> Folyamatos folyamatfejlesztés > Raktárkezelés > SAP Extended Warehouse Management

Fejlessze raktári működését

Hat lépés a SAP EWM raktárkezelésének optimalizálásához.

Adatsablon letöltése

Raktárkezelés

SAP Extended Warehouse Management

Válasszon folyamatot

Válasszon folyamatot, hogy a csatlakoztatott munkaterületen folytathassa a munkát.

Elérhető folyamatok

Elérhető rendszerek

Kihívások(11)Célok(11)6 lépés Előnézet Eredmények Adatok GYIK(4)

Hozza ki a legtöbbet az SAP EWM raktárkezelésből

A raktári működésben gyakran rejtve maradnak a hatékonysági problémák, amelyek szűk keresztmetszeteket és többletköltséget okoznak. Platformunk segít pontosan feltárni a problémás pontokat az áruátvételtől a kiszállításig. Támogatja az anyagáramlás egyszerűsítését, az erőforrások jobb kihasználását és a rendelések gyorsabb teljesítését.

Töltse le az előre beállított adatsablont, és kezelje a gyakori kihívásokat a hatékonysági célok eléréséhez. Kövesse a hatlépéses fejlesztési tervet, és használja az Adatsablon útmutatóját a működés fejlesztéséhez.

Részletes leírás megjelenítése

Miért fontos a raktárkezelés fejlesztése az Ön vállalkozása számára

A hatékony raktárkezelés a sikeres ellátási lánc alapja. Közvetlenül befolyásolja a működési költségeket, az ügyfelek elégedettségét és a vállalat teljesítményét. A mai gyorsan változó piacon a jól működő raktár nem csupán előny, hanem szükséglet. A modern raktárak összetett működésében, különösen az olyan fejlett rendszerek használatakor, mint az SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM), könnyen rejtve maradhatnak a hatékonysági problémák. A fel nem tárt szűk keresztmetszetek, a folyamattól való eltérések és az erőforrások nem megfelelő elosztása hosszabb átfutási időt, magasabb munkaerőköltséget, rosszabb helykihasználást, végül pedig késedelmes vagy hibás kiszállítást eredményezhet. Nehézséget jelent, hogy az SAP EWM számos tranzakciója és felhasználói művelete között tisztán és elfogultság nélkül lássuk a tényleges folyamatokat. A hagyományos, kézi elemzés erre gyakran nem elegendő, és sok időt vesz igénybe.

Hogyan segít a process mining hatékonyabbá tenni az SAP EWM raktári működését

A process mining adatok alapján tárja fel és teszi érthetővé a raktárkezelés összetett működését. Az SAP Extended Warehouse Management eseménynaplóiból rekonstruálja az egyes raktári rendelések teljes útját. Megmutatja az összes tevékenységet a beérkező szállítmány értesítésétől az áruátvételen, betároláson és belső árumozgatásokon át a komissiózásig, csomagolásig és a szállítmány elindításáig. Így láthatóvá válik a tényleges folyamatmenet, az összes változat és a késések pontos helye. Azt is megmutatja, hol használják túl vagy nem eléggé az erőforrásokat, illetve hol történik újramunka vagy eltérés az előírt eljárásoktól. Tényszerűen megvizsgálhatja az egyes lépések időigényét, feltárhatja a szűk keresztmetszetek okait, és láthatja, hogyan hatnak a különböző raktári rendeléstípusok vagy árumozgások a teljesítményre. A process mining adatokkal támasztja alá a folyamatfejlesztési döntéseket, így feltételezések helyett tényekre építhet.

Mely területeken segíthet a process mining

Az SAP EWM raktárkezelésének process mining elemzése számos fejlesztési lehetőséget tárhat fel. Kiderülhet például, hogy egyes betárolási stratégiák a vártnál hosszabb átfutási időt eredményeznek, vagy bizonyos termékkategóriáknál nem hatékonyak a komissiózási útvonalak. Mérhetővé és helyhez köthetővé válnak a minőségellenőrzés késései, az egyes állomásokon elhúzódó csomagolás, illetve a szállításra előkészítés közbeni várakozások. A process mining megmutatja, hogyan befolyásolják az egyes felhasználói műveletek, a berendezések és a tárolási helyek a raktári rendelések teljesítését. Segít feltárni az átfutási idők eltéréseit, az előírásoknak nem megfelelő folyamatútvonalakat, valamint a törzsadatok minőségének hatását a végrehajtásra. Ez a részletes rálátás nélkülözhetetlen ahhoz, hogy megértse és fejlessze raktára működését.

Mérhető eredmények és tartós előnyök

A process mining elemzéseiből származó felismerések kézzelfogható üzleti eredményeket hozhatnak. Jelentősen csökkenhet a raktári rendelések teljes átfutási ideje, így gyorsabbá válhat a rendelések teljesítése és javulhat a kiszállítási teljesítmény. Az anyagáramlás gördülékenyebbé tételével és az erőforrások jobb kihasználásával mérsékelheti a működési költségeket, többek között a munkaerő- és készlettartási költségeket. A hatékonyabb folyamatok növelik az áteresztőképességet és a rendelések feldolgozásának pontosságát, így kevesebb hiba és újramunka fordul elő. A tervezett folyamatok és szolgáltatási szintű megállapodások következetesebb betartása javítja a megfelelést és az ügyfelek elégedettségét. A process mining segítségével az SAP Extended Warehouse Management a működés kezelésére szolgáló rendszerből olyan stratégiai eszközzé válhat, amely folyamatosan támogatja a hatékonyságot és a versenyképességet.

Így kezdje el fejleszteni a raktárkezelést

A raktárkezelés process mining alapú fejlesztéséhez nincs szükség előzetes szakértelemre. A módszer végigvezeti az SAP EWM-adatok elemzésén, a hatékonysági problémák feltárásán és a fejlesztések bevezetésén. Az előre elkészített sablonok és a strukturált módszertan segítségével gyorsan hasznos képet kaphat a működésről, és adatokra alapozott döntéseket hozhat. Tegye meg az első lépést a hatékonyabb, költségtakarékosabb és rugalmasabb raktári működés felé: ismerje meg, hogyan zajlanak valójában a folyamatai.

Raktárkezelés Áruátvétel Betárolás Komissiózás és csomagolás Szállítás Logisztikai működés Készletoptimalizálás Rendelések teljesítése WMS Raktári működés Komissiózás, csomagolás, kiszállítás Áruforgalmazás

Gyakori problémák és kihívások

Azonosítsa, mely kihívások érintik Önt

A beérkező áruk nem hatékony kezelése torlódást okoz a rakodórámpáknál, késlelteti a készlet elérhetőségét, és hátráltatja a termelést vagy az értékesítést. Emiatt nőnek a tárolási költségek, és készlethiány is kialakulhat.
A ProcessMind az SAP Extended Warehouse Management eseménynaplóiból pontosan megmutatja, mennyi idő telik el az „Áru megérkezett a rakodórámpához” és az „Áru betárolva” tevékenységek között. Feltárja a raktárkezelés szűk keresztmetszeteit és azok kiváltó okait, így célzott fejlesztésekkel gyorsíthatja az anyagáramlást.

A dolgozók gyakran a szükségesnél hosszabb útvonalon végzik a komissiózást. Ez időveszteséget és magasabb munkaerőköltséget okoz, miközben csökkenti a napi komissiózási kapacitást. Mindez közvetlenül lassítja a rendelések teljesítését és rontja a raktár termelékenységét.
A ProcessMind megjeleníti az SAP Extended Warehouse Management raktárkezelési folyamataiban ténylegesen bejárt komissiózási útvonalakat, és összeveti őket az optimális útvonalakkal. Jelzi az eltéréseket és a hozzáadott értéket nem teremtő árumozgásokat, valamint javaslatot ad az elrendezés vagy a folyamat módosítására, hogy hatékonyabbá váljon a komissiózás és csökkenjen a megtett távolság.

Az áru feltorlódik a csomagoló- vagy előkészítő területeken, ami késedelmet és torlódást okoz a kiszállítás előtt. A felhalmozódó munka akadályozza az időben történő felrakodást és indítást, veszélyezteti a szolgáltatási szintű megállapodások teljesítését, és a késedelmes szállítás miatt rontja az ügyfelek elégedettségét.
Az SAP Extended Warehouse Management adatai alapján a ProcessMind feltérképezi a „Csomagolás kész” és a „Szállításra előkészítve” tevékenységek menetét. Feltárja a raktárkezelés szűk keresztmetszeteit és az erőforrás-korlátokat, így optimalizálhatja az erőforrások elosztását és az áteresztőképességet ezeken a kritikus pontokon, és gyorsíthatja a kiszállítást.

Az átvett, komissiózott vagy betárolt áruk tervezett és tényleges mennyisége közötti eltérések pontatlanná teszik a készletadatokat. Ennek következménye lehet a hibás komissiózás, a készlethiány, a nyilvántartásban szereplő, de fizikailag nem létező készlet, valamint a több egyeztetési munka és a magasabb működési költség.
A ProcessMind az SAP Extended Warehouse Management adataiban szereplő tényleges és tervezett mennyiségeket használja. Automatikusan észleli és méri a raktárkezelési tevékenységek mennyiségi eltéréseit, megmutatja, hol és miért keletkeznek hibák, így célzott intézkedésekkel javíthatja a készletadatok pontosságát.

A hosszú minőségellenőrzés jelentősen lassítja az anyagáramlást, és késlelteti a betárolást vagy a kiszállítást. Ez rontja a raktár teljesítményét, és akár termelésleálláshoz vagy a szállítási határidők elmulasztásához is vezethet.
A ProcessMind megméri, mennyi időt vesz igénybe a „Minőségellenőrzés elvégezve” tevékenység az SAP Extended Warehouse Management raktárkezelési folyamataiban. Megmutatja, mely szakaszok és erőforrások okozzák a késéseket, így fejlesztheti az ellenőrzési munkafolyamatokat és csökkentheti a hozzáadott értéket nem teremtő várakozást.

Előfordul, hogy a sürgős raktári rendeléseket a normál rendelések után dolgozzák fel. Ez határidőmulasztáshoz és elégedetlen ügyfelekhez vezethet. Ha nem teljesülnek a szolgáltatási szintű megállapodások, az az ügyfélkapcsolatokra és a bevételre is kedvezőtlenül hat.
A ProcessMind az SAP Extended Warehouse Management eseményadataiban szereplő „Prioritási szint” attribútum alapján azonosítja, ha a raktári rendeléseket nem a sürgősségüknek megfelelően dolgozzák fel. Láthatóvá teszi a folyamattól való eltéréseket, így következetesebben betarthatók a szolgáltatási szintű megállapodások.

A raktári rendelések létrehozástól a teljesítésig tartó feldolgozása rendszeresen túl sokáig tart. Ez rontja az ügyfelek elégedettségét, leköti a tőkét a készletben, és a hatékonysági problémák miatt növeli a működési költségeket.
A ProcessMind az SAP Extended Warehouse Management teljes raktárkezelési folyamatát mutatja meg, a „Raktári rendelés létrehozva” eseménytől a „Raktári rendelés teljesítve” eseményig. Feltárja azokat a tevékenységeket és lépéssorozatokat, amelyek a leginkább meghosszabbítják az átfutási időt, így a teljes folyamat fejleszthető.

A targoncák, komissiózó berendezések és a dolgozók kihasználtsága alacsony vagy egyenetlen. Egyes területeken állásidő keletkezik, máshol szűk keresztmetszetek alakulnak ki. Ez növeli a működési költségeket és csökkenti az áteresztőképességet.
Az SAP Extended Warehouse Management tevékenységeihez tartozó „Felhasználó/kezelő azonosítója” és „Használt berendezés” attribútumok követésével a ProcessMind megmutatja az erőforrások kihasználtságát a raktárkezelésben. Azonosítja a túl- és alulhasznált erőforrásokat, így jobb tervezéssel és elosztással növelheti a hatékonyságot.

A komissiózás során gyakran előforduló hibák, például a nem megfelelő termék vagy mennyiség kiválasztása, költséges újramunkát, ügyfélpanaszokat és több visszárut eredményeznek. Ez közvetlenül rontja a működés hatékonyságát és az ügyfelek elégedettségét.
A ProcessMind összekapcsolja az SAP Extended Warehouse Management „Komissiózási feladat létrehozva” és „Áru kivéve a tárolóhelyről” tevékenységeit a „Tervezett mennyiség” és „Tényleges mennyiség” attribútumokkal. Feltárja a komissiózási hibák mintázatait és kiváltó okait, így célzott képzéssel vagy rendszerfejlesztéssel csökkentheti a hibák számát.

A raktári rendelések gyakran eltérnek az előírt folyamatmenettől. Ez következetlenséghez, megfelelési problémákhoz és kiszámíthatatlanabb működéshez vezethet, megnehezítve a minőségi követelmények betartását és a bevált gyakorlatok azonosítását.
A ProcessMind az SAP Extended Warehouse Management eseménynaplói alapján automatikusan feltárja a raktárkezelés tényleges folyamatváltozatait. Jelzi az előírt folyamattól való nem engedélyezett vagy nem hatékony eltéréseket, így a szervezet következetesebben alkalmazhatja az előírt eljárásokat és csökkentheti a folyamatok változatosságát.

Az áru előkészítése után is rendszeresen késik a fuvarozóra történő felrakodás és a szállítmány elindítása. Ez felborítja a szállítási ütemezést, állásidő-díjakat okozhat, és a késedelmes kézbesítés miatt rontja az ügyfelek elégedettségét.
A ProcessMind megvizsgálja, mennyi idő telik el a „Szállításra előkészítve”, a „Felrakodás a fuvarozóra” és a „Szállítmány elindult” tevékenységek között az SAP Extended Warehouse Management rendszerben. Feltárja a raktárkezelési késések konkrét okait, így hatékonyabbá teheti a rakodórámpák működését és a fuvarozók ütemezését.

Jellemző célok

Határozza meg, mit jelent a siker

A gyors áruátvétel és betárolás segít pontosan tartani a készletszinteket, és biztosítja, hogy az anyagok rendelkezésre álljanak a következő műveletekhez. A késések készlethiányt, termelésleállást és magasabb raktározási költségeket okozhatnak, rontva az ellátási lánc hatékonyságát és reagálóképességét. A ProcessMind röntgenképet ad az SAP Extended Warehouse Management raktárkezelési folyamatairól, és feltárja, pontosan mely szakaszok késleltetik az áruátvételt és a betárolást. Azonosítja a szűk keresztmetszeteket, az újramunkát és az erőforrások állásidejét, így célzott intézkedésekkel gördülékenyebbé teheti az anyagáramlást és csökkentheti az átfutási időt.

A nem hatékony komissiózási útvonalak növelik a munkaerő- és működési költségeket, valamint meghosszabbítják a rendelések teljesítési idejét. Az útvonalak optimalizálásával a raktári dolgozók hatékonyabban járhatják be a létesítményt, ami növeli a termelékenységet és gyorsítja a rendelések feladását. A ProcessMind megjeleníti az SAP Extended Warehouse Management rendszerben a dolgozók által ténylegesen bejárt komissiózási útvonalakat, és összeveti őket az optimális útvonalakkal. Jelzi az eltéréseket, feltárja a gyakori kerülőket, és megmutatja, hol érdemes átalakítani a raktár elrendezését vagy a komissiózási stratégiát, hogy mérhetően javuljon a hatékonyság.

A csomagolásnál és a szállításra előkészítésnél kialakuló szűk keresztmetszetek jelentősen csökkenthetik az áteresztőképességet, késleltethetik a szállítmányokat, és ronthatják az ügyfelek elégedettségét. Ha ezeken a kritikus területeken gördülékenyen halad a munka, az áru időben elkészül a feladásra, és teljesíthetők a szolgáltatási szintű megállapodások. A ProcessMind feltérképezi az SAP Extended Warehouse Management csomagolási és előkészítési területeinek összetett folyamatait, és megmutatja a rejtett sorokat, az erőforrásokért folyó versengést és a felesleges várakozást. Feltárja a késések kiváltó okait, és lehetővé teszi a fejlesztések szimulációját, hogy az áru folyamatosan eljusson a rakodórámpákhoz.

A pontos készletadatok nélkülözhetetlenek a hatékony raktári működéshez. Segítenek megelőzni a készlethiányt, csökkenteni a biztonsági készletet, és mérsékelni az elavult vagy elveszett áruk miatti leírásokat. A pontatlanságok megzavarják a működést, elmaradt értékesítéshez vezetnek, és több adminisztrációt igényelnek az eltérések rendezése. A ProcessMind megvizsgálja a tervezett és tényleges mennyiségek közötti eltéréseket, és azonosítja az SAP Extended Warehouse Management folyamatlépéseit és eseményeit, ahol eltérnek a készletadatok. Segít feltárni az okokat, például a hibás szkennelést, a késedelmes könyvelést vagy az engedély nélküli árumozgatást, így hatékony ellenőrzéseket vezethet be, és pontosabb készletnyilvántartást érhet el.

Az elhúzódó minőségellenőrzés késleltetheti az anyagok rendelkezésre állását, és felboríthatja a termelési ütemezést vagy a kimenő szállításokat. A gyorsabb ellenőrzés időben felszabadítja az anyagokat, fenntartja az áruk áramlását, és megelőzi a költséges működési fennakadásokat. A ProcessMind végigköveti az anyagok teljes útját az SAP Extended Warehouse Management minőségellenőrzési folyamatában, és feltárja a folyamatköröket, a felesleges várakozást és az erőforrások szűk keresztmetszeteit. Megmutatja, mennyire teljesülnek az ellenőrzésre vonatkozó SLA-k, és segít az ellenőrzési sorrend vagy az erőforrások elosztásának fejlesztésében, hogy csökkenjen az átfutási idő.

Ha a sürgős rendelések nem kapnak megfelelő prioritást, elmaradhatnak az ügyfeleknek tett vállalások, kötbér merülhet fel, és sérülhetnek az ügyfélkapcsolatok. Az ügyfelek elégedettségéhez és a működés jó hírnevéhez elengedhetetlen, hogy a magas prioritású rendelések a sürgősségüknek megfelelően készüljenek el. A ProcessMind összeveti az SAP Extended Warehouse Management raktári rendeléseinek tényleges feldolgozási sorrendjét a meghatározott prioritási szintekkel, és jelzi, ha ezek nem érvényesülnek. Feltárja a rendszerszintű problémákat és az erőforrások nem megfelelő elosztását, így következetesebben betarthatók a prioritások, és javítható a sürgős rendelések teljesítése.

Az áruátvételtől a kiszállításig tartó túl hosszú raktári átfutási idő rontja az ügyfelek elégedettségét, növeli a készlettartási költségeket, és csökkenti az ellátási lánc rugalmasságát. Az átfutási idő mérséklése javítja a működés hatékonyságát és reagálóképességét. A ProcessMind végponttól végpontig röntgenképet ad az SAP Extended Warehouse Management teljes raktárkezelési folyamatáról, és megmutatja a hosszú tevékenységeket, az újramunkát okozó folyamatköröket és az állásidőket. Feltárja az események pontos sorrendjét és időtartamát, így azonosíthatja a kritikus útvonalakat és a jelentős időmegtakarítás lehetőségeit.

A dolgozók és a berendezések nem hatékony kihasználása költséges állásidőt vagy a túlterhelt kapacitás miatt kialakuló szűk keresztmetszeteket eredményez. Az erőforrások megfelelő elosztása segít egyensúlyt teremteni a működési költségek és az áteresztőképesség között, valamint növeli az eszközök értékét. A ProcessMind részletesen követi az erőforrások hozzárendelését az SAP Extended Warehouse Management raktárkezelési tevékenységeiben, és feltárja az alacsony kihasználtságú időszakokat, az erőforrásokért folyó versengést és a nem hatékony átadásokat. Adatokkal támogatja a munkaterhelés kiegyensúlyozását, a berendezések ütemezését és a munkaerő-tervezést, hogy az erőforrásokat hatékonyan használhassa fel.

A komissiózási hibák növelik az újramunka, az ügyfélpanaszok, a visszáruk és az ismételt kiszállítások költségeit. A hibák számának csökkentése javítja az ügyfelek elégedettségét és a működés pontosságát, valamint mérsékli a javító intézkedések költségeit. A ProcessMind megmutatja, hogy az SAP Extended Warehouse Management mely szakaszai, körülményei és kezelői műveletei vezetnek leggyakrabban komissiózási hibákhoz. Elemzi az újramunkát okozó folyamatköröket és segít feltárni a kiváltó okokat, így célzott képzéssel, rendszerfejlesztéssel vagy folyamatmódosítással jelentősen csökkentheti a hibák számát.

Az előírt eljárásoktól való eltérések következetlenné teszik a működést, növelik a hibák kockázatát, és a jogszabályi vagy belső ellenőrzési követelmények megsértéséhez vezethetnek. Az előírt folyamatok következetes betartása elengedhetetlen a minőség, a biztonság és a működés megbízhatóságának fenntartásához. A ProcessMind automatikusan feltárja az SAP Extended Warehouse Management raktárkezelésének tényleges folyamatmodelljét, és részletesen összeveti az Ön által elvárt vagy megfelelőnek minősített folyamatmodellekkel. Megmutatja az összes nem engedélyezett eltérést, azok gyakoriságát és hatását, így proaktívan érvényesítheti a bevált gyakorlatokat és javíthatja a megfelelést.

A rakodás és a szállítmány indításának késése veszélyezteti a vállalt szállítási határidőket, rontja az ügyfelek elégedettségét, és állásidő-díjakat vonhat maga után. A gyors és hatékony utolsó szakasz biztosítja, hogy a termékek időben eljussanak az ügyfelekhez, erősítve a megbízhatóságot és a szolgáltatás minőségét. A ProcessMind elemzi a „Szállításra előkészítve” és a „Szállítmány elindult” közötti kritikus útvonalat az SAP Extended Warehouse Management folyamataiban, és feltárja a dokumentáció, a rakodási sorrend vagy a fuvarozónak történő átadás szűk keresztmetszeteit. Megmutatja a pontos várakozási időket és a hatékonysági problémákat, így gördülékenyebbé teheti a kimenő logisztikát és gyorsíthatja a kiszállítást.

A raktárkezelés fejlesztésének 6 lépése

Töltse le a sablont

Exportálja az adatokat

Töltse fel az adatkészletet

Elemezze a folyamatot

Vezesse be a fejlesztéseket

Kövesse nyomon a folyamatot

Töltse le a sablont

Teendők

Töltse le az SAP Extended Warehouse Management raktárkezelési adatainak kinyerésére készült Excel-sablont. A sablon segít az adatok megfelelő strukturálásában.

Adatsablon-útmutató megtekintése Sablon letöltése

Miért fontos?

A szabványos sablon egyszerűsíti az adatok előkészítését, csökkenti a hibák számát, és biztosítja a pontos folyamatelemzéshez szükséges kompatibilitást.

Várható eredmény

Az SAP Extended Warehouse Management raktári rendeléseihez készült, azonnal használható adatsablon.

MIT KAP

Tárja fel az SAP EWM raktárkezelésének rejtett összefüggéseit

A ProcessMind a teljes raktári működést megjeleníti az áruátvételtől a kiszállításig. A pontos adatok feltárják a rejtett hatékonysági problémákat és a szűk keresztmetszeteket.

Az SAP EWM-folyamat áttekintése
A szűk keresztmetszetek azonosítása az anyagáramlásban
Az erőforrások hatékonyabb elosztása az EWM-ben
Gyorsabb rendelésteljesítés, alacsonyabb költségek

Discover your actual process flow

Identify bottlenecks and delays

Analyze process variants

Design your optimized process

JELLEMZŐ EREDMÉNYEK

Hatékonyabb raktári működés

Ezek az eredmények azt mutatják, hogy a szervezetek jellemzően jelentősen növelhetik a működési hatékonyságot és csökkenthetik a költségeket a raktárkezelési folyamatok optimalizálásával. Ez különösen igaz az SAP Extended Warehouse Management használatára, ha az adatvezérelt process mining elemzéseire támaszkodnak.

0 %

Rövidebb átfutási idők

Az áruátvételtől a betárolásig

Tárja fel és szüntesse meg az áruátvétel és a végleges betárolás közötti késéseket. Így hamarabb válik elérhetővé a készlet, és csökkennek a készlettartási költségek.

0 %

Hatékonyabb komissiózási útvonalak

Az útvonaltervek pontosabb követése

Vesse össze a komissiózók tényleges útvonalát a tervezett optimális útvonalakkal. Az eltérések feltárásával egyszerűsítheti az útvonalakat, jelentősen csökkentve a menetidőt és a működési költségeket.

0 %

Pontosabb készletnyilvántartás

Kevesebb készleteltérés

Tárja fel a készleteltérések kiváltó okait a folyamat különböző szakaszaiban, és növelje a készletnyilvántartás pontosságát. Ezzel csökkentheti a készlethiányt és a teljesítési hibákat, valamint javíthatja a tervezést.

0 %

Az előírt folyamatok következetes betartása

Az előírt munkafolyamatok betartása

Gondoskodjon arról, hogy a raktári működés következetesen kövesse az előírt bevált gyakorlatokat és szabályozási irányelveket. Ezzel csökkentheti a meg nem felelés kockázatát és a működési eltéréseket.

0 %

Kevesebb komissiózási hiba

Kevesebb utómunka és újraküldés

Tárja fel és szüntesse meg a komissiózási hibák és az ezekből következő utómunka okait. Ezzel jelentős költségmegtakarítást érhet el, és javíthatja az ügyfél-elégedettséget.

0 %

A kiemelt prioritású rendelések gyorsabb teljesítése

A teljesítési határidők pontosabb betartása

Gyorsítsa fel a kiemelt prioritású raktári rendelések teljesítését. Így a sürgős szállítmányok határidőre indulhatnak, és jelentősen javulhat az ügyfél-elégedettség.

Az eredmények a folyamat összetettségétől, az adatok minőségétől és az üzleti céloktól függően változnak. Az itt bemutatott javulás különböző sikeres bevezetések során tapasztalt, jellemző eredményeket tükrözi.

Javasolt adatok

Kezdje a legfontosabb attribútumokkal és tevékenységekkel, majd szükség szerint bővítse az elemzést.

Most ismerkedik az eseménynaplókkal? Tudja meg, hogyan készíthet process mining eseménynaplót.

Attribútumok

Az elemzéshez szükséges főbb adatok

A Warehouse Order egyedi azonosítója. Egy erőforrás által végrehajtandó raktári feladatokat fog össze.

Miért fontos?

Ez az alapvető azonosító kapcsolja össze az összes kapcsolódó raktári tevékenységet, így elemezhető a teljes folyamat, és mérhető egyetlen munkacsomag ciklusideje.

Az az időbélyeg, amely megmutatja, mikor fejeződött be egy tevékenység vagy esemény.

Miért fontos?

Lehetővé teszi az egyes tevékenységek időtartamának pontos kiszámítását, ami segít feltárni az időigényes lépéseket és az erőforrásokat lekötő feladatokat.

A raktári feladatban kezelt termék vagy anyag egyedi azonosítója.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a folyamatadatok termék szerinti szűrését és csoportosítását, így feltárhatók a termékek kezelésével, tárolásával vagy minőségellenőrzésével kapcsolatos problémák.

A tevékenységet végrehajtó vagy visszaigazoló raktári dolgozó, illetve felhasználó azonosítója.

Miért fontos?

Azonosítja a feladatot végrehajtó személyt, így felhasználó vagy csapat szerint elemezhető a teljesítmény, és támogatható az erőforrások kezelése, valamint a munkaterhelés kiegyensúlyozása.

A Warehouse Order rendeltetés szerinti besorolása, például betárolás, komissiózás vagy belső készlet-utánpótlás.

Miért fontos?

Lehetővé teszi az elemzések folyamatkategória, például bejövő vagy kimenő folyamat szerinti bontását, így relevánsabb összehasonlítások és megállapítások készíthetők.

A Warehouse Order aktuális vagy végleges állapota, például „Completed” (befejezve) vagy „Canceled” (törölve).

Miért fontos?

Megmutatja az eset kimenetelét, így külön szűrhetők a teljesített és a törölt rendelések. Ez elengedhetetlen az átfutási idő és az átbocsátás pontos elemzéséhez.

A raktári rendeléshez rendelt prioritási szint, amely jelzi a sürgősségét, például magas, közepes vagy alacsony.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a sürgős rendelések célzott elemzését és nyomon követését, így ellenőrizhető, hogy teljesülnek-e a szolgáltatási szintek. Ez közvetlenül hat az ügyfél-elégedettségre.

Tevékenységek

Követendő és optimalizálandó folyamatlépések

Ez a tevékenység jelzi a Warehouse Order (WO) létrehozását. A WO több raktári feladatból álló munkacsomag. A rendszer például a tevékenységi terület, a sor vagy a termék alapján hoz létre WO-t, hogy csoportosítsa és rendszerezze a raktári dolgozók munkáját.

Miért fontos?

Ez a raktári végrehajtási folyamat elsődleges kezdő eseménye. A létrehozás és az első művelet közötti idő elemzésével feltárhatók a munkakiosztás és az erőforrások hozzárendelésének késései.

A raktári dolgozó megerősíti, hogy a betárolási raktári feladat befejeződött, vagyis az árut fizikailag a kijelölt tárolóhelyre helyezték. A megerősítés valós időben frissíti a készlet helyét.

Miért fontos?

Ez a tevékenység a beérkeztetés fontos mérföldköve, mert visszaigazolja, hogy a készlet komissiózható. Az itt jelentkező késések közvetlenül növelik az áruátvételtől a betárolásig tartó ciklusidőt mérő KPI értékét.

A raktári dolgozó megerősíti a komissiózási raktári feladat befejezését, vagyis az árut fizikailag kivették a tárolóhelyéről. Ezt általában RF-leolvasóval végzik.

Miért fontos?

Ez a rendelésteljesítés fontos mérföldköve, amely közvetlenül befolyásolja a rendeléstől a kiszállításig tartó ciklusidőt. A tevékenység elemzésével mérhető a komissiózók teljesítménye, és feltárhatók a komissiózás szűk keresztmetszetei.

Ez a tevékenység azt jelzi, hogy a szállítmány összes tételét kezelési egységbe csomagolták, az egységet lezárták és felcímkézték. A becsomagolt áru készen áll a következő lépésre, például az összeállításra vagy a rakodásra.

Miért fontos?

Ez a mérföldkő zárja le a csomagolási szakaszt. Az összeállítás és a kiszállítás előfeltétele, ezért az itt jelentkező késések közvetlenül növelik a teljes átfutási időt, valamint a csomagolástól az összeállításig tartó időt mérő KPI értékét.

Ez a rendszerben végrehajtott utolsó logisztikai és pénzügyi lépés, amely hivatalosan kivezeti az árut a raktári készletből. Azt jelzi, hogy a tulajdonjog átszállt, és a szállítmány hivatalosan elindult.

Miért fontos?

A kimenő folyamat fontos záróeseménye, amely elindítja a számlázást és frissíti a készletet. Alapvető a határidőre történő kiszállítás és a rakodástól az indulásig tartó időt mérő KPI méréséhez.

A Warehouse Order állapota „Completed” értékre vált, miután az összes kapcsolódó raktári feladatot visszaigazolták. Ezzel a végrehajtás szempontjából lezárul a munkacsomag.

Miért fontos?

Ez a folyamat elsődleges sikeres záróeseménye. Szükséges a teljes raktári ciklusidő kiszámításához és az átbocsátóképesség méréséhez.

GYIK

Gyakran ismételt kérdések

Mire használhatom a process mininget az SAP Extended Warehouse Management (EWM) folyamataiban?

A process mining elemzi az EWM tranzakciós adatait, és megjeleníti a raktári működés tényleges menetét. Segít feltárni a szűk keresztmetszeteket, az előírt folyamatoktól való eltéréseket és a hatékonysági problémákat, például a lassú áruátvételt, a nem megfelelő komissiózási útvonalakat vagy a minőségellenőrzés késéseit. Megmutatja, hogyan zajlanak valójában a folyamatok, és adatokkal támasztja alá a célzott fejlesztéseket.

Milyen adatokra van szükségem az SAP EWM-ből a process mininghez, és hogyan nyerhetem ki őket?

Az EWM-folyamatok process mining elemzéséhez elsősorban a rendszer eseménynaplóira van szükség. Ezek a raktári rendelésekkel, árumozgásokkal, visszaigazolásokkal és más releváns tranzakciókkal kapcsolatos adatokat tartalmazzák. Minden eseményhez tartozik egy esetazonosító, egy tevékenység és egy időbélyeg. Az adatokat általában szabványos SAP-eszközökkel, például ABAP-jelentésekkel, OData-szolgáltatásokkal vagy közvetlen táblahozzáféréssel nyerik ki, majd a process mining eszközök számára megfelelő formátumra alakítják.

Mennyi idő alatt vezethető be a process mining az SAP EWM-hez, és mikor várhatók az első eredmények?

Az SAP EWM kezdeti beállítása és az adatok kinyerése általában néhány hetet vesz igénybe, az adatmennyiségtől és a rendszer összetettségétől függően. Az adatok előkészítése után a folyamatok első feltárása és a fő szűk keresztmetszetek azonosítása gyakran 2-4 héten belül elvégezhető. Az egyes problémák részletesebb elemzése több hónapig is tarthat, és folyamatos fejlesztési ciklusokhoz vezethet.

Milyen fejlesztési eredményekre számíthatok, ha process mininget használok az EWM működésében?

Jelentős javulást érhet el többek között az áruátvételi és betárolási ciklusok gyorsításában, a komissiózási útvonalak hatékonyabbá tételében és a raktári folyamat teljes átfutási idejének csökkentésében. A process mining a készletadatok pontosságának növelésében, a komissiózási hibák és az újramunka mérséklésében, valamint az előírt folyamatok következetesebb betartásában is segít. Ezek a felismerések az erőforrások hatékonyabb kihasználását és a szállítmányok gyorsabb indítását teszik lehetővé.

Segíthet a process mining azonosítani az SAP EWM-ben a jogosulatlan folyamattól való eltéréseket vagy a megfelelési problémákat?

Igen. A process mining megmutatja a tényleges folyamatmenetet, így összevetheti azt az előírt vagy a megfelelési követelményeknek megfelelő folyamatmodellekkel. Azonnal láthatóvá válnak az eltérések, például ha egy lépést kihagynak, más sorrendben hajtanak végre, vagy jogosulatlan felhasználó végez el. Így azonosíthatja a szabályoknak nem megfelelő tevékenységeket, és ellenőrizheti a standard működési eljárások betartását.

Szükség van speciális műszaki szaktudásra vagy szoftverre ahhoz, hogy elkezdje a process mining használatát az SAP EWM-hez?

Az SAP EWM adatstruktúráinak alapszintű ismerete hasznos lehet az adatok kinyeréséhez, de számos modern process mining platform kínál SAP-rendszerekhez készült csatlakozókat és sablonokat. A platformok elemzési felülete könnyen használható, így nincs szükség mély programozási ismeretekre. Egyes megoldások raktárkezelési folyamatokra szabott, előre elkészített dashboardokat és jelentéseket is kínálnak.

Mit jelent a „Warehouse Order” az SAP EWM-hez kapcsolódó process miningben, és miért fontos?

Az SAP EWM-ben a „Warehouse Order” a process mining elsődleges esetazonosítója. Egy konkrét raktári feladatot jelöl, például komissiózást, betárolást vagy belső árumozgatást, és több raktári feladatot fog össze. Ha a process mining egyetlen Warehouse Orderhez kapcsolódó összes eseményt követi, rekonstruálható a teljes végrehajtási útvonal, és az elejétől a végéig elemezhető a hatékonysága.

Szüntesse meg a komissiózási hibákat, fejlessze raktárkezelését még ma

Érjen el 99,5%-os készletpontosságot, és szüntesse meg a teljesítési késéseket néhány hét alatt.

Kezdje el az ingyenes próbaverziót

Nincs szükség bankkártyára, a beállítás csak néhány perc.