ปรับปรุงกระบวนการจ้างงานจนถึงเกษียณอายุ: การจัดการตำแหน่ง
เลือกกระบวนการ
เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.
ปรับปรุงการจัดการตำแหน่งงานใน Hire to Retire บน SAP SuccessFactors EC
การจัดการตำแหน่งที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจทำให้การอนุมัติล่าช้า เพิ่มความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด และทำให้ข้อมูลอัตรากำลังไม่ถูกต้อง แพลตฟอร์มของเราช่วยให้คุณเห็นคอขวดและจุดที่ควรปรับปรุงในกระบวนการ วิเคราะห์เวิร์กโฟลว์เพื่อระบุจุดที่ต้องเปลี่ยนแปลงให้ชัดเจน ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและรักษาโครงสร้างองค์กรให้ถูกต้อง ดูวิธีปรับปรุงการปฏิบัติการให้คล่องตัวขึ้น.
ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.
แสดงคำอธิบายโดยละเอียด
เหตุใดจึงควรปรับปรุงกระบวนการ Hire to Retire - Position Management ใน SAP SuccessFactors Employee Central
การบริหารตำแหน่งงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นหัวใจสำคัญของกระบวนการ Hire to Retire ที่ราบรื่น ใน SAP SuccessFactors Employee Central ซึ่งมีขั้นตอนซับซ้อน การบริหารตำแหน่งงานที่ดีส่งผลโดยตรงต่อการวางแผนกำลังคน การควบคุมงบประมาณ และความคล่องตัวขององค์กร หากกระบวนการไม่มีประสิทธิภาพ อาจเกิดปัญหาสำคัญ เช่น การใช้เวลานานกว่าจะบรรจุตำแหน่งว่าง การสร้าง “ตำแหน่งผี” ที่ใช้งบประมาณแต่ไม่มีผู้ดำรงตำแหน่ง การดูแลโครงสร้างองค์กรให้ถูกต้องทำได้ยาก และความเสี่ยงจากการไม่ปฏิบัติตามนโยบายภายในหรือข้อบังคับภายนอก ปัญหาเหล่านี้ไม่เพียงเพิ่มต้นทุนการปฏิบัติงานและขัดขวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ แต่ยังส่งผลเสียต่อประสบการณ์ของพนักงาน เพราะทำให้การปรับโครงสร้างและการเลื่อนตำแหน่งล่าช้า การปรับปรุงกระบวนการ Hire to Retire - Position Management ช่วยให้องค์กรปรับตัวตามความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนไป จัดสรรทรัพยากรได้แม่นยำ และรักษาความถูกต้องของข้อมูล ซึ่งล้วนจำเป็นต่อการบริหารทรัพยากรบุคคลและความสำเร็จของธุรกิจ
process mining ช่วยให้เห็นภาพเวิร์กโฟลว์การบริหารตำแหน่งงานอย่างไร
process mining นำบันทึกเหตุการณ์จาก SAP SuccessFactors Employee Central มาสร้างแผนผังกระบวนการที่โปร่งใสและอิงข้อมูล เพื่อวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการ Hire to Retire - Position Management แทนการอาศัยข้อสันนิษฐานหรือข้อมูลจากคำบอกเล่า ระบบจะแสดงทุกขั้นตอนที่ตำแหน่งงานดำเนินผ่าน ตั้งแต่การยื่นคำขอจนถึงการปิดตำแหน่ง โดยใช้ Position ID เป็นรหัสระบุกรณีที่ไม่ซ้ำกัน วิธีนี้ช่วยให้คุณทำสิ่งต่อไปนี้ได้:
- ค้นพบกระบวนการที่เกิดขึ้นจริง: สร้างภาพเส้นทางการบริหารตำแหน่งงานตั้งแต่ต้นจนจบโดยอัตโนมัติ พร้อมแสดงรูปแบบต่างๆ เส้นทางที่พบเป็นประจำ และขั้นตอนที่เบี่ยงเบนจากกระบวนการที่กำหนดไว้ใน SAP SuccessFactors EC
- ระบุคอขวดและความล่าช้า: ตรวจสอบได้ว่าคำขอตำแหน่งงานติดขัดตรงไหน ไม่ว่าจะเป็นขั้นตอนอนุมัติของผู้จัดการ การตรวจสอบของฝ่ายทรัพยากรบุคคล การจัดสรรงบประมาณ หรือการบันทึกข้อมูลในระบบ HR ช่วยให้เข้าใจสาเหตุที่ทำให้รอบเวลาดำเนินการยาวนาน
- ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนด: ตรวจสอบโดยอัตโนมัติว่าการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งงานเป็นไปตามกฎทางธุรกิจ ตารางการอนุมัติ และข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่กำหนดไว้หรือไม่ พร้อมแจ้งกิจกรรมหรือการเปลี่ยนแปลงข้อมูลที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดใน SAP SuccessFactors Employee Central
- วิเคราะห์ประสิทธิภาพ: วัด KPI สำคัญ เช่น รอบเวลาอนุมัติเฉลี่ย เวลาที่ใช้ในแต่ละกิจกรรม และเวลาส่งต่องานระหว่างแผนกหรือผู้ใช้ เพื่อเปรียบเทียบประสิทธิภาพอย่างเป็นกลางและกำหนดจุดที่ควรปรับปรุง
จุดที่ควรปรับปรุงซึ่ง process mining ช่วยระบุได้
การใช้ process mining กับกระบวนการ Hire to Retire - Position Management ใน SAP SuccessFactors Employee Central ช่วยให้เห็นโอกาสสำคัญในการปรับปรุงหลายด้าน:
- ลดรอบเวลาการดำเนินการเกี่ยวกับตำแหน่งงาน: ลดเวลาตั้งแต่เริ่มขอตำแหน่งจนถึงการสร้างหรือเปิดใช้งาน โดยค้นหาและแก้ไขความล่าช้าในการอนุมัติและการส่งต่องาน
- ยกระดับการปฏิบัติตามข้อกำหนดและความพร้อมสำหรับการตรวจสอบ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งงานเป็นไปตามขั้นตอนและนโยบายที่กำหนด ช่วยให้ตรวจสอบย้อนหลังได้ชัดเจนและลดความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด โดยเฉพาะตำแหน่งงานในอุตสาหกรรมที่มีกฎระเบียบกำกับ
- ปรับปรุงการจัดสรรทรัพยากรและงบประมาณ: กำจัดตำแหน่งซ้ำซ้อนหรือตำแหน่งผี และปรับขั้นตอนการสร้างหรือปิดใช้งานตำแหน่งให้กระชับ เพื่อให้แผนกำลังคนสอดคล้องกับความต้องการด้านบุคลากรและงบประมาณ
- ปรับเวิร์กโฟลว์การอนุมัติให้คล่องตัวขึ้น: ค้นหาความไม่มีประสิทธิภาพในกระบวนการอนุมัติหลายระดับ แล้วนำข้อมูลไปปรับขั้นตอนเพื่อให้ตัดสินใจได้เร็วขึ้นโดยยังคงมีการกำกับดูแล
- ลดการแก้ไขงานซ้ำและการดำเนินการด้วยตนเอง: ระบุขั้นตอนที่มักทำให้ต้องแก้ไขงาน เกิดข้อผิดพลาด หรือต้องแก้ข้อมูลด้วยตนเอง เพื่อพิจารณาโอกาสในการทำงานอัตโนมัติและกำหนดขั้นตอนมาตรฐานใน SAP SuccessFactors EC
ผลลัพธ์และประโยชน์ที่คาดหวัง
เมื่อนำ process mining มาใช้กับกระบวนการ Hire to Retire - Position Management องค์กรจะคาดหวังประโยชน์ที่วัดผลได้ดังนี้:
- บรรจุตำแหน่งได้เร็วขึ้น: ลดรอบเวลารวมในการสร้างและอนุมัติตำแหน่งใหม่ ช่วยให้สรรหาและจัดวางบุคลากรได้เร็วขึ้น
- ประหยัดต้นทุนได้มากขึ้น: ลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นจากการอนุมัติล่าช้า ตำแหน่งผี และการจัดสรรทรัพยากรที่ไม่มีประสิทธิภาพ
- เพิ่มความถูกต้องและความครบถ้วนของข้อมูล: ทำให้ข้อมูลใน SAP SuccessFactors Employee Central สะท้อนโครงสร้างองค์กรปัจจุบันได้ถูกต้อง ช่วยให้จัดทำรายงานและวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ได้ดีขึ้น
- ลดความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด: ตรวจพบและแก้ไขเส้นทางกระบวนการที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดได้ตั้งแต่เนิ่นๆ ช่วยป้องกันค่าปรับและความเสียหายต่อชื่อเสียงขององค์กร
- เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน: ปรับการบริหารวงจรชีวิตของตำแหน่งงานให้คล่องตัวขึ้น ช่วยให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้บริหารมีเวลาไปทำงานที่สร้างคุณค่าได้มากขึ้น แทนการติดตามงานและแก้ข้อผิดพลาดด้วยตนเอง
- ยกระดับประสบการณ์ของพนักงานและผู้จัดการ: ทำให้ผู้จัดการที่ยื่นคำขอตำแหน่งและพนักงานที่ได้รับผลจากการเปลี่ยนแปลงองค์กรได้รับประสบการณ์ที่ราบรื่นและคาดการณ์ได้มากขึ้น
เริ่มต้นปรับปรุงกระบวนการ
การทำความเข้าใจรายละเอียดของกระบวนการ Hire to Retire - Position Management ใน SAP SuccessFactors Employee Central เป็นก้าวแรกของการเปลี่ยนแปลง process mining ให้ข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนและอิงข้อมูล เพื่อช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลและปรับปรุงได้ตรงจุด ใช้เครื่องมือวิเคราะห์นี้เพื่อแก้ปัญหาที่มีอยู่ พร้อมติดตามและปรับปรุงการบริหารตำแหน่งงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้กระบวนการนี้สนับสนุนการเติบโตและความมั่นคงขององค์กรได้ในระยะยาว.
แนวทางปรับปรุง Hire to Retire - Position Management ใน 6 ขั้นตอน
ดาวน์โหลดเทมเพลต
สิ่งที่ต้องทำ
ดาวน์โหลดเทมเพลต Excel ที่ตั้งค่าไว้สำหรับ Position Management เพื่อรวบรวมข้อมูลเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องจาก SAP SuccessFactors Employee Central.
เหตุผลที่สำคัญ
การใช้เทมเพลตที่มีโครงสร้างช่วยให้คุณรวบรวมข้อมูลที่ถูกต้องในรูปแบบที่เหมาะสม ทำให้วิเคราะห์ได้ง่ายขึ้นและได้ข้อมูลเชิงลึกที่เชื่อถือได้.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
เทมเพลตข้อมูลที่จัดโครงสร้างไว้แล้ว พร้อมกรอกข้อมูลกระบวนการ Position Management ของคุณ.
ส่งออกข้อมูลกระบวนการ
สิ่งที่ต้องทำ
ดึงข้อมูลเหตุการณ์ย้อนหลัง 3-6 เดือนของ Position Management จาก SAP SuccessFactors Employee Central แล้วกรอกข้อมูลกระบวนการจริงของคุณลงในเทมเพลตที่ดาวน์โหลดไว้.
เหตุผลที่สำคัญ
ข้อมูลย้อนหลังที่ครบถ้วนเป็นพื้นฐานที่ดีสำหรับค้นหาแนวโน้ม คอขวด และปัญหาการปฏิบัติตามข้อกำหนดตลอดวงจรชีวิตของตำแหน่งงาน.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
เทมเพลตข้อมูลที่กรอกเสร็จแล้ว ซึ่งมีข้อมูลกิจกรรมและแอตทริบิวต์ย้อนหลังของ Position Management ในองค์กรของคุณ.
อัปโหลดชุดข้อมูล
สิ่งที่ต้องทำ
อัปโหลดเทมเพลตข้อมูล Position Management ที่กรอกแล้วไปยัง ProcessMind อย่างปลอดภัย ระบบจะเริ่มประมวลผลและวิเคราะห์ชุดข้อมูลโดยอัตโนมัติ.
เหตุผลที่สำคัญ
การนำเข้าข้อมูลที่รวดเร็วและปลอดภัยช่วยให้เริ่มประมวลผลได้ทันที และสร้างข้อมูลเชิงลึกได้โดยไม่ต้องตั้งค่าด้วยตนเองหรือกำหนดค่าระบบที่ซับซ้อน.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
อัปโหลดข้อมูล Position Management ของคุณอย่างปลอดภัยแล้ว และ ProcessMind กำลังวิเคราะห์ข้อมูลโดยอัตโนมัติ.
วิเคราะห์กระบวนการ
สิ่งที่ต้องทำ
สำรวจแดชบอร์ดและแผนผังกระบวนการ Position Management ที่ระบบสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติ พร้อมตรวจสอบคำแนะนำจาก AI เพื่อหาแนวทางปรับปรุง.
เหตุผลที่สำคัญ
การมองเห็นขั้นตอนกระบวนการอย่างชัดเจนและค้นหาสาเหตุของความไม่มีประสิทธิภาพ ช่วยระบุจุดที่ควรปรับปรุงได้ตรงจุด.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
เข้าใจรูปแบบต่างๆ ของกระบวนการ Position Management คอขวด และโอกาสปรับปรุงที่มีข้อมูลรองรับได้อย่างชัดเจน.
นำการปรับปรุงไปใช้
สิ่งที่ต้องทำ
จัดลำดับโอกาสในการปรับปรุงตามผลกระทบและความเป็นไปได้ แล้วดำเนินการใน SAP SuccessFactors Employee Central เพื่อปรับปรุง Position Management.
เหตุผลที่สำคัญ
การนำข้อมูลเชิงลึกไปใช้จริงช่วยให้เกิดประโยชน์ที่เห็นได้ชัด เช่น ลดรอบเวลาการสร้างตำแหน่ง เพิ่มคุณภาพข้อมูล และจัดสรรทรัพยากรได้ดีขึ้น.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
การเปลี่ยนแปลงที่เริ่มดำเนินการใน SAP SuccessFactors เพื่อแก้ปัญหาความไม่มีประสิทธิภาพและปรับปรุงกระบวนการ Position Management ของคุณ.
ติดตามกระบวนการ
สิ่งที่ต้องทำ
อัปโหลดข้อมูล Position Management ที่อัปเดตจาก SAP SuccessFactors Employee Central เป็นระยะ และติดตามผลของการเปลี่ยนแปลงที่นำไปใช้ต่อ KPI อย่างต่อเนื่อง.
เหตุผลที่สำคัญ
การติดตามอย่างต่อเนื่องช่วยรักษาสุขภาพของกระบวนการ ตรวจพบปัญหาได้ก่อน และยืนยันได้ว่าการปรับปรุงยังให้ผลดีในระยะยาว.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ติดตามประสิทธิภาพของ Position Management อย่างต่อเนื่อง พร้อมวัดการปรับปรุง KPI และผลลัพธ์ด้านประสิทธิภาพที่คงอยู่.
สิ่งที่คุณค้นพบ
ค้นพบข้อมูลเชิงลึกที่ซ่อนอยู่ในการจัดการตำแหน่งตลอดวงจรการจ้างงาน
- เห็นภาพการจัดการตำแหน่งตั้งแต่ต้นจนจบ
- ระบุความล่าช้าในการอนุมัติและคอขวด
- ค้นหาช่องว่างด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดและข้อมูล
- เพิ่มความถูกต้องของโครงสร้างอัตรากำลัง
ผลลัพธ์ที่พบได้ทั่วไป
ผลลัพธ์จากการจัดการตำแหน่งงานที่ดีขึ้น
ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพที่วัดผลได้และประโยชน์เชิงกลยุทธ์ที่องค์กรได้รับจากการปรับปรุงกระบวนการจัดการตำแหน่งงานตั้งแต่เริ่มจ้างจนสิ้นสุดการทำงาน การวิเคราะห์วงจรชีวิตของตำแหน่งงานทั้งหมด โดยใช้ Position ID ใน SAP SuccessFactors Employee Central ช่วยให้องค์กรระบุจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพและปรับปรุงได้ตรงจุด.
ลดเวลาอนุมัติโดยเฉลี่ย
process mining ช่วยระบุและขจัดคอขวด ทำให้กระบวนการอนุมัติตำแหน่งงานตั้งแต่ต้นจนจบเร็วขึ้นอย่างมาก จึงตัดสินใจเรื่องอัตรากำลังได้เร็วขึ้นและลดเวลารอ.
เพิ่มจำนวนตำแหน่งงานที่ผ่านเกณฑ์การทบทวน
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าตำแหน่งงานทุกตำแหน่งได้รับการทบทวนตามข้อกำหนดภายในเวลาที่กำหนด ช่วยลดความเสี่ยงจากการตรวจสอบและทำให้ปฏิบัติตามกฎระเบียบได้ครบถ้วน อีกทั้งยังป้องกันปัญหาการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่อาจมีค่าใช้จ่ายสูง.
ลดระยะเวลาตั้งแต่เริ่มจนสร้างตำแหน่งงานเสร็จ
เมื่อปรับเวิร์กโฟลว์ให้เหมาะสม องค์กรจะลดเวลาตั้งแต่เริ่มขอสร้างตำแหน่งใหม่จนตำแหน่งพร้อมใช้งานในระบบ HR ได้อย่างมาก ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน.
ลดการเปลี่ยนแปลงคุณลักษณะหลังสร้างตำแหน่ง
การลดงานแก้ไขและข้อผิดพลาดในการกรอกข้อมูลตำแหน่งงานช่วยยกระดับคุณภาพข้อมูลตั้งแต่ต้น ทำให้ข้อมูล HR เชื่อถือได้สำหรับการรายงานและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์.
ลดการจัดประเภทตำแหน่งใหม่โดยไม่จำเป็น
ลดความถี่ในการจัดประเภทตำแหน่งใหม่ โดยค้นหาสาเหตุที่ทำให้โครงสร้างไม่เสถียรและกำหนดรายละเอียดตำแหน่งให้ถูกต้องตั้งแต่แรก ช่วยให้โครงสร้างองค์กรชัดเจนยิ่งขึ้น.
ผลลัพธ์จริงอาจแตกต่างกันตามความซับซ้อนของกระบวนการ คุณภาพข้อมูล และบริบทขององค์กร การปรับปรุงที่กล่าวถึงเป็นผลลัพธ์ที่พบได้ทั่วไปจากการนำ process mining ไปใช้.
ข้อมูลที่แนะนำ
คำถามที่พบบ่อย
คำถามที่พบบ่อย
process mining วิเคราะห์ข้อมูลการบริหารตำแหน่งงานที่มีอยู่ใน SuccessFactors เพื่อแสดงขั้นตอนกระบวนการที่เกิดขึ้นจริง ช่วยค้นหาคอขวด ช่องว่างด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด และความไม่มีประสิทธิภาพ เช่น ในขั้นตอนสร้างหรืออนุมัติตำแหน่งงาน ข้อมูลเหล่านี้ช่วยให้องค์กรปรับปรุงกระบวนการโดยอิงข้อมูล เร่งการอนุมัติ และเพิ่มความถูกต้องของข้อมูล.
การวิเคราะห์ Position Management โดยทั่วไปต้องใช้บันทึกเหตุการณ์ที่เชื่อมโยงกับ Position ID ซึ่งรวมถึงวันที่สร้าง ขั้นตอนอนุมัติ การเปลี่ยนสถานะ การแก้ไขแอตทริบิวต์ และวันที่ปิดใช้งาน พร้อมเวลาที่เกิดเหตุการณ์และรหัสผู้ใช้ของแต่ละรายการ ข้อมูลเหล่านี้ช่วยสร้างเส้นทางการดำเนินงานของแต่ละตำแหน่งได้ครบถ้วน.
โดยทั่วไปจะดึงข้อมูลจาก SuccessFactors ผ่านเครื่องมือรายงานมาตรฐาน API หรือการสืบค้นฐานข้อมูลโดยตรง ขึ้นอยู่กับการตั้งค่าระบบและมาตรการรักษาความปลอดภัยของคุณ เราทำงานร่วมกับทีม IT หรือ HRIS ของคุณเพื่อให้ดึงข้อมูลบันทึกเหตุการณ์ที่จำเป็นได้อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ เป้าหมายคือการรวบรวมข้อมูลกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงานให้ครบถ้วน พร้อมระบุเวลาของแต่ละรายการ.
คุณคาดหวังการปรับปรุงที่สำคัญได้ เช่น ลดรอบเวลาอนุมัติตำแหน่งงาน ปฏิบัติตามนโยบายการทบทวนได้ดีขึ้น และปรับเวิร์กโฟลว์การสร้างตำแหน่งงานให้กระชับขึ้น process mining ให้ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อลดอัตราการจัดประเภทตำแหน่งใหม่และกำหนดมาตรฐานการใช้สถานะตำแหน่งงาน การปรับปรุงเหล่านี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและความถูกต้องของข้อมูล.
ระยะเวลาที่จะได้ข้อมูลเชิงลึกเบื้องต้นอาจแตกต่างกันไป แต่โดยทั่วไปหลังจากดึงและเตรียมข้อมูลแล้ว คุณจะเห็นภาพกระบวนการเบื้องต้นและจุดคอขวดภายใน 4-6 สัปดาห์ ส่วนการวิเคราะห์อย่างละเอียดและข้อเสนอแนะที่นำไปใช้ได้จริงมักตามมาในช่วงสัปดาห์ถัดไป การรับข้อมูลย้อนกลับได้เร็วช่วยให้ปรับปรุงและทดสอบแนวทางได้อย่างต่อเนื่อง.
ไม่ process mining เป็นวิธีวิเคราะห์ที่ไม่รบกวนการทำงาน โดยใช้ข้อมูลย้อนหลังที่ดึงจากระบบ SAP SuccessFactors จึงไม่มีการเชื่อมต่อโดยตรงกับระบบใช้งานจริงระหว่างการวิเคราะห์ การปฏิบัติงานประจำวันของฝ่ายทรัพยากรบุคคลและประสิทธิภาพของระบบจึงไม่ได้รับผลกระทบ.
การเข้าใจโครงสร้างข้อมูลใน SuccessFactors อยู่บ้างจะช่วยให้ดึงข้อมูลได้สะดวกขึ้น อย่างไรก็ตาม เครื่องมือ process mining มักใช้งานง่าย ทีมของเราจะแนะนำคุณตั้งแต่การตั้งค่าทางเทคนิค การเตรียมข้อมูล ไปจนถึงการวิเคราะห์ โดยไม่จำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคภายในองค์กรมากนัก นอกเหนือจากการประสานงานกับทีม HRIS เพื่อขอเข้าถึงข้อมูล.
ได้ process mining แสดงเส้นทางการทำงานจริงและจุดที่ต่างจากนโยบายการทบทวนตำแหน่งงานที่กำหนดไว้ได้อย่างชัดเจน ช่วยให้เห็นกรณีที่ไม่ได้ทบทวน ล่าช้า หรือทำตามขั้นตอนไม่ถูกต้อง จึงมีหลักฐานที่ชัดเจนเมื่อไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด และช่วยให้องค์กรกำกับดูแลการทบทวนตำแหน่งงานให้เป็นไปตามข้อกำหนดได้ครบถ้วน.
process mining ติดตามตัวชี้วัดสำคัญ เช่น ระยะเวลาตั้งแต่สร้างตำแหน่งจนได้รับอนุมัติ จำนวนครั้งที่จัดประเภทตำแหน่งใหม่ ความถี่ในการเปลี่ยนแปลงคุณลักษณะ และการทำตามเวิร์กโฟลว์อนุมัติของแต่ละแผนก นอกจากนี้ยังติดตามอัตราการปฏิบัติตามนโยบายที่กำหนดและระบุเส้นทางกระบวนการที่เบี่ยงเบน ตัวชี้วัดเหล่านี้ช่วยให้เห็นภาพรวมสุขภาพของกระบวนการ.
เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการตำแหน่งตลอดวงจรการจ้างงานได้ตั้งแต่วันนี้!
ระบุคอขวดและลดระยะเวลารอบกระบวนการจ้างงานจนถึงพ้นสภาพได้ 30% อย่างรวดเร็ว.
ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต ตั้งค่าเสร็จได้ในไม่กี่นาที.