiva โดยตั้งเป้าลดการกลับรายการ 10-20%.

เป้าหมายนี้มุ่งให้รายการบัญชีทุกรายการมีเอกสารประกอบที่จำเป็นครบถ้วนและผ่านการตรวจสอบในขั้นตอนที่เหมาะสม เอกสารที่ขาดหายทำให้การอนุมัติหยุดชะงัก ใช้เวลาประมวลผลนานขึ้น และเพิ่มความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดระหว่างการตรวจสอบ ProcessMind ติดตามการแนบเอกสารประกอบและเวลาที่แนบ เทียบกับขั้นตอนอื่นในเวิร์กโฟลว์ Journal Entry พร้อมชี้จุดที่เอกสารขาดหรือล่าช้าบ่อย และระบุผู้ใช้หรือประเภทรายการที่เกี่ยวข้อง ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณกำหนดให้แนบเอกสารก่อนส่งหรือใช้การแจ้งเตือนอัตโนมัติ เพื่อลดความล่าช้าและเตรียมกระบวนการ Record to Report ของ Workiva ให้พร้อมรับการตรวจสอบ.

เป้าหมายโดยรวมนี้มุ่งลดเวลาที่ใช้ปิดบัญชีทั้งหมด โดยเน้นผลกระทบจากการประมวลผล Journal Entry การปิดบัญชีเป็นช่วงเวลาสำคัญที่มีกรอบเวลาจำกัด ความล่าช้าของรายการบัญชีอาจส่งผลต่อเนื่องไปถึงกำหนดส่งรายงานและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ProcessMind แสดงกระบวนการ Journal Entry ตั้งแต่ต้นจนจบภายในรอบ Record to Report เพื่อให้เห็นว่าความล่าช้าหรือจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพส่งผลต่อกำหนดปิดบัญชีโดยรวมอย่างไร เมื่อระบุและแก้ไขคอขวดในขั้นตอนสร้าง อนุมัติ บันทึก และกระทบยอดรายการบัญชีบน Workiva องค์กรก็ปิดบัญชีได้เร็วขึ้นและคาดการณ์เวลาได้แม่นยำขึ้น โดยอาจลดระยะเวลารอบปิดบัญชีรายเดือนได้หลายวัน.

แนวทางปรับปรุง Journal Entry บน Workiva ใน 6 ขั้นตอน

1

ดาวน์โหลดเทมเพลต

สิ่งที่ต้องทำ

ดาวน์โหลดเทมเพลต Excel ที่ออกแบบมาสำหรับกระบวนการ Journal Entry โดยเฉพาะ เทมเพลตนี้จัดโครงสร้างข้อมูล Workiva ให้ถูกต้อง.

เหตุผลที่สำคัญ

การใช้โครงสร้างข้อมูลที่ถูกต้องตั้งแต่ต้นช่วยให้วิเคราะห์ได้แม่นยำและลดเวลาเตรียมข้อมูลสำหรับ ProcessMind.

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

เทมเพลต Excel สำหรับกรอกข้อมูล Journal Entry จาก Workiva.

สิ่งที่คุณจะได้รับ

เห็นภาพรายการบัญชีใน Workiva เพื่อปิดบัญชีได้เร็วขึ้น

ProcessMind แสดงเส้นทางการทำงานจริงของรายการบัญชีใน Workiva ให้คุณเห็นว่าคอขวดอยู่ตรงไหน และควรปรับเวิร์กโฟลว์บันทึกบัญชีถึงรายงานอย่างไรให้มีประสิทธิภาพขึ้น.
  • เห็นภาพขั้นตอนของรายการบัญชีตั้งแต่ต้นจนจบ
  • ระบุจุดที่เวิร์กโฟลว์ใน Workiva ล่าช้าได้อย่างแม่นยำ
  • พบความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดและข้อผิดพลาดตั้งแต่เนิ่นๆ
  • ลดระยะเวลาของกระบวนการบันทึกบัญชีถึงรายงาน
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

ผลลัพธ์ที่พบได้โดยทั่วไป

ผลลัพธ์ที่วัดได้จากการปรับปรุงกระบวนการ Journal Entry

ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นประโยชน์ที่องค์กรได้รับจากการใช้ process mining กับเวิร์กโฟลว์ Journal Entry เมื่อระบุคอขวดและจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพใน Workiva ได้ โซลูชันของเราก็ช่วยปรับปรุงการปฏิบัติการในกระบวนการ Record to Report ได้อย่างมีนัยสำคัญ.

0 %
รอบอนุมัติเร็วขึ้น

เวลาที่ใช้อนุมัติลดลงโดยเฉลี่ย

ปรับปรุงกระบวนการอนุมัติ Journal Entry โดยระบุคอขวด เพื่อให้อนุมัติได้เร็วขึ้นและลดเวลารอ.

0 %
ลดงานแก้ไขซ้ำ

รายการที่ถูกปฏิเสธหรือแก้ไขลดลง

ลดสัดส่วนรายการบัญชีที่ต้องแก้ไขหรือส่งใหม่ เพิ่มความถูกต้องและประหยัดเวลาประมวลผลได้มาก.

0 %
ปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ดีขึ้น

กระบวนการเป็นไปตามข้อกำหนดมากขึ้น

เพิ่มสัดส่วนรายการบัญชีที่เป็นไปตามขั้นตอนปฏิบัติงานมาตรฐานและข้อกำหนดทางกฎหมาย ช่วยให้พร้อมรับการตรวจสอบและเสริมการควบคุม.

~ 0 days
ปิดบัญชีได้เร็วขึ้น

ระยะเวลาตั้งแต่ต้นจนจบลดลง

เร่งกระบวนการ Record to Report โดยปรับปรุงตั้งแต่การสร้างรายการบัญชีจนถึงการกระทบยอด เพื่อให้ปิดบัญชีได้เร็วขึ้น.

0 %
รายการถูกต้องตั้งแต่ครั้งแรกมากขึ้น

รายการที่อนุมัติได้โดยไม่ต้องแก้ไขมีสัดส่วนเพิ่มขึ้น

เพิ่มคุณภาพของรายการบัญชีที่ส่งครั้งแรก ทำให้มีโอกาสอนุมัติผ่านตั้งแต่ครั้งแรกมากขึ้นและลดความล่าช้า.

ผลลัพธ์แตกต่างกันตามความซับซ้อนของกระบวนการและคุณภาพข้อมูล ตัวเลขเหล่านี้เป็นผลการปรับปรุงที่พบได้โดยทั่วไปจากการนำไปใช้.

ข้อมูลที่แนะนำ

เริ่มจากแอตทริบิวต์และกิจกรรมที่สำคัญที่สุด แล้วค่อยเพิ่มข้อมูลตามต้องการ.
เพิ่งเริ่มใช้บันทึกเหตุการณ์ใช่ไหม เรียนรู้ วิธีสร้าง event log สำหรับ process mining.

แอตทริบิวต์

ข้อมูลสำคัญที่ควรบันทึกเพื่อใช้วิเคราะห์

รหัสเฉพาะของรายการบัญชีแต่ละรายการ ใช้เป็นรหัสเคสหลักสำหรับวิเคราะห์กระบวนการ.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือคีย์สำคัญสำหรับติดตามวงจรชีวิตทั้งหมดของรายการบัญชี และใช้วิเคราะห์ลำดับขั้นตอน ระยะเวลา และความแตกต่างของกระบวนการ.

ชื่อขั้นตอนหรือเหตุการณ์เฉพาะที่เกิดขึ้นกับรายการบัญชี.

เหตุผลที่สำคัญ

แอตทริบิวต์นี้กำหนดขั้นตอนในกระบวนการ ช่วยให้เห็นภาพและวิเคราะห์เวิร์กโฟลว์ของรายการบัญชี รวมถึงค้นหาคอขวดได้.

เวลาที่ระบุว่ากิจกรรมหรือเหตุการณ์เกิดขึ้นเมื่อใด.

เหตุผลที่สำคัญ

เวลานี้สำคัญต่อการคำนวณระยะเวลาทั้งหมด การเรียงลำดับเหตุการณ์ให้ถูกต้อง และการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของกระบวนการในแต่ละช่วงเวลา.

รหัสผู้ใช้หรือชื่อของผู้ที่ดำเนินกิจกรรม.

เหตุผลที่สำคัญ

แอตทริบิวต์นี้ช่วยวิเคราะห์การกระจายภาระงาน ระบุผู้ที่ทำผลงานได้ดี และทำความเข้าใจพฤติกรรมหรือคอขวดที่เกี่ยวข้องกับผู้ใช้แต่ละราย.

การจัดประเภทของรายการบัญชี เช่น รายการทั่วไป รายการค้างรับค้างจ่าย หรือรายการแก้ไข.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยแบ่งกระบวนการเพื่อดูว่ารายการบางประเภททำให้เกิดความล่าช้า การแก้ไขซ้ำ หรือความเบี่ยงเบนจากขั้นตอนมากกว่าประเภทอื่นหรือไม่.

มูลค่ารวมของรายการบัญชี โดยทั่วไปคือผลรวมของเดบิตหรือเครดิต.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยวิเคราะห์ตามผลกระทบทางการเงิน เพื่อดูว่ารายการมูลค่าสูงผ่านขั้นตอนต่างจากรายการอื่นหรือมีแนวโน้มล่าช้ามากกว่าหรือไม่.

สถานะปัจจุบันของรายการบัญชีในวงจรชีวิต.

เหตุผลที่สำคัญ

แสดงสถานะปัจจุบันของรายการบัญชีในกระบวนการ ซึ่งสำคัญต่อการติดตามการปฏิบัติการและจัดการงานค้าง.

แผนกธุรกิจหรือศูนย์ต้นทุนที่เริ่มสร้างรายการบัญชี.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยเปรียบเทียบประสิทธิภาพระหว่างหน่วยธุรกิจ และค้นหาปัญหาหรือแนวปฏิบัติที่ดีเฉพาะของแต่ละแผนก.

กิจกรรม

ขั้นตอนกระบวนการที่ควรติดตามและปรับปรุง

กิจกรรมนี้เป็นจุดเริ่มต้นของรายการบัญชีใหม่ใน Workiva โดยบันทึกเมื่อผู้ใช้สร้างระเบียนรายการบัญชีใหม่ ซึ่งจะสร้าง Journal Entry ID ที่ไม่ซ้ำกันเพื่อใช้เป็นรหัสเคสของกระบวนการ.

เหตุผลที่สำคัญ

ในฐานะจุดเริ่มต้นของกระบวนการ กิจกรรมนี้จำเป็นต่อการวัดระยะเวลาตั้งแต่ต้นจนจบของรายการบัญชีแต่ละรายการ การวิเคราะห์กิจกรรมนี้ช่วยให้เข้าใจจุดเริ่มต้นของภาระงานและวางแผนทรัพยากรได้.

กิจกรรมนี้หมายถึงเวลาที่ผู้ใช้ส่งรายการบัญชีฉบับร่างพร้อมเอกสารเข้าสู่เวิร์กโฟลว์ตรวจสอบและอนุมัติอย่างเป็นทางการ โดยทั่วไปจะบันทึกเป็นการเปลี่ยนสถานะในแพลตฟอร์ม Workiva จาก 'Draft' หรือ 'New' เป็น 'In Review'.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้เป็นจุดสำคัญที่เริ่มรอบการอนุมัติ การวัดเวลาตั้งแต่จุดนี้จนถึงอนุมัติขั้นสุดท้ายช่วยระบุคอขวดในกระบวนการตรวจสอบ และใช้คำนวณระยะเวลารอบการอนุมัติ.

กิจกรรมนี้หมายถึงการที่ผู้ใช้ที่มีอำนาจอนุมัติรายการบัญชีขั้นสุดท้าย เพื่อให้สามารถบันทึกรายการได้ โดยปกติ Workiva จะบันทึกเหตุการณ์สำคัญนี้เป็นการเปลี่ยนสถานะอย่างชัดเจนเป็น 'Approved'.

เหตุผลที่สำคัญ

ระบุว่ากระบวนการตรวจสอบและอนุมัติทั้งหมดเสร็จสมบูรณ์แล้ว เหตุการณ์นี้ใช้วัดระยะเวลารอบการอนุมัติและอัตราการอนุมัติผ่านตั้งแต่ครั้งแรก ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพของกระบวนการ.

กิจกรรมนี้ระบุว่ารายการบัญชีที่ได้รับอนุมัติถูกบันทึกลงบัญชีแยกประเภททั่วไปอย่างเป็นทางการแล้ว ถือเป็นการสิ้นสุดขั้นตอนหลักของกระบวนการ โดยปกติจะบันทึกเป็นการเปลี่ยนสถานะครั้งสุดท้ายหรือรายการธุรกรรมการบันทึกรายการ.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้เป็นเหตุการณ์ 'สิ้นสุด' หลักของรายการบัญชีส่วนใหญ่ จึงสำคัญต่อการคำนวณระยะเวลาตั้งแต่ต้นจนจบและปริมาณงานที่ดำเนินการได้ ทั้งยังระบุจุดที่รายการเริ่มส่งผลต่องบการเงิน.

ผู้ตรวจสอบหรือผู้อนุมัติปฏิเสธรายการบัญชีเนื่องจากมีข้อผิดพลาด ข้อมูลไม่ครบ หรือไม่เป็นไปตามนโยบาย ระบบจะส่งรายการกลับไปให้ผู้สร้างแก้ไข และบันทึกการเปลี่ยนสถานะเป็น 'Rejected' หรือ 'Needs Rework'.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้เป็นสาเหตุหลักที่ทำให้เกิดการวนกลับไปแก้ไข ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ลดประสิทธิภาพของกระบวนการ การวิเคราะห์รายการที่ถูกปฏิเสธช่วยให้พบความต้องการด้านการฝึกอบรม ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย และแนวทางปฏิบัติในกระบวนการที่ไม่ชัดเจน.

กลับรายการบัญชีที่บันทึกไปแล้ว โดยสร้างรายการใหม่เพื่อหักล้างรายการเดิม ระบบจะบันทึกธุรกรรมประเภทนี้ไว้อย่างชัดเจน.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้เป็นสัญญาณสำคัญว่ารายการที่บันทึกไปแล้วอาจมีข้อผิดพลาด หากมีอัตราการกลับรายการสูง อาจสะท้อนปัญหาในขั้นตอนตรวจสอบและอนุมัติเบื้องต้น ซึ่งกระทบต่อความถูกต้องทางการเงินและทำให้ต้องทำงานเพิ่ม.

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

Process mining แสดงภาพเวิร์กโฟลว์ Journal Entry ที่เกิดขึ้นจริงโดยอิงข้อมูล ช่วยค้นหาคอขวด วงจรการแก้ไขงานซ้ำ และขั้นตอนที่ไม่เป็นมาตรฐานซึ่งขัดขวางประสิทธิภาพและการปฏิบัติตามข้อกำหนด ทำให้คุณปรับปรุงได้ตรงจุด.

คุณต้องใช้ชุดข้อมูล event log จาก Workiva ซึ่งมีรหัสเคส ชื่อกิจกรรม และเวลาที่เกิดขึ้นของแต่ละขั้นตอนในรายการบัญชี โดยทั่วไปจะใช้ Journal Entry ID เป็นรหัสเคส ความสามารถด้านการจัดทำรายงานและ API ของ Workiva มักช่วยให้ดึงข้อมูลเหล่านี้ได้.

หลังนำเข้าข้อมูลสำเร็จ โดยทั่วไปจะเห็นภาพกระบวนการในระดับสูงและระบุคอขวดเบื้องต้นได้ภายในไม่กี่สัปดาห์ ส่วนการวิเคราะห์หาสาเหตุเชิงลึกและคำแนะนำในการปรับปรุงที่เฉพาะเจาะจงมักตามมาในช่วงหนึ่งถึงสามเดือน.

คุณอาจเห็นผลลัพธ์ที่ดีขึ้นอย่างชัดเจน เช่น อนุมัติรายการบัญชีได้เร็วขึ้น ลดข้อผิดพลาดจากการทำงานด้วยมือ และลดงานแก้ไขซ้ำ นอกจากนี้ยังช่วยกำหนดกระบวนการให้เป็นมาตรฐาน เพิ่มการปฏิบัติตามข้อกำหนด และทำให้ปิดบัญชีได้ทันเวลามากขึ้น.

โดยทั่วไปการดึงข้อมูลจาก Workiva ทำได้ไม่ยากผ่านฟีเจอร์รายงานที่มีมาให้หรือการเข้าถึง API อาจต้องตั้งค่าเบื้องต้นบ้าง แต่ Workiva ออกแบบมาให้ผู้ใช้ดึงประวัติธุรกรรมโดยละเอียดได้ ซึ่งเหมาะสำหรับ process mining.

ไม่รบกวน process mining เป็นวิธีวิเคราะห์ที่ไม่เข้าไปเปลี่ยนแปลงการทำงาน โดยใช้ข้อมูลย้อนหลังที่ดึงจาก Workiva จึงไม่รบกวนหรือจำเป็นต้องเปลี่ยนระบบ Journal Entry ที่ใช้งานอยู่หรือกระบวนการทางการเงินปัจจุบัน.

การรายงานแบบเดิมมักแสดงตัวชี้วัดที่สรุปรวม เช่น เวลาเฉลี่ยในการประมวลผลหรือปริมาณงาน ส่วน process mining แสดงขั้นตอนจริงตั้งแต่ต้นจนจบของรายการบัญชีแต่ละรายการ จึงเห็นการเบี่ยงเบน วงจรการแก้ไขงานซ้ำ และจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพซึ่งรายงานทั่วไปมักไม่แสดง.

เริ่มปรับปรุงกระบวนการบันทึกบัญชีถึงรายงาน: รายการบัญชีวันนี้

ลดระยะเวลาของวงจรรายการบัญชีลง 30% เพื่อปิดบัญชีได้เร็วขึ้น.

เริ่มทดลองใช้ฟรี

ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต ยกเลิกได้ทุกเมื่อ.